presentación de fernando a. machuca b

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Business

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Los invito a construir un mundo mejor.

He recorrido un largo

camino.

Investigador,

profesor,

consultor,

emprendedor,

directivo,

conferencista

y empleado.

Doctor en informática, con máximos

honores, Université de Versailles, FRANCIA.

Maestría en informática,

Université París VI, FRANCIA.

Ingeniero de sistemas,

Universidad de los Andes,

en mi país, COLOMBIA.

Publicaciones internacionales

en revistas y congresos,

incluido ACM SIGMOD.

Conferencista en Estados Unidos, Francia, Alemania, Holanda, Chile, Panamá y Colombia.

Investigador en proyectos internacionales, multidisciplinarios, en equipos multiculturales.

Experiencia laboral en

Colombia, Francia,

México y

Estados Unidos.

Profesor universitario en programas de pregrado

y postgrado.

Director del departamento de Ciencias de la computación, Universidad del Valle, Cali, Colombia, 1998.

Emprendedor desde

niño. Me divierto

emprendiendo como un niño.

He pulido mis lentes de

conocimiento multidisciplina

rios.

Las TICs, la gestión

del conocimient

o, el e-

business.

El management, la innovación, el marketing.

El

emprendimie

nto, la

estrategia y

el liderazgo.

Obras brillantes

han sido un soporte

fabuloso.

Stephen R.

Covey

Peter

Drucker

Michael Porter

Renée

Mauborgne y

W. Chan Kim

El fruto de mi largo

recorrido

es para beneficio de todos.

Soy el pionero de genioux.com,

la comunidad virtual de líderes

para el crecimiento con sentido, de acceso gratuito.

Cada persona y cada organización es

un líder único (g-líder).

El propósito es impulsar a cada g-

líder

para que ejerza libremente, con la

mayor efectividad posible, su

liderazgo.

Los g-líderes son guiados para su desarrollo por el paradigma de la persona integral (cuerpo, mente, corazón, espíritu).

Cada g-líder desarrolla las cuatro

inteligencias asociadas con sus

cuatro partes, para satisfacer

sus necesidades y guiar su

crecimiento.

Cada g-líder

expresa su voz

cultivando las

manifestaciones

más elevadas de

sus

inteligencias:

visión,

disciplina,

pasión y

conciencia.

Los g-líderes disfrutan de la ecuación para el crecimiento.

Conocimiento

Herramientas

Oportunidades

CRECIMIENTO

genioux.com ofrece

múltiples sitios de

encuentro virtual,

para que las personas y

las organizaciones se

desarrollen.

En genioux.com,

la “socialización” tiene un

profundo significado de

motor

de crecimiento

SOSTENIBLE.

Cada g-líder respeta los principios y valores

universales y acepta ser el único responsable

del contenido que genere.

El sistema de gestión del

conocimiento

habilita herramientas

excepcionales.

En genioux.com nace La Voz ESTRUCTURADA.

Nivel 1.CoI Elemental

Texto, fotos, vídeos,

presentaciones, imágenes,

caricaturas, cápsulas de CoI, ...

Nivel 2.CoI Unitario

Lecciones, páginas, artículos,

historias, ideas, propuestas, eventos,

planes, noticias,lanzamientos, ...

Nivel 3.CoI

EstructuradoCursos, libros,

cuentos, periódicos, revistas, ferias, exposiciones,

congresos, catálogos, g-

blogs, ...

La Voz se expresa con

CoI (Conocimiento o Información)

en tres niveles.

El CoI Unitario se construye con el apoyo

del editor multimedia integrando CoI

Elemental.

CoI Elemental(Vídeos, fotos, presentaciones,

texto, …)

CoI Unitario(Artículos, lecciones,

historias, …)

El CoI Elemental viene de cualquier

fuente.

Vídeos de YouTube, Vimeo, Dailymotion, …

Fotos de la Web, del computador, …

Texto digitado o copiado

Presentaciones de SlideShare, …

Imágenes construidas

Lo producido

externamente

puede ser

reutilizado,

para construir

contenido más

estructurado,

bien clasificado,

y de una

extraordinaria

riqueza multimedia.

SECCIONES

TEMASTEMAS

TEMASCategoría 2:

TEMAS

SECCIONESCategoría 1:

SECCIONES

CoI Unitario

(Cursos, catálogos, libros, periódicos, congresos, …).

El CoI Estructurado se crea

como colecciones de CoI

Unitario,

clasificadas en dos

categorías.

CoI Estructurado

(Lecciones, artículos, páginas, …).

En la era del conocimiento,

el CoI (Conocimiento o

Información)

se convierte en herramientas

multidisciplinarias para el

desarrollo de

las personas y las

organizaciones.

Cada g-líder dispone de herramientas multidisciplinarias con propósitos específicos.

Herramientas para expresar la voz centralizada.

Cada g-líder expresa en tipos de CoI originales

(Voz, Voz personal, Voz organizacional, Voz

del ciudadano)

todo lo que desea.

Herramientas para

incrementar

el capital intelectual.

Cada g-líder aprende y enseña a través de

cursos, guías, talleres, revistas, periódicos,

congresos, colección de artículos, colección de

vídeos, ...

Herramientas para promover

negocios.

Cada g-líder promueve sus negocios a través

de catálogos, exposiciones, álbumes

multimedia, colección de eventos, colección de

lanzamientos, ...

Herramientas para

comercializar.

Cada g-líder comercializa sus productos

y servicios

a través de colecciones de ventas,

compras,

rentas, trueques y ventas de garage.

Herramientas para incrementar el capital relacional.

Cada g-líder incrementa su red de contactos, con

g-líderes

con los que comparte intereses personales, de

negocios, organizacionales, proyectos

empresariales, hobbies, ...

Herramientas para

compartir.

Cada g-líder comparte a través de álbumes

multimedia,

foros, reuniones, lluvia de ideas, ideas, historias,

proyectos, puntos de vista, planes, actividades,

triunfos, fracasos, ...

Herramientas para

cooperar.

Cada g-líder coopera compartiendo

oportunidades, necesidades,

preguntas y respuestas, causas,

protestas, ...

Herramientas para proponer soluciones.

Cada g-líder propone soluciones

intelectuales, económicas,

sociales, ambientales y culturales.

Herramientas

para dejar un

legado.

Cada g-líder deja su legado

intelectual, económico,

social, ambiental y cultural.

Herramientas para

combatir la pobreza.

Cada g-líder ayuda a

erradicar la pobreza

con propuestas,

ofertas de trabajo,

proyectos, ...

Herramientas para

proteger el medio

ambiente.

Cada g-líder

ayuda

a proteger

el medio ambiente

con propuestas,

iniciativas, ...

Herramientas para fomentar el empleo.

Cada g-líder fomenta

el empleo con ferias,

nuevos g-negocios,

alianzas en g-

negocios, ...

Herramientas para incrementar la inteligencia física o corporal.

Cada g-líder aumenta su

inteligencia física con

nutrición sabia,

ejercicios, buen estrés, ...

Herramientas para incrementar el capital cultural.

Cada g-líder aumenta

su capital cultural con

conciertos, libros,

cuentos, galerías,

museos, ...

Herramientas para impulsar el aprendizaje.

Cada g-líder impulsa

el aprendizaje con

propuestas,

procedimientos,

mejores prácticas,...

Herramientas para crear puentes entre universos diferentes.

Cada g-líder crea

puentes entre culturas,

entre mayores y

jóvenes, profesionales y

no profesionales, ...

Cada g-líder

dispone de una

fábrica central

para crear CoI.

Herramientas para crear CoI.

Los g-líderes, personas y organizaciones, “socializan” para crecer, con su estilo propio.

Indicadores de gestión

describen el impacto

de la “socialización”.

Los dos indicadores

clave son el número

de visitas y

la evaluación

promedio.

El primer sitio de encuentro clave

para “socializar” es la HOME del

g-líder.

Información del g-líder.

»  Asociaciones.»  Contacto.»  Enlaces recomendados.»  ESPECIALIDADES.»  Hobbies.»  Hoja de vida o CV.»  Intereses empresariales.»  Intereses lúdicos.»  Intereses organizacionales.»  Intereses personales.»  Intereses profesionales.»  Presentación.»  Proyectos.

Cada g-líder desde su HOME Web

2.0

se describe con su estilo único.

En la HOME del g-líder, se despliega

automáticamente toda su producción

intelectual.

CoI Estructurado

CoI Unitario

CoI Elemental

Producción intelectual + lo más + los favoritos.

Cada g-líder conforma su

red heterogénea de

contactos, denominada

Círculo de amigos,

con tantos grupos como

desea.

El círculo de amigos típico de una

persona g-líder incluye grupos de

colegas,

amigos, clientes, equipos de

trabajo, …

Grupo de clientes i

Grupo de amigos k

Grupo de familiares

w

Grupo de clientes iGrupo de

clientes i

Grupo de

clientes i.

Grupo de amigos kGrupo de

amigos kGrupo de amigos kGrupo de

amigos k

Grupo de

colegas k.

Grupo equipos de trabajo p

Grupo equipos de trabajo p

Grupo equipos de trabajo p

Grupo equipo

de trabajo

p.

Grupo de familiares

w

Grupo de familiares

w

Grupo de familiares

w

Grupo de

amigos w.

Grupo de familiares wGrupo de

familiares w

Grupo de

Comunidad q.

El círculo de amigos típico de una

organización g-líder incluye grupos

de empleados, clientes,

proveedores, …Grupo de clientes i

Grupo de amigos k

Grupo de familiares

w

Grupo de clientes iGrupo de

clientes i

Grupo de

clientes i.

Grupo de amigos kGrupo de

amigos kGrupo de amigos kGrupo de

amigos kGrupo de proveedor

es k.

Grupo equipos de trabajo p

Grupo equipos de trabajo p

Grupo equipos de trabajo p

Grupo emplead

os p.

Grupo de familiares

w

Grupo de familiares

w

Grupo de familiares

w

Grupo de

socios w.

Grupo de familiares wGrupo de

familiares wGrupo de

Comunidades q.

Cada g-líder “socializa” desde su

HOME,

a través de su noticiero, precisando

quién tiene derecho a ver sus

noticias. Para toda

la comunida

d genioux.c

om. Para su círculo

de amigos.

Para un grupo

dentro de su círculo

de amigos.

Noticia en el noticiero.

Cada g-líder “socializa” desde su

HOME,

a través de su cartelera,

estableciendo

temas para foros, lluvia de ideas,

etc. y

fijando los derechos de

participación.

Para toda la

comunidad

genioux.com. Para su

círculo de

amigos.Para un grupo

dentro de su círculo

de amigos.

Tema en la cartelera.

Cada g-líder, desde su HOME,

invita personas y organizaciones

a pertenecer a su Círculo de amigos.

El g-líder decide a qué

grupo

de su Círculo de amigos,

será agregado el nuevo

contacto.

Gestión de mensajes

(Recibidos, enviados, redacción).

Cada mensaje es un CoI Unitario.

Se puede enviar un documento

adjunto.

Cada g-líder “socializa” desde su

HOME,

con su Círculo de amigos a través

del servicio de mensajes.

Cada g-líder es informado de novedades de eventos relevantes.

El segundo sitio de encuentro clave

para “socializar” es la HOME de

genioux.com.

La HOME de genioux.com ofrece un centro comercial mágico, para crear, exhibir, innovar, relacionarse, compartir, promover negocios, cooperar, ...

Los almacenes van

de lo tradicional a lo

mágico.

Los almacenes son la

expresión de la voz

personal y organizacional.

g-líderes pueden tener

tantos almacenes como

quieran.

Los almacenes materializan su

producción intelectual, para

crecer.

La magia del centro comercial la

soporta

el sistema de gestión del

conocimiento.

•Aprende•Lidera•Crea• Innova•Comparte•Comenta•Evalúa•Propón•Ayuda•Enseña• Impulsa•Sueña•Desarrolla•Deja un legado

•…

•Conocimiento•Prestigio•Dinero•Satisfacción•Amigos•Clientes•Socios•Alianzas•Ventas•Posicionamiento

•Recursos•Apoyo•Desarrollo •Crecimiento•…

CRECER GANAR

El sistema de gestión del

conocimiento

crea un puente entre

el mundo real y el mundo virtual.

Un almacén en el mundo real es una colección de productos clasificados.

Un almacén en el mundo virtual

genioux.com

es una colección de productos

virtuales

clasificados en dos categorías.Producto virtual 1

SECCIONES

TEMASTEMAS

TEMASCategoría 2:

TEMAS

SECCIONESCategoría 1:

SECCIONES

Producto virtual 2

Producto virtual 3

Producto virtual …

Producto virtual k

Para el sistema de gestión del

conocimiento

los productos virtuales son CoI

Unitario.

Producto virtual k

CoI Unitario k

Los otros sitios de encuentro clave para

“socializar” son las HOMEs de las

comunidades estructurales

o centros comerciales mágicos

focalizados.

Desde la HOME de

genioux.com

hay enlaces directos a las

HOMES

de las comunidades

estructurales.

Los g-líderes “socializan”

en el centro comercial g-LÍDER,

sede de la comunidad estructural

de los líderes.

Los g-líderes “socializan”

en el centro comercial g-BUSINESS,

sede de la comunidad estructural

de las grandes organizaciones.

Los g-líderes “socializan”

en el centro comercial g-MiPYMES,

sede de la comunidad estructural

de los negocios micro, pequeños y

medianos.

Los g-líderes “socializan”

en el centro comercial g-

FORTUNA,

sede de la comunidad

estructural

de la base de la pirámide

económica.

En los centros comerciales virtuales en

genioux.com

los almacenes están ubicados en sectores con un

propósito.Sector:

Expresa tu voz centralizada

Sector:Promueve tus negocios

Sector:…

Los sectores son

los diferentes grupos de

herramientas

multidisciplinarias.

Sinteticemos las nuevas formas de “socializar” para crecer con sentido en genioux.com.

La “socialización” como un líder único (g-líder)bajo el paradigma de la persona integral.

Organización

Persona

El liderazgo personal impulsa

el crecimiento personal y

organizacional.

El liderazgo organizacional

impulsa el liderazgo personal.

La “socialización” con el soporte de la gestión del conocimiento que habilita

La Voz ESTRUCTURADA.

La “socialización” desde la HOME Web 2.0 del g-líder

con su red HETEROGÉNEA de contactos.

La “socialización” en un centro comercial mágico donde los CoI Estructurado se

convierten en almacenes infinitos y los CoI Unitarios en productos virtuales.

La “socialización” en el centro comercial mágico

sede de la comunidad de los líderes.

La “socialización” en el centro comercial mágico

sede de la comunidad de las grandes organizaciones.

La “socialización” en el centro comercial mágico

sede de la comunidad de los negocios micro, pequeños y medianos.

La “socialización” en el centro comercial mágico

sede de la comunidad de la base de la pirámide económica.

La “socialización” en los almacenes públicos de los centros comerciales mágicos.

La “socialización” con sentido con el soporte de indicadores de gestión.

Mil gracias!No dudes en contactarme.e-mail: fmachuca@genioux.com.

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