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Desarrollo industrial
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2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
mil
lon
es d
e U
S$
PIB industrial (US$ corrientes)
PIB industrial (US$ corrientes)-eje izquierdo-
SECTOR PROMEDIO TASA
2006-2015
Agroindustria 10,4% 138%
Comercio 9,1% 112%
Construcción 19,0% 321%
Manufactura 8,2% 96%
Servicios 8,0% 95%
TOTAL 9,5% 120%
Crecimiento PIB industrial Crecimiento ventas por sectores
Distintas estrategias de industrialización
América Latina: Participación PIB industrial y tamaño economía (año
2014)
Fuente: . CEPAL, BCE para Ecuador (2015)
* PIB de Brasil 2.345,9; México 1.294,7 (miles de millones de USD).
• Panamá con bajo
PIB industrial (6%)
con alto desarrollo
en logística.
•Brasil tiene PIB
industrial similar al
de Ecuador, pero
su economía es
mucho mayor a la
ecuatoriana.
• El Salvador con
alta participación
industrial, con
énfasis en maquila
textil.
19,1
%
18,3
%
16,9
%
16,1
%
15,9
%
15,2
%
14,8
%
15%
14%
14%
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%
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12%
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11%
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6%
8%
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12%
14%
16%
18%
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nes d
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SD
Participación industria en PIB (US$ constantes) ALC Participación promedio de la industria en PIB (US$ constantes)
PIB (US$ corrientes)
El desarrollo industrial impulsa la innovación, promoviendo un círculo virtuoso que mejora constantemente los
procesos productivos.
5. Vehículo de Innovación (I+D)
La industria permite fortalecer el tejido productivo y dinamiza otros sectores como el de servicios.
4. Encadena otros sectores
La industrialización genera saltos cualitativos en la actividad productiva mediante la incorporación de conocimiento y
valor agregado.
3. Propicia la transformación productiva
El sector Industrial demanda mayor cantidad de profesionales y personal capacitado
2. Genera empleo de calidad
Industrias son menos propensas a shocks externos y fluctuaciones.
1. Reduce la vulnerabilidad externa
¿Por qué es importante la Industria?
Estrategia Nacional
para el Cambio
de la Matriz
Productiva
Industrias intermedias
y finales
Industrias básicas
Política industrial
Emprendimientos
Educación superior
Financiamiento
Vialidad Megaconstrucciones
Acceso a TIC
Becas Alianza Público-Privada
APP
COPCI
Agroindustria
Contexto Visión Políticas
transversales
Políticas
sectoriales Impactos
Incentivos / Clima
de negocios
Comercio Exterior
Talento humano
Financiamiento
Nueva plataforma para la industria
Proyectos multipropósitos
182 mil hectáreas agua para riego.
142 mil hectáreas control inundaciones
Incentivos / clima de negocios
Código de la producción – Contratos de Inversión
Ley de Asociación Público – Privada (Puerto Bolívar, Posorja, Río 7-
Huaquillas)
Drawback
Zedes
Reducción de tramitología
Talento humano
Inversión del 2% en educación superior con respecto al
PIB.
Mejoramiento de calidad en universidades
Hasta el 2015, 11500 becas para estudios en el exterior
Programa Prometeos
Telecomunicaciones
Aumentamos la velocidad de la red en 40 veces respecto al año 2006.
La red de fibra óptica (público-privada) pasa de 3.500 km a 59.861 km
de extensión.
1 de cada 2 ecuatorianos tienen acceso a internet
Mercados
Acuerdos Comerciales vigentes y en negociación corresponden al
57% de la exportación de Bienes Industriales.
Creación de PROECUADOR para promoción de la oferta exportable
de bienes y servicios, y atracción de inversiones
Logística
El 94% de la red vial en buen estado
Nuevos puertos, aeropuertos y puertos artesanales
Energía
Ecuador duplicará la capacidad instalada en
generación de energías limpias para la
industrias (de 4.070 MW al 2006 a 8.569 MW
al 2017).
Energía Apuestas a las Industrias Básicas
Astillero
Pulpa de papel
Siderúrgica
Petroquímica
Fuente: MCPEC
Inversión
Contratos de Inversión por sector
• 92 contratos de inversión
por USD 6.619 millones
desde 2012.
• Se estima que las nuevas
inversiones generarán
8.744 empleos directos.
• Exportaciones: 54 de los
92 contratos prevén
proyección a mercados
internacionales.
SECTORES MONTO DE INVERSIÓN (millones USD)
Minería 2.014
Producción petrolera 1.312
Industrias intermedias y finales 2.270
Energía 307
Turismo 274
Agroindustria 233
Logística y otros 196
TOTAL 6.619
Situación de la Industria
Respecto de otros países, Ecuador se sitúa en posiciones bajas
en producción creativa, sofisticación de negocios y conocimiento
(puesto 119 entre 141 países, según Índice de Innovación Global
2015).
Falta aprovechar las condiciones generadas en infraestructura
productiva por parte de la inversión privada.
La productividad media laboral de la industria se ha estancado en
los últimos años (11.600 dólares en 2015).
El uso de la capacidad instalada de la industria ecuatoriana
promedia el 70% (Grandes 76%, Medianas 65%, Pequeñas 61%).
El porcentaje de trabajadores que reciben capacitación en un
período determinado en el Ecuador (13%) es ligeramente inferior al
promedio de ALC (14%), y muy inferior al promedio de la OCDE
(56%).
Exportaciones mayoritariamente de productos primarios.
Productos de alta media y baja tecnología son exportados casi en
su totalidad hacia CAN, MERCOSUR y resto de ALADI.
Insuficiente infraestructura de la calidad para apoyo a la industria:
Solo 1/3 de los productos cuentan con infraestructura de calidad
local para obtener certificaciones.
Industria expectante de escenarios de estabilidad normativa de
largo plazo.
Parte de la industria basa su productividad en los subsidios a la
energía.
Desde el año 2012, la
productividad media
laboral de la industria
se está desacelerando
pero tiene un ligero
incremento en el 2015.
La productividad
relativa del Ecuador
respecto de sus
principales
competidores decrece
desde al año 2012
Productividad
10
,7
11
,3
11
,6
11
,4
12
,5
12
,7
11
,4
10
,9
11
,6
0
2
4
6
8
10
12
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Productividad Media Laboral Sectorial (miles de dólares de 2007)
Productividad media laboral de la industriaProductividad media laboral de la economía
Fuente: Informe de Estadística
Mensual, BCE. Encuesta Nacional
de Empleo y Desempleo, INEC
0,8
1,0
1,2
200
0
200
1
200
2
200
3
200
4
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5
200
6
200
7
200
8
200
9
201
0
201
1
201
2
201
3
201
4
201
5
Ecuador vs Colombia Ecuador vs Perú
Ecuador vs Bolivia Ecuador vs Chile
Ecuador vs Uruguay
Pro
ductivid
ad rela
tiva
Productividad relativa media laboral del Ecuador
respecto de algunos países de América Latina
Fuente: Cálculos estimados a partir de los datos publicados por The
Conference Board Total Economy Database. 2016
Existe una subutilización
de la capacidad instalada
en la economía de
alrededor de 30%.
Las Pymes utilizan en
menor proporción su
capacidad instalada
respecto de las grandes
empresas.
Productividad
81%
67% 71%
67%
81% 78% 79% 72%
2013 2015 2013 2015 2013 2015 2013 2015
Microempresas Pymes Grandes Total de la industria
Uso de capacidad instalada de la industria ecuatoriana
Los datos están disponibles a partir del 2010 excepto para Microempresas. Para este último sector, la recopilación de datos comenzó a partir
del 2013.
81%
67%
78%
67%
83% 78% 80%
72%
2013 2015 2010 2015 2010 2015 2010 2015
Microempresas Pymes Grandes Total de la industria
Uso de capacidad instalada de la industria ecuatoriana
Los datos están disponibles a partir del 2010 excepto para Microempresas.
Para este último sector, la recopilación de datos comenzó a partir del 2013.
Fuente: Encuesta de demanda y oferta de crédito (EDOC). Banco Central del
Ecuador.
8,5% 8,7% 9,2% 9,8% 12,9% 13,4% 14,2%
37,0%
42,1% 43,2%
55,9% 56,3% 58,9%
-0,1
0,0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7Porcentaje de trabajadores que reciben capacitación en un período determinado, año 2012
Fuente: BID. Cálculos sobre la base de Encuestas de Hogares de América Latina armonizadas y Encuestas de Protección Social para Colombia,
Chile y El Salvador, OCDE (2012b).
Nota: (1) Durante los últimos 6 meses; (2) durante el último año; (3) durante los últimos dos años; (4) durante los últimos tres años; (5) durante la
vida laboral.
Promedio de la OCDE sobre la base de los países para los que se dispone de encuesta PIAAC
Productividad
Capacitación y formación técnica
Nuestras exportaciones
son mayoritariamente de
productos primarios y
basados en recursos
naturales. Productos de
alta, media y baja
tecnología son
exportados casi en su
totalidad hacia la CAN,
MERCOSUR y resto de
ALADI.
16% 27%
42%
76% 38%
51% 32%
13%
20%
6% 11% 21%
8% 7%
2% 4% 5%
3% 5% 4% 8%
0
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9.000
10.000
0%
20%
40%
60%
80%
100%
CAN MERCOSUR Resto de ALADI Resto del Mundo
Mil
lon
es d
e d
óla
res
Primario Basados en RR NN Baja Tecnología Media Tecnología
Alta Tecnología Otros Monto de exportaciones
Fuente: Datos de Comercio Exterior, Banco Central de Ecuador
Exportaciones No Petroleras por destino y tipo de producto (año 2015)
( Alta, media y
baja
tecnología )
( Alta, media
y baja
tecnología ) ( Alta, media y
baja
tecnología )
( Alta (1%),
media (1%) y
baja tecnología (1%)
Mercados
42
51
57
62
67
68
70
71
72
80
86
88
89
96
99
101
104
113
119
130
132
0
20
40
60
80
100
120
140
Chile
Costa
Ric
a
Méxic
o
Panam
á
Colo
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Perú
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Gu
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mala
Boliv
ia
Hond
ura
s
Ecuador
Nic
ara
gua
Venezuela
América Latina y el Caribe: Ranking del Índice Global de Innovación (respecto de 141 países)
Innovación
66 72
98 109
123 124 127
0
20
40
60
80
100
120
140
Sofisticació
n d
el m
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ado
Infr
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ra
Capital hum
ano e
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Pro
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Sofisticació
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s
Institu
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Pro
ducció
n d
e tecnolo
gía
yconocim
iento
Fuente: Reporte del Índice Global de Innovación 2015
Ecuador: Ranking en los diferentes componentes del
Índice Global de Innovación (respecto de 141 países)
957
1.5
24
1.8
12
1.8
24
1.9
41
1.9
43
1.9
82
3.3
37
4.4
54
6.7
94
7.5
76
8.7
44
11.0
66
13.8
79
14.5
76
2.5
26
3.1
38
4.0
95
4.4
16
5.2
68
6.5
33
7.7
77
7.2
57
9.3
65
7.4
64
9.5
51
11.7
27
12.6
42
12.4
96
13.2
43
5,2% 6,2% 6,3% 5,6% 5,3% 4,7% 4,2% 6,5% 7,2% 10,9% 10,9% 11,0% 12,6% 14,6% 14,5%
13,8% 12,8% 14,3% 13,6% 14,4% 15,7% 16,6% 14,2% 15,2% 11,9% 13,7% 14,8% 14,4% 13,2% 13,1%
-1 00, 0%
-8 0,0 %
-6 0,0 %
-4 0,0 %
-2 0,0 %
0,0 %
20 ,0%
40 ,0%
0
2.000
4.000
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14.000
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18.000
20.000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 sd 2013 sd 2014 p
FBKF Pública FBKF Privada % FBKF Pública / PIB % FBKF Privada / PIB
Inversión
Fuente: Banco Central del Ecuador
(millones de US$ y participación en PIB)
FORMACIÓN BRUTA DE CAPITAL FIJO (porcentaje del PIB)
Formación bruta de capital fijo
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Var. FBKF pública
59.2% 18.9% 0.7% 6.4% 0.1% 2.0% 68.4% 33.5% 52.5% 11.5% 15.4% 26.6% 25.4% 5.0%
Var. FBKF privada
24.2% 30.5% 7.8% 19.3% 24.0% 19.0% -6.7% 29.0% -20.3% 28.0% 22.8% 7.8% -1.2% 6.0%
• En 2015 se registraron 1.037 normas, esto representa un
incremento de 46% frente a 2014. – 86 normas al mes, 22 semanales y 4 diarias
– 1 de cada 3 normas emitidas son reformas
– 15% son de carácter positivo
– 90% son específicas
– 31 % de las reformas normativas son asuntos tributarios
Inversión
Reformas normativas
Calidad
Fuente:SAE
• El 36% de los
Reglamentos
técnicos ecuatorianos
tienen un Organismo
de evaluación de la
conformidad que
permita garantizar su
cumplimiento.
• Los productores
nacionales que
deben demostrar la
calidad de sus
productos deben
enviar al exterior a
realizar las pruebas
requeridas lo que
eleva sus costos.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
27 41 51 56 69 78 81 88 106 120 128
4 8
8 9 11
13 11 16
22 23 23
0 0
1 2 3
6 13 40
53 61 69
Acreditaciones de Organismos de Evaluación de la Conformidad
LABORATORIOS ORGANISMOS DE CERTIFICACIÓN ORGANISMOS DE INSPECCIÓN
220 204
181
144 105
97 83
67 60 49
31
Política industrial
Estrategia Nacional
para el Cambio
de la Matriz
Productiva
Industrias intermedias
y finales
Industrias básicas
Emprendimientos
Educación superior
Financiamiento
Vialidad Megaconstrucciones
Acceso a TIC
Becas Alianza Público-Privada
APP
COPCI
Agroindustria
Contexto Visión Políticas
transversales
Políticas
sectoriales Impactos
Incentivos / Clima
de negocios
Comercio Exterior
Talento humano
Financiamiento
En el 2025, la producción ecuatoriana se
diversifica, diferencia y se inserta
al mundo con manufacturas y servicios
de mayor valor agregado, a través de
empresas innovadoras, competitivas, con
estándares de calidad mundial
y que aprovechan al máximo la plataforma
de competitividad sistémica generada
VISIÓN
Política industrial
Estrategia Nacional
para el Cambio
de la Matriz
Productiva
Industrias intermedias
y finales
Industrias básicas
Emprendimientos
Educación superior
Financiamiento
Vialidad Megaconstrucciones
Acceso a TIC
Becas Alianza Público-Privada
APP
COPCI
Agroindustria
Contexto Impactos Visión Políticas
transversales
Políticas
sectoriales
Incentivos / Clima
de negocios
Comercio Exterior
Talento humano
Financiamiento
POLÍTICAS
TRANSVERSALES
POLÍTICAS
TRANSVERSALES / EJE
INVERSIÓN MERCADOS INNOVACIÓN PRODUCTIVIDAD
Talento humano
CALIDAD
Políticas transversales
Comercio Exterior
Financiamiento
Incentivos / Clima de
negocios
Promover los
instrumentos del
COPCI, APP y Ley
Solidaria.
Gestión de
acompañamiento al
productor /
inversionista enfocado
en resultados
2025 Incentivos / Clima
de negocios
Mejorar el clima de negocios mediante la creación, difusión y promoción de incentivos
dirigidos a impulsar el desarrollo del sector industrial
Objetivo de Política
Fortalecer el sistema
de vigilancia de
mercados
Sistema de
inteligencia comercial -
productivo y de
inversiones.
Compras públicas
plurianuales
Menú
políticas
INNOVACIÓN INVERSIÓN MERCADOS CALIDAD
Políticas transversales
Reformulación
de instrumento
Propuesta nueva
PRODUCTIVIDAD
/COMPETITIVIDAD
Ampliación del
número de
partidas
arancelarias
para optimizar
aplicación de
Política
Comercial
Introducción de
materia prima
mejorada
Optimizar
acuerdos
comerciales
existentes
Drawback
Optimizar y
promocionar
regímenes
especiales para
exportación
Acreditación de
laboratorios en
alianza público –
privada para
atender al sector
exportador
Adopción y
adaptación de
normativa
internacional
2025 Comercio
exterior
Fomentar la competitividad industrial, la consolidación y apertura de mercados
Objetivo de Política
Menú
políticas
INNOVACIÓN PRODUCTIVIDAD
/COMPETITIVIDAD MERCADOS CALIDAD
Políticas transversales
Reformulación
de instrumento
Propuesta nueva
Convenios
Bilaterales de
Inversión y de
Doble
Tributación
INVERSIÓN
Fortalecer las competencias del talento humano para potenciar el desarrollo productivo nacional
Objetivo de Política
2025 Talento humano
Capacitación
vinculada a los
requerimientos
de la industria
Reformulación
de instrumento
Propuesta nueva
Menú
políticas
INNOVACIÓN PRODUCTIVIDAD
/COMPETITIVIDAD INVERSIÓN MERCADOS CALIDAD
Políticas transversales
Sistema de
becas
cofinanciadas
2025 Financiamiento
Fondo capital de
riesgo- semilla
Líneas de crédito
capital de trabajo
Potenciar la
utilización de fondos
de multilaterales
para financiamiento
privado.
Potenciar el uso del
Fondo Nacional de
Garantía.
Financiamiento
internacional para
generación de
crédito
Líneas de crédito
para exportaciones -
CFN (revolvente)
Seguro de
exportaciones
Menú
políticas
INNOVACIÓN PRODUCTIVIDAD
/COMPETITIVIDAD INVERSIÓN MERCADOS
Fortalecer, focalizar y desarrollar mecanismos de financiamiento eficientes para la industria
Objetivo de Política
Políticas transversales
Líneas de crédito
para financiar
implementación de
sistemas y/o
certificaciones de
calidad.
CALIDAD
Reformulación
de instrumento
Propuesta nueva
INVERSIÓN
Menú
políticas
TALENTO HUMANO
Menú
Talento Humano
Lineamientos Instrumento:
Sistema de becas cofinanciadas
Justificación:
•Ampliar cobertura de becarios para formar
competencias específicas y requeridas por la industria.
•Vincular becarios con la industria
Menú
políticas Menú
Talento Humano
Ítem Detalle
Objetivo •Mejorar la productividad y la innovación de la
industria local
Detalle •Cofinanciamiento 50% público – 50% privado.
•Incluir dentro del Programa de Becas del
gobierno las carreras que requieren las ramas
priorizadas
• Priorizar becas para trabajadores de la industria
que sean auspiciados por empresas (se garantiza
vinculación laboral posterior)
Temporalidad •Mediano plazo
Impacto
•Mayor disponibilidad de mano de obra calificada y
certificada para las empresas
• Mayor productividad y desarrollo de productos
Lineamientos
PRODUCTIVIDAD
COMERCIO EXTERIOR
Menú
políticas
Menú
Comercio Exterior
Línea de Producto:
Introducción de materia prima mejorada
Objetivo:
• Disminuir costos de producción
• Mejorar productividad de cultivos
ÍTEM DETALLE
Descripción •Declaratoria de interés nacional (Presidente de
la República)
•Aprobación de Asamblea Nacional
•Elaboración del Marco Regulatorio
(Reglamentos y Protocolos) – Comisión Nacional
de Bioseguridad (CONABIO)
Temporalidad •Largo plazo
Impacto
•Disponer de materiales vegetales genéticamente
modificado para comercialización e investigación
•Aumento en la rentabilidad de los productores
debido reducción de costos en el cultivo
COMERCIO EXTERIOR
PRODUCTIVIDAD
Lineamientos Instrumento:
Ampliación del número de partidas arancelarias
para optimizar aplicación de la Política
Comercial
Objetivo:
• Permitir el acceso de materia prima y bienes de
capital industrial con mejores condiciones de ad-
valorem
Menú
políticas Menú
Comercio Exterior
ÍTEM DETALLE
Descripción •El universo arancelario del Ecuador
contiene aproximadamente 6.500 líneas
arancelarias.
•Con esta propuesta se pretende
aumentar ese universo mediante la
apertura de partidas específicas para
materia prima y bienes de capital que no
tengan producción nacional o deficiencias
en producción
•Identificar partidas bajo control industrial
con registros de importación
Temporalidad •Corto Plazo
Impacto •Reducir los costos y gastos industriales
FINANCIAMIENTO
INNOVACIÓN
Lineamientos Instrumento:
Fondo de capital de riesgo y capital semilla
Objetivo:
• Fomentar el emprendimiento, aumentar la
producción local y el empleo
Menú
políticas
Menú
Financiamiento
ÍTEM DETALLE
Descripción • Semilla: entrega de recursos para la realización
de ideas innovadoras para producción (prototipo)
•Riesgo: inversión en proyectos de innovación
productiva como participación en el capital
(escalabilidad)
•Fomento de asociatividad con empresas de
servicios intensivos en conocimiento
•Gestión institucional de recursos para la
sostenibilidad del instrumento (multilaterales)
Asignación • USD 20 millones (inicial)
Temporalidad •Corto plazo
Impacto
• Fomento a emprendimientos basados en
innovación productiva
POLÍTICAS
SECTORIALES
AGROINDUSTRIA
Cacao
Café
Elaborados de pescado – maricultura
Lácteos
Palma
Frutas y hortalizas
Cárnicos
Bioenergía e insumos
Los subsectores focalizados contribuyen dentro
de la agroindustria con:
• 70% del PIB
• 97% de Exportaciones
• 43% de Importaciones
PIB
40% VAB manufacturero
no petrolero
Balanza
comercial
positiva
US$ 3.476 millones
Consumo
intermedio
nacional
92%
Cla
sific
ació
n
Cara
cte
rizació
n
Valor
Agregado
26%
Empleo
32% 217 mil plazas
POLÍTICAS AGROINDUSTRIALES Agroindustria con capacidad exportadora
Agroindustria
Garantizar certificaciones internacionales implementando
trazabilidad
Atracción de inversiones en las cadenas con potencial
identificado (US$ 2.200 millones)
Ahorro en costos de producción y mejoramiento de la
productividad
Reducir costos en insumos y fomentar la actualización
tecnológica: apertura de partidas arancelarias (bienes de capital
e insumos)
Institutos de formación técnica/bachillerato técnico especializado
Drawback y CAT para procesados y acceso preferencial a
mercados
Impulsar redes de innovación nacional e internacional tripartita
(Pública, Industria, Academia)
Primero Ecuador: consumo de la producción ecuatoriana
+ Productividad
+ Inversión
+ Mercados
+ Innovación
+ Calidad
IMPACTO AGROINDUSTRIA* 2025
* año 2014 en dólares constantes 2007
101.000 nuevos empleos
3.500 millones de aporte
positivo
3,2 puntos
porcentuales
2.200 millones
PIB Balanza comercial
Inversión Empleos
INDUSTRIAS INTERMEDIAS Y FINALES
Textil
Productos de madera y muebles
Química fina
Metal y Bienes de capital Papel
Plástico y caucho
Materiales de construcción
Transporte Personal
Otras manufacturas (ncp)
Los 4 subsectores focalizados contribuyen
dentro de las industrias intermedias y finales con:
• 60% del PIB
• 70% de Exportaciones
• 35% de Importaciones
PIB
7% (5.045 millones
USD)
Balanza
Comercial
negativa
USD 9.129 millones
Ingresos
85% Concentran el
7% de las
empresas
Cla
sific
ació
n
Cara
cte
rizació
n
Valor
Agregado
35,7%
Empleo
70% 517.283 plazas
POLÍTICAS DE INDUSTRIAS INTERMEDIAS Y FINALES Producción industrial diversificada e integrada
Fábrica Imbabura: puesta en marcha laboratorio textil.
Atracción de inversiones en las cadenas con potencial identificado:
US$ 3.000 millones metalmecánica + US$ 900 otras cadenas.
Formación dual: carreras técnicas industria textil.
Reducir costos en insumos y fomentar la actualización
tecnológica: apertura de partidas arancelarias (bienes de capital
e insumos), tarifa preferencial en energía eléctrica.
Implementación de Centro de Transferencia Tecnológica (Latacunga):
desarrollos locales partes y piezas, ingeniería inversa, prototipos.
Participación industria nacional en compras de empresas públicas:
textiles, metalmecánica
Impulsar redes de innovación nacional e internacional tripartita
(Pública, Industria, Academia)
Aseguramiento de la calidad: normas RTE madera,
metalmecánica (evaluación de la conformidad).
Industrias
intermedias
y finales
Metalmecánica
Madera
Textiles
Farmacéutica:
biológicos
Fortalecimiento de la Agencia de Regulación y Control Sanitario
(ARCSA)
+ Productividad
+ Inversión
+ Mercados
+ Innovación
+ Calidad
IMPACTO INDUSTRIAS INTERMEDIAS Y FINALES* 2025
* año 2014 en dólares constantes 2007
144.500 nuevos empleos
3.100 millones de aporte
positivo
2,8 puntos
porcentuales
3.900 millones
PIB Balanza comercial
Inversión Empleos
Infraestructura
de soporte:
suministro
eléctrico,
plataformas
logísticas, puertos
y servicios
INDUSTRIAS BÁSICAS
Acero plano
Astillero
Pulpa
Aluminio
Cobre
DRI (siderurgia)
Impulsa
nuevas
industrias: metalmecánico,
embalaje,
silvicultura, naval y
pesquero
Potencial
sustitución
importaciones
US$ 1.200 millones
C
lasific
ació
n
Cara
cte
rizació
n
Encadena
sector extractivo: Minería metálica y no
metálica, petrolera y
forestal
Talento
humano:
especialistas
y técnicos
Intensivas en
inversión,
capital y
producción a
gran escala
(competitividad)
POLÍTICAS DE INDUSTRIAS BÁSICAS Industria industrializante
Financiamiento preferente a proyectos priorizados
Provisión de servicios para desarrollo productivo: electricidad a
precios competitivos, vialidad adecuada para la industria,
plataformas logísticas, puertos.
Programas de capacitación y formación de personal para industrias
básicas y conexas Acero plano
Astillero
Pulpa
Certificación de procesos
Industrias
básicas
Paquetes específicos para atracción de inversiones y promoción de
beneficios.
Aseguramiento de mercado a través de sustitución de importaciones
y fomento de exportaciones.
+ Productividad
+ Inversión
+ Mercados
+ Innovación
+ Calidad
Macrosector: Industrias Básicas
Acero plano Pulpa Astillero
• Importación:
380MM
• Sustitución:
300MM
• 8 líneas de
productos
• Capacidad:
580.000 t
• Inversión:
US$ 550
millones
• Mercado actual:
36MM
• Mercado potencial:
70MM
• Flota nacional:
800 embarcaciones
• Más de 3500
amarres
• Inversión: US$ 240
millones (fase 1)
• Importación:
380MM
• Exportación:
550MM
• Inversión:
US$ 800
millones
(Bosque),
US$ 2.000
millones
(Planta)
Proyectos
Industrias Básicas:
Acero Plano
Producción (i.e. Laminación en caliente)
• Bobinas
laminadas en
caliente – HRC
Transformación (en frío)
• Bobina fría
• Plancha fría
• Planchas gruesas
• Perfiles, tubos
• Vigas, tubos.
• Tubos,
planchas
• Galvanizados
Productos elaborados
• Hojalata
• Techos
• Metalmecánica
• Galvalume • Latas y envases
• Techos
• Prepintado
• Planchón – slabs
Productos finales
• Calderas
• Tolvas
• Tanques
• Cerraduras
• Autopartes
• Chapa Forjada
• Herramientas
• Rodillos
• Maquinaria
• Muebles y
estanterías
• Estructuras
metálicas
• Carrocerías para
automotores
Ecuador está presente
Ecuador no está presente
Fundición metálica Chatarra/DRI
Importaciones:
2500 millones Importaciones de la cadena - planos: 380 millones
PLANTA
DE ACERO
PLANO
Producción de
acero plano para
la industria
nacional
Sustitución
directa de
importaciones:
USD 300 MM
580 mil
toneladas/año
Inversión:
550 MM
2016
Toma de Decisión -
Contrato de Inversión
Dotación de:
Energía, agua e
infraestructura
Análisis de Mercado
Requisitos técnicos
Programa de incentivos
Modelo de negocio
Aseguramiento de
Financiamiento
Ingeniería y
Construcción Planta
Acero Plano
Dic-2016
2017
2018 - 2019
2020 Inicio de
Operaciones
Industrias Básicas:
Acero Plano - Cronograma
Respaldos
Transporte petrolero Industria pesquera
nacional
PROYECTO
ASTILLERO
AST. 2000
Implementación de un
astillero para reparación y
construcción de navíos
Mercado Local y
Regional:
70 MM
133 Reparaciones +
2 Construcciones/año
Demanda nacional
completamente atendida
Inversión:
$ 240 MM
Industrias Básicas:
Astillero
2016
Recepción de ofertas
Finalización de Estudios
Inicio de Obras
Definición de modelo - EPC
Búsqueda de Proveedores
Línea de financiamiento:
(300M, 2%, 20 años, 5 de
gracia, 85 -15%
Selección del Proveedor
Construcción y equipamiento
Obras Complementarias
Ago - Sep 2016
2017- 2018 2019
Inicio de Operaciones
Industrias Básicas:
Astilleros - Cronograma
Oct-2016
Ene - 2017
Respaldos
Sector forestal
• Disponibilidad de tierra apta para
cultivo con distancias óptimas de
logística y transporte
• Especie competitiva: Eucaliptus
Urograndis (IMA: 25m3/ha/año)
15 empresas cartoneras y papeleras
nacionales
(mayormente corrugadoras)
Consumo potencial:
625 mil toneladas en productos de
papel y cartón
Industria cartonera y papelera nacional
Anclaje productivo - Embalaje
Sectores de exportación
• Banano
Recepta 60% de la producción
cartonera nacional
• Otros productos: Flores 4% (2
millones de cajas) y otros
productos 35%.
Exportación de productos
embalados
(banano, flores y camarón)
$ 5300 millones
PLANTA DE
PULPA/POLO
FORESTAL
Desarrollo de polo
forestal para
abastecimiento a planta
de pulpa
Mercado de exportación:
550 MM de celulosa
Importaciones de $380
millones de pulpa, papel y
cartón
Inversión: $ 800 MM (Bosque)
$2000 MM (Planta)
Industrias Básicas:
Polo forestal / Planta de Pulpa
2016
Estructuración de
modelo de
adquisición de tierras
Suscripción convenios
para inversión
Identificación tierras
(125mil Has)
Identificación de especie
Análisis de mercado para
plantas de pulpa
Promoción a
potenciales
inversionistas
Formación de bosque
comercial
Ago-2016
2017 - 2025 2025
Proyecto en operación plena
Industrias Básicas:
Planta de Pulpa - Cronograma
Nov-2016
Dic - 2016
Construcción de la
planta de pulpa
2020 - 2022
Respaldos
IMPACTO INDUSTRIAS BÁSICAS* 2025
* año 2014 en dólares constantes 2007
5.400 nuevos empleos
3.600 millones de aporte
positivo
4,0 puntos
porcentuales
7.500 millones
PIB Balanza Comercial
Inversión Empleos
Estrategia Nacional
para el Cambio
de la Matriz
Productiva
Industrias intermedias
y finales
Industrias básicas
Política industrial
Emprendimientos
Educación superior
Financiamiento
Vialidad Megaconstrucciones
Acceso a TIC
Becas Alianza Público-Privada
APP
COPCI
Agroindustria
Contexto Impactos Visión Políticas
transversales
Políticas
sectoriales
Incentivos / Clima
de negocios
Comercio Exterior
Talento humano
Financiamiento
El desarrollo industrial en Ecuador…
En la economía:
• Generará divisas
• Dinamizará flujos reales
• Incrementará la inversión
En la producción:
• Incrementará la calidad
• Diversificará bienes y servicios
• Suscitará innovación en los sectores
• Fortalecerá encadenamientos
Para la región:
• Promoverá la integración económica
• Impulsará la complementariedad
productiva
En las relaciones público-privadas:
• Consolidará un rol empresarial
estratégico para el desarrollo
• Fortalecerá relación Academia-
Empresa-Estado hacia la producción
IMPACTO POLÍTICA INDUSTRIAL* 2025
* año 2014 en dólares constantes 2007
251.000 nuevos empleos
10.200 millones de aporte
positivo
10,0 puntos
porcentuales
13.600 millones
PIB Balanza Comercial
Inversión Empleos
Fortalecer el sistema
productivo basado en
eficiencia e innovación.
Reducir la
vulnerabilidad externa.
Generar trabajo
adecuado y de calidad.
Aprovechar de manera
óptima las condiciones
generadas por el Estado
para la producción.
Logrando…
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