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Modo de aceptar, abrazar y buscar

“Técnica científica que permite

llevar a cabo un proceso de

ayuda individualizado en el

ámbito personal o profesional, ya

sea a una sola persona, a un

equipo o a una organización, para

liberar su talento y potencial,

maximizando la efectividad de

sus actividades ejecutando el

plan de acción acordado” F.Bayón

“Cuando nos hemos creado un problema, la solución la tenemos que ver desde otro pensamiento”

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«El que quiere hacer algo conseguirá un medio, el que no, una excusa. »

Conciencia y

capacidad de cambio

Conocimiento y conciencia

de si

Conciencia y aproximación hacia el otro

Conciencia y adaptación al

contexto

Conciencia y dominio de rol

DesarrollosincronizarDesarrollo

AdaptaciónPosición

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Principios esencialesCompetencias

esencialesModelo situacionales

Marco teórico que

fundamenta la profesión

(meta competencia del

coaching)

Habilidades que todo

coach necesita dominar

para ejercer la profesión

del coaching

Sistemas que guía al

coach para encarar

cualquier situación

según tipo de coaching

Conciencia

1. Escucha

fenomenológica

A. Coaching personal

B. Coaching ejecutivo

C. Coaching grupal

D. Coaching

empresarial

2. Preguntas poderosas

3. Retroalimentación

Auto-creencia 4. Desarrollo de la

estima

5. Potenciación de la

confianza

Responsabilidad 6.Creación de la alianza

7. Co-diseñar acciones

«La gente no puede descubrir nuevas tierras hasta que tenga el valor de perder de vista la orilla»

“Es tu socio en el logro de objetivos personales”.

Tu entrenador en herramientas

comunicacionales y de vida, que te acompaña

en la generación de cambios.

Sostén incondicional de éxitos y errores.

«Las personas exitosas son aquellas que se levantan y buscan las circunstancias adecuadas. Si no las

encuentran, las crean»

Guía en desarrollo personal.

Co-diseñador en la creación

de nuevos proyectos.

Aliento en tiempos

tormentosos.

“Es quien te despierta

cuando estás dispuesto a escuchar tu

propia alarma."

El fracaso es la oportunidad para comenzar de forma más inteligente’

Confianza. Establecer las bases iniciales del proceso

Empatía. Creación en conjunto de la relación. Estilo abierto y flexible,

seguridad y confianza.

Escucha y Comunicación Efectiva.Habilidad para enfocarse completamente en lo que se dice y la congruencia con el lenguaje no verbal

Facilitar Aprendizaje y Resultados. Crear conciencia, permitir el diseño de

acciones, la planificación y establecimiento de metas, gestión del

progreso y responsabilidad

Emanuel Diaz Coach

Autoconciencia, Autoregulación,

Motivación, Empatía,

Habilidades sociales y efectos

tranquilizadores.

Permite llegar al fondo de las

situaciones para entenderlas,

diseñar acciones y

transformarlas

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• Permite modificar conductas a mas personas.Economía de tiempo

• Problemas que afectan a varias personas deben analizarse juntos por parte de todos los afectados para sacar conclusiones provechosas . No se puede trabajar a nivel individual aquello que afecta a varias personas.

Conjunción de roles

• Solo se da con otros, fuera del equipo es imposible. Desde el modelo se sigue patrones de conducta ideales en la organización

Compromiso

• Equipo puede alcanzar alto grado de sinergia, consecución de resultados y focalizados en buenas prácticas.Sinergia

Motivación

Empoderamiento

PlanificaciónIdentificación

Comunicación

Extra Milla

COACHING COMERCIAL

El coaching empresarial tiene: Un entorno

diferente al personal, se encuadra en la

empresa, es quien nos contrata para cambiar

hábitos y mejorar habilidades directivas de un

ejecutivo.

Los objetivos perseguidos, siempre va a tratar

de vincular los cambios de comportamiento y

la potenciación de determinadas capacidades

con resultado de negocio

COACHING Y EMPRESA