power pointo de economia de la empresa
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Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
Economía de la Empresa y Estrategia Empresarial
Capítulo 9Modelos Básicos de Oligopolio
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
ContenidoI. Condiciones de un Oligopolio
II. El Papel de la Interdependencia Estratégica.
III. Maximización del Beneficio en 4 situaciones de Oligopolio
Modelo de Sweezy Modelo de Cournot Modelo de Stackelberg Modelo de Bertrand
IV. Mercados Disputados
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
Oligopolio
• Número relativamente pequeño de empresas, generalmente menos de 10.
Duopolio - dos empresas Triopolio - tres empresas
• Los productos que las empresas ofrecen pueden ser diferenciados o homogéneos.
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
El Papel de la Interacción Estratégica
• Lo que cada uno hace afecta el resultado de sus rivales.
• Lo que hace el rival afecta a los beneficios propios.
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
Un Ejemplo
• Suponga que Ud. y otra empresa venden productos diferenciados
• ¿Como cambia la cantidad demandada de su producto cuando cambia el precio de su propio producto?
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
P
Q
D1
P0
Q0
PL
D2 (El rival iguala el cambio de precio)
PH
(El rival mantiene su precio constante)
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
P
Q
D1
P0
Q0
D2 (El rival iguala su cambio de precio)
(El rival mantiene suprecio constante)
D
Demanda si el rival igualan las bajadas de precios pero no los incrementos.
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
Puntos Importantes
• El efecto de una reducción del precio en la cantidad demandada de su producto depende también de si sus rivales también reducen el precio o no.
• El efecto de un incremento del precio en la cantidad demandada de su producto depende también de si sus rivales también incrementan el precio o no.
• Interdependencia estratégica: Ud. no tiene un control completo de su resultado
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
Modelo de Sweezy
• Unas pocas empresas en el mercado Cada empresa fabrica productos diferenciados.
• Hay barreras de entrada
• Cada empresa cree que sus rivales igualaran (o seguirán) las reducciones de precio, pero no igualarán (o seguirán) los incrementos de precio.
• Elemento esencial del Modelo de Sweezy Rigidez en el precio
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
Ingreso Marginal de Sweezy
P
Q
D1
P0
Q0
D2 (El rival iguala su cambio de precio)
(El rival mantiene su precio constante)
MR1
MR2
D
MR
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
Maximización de Beneficio en el modelo de Sweezy
P
Q
P0
Q0
D
MR
MC
MCH
MCL
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
Modelo de Cournot
• Unas pocas empresas producen bienes que son perfectos sustitutivos(homogéneos) o sustitutivos imperfectos (diferenciados)
• Las empresas fijan la producción, no el precio
• Cada empresa cree que la producción de su rival se mantendrá constante aun si cambia su propia producción (La producción de los rivales se ve como dada o “fija”).
• Existen barreras de entrada
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
Funciones de Reacción• Suponga que dos empresas fabrican productos homogéneos.
• La función de reacción de la empresa 1 (o la mejor respuesta) se puede resumir en la cantidad Q1 que debería producir la empresa 1 de forma que maximice su beneficio para cada cantidad Q2 que pueda producir la empresa 2.
• Puesto que los productos son sustitutivos, un incremento en la producción de la empresa 2 conduce a una disminución en la producción que maximiza el beneficio de la empresa 1.
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
Gráficamente
Q2
Q1
(Función de reacción empresa 1)
Q1M
Q2*
Q1*
r1
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
Equilibrio de Cournot
• Situación en la que cada empresa produce la cantidad que maximiza sus beneficios, dada la producción de sus rivales.
• Ninguna empresa gana modificando unilateralmente su producción.
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
Equilibrio de Cournot
Q2*
Q1*
Q2
Q1
Q1M
r1
r2
Q2M
Equilibrio de Cournot
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
Resumen del Equilibrio de Cournot
• La producción Q1* maximiza los beneficios de la
empresa 1, dado que la empresa 2 produce Q2*
• La producción Q2* que maximiza los beneficios de
la empresa 2, dado que la empresa 1 produce Q1*
• Ninguna de las empresas tiene incentivo en cambiar su nivel de producción, dado el nivel de producción de su rival
• Las creencias de los rivales son consistentes: En equilibrio cada empresa“piensa” que sus rivales van a
mantenerse en su misma producción -- ¡y lo hacen!
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Curva Isobeneficio de la Empresa 1
• Combinaciones de producción de las dos empresas que originan a la empresa 1 el mismo nivel de beneficio
Q1Q1
M
r1
A
B C
1 = $100
1 = $200
Incremento de beneficios
para la empresa 1
D
Q2
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Un nuevo examen a las Decisiones de Cournot:
Q2
Q1Q1
M
r1
Q2*
Q1*
La mejor respuesta de la empresa 1 a Q2
1 = $100
1 = $200
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
Otro examen al Equilibrio de Cournot
Q2
Q1Q1
M
r1
Q2*
Q1*
Beneficios de la empresa 1
Beneficios de la empresa 2
r2
Q2M Equilibrio de Cournot
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
Modelo de Stackelberg • Pocas empresas
Producen productos homogéneos o diferenciados
• Barreras de entrada
• La empresa 1 es la líder El líder decide su producción antes que las otras
empresas.
• El resto de las empresas son seguidoras. Eligen la producción que maximiza sus beneficios, dada
la producción del líder..
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
Equilibrio de Stackelberg
Q1Q1
M
r1
Q2*
Q1*
r2
Q2
Q1S
Q2S
Los beneficios del seguidor disminuyen
Los beneficios del líder aumentan
Equilibrio de Stackelberg
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
Resumen de Stackelberg
• El modelo de Stackelberg ilustra de cómo las decisiones adecuadas pueden mejorar los beneficios en entornos estratégicos
• El Líder produce más que la producción de equilibrio de Cournot.
Mayor cuota de mercado, beneficios más altos. Ventajas de hacer-el-primer-movimiento.
• El seguidor produce menos que la producción de equilibrio de Cournot.
Menor cuota de mercado, beneficios más bajos.
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Modelo de Bertrand
• Pocas empresas Las empresas producen productos idénticos a un coste
marginal constante. Cada empresa fija independientemente su precio para
maximizar sus beneficios.
• Barreras de entrada
• Los consumidores tienen: Información perfecta. Costes de transacción nulos.
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
Equilibrio de Bertrand • La empresas fijan su precio P1 = P2 = MC ¿Porqué?
• Supongamos que MC < P1 < P2
• La empresa 1 gana (P1 - MC) en cada unidad vendida, mientras que la empresa 2 no gana nada.
• La empresa 2 tiene incentivo en disminuir ligeramente el precio que da 1 para ganar todo el mercado
• Entonces, la empresa 1 tiene el incentivo de disminuir ligeramente el precio de 2. Estos recortes de precio continúan...
• Equilibrio: Cada empresa fija su precio P1 = P2 =MC
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
Mercados Disputados• Hipótesis Clave.
Los productores tienen acceso a la misma tecnología. Los consumidores responden rápidamente a cambios en los
precios. Las empresas existentes no pueden responder rápidamente a
nuevas entradas bajando sus precios. Ausencia de costes hundidos.
• Implicaciones Clave El peligro de entrada disciplina a las empresas en el mercado. Estas empresas no tienen poder de mercado, aunque haya
solamente una (un monopolista)
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
Resumen• Diferentes escenarios de oligopolio dan lugar a
estrategias óptimas y consecuencias diferentes.
• El precio y producción óptimos dependen... De la reacción que crea que tendrán sus rivales. La variable escogida (P o Q) y la naturaleza del producto-
mercado (productos diferenciados u homogéneos) Su habilidad en la decisión de actuar
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