por módulos - cartagena cómo vamos · 2015. 1. 27. · final de año crecimiento anual del...
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Resultados
Evaluación Calidad de
Vida 2013
19 de agosto de 2014
Edición Especialpor módulos
¿Qué es Cartagena Cómo Vamos - CCV?
CCV es un programa que mide los cambios que se
producen en la calidad de vida de los habitantes de la
ciudad de Cartagena, como resultado de la ejecución del
Plan de Desarrollo Distrital.
Nuestra misión es contribuir al desarrollo de gobiernos
más efectivos y transparentes y promover una ciudadanía
más informada, responsable y participativa en los
asuntos colectivos de la ciudad.
¡Somos un producto 100%
Colombiano!
El modelo Cómo Vamos ha sido referente en 78 ciudades y territorios de Brasil, México, Argentina, Chile, Perú,
entre otros.
A B
Encuesta de Percepción Ciudadana
Evaluación
Calidad de Vida
• Información estadística suministrada por la Administración Distrital y
entidades nacionales.
• Más de 160 indicadores
Educación · salud · seguridad ciudadana · servicios públicos · vivienda · medio ambiente ·
espacio público · infraestructura vial · movilidad · finanzas públicas · desarrollo
económico y mercado laboral · pobreza e inequidad
Nuestro
trabajoTodos los años CCV hace
2 documentos técnicos
para entregar a la
ciudadanía:
El programa Cartagena Cómo Vamos es
promovido por la Fundación Corona, Casa
Editorial El Tiempo, ANDI seccional Bolívar, las
Cámaras de Comercio de Cartagena y Bogotá,
Funcicar y El Universal.
Foto Lidia Corcione
Nuestros socios
Aliados Estratégicos
1. Déficit habitacional
2. Construcciones y mejoramientos de VIS
3. Gestión Legalización de Predios
4. Reubicación de Viviendas
5. Riesgo y control crecimiento urbano
Cómo vamos en vivienda
Vivienda
Fuente: CORVIVIENDA.
Número de Viviendas en Cartagena 2013 por estratos
TOTAL: 244.650 viviendas
Estrato 1 Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Estrato 5 Estrato 6
90.581 viviendas
78.542viviendas
52.692viviendas
7.853viviendas
10.042viviendas
4.872viviendas
37,0% 32,1% 21,5% 3,2% 4,1% 2,0%
SIN estratificar69 viviendas
0,03%
*Según proyecciones del Plan Maestro de Vivienda, al año se conforman 2.745 hogares objeto de VIS.
Fuente: Corvivienda.
AÑODéficit año
anterior
Nuevos Hogares
(proyección Plan
Maestro)*
Viviendas
construidas
VIS sector
privado
Mejoramientos
habitacionales
Déficit al
final de año
Crecimiento
anual del
déficit
2008 63.012 2745 1310 1.149 338 62.960
2009 62.960 2745 795 374 275 64.261 2%
2010 64.261 2745 1276 1.244 746 63.740 -1%
2011 63.740 2745 132 931 826 64.596 1%
2012 64.596 2745 92 67.249 4,1%
2013 67.249 2745 184 1784 390 67.636 0,6%
Déficit habitacional en Cartagena 2008 - 2013
Vivienda
Para impactar efectivamente el déficit se hacenecesario una producción anual superior a2745 viviendas.
Hay un déficit cuantitativo y
cualitativo de 67.636 viviendas.Si no se construyen en el 2014 al
menos 2.745 viviendas, este déficit seguirá en aumento.
Viviendas construidas en Cartagena, 2008 - 2013
Ubicación de las nuevas viviendas
•Macroproyecto Bicentenario:184 viviendas.
•Proyecto Villas de Aranjuez:1784 viviendas.
•Las construcciones se centraronen la Localidad de la virgen yturística.
Fuente: Corvivienda.
Vivienda
Viviendas construidas por el Gobierno Nacional
1.3101.149
1.310
796
374
1.1021.276 1.244
2.520
132
9311.063
0 0 0
184
1.7841.968
VIS Corvivienda VIS Prioritario Total
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Mejoramientos de vivienda en Cartagena, 2008 - 2013
Fuente: Corvivienda.
338275
817 826
92
390
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Vivienda
Las viviendas mejoradas se encontraban en su totalidad en área rural
Arroyo de piedra · Arroyo de las canoas · Bayunca · Manzanillo del mar · Pasacaballo · Puerto rey · Punta
canoa.
Número de reubicaciones en Cartagena, 2008 - 20131.436
220 28687 14 92
2008 2009 2010 2011 2012 2013
601
1370
17501512
17251946
3301
2248
661 465
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Gestión de legalización de predios en Cartagena, 2004 - 2013
Fuente: Corvivienda
TitulacionesSolicitudes de
legalizaciónPredios por legalizar
en ejecución
Localidad Histórica y del Caribe 0 3.013
Localidad De la Virgen y Turística 370 10.864
Localidad Industrial y de la Bahía 95 4.188
Total 465 18.055 18.065
Las legalizaciones fueron en losbarrios El Pozón (184), NelsonMandela (95), Nuevo Paraíso (89), LasAméricas (65), Villa Esperanza (30) ySimón Bolívar (2).
Vivienda
En relación al 2012 aumentó en un 64,1% la solicitud de
legalización de predios; mientras que las titulaciones
disminuyeron en un 29,6%
Viviendas en alto riesgo no mitigable en Cartagena 2008 - 2013
Año
Viviendas en
zonas de alto
riesgo año
anterior
Tasa anual de
crecimiento *
Viviendas
reubicadasCalculo indicador Total
2008 26.233
2,50% por año
1.436
VA * (1+TC) - VR
25.453
2009 25.453 220 25.869
2010 25.869 286 26.230
2011 26.2302,50% por año
87
VA * (1+TC) - VR26.587
2012 26.587 14 27.238
2013 26.238 92 27.827
Fuente: Corvivienda
*Proyección de crecimiento anual de las viviendas en zonas de alto riesgo no mitigable según Plan Maestro de Vivienda.
Nueva línea base
Vivienda
Reto pendiente en riesgo y control de crecimiento urbanoCartagena no cuenta con una cartografía de amenazas y riesgo actualizada.Sin esta cartografía no es posible actualizar el Plan de Ordenamiento Territorial - POT
Construir 4861 viviendasVIP o VIS
Legalizar 5.000 predios (en zona urbana y rural)
* El Plan de Desarrollo “Ahora Sí Cartagena” fue aprobado en Diciembre de 2013. Se muestra el estado de las metas a manera de línea base de la gestión de la administración de Dionisio Vélez Trujillo.
Mejorar y/o construir en sitio propio2.953 viviendas
465
1.968 390
Para tener en cuenta:Las casas reportadas fueron aquellas que se entregaron a 31 de diciembre de 2013; su construcción pudo haber iniciado en años anteriores.
Disminuir en 10% el déficit cualitativo de vivienday habitabilidad
- 0,3%Disminuir en 10% el déficit cuantitativo de vivienda y habitabilidad
¡OJO! Avance a 2013. Incluye 5 primeros meses del gobierno actual.
En lugar de disminuir
aumentó 8% en relación al 2012
Avance en metas de VIVIENDA 2013Plan de Desarrollo “Ahora Sí Cartagena”*
Meta sin avance (en relación 2012)
Meta con avancesMeta cumplida
Para tener en cuenta en vivienda
• El crecimiento de viviendas construidas se debe a esfuerzos nacionales.
• En los últimos años el déficit de vivienda persiste. En el 2013 el déficit cuantitativo de vivienda aumentó un 8%. No se están construyendo el número mínimo de vivienda para impactar contundentemente este déficit.
• La ciudad requiere para su crecimiento y desarrollo económico y social, actualizar de maneraintegral todos los requerimientos presentes y futuros en Acueducto y Alcantarillado, EnergíaEléctrica, de gas domiciliario e industrial, de comunicaciones entre otros y armonizarlos en elPOT.
• Es imperativo actualizar la cartografía de riesgos y amenazas.
Educación SaludServicios públicos
ViviendaMedio
ambienteSeguridad
Finanzas y gestión pública
Infraestructura MovilidadDesarrollo
Económico y pobreza
Cobertura Aseguramiento AcueductoMejoramientos y reubicaciones
Agua HomicidiosGastos
funcionamientoEspacio público
efectivoTiempos
desplazamientoTurismo
DeserciónMuertes
maternasAlcantarillado Construcción Ruido
Muertes violentas
Capacidad pagoGestión de
espacio públicoVelocidad
desplazamientoMercado laboral
RepitenciaMuertes infantiles
Energía eléctrica LegalizacionesAire
No hay datosPandillas Gestión predial Transcaribe Accidentalidad Pobreza
ReprobaciónNacidos vivos con bajo peso
AseoAumentó
toneladas de residuos
Crecimiento urbano
Emisario Submarino
MAT, suicidios, MNI.
Sostenibilidad deuda
Malla vialAccidentalidad
en motosIndigencia
Saber 11No hay
informaciónIRA
Saber 3 5 9 EDA
Estudiantes / computadores
Vacunación
InfraestructuraNo hay
informaciónDengue
Tuberculosis
SIDA
Embarazo adolescente
En relación al 2012
DesmejoraIgual o avance poco significativoAvance
Avances y desafíos de la calidad de vida en CartagenaComportamiento frente a 2012
Comentarios finales• Existe una directa relación entre gestión gubernamental local y evolución de
calidad de vida.• La agenda de la ciudad debe estar enmarcada en instrumentos de planeación y
proyección de la ciudad, como son la revisión del Plan de Ordenamiento Territorial,el Plan Maestro de Drenajes Pluviales, el Plan Maestro de Acueducto yAlcantarillado, el Plan de Movilidad, entre otros.
• En los casi 15 meses que le quedan a la Administración actual, se deben priorizarnecesidades para incidir efectivamente en la calidad de vida de los y lascartageneras:o Educación: Coberturas, repitencia y deserción.o Seguridad: Violencia interpersonal y pandillas.o Pobreza: Indigencia.
• Una apuesta clave debe ser fortalecer los sistemas de información y los procesosinternos de seguimiento y control a los indicadores del Plan de Desarrollo.
www.cartagenacomovamos.org
Cgenacomovamos
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Cartagena Cómo Vamos
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