politica de talento humano

POLITICA DE TALENTO HUMANO

ALCALDIA MUNICIPAL ONZAGA SANTANDER

Se entiende por gestión del talento humano, el sistema general de gestión de talento humano apoyado en un conjunto de políticas, decisiones y prácticas, dirigidas a que las entidades publicas, puedan producir los resultados esperados, de acuerdo con la misión y los objetivos organizacionales y los lineamientos señalados en los planes de desarrollo.

GESTION DEL TALENTO HUMANO

ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

IncorporaciónMovilidadDesvinculación

GESTION DE LA COMPENSACION

retribuciónGESTION DEL

EMPLEO

Diseño de puestosDiseño de perfiles

GESTION DEL DESEMPEÑO

PlanificaciónEvaluaciónSeguimientoRetroalimentación

GESTION DEL DESARROLLO

Promoción y carreraAprendizaje

PLANIFICACION

GESTION DE RELACIONES HUMANAS Y SOCIALES

CLIMA LABORAL POLITICAS SOCIALESRELACIONES LABORALES

GESTION DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO ESTRATEGICA

•La Planificación de RRHH, que permite realizar el estudio de las necesidades cuantitativas y cualitativas de talento humano y facilita la coherencia estratégica de las políticas y prácticas organizacionales con las prioridades de la organización; por ello constituye la puerta de entrada en todo sistema integrado de GTH, y permite anticipar la definición de políticas coherentes en todos los restantes subsistemas, con los que aparece conectada.•La Organización del Trabajo, que prefigura y concreta los contenidos de las tareas y los requisitos de idoneidad de las personas llamadas a desempeñarlas.•La Gestión del Empleo, que comprende los flujos de entrada, movimiento y salida de las personas en la organización.•La Gestión del Desempeño, que planifica, estimula y evalúa la contribución de las personas, alineándola con las prioridades de la organización.•La Gestión de la Compensación, que retribuye la contribución de los empleados, en contraprestación a la contribución de éstos a los fines de la organización.•La Gestión del Desarrollo, que estimula el crecimiento profesional individual y colectivo de los empleados, fomentando aprendizajes y tomando en cuenta potencialidades.•La Gestión de las Relaciones Humanas y Sociales, que gestiona las relaciones que se establecen entre la organización y sus empleados en torno a políticas y prácticas de personal con una dimensión colectiva.

VALOR DE LA ALCALDIA

ACTIVOS TANGIBLES

ACTIVOS INTANGIBLES

CAPITALFISICO

CAPITALFINANCIERO

CAPITAL HUMANO

CAPITAL ESTRUCTURAL

CAPITAL RELACIONAL

DESEMPEÑO

CAPITALHUMANO

CAPITALESTRUCTURAL

CAPITALRELACIONAL

CAPITALINTELECTUAL

De otra parte el área de Talento Humano integrara los procesos correspondientes a:•Capacitación•Nomina•Incentivos•Bienestar•Prestaciones sociales•Administración salarial•Reclutamiento y selección•Bienestar social•Servicios generales•Servicios a la educación y salud•Pensiones y prestaciones sociales