planeamiento programacion y control de obra (dr. juan rios segura).pptx

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍAFACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

Departamento Académico de Construcción

CURSO TALLERSUPERVISIÓN DE OBRA

1

TEMA: PLANEAMIENTO, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRA

2

OBJETO Y SU CONTEXTO

OBJETO DE LA CONSTRUCCIÓN(FASES DEL DESARROLLO DEL

PROYECTO)• PREFACTIBILIDAD• FACTIBILIDAD• E – INGENIERÍA (DISEÑO)• P – PROCURA (LOGÍSTICA)• C – CONSTRUCCIÓN• PUESTA EN MARCHA• MANTENIMIENTO

• GERENCIAMIENTO

LICITACIÓN Ó CONCURSO

CONTRATACIÓN EJECUCIÓN

- Vía Normal (Slowdown)- Vía Rápida (Fast Track) 3

4

LA CONSTRUCCIÓN EN EL SISTEMA

• La CONSTRUCCIÓN es una rama de la PRODUCCIÓN.

• La PRODUCCIÓN de construcción es un SISTEMA COMPLEJO DE PROCESOS para: Erigir OBJETOS NUEVOS en general. Reparar, reconstruir o ampliar OBJETOS

EXISTENTES. Desmontar, desplazar o demoler

OBJETOS EXISTENTES.

5

PARÁMETROS DE PRODUCCIÓNa.- Principales

• Tecnológicos: Etapas Tecnológicas Procesos de Construcción Volúmenes de Trabajo

• de Espacio: Sector, zona, área Frente de Trabajo Unidades de Producción

• de Tiempo: Modulo de Ciclicidad

6

b.- Restrictivos: Seguridad Protección del Medio Ambiente Entorno social, económico Calidad Clima Plazo de obra Hitos Recursos: humanos, financieros, materiales Costo de producción. Precio de venta del productoMargen económico

7

PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO

La productividad del Trabajo es un Índice Económico que sirve como criterio fundamental de la ACTIVIDAD LABORAL.

PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO

RENDIMIENTO

NORMA DE TIEMPO

TRABAJOSIDAD

NORMA DE TIEMPO

8

PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO

RENDIMIENTO(RESULTADOS)

LOGROSESFUERZOS

PRODUCTOSRECURSOS

PRODUCTOSTIEMPOS

TRABAJOSIDAD(GRADO DE DIFICULTAD)

ESFUERZOSLOGROS

RECURSOSPRODUCTOS

TIEMPOSPRODUCTOS

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RECURSOS DE PRODUCCIÓN

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OBJETOS DE CONSTRUCCIÓNClasificación

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CARACTERÍSTICA DEL CONTEXTOEl objeto de la construcción se desarrolla en un contexto que se caracteriza por ser un SISTEMA:• CAÓTICO• ANÁRQUICO• DESMORALIZADO• AGRESIVO• ACELERADO• CENTRALISTA• en proceso de DESCULTURIZACIÓN• en proceso de DESIDEALIZACIÓN y

DESIDEOLOGIZACIÓN• con COMPLEJOS PSICOLÓGICOS• en GRAN DEPENDENCIA DE UN SISTEMA MAYOR• etc.

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• GLOBALIZACIÓN• Alto desarrollo científico y tecnológico.• Negocio

Priorización del Margen: (M)

M = PV – C

%M = M / PV

Dinámica del margen (%M, orden de magnitud)

Años EAO EBO ERO ENO

1960 40% 30% 20% 10%

…..

2010 25% 10% 5% -----

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ETAPAS TECNOLÓGICASA cada tipo de Objeto de Construcción le corresponde su propio sistema de Etapas Tecnológicas. Por ejemplo, en EDIFICACIÓN:

ETAPAS TECNOLÓGICAS SECUENCIA GENÉRICA

I. Cimentación

II. Superestructura

III. Cobertura

IV. Acabados Húmedos

V. Acabados Secos

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PROCESOS DE CONSTRUCCIÓN

15

16

PROCESOS DE CONSTRUCCIÓN

(CONTINUACIÓN)Trabajos Procesos

• Productivos (TP) • Montaje/Colocación

• Contributorios (TC) • Preparación/Habilitación Transporte

• No Contributorios (TNC) • Tiempos Improductivos

Composición de los Trabajos:

Tipo EUA Perú

TP 65% 40%

TC 20% 35%

TNC 15% 25%

TOTAL 100% 100%

17

MÉTODOS DE PRODUCCIÓN DE PROCESOS DE CONSTRUCCIÓN

18

MÉTODOS DE PRODUCCIÓN DE PROCESOS DE CONSTRUCCIÓN

19

CADENA DE CONSTRUCCIÓN RÍTMICA

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CANTIDAD DE EJECUTORES (N): de una cadena

Particular.

Donde:

Q: Trabajosidad Total (H-H, H-M) de una cadena

particular.

T: Durabilidad de la cadena particular.

P: Volumen total del trabajo (metrado)de una cadena

particular.

S: Rendimiento de un ejecutor (1 obrero, 1 cuadrilla,

1 brigada)

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INTENSIDAD DE UNA CADENA PARTICULAR (i):

INTENSIDAD DE LA CADENA DE CONSTRUCCIÓN (I):

Donde:

Pcc: Volumen Total de trabajo de la cadena construcción

22

RITMO DE LA CADENA PARTICULAR (v):

RITMO DE LA CADENA DE CONSTRUCCIÓN (V):

23

24

CADENA DE CONSTRUCCIÓN ARITMICA

25

26

VARIEDADES DE LA CADENA DE CONSTRUCCIÓN

CADENAS DE

CONSTRUCCIÓN

NO ESTABILIZADAS

ESTABILIZADAS

CON DESMEMBRAMIENTO

PARCIAL

CON DESMEMBRAMIENTO

TOTAL

ESPECIALIZADAS DE OBJETO COMPLEJAS

RÍTMICAS DE RITMO MÚLTIPLE ARÍTMICAS

27

ESQUEMA DE DESARROLLO ESPACIAL DE LA CADENA DE CONSTRUCCIÓN

28

ESQUEMA DE DESARROLLO ESPACIAL DE LA CADENA DE CONSTRUCCIÓN

29

CONSTRUCCIÓN EN CADENA DE M EDIFICIOS

Esquema de desarrollo espacial de las Cadenas Especializadas

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PARÁMETRO DE ESPACIO

GENERACIÓN DEL SISTEMA DE UNIDADES DE PRODUCCIÓN: mEjemplo: Construcción en cadena de la superestructura del pabellón de aulas

Elevación del Edificio

EHEV

EHEVEH

EV

JC

JC

JC

JC

JC

JDJD

PISO 3

PISO 2

PISO 1

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Planta del Edificio

VS

VP

VS

JC JC

VS

LA

VP

LA

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SISTEMA DE UNIDADES DE PRODUCCIÓN: Para las cadena de ejecución de los elementos horizontales de la superestructura.

ALT. 1JD JD

1 2 m=3

33

ALT. 2JD JD

1 2 m=53 4

JC JC

5 6

JCALT. 3

JD JD

1 2 m=73 4

JC JC JC

34

CONTINUIDAD DE LA CADENA DE CONSTRUCCIÓN EN OBJETOS CONCENTRADOS

Ejemplo: Construcción en cadena de la superestructura de un edificio de a pisos típicos de concreto armado monolítico aporticado.

35

36

CONTINUIDAD DE LA CADENA DE CONSTRUCCIÓN EN OBJETOS CONCENTRADOS

Ejemplo: Construcción en cadena de la superestructura de un edificio de a pisos típicos de concreto armado monolítico aporticado.

37

38

CANTIDAD Y NÚMERO DE USOS DEL ENCOFRADOEjemplo: Construcción en cadena de la superestructura de un edificio de a pisos típicos de concreto armado monolítico aporticado.

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SISTEMA DE CONTROL DE OBRA(Metodología de Control Ingenieril)

A. CONTROL DEL TIEMPO1. Para iniciar la obra• Planeamiento y Programación de Obraa) Procesos (ciclogramas, diagramas de barras, diagramas de

redes graficas y/o tabulares).b) Área física (unidades de producción, planeamiento regional).c) Recurso humano (cuadrillas, brigadas, organigramas,

cronograma de empleo, curva “S”).d) Recursos físicos (cronograma de consumo de recursos, curva

“S”).e) Económico (cronograma de avance valorizado de obra, curva

“S”).f) Financiero (cronograma de desembolsos, flujo de ingresos, flujo

de egresos, flujo de caja).

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SISTEMA DE CONTROL DE OBRA(Metodología de Control Ingenieril)

g) Logístico (cronograma de adquisiciones, transporte externo).h) Varios (ingeniería de seguridad, ingeniería de protección del

medio ambiente, ingeniería de mitigación del impacto ambiental, aseguramiento de calidad, estrategias de trato don el cliente, proyectista y otros).

2. Durante el desarrollo de la obra• Planeamiento y programación de corto plazo.• Control periódico.i) Recolección y procesamiento de información.j) Análisis de resultados, conclusiones y recomendaciones.k) Rediseño del planeamiento y programación del saldo de obra.

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SISTEMA DE CONTROL DE OBRA(Metodología de Control Ingenieril)

B. CONTROL DE COSTOS3. Costos de inicio de obra• Determinación de fases o cadena de producción.• Programación de la venta.l) Por partidas del presupuesto de venta.m) Por fases o cadenas de producción integral.

• Programación del coston) Por fases o cadenas de producción integral.

Control de Productividad Aleatorio – “Fotografiado” de los trabajos – diario

o Trabajos productivos.o Trabajos contributorios.o Trabajos no contributorios.

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SISTEMA DE CONTROL DE OBRA(Metodología de Control Ingenieril)

Sistemático – Informe semanal de produccióno Trabajos manuales (Trabajosidad de la mano de

obra).o Trabajos mecanizados (Trabajosidad de los equipos

de construcción).o Materiales de construcción (Aportes unitarios de

insumos).

Prioritario (regla de Pareto) – especial.

Control Económico – Informe mensual Costo directo

o Materiales de construcción.o Personal obrero (Mano de obra).o Equipos y herramientas.o Subcontrato.

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SISTEMA DE CONTROL DE OBRA(Metodología de Control Ingenieril) Costo indirecto

o Materiales.o Personal obrero.o Equipos y herramientas.o Servicios. o Personal técnico – administrativo.o Fianzas, seguros, tributos, gastos financieros,

permisos , licencias.

Margen económico

4. Control periódico de costos durante el desarrollo de la obra – Control operativo• Recolección y procesamiento de información.• Análisis de resultados, conclusiones y recomendaciones.• Rediseño del planeamiento y programación para el saldo de

obra.

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SISTEMA DE CONTROL DE OBRA(Metodología de Control Ingenieril)

C. CONTROL DE PERSONAL5. Eficiencia y efectividad.6. Critica y autocritica.7. Política de incentivos.

D. INFORME DE INGENIERÍA8. Mensual.9. Final.

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