plan de gestion de residuos solidos hospitalarios

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JHAQUELINE CLAUDIA RODRIGUEZ ALARCON

INTRODUCCIÓN

MARCO TEÓRICO

MATERIALES Y MÉTODOS

DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

PLAN DE GESTIÓN DE RESÍDUOS SÓLIDOS HOSPITALARIOS

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El presente trabajo tiene como finalidad generar

información para incorporar un Programa de Gestión de

Residuos Sólidos Hospitalarios en el Hospital Obrero N° 7

de la Caja Nacional de Salud (H.O.C.N.S.) en el

departamento de Tarija.

12 de diciembre de 1956

Seguridad Social a Corto Plazo

Seguridad Social a Largo Plazo

Capacidad y nivel de complejidad de la unidad.

Especialidades existentes.

Tecnologías empleadas.

Número de pacientes atendidos con consulta externa.

Número de pacientes internados.

Uso de material desechable.

Gestión Inadecuada de Residuos

Sólidos Hospitalarios

Deficiente preparación del personal.

Escasez de infraestructura y equipamiento.

Incorrecta clasificación de los residuos sólidos hospitalarios.

Deficiente almacenamiento temporal.

SE TRADUCE EN UN MANEJO INADECUADO DE LOS RESIDUOS

SÓLIDOS HOSPITALARIOS EN TODAS LAS ÁREAS DEL

HOSPITAL

Elaborar un Plan de Gestión de Residuos

Sólidos Hospitalarios a través de una propuesta

que incorpora el mejoramiento de la

infraestructura y equipamiento, la capacitación

técnica y la aplicación de la normativa

ambiental vigente, para reducir los riesgos de

contaminación e infección en el H.O.C.N.S. de

la ciudad de Tarija.

Implementar infraestructura y equipamiento adecuado para la recolección, clasificación y almacenamiento de los R.S.H. del H.O.C.N.S. de la ciudad de Tarija.

Implementar un programa de capacitación para el manejo adecuado de los R.S.H. en el H.O.C.N.S. de la ciudad de Tarija.

Realizar un Diagnóstico sobre el manejo de los R.S.H. en el H.O.C.N.S. de la ciudad de Tarija.

INTRODUCCIÓN

MARCO TEÓRICO

MATERIALES Y MÉTODOS

DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

PLAN DE GESTIÓN DE RESÍDUOS SÓLIDOS HOSPITALARIOS

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ATMÓSFERALa quema a cielo abierto de basura municipal ocasiona la emisión de distintos contaminantes.

SALUD HUMANAAfecta a los pulmones, tráquea, bronquios.Dando como resultado un sin numero de enfermedades.

AGUA

Puede darse en rellenos sanitarios no diseñados siguiendo las normas técnicas, contaminando aguas subterráneas, aguas superficiales por escorrentía.

MANEJO DE RESÍDUOS SÓLIDOS

GESTIÓN INTEGRAL DE RESÍDUOS SÓLIDOS

GESTIÓN DE RESÍDUOS SÓLIDOS

Actividad técnica operativa: generación, clasificación, almacenamiento, recolección, transporte, tratamiento, disposición final.

Acciones permanentes de planificación y ejecución: adm, técnico, social, servicios de aseo.

Aspectos intersectoriales de salud, M.A., educación: prevención, reducción de impactos y evaluación.

CLASE ARESIDUOS

INFECCIOSOS

CLASE BRESIDUOS

PELIGROSOS ESPECIALES

CLASE CRESIDUOS SÓLIDOS

COMUNES

BIOLÓGICOSA-1

QUIRÚRGICO, ANATÓMICO, PATOLÓGICOA-3

CORTO PUNZANTESA-4

SANGREA-2

CADÁVERES O PARTES DE ANIMALES CONTAMINADOS

A-5ASISTENCIA A PACIENTES DE AISLAMIENTO

A-6

CLASE BRESIDUOS

PELIGROSOS ESPECIALES

CLASE CRESIDUOS SÓLIDOS

COMUNES

RESÍDUOS RADIACTIVOSB-1

RESÍDUOS FARMACÉUTICOSB-2

RESÍDUOS QUÍMICOS PELIGROSOS

B-3

RESÍDUOS COMUNESC

INTRODUCCIÓN

MARCO TEÓRICO

MATERIALES Y MÉTODOS

DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

PLAN DE GESTIÓN DE RESÍDUOS SÓLIDOS HOSPITALARIOS

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

•Cámara fotográfica

•Computadora

•Material de escritorio

•Balanza electrónica

•Planilla de anotación

•Elementos de protección personal (guantes, barbijo, bata)

METODOLOGÍA MIXTA

METODOLOGÍA MIXTA

Método CualitativoMétodo

CualitativoMétodo Cuantitativo

Método Cuantitativo

Observación directa

Observación directa

Encuestas Encuestas

Mediciones Mediciones

Pesaje Pesaje

Utilizaron como referencias para el análisis de los impactos que los residuos sólidos producen en el H.O.C.N.S.

Utilizaron como referencias para el análisis de los impactos que los residuos sólidos producen en el H.O.C.N.S.

Determinar el grado de percepción de las personas respecto a la gestión de los residuos sólidos que realizan la entidades vinculadas así como la participación del personal hospitalario.

Determinar el grado de percepción de las personas respecto a la gestión de los residuos sólidos que realizan la entidades vinculadas así como la participación del personal hospitalario.

INTRODUCCIÓN

MARCO TEÓRICO

MATERIALES Y MÉTODOS

DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

PLAN DE GESTIÓN DE RESÍDUOS SÓLIDOS HOSPITALARIOS

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

177 camas. Mas de 38 servicios de atención.

Actualmente no dispone de instrumentos de gestión de R.S.H.

Constitución Política del Estado

Plurinacional de Bolivia en su Art. 45

Ley N° 1333 Ley del Medio Ambiente en

su Reglamento de Gestión de Residuos

Sólidos

Normas Bolivianas 69001-69007

Reglamento Municipal para la Gestión

de Residuos Sólidos de Establecimientos

de Salud, relativo al manejo, tratamiento y

disposición temporal segura de los

residuos sólidos hospitalarios

Meses 2011

KG/MES

CLASE A CLASE B CLASE C

Enero 1,286.00 181 378

Febrero 1,234.00 95 725.2

Marzo 1,374.00 92 890.4

Abril 1,356.00 92 856.8

Mayo 1,350.00 86 837.2

Junio 1,226.00 96 837.2

Julio 1,358.00 84 1,061.20

Agosto 1,315.00 75 1,106.00

Septiembre 1,349.00 83 890.4

Octubre 1,402.00 69 860

Noviembre 1,321.00 71 950

PROMEDIO/MES 1,324.64 93.09 853.85

TOTALES AÑO 14,571.00 1,024.00 9,392.40

PROMEDIO DÍA 43.63 3.07 28.12

Servicio

Masa Promedio Volumen * Densidad

[Kg/día] [m3/día] [Kg/m3]

Quirófano 6,055 0,28 3,03

Terapia 2,98 0,14 1,49

Maternidad 4,27 0,20 2,13

Pediatría 4,27 0,20 2,13

Medicina Varones 3,33 0,16 1,67

Medicina Mujeres 3,38 0,16 1,69

Emergéncia 4,73 0,22 2,36

Consulta Externa 7,92 0,37 3,96

Laboratorio 5,23 0,24 2,69

Rayos X 0,57 0,03 0,28

TOTALES/Día 42,72 2,00 21,43

OPERACIÓN QUIÉN QUÉ DÓNDE CÓMO CUÁNDO

SEPARACIÓN: El personal médico, paramédico, estudiantes y personal de limpieza .

R.S.H. comunes y peligrosos seleccionado correctamente.

En todas las áreas del hospital en donde se genera.

Colocando cada tipo de desecho en su envase correspondiente .

En el momento de descartar un producto.

Separar y envasar los R.S.H. de acuerdo con sus características Bioinfecciosos y Peligrosidad.

ACUMULACIÓN: El personal de limpieza.

Los envases sellados que contienen R.S.H.

En el contenedor de almacenamiento temporal.

Trasladando Manualmente los envases desde la fuente de generación hasta el contenedor de almacenamiento temporal.

Después de sellarlo. Colocar los

contenedores sellados en un lugar destinado para su recolección.

OPERACIÓN QUIÉN QUÉ DÓNDE CÓMO CUÁNDO

RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE:

Personal de limpieza.

Únicamente contenedores sellados.

En vehículos específicos de tracción manual identificados con colores rojo y negro.

Respetando las rutas y los procedimientos de seguridad establecidos.

Según horarios y frecuencias de evacuación. Trasladar los envases

del lugar de acumulación al lugar de almacenamiento temporal.

ALMACENAMIENTO El personal de limpieza.

Los residuos de acuerdo con la selección realizada.

En un almacén acondicionado los R.S.H .en otro los residuos comunes.

Respetando la separación

Luego de su recolección y transporte interno.

TEMPORAL: básica entre comunes y peligrosos y de los peligrosos entre sí.

Acumular los R.S.H. en un sitio oportunamente acondicionado en espera de su recolección definitiva.

Norma de Almacenamiento.

Norma de recolección y transporte interno.

Etiquetado de bolsas.

Norma de tratamiento de residuos infecciosos.

Limpieza de recipientes de almacenamiento primario, intermedio y carros de transporte.

Caracterización de RS.

Norma en caso de derrame.

Norma de desinfección.

Plan de Contingencias.

Sistema de Control.

Registro de manejo de pinchazos, heridas y salpicaduras

INTRODUCCIÓN

MARCO TEÓRICO

MATERIALES Y MÉTODOS

DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

PLAN DE GESTIÓN DE RESÍDUOS SÓLIDOS HOSPITALARIOS

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Dr. René Loayza E. Presidente del Comité de Vigilancia Epidemiológica

Lic. Marcela Baldiviezo Secretaria del Comité de Vigilancia Epidemiológica

Dr. Víctor VilcaezVocal

Dr. Rene Tejerina Vocal

Dra. Angela Pino Vocal

Lic. Rosa Chuquimia Vocal

Tec. Eiber Galarza Vocal

Lic. Arturo Tavera Vocal

Lic. Iblin Moscoso Vocal

Sra. Arminda Hernandez Vocal

Dr. Eliseo Blacuth Vocal

Lic. Aurora Arana Vocal

Lic. Rodolfina Aban Vocal

Dra. Luisa Guerrero VocalDra. Lily Yucra Vocal

Sra. Ines Chambi Vocal

Dra. Arlene Soruco Vocal

SUB COMITE DE RESIDUOS SOLIDOS

SUB COMITE DE BIOSEGURIDAD

SUB COMITE DE INFECCIONES HOSPITALARIAS

Lic. Arturo Tavera Responsable del Sub Comité de RSH

Lic. Rosa Chuquimia

Dra. Luisa Guerrero Ibanez

Lic. Rodolfina Aban

Dra. Lily Yucra S.

Sra. Arminda Hernandez

El subcomité de R.S.H. está encargado de controlar todo el manipuleo de los R.S.H., realizando un control de los mismos. Esta subordinado al Comité Vigilancia Epidemiológica.

VALIDACIÓN TÉCNICA DE

LA PROPUESTA

APROBACIÓN DE LA PROPUESTA A POR LAS AUTORIDADES

DEL HOSPITAL

SOLICITUD Y APROBACIÓN FINAL DE LA PROPUESTA

DEFINICIÓN Y FORMULACIÓN DEL

PLAN

Revisión bibliográfica, visita de campo, entrevistas, encuestas, reuniones,.

Presentacion del documento final al Comité de R.S.

Presentar la propuesta al experto seleccionado para validad componentes técnicos

Presentación oficial del Plan ante la Dirección para su respectiva aprobación.

SOCIALIZACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL

PLAN

INICIO DE CAMPAÑA DE

INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN

IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA APROPIADO DE

MONITOREO Y SUPERVISIÓN

EVALUACIONES

Proceder a la presentación del Plan a todos los funcionarios del hospital.

Programación y ejecución de las acciones en forma constante por parte de los técnicos en saneamiento ambiental hospitalario.

Iniciar la estrategia que contribuya a un adecuado manejo de los R.S .a través de las capacitaciones.

Las evaluaciones serán periódicas , para verificar el cumplimiento del Plan, a través de resultados de monitoreo y supervisión.

ACCIONE

S

PARA LA SEPARACIÓN Y EMBALAJE

PARA EL ALMACENAMIENTO EN CADA UNIDAD DE GENERACIÓN

PARA LA RECOLECCIÓN

PARA EL TRANSPORTE INTRAHOSPITALARIO

DE INFORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DEL PERSONAL

PARA LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD

PARA EL ALMACENAMIENTO INTRAHOSPITALARIO

DIRECCION DEL PERSONALResponsable de asegurar que los R.S.H. garanticen la seguridad del personal, pacientes, ambiente.

COMITE DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA

Responsable de aprobar los métodos para el manejo y el tratamiento de los R.S.H.

COORDINACION GENERAL

SUPERVISORES

Responsable del funcionamiento del plan de manejo de R.S.H. y aplicación de las normas de seguridad.

Responsable de controlar la correcta ejecución de las normas de manejo interno.

CAPACITACION

Personal Administrativo

y Gerencia

Personal Médico

Personal de Enfermería

Personal de Emergencia

Personal de Terapia

Intensiva

Personal de Cirugía

Personal de Mantenimient

o

Personal de Limpieza

Personal de Laboratorio

Personal de Rayos X

CADA UNA DE ESTAS CAPACITACIONES SON ESPECIFICAS PARA CADA TIPO DE PERSONAL, RESALTANDO LOS PUNTOS CLAVES DONDE SE

VEN INVOLUCRADOS EN EL MANEJO DE LO R.S.H.

INTRODUCCIÓN

MARCO TEÓRICO

MATERIALES Y MÉTODOS

DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

PLAN DE GESTIÓN DE RESÍDUOS SÓLIDOS HOSPITALARIOS

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

La escasa información del manejo de R.G.E.S. es un problema

en todos los centros de salud, debido a la inexistencia de

diagnósticos realizados oportuna y periódicamente, ignorándose

la peligrosidad de este tipo de residuos.

El presente trabajo ha logrado encontrar los siguientes

hallazgos: el personal responsable del servicio de limpieza no

cuenta con los conocimientos suficientes respecto a la

naturaleza y peligrosidad de los R.G.E.S.; Asimismo

desconocen los procedimientos para su manejo adecuado.

El presente plan propone mejorar la eficiencia del manejo de los R.G.E.S., disminuir

el riesgo de contaminación dentro y fuera del hospital, incrementar infraestructura y

equipamiento, mejorar la clasificación de los residuos sólidos y beneficiar

directamente a todas las personas que se relacionan permanentemente con el

hospital e indirectamente con la sociedad civil en general.

El plan de gestión de R.G.E.S. propuesto en el presente proyecto incorpora

un programa de capacitación para todo el personal hospitalario, fortaleciendo

sus capacidades de acuerdo a las funciones que desempeñan en sus

diferentes áreas de trabajo concentrándose sobre los temas fundamentales

de su competencia.

Realizar diagnósticos periódicos sobre el manejo de los R.S.H. para tener datos actualizados y ejecutar análisis de las tendencias cualitativas y cuantitativas lo que permitirá la realización de planes de gestión adecuados al contexto.

Implementar un Plan de Gestión de R.S.H. que contemple la disponibilidad de infraestructura y equipamiento adecuado para realizar un buen manejo de los R.S.H.

Destinar recursos financieros suficientes para mejorar la capacitación y actualización del personal vinculado con el hospital.

Implementar una base de datos sobre los registros de infecciones intrahospitalarias.

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