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UNIVERSIDAD DE DEL CENTRO DEL PERÚFACULTAD DE INGENIERÍA DE MINAS

Apellidos y Nombres: ……………………………………………………………………. Fecha: ……………2014

INSTRUCCIONES. Desarrolle en una hoja cuadriculada en orden, sin borrones y buena caligrafía.Fecha de entrega: MARTES 17 a horas 5:00 a 5:30 m en la puerta principal de la uncp.

1. Modelos de transportes

Desarrolle por los siguientes métodos:a) Método de la esquina Nor-Oeste.b) Método de Costo mínimo de Filasc) Método de Costo mínimo de Columnas.d) Método de Costo mínimo de Matríz.e) Método de Vogel.

1. Pert DeterminísticoEl gerente de operaciones de una empresa líder en el campo de las tarjetas de crédito es el encargado de la organización de toda la operación del traslado de sus oficinas, de una de las provincias del país hacia la Capital. A continuación se muestra la tabla de actividades necesaria para llevar a cabo el proyecto.

Actividad Descripción Predecesoras TiempoA Elegir local de oficinas -- 3B Crear plan financiero -- 5C Determinar requerimientos de

personalB 3

D Diseñar local de oficinas A,C 4E Construir el interior D 8F Elegir el personal a mudar C 2G Contratar nuevos empleados F 4H Mudar registros y personal F 2I Hacer arreglos financieros B 5J Entrenar personal nuevo H,E,J 3

a) Trace la red correspondiente.b) Calcule la duración de la ejecución en semanasc) Determine las actividades que forman la ruta crítica.Si la ejecución del proyecto se inicia el lunes 3 de marzo, y solo se trabaja de lunes a viernes:a) ¿Cuándo debe concluir?b) ¿Cuándo debe iniciar la actividad E?c) ¿Cuándo debe concluir la actividad B?d) ¿Entre que fechas debe hacerse la actividad H?

2. Pert ProbabilísticoEl gerente de operaciones de una empresa líder en el campo de las tarjetas de crédito es el encargado de la organización de toda la operación del traslado de sus oficinas, de una de las provincias del país hacia la Capital. A continuación se muestra la tabla de actividades necesaria para llevar a cabo el proyecto.

Actividad

Descripción Predecesoras

a m b

A Elegir local de oficinas -- 1 3 5B Crear plan financiero -- 3 5 9C Determinar requerimientos de

personalB 2 3 4

D Diseñar local de oficinas A,C 3 5 7E Construir el interior D 6 8 10F Elegir el personal a mudar C 1 2 5G Contratar nuevos empleados F 3 5 8H Mudar registros y personal F 1 2 3I Hacer arreglos financieros B 4 5 6J Entrenar personal nuevo H,E,J 1 3 4

a) ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en 27 semanas?b) ¿Cuántas semanas dura la ejecución?c) ¿Cuál es la ruta crítica?d) ¿Cuál es la probabilidad de concluir en 28 semanas?e) ¿Cuál es la probabilidad de concluir en 26 semanas?