nuevo rol de las empresas de formacion

Nuevo Rol de las empresas de Formación

Un Nuevo escenario Que exige a las empresas Cambiar:

Las capacidades de adaptación se convierten en un

imperativo para la subsistencia y eficiencia empresarial.

Se requiere disponer de empleados no sólo eficaces, sino además capaces de afrontar los cambios.

La Formación adquiere un papel imprescindible y se configura como una necesidad empresarial.

¡Acabar con el Rol Tradicional !

• Planes diseñados y prescritos

• Enseñanza a distancia

• Ofrecidos de una sola manera a todos

• Gratuitos y con pack de regalo!!

Un primer paso hacia el cambio

Nuestro Propio ReconocimientoY Consideración: Verdaderos Gestores del crecimiento en las

empresas

“Si lo creemos, lo seremos”

Si

Camino hacia la especialización

Hemos de saber dónde somos mejor que nadie.

Sólo siendo especialistas, podemos ofrecer una Formación Útil.

Hemos de ser Proactivos

Y rechazar cualquier postura reactiva y

Despertar la necesidad en las empresas y crear y/o facilitar el conocimiento.

Así la empresa…

Alcanzar una implacable competencia,

Experimentar una adaptación a la tecnología y

Alcanzar una optimización del desempeño profesional.

Así pues, hemos de ofrecer nuestra formación a todos los miembros de la empresa y ofrecer una formación adaptada a cada puesto de trabajo, convirtiendo a estas en organizaciones inteligentes o de aprendizaje, que serán quienes tengan la llave del éxito y el desarrollo sostenible.

La solución a los problemas

1.- Su productividad no alcanza los objetivos previstos

2.- Sus empleados no están lo suficientemente motivados

3.- Sus directivos se sienten incapaces de dirigir equipos

eficaces

4.- La competencia ha mejorado sus productos

5.- Sus recursos humanos no facilitan la estrategia

empresarial

Necesidades de recursos• Enumere las necesidades de los siguientes

recursos:– Personal– Tecnología– Finanzas– Distribución– Promoción– Productos– Servicios

• “ La formación y mejora continua de los trabajadores es la mayor garantía para poder afrontar cualquier reto que nos propongamos y mantener los niveles de calidad exigidos.

Buscamos polivalencia y multihabilidad en nuestros trabajadores. Esto supone un beneficio mutuo para ambas partes, pues permite a la empresa responder de forma más eficaz a las demandas del mercado a la vez que aumenta la formación y empleabilidad de estos. ”

Las empresas necesitan a gente que

les guste lo que hacen

Técnicas de persuasión

El poder de la influencia funciona. El arte de la visualización también.El arte de la comunicación resulta imprescindible.

Técnicas de persuasión

Usar las leyes de persuasión

Usar magistralmente las palabras

Usar entusiasmo y pasión

Atraer, Motivar y Fidelizar a nuestras empresas clientes.

Vender Formación

El empleo efectivo del PBR

La capacidad de visualizar el resultado exacto de un proceso antes de que ese proceso comience.

El pensamiento basado en resultados le permitirá decidir lo que quiere y cómo conseguirlo.

“La capacidad de aprender con mayor rapidez que los competidores quizá sea la única ventaja competitiva”

Arie de Geus, jefe de planificación de Royal/Dutch.

¡Gracias!Adelina Moreno

Staff Consulting Grupo M gerencia@staffgrupom.es