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J NOMBRE: AUPELIO ARkNDA CONZALEZ
TFLEPCNC: 5392944
NAT9ICIILA: 80329911
HORAS SEVANP.: 20
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. .
.
. ..
I N F O R M E F I N A L
LA INDUSTRIA FOF@STAL COMO BASE DE PROYECTOS Y ACTIVIDADES % DERAñLES Y NO MADERABLEC
INTRODUCCION .
Dentro del cmpo forestal e l cual se subdivide conven-
cionalmente - en forestal maderable y forestal no maderable, es-
necesario identif ic ar las posibilidades- de aprovechamiento de-
los bosques en unL$ regidn determinada, apoyándose en una serie
de estudios consecutivos que permitan determinar l a magnitud - del recurso, su oferta, capacidad productiva y e l valor que -- representa en bienes y servicios que puedan producir en forma-
continua y segura incluyéndose, aspectos ecol6gicos como l a -- proteccidn de las vertientes, e l control de crecidas, evitar - l a erosidn, protección de l a fauna, etc.
La capacidad productiva dei bosque esta ligada a l tipo
de suelo y a las condiciones f isioldgicas y climatoldgicas --- en general determinando e l tipo de árbol, e l ritmo de su cre--
cimiento y e l volihen de madera que puedan producir, as5 como-
también depende de l a masa en crecimiento pues s i éste se re--
duce mediante una ta la excesiva de madera considerablemente -- su capacidad para lo cual, deben practicarse técnicas si lvíco-
las con base en un rendimiento sostenido como para plantacio--
nes comerciales.
Como parte de los factores limitativos de l a capacidad
productiva existen l a homogenidad de l a s especiés, ei- grado-
de accesibilidad (infraestructura para l a extraccidn y trans - portacidn) , instalaciones existentes para su transformación-
etc. éstos podrán aumentar o disminuir dicha capacidad segdn
se modifiquen todas o algunas de esas caracterlsticas.
En forma generalizada, dentro de l a? actividades fo--
restales, uno de l o s factores restr ict ivos de myor peso es-
l a accesibilida3 del recurso en funcidn de l a infraestructu-
ra disponible, o de l a que es posible crea4 en dependencia - de la posible oferta del recurso y de l a industria estableci - da o proyectada. ün aspecto importante que se deberá consi-
derar, tomando en consideración que en e l país no se esta a-
provechando toda l a capacidad productiva existente en sus r e - cursos forestales es l a de aprovechar l a capacidad ociosa -- de l a industria forestal , propiciando un aumento en e l consu
mo interno y aiin fomentar l a s exportaciones, Ante este con-
texto, se mantiene l a necesidad de incrementar l a capacidad-
productiva del bo q u e proporcionándole a l mism tiempo valor
agregado a l a materia prima en l a s diferentes etapas de l a - transformacidn por i o cual es necesario mantener acciones -- que identifiquen oportunidades de inversi6n y a s i mismo se Y
realicen l o s estudios de fact ibi l idad correspondientes.
-
- - Por otro lado, cabe mencionar que l a superficie fores
t a l del país equivale a l 21.9% del terr i tor io nacional con - c
I.
un total de 43 millones de hectareas, de estas e l 44,7% co---
rresponden a especies cmn+feras, y-el 21.7% a especies l a t i f o - l iadas. Por su parte l a superficie cubierLa por bosques tro-
picales se estima en 14.4 millones de hectáreas constituidas-
de un 83.9% de selvas medianas y e l restante 16.1% por selvas
a ltas .
l Se calcula que e l incremento anual de los bosques del-
pals es de 44 millones de M3R bet ro cúbico r o l l o ) . de los -- cuales, exclusivamente las especies coníferas se tienen 29 4 - llenes ; esta c i f r a no r e f l e j a en mpdo alguno l a posibilidad-
abmluta del recurso n i l a disponibilidad efectiva de uso o-
con sumo.
.-
La necesidad de
vo el aprovechamiento
crear p royectos que tengan como ob jet i
de los recursos forestales nacionales,
-
tiene su origen en que dentro de l a actividad se aprovecha -- solamente un 20% del incremento anual calculado y que a cam--
bio, debe de recurrirse a cuantiosas impoitaciones de produc-
tos forestales con e l f in de satisfacer l a demanda interna -- de e l l o s pues es evidente, que l a s tendencias observadas de - productos de madera, fundamentalmente l a de l a celulosa y pa-
pel, habrá de ser sensiblemente mayor, pero e l que nuestro - país pueda o no satifafacer sus propias necesidades y a h , ex-
portar productos forestales dependerd a f i n de cuentas de los
recursos de que se dispone.
I .
OEJETIVO .
Dentro del marco de estudios y proyectos agroindustia-
les m i objetivo principal será e l de analizar, evaluar y dic-
taminar l a viabi l idad t&znico, econ6mica y financiera de dos-
proyectos como son: l a beneficiadora de hule hevea en e l Va--
l l e de Uxpanapa Veracruz y l a instalacibn de una fábrica de - celulosa y cromolignosulfcnatos en e l Estado de Durango, a d -
como tambidn dar apoyo t6cnico a l a s diversas actividades den
tro Bel area en materia de agroindustrias.
I.- G U I A PARA LA FORMULACION, EVALUACION Y PRESENTACION
PROYECTOS AGROINDUSTRIALES.
La cual tiene como objetivos :
OBJETIVO GENERAt :
Uniformar los aiteLzos metodolbgicos utilizados
DE ---
por -- . los t6cnicos de los Sectores PGblico y Privado para la integra -
cibn de proyectos agroindustriales a presentar ante las fuen-- r. - C. tes de financiamiento.
L..
OBJETIVOS PARTICULARES: *-
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r.
L.
P
L..
c..
...*
?-
L
r-
...- _.I.
Asegurar que los proyectos de inversidn agroindustrial cum - plan con los requisitos establecidos por las diferentes insti-
tuciones de crédito o f i c i a l para obtener e l apoyo financie-
ro necesario.
1;ograr mayor claridad y sencil lez en l a presentacibn - de proyectos agroindustriales.
Ofrecer los elementos necesarios para e l análisis i n t e
g r a l y homogéneo de proyectos.
yectos. I.
Hacer menos costoso el proceso de generaaibn de pro--
\ -
Faci l i tar l a toma de decisiones para l a aprobacibn de *
nuevos proyectos de inversibn agroindustrial.
,~
c 2. - CUADROS DE DECISIONES. LOS Cuales se anexan. I
. "
I r"
- ni I .
CUADRO DE DECICIONE:.
3
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I.^
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- .- I-
- .-
- ".-
PRIUAS
AMSTECIMIENTO NACIONLL ABASTECIUIENTO INTERNACIONAL
SE SIISPEUDE M T E R I A S PRIWS EL PROYECTO
ANALIS IS DE OFERTA
ANALIS IS DE DEHIWDA
SUFICIENTE PARA LA PLANTA
MANO DE OBRA LOCALIUCIOI i DE PLIWTA
PROCESOS
INSUHOS
UAUWINARIA Y EWIPO
INVERSION EN ACTIVOS FIJ. Y DIF . CAPITAL DE TRABAJO COSTOS DE PROUJCCION.=I 1 'r ESTRUFIURA Dd CAPITAL
GASTOS AmVOS. SOPORTE Flil&'lCIERO CORRIDAS F INUICI ERAS EVALUACION ECONOUICA Y
ETC. q-1 y FIIIANCIERA
-
SE SUSPEIIOE E L PROYECTO NO
APROMCION PROMOTORES
O?':blIIUCION N R I D l C A , OHGIWIZI\CIIII TECIIICA
PLAN VAESTRO OE ORGIWIZLCIO1l Y E J E N C I O N
ORGANIUCION A W A . APORTACION DE CAPITAL CMI
O \ ~ n m U C I O N DEL PROYECTO UIIERCIAL
& EJECUCION DEL PROYECTO
ci
..
FACTIBLE
.
... ,"..
,.
M E T O D O S Y T E C N I C A S
Lo qua describiré en este punto, serán
los resumenes de los proyectos que di=
taming y las actividades que desarro--
116 los cuales detallo a continuacidn.
INDICE
1.- FABRICA DE CELULOSA Y CROMOLIGNOSULWNATOS PARA EL MUNI-
C IP IO DE EL MEaQUXTAL EN EL ESTADO DE DURANGO. - ..
I S . - EVALUACION DE LA FABRICA DE DULCES 'STA. ROSA DE LIMA - EN QUERETARO, QRo.
111.- BENEFICIADORA DE UULE HEVEA EN EL VALLE DE UXPANAPA, --- VERACRUZ.
1V.- GROWING POWER: BIOENERGY FOR DEVELOPMENT AND INDUSTRY.
FABRICA DE CELULOSA Y CROMOLIGNOSULFONATOS
Municipio: E l Mezquita1
Estado : Durango
MERCADO DE PRODUCTOS
Se producen 4437 ton(año d e l i g n i n a que se tranforman-
en cromol ignosul fonatos . i
E l p r e c i o d e l a celulosa es de 133000 $/ton. y d e cro - mol ignosu l f ona tos 42200 O $/ton.
Las cond i c i ones d e venta , se venden a l contado y en a l
gunos casos c r é d i t o s de 6 d í a s y como máximo 12 d í as . E l con
sumo es mayor que l a producción, por l o tanto , se ve l a nece-
s idad de importar la .
- -
Los usos de l a l i g n i n a son v a r i o s e importantes y como
cromol i gnosu l fonatos son u t i l i z a d o s por PEMEX en ac t i v i dades -
d e pe r f o rac idn entre otros.
DISWNIBZLIDAD DE MATERIA PRIMA.
Pinus se aprovecha e l 25% de su t o t a l , se e x t r a e anual-
mente 165 O00 M3R (metro c'ubico rollo) de maiiera d e pino, de-
éstos e l 70% para productos d e primera (115 500 M3R1, 20% pa -
r a productores d e segunda C33000 M3RI d e &.tos e l 15% nos da
24750 M3R y e l 10% r e s t a n t e para m a t e r i a l celulbsico (16500
M3R) que sumando e l 25% nos da 41250 M3R que representa el--
aprovechamiento t o t a l .
Son siete l u g a r e s de acop i o de mater ia prima que re--
presentan 36755 M3R de p ino y 120337 Y3R, con una capacidad-
d e t r anspor t e para l a leña d e 10-15 y 20-33 M3R d i a r i o s que-
mul t ip l i ca30 por l o s 1 8 0 d í a s l abo rab l e s y sacando media re-
su l ta aproximadamente 38160 M3R anualdente l o que determina-
212 M3R por d í a . Se neces i t a rán 1560 ton/mes l a s cuales se-
almacenarán en e l p a t i o por l o que se recomienda un t e cho d e
car tbn para su conservac ibn e n los d í a s l luv i osos .
En g ene ra l se aprovechará d e l 30-40% d e l ma t e r i a l que
Su e xp l o t a c i bn es r e c i en t e , apro - no se u t i l i z a d e un árbol.
ximadamente de 6.5 años.
LOCALIZACION DE LA PLANTA
Siendo e l Mezquita1 e l ní icleo d e los sit ios de provi-
s ibn de mater ia prima y conc i en t es d e l a in f raes t ruc tura con
l a cuenta se cree e l s i t i o iddneo para l a implantacibn d e l a
f á b r i c a , además d e l a e x i s t e n c i a de l a mano de ob= ob t en i en
dose un beneficio para l a p b l a c i b n , considerando también -- que e l s i t i o más cercano d e p r o v i s i ó n de materia prima está-
a 40 km y e l más l e j a n o a 250 km.
-
-
CAPACIDAD DE LA PLANTA
Se desea producir : 25 ton/db d e c e lu l osa , 12.5 ton/--
d l a d e l i g n i n a o cromol i gnosu l fonatos ; para &st0 se r equ i e r e -
52 ton. d e mater ia prima, es d e c i r , 110 M3 de puntas d e rama.
Como l a e x i s t e n c i a o p o s i b i l i d a d d i a r i a de brazue lo es de 212
M3R se l o g r a l a d i s p o n i b i l i d a d de mater ia prima para Codo el-
año, tomando e n cuenta que se t i e n e 9 meses l abo rab l e s en el-
campo d e Enero a Junio y d e Octubre a Diciembre. La mater ia-
prima es aportada por l a unibn, pagandoles despu&s d e /su in--
dus t r i a l i z a c i bn , logrando d e este modo mayor v a l o r a su insu-
no. Se t i e n e un abas tec imiento asegurado d e mater ia prima--
porque se contemplan programas d e r e f o r e s t a c i bn , a d d s se--
t i e n e t odav ia un ciclo d e corta pendiente de 14 años promedio
en los luga res de acopio.
L o que l e cuesta a l a empresa l a mater ia prima es 1625
$/M3 R -descor tezado L.A.B. brecha.
ASPECTOS FINANCIEROS.
inve r s ibn mznima 649 421 293 m i l l o n e s de pesos
costos de produccibn 2406 368 610 m i l l o n e s de pesos
C a p i t a l d e t r a b a j o 649, 421 293 m i l l o n e s de pesos
~ r o y e c c i b n anual- a c t i v o s f i j o s y a c t i v o s c i r cu lan tes - 2923 - 805 338 m i l l o n e s d e pesos.
EVALUACION ECONOMICA Y FINANCIERA.
Ren tab i l i d ad 85.2% La i n v e r s i ó n ap l i cada en un año produce-
hasta un 84 .2% de ganancia, es d e c i r , -- por cada peso i n v e r t i d o produce 0.852 pe - SOS.
T.I.R. 90.8% TaGa d e u t i l i d a d que genera l a i n v e r s i ón to-
tal. E l p royec to podr ía .ser f i nanc iado con--
una t a sa d e i n t e r é s máxima d e l 90% s i n p é r d i - da para e l proyecto .
BfC = 2.25
ASPECTOS TECNICOS
Se implantarán y acondic ionarán t e cno l o g í a s d e pa íses-
nó rd i c o s a l a s necesidades t é cn i c o , econdmicas y f inancieras-
de México .
üperac ibn :
- Hidrói isis
- N e u t r a l i z a c i ó n
- Separation
- p r e c i p i t a c i ó n f i n a l de s ó l i d o s
- Tratamiento d e agua r e s i d u a l para l a produccibn de p ro t e ína
c e l u l a r .
A l f i n a l de los r e a c t i v o s usados se incorporan estruc-
turalmente a l producto terminado por lo que se obt i enen sub--
productos organices en pequeña cant idad y biolbgicamente. de--
g radab l e s.
E x i s t e i n f r a e s t ruc tu ra para e l sistema de rec i rcu la - - -
produc-- c i b n d e l agua para aprovecharba a l m'aximo y para l a
c i b n de p ro t e ina un i c e lu l a r .
Po r otro l ado l o s ga s e s r e s u l t a n t e s seran r e t e n i d o s -- por torres de absorcibn.
En cuanto a l impacto ambiental, se contempla r e f o r e s t a
c ibn, generac ión de empleos en l a r eg ibn , d e c e n t r a l i z a c i b n -- d e l a produccibn y adm in i s t r a t i v a a s í como e l incremento de - l a produccibn.
-
EVALUACION DE LA FABRICA DE DULCES “STRROSA DE LIMA”
BENEFICIARIOS : U .A. 1.M .C. (Unidad A g r í c o l a I n d u s t r i a l para--
l a Mujer Campesina) .
ESTADO: Queretaro, Qro.
Se t i e n e antecedentes c r e d i t i c i o s para const rucc ión -- y equipamento de una tort i l ler& y más ade lante un tanque es-
t ac i onar i o . :
N’úmero üe s o c i a s 1 8 . L a s a c t i v i dades normales de l a - empresa es atender a l a tort i l ler ia y a sus quehaceres domés-
t icos .
ORIGEN DE LA EMPRESA.
Debido a que l a tort i l ler& no da ocupaci6n permanente
a todas l a s soc ias , idearon d i v e r s i f i c a r sus a c t i v i d a d e s con-
l a c reac ibn de una p lanta para f a b r i c a r dulces, l o cua l resol - verá e l problema d e l empleo de l a s socias r e s t a n t e s generando
nuevos empleos y un mayor ing reso a l a zona.
La i n s t i t u c i bn pa r t i c i pan t e era e l Banco de C r éd i t o - Rura l d e l Centro, S.N.C. Sucursal “ A ’ Queretaro. E l monto d e l
p royec to es de $ 5 189 800.00
MERCADO
E l producto palanqueta en presentac ibn en sacos de po-
l i e t i l e n o c,on peso de l, 2 y 5 kg.
Los canpradores e l D D de Puebla con d i s t anc i a d e 2 0 2 -
km, D i F T l axca la con 370 km de d i s t a n c i a y DiF Puebla con 370
km de d i s tanc ia , e l D I F d e Toluca se cons iderará como consumo
en po tenc ia . E l t ipo de t ranspor te es rentado. E l p r e c i o d e
ve i l ta $ 350 / kg. i
INTERVENCION GUBERNAMENTAL
E l Gobierno del Estado d i 8 t odo su apoyo para este ti-
po de indust r ias , as5 mismo se tiene e l apoyo d e l a Secreta--
rZa de ~ r o g r amac i bn y Presupuesto a t r a v e s d e l programa de De-
s a r r o l l o Rura l y l a a s i s t e n c i a t s cn i c a por parte d e l Programa
de Desa r r o l l o A g r o i n d u s t r i a l d e l a S.A.R.H.
PENETRACION DEL MERCADO Y COl4PETENCiA.
D e l mercado cons iderado unicamente puede penetrar has-
t a un 5 % .
ABASTECIMIENTO DE MATERIA PRIMA
Materias P r h a s Uti l izadas,
Cacahuate.- Consumo anual 2400 kg. , origen Tarimoro-
Salvatierra, época de compra de Octubre a Diciembre, precio-
de compra $516.üO no hay producaiún regional.
Azficar.- Consumo anual 2400 kg, onigen meretaro, épo
ca de coinpra todo e l año, precio de compra $ 07.00 y no hay-
producc26n regional. I
Glucosa.- Consumo anual 43ü kg. e l origen es Queretaro
Se puede comprar todo e l año.
Programa de aprwicionainiento.
E l proveedor, l o s productores, e l t ipo de compromiso-
es verbal, aportaci6n 2400 hg, se pagarh a l contado.
E l proveedor UNPASA, e l t ipo de compromiso es verbal ,
aportarán 2 4 0 0 kg y se pagará a l contado.
DESCRIPCION DEL PROYECTO.
La capaciiad instalada es de 400 kg, de cacahuate por
dra. La capacidad aprovechada es de 1 0 0 kg. por dia.
E l rend imiento con 1 Kg. d e cacahuate, 1 kg. de azC-
. I car , 0.2 kg. de g lucosa y 0.1 kg. de agua nos dan 66 palan--
. . quetas de 33 g . áada una.
.- INGENIERIA
* -.
._.. _ _ E l l o c a l se encuentra l o c a l i z a d o a un l a d o de l a pro-
.- p i a t o r t i l l e r c a con todos los servicios, l a mano de obra --- es s u f i c i e n t e y aportada por l a s m i m a s soc i as . .-
P”.
- DESCRIPCION DEL PROCESO
..e
-_ .I
.-. c-.
I
...
- Recepcidn
- Tostado
- ca rame i i zac idn
- Moldeo
- corte
- Empaquetado
- Almacenamiento
La const rucc ibn de l a nave es de 8 x 1 0 x 4 . Los e--
quipos son l os rnhmos necesa r i o s para e s t a f á b r i c a .
p o r t e de p a r t i c u l a r e s pero se t i e n e l a seguridad de contar -- con e l servicio.
E l t r a n s -
I .
e.*
ORGANIZACION Y ADMINICTRACION
La UAIMC se encuentra b i e n organizada desde su cons---
t rucc idn y e l l a s mismas han l l e v a d o su administración, por l o
que ya t i enen e xpe r i enc i a . ..I<
_ _ ANALISIS.
. .*
.- JUSTIF ICACION:
P
j &_
.- Con e l p royec to se incrementan sustancialmente los in-
&_ gresos de l a s s o c i a s a l t ene r o t r a s f u en t e s de t r aba j o y re--
pa r t o de u t i l i d a d e s más sustanc ia l es . .- ._ ,.-
ASPECTO TECNICO : - .- -I.
...
Es un p r oy e c t o técnicamente v i a b l e , l os equipos que se
adqu i r i r án son los mlnimos ne c e sa r i o s para l a producci6n de--
palanque t a s.
La o rgan i zac i ón es buena, t a l que se observa en e l C E ~
d i t o a n t e r i o r . Solamente f a l t a que formalmente queden inte--
gradas l a s nuevas soc i as .
-
S e hace i n cap i é en que en l a r e g i ó n no se produce nin-
l a s mater ias a procesar por l o que se tendrán que -- guna de
a d q u i r i r fue ra con e l cons igu iente pago de f le tes y depender
d e un 1 0 0 % de l os productores.
ASPECTOS FINANCIEROS:
El proyec to presenta l a v en t a j a de que con l a produc-
c i ó n programada, l a empresa t i e n e que t raba ja r a l 5 % paka a l
canzar e l punto de e q u i l i b r i o , con una TIR 300% y una capa-
c idad de pago de 11 .4 d e l segundo año en ade lante .
-
i
ASPECTO SOCIAL :
Con e l proyec to se generarán 4 empleos de p lanta con-
un derrame anual de $ 1 543 -200.00 y con una u t i l i d a d repar- 4
t i b l e de hasta $ 1 0 O 0 0 000.00 a l año.
ASPECTO REGIONAL :
E l impacto que causará e n l a r e g i b n es en
unicamente de l a c r e a c i ón de nuevos empleos para
y e l consecuente derrame econbmico en l a zona.
e l sent ido-
l a s soc ias-
PROGRAMA DE ASISTENCIA TECNICA;
La a s i s t e n c i a t é cn i ca requer ida para l a compra, pro--
i n s t a l a c i b n de equipos y construccibn d e l e d i f i c i o duccibn,
r-
I
._.
*-
será aportada por los técnicos de l a SARH.
I
Con l o que respecta a l a o r gan i zac ibn l a trabajadora--
s o c i a l de l a Sucursal Queretaro , segu i rá promwiendo l a Uni--
dad y programará cursos d e c on t ab i l i d ad bás ica . Aunque ha--
demostrado ser un -buen sujeto de c r é d i t o se recomienda q-ue se
r e a l i c e n inspecc iones per ’ ibd icas desde e l i n i c i o de l a admi--
n i s t rac ibn .
CALCULO DE LOS COSTOS DE OPERACKIN.
Fórmula para l a preparac idn d e 66 palanquetas.
1 kg. de cacahuate con p r e c i o u n i t a r i o de $ 516 con un
t o t a l de $516. kg. de az6car con precio u n i t a r i o de $ 87 . Con
un t o t a l de $87. y 0.2kg. de glucosa con precio u n i t a r i o d e --- $ 250. con un t o t a l de $ SO. Por l o t a n t o nos da un precio - g l o b a l d e $ 653.
E l precio por paianqueta = 653 = $ 9.90 66
P r e c i o d e Venta = $ 21.50
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BENEFICIADORA DE HULE HEVEA EN EL VALLE DE UXPANAPA,
VER.
BENEFICIARIOS: EJIDATARIOS DEL CAMPAMENTO "RIO GRANDE" EN -- EL VALLE DE UXPANAPA, VERACRUZ.
~ OB JETNOS
S a t i s f a c e r l a demanda nac iona l de hu le seco, actualmen - 1
te se importa 80% de l a demanda habiendo f uga de d i v i s a s .
S a t i s f a c e r neces idades de bene f i c i ado d e hule l a t e x . - A par t i r de 1986 ent ran e n produccidn l a s p l an tac i ones hechas
e n 1978 s i n que e x i s t a n empresas bene f i c i ado ras e n l a entidad,
Dar valor agregado a l l a t e x para derrama económica --- ?el e j i d o . Para ésto se propone que l a empresa sea propiedad
e j i d a l puesto que l a mayoría d e los productores son e j ida ta - -
r ios (90%) o propiedad o f i c i a l .
MERCADO Y COMWCIALIZACION .
H u l e na tura l seco granulado o miga t ipo SMR sus presen - t a c i one s son SMR-10, SMR-20, SMR-50 l os cua l e s tienen mercado-
i n s a t i s f e c h o e n e l pa i s .
DRWNDA
En 1974-1984 se danandaron 41,eOOO ton/año. D e l a s cua-
l e s e l 80% (32800) usadas en l a i ndus t r i a l l a n t e r a y de éstas
e l 75% (24600) provenzan de hu l e seco granulado t ipo SMR. -
EL PRODUCTO EN EL MERCADO. PRINCIPALES PRESENTACIONES EN EL--
MERCADO DE HULE SECO. PARTICIPACION EN EL MERCADO.
~ r e s e n t a c i 6 n : La t e x na tura l o c en t r i f u gado con p a r t i -
c i p a c i d n en e l mercado de 10-20%; ho j a s ahumadas con e l 20-30%
Crepé p á l i d o c on e l 5-10%; Crepé pardo o c a f é , con e l 5-10% y
hu le granulado o miga t ipo SIR con e l 40-50%.
Pacas de 30 x 45 x 75 c m con un peso d e 25 kg. forro - d e p o l i e t i l e n o empresa SMR y c on marbeta con c a r a c t e r í s t i c a s -
f i s icas .
PRODUCTOS SUSTITUTOS
Hule s i n t e t i c o (butadieno y e s t i r e n o ) c on e l 70% d e l - mercado aproximadamente.
ANALISIS DE LA COMERCIALIZACION Y SUS FACTORES LIMITANTES.
En l a o f e r t a mundial los p a í s e s a s i á t i c o s aportan el--
84% d e l a producci6n mundial.
En e l año d e 1978 se crea FIDHULE (Fideicomiso para l a
invest igac ibn, cultivo y c ome r c i a l i z a c i bn d e l hule na tura l ) -- e l cual e n t r e o t r a s c o sas r e gu l a l a s a c t i v i d a d e s comercia les-
d e l producto. i
LIMITANTES :
La obs t a cu l i a a c i 6n d e l a s empresas t ransac i ona l e s que-
consumen e l 80% d e l a demanda total ~c i o r a l , abasteciendose - d e importaciones que r e a l i z a de sus f i l i a l e s en As ia , A f r i c a -
y Guatemala, m i m a s que por sus cond i c i ones p o l í t i c a s , estruc - t u r a l e s y s o c i a l e s permiten que sus costos de produccidn sean-
más bajas .
ANALISIS DE LA DEMANDA Y OFERTA.
O f e r ta nac ional d e hule seco. Son 9 empresas con UM - capacidad d e producci6n de 885 ton/mes; de e l las e l Edo. d e - Veracruz p a r t i c i p a con 600 ton/mes, Oaxaca con 120, Tabasco - con 100 , y Chiapas con 65. FIDHULE p a r t i c i p a con 355 ton/mes
l a propiedad pr ivada con 430, y los e j i d a t a r i o s con 100. La-
La producción mensual es de 885 ton. y l a produccidn anual es
de 5040 ton. Funciona e l 47.45% de l a capacidad i n s t a l ada - debido a l a f l u c t u a c i ó n d e l suininistro.de mate r i a prima.
DEMANDA
.- ARO
_ L I
_I
1974
._ 1980
1982
.”- 19 84
*I
..-
._
.- r ..
PRODUC. NAC. IMWRT . DmNDA PROMEDIO TON. % TON % TOTAL TON DEMANDA NAC.
4696 18.7 21.559 81.3 26 -528 41000 exclu.1982
6400 15.8 34.077 84.2 40,477 I
6000 4.6 125322.7 95.4 131322.7
6020 13.8 37480 86.2 43500
En g e n e r a l el. 16% de l a demanda es c u b i e r t a por México L_
y e l 84% es cub i e r t a con importaciones. Es t e d e s equ i l i b r i o -
o cac i onó una fuga de aproximadamente 115 m i l l o n e s de dó l a r e s .”- ._. . ., e n 1982. H u l e na tura l e l cua l es preferido en ap l i cac i ones -
_ _ que demandan mayor e l a s t i c i d a d , r e s i s t e n c i a y adhesividad.
c
.- En l a c iudad de Mexico e l consumo de h u l e sintético -
es d e l 65% con una demanda a n i v e l i n t e rnac i ona l (crecimien-
t o anual) d e l 12.2% y de hu l e na tura l e l 35% con un crecimien
I-
_.
- ,-
*- t o anual d e l 3.5%.
Nuestro p a í s pod r í a d i m i n u i r sus importaCkones, ya -- I
,-
que e l 84% d e l consum t o t a l proviene d e l e x t r an j e r o .
PRODUCTOS COMPLEMENTAR IOC
No t i e n e , pero hay productos que l e dan c a l i d a d a l hu-
l e l a t e x como: A c i d o fdrmico o a c é t i c o para coagular y se ob-
t i e n e a l crepes y granulado, e l b i s u l f i t o de sod i o para pre--
se r va r e l color, amoniaco para e v i t a r l a coagu lac ibn en e l -- c e n t r i f ugado -
AREA DE MERCADO O ZON4 DE INFLUENCIA DEL PROYECTO.
México, D.F., con 156 empresas l a s cuales part ic ipan--
con e l 89%, e l 21% r e s t a n t e l o suman: Edo. d e México con 81,-
Guadalajara Ja l . con 45, Ledn Gto. con 8 , Monterrey, N.L. con
4 , Matamoros, Tam. con 3 y SLP con 3 que hacen un t o t a l d e -- 300 empress.
POBLAC ION CONSUM IDORA
En cuanto a demanda e s t a c l a s i f i c a d a en dos grupos:
1.- sector l l a n t e r o , consta de 6 empresas, una de c a p i t a l me-
xicano y 5 de c a p i t a l t ransnac iona l . Todas producen l l a n
t a s , cámaras y productos secundarios (mangueras, bandas,-
e t c l . es l a más organizada y a a lcanzado un mayor grado -
-
de pe r f é cc ibn .
2.- Sector no l l a n t e r o . Suman 294 empresas entre medianac-
y pequeñas l a s c u a l e s f a b r i c a n una g r an va r i edad de ar
t í c u l o s usando como base hule na tura l .
-
En términos g ene ra l e s , l a t asa global de incremento - de l a Industr ia Hulera Mexicana se estima en lo%, indicador-
absolutamente a j e n o a l ritmo de crecimiento d e l a producci6n
nacionak de hule na tura l y estrechamente r e l a c i onado con el-
volumen de l a s h p o r t a c i o n e s .
ESPECTATIVAS
Al30
1985
1986
1987
1988
19 89
1990
1994
DEMANDA
NAC. TON
57031
60909
65051
69474
74198
79243
103096
PRODUCC ION NAC . TON
5766
7142
8236
10105
9 359
11981
13548
D E F I C I T
TON %
51265 90
53767 88
56815 87
59369 85
64839 87
67262 85
89548 87
Se espera cub r i r aproximadamente e l 1 3 % anual de l a - demanda.
P r e c i o d e hu l e seco= a n t i c i p o a l productor + g a s t o de maqui-
l a + g t o s . comerc i a l i z ac ibn + l iquida--
c i d n f i n a l a l productor .
P r e c i o mes d e Agos to d e 1985 $ 270.00 por Kg. este - precio l o f i j a FIDHULE basado en l a Bo lsa d e V a l o r e s d e New-
York4 ,
Canales de D i str ibuc iÓn : Productor ---3enef i c io---F i-
p.. deicomiso d e l hule--- .".. lil.
MERCADO POTENCIAL DEL I.,
-...
.<-
I._.
C..
-. .
.-- I..
- - c
. .-
Consumidores.
PROYECTO.
En México existe una demanda d e hu le seco natural que
supera e l 10% d e l c r e c im i en t o anual contr ibuyendo l a s p lanta
cienes mexicanas para este año-con e l 11% del t o t a l demandado
-
Se produc i rá hu l e granulado d e miga por ser l a indus-
t r i a l l a n t e r a qu ien d s demanda e l 80%.
ANALISIS DE LA PRODUCCION Y DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMA.
MATERIA PRIMA PRINCIPAL: HULE HEVEA
PRODUCTO: PRINCIPAL: HULE CREPE O DE MIGA
PRESENTACION:
- H u l e coagulo. Con H2S04al 1 . 8 % e n volumen de 40 a 50 kg.
conteniendo d e 45 a 50% d e hu le y l o den55 de agua.
- Quesillo. Es e l r e su l t ado d e l escurr imiento f i n a l d e l ár -
bol después que se ha hecho l a recoleccidn normal d e l la--
tex o coagulo -Greña- Son l a s t i r i l l a s d e hu le que quedan-
adheridas a l árbol durante todos 105 d í a s después d e su -- sangrado d i a r i o .
LOCALIZACION Y CARACTWISTICAS FISICAS DE LA ZONA DE PRODUC-
CION.
UBICACION .-
V a l l e d e l a cuenca d e l Uxpanapa Edo. d e Veracruz, mu-
n i c i p i o s de M ina t i t l dn , H i d a l g o t i t l á n , Jestis Carranza y i a s -
Choapas. La dimensidn d e l v a l l e se cons t i tuyó con l a exprop ia
c i d n de 260 has. l o c a l i z a d a s e l 80% en e l Estado de Veracruz
y e l 20% en Oaxaca.
-
SUPOaFICIE DEL VALLE.-
70729 Has.; superifice plantada 2135 Has, programadas
6000 Has., Plantadas, e n 1978 y entrarán e n produccidn a par -
. ..
.YI
. ..
...I
tir de 1986. D i s t r i bu i das ' en 24 ejidos (20 e n zonas reacomo
dadas 83.7% f u e r a d e e l l a ) son los que abastecerá a l a p lanta
e n su i n i c i o .
-
c
INFFRAESTRUCTL'RA Y V IAS DE COMERCIALIZACION ....
._
. -.
c
La ZOM de producción cuenta con caminos y brecha de--
pene t rac ión cada 1 0 0 0 metros sobre l a c a r r e t e r a p r i n c i p a l --- ( t e r r a c e r i a ) se encuentran en malas condic iones . E l recorri-
do de l a mate r i a p r i d de l a zona d e producción a l a benef i - -
c iadora va de 1 a 30 km, con una c a r r e t e r a de t e r r a c e r i a ---- t r a n s i t a b l e todo e l año d e 85 km. que entronca con l a c a r r e t e
r a f e d e r a l Sa l ina Cruz-Acayucan y con l a v í a t rans is tmica d e l
f e r r o c a r r i l mexicano.
-
NIVELES, TENDENCIAS Y PARAMETROS DE PRODUCCION
comportamiento h i s t ó r i c o d e l volumen de producción. . Debido a que e l consumo nac iona l de hule natura l en --
nuestro p a í s ha s i d o cubierto con e l 84% d e importaciones, -- e l cult ivo de éste se viene promoviendo desde 1962 para dis--
minuir e l volumen importado. En todo e l p a l s en 1962 solo -- e x i s t í a n 6651 Has. d e hu le hevea l a s cua l e s producían 5691 -- tons, volumen d e producción que se mantuvo hasta 1968 cuando-
se d e j ó d e ampl iar a l a r a f z de l a cua l se creó FDHULE en -- L
.- I_
1 9 7 8 , logrando que de 1978-1984 l a s plantaciones por 9üOü --- Has. datos Agosto 1984 y abarca l o s Edos. de Oaxaca, Chiapas-
Tabasco y 'Veracruz.
E l asbol varza su productividad conforme avanza su --.
edad, comienza cu,perfodo de productividad entre los 7-a años
prolonganüo su vMa ú t i l hasta los 30 años. Las plantaciones
tienen 337 arboles por Ha. l a s cuales se consideran bajas s i -
se comparan con l a s de Guatemala gue son de 6aO árboles por - Ha. I
\
i
FACTORES WE DETERMINAN EL COMPORTAMIENTO DE LA PRODUCCION
E l comienzo de
miento es 7üii-8úO kg.
aimo de producción de
de 1 5 años.
l a productividad es 7-8 años, e l rendi-
de hule seco para alcanzar su nivel d-
1500 kg. de hule seco por Ha. a l a edad
.. E l comportamiento de l as plantaciones en cuanto a ren-
dimiento se debe a diferentes factores: Qensidad poblacional,
- horas, l u z (soli en l a s plantaciones, clima, plagas, métodos-
de explotación (picado) , etc.
IMPORTACIDNEC
Para cubrir l a demanda de hule natural en l o s últimos-
años, México ha importado más d e l 84% d e l consumo nac i ona l pa
r a s a t i s f a c e r dicha demanda que fie este producto existen e n e l
mercado nac i ona l y que durante los ú l t imos .30 años ha manteni
do un c r e c im i en t o constante .
-
-
ORGANIZACION Y FORMAS DE. PRODUCCION.
Los productores que se ded ican a l cult ivo son 6 7 1 que-
corresponde a 646 e j i d o s y 25 co l onos que mantienen p l a n t a c i o - nes de d i f e r e n t e s edades y superficie. i
volumen d e l a produccibn por Unidad Económica.- Dado - que l a s p l an t a c i one s son nuevas, no se t i e n e informe sobre r en -
dimiento d e l hu l e hevea pero se tomarán como base los rendi--
mientos que se ob t i enen e n l a zona de Tuxtepec Oaxaca l o cua l
es l o más cercano a l v a l l e d e Uxpanapa y se l o c a l i z a dentro - de l a misma r e g i 6 n d e l t r d p i c o hGme8o.
800 kg. de hule seco/ha. es d e c i r unos 1739 kg. hule - fresco/Ha o coagu lo cono v i e n e d e l campo.
REGIMEN DE LA TENENCIA DE LA TIERRA.
D e 2135 Ha. p lantadas en e l V a l l e 1516 Ha.son p rop i edad .
e j i d a l , 289 & , c o l o n i a s e j i d a l e s y 330 %.propiedad e j i d a l -- ’
ubicadas e n e j i d o s c o l i ndan t e s .
ORGANIZACION PARA LA PRODUCCION
Debido a que son en su mayorfa e j idatar ios se in tegra -
r á en ~ n i 6 n de E j i d o s in t eg rada por 730 e j i d a t a r i o s propie ta-
rios de p l an t a c i one s d e hule.
ANALISIS TECNICO DE LA PRODUCCION
E l t i po d e obtenc ión y e xp l o t a c i bn d e l hu l e hevea en - e l V a l l e será completamente apegadad a l a s t e c n i c a s u t i l i z a - -
das por e l INIA.
PROCESO PRODUCTIVO PARA LA OBTENCION DE LA MATERIA PRIMA (H.-
COAGULO
A.- P i c a o Sangrado
B.- Reco l e c c i ón d e l a t e x . Se a p l i c a una so luc i6n amoniacal--
a l 1% con NH3 a l 2 9 . 4 % d e concentración, 1 0 gotas en cada
tasa, a p l i c a r á c i d o fórmico d i l u i d o a l 5 % .
C.- ObtenciBn d e l hule coagulo.
CONSTRUCCIONES E INSTALACIONES
Se deberá c ons t ru i r tanque de coagulac idn ya sea de -- manposterfa r e v e s t i d o con a z u l e j o o d e lámina d e aluminio. E l
q u e s i l l o y l a greña se deberán t e n e r por separado sumergidos
e n agua limpia y b a j o sombra.
RENDIMIENTO
B r a s i l y Guatemala l a e xp i o t a c i dn es de 5-6 años con-
árboles maduros a l o s 11-12 años con un rendimiento d e 2900-
kg. de Hule seco por Ha. En Uxpanapa l a e xp l o t a c i ón comien-
za 7-8 años alcanzando su madurez a los 15 años y con un r en I
d imiento de 800 kg. d e hule seco aumentando 100 kg. cada año
hasta a l canza r 2200 kg/Ha en e l 15 año e n p lena produccibn.
-
ASISTENCIX .TECNICA
Asistirá e l INiA; as? mismo un vivero con supe r f i c i e -
4-00-00 e n Uxpanapa i n j e r t ando por c l o n e s y no por p i e f ran-
co.
ANALISIS FINANCIERO DE LA PRODUCCION.
Mantenimiento de l a p i an tac idn $11.74/Kg. anual, f l e - t e de r e c o l e c c i d n $ 9.20, p i c a 20.0 sumando $40.94/Kg. anual.
en base a datos de FIDHULE l a producc ión promedio de hu l e - fresco por Ha es de 2640 Kg. Ahora b i e n 2640 Kg x $ 40.94/Kg
$ 108 081.6.
INGRESOS POR VENTA DE MATERIA PRIMA AL FlDHULE
% de l a Ade l an t o Produc.por Ing reso produc. prec io -venta Ha. Kg. $ / Ha
/ Kg.
Hule coagu lo 85 90 2244 201960
Hule q u e s i l l o 10 65 264 17160
Hule greña 5 25 182 3300
100 180 2640 222420 i
RENTABILIDAD PARA EL PRODUCTOR
ingreso por ven ta de
h u l e na tu ra l /Ha
Gastos/Ha ( r e c o l e c c i 6 n
y mantenimiento)
Gas tos por b e n e f i c i a d o
de h u l e na tura l /Ha
Gas tos de comercial i z a c i6 n
de h u l e seco/Ha
Cuotas a l a unidn Nac.
de productores de Hule/Ha
MONTO
3(15923.'5
108081.6
43667.63
6515 .O2
15296.13
- 173,560.38 132,363.12
I .
L .. La u t i l i d a d para e l productor /Ha será aproximadamen--
-.. t e 132,363.12 descontando e l pago d e c a p i t a l e i n t e r e s e s d e l - ."." servicio de c r é d i t o . _._
r".
PERIODOS DE DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMA. .....
Ciclo de producci6n y estaciona1idad.- I n i c i o d e pro-
duccibn 0 años, v i d a product i va 30 años, e l hu le natura l se-
obtiene a l o largo de 1 2 meses decrec i endo e l rendimiento d e
A b r i l y Nayo. i
Perec ib i1 idad. - E l l a t e x fácilmente se coagula y de--
grada debido a l a s a l t a s temperaturas y p r o l i f e r a c i b n de m i -
croorganismos bac t e r i anos , por eso se agrega NH3 d i l u i d o a l -
r e c i p i e n t e d e r e c o l e c c i ón , d e este modo puede mantenerse s i n
descomposici6n a p r e c i a b l e durante l a s horas que dura l a p i c a .
1
LOCALIZACION Y TAMARO
INFRAESTRUCTURA.- E l v a l l e se comunica por ca r r e t e r a -
de 85 km. de t e r r a c e r í a t r a n s i t a b l e t odo e l año con l a carre
t e r a t rans is tmica Acayucan-Salina Cruz que comunica a Coatza
coa l cos , M ina t i t l án , Acayuca y Ciudad Alemán Veracruz; Oaxa-
ca , l h t c p e c y Ma t í a s Romero, Oaxac. E l t r anspor t e es por -- c a r r e t e r a y aéreo , con ene r g í a eléctrica, no hay te l e fbno , - t e l e g r á f o n i telex, l a comunicacibn se hace a t r a v é s de l a -
- -
r a d i o i n s t a l a d o e n e l campamento d e l a SARH.
ASPECTOS INSTITUCIONALES .
Sus t i tuy e importaciones. I n i c i a d a s l a s plan ac ion s -- por INMECAFE sust i tuyendo zonas marginadas d e café a otros -- cultivos.
La produccibn d e l hule se i n i c i o en 1941 en Ver. e n e l
Palmar campo exper imenta1 d e l INIA, en 1978 se /crea por d e c r e
t o p r e s i d e n c i a l e l FIDHULE EL CUAL TRATO DE PROPORCIONAR el--
d e s a r r o l l o d e nuevas p l an tac i ones y su i ndus t r i a l i z a c i bn .
-
M ICROLOCALI ZAC ION.
Se est ima que e l 11.5% d e l a s p l an tac i ones se encuen--
t r a n a 80 h. e l 19.5% d e 30-35 km. y e l 6 9 % se l o c a l i z a en - d i s t a n c i a s de 3, 5 , 10 y 15 h.
L o s insumos a u x i l i a r e s son: s i i i c b n , d e t e r g en t e neutro
l í qu i do s , l ub r i c an t e s , b o l s a s d e p o l i e t i l e n o , etc.
La mano d e obra no es c a l i f i c a d a , se ad i e s t r a r á para - tener mano d e obra s em i ca l i f i c ada . Para pe rsona l t é c n i c o -- y adm in i s t r a t i v o se c o n t r a t a r á o en su d e f e c t o contará con--
aseso r í a d e personas d e l a SARH d e l a f u en t e que o t o rgue e l -
. .
f inanc iamiento .
MERCADO DE CONSUMO
Los p r i n c i p a l e s centros de consumo se l o c a l i z a n en l a -
Ciudad de Méx ico donde es tán ins ta l ados e l 90% de l a s indus--
t r ias de e s t a presentac ión .
La m i c r o l o c a l i z a c i ó n d e l b e n e f i c i o se r e a l i z ó en base-
a dos a l t e r n a t i v a s : Una atendiendo a l mercado de consumo y -- dos considerando e l abastec imiento de mate r i a prima. La p r i -
mera se desecha porque sub i r i an los f letes de mater ia prima--
para l l e v a r l o s a los centros de consumo y no se lograr’ia e l - o b j e t i v o e s c e n c i a l de generar empleos en l a zona.
TAMAIVO Y SUS FACTORES CONDICIONANTES
MERCADO ACTUAL Y FUTURO
L a indus t r i a l l a n t e r a absorbe e l 8 0 % d e l consumo nac io
rial, l e siguen los f a b r i c a n t e s de bandas d e transmisiones, -- mangueras, r ecubr imiento de cab les , empaques. Debido a los - sectores que demandan mayor cant idad de hule, podemos cons ide - r a r que e l mercado e s t a asegurado deb ido escencialmente a l -- d é f i c i t de l a o f e&a -demanda que se cubre con e l 9 0 % de las-
importaciones.
-
D I S P O N I B I L I D A D D E LA MATERIA P R I M A E I N S U M O S .
Coagulantes, an t i coagu lan tes pr e s e r va t ivos, blanqueado - res, etc. que pueden a d q u i r i r s e en M i n a t i t l á n , Coatzacoalcos-
y tambien por F I D H U L E .
D E F I N I C I O N D E L T M M O ~
Capacidad d e produccibn es de 2 t o n de H u l e na tura l -- por d í a funcionando 254 d í a s por año, 24 dfas/mes, 500 ton/--
año por tu rno t raba jado , S a t i s f a c e l a s necesidades t raba jan - do solo un turno e l primer año, dos turnos e l segundo año, -- s a t i s f a c e e l 80.4% (1866 ton) trabajando los tres turnos e l - tercer año.
Se debe emplear en ampl iar l a p l an ta a p a r t i r de 1989-
(2369 ton) entonces se recomienda hacer una nueva evaiuacibn-
para ampi iac ibn e iniciar trámites para c r é d i t o s en 1 9 8 8 para
a lcanzar l a capacidad a 2000 ton/año en 1989 en ade lante .
PROGRAMA D E PRODUCCION
Capacidad de produccidn 2 t o n latex/turno 8 hrs. Bsto-
nos da 0.92 t o n d e hu l e seco por turno t rabajado (factor de - conversibn 1: 2 . 2 ) .
En 1 9 9 6 l a materia prima d i s p o n i b l e será d e 8354 ton - con un a p r o v e c h a m i e n t o de l a c a p a c i d a d i n s t a l a d a d e l 100% --- y c o n un p o r c e n t a j e d e materia prima p r o c e s a d a de 1 8 . 0 . En-
1 9 8 7 se p r o d u c i r á n 429 t o n . d e h u l e miga t i p o SMR y d e 1988--
1 9 9 6 , 6 8 2 t o n , 6 d í a s a l a semana d u r a n t e todo e l año 5 d l a s -
d e p r o h c c i 6 n y uno d e mantenimiento .
INGENIERIA DEL PROYECTO.
~ PROCESO DE PRODUCC I O N I
Hule g r a n u l a d o . t r i t u r a r lámina d e h u l e c o a g u l a d o y se - car a r t i f i c i a l m e n t e t ipos: SMR-10, SMR-20, SMR-50.
- R e c e p c i b n de materia prima
- Limpieza por i n m e r s i 6 n
- Corte d e h u l e coagulado e n láminas
- T r i t i i r a c i 6 n d e láminas en r o d i l l o s d e r o d i l l o s
- Granulado d e l a s l á m i n a s t r i t u r a d a s
- Lavado d e l h u l e g r a n u l a d o
- Secado del h u l e g r a n u l a d o
- hipacado
- Almacenamiento
MAWINARIA Y EQUIPO
En México ya e x i s t e n f a b r i c a c i o n e s nac iona les s in me-
noscabo de l a c a l i d a d y a un costo iníerior.
1 máquina cor tadora , 2 mol inos laminadores, una rnáqui - M granuladora, 2 t ranspor tadores , 1 e l e vador de gasano, 2 - tanques de lámina de h i e r r o , 1 c r i b a , 2 quemadores automáti-
cos de p e t r 6 i e o d i á f ano , 2 tu rb inas modelo SM, 1 6 c a r r o s pa-
r a secado, 8 campanas para secado, 1 prensa h i d r áu l i c a , 1 -- l
báscula, 1 transformador. E l costo t o t a l de maquinaria y -- equ ipo es de 96 m i l l o n e s d e pesos con cond ic iones de adqu i s i - c iÓn 50% a n t i c i p o sobre pedido , 2 5 % a 60 d í a s y 2 5 % contra - ent rega LAB ( l i b r e abordo en f á b d c a ) con ga ran t í a de 1 año.
Los f a b r i c a n t e s se comprometen a en t r e ga r l a en un p l a z o no - mayor d e 120 d í a s , i n s t a l a r l a maquinaria y equipo, hacer l a
prueba de arranque y aseso ra r a l personal en l a operac ión de
l a p lanta .
OBRA CIVIL
Terreno s u p e r f i c i e de 2 Has. con área de maniobras, - d e proceso, de almacenes, admin i s t ra t i va , i n s t a l a c i one s de - servicios de agua, l u z , etc. Toda l a d i s t r i buc i6n , dimensio -
namiento a s í como l a obra c i v i l fue ron e laborados po r l a Su-
p e r v i s i b n Reg i ona l de P royec tos y Construcciones Golfo-Istmo
zona 5.
INVERSIONES
~ n v e r s i ó n f i j a 6 910 380.10 i n c l u y e 5% para imprevistos
Invers iGn d i f e r i da 1 913 846.76 i n c l u y e 2% de g a s t o de i n s t a -
i a c i ó n y montaje.
C a p i t a l de t r a b a j o 4 055.77
F 1°C IAM IENTO
Otorgado por FIDHULE con e l 95% de l c r a i t o , es con - i n t e r é s r e f a c c i o n a r i o d e l 24.5% S S I para PBI, y e l 5% a c r e d i - t a r i o para a v i o con e l 25.5% SSI. '
PROPUESTA DE VENTA
Volumen t o n de h u l e l a t e x e l primer año 948, de l 2-10
1500 t o n precio u n i t a r i o ($/ton) 8650. E l t o t a l durante el-
primer afio $76456200. y d e l 2-10 $120975000
PROPUESTOS DE EGRESOS .
Egresos= costos de produccidn i g a s t o s de administra-
c i ó n + g a s t o s f i n a n c i e r o s , en e l primer año suman $69515.345 .-
.=I
n
I. ..
..-
..-.
.-
y d e l segundo a l décimo año s w n $64293.783. Para e l primer
año los costos de producc ión $73.32/Kg de l a t e x , con un mar-
gen d e u t i l i d a d d e l 1 0 % o sea 7.33 y nos da que e l precio -- d e m a m i l a es de $80.65/kg. de l a t e x procesado.
Punto de e q u i l i b r i o primer año 95.1%
d e l 2 a l 10 57.6%
Capacidad de pago de l a empresa
primer año 0.17 1 de l 2-10 1.35
EVALUACION ECONOMICA Y SOCIAL
T IR F inanc i e ra = 33.5%
T IR S o c i a l = 65.41%
ORGAN1 ZAC ION
Se o rgan i za rán en unión de ejidos ya que e l 90% de -- los b e n e f i c i a r i o s son e j i d a t a r i o s .
OBSTACULOS
Se cons ideran obs tácu los los costos d e operac ión l o - que determina precio de beneficio de $ 80.65&, e l cua l re-
I .
s u l t a e l e v ado en r e l a c i ó n a los b e n e f i c i o s que operan con -- FIDHULE pero s i tomaran en cons ideruc ibn que e l precio d e -- ven ta d e l hu le puede e l e v a r s e considerablemente g r a c i a s a l a
devaluacibn d e l peso f r e n t e a l d ó l a r , r e s u l t a r á r e n t a b l e c u i - dando i n i c i e su operación.
RECOMENDAC I O N ~
Se recomienda e l apoyo para l a c o n s t i t u c i ó n y r egu la - ¡
c i bn d e l a Unión d e E j i d o s JLP.
GROWING POWER: BIOENERGY FOR DEVELOPMENT AND INDUS - TRY
La b i o ene r g í a en e l futuro es l a c l a v e para buscar es-
t r a t e g i a s que i n t e g r en m ú l t i p l e s o b j e t i v o s que respondan a ne -
cedidades l o c a l e s .
BIOENERGIA CRISIS Y OWR'JXJNIDADES (FUENTES ALTERNATIVAS DE -- ENFXGIA) .
A f i n a l e s d e l s i g l o e l uso d e combust ible tendrá un -- cons iderab le descenso, de e s t a manera e l uso d e combustible - d e biomasa será uno de los mbs prominentes sus t i t u t o s para -- p a i s e s e n d e s a r r o l l o e i ndus t r i a l i z ados ; p e r o también cons ide - ramos que l a escasez d e biomasa para combustible serán seve--
ros. Diez m i l l o n e s d e gen tes sufren l a escasez aguda de
b u s t i b l e d e madera considerando que en e l pasado la madera -- e r a sobreexplotada a gran esca la .
com- -
Las nuevas t e c n o l o g í a s pueden incrementarse para produ - c i r y usar mas e f i c i en t emente los combust ib les de biomasa pa-
r a necesidades ene rgg t i cas . Mujeres y n iños gastan de 1 0 0 -- a 300 d í a s de t r a b a j o reco lec tando nadera para combust ible -- L a s enfermedades pueden p r o l i f e r a r comolresul tado de los a l i -
mentos bajamente c o c i do s por o para conservar combustibles.
!
I
Los combust ibles d e biomasa pueden promover l a tran--
s i c i b n d e f u e n t e s e n e r g é t i c a s d e ba ja c a l i d a d t a l e s como de-
sechos a g r í c o l a s y estiercol a fuentes d e a l t a c a l i d a d tales
como metanol y e tano l . Estas fu en t e s de a l t a c a l i dad lleva’-
a mejores cond i c i one s d e v i da y s i g n i f i c a una reducción en - necesidades ene rgg t i cas .
Un e j emp lo d e e s t a e s t r a t e g f a l o i l u s t r a B r a s i l que a
p a r t i r d e desechos a g r í c o l a s metanol de. caña de azúcar para-
el combustible de automóvi les. Otro ejemplo es F i l i p i n a s -- que por medio d e e s t r a t e g i a s s i m i l a r e s ayuda a ’ l a reducci6n-
d e l a ene rg í a doméstica y comerc ia l .
TECNOLOGIAS EN PRODUCCION. CONVERSION DE BIOENERGIA.
Las e s t r a t e g i a s más importantes para incrementar l a - u t i l i z a c i ó n de b i o ene r g l a y r ed e s de f a b r i c a c i b n de biomasa,
son s istemas a g r í c o l a s que
t i v i d a d a g r í c o l a .
Una g r an p a r t e para
provoquen un ade lanto a l a produc -
proveer combustible son l o s dese- - chos o r gán i c o s producidos por ciudades e indus t r i a s . E l --- conten ido de ene r g í a d e l a s aguas de desecho está estimado--
en un 25% d e l consumo mundial d e energ ía . En E.U. e l poder-
de combust ible d e aguas d e desecho t i e n e proyecc iones planea - das en los primeros 1 0 años i g u a l a l rendimiento d e una plan -
t a nuclear.
Las t g cn i cas para incrementar l a e f i c i e n c i a de conver-
s i ó n inc luye e l per fecc ionamiento , d i s t r i b d c i ó n y mantenimien - to d e los d i g e s t o r e s , e l abo ra c i ón de carb6n d e l eña , t ecno lo -
g í a s para combust ibles l í q u i d o s y l a f a b r i c a c i ó n para produ--
c i r b iogas .
INTEGRACION DE LAS PERSPECTIVAS DE BIOENERGIA, INVESTIGACION-
Y PLANIFICACION.
Los s istemas d e b i oene rg í a pueden proveer b a j a s tempe-
r a tu ra s para uso d e c a l e f acci6n, e l e c t r i c i d a d y cambustibles-
l í q u i d o s para avances y d e s a r r o l l o s i ndus t r i a l e s .
Descubrimientos d e t e cno l o g í a s en i n g e n i e r í a gené t i ca -
para usar más e f i c i en t emente e l combust ible d e biomasa, permi - te un crec imiento i n t e rno económicamente cos t eab l e , por otro-
l a d o un decremento de r i e s g o a l medio ambiente en uso de com-
b u s t i b l e f ó s i l , ya que permi te l a s a s t i t u c i ón d e un producto-
a l tamente contaminante y de poco a poco menos o b t e n i b l e a o--
tro de mejores cond ic iones ambienta les ayudado por manejo me-
c á n i c o e i n g en i e r í a g ené t i ca .
Los programas e c o l ó g i c o s son contemplados en l a degra-
dac i ón d e l sue l o que enmarca l a s neces idades d e l programa de--
b ioenerg ta y no podra haber competencia entre ésto y e l uso--
de t i e r r a para a l imentos e i n v e s t i g a c i b n s i los métodos de -- conservac ibn de t i e r r a s y aguas son propiamente ap l i cados .
La e r o s i ón r e s u l t a de l a expansidn d e l a agr i cu l tura . -
I n v e s t i g a c i one s renuentes en los E.U. muestran un deca imiento
d e l rendimiento en e l c u l t i v o bás i c o s d e c e r e a l e s de 25% o -- más después de l a e r o s i ó n d e l suelo. Por otro l a d o e l 85% -- d e l a producción de madera t r o p i c a l en l os p a í s e s de Zambia,-
Chi le , B r a s i l e Ind ia que no fue consumida permi te l a formula - c idn de p royec tos a g r o f o r e s t a l e s que c o n s i s t e en in t e r ca l a r - -
cosechas e n t r e los 'irboles const i tuyendo &Sto corn es t ra t e - -
g i a para l a produccidn d e a l imentos y e v i t a r l a erosidn.
E l poder de p royecc i ón d e l combust ible d e biomasa en--
los E.U. se incrementar& de 235 megawatts a 1000 megawatts -- dentro d e los pr imeros meses d e 1988.
Se r e q u i e r e poco para producir b i ogas : agua, un sello-
o cierre para e l medio ambiente, c a l o r para poner en marcha - proceso bac t e r i anos y g a s i f i c ado r e s . El u s o d e 'este puede -- ser var iado ; combust ib le para automdvi les y lanchas, e lectr i - f i c a c i ó n de pueblos o a ldeas , i r r i g a c i ó n y para procesar a l i -
mentos. Los g a s i f i c a d o r e s son más económicos operando en --- tiap~ más l a r g o s . 1
i
DESAFIO A LA ORGANIZACION. APRENDIENDO PARA EL FUTURO.
E l d e s a f í o d e l a b i o ene r g í a y l a hab i l idad d e su mane-
jo permi te l a necesidad d e ba lancear d i v e r s o s intereses y ha-
cer un uso ópt imo d e l medio ambiente.
LOS restos más importantes para l o s programas
energ ía son l a ignoranc ia y l a cu l tu ra . Mucha gen te
d e l a -- d e l a re -
g ibn no pe rmi t e los b e n e f i c i o s d e l os programas de bionener--
g í a y en c on t r apos i c i ón s i endo l a s mujeres los r e s i d en t e s tl-
p i c o s para operar l a s proyecc iones d e b ioenerg ía , e s t a s son-- . raramente consu l tadas en d i chos proyec tos .
La capacidad d e manejo d e l a ene rg í a a nive l nacional-
puede 'tener mane j ado res l o c a l e s y s istemas de d i seño a t ravgs -
d e l uso d e p l anes computarizados y a s í poder a l canzar deman - @as fu turas sobre fuen tes de b i o ene r g í a y la p l a n i f i c a c i 6 n de
a l t e r n a t i v a s para p lanes en d e s a r r o l l o . La i n t r e g r a c i bn de - sistemas d e b i o ene r g í a r e q u i e r e educacibn y pmqramas d e a d i e s - tramiento y de i n s t i t u c i o n e s t a l e s como l a Bioenergy Users -- Nertworks, Organ izac ión Lat inoamericana d e Energía y E l Banco
Mundial de Desarrollo.
I
CONCLUSIONES RECOMENDACIONES
E l p o t e n c i a l t é c n i c o y l a s f u en t e s d e energ-= d e bioma -
sa e x i s t e n t e s es mucho 116s convenientemente indus t r i a l i z a r - ;%
los e ir desa r r o l l ando neces idades en campos de ene r g í a ; pero
l a s neces idades de sopor t e f i n a n c i e r o en este prometedor f u -
turo no e s t a d i s p o n i b l e para t e c n o l o g í a s en b i oene rg i a i d e n t i - f i c ando los i n c e n t i v o s y pé rd idas que causan fuentes par t i cu -
l a r e s y t e c n o l o g í a s a ser usadas a i n s t an t e s de o t r a s .
Los programas de b i o ene r g í a de l os p a i s e s i n d u s t r i a l i -
zados s e r í a n conectados &s d i rec tamente a l a s neces idades -- d e los p a í s e s en d e s a r r o l l o para e l b e n e f i c i o de ambos.
I
S e n e c e s i t an d e mucho capital, p e r o mucho más será l a - e s t r a t e g i a d e l a m w i l i z a c i b n de l a gente . Los procesos de - o r gan i z a c i ón son d i f í c i l e s para a lgunos pueblos pero también-
se nec e s i t a r á grandes p l anes d e a s i s t e n c i a t é cn i ca . . I t
S i noso t ros aprendemos d e errores d e l pasado y cons---
truims sobre los r e c i e n t e s sucesos l a s oportunidades serán - enormes.
de los
nes de
RESULTADOS OBTENIDOS Y ACTIVIDADES
DESARROLLADAS
Aqur se presentarán l o s dictarnenes propiamente 3ichos
proyectos citados anteriormente, a d como los resume-
l a s reuniones en l a s cuales part ic ips.
INDICE
I. F&rica de celulosa y cram iignosuifonatos para e l Munici-
pio en e l estado de Durango.
11. Growing Power: Bionergy fo r Development and Industry.
111. Fabrica de Dulce8 S t a . Rosa de Lima en Querétaro, Qro.
I V . Beneficiadora de m k H e v e a en e l Val le de Uxpanapa, Vera-
cruz.
V . Principales puntos discutidos en l a reunidn SARH-PROPOR--
MEX-FERROSTAL.
V I . Resumen de l a reunidn SARH-SOMEX-PRODUCTORES en Alani0 Vera - cruz sobre avances de l a instaiacidn de l a planta proveedo - r a de cstricos.
V I I . Resumen, para ejeautivos sobre un aserradero, en e l Esta-
do de Guerrero.
V I i I Resumen, acerca del estudio de fact ivi l idad de una planta
extractora de colorante del achiote en e l Estado de Yuca--
eán.
- c
L
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L
COORDINACION GENERAL DE SERVICIOS DE APOYO A LA PRODUCCION
DIRECCION GENERAL DE , DESARROLLO AGROINDUS lRIAL
OFICIO NO. 802. - .
Mdxico, P.F., a 31 de Enero de 1989 .
C. ING. JOSE SEGISMUNDO HAYON FLORES
DELEGADO ESTATAL DE LA SA" EN EL ESTAm DE DURANGO
P R E S E N T E .
AT": JORGE OLIVO MENDOZA
JEFE DEL PROGRAMA DE DESARROLLO
AGROINDUS TRIAL.
De acuerdo a l a n á l i s i s r e a l i z a d o a l es tud io de f a c t i b i l i d a d , - se determinó que existe v i a b i l i d a d técnico-económica y finan--
ciera, asf que l a s e tapas de secuencia de f ab r i c a c i án de l a -- empresa pueden ap l i baxse convenientemente de acuerdo a l o pla-
neado en e l es tud io . S in embargo se recomienda atender los s i -
gu ientes rubros: En r e l a c i ó n con l a mater ia prima deberá es--
p e c i f i c a r s e e l d e s t i no econdmico de l a misma, primordialmente-
por los USOS que de manera p r i n c i p a l o marginal l e dan los cam
pes inos d e l a r eg i ón . ,Tarrbién ieberan tomarse en cuenta los -- compromisos que pudieran tener los proveedores de l a mater ia - prima con empresas propias o de terceros, l o cuá l redundaría - e n l o s p r e c i o s de venta po r l a competencia y en e l volÚmen dis-
p on ib l e de l a misma, repercut iendo en e l programa de producci-
-
6n de l a empresa, aún considerando que se requieren úniaamente
e l 25% de 18,s existencias, Acbnfsmo, habra de tomarse en cuen-
ta que l a organizacL8n de los productores forestales siempre - debed estar comprobada y garantizada de ta l manera que se ase - gure e l puntual y suffcfente abastecimiento de madera.
Por otxa parte, es necesario tomar como base de cBlculo
los estudios dasonrncos actualizados a f i n de que l as existen - cias reales ae Brboles susceptibles.de aprovechamiento pueden-
s a oz7Pi-d- den- Be &te estudio.
En cuanto a l mercado de los productos que se desean ob-
tener, no se analiza convenientemente e l impacto econdmico en-
terminos de pZOduct08 de sustitución de importanciones y, los-
compuestos que se obtienen en e l proceso deberán competir de - manera igual o similar, con los productos importados y a l a -- ves cuál será su relevancia en los costos de produccidn. Por - lo tanto, las caracterfsticae de l a tecnologfa empleada en es-
te proceso deberá proporcionar l a calidad y precio adecuado -- de los productos obtenidos asegurándose consecuentemente l a -- recuperación üe l a inversión.
Un aspecto técnico importante en e l cual se debe de po-
ner ciudad0 sers la disponibilidad de servicios, principalmen-
te e l agua, l a cuál será ocupada en grandes volúmenes. De l a - misma manera se deriva l a importancia de tener una infraestruc
tura necesaria para pader eliminar a u t i l i z a r los desechos qug
se genexan en eate proceso, de otra manera se incurrirá en-
poblacibn y para - problemas graves de contqminacibn para l a
l a mhma empresa.
S i n otro particular, aprovecho l a oportunidad para rei -
terarle las segur2dades de mi" atenta y distinguida considera-
cibn.
ATENTAMEN= SUERAGIO EFECTfVO. NO REELECCION EL DIRECTOR GENERAL.
ING. ALBERTO LEVET CONTRERAS.
i
MEXICO, D.F. a 11 DE FEBRERO DE 1989 .
micos que han logrado diversos passes del tercer mundo, que es -
Lic. PATRICIA C, PUU;BEIRA
SECRETARIA TECNICA
PRESENTE.
Atendiendo a SU solicitud de comentarios a l art ículo -- "Greviing Power: Bioenergy f o r Development and Industry" edita-
disponible en éstos. De l a misma manera, se reseña l a contribu - cidn que l a ingenieria genética esta llevando a cabo para lo--
grar l a optimizacidn de las tecnologías de transformacibn, pa-
r a su posterior impiantacidn y operacibn.
Refiriéndose basicamenta a l caso de M6xico se ha encon-
trado que aún conociendose estas posibilidades y haberse adop-
tado técnicas para l a utiiizacidn de insumos energéticos opcio - nales, l a s actividades tendientes a fomentar su uso se han v i s - to limitadas por l a a l t a disponibilidad de energéticas f6si-
les y su bajo costo, propiciando su dispendio e indiferencia - hacia fuentes alternativas actualmente en investigacibn en o--
tros paises..
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P
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En este contexto, l a factibi l idad para l a implementaci-
6n d e propctas en este cqmpo, requerfrs en principio, l a con-
cientisacidn de l a poblaci6n usuaria ante l a cual se deberán--
enfrentar los h&Ttos y l a idiosincracia; l a identificacidn de
19s zonas rurales que resulten estratégicas para l a adaptation
de estas tecnoiogsas y posteriormente establecer programas de-
adiestramiento que fac i l i t en su operatividad. l
j I
Finalmente y ante l a necesidad de contar con informaci-
6n actualizada en e l área de l a agroindustrializaci6n respecto
a l desarrollo de nuevas tecnologías, y ante l a oportunidad de-
integrar un Sistema de'informacibn Tácniaa, solicitamos de la-
manera mas atenta considerar esta oportunidad proporcionando--
nos más trabajos de investigacibn de referencia.
Sin-otro particular, aprovecho l a oportunidad para rei-
terar le las seguridades de m i atenta y distinguida considera--
cidn.
A T E N T A M E N T E SUFRAGIO EFECTIVO NO REELECCION
EL DIRECTOR GENERAL I
ING. ALBERTO LEVET CONTRERAS. L
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ASUNTO: Opineen del proyecto -- f a r i c a de dulces Sta.-
Rosa de Lima.
, M&ico D.F., 8 de Marzo de 1989.
DELE- ESTATAL DE LA SARH
EN EL ESTADO DE QUEReTARO
P R E S E N T E .
AT": JEFE DEL PROGRAMA DE DESARRULLO AGROINDUSTRIAL
Atendiendo a su solicitud de revicidn del proyecto fh--
brica de Dulces Sta. Rosa de Lima en Queirstaro, Qro. ae deter-
mind su viabi l idad econdmica y financiera de tal manera, que - esta pequefia industria puede manifestarse en completo acuerdo-
con e l estudio en cuestidn y avanzar en l as propuestas mensio-
nadas. Unicamente se deberá destacar y atender los siguientes-
rebros; Con referencia a l a materia prima se deberá asegurar - su abaqtecimiento suficiente y adecuado ya que no se cuenta -- con una produccidn regional que garantize e l mismo, s i no que-
se tiene que comprar a otros estados. Asimismo, e l suministro-
se debe consolidar con un programa de aprovechamiento que sa--
t isfaga l as necesidades de produccidn y , paralelamente a estos
una organizacien ef ic iente de los proveedores que amerite con -
fiar en su palabra. Tgmbién tiene que comprenderse un pequeño-
almaodn en donde se. conserven las materias primas -en part ics
l a r e l cacahuate dado que l a época de compra es de Octubre a--
Diciembre- y l a responsabilidad para aplicar cuidados a €in de
aumentar su perecibflhlad s in que sufran alteracionee de nin--
guna especie.
Por otro lado, e l mercado se considera asegurado ya que
e l comprador de los productos son instituciones gubernamanta-
les que aseguran un consumo en potencia y de esta manera se -- puede amentar l a produccidn gradualmente, ya que de au capaci - dad instalada-se aprovecha Gnicamente e l 2 5 % , esto l levará a - l a busqueda de nuevos campos de mercado y otras formas de co--
mercializacion que generan f uentei económicas que beneficien-
a las socias.
De acuerdo a l panorama mencionado, l a importancia soci-
a l y a l a derrama econ6mica aportada, es sin lugar a dudas, -- una manifestaci6n de l a intervencien de l a mujer en l a vida -- productiva de l a regidn y de este modo, contribuir a l a eleva-
cidn del nivel econdrnico familiar existente.
S i n otro particular, aprovecho l a oportunidad para rei-
terarle las seguridades de m i atenta y distinguida considera--
ción.
..
A T E N T A N E N T E
SUFRAGIO EFECTIVO+ NQ ' m W X X 0 N
EL DIRECTOR GENERAL
ING. ALBERTO LEVET CONTRKW.
.-
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' -
COORDINACION GENERAL DE SERVI- CIOS DE APOYO A LA PRODUCCION.
DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO AGROINDUSTRiñL
OFICIO NO. 802.- 648
-
-, ASUNTO: Opinidn a l Proyecto Beneficia-
dora de Hule Hevea.
México, D.F., 30 de Abril de 1 9 8 9 .
C. LIC. MARCO ANTONTO CARBAJAL ACOSTA
DELEGAW ESTATAL DE LA SARH
EN EL ESTADO DE YERACRUZ P R E S E N T E .
AT": LIC. LUIS SOTO LANDEROC JEFE DEL PROGRAMA DE DESARROLLO AGROINDUSTRIAL.
En atención a su solicitud de opinidn para e l proyecto "Benefi - cia de Hule Hevea" para e l Campamento "Río Grande" en e l Valle
de Uxpanapa, Ver., me permito notif icarle que dicho proyecto - presenta adecuadas características de viabilidad técnica y eco - ndmica, en virtud de que las espectativas del mercado señalan-
que e l pals demand8 e l 9 0 % aproximadamente durante, 1985, a -- traves de importanciones, por lo cual, e l dé f i c i t nacionai de-
hule seco tipo granulado garantiza e l consumo del producto; -- aunque modestamente e l proyecto aportará o sustituirá e l 1% -- de las importaciones a part ir del 2Oaño operacidn lo que repre - senta un volumen de producción de 1,500 ton. de hule seco/año.
s i n embargo, ser6 necesario revisar los costos de produccidn - que se contenplan en el proyecto debido a que los-ooncegtos por
mano de obra contribuyen en promedio con e l 40% de los mismos-
haciendo que e l precio de venta sea mayor a l precio internado - nq l del producto,
-
En este contexto, se recomienda continuar l a promoc~
6n del proyecto para l a consecución de or8ditos y l a negociaci - 6n de capitales de riesgo, no s in antes descartar todas las po - sibi l idades de gestidn para incorporar esta invereidn a l techo
financiero de PIDHULE para 1989.
*
S in otro particular, aprovecho l a oportunidad para - re i terar le las seguridades de m i atenta y distinguida coneide-
racidn.
A T E N T A M E N T E SUFRAGIO EFECTIVO. NO REELECCION EL DIRECTOR GENERAL
ING. ALBERTO LEVET CONTRERAS.
PRINCIPALES PUNTOS DISCUTIDOS EN LA ReUNION SAW-PROFORMEX--
FERROSTAL
PROFORMEX cuenta con tres aserraderos con una capaci-
dad instalada de 100 O00 pie tabla @ti por turno y una capa-
cidad uti l izada de 80 O00 pt por turno.
-Así mismo,.cuenta con una planta de tr ip lay para -- 200 O00 mL por turno y una capacidad uti l izada de 60 O00 mL - por turnos y un pmgrana ae incremento a 150 O00 m por turno-
en Diciembre de 1 9 8 6 .
2
#
- E l volumen de materia prima d isponale para 1986 se
estimó en un millón M3R de los cuales se ocuparán únicamente-
150 Q O O M3R en l a produccidn de tabla y tr ip lay.
- E l principal mercado Faxa PIlOFOFNEX l o representan 65
empresas en el Estado de Durango y algunas de CWhuahua.
PROFORMEX propone como parte de su coinversión e l te--
rreno y nave industrial para l a instalación de l a fábrica de - muebles as í como promover l a participación de los productores-
con materia prima y a l Gobierno Estatal o inversionistas con-
capital social .
E l factor de localización de l a empresa fabricante - de muebles es l a seguridad de mano de obra en l a ciudad de Du-
-
rango y parte del proceso de producción en Santiago Papasquia-
ro (170 Km de Durangol donde se cuenta con un aserradero de - 40 O00 pt.
-Se estima que l a producción de madera de primera Cali
dad que es de un 60 a 70% se orientará a l mercado internacio--
~l para l o cual se requerirá l a identificación de un mercado-
nacional para e l 30 o 40% de los muebles de madera de segunda.
-
-De acuerdo a l a propuesta presentada poq l a empresa - Italiana INCOPLAN f a l t a r í a diseñar l a planta, los diseños de - fabricación de muebles, l a organización informa de l a empresa
~
e l acondicionamiento de las naves industriales y l a definición
de l a comercialización.
-La empresa Alemana KIRCBFELD debido a que es vendedo-
ra de plantas industriales y/o de servicios de ingeniería, --- ofrece l a elaboración de l a ingeniería de detalle, montaje de
equipo, puesta en marcha, capacitación y dirección para e l --- arranque (6 meses de operación), elaboracibn del programa de - producción, asistencia en comercializaci6n y l a consecucibn de
un *cial ista en l a fabricación de muebles cuyo sueldo debe-
rá ser oubierto por l a empresa constituida.
-Debido a que-?la aportación de KIRCHFELD puede darse--
en servicios o en efectivo se estima que su participación y es - t
I .
tmctura de l a inversión tendría 10s 8i.guientes conceptos: 1.0
millones de dólares como capital de trañqjo con un inventario
de materia prima para dos meses y un inventario de productos-
en proceso para 6 semanas, para l o cual considerar aportación
de soaios mexicanos y KiRCHFELD o un crgdito externo; 1 .5 - millones de dbiares para construcción y terreno a través de so
cios mexicanos o PROFORMEX y 3 . 8 q i l lones de dólares en equipo
y servicios los cuales serían otorgados por KIRCEIFELD (de esta
c i f r a habrá que descontar 3 . 2 millones de d6lares que PROFOR--
-
I MEX ha pagado a INCOPLAFiZ. I
-En las actuales circunstancias PROFORMEX quedará como-
con-inversionista con e l 70% del capital aprovechando las ins-
talaciones que se tienen en Santiago Papasquiaro (aserradero,
terreno, infraestructura)
- E l porcentaje de participación de KIRCAFELD dependerá-
de las negociaciones que se l leven a cabo con INCOPLAN y con - e l respaldo de un estudio de fact ib i l idad que r e f l e j e l a recu-
peraci6n de l a invexsión a corto plazo.
-E l estudio de fact ib i l idad podría ser elaborado por -- KIRCHFELD con un costo adicional de 30 o 50 de dólares en caso
de no llevarse a cabo l a empresa o considerarse como participa
cion social en caso de decidir l a inversión. E l estudio se apo
yaría con una parte mexicana para información loca l s in costo--
- -
proporcional para l a mi,sma Oio se consideran miresas consulto - ras locales2.
-Se requiere una negociación con los proveedores I t a l i a - nos para adquirir unicamente e l equipo de proceso para l a fá--
brica de muebles de madera maciza y descontar los 61000 dbla--
res contemplados en el contrato como servici'os software, así--
como también, descontar l a colocacidn y armado de equipo y --- pruebas técnicas.
I
i
Todo este concepto ser ía negociado con KIRCHPELD.
-En caso de que ex ist iera un dé f i c i t de maqurnaria y - equip& en el proceso KIRCIFFELD estar ía en condrciones de sumi - nistrar lo en fanción del convenio que se establezca con INCG-
PLAN. d
-Se requiere l a revisión de l a s garantías ofrecidas por
;N&PLAN SOBRE EL EQUIPO en virtud no se podría responsabili--
z g ~ de su puncionamiento.
A s í mismo, es necesario l l evar a cabo l a revisión ex--
haustiva del contrato con INCOPLAN en los aspeetos legales -- que i o conforman ya que una coinversión contempla convenios - tecnicos y legales.
KIRCHFELD se compromete a emitir una carta de intensibn - preliminar conprometiendo su participación más formal.
RESUMEN DE NEGOCIACIONES
1.- PROFORMEX / INCOPLAN
a ) . - Adquisición únicamente de l a planta para muebles de
madera macisa y descuenta de los conceptos de colocación de ar- I
+ mado y ¡pruebas.
hi.- Deducir y descontar los conceptos software de l a -- planta Ttaliana.
CL.- Seleccionar únicamente el equipo que se requiere.
dl .- Revisar los gastos financieros y de almacenaje en - que se ha incurrido.
e l . - Convenir en e l pago de l a diferencia del costo i n i - cia1 de l a planta.
f l . - Obtener y deta l lar l a s especificaciones técnicas - del equipo.
g ) . - Elaboracidn de un estudio de fact ib i l idad para de -
C..
.~.- terminar l a coinversión [con cargo a PROFORMEZ o a l proyecto co 7
mo inversion definidal . c
r-
.- *-
h1.- Revisión de las garantias ofreci‘das sobre e l eqUipo
. i1 .- Revision de los aspectos legales de los contratos-- c
establecidos por INCOPLAN. L_
c
- II.- ECCRCHFEZD
- a i .- Revision del contrato PROFORMEX[INCOPLAN en todos--
f-
L los aspectos legales.
c
b bi.- Elaboración de propuesta prelihunar de intereses de
coinvertir por parte de KIRCHFELD. - L
- c l . - Nerjo-clación PROFORMEX~KIRMFELD con l a parte I t a l i a -
. . L
na en terminos <enerales. . . ~ r-
Í ,.
dl .- Elaboración de un estudio ténico sobre e l equipo. I
i ?-
el.- Elaboración del estudio de fact ib i l idad tomandose--
c como parte del capital social de KIRCEFELD o con costo adicio--
L nal.
L
P - r-
mSUMEN DE LA REUNION SAW-SOMEX-PRODUCTORES EN ALAMO VERWRUZ
PARA DISCUTIR LOS AVANCES DE LA PLANTA PROCESADORA DE CITRICOS.
Existe capacidad ociosa a nivel nacional pero a n ive l - regional existe demanda, por l o tanto, es fact ib le l a inctala-
cibn de l a empresa ya que e l mercado mundial tiene excedentes.
MERCADO.
I -Los principales productores son Bras i l y E.U. y los -- principales consumidores E .U . , Canadá, C.E.E. y países bajos - de Europa.
-E.U. es e l primer pals demandante DO lbs por persona)
-E.U. ES EL MERCADO NATURAL DE MEXICO PARA JNCC [jugo-
natural concentrado de críticos1
-El' 56% del consumo de frutas en los E .U . es de naranja.
-El consumo aparente tiende a aumentar, se exporta mayor
mente,a Canadá y aGn a Florida que es e l principal productor de
E.U.
-
-E.U. y Canadá consumen 540 ton a una tasa de crecinden-
to de 1.5% por l o que se estima que l a demanda siga creciendo y
se estima que para 1991 las importaciones serán
ness
de l a 5 0 millo -
-E.u. y Bras i l producen más de l a mitad de l a produc--
cidn mundial de naranja.
-México aporta e l 2% (26000 ton de este produbto)
-Brasil es e l primer país exportador de naranja, ésto-
se debe en gran parte a las pol ít icas e incentivos qbe da el-
gobierno a los exportadores.
I
- Para 1986-1991 se espera que l a producción apenas se-
mantenga en 1 millón de o descienda a 700 ton, ésto se deberá
a - l a estandarización de los procesos o a la alternancia de las-
cosechas.
d
-El precio internacional 1 8 0 0 US/ton pero en 1986 se - cotizd a 1040 USlton. /
-La producción de naranja en México es de 1700-2000 m i -
llones de ton esta producción se encuentra concentrada en Vera
cruz, Tamaulipas que equivale e l 86% y esta afectada por los - factores ciimáticos.
-
-En e l año de 1985 se exportó e l 65% de l a producción-
P’=-
I
y e l resto se fue a l mercado interror en fresco. c
L
0-
- ton. c
En l a capacidad global se procesa por cie lo mas de 6000
- COMERCIALIZACION.
c
-Venta directa
-Venta a comisionistas
*
c
L
c
c
-Exportaciones;: 92% a E .U . , 7% a Canadá y L% a otros.
-El mercado de jugo CGNCCL en M&xPco es estrecha.
-E.u. hace triangulacibn con e l jugo que importa.
-Para l a produccibn de subproductos (aceite eseensial) - e l costo de producción asciende a $ 3 8 0 0 0 0 . y l a inversión f i j a I s i se contempla l a extracci6n del aceite eecencial es de 215-
millones por l o tanto su obtención no es rentable.
,
En cambio l a cáscara deshidratada como forraje en l a in - dustria lechera es f á c i l de comercializar.
PRODUCCION Y DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRTMA
-56696 has. dedicadas a cítricos C82.5% en produccton y
17.5% en desarrollo1
-Alamo tiene 36731 Has. [64 .8%1 de 1a.superficie d i s t r i - t a l I
-La superficie c i t r fco la nacional se ihcrementará en -- 85% (194759 a 211267 Hasil de 1986-1990.
-El estado de Veracruz l o hara en una tasa mayor de --- 13 .3% 12962 Has. actualmente a 9 7 4 7 0 Has.
-En el d istr i to es e l crecimiento más dinámico 21.2% en
-Rendimientos unitarios (ton(Ha) de naranja es de 16.1
-En 1986 se espera una cosecha de 7 6 4 8 7 1 ton que repre-
senta el 35% de l a producción nacional y e l 62% de l a produc-
ciSn del estado.
- E l 83% de l a cosecha 63439.8 ton correponden a naranja.
-En Alamo l a superficie de pr6ducciÓn se incrementar5 - en 4 .2% anualmente 23880 Ha en 1979 a 32091 en 1986 .
-LOS rendimientos unitarios se han mantenido estaciona - r ios durqnte 1979-1986 dehido a l a edad'de huerta y p lantado - nes nuevas que hace que su promedio baje.
-En e l periódo 79-86 Alamo cosech6 de 304808 ton a --- 454494 ton, 72% del to ta l producido.en e l distr ito.
-7000 ej idatarios solamente en e l municipio de Alamo.
-40s rendimientos estáticos s i bien dependen de l o an--
tes mencionado, hay otros que han bajado su mejoría como son - enfermedades, plagas, sequías, mal manejo de huertas por parte
delos productores de bajos ingresos.
-300 ton de naranja y proyecciones para 1995 se estiman
en 550 m i l ton.
-8000 c itr icultores. E l sector e j i da l abarca 7000 agri - cultores. I
-Los socios activos aportan más del 50% de l a producción
-se ocupa e l 20% de l a producción
- Capacidad 114000 ton, de fruta. 20 l i t ros . 434 lbfi
-Evaporador 20000 l b í h
- I ORGANIZACION.
-La figura asociativa ARIC CasocPacibn regional i’ndus-- I
t r i a l campesina2 estará formalmente integrada cuando se termi-
ne e l estudio correspondiente. c
L
-Proxima reunión
I PUNTOS QüE NO SE DIERON
1 5 de Noviembre de 1 9 8 6
AVANCES
-No se presentó e l acta de conformidad por parte de los
productores.
-No esta terminada l a f igura asociativa
-No hubo mensión que en los casos de.retraso en los -- tiempos de entrega so l i c i ta r por escrito l a prorroga de entre - ga .
FIESUMEN PARA EJECUTIVOS
1.- E l suministro de mqteria prima de las montañas de l a
Sierra Madre es suficiente para establecer una combi
nación integrada de un aserradero y una planta de -- tr ip lay que tenga una produccibn anual de 1 3 O00 m - de madera aserrada y 20 O00 m3 de t r ip lay . La loca-
l ización prefer ib le para esta industria ser ía Atoyac
de Alvarez o Tecpan de Galeana.
-
3
E l suministro de madera es también suficiente para -- los aserraderos e j idales en l a s zonas de aprovecha---
miento forestal y para e l aumento de l a producción de
los aserraderos existentes en e l $rea de l a Costa --- Grande.
I
2.- LOS aserraderos de FVG deberían ser mejorados en cuan
to a las ténicas de aserrío y e l manejo de madera ase -
rrada. Se necesitarán ciertas inversiones para maqui - naria y equipo adicional as í cmo también para l a asis
tencia técnica.
-
I -
3.- Para e l sugerido aserradero e j i da l , ubicado en e l B a l
cón, se ha previsto una.pmduccibn anual de 3000 m -- de madera aserrada.
- 3
I La inyersi6n es del orden de los 2 3 , s millones de MXp
La rentahilidad es a l ta , con una tasa interna de re--
torno CriRl del 3 7 % .
5
4.- El complejo de l a planta de t r ip lay y e l aserradero--
en Atoyac requerirá una iversión total de 2389 millo-
nes de MXP.
La rentabilidad es buena, dando los siguientes valo--
res:
-Tasa interna de retorno ( T I R L del 20%
-Tasa econ6mica de retorno (TER1 del 40%
I.. 5.- schaumann Engineering recomienda l a implementacion -- del proyecto de l complejo integrado de l a planta de - Wiplay y aserradero l o antes posible, empezando con-
l a aclaraci6n de los arreglos financieros y estabie-
ciendo l a organización del proyecto, con poderes fa--
cultados para l a toma de decisiones.
.
RESUMEN
1.1 GENEXUiLiDADES
Como una pa& del Plan de Desarrollo de los Recursos e
Insdustrias Forestales en e l q s t ado de Guerrero, México, Scfrau -
man Engineering ha investigado l a viabi l idad tecnoeconómica de
las siguientes unidades:
-Un aserradero e j i da l con una producción anual de 3QQO-
m3 de madera aserrada.
-Un aserradero de tamaño medi4ano con una producción --- de madera aserrada (integrado con una plan- 3 anual de 13 O00 m
t a de t r i p l ay l
-Una planta de t r ip lay con una produccC6n anual de --- 20 O00 m3 de tr ip lay.
E l estudio realizado por Schauman Engineering ha consi-
derado l a s perspectivas del mercado nacional y de l a exporta--
cion, a s í como las condiciones de l a industria foresta l exis--
tente en e l Estado de Guerrero.
E l estudio de fact ib i l idad se ha basado en e l nivel de - los costos y precios del primer trimestre del año 1984 (tasa de
camhio. USD 1 = MXP 1651. Los cálculos económicos Se han hecho
s in los costos de capital y s in los posibles impuestos.
1.2 SUMINISTRO DE MATERIA PRIMA.
E l volumen
de l a Sierra Madre
de materia prima obtenible en las montañas - en l a región de l a Costa Grande para l a uti-
.. . ,--
3 - l izacibn industrial, es aproximadamente de 285 OüO m pox año-
siendo, e l área de extracción de 45 O00 ha. c
I
c
._ Teniendo en cuenta e1 CGnSilmO actual, principalmente - trozas para aserrar en los aserraderos' existentes en e l área,-
para l a expansión de l a industria forestal quedarán los siguien - tes volúmenes:
e / .... c
L - * -trazas para tr ip lay y para aserrar
126 O00 m3 \ c -coníferas
-Latifoliadas, incluyendo encino 1 7 O00 "
- trozas para- pulpa, todas l a s especies 94 O00 "
E l volumen de trozas para aserrar Incluye aproximadamente P
L
26 O00 m3 de trozas pequeñas con diámetros de 1 7 a 35 a. r-
- La distribución de volhenes de madera por cada carretera
", F . I - 1 . .. alimentadosa de materia prima es l a siguiente:
. . ., . , .- , > ~. - . c
Trinidad - La laguna 19%
E l Balcón 33%
__ Toro Muerto - Los Laureles 48%
1 . 3 ASPECTOS DE MERCADO
se ha estimado que después de l a c r i s i s económica mun-
c ia l , l a tasa de crecimiento del Producto Nacional Bruto (PNS1
será del 2% enel año de 1985 y del 4% en los años siguientes-
en Mexico. Como resultado delapoyo gubernamental para l.as ex-
portaciones y limitaciones de, importaci4n, e l balance comer---
c i a l de madera aserrada y de tr ip lay se ha puesto favorable pa - ra l a exportacibn, a par t i r de 1983.
La producción de madera aserrada en México ha estado a-
un nivel de 2 , 6 - 2 , 8 millones de m3 durante 1980 - 1983 . E l -
consumo en 1983 fue de 2 , l millones de metros clibicos y está - proyectado que se incrementar& a 4 , s - 5,5,mtllones de metros-
cúbicos para e l año 2000.
- La capacidad instalada de l a industria del aserrío en - 3 1983 era de 3,25 millones de m, pero los aserraderos han esta-
do operando con una tasa baja de uti l ización, debido a l a ezca - r
sez de materia prima y a l mal estado de l a maquinaria, espe--
cialmente en las plantas pequeñas.
La producción de madera serrada en e l Estado de Guerre-
LY) es solamente un 2% de l a produccibn nacional, pero podría--
aumentarse mucho a corto plazo, ya que l a dbtancia a l princi-
pal Eentro de consumo, e l Val le de México, es relativamente -- corta.
~demss el mercado de l a Costq del Pacíf ico en Guerrere-
[a, principalmente de - 3 consume actualmente cerca de 2 4 000 m
coníferas.
La ut i l ización y comercializacidn del encino no se ha - desarrollado bien, a pesar de l a demanda existente en e l merca - do nacional. E l mercqdo potencial adicional del encino, como-
por e j . para parquet, muebles, etc, podría ser aproximadamente
de 55 OOQ m de madera aserrada por año, sobre todo s i e l pro-
ducto es secado artifilcialmente a l Emorno.
3
LOS precios de madera aserrada puesta en planta en e l - . .
.. Ectsdo:.de Guerrero son i o siguientes:
PSno
Clases de Calidad
l a . 2a. 3a. 4a.
USD 2 1 0 ~ ~ ~
MXP 34 650
USD 1 0 0 ~ ~ ~
MXP 16 500
Encino secado USD 3341m3 USD 2 1 0 1 ~ ~
MXP 55 110 MXP 34 650
La producción mexicana de t r ip lay l legd a su punto máxi
mo en 1982 con una producción de 315 OQO m . E l consumo fue--
más que e l doble en los años setenta, siendo l a producción en-
1980 de 269 O00 m . La c r i s i s econdmica influyd muy poco en -
- 3
3
l a produccibn de tr ip lay. Se ha proyectado que l a dentanda de I -
tr ip lay para el año 2Qüü será de 60Q O00 T ~ ,
La capqcidad instalada de l a industria de t r ip lay es de
482 O00 m3, y e l grado de utlización en 1983 fue solamente de-
un 65% debido principalmente a l a escasez de materia prima ade - cuada. por l o tanto la producción actual de t r ip lay no es su-
f ic iente para cubrir l a demanda futura del mercado.
E l Va l le ( de México es una d e l a s areas principales para
e l mercado de tr ip lay procedente de Guerrero . E l +xiplay fa-
bricado de pino representa un 13% del consumo total , correspon - d ihdo l e a l tr ip lay de lat i fo l iadac un 27% . Solamente cantida - des reducidas de tr ip lay de 16 mm tratado con resinas fenblicas
se usan en e l encofrado de hormigón. La mayoría de las clases-
de t r i a a y es de calidad BfD, para usos tnteriores, tratado -- con resina de urea-formal dehldo.
.x - Con respecto a los costos de transporte del t r ip lay y de I
l a madera aserrada a l a Ciudad de México, e l área de AtoyacLTec - pan tiene considerables ventajas s i se compara con diversas --- áreas de fabricacibn, tales como Durgango, Cñihuahua, etc. I
E l mercado de exportación a largo plazo para l a madera-
aserrada y e l t r ip lay mexicanos se basa principalmente en los-
productos especiales, ya que l a competencia internacional es - .
muy dura en l o que respecta a productos estandarizados. Tales
productos mexicanos podrían ser l a madera aserrada de algunas-
especies coníferas seleccionadas, como por ejemplo, e l pino -- ayacahuite y especies tropicales valiosas. Para l a industria-
de plywood 10s mejores productos serlan tableros con chapa so-
brepuesta de encino o revestidos.
Las áreas para mercados potenciales son:
Los estados meridionales de Estados Unidos
Japón (maderas aserradas seleccionada&
Los pa%ses del Caribe
~
México tiene l a ventaja de poder transportar productos-
de madera a los Estados Unidos en camiones con remolque, o ven
tajosas vías marítimas desde Acapulco a los países de América-
Central @ara los aserraderos del Estado de Guerrero].
-
1 . 4 INDUSTRIA MADERERA EXISTENTE EN EL ESTADO DE GUERRERO.
La industria forestal del Estado de Guerrero cuenta con
aproximadamente veinte aserraderos.
La producción tota l de madera aserrada en e l año 1982-
fue l a siguiente:
FVG C4 aeerraderos1
Aser rade ros privados
Total
No se ut i l i zó l a capacidad instalada de los aserradores,
debido principalmente a que e l suministro de trozas no funciona
ba en forma satisfactoria. Tampoco fue posible alcanzar una -- distibucibn normal de las clases de calidad en madera aserrada,
por e l inadecuado almacenamiento de l a s trozas, y por l a s téc--
nicas poca satisfactorias en e l aserrío, manejo y aimacenamien-
to de los productos acabado.
Las proposiciones para mejorar l a rentabilidad de los -- aserraderos de FVG incluyen algunas maqui'narias y equipos adi--
cionales, desarrollo de l a s ténicas de aserrso, manejo y almace - namiento de l a madera aserrada. Para l levar a cabo estas mejo-
ras , as í como l a capacitación del personal, se ha sugerido l a - contratacibn de l a asistencia técnica.
Los costos estimados para este programa serían los si---
guientes:
!
Aserradem Inv e r s i one s As i s t enc i a
CHILPANC~NGO
TECPAN
PAF'ANOA
OMETEPEC
USD 127 O00
MXP 21,O m i l l
USD 244 O00
MXP 40,3 m i l l
USD 85 000
MXP 14,O m i l l
USD 95 O00
MX? 15,7 m i l l
I
USD 20 OQO
MXP 3,3 m i l l
USD 20 O00
MXP 3,3 m i l l
USD 16 O00
MXP 2,6 m i l l
USD 11 500
MXP 1 , 9 m i l l
La f'abrica de t a b l e r o s aglomerados de FVG en Papanoa no
está funcionando a toda capacidad, habiendo producido solamen-
te 1 2 O00 m en e l año 1983. S e r í a necesar io aumentar l a pro-
ducción y tambien mejorar l a ba j a c a l i dad de los tableros.
3
En Guerrero hay pocas i ndus t r i a s madereras secundarias,
l a s cuales en su mayoría cons is ten en pequeños t a l l e r e s de c a r
p i n t e r í a y muebles.
-
. 1.5 ESTRATEGIA PARA EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA MECANICA DE--
LA MADERA.
Para obtener e l mejor resu l tado económico, l a materia p r i
ma leñosa debe ser u t i l i z a d a de una forma dptima en l a fabr i ca -
c i ó n de d i f e r e n t e s productos.
-
-Para tr ip lay se deberían usar trozas de buena calidad-
de pun0 y encino, de más de 4 0 cm de diaiñetro.
-Para madera aserrada: trozas de calidad media, mayores
de 20 cqi de diámetro.
I -Para los aserraderos e j idales : trozas de 15 a 35 cm de
diámetro.
-Para l a fabricación de pulpa y tableros aglomerados:-- I
trozas pequeñas, hasta un di’metro de 1 0 cm y trozas defectuo-
sas.
La tecno1ogf.a de producción suyerida a continuación es-
La adapatada a l a s caractarísticas de l a materia prima y a la-
capacidad de producción:
I .
-Una aserradero mediano con una producción anual de --- 1 3 QQO m , equipado con una comñinacibn normal de sierrad de - banda.
3
-Un aserradero semiportátil de s ierra c ircular , con una
produccibn anual de 3000 m3, para los ej idos.
1 - Una planta de tr iplay de una l ínea de torneado y con-
una producción anual de 20 O00 m3 de t r ip lay .
I
La localidad prefer ib le pa ra . e l aserrqdero e j i da l sería
E l Balcón.
La planta de t r ip lay y e l aserradero medihno debería es - tablecerse formando una combinación integradg, l a cual darla--
varias ,ventajas, como por bjemplo l a ut2lizacEón de los resi-
duos de madera de amñas plantas, costos inferiores de isntala - ción, adminstración y mantenimiento comñn, etc. La compara -- ción de varias alternativas para e l s i t io de como preferencia-
e? ubicar l a combinación integrada en e l pueblo de Atoyac de - Aivarez, aunque l a diferencia con Tecpan no es muy s ign i f i ca t i - va.
. -
So es posible local izar sólo una nueva planta de tri---
play en Tscpan en e l mismo lugar que e l existente aserradero - de FvG5- Otra ubicacibn, cerca de l a carretera principal, no--
da las mismas posibilidades de integración con e l aserradero--
existente de FVG para las siguientes operaciones:
-Ciasificacibn, descortezado y almacenaje de trozas
-ütiiizacibn de los residuos como as t i l l a s para pulpa y
para generar calor térmico.
-Planta de calderas común para e l secado de chapa y ma-
dera aserrada de encino, etc.
La localización de tan s610 e l aserradero mediano en -- Atoyac, e l cual también elaboraría encino, originería cosotos-
más altos de inversión que l o estimado, por3la necesidad de -- instalar una propia caldera, ast i l ladora, t a l l e r de manteni--
miento, etc.
1.6 CARACTERISTICAS DE LAS INDUSTRIAS NUEW+S
E l aserradero semiportátil e j i d a l (CapTtulo 6.11 tendrá
las siguientes características principales, 1
Producción de madera aserrada
Necesidad de materia prima
Necesidad de mano de obre y personal
administrativo
3000 m3[a
6670 m3/a
18 personas
Las características del complejo htegrado de aserradero
med2ano y planta de t r ip lay (Capítulo 6.2 y 7) incluyendo los - usos de materia prima y las producciones, se han presentado en-
el diagrama de f l u j o del material en l a página 1 2 '
,
Las necesidades de personal y de materias primas para l a
de madera aserrada y de 20 O00 m3 de -- 3 producción de 1 3 400 m
triplay, son las siguientes:
Materia prima Personal ohrero
y administrativo m 3 f año
Aserradero 28 1 0 0
Planta de tr ip lay 4 7 800
Total 75 9 0 0
66
, 297 - 333
Además, l a necesidad de personal adicional para los de-
partamentos auxiliares es de 9 3 personas.
Del tota l de los 426 empleados, 121 son no califiacdos-
y 118 son cemicalificados.
E l complejo integrado ut i l izará aproximadamente 2 0 000-
m s por año de residuos de madera para l a produccibn de ener--
. gZa y calor en l a caldera, de un total de residuos de 35 000-
3
m 3 [ a, con l o que quedarían aproximadamente 1 4 O00 m 3 s, que--
p&rZan ser usados para l a produccibn de a s t i l l a s para pulpa. -
Los precios netos medios puestos en planta se estiman--
como sigue:
M X P L ~ ~ U S D ~ ~ ~
Madera aserrada
- pino, aserradero e j i da l 1 4 025 85, QQQ
- pino, aserradero mediano 20 0 0 6 121. 25
- encino, secado a l horno 33 0 0 0 200 O00
T r i p l a y
- P i n o
A s t i l l a s para pulpa
5 7 222
3 5QQ 21, 20~
1.7 ORGANIZACION, DIRECCION Y CAPACITACION
Se ha propuesto que l a formación de l a compañía deb i e ra
ser o r i en tada hac ia l a p a r t i c i p a c i ó n a c t i v a de los ejidos y co
munidades en l a empresa. También e l posible consu l t o r estran-
-
jero que preste a s i s t e n c a i t é c n i c a en los asuntos adm in i s t r a t i
vos y t ’ecnicos podr í a p a r t i c i p a r como ac c i on i s t a m i n o r i t a r i o .
-
La capac t i ac i ón debe ser coordinada con e l avance de -- los t r aba j o s de implementación de l a nueva i ndus t r i a , En l a - primera fase, se debe r í a proporc ionar capac i t ac i ón bás i c a a -- los operadores de maquinaria y a los contramaestres.
se t end r í a que p r e s t a r una atenc ibn e s p e c i a l a l a capa-
c i t a c i ó n d e l persona l obrero y adminis trac ibn d e l aser radero - e j i d a l .
1 . 8 INVERSLONES Y CALCULOS ECONOMICOS
*
Las i n v e r s i one s t o t a l e s , incluyendo
jo , son:
e l c a p i t a l de t r aba -
MXP iaaa Aserradero e j i da l 23 515
Aserradero mediano y planta de t r ip lay 2 389 O00
Se han especificado las inversiones como sigue:
Aserradero Industria integrada
EJIDAL ASERRADERO - TRIPLAY
MXP 1000 -
CONSTRUCCIONES
MAQUINARIA
UtJIDADES COFKJNES
INGENIERIA, ETC.
sub tot a l
Capital de trabajo
Capital requerido
1 369 54 120 217 800
7 755 142 1 6 4 1 0 6 1 950
- 122 1 5 3 366 747
1 5 716 47 1 4 9
9 124 334 -153 1 6 9 3 646
1 4 391 101 049 260 230
1 953 876 23 515 435 202 =-.===-=== --- ==== --- -- __ == ==
Los cálculos econbmicos (Capítulo 101 muestran una bue-
na rentabilidad para l a industria sugerida:
Aserradero Industria e j i d a l integrada
Tasa de retorno sobre l a inversibn (ROIL 4 2 , 2% 26, 0%
Tasa interna de retorno (TIR) 37, 1% 19 , 7%
-’- I
ñ,- jl “-j
Tasa económica de retorno (TER1 - 4 0 ~ 4 %
Margen de operación sobre ventas 24 , 1% 44,1%
Los cálculos separados sobre l a rentaK2lidad para e l - aserradero mediano dan una tasa interna de retorno @IR1 un - poc más baja. Esta rentabilidad se ha calculado en base a un
turno, pero esta c i f r a subirá, s i e l aserradero trabaja en dos
trunos, pues para esto no se requieren inversiones adicionales.
Los ingresos netos de cada uni’dad son suficiente para-
cuñrir los costos de capital y dejar una ganancia neta acepta-
BLa.
El anál is is de sensibi l iaad indica que e l principal -- riesgo del proyecto ser ía una reduccibn de precios en más de-
un 10%. Esta posibilidad es, sin embargo, mínima, ya que los
precios estan basados en las condiciones vigentes durante la-
c r i s i s económica del mercado.
1 .9 ASPECTOS SOCIALES
E l establecimiento de los aserraderos y de l a planta de
tr ipiay tiene un efecto muy favorable, por crear nuevas fuen--
tes de trabajo. Las
son las siguientes:
inversiones por cada puesto de trabajo--
.
Aserradero e j i da l
Complejo integrado de aserradero y
planta de t r ip lay 5 608
Un nuevo aserradero trae consigo numerosas mejoras para
l a vida normal de los e j idos, pero tam6i-n puede tener algunos
efectos negativos, s i no se ha prestado l a debida atención a - los posibles problemas en l a fase de plantficación.
E l complejo integra d o de l a planta de tr ip lay y aserra-
dero en Atoyac de Alvarez puede generar unos 390 puestos nue--
-vos de trabajo y además darla algunas otras ventajas adiciona-
les para l a canunicad local . De beneficios similares gozarían
las zonas de suministro de madera de Trinidad. La Laguna, E l -
Balcón y Toro Muerto[ Los laureles.
1.10 COBCLUSIONES
Parece que existe suficiente materia prima disponifjle en
las montañas de l a Sierra Madre para e l establecimiento de nue-
vos aserraderos y de l a planta de tr ip lay propuestos. Además,-
aGn incluyendo los aserraderos e j ida les adicionales y .un amen
to de l a producción de los aserraderos existentes, parece que - €my suficiente materia prima para l a operaci6n &n dos turnos - del planeado aserradero de tamaño mediano.
-
. .... ~ 11-----
-Las posibilidades de venta para la, ,produccibn adicional
estan aseguradas por el aumento del coosumo y 14 demanda del - mercado en México de l a madera aserrada y del t r ip lay . Los mer
cados potenciales de exportación podrían ser abastecidas por -- cantidades menores de l a s especies seleccionadas de coníferas y
lat i fo l iadas.
-
-Los aserraderos de FVG requieren una inversibn adicio-
nal y asistencia técnica para incrementar su productividad.
i
-La rentabilidad del aserradero e j i d a l es muy buena ope
rando a plena capacidad (TIR 3 7 , 1 % ) . Una de l a s condiciones--
previas para lograr un a l to rendimiento es l a organizacibn de-
l a asistencia técnica y l a capacitación del personal.
-
-La_rentab2lidad del aserradero y de l a planta de tri--
play integrados - es buena (TIR del 1 9 , 7 % y TER del 4 0 , 4 % ) . De-
bido a que e l aserradero, dentro de l a unidad integrada, tiene
una rentahglidad algo baja operando es un turno, debería ope--
rar en do&-turnos tan pronto como esté asegurado e l suministro
de materia prima adicional.
-
1-11 RECOMENDACIONES
-Considerando l a viabi l idad de los
mienda ecarecidamente l a ejecución de los
proyectos, se reco-
mismo tan pronto co -
m~ posihle, aclarando, ante todo, los a:reglos de fhqncb-
miento, particularmente en l o que respectq a l camplejo integra - do de aserradero y planta de t r ip lay .
Una vez se haya decidido l l evar adelante e l proyecto,--
será preciso establecer una organización competencia, con pode - res facultados para tomar decisiones y con conocimientos sufi-
cientes y experiencia en este t ipo de proyectos.
-Para lograr las mejoras de l o s aserraderos de FVG, se- i I I I
debería tomar una decisión sobre inversiones, después de l o -- cual se podría determinar l a asistencia técnica requerida.
-Se debería efectuar una planeacidn detallada de l a capa
citación para los aserradekm e j ida les , a s í como para las in--
-
dustrias mecánicas de. la madera más grandes.
-Para aclarar la disponibilidad de l a s especies industria
les , se deberían efectuar inventarios forestales adicionales en
-las áreas adyacentes a l a presente inventario. Esto permitiría
un planeamiento adelmtado de l a expansibn futura de las indus-
t r ias yfo l a producción de los productos de valor agregado.
- ..
-Investigaciones específicas deberían efectuarse sobre-
l a viabi l idad de l as industrias secundarias de l a madera en e l
Estado de Guerrero.
RESUMEN A CERCA DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE UNA PLANTA EX-
TRACTOM DE COLORANTE DEL ACHIOTE EN EL ESTADO DE YUCATAN.
Semilla de achiote + recubrimientos resinoso
1 1
(12% de aceiter colorante de achiote (carotenoide Bixina,
amarillo, rojo)
saponificación
J 1
4 Bixina norbixina I
(solubles en aceite y agua]
Reacción con temperatura 108OC = muy buena
Reacci'on con temperatura 100-125°C = regular
Reacción con temperatura mayor de 125°C = mala
Acción microbiana = Excepcionalmente buena (especialmente para
panaderias y lác--
' teos) .
Achiote + aceite-olorante (usos: pastas y lácteos) rend.
Glicerina 6Q%
Achiote + g r a s a 4 o l o r a n t e rend. 90%
(12 en semilla)
PROPLlESPA f i l t r o nsa-ceite + colorante 8%
Sem. achiote + aceite achiote 60% = BIXINA + semillas agotadas et i len g l i co l 40% + solvente 4
(extractor + rotació 1 hora) cascari l la + aceite
f i l f r o (carbbn activa~iol C
aceite achiote 60% . 1 Etilen g l i co l 40%
Demanda de mercqdo C80-81) = 2Q2 tonlaño
EQUIPO Cpropues t a 1
-4 estractores de 2 m2 de longitud por 1 m de di'hetro-
con sistema motriz y opera a 15 RPM
-Criba vibratoria de 2 lechos, malla de 1/8 de pulg. de
acero inoxidable 304 acero a l carbBn
3 - 1 tanque ver i tca l 6 m s/tapa acero a l carbon ~
- 1 f i l t r o prensa c/12 placas 18" X 18" de Fe fundido - c/ bomba Be engranes de 15 GPM y cierre hidraulico.
3 - 1 tanque de f i l t rado, vert ical , de 6 m sltapa acero--
a l carbdn
- 1 máquina llenadora para envases de l O O / l O O cc con en-
trega 1200 l/hr, acero inoxidable. 304
- 1 expeler continuo para 1 ton semilla/hr. c/motor e léc
trice de 15 HP, tolve de alimentacidn, transportador el icoidal-
y sistema hidraúlico.
-
- 1 tanque para aceite vertical c i l i d i r co de 6 m 3 .
I
...
" i
c
....
I
c
c
I
- c
t I
c
c
r-
- 1 f i l t r o prensa con 12 pl¿paS 18" X 1 8 de Fe fundido
(iden ahteriorl
- 1 tanque para aceite tratado, c i l índrico verttcal 6-
m3 de capacidad
- 1 deodorizador contínuo de pel ícula descendente de 20
GPM con bomba de vacio de 28" de Rg.
3 -1 tanque de almacenamiento de e l t i l eng l i co l de 60 m - 1
de capacidad
- 4 &los para semklla de achiote de 2300 ton Cdesenvai
nada) con- inspeccibn rectangular de 8 X 8 m t y 5 m t de altu--
ra, Fíe acero a l ~ a r b b n y dos conductores el icoidales a l fondo-
( re i jerd i semiila a razón de 2 ton/hrl
-
CARACTERISTICAS DEL CULTIVO
Mayor estado productor; Yucatán (injcas mil, Oxkutzcab,
peio,, Tekax, Tikul, Tzucacab) . Superficie cultivable es 248 ha
( i 4 0 ha e j i da l y 1 0 8 ha pequeñas propietarios) . La proudcción
actual ZOO ton (800 Kg/ha). La infraestructura industrial -- cuenta con 8 empresas para mercado de condimientos. E l consu-
mo estimado es de 157 ton/año Ciclo productivo 15 años. Tipo
de cultivo traspatio e intercalado con otros cultivos. Loca-
lizaci8n de la superficie 40% en riesgo y 6 0 % temporal. Va-
riedadeg jwaiquina t f lor blanca1 Peruana í f l o r rosada que - san l as mas aprecidas y las de mejor precio y l a Criol la que-
es l a de mayor dispersión menor rendimiento y menor precio. - E l consumo 80% en yucatán y e l 20% a l mercado nacional. Las-
posibilidades de industrializacidn son bajas por l a poca dis-
ponibilidad. Los requerimientos para su industrialización -- son de 3000 ton de semillas que equivalen a 1 5 0 0 ha con rendi -
miento de 2 ton/ha con arbustos maduros. Contenido de Bixina-
de 1.5%
MERCADO
Las posibilidades de uso con altas como colorante natu-
r a l bode r cubriente 5 veces mayor que e l amarillo # 51 conside
rad0 contratipo. Los usos en l a industria alimentarla, tex-
til, lácteos (queso y mantequilla). Sus limitantes a l a soiu-
bi l idad en aguay en aceite limita su.uso en comparacidn a l ama
r i l l o # 5.- Los consumidores naturales son l a industria Farma-
ceutica 14%) i gal letera (41%); enlatados (32%) Dulcera (23%) :-
-
- -
etc. fa demanda de amarillo como colorante para alimentos en-
1979 fue de 150 ton (amarillo X 5 y %6, rojo # 5 y 6) y en --- 1981 1875 ton. Los eferentes son pimentos y oxidos S . A . , War
ner Jindinson, S . S . , Deiman, S.A. No existe demanda insatis-
fecha, se puede cubrir hasta 30 de exceso. No existen importa
ciones de colorantes de amarillos. La presentación comercial-
-
~
í * i
eé; de 2, 5 , 1 0 0 y 250 g r s . y e l industrial 5 ,10,15 y 20 -s.-
Las tendencias es l a tota l sustitución de colorantes sintéti--
cos por vegetales en menos de 1 0 años. Y un mercado potencial
de exportaciones de 2000 ton a l año hacia E.U. También una PO
s ib le sustitución del amarillo # 5 en l a Industria Galletera--
únicamente en 80-70% ya que u t i l i z a horneado a altas temperatu
ras y a otras industrias que ocupen y apliquen dichas operacio
nes, Se pretende una penetracibn potencial del 80% de l a de--
manda total de amarillos ( 163 ton en 80-81 ) o 32.4 ton ( su-
poniendo un poder cubriente 1/5 a amarillo # 5 ) .
-
- -
1
RECOMENDACION .
se recomienda cultivar variedades con a l to rendimiento-
en sustitucibn de las c r io l l as actualmente cultivadas para -- que exista fact ibi l idad técnica y econbmica.
BALANCE DE MATERIAL@ 3
1 - EXTRACTOR
SEMILLA 2207 TON.
ACEITE 271.6 TON. GLICOL 157 .2 TON.
1 ÁCEITE 271.6 TON. GLICOL 157.2 COLORANTE 34.3 It
SEMILLA 2252.7
2.- CRIBA
ACEITE 271.6 TON. GLICOL 157 .2 COLORANTE 34.4 SENILLA 2252.7
. ACEITE 18.87 TON. GLICOL 6 . 2 8 COLORANTE 1 . 5 4 *I1
SEMILLA 2252.7
COLORANT3 32.76 TON. ACEITE 260.73 GLICOL 150.92
3.- EXPELER
ACEITE 10 .87 TON. GLICOL 6.28 * e COLORANTE 1 . 5 4 I'
ACEITE 8.051 TON. ,COLORANTE 0.06J.6 *
CASCARILLA 1983.5 "
4.- TANQUE DE ACEITE
SENILLA 2252.7 "
ACEITE 273 .3 TON. GLICOL 6 .024 u COLORANTE 1.4784 I
GLICOL O. 256 I'
. u I
ACEITE 273.3 TOR. GLICOL 6 .024 COLORANTE 1 .4784 I'
. .
5.- FILTRO PRENSA
CARBON ACTIVO - 3.0 TON.
6.- TANQUE DE ACEITE
.
ACEITE 273.3 TON. GLICOL
íMWW ACT. 3.0 TON. COLORANTE 1.4784 'O
ACEITE 1.71 GLICOL 0.09 "
ACEITE 271.6 TON. GLICOL 5.934
PRATADO ACEITE 271.6 TON. GLICOL 5.93
GLICOL 152 .0 TON.
ACEITE 271.6 TON. GLICOL 157.93 " 1
7. - DEODOBIZADOR
8.- TANQUE DE FONDOS
.
ACEITE 271.6 TON. GLICOL 157.934 " -
ACEITE 271.6 TON. 1 GLICOL 157.934 "
COLORANTE 32.76 TON. ACEITE 260.73 "
\ GLICOL 150.92 It
COLORANTE 32.76 TON. ACEITE 260.73 " GLICOL 150.92 'I
!
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b.
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L
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L
P
9 e - FILTRO PRENSA COLORANTE 32 .76 TON. ACEITE 260 .73 GLICOL 150.92 "
AYUDA FILTRO 1 .5 TON. -4 ACEITE 0.57 TON. l- GLICOL 0 . 3 3 COLORANTE 0 .16 " '7' FILTRO AWDA 1 . 5 "
COLOR ANT E 32 .6 TON. ACEITE 260.16 GLICOL 150 .6
10.- TANQUE DE FILTRADO
COLORANTE 32.6TOI'i. ACEITE 260.16 Y;LICOL 150.6
.
COLORANTE 32.6 TON. ACEITE 260.16 GLICOL 150 .6
11. - MA:UINA LTJENADORA
COLORANTB 32.6 TON. ACEITE 260.16 I'
GLICOL 1 5 0 . 6 *
.
GLICOL
32.6 TON. 260.16 "
150.6 "
FILTRO PRENSA
.
D Z S C U S I O N E S
La SubdireccMn de Estudios y Proyectoc de l a Direc-
cion General de Desarrollo Agroindustrial de l a SARH en l a cu-
a l presté m i servicio, es una instifucidn Gubernamental encar
gada de l a evaluzcidn de loci proyectos agroindustriales que -- llegan de l a Jefatura & Programa de los diferentes estados -- para ser dictaminados de acuerdo a su contenido técnico, eco--
ndmico y financiero, pero más que nada lo que se pretende dar,
es un valor agregado a los productos provenientes del campo -- sin que éstos tengan que pasar por intermediarios los cuales - serían los beneficiados, siendo que los propios productores -- son los d s afectados en l a comercializacidn de sus productos.
I -
Muchas veces los proyectos que llegan a esta Subdi--
reccion carecen de una estructura bien ortanizada ya sea prime
ramente porque l a s ' &faturas de Programa de Desarrollo Agroin-
dustrial de los diferentes Estados no cuentan con personal ca-
pacitado o en segundo termino porque no detectan las principa-
les necesidades que hay en cada Municipio o Pueblo, siendo que
para lo primero, existen en oficinas centrales de l a ciudad de
M6xico o sea en l a Direccidn General de Desarrollo Agroindus--
t r i a l lineamientos generales para l a presentacidn y caracteri-
zacidn de las ideas de inversibn, normas y lineamientos técni-
cos operativos para e l area de estudios y proyectos de las je-
-
m
faturas de. programa de desarrollo agroindustrial, e l INPAI --- (inventario nacivnR1 de proyectos agroindustrialesl l a s demhs-
Subdirecciones como son de Planeaci'dn y Programas,de Asisten--
c ia Tscnica y de Caprcitacidn y por supuesto l a misma quza pa-
r a l a formuiacidn, ev<luacidn y presentacidn de proyectos agro I
industriales; y para 10 segundo s2 l as detectan no las encau--
san de t a l manera que los proyectos que se formulen tengan v ia
bi l idad técnico, econdmfca y financiera-. Esto no es en general
para todo, pero es &e v i t a l importancia ponerlos de manifiesto
porque en l a mayorfa tambien ae los casos los recursos econo--
micos con que se cuenta son muy escasos, siendo ésto e l princi - pal obstaculo paxa l levarse a cabo.
lrambién es &e mensionarse que todos los proyectos m-
son meramente de inter& social, es decir, son polfticas Weir
namentales que se implantan para que l a gente de provincia se-
quede en sus Estados de origen pero con un trabajo que sepan - hacer y que l es reditue ganancias para elevar su nivel de vida.
As i como proyectos de unos cuantos millones de pesos de inver-
si6n como lo es l a fdbrica de palanquetas hasta una de varios-
cientos de millones de pesos como lo es l a beneficiadora de -- hule hevea o l a fábrica de celulosa y cromolignofonatos se - llevan a cabo.
Destacaremos que llegan a esta subdireccidn art'cu--
los para sus comentarios y as i tener antecedentes hacerca
estos estudcos cOmQ i o es “Growing Power: Bionergy for Develo - pment and IndustTy” eültado por e l World Resources Institute-
of Washington D.C. USA que l legd atrav&s de l a Direccidn Gene - r a l de Asuntos Internacionales de l a Coordinacidn General de-
Servicios de Apoyo a l a Produccidn de l a S A N para que se va-
ya tomando conciencia y medidas de lo que se esta haciendo en
otros paises a nivel nacional apoyadas por decisiones Guberna
mentales.
-
-
Por otro lado, dentro del programa y metodologfa de
trabajo que formulé en m i anteproyecto como “estudios de cam-
po para ver i f icar y dictaminar los estudios de prefactibi l i - -
dad de l a industria forestal“ comentaré que as i s t í a dos reu-
niones una en México D.F. edi f ic io de l a SARH con personal de
SAñH-FERROSTAL-PROFORMEX y otra en Alamo Municipio de Tuxpan-
en e l Estado de Veracruz con personal de DESARROLLO DIRIGIDO-
SOMEX-SAM-PRODUCTORES , esta participacidn fue meramente in--
formativa las cuales se describen en los resultados. También-
efectué dos resumenes uno para ejecutivos internacionales pa-
r a conocer l a cantidad aproximada de madera producida en un - aserradero y tener las posibilidades de inversi6n en este am”
PO, y otro para pos i bks inversiCmistas nacionales sobre un - estudio de fact ib i l idad de una planta extractora del achiote
en e l estado de YUcatán.
v. -,
-
4-
L
r
c
C O N C L U S I O N E S
La comercializacMn de cualquier producto del campo
a l darle un veneficio cualquiera ocasiona que se incremente - su precio, es declr , que se l e Be un valor agregado que pueda
competir con los dem&z existentes en e l mercado en calidad y - precio. Aei que las pequeñas agrupaciones de ej idatarios, P*- queños propietarios, uniones de mujeres'campesinag y d e d s , - contemplen dentro de sus posibilidades cambios estructurales-
organizackonales que lea permita obtener mejores y mayores ilf
gresos por los productos que e l l o s mismos cultivan o hacen-
y de esta mrmra, l a s d a elementales necesidades del campo y
artesanales pueden l levar a que surja una verdadera agroind-
t r i a en l a que e l campesino siendo e l Único propietario y r e a
poneable de su producción y por consecuencia de sus intereses
econbmicoa tenga una mayor participacidn y reconocimiento a - niveles 116s elevados de calidad y competitividad en e l merca-
do que impere, ésto claro esta, ayudado con asistencia técni-
ca e incentivos econdmicos que e n s u momento y oportunidad y-
en condiciones adecuadas es gobierno estatal o federal l e s -- proporcione.. i
c De esta manera l a deteccidn de los proyectos agroin-
dustriales en los diferentes Estados, tiene gran importancia - en cuanto que verdaderamente.se lecalicen l a s necesidades de - Posibles actividades que puedan ser relevantes en el movimien-
t o econ6micQ cot idi-ano de laregián. De 10 contrario surgirán-
estxategizp mal q t r u c t u r a d q s y vCsual izadas que c on l l e v en a-
una ayuda, s ob r e todo econbmica, erroneamente i n v e r t i da .
Es por eso, que a las agrupaciones de e j i d a t a r i o s y
para l a pequeña i ndus t r i a tanto a r t e sana l como i n d u s t r i a l se-
esan egectuando proyec tos de p r e f a c t r b i i i d a d y f a c t i b i l i d a d -
que v i s u a l i c e n en un contex to d s amplio todos los b e n e f i c i -
os s o c i a l e s y derrama econdmica que pudiera t r a e r cons igo a l -
impiementarios y l levarlos a l a p rác t i ca .
Aci que los resu l tados que se obt i enen son muestra-
c l a r a de una i n i c i a t i v a Gubernamental que en un momento dado-
puedan c on t r a r r e s t a r algunos f a c t o r e s que en mater ia de vivi-
enda, salud y mejores condic iones de v ida tengan loa p a r t i c i -
pantes en este t i p o de d e sa r r o l l o .
S i b i e n l a s necesidades que se suc i tan estaban su - htas a l prognama de apoyo técnico de m i departamento, m i ex
p e r i enc i a en cuanto a proyec tos e ra netamente u n i v e r s i t a r i a - pero de alguna manera fueron bases fuertes para desempeñar -- de form acep tab l e e l t r a b a j o que me encomendaron.
-
R E S U M E N
E l trabajo que resumb a conthuacidn y que efectúe-
durante m i servicio social en l a Subdirección de Estudios y - Proyectos de l a Direcci8n General de Desarrollo Aqroindustri-
a l de l a SARH trato de lo siguiente: E l resumen de l as difer-
rentes partes que componen l a prefactibilided de proyectos -- agroindustriales y su respectivo dictamen de viabilidad 6 c n i - col econ6mica y financiera, dichos dictamanes se ponían a cofl
sideracidn de m i j e f e de Departamento y del Direcaor del area
y se solicitaban cuando las Jefaturas de Programa de cada en--
tidad tenfan l a proposicibn y e l apoyo tecnico, econdmico y - financiero de l levar los a cabo. De todo 6sS0, loa proyectos - analizados fueron: La F*rica de Celulosa y Cromolignosulfona - tos para e l Municipio de e l Mezquita1 en e l estado de Durango
l a Evaluacibn de l a fdbrica de dulces "Sta. Rosa de Lima" en-
Querétaro, Qro., La beneficiadora de hule Hevea en e l Val le - de Uxpanapa Veracruz y unos comentarios hacerca de "Growing - Power: Bioenergy fo r Development and Industry" editado por e l
World Resources Institute de Washington D.C . USA para conocer
l a f inalidad del artfculo.
Tambien detal lo los principales puntos discutidos en
l a reunidn SAW-PROFORMEX-FERROSTAL, as i como el resumen de ne
gociaciones entre PROFORMEX-INCOPLAN para l a instaiacion de -- una fábrica de muebles de madera f i n a . De igual manera e l re--
-
sumen de 18 discuaidn de los avances de l a planta procesadora
de citricos; a s i coma también e l resumen para ejecutivos de - negociaciones entre PROFORMEX-INCOPLAN para l a instalacidn de
una fbbrica de muebles de madera f ina. De igua l manera e l re-
sumen de l a reuni6n-SARH-COMEX-PRODUCTORES en Alamo Veracruz-
de l a di'scusibn de 108 avances de l a planta procesadora de -- cítr icos; a s i como tambih e l resumen para ejecutivos de un - aserradero combinado con una planta de tripfay en Atoyac de - Alvarez o Tecpan da Galaana para conooer l a cantidad aproxima - damente de madera que se produae y tener l a s posibilidades de
inversión en este camp y el resumen hacerca de un estudio -- de fact ib i l idad de una planta extractora de achiote en el - estado de Yucatan para también posibles inversionistas nacio-
nales en este rubro.
S i bien l a iniciat iva de implementar ideas de inver - sión y sus subsecuentes proyectos de prefactibi l idad y facti -
b i l idad, resulta eminentemente alentadora para e l grupo o qru - pos de personas que resultasen beneficiadas, no todas las ide - as que se capten van a l legar a un f e l i z término, se tienen - que detectar las que verdaderamente surqan como pequeñas o me
dianas empresas aqroindustriales con posibilidades de compe-.-
tir en e l mercado con calidad y productividad que satisfaga - las necesidades de los demandantes. Es por eso, que como de--
t a l l e en mis discusiones, existen en l a propia Direccidn Gene - r a l de Desarrollo Aqroindustrial diferentes departamentos con
t:
I
I -
I
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L
c
- c -
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.- personal cqpacitqdo &em& de literatura de diversos temas - en el INPAI [inventario nacional de proyectos agroindustria-
les1 que pueden asesorar en un momento dado a l personal de l a s
Jefaturas de Programa. Y s i ésto no es suficiente se podrá -- gestionar con l a s personas correspondientes para tener consul - *res externos de 19 intciativa priveda que pueden desarrollar
l a fact ibi l idad de l proyecta en cuestibn.
Es asf , que para poder tener una buena y funcional - f a r i c a pequeña y mediana se necesita simentarla desde abajo - y que mejor que empesando con un buen proyecto de fact ibi l idad.
Programa Naciomi de Desarrollo Forestal.
Subsecretdrh Forestal y de l a Fauna.
SAM-SLRH. 1980 MIM-CO.
Anuario de l a Producción Forestal de México.
CARE. Subsecretaría Forestal y de l a Fauna.
1976 . México.
Int i i tar io Nacional Forestal. Banco de Información
Forestal. Cakálogo de e s Forestales. SAGE
Subsecretaria Fores-
~ublicacZ6n ;No. 38. Oc
-
,, Desarrollo Agroindustr i a l
,- en los-,.iiiferentes
S u b w e t a r í a de Ag ñMr&f l i cos
Jefaturas de l -&o* Desarrollo Agroin-
dU 1.
- ~i De&rroilo Agrof.&"' " i a l y l os Sistemas Albentarios .
e Desarrollo Agro- Especfes 28. SARH C
industrial. Docme ni60 para e l esarrol lo Agroin--
d u e i p l
. . ~~. . .
...
I.
.. .
I.
I"" - comercio Exterior. Banco Nacional de Comercio Exterior,
- S.N.C. Vol . 36. NO. 8 Agostó 1986. MbxicO. I
- Memaria Estadística 1 9 8 6 . Cha r a Nacional de l a Industria- r_
L_ Textil. Nueva Serfe, Canaintex.
3
- Lin-mlentos Generales para l a Presentacibn y Caracteriza- - ri. cidn de ideas de inversión. - c
- c
- Normas y bZneamientos Wenicos y Operativos para e l Area--
de Estudios y Proyectos de l a s Jefaturas de Programa de --1
Y .-
, - - Deiarroi.10 Agroindustrial.
.~ . -. -. L_ - Programa Nacional de Desarróllo Rural Integral. Proyecto- - i
7
- Estratégico. Nacional de Desasrollo Agroindustrial 1986-1988
c
il - La Polftica de .Desarro330 Agrokndustrial 1982-1988 @leca- c
n h w s &stnmarrfalasi.. E p t u d i ~ . ~ ~ . y .,Pmyectos de ~nvers idn : ..
Agroindustrial. I
h
c - Programa Nacional Agropecuario y Forestal. Suñsector F.O--
L res ta l . Avance de Producci6n. Suni0 1980. c
I - Tabla para l a Eleccf6n del M&ao de Transporte extravial- P "
en Bosques de l a Zona Templada. - i
I.
.-- - I - Manual de F8nnulas Ptacticalr- para Cubicar !Procarta.
- ‘Pablas dasicas de Conversibn.
- Folletos proporcionadon por l a institucibn.
L.
c
I . .
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