monitoreo estrategico sobre las matrices de evaluacion foda, mic mac y causa y efecto
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AL SERVICIO DEL AGUAMONITOREO ESTRATÉGICO SOBRE LAS MATRICES DE EVALUACIÓN FODA
MIC MAC Y CAUSA - EFECTO
Profesor: Integrantes: Luis Gómez Bellorin, Lucy Espinosa, Geraldin Trompiz, Maritza
Abril, 2,016
UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTOFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
DIR. GENERAL DE INVESTIGACIÓN,TECNOLOGÍA ,Y ESTUDIOS DE POSTGRADOESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA ADUANERA Y TRIBUTARIA
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de
la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u
organización, etc.) permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de
ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados
Fortaleza.- Son todos aquellos elementos positivos que me diferencian de la competencia
Debilidades.- Son los problemas presentes que una vez identificado y desarrollando una adecuada estrategia , pueden y deben eliminarse.
Oportunidades.- Son situaciones positivas que se
generan en el medio y que están
disponibles para todas las empresas, que se convertirán
en oportunidades de mercado para la empresa cuando
ésta las identifique y las aproveche en
función de sus fortalezasAmenazas.- Son
situaciones o hechos externos a la empresa o institución y que pueden llegar a ser negativos para la misma.
Parte Externa
Empresa
Fortalezas: Oportunidades:
* Es una Empresa de Carácter * Es la Única Empresa a nivel Privado, al Servicio de las Empresas Nacional que se encarga de la de Carácter Publico. Purificación y cristalización del * Ferralca ha logrado satisfacer de manera Agua. eficiente y oportuna la demanda de Sulfato de * Ferralca es una empresa donde Aluminio que el mercado nacional ha requerido. Su mayor Cliente es el Estado * Ferralca utiliza un proceso tecnológico no mediante sus diversas Hidrologías contaminante, con un recurso humano calificado
Debilidades: Amenazas:
* Por ser una Empresa del Sector Privado * El desnivel de los embalses se le dificulta la compra y asignación de divisas. de agua afecta la producción del * Constantes fallas a nivel de Producción ya que Sulfato de Aluminio. las maquinas necesitan mantenimiento adecuado. * La Situación Económica del * Si no llueve no hay Producción y por ende no país es un detonante para la hay Ventas. estabilidad económica y laboral de todos los que en ella hacen vida.
Parte Interna
Empresa
El análisis estructural es una herramienta de estructuración de una reflexión colectiva. Ofrece la posibilidad de describir un sistema con ayuda de una matriz que relaciona todos sus elementos constitutivos.
Partiendo de esta descripción, este método tiene por objetivo, hacer aparecer las principales variables influyente y dependientes y por ello las variables esenciales a la evolución del sistema.
MÉTODO MIC MAC
Variable Pi-litica Variable
Tecnologica Variable Economica
0102030405060708090
Ventas
Variables Políticas:
Ferralca, en estos
momentos no se escapa
de la mala Política de
Gobierno ya que debido
a ello ha dejado de
percibir divisas para
comprar su materia
prima como lo es el
Hidrato.
Ferralca, tiene en la
actualidad todo su
producto almacenado y
su producción casi
parada por ser la única
empresa de este índole y
su único cliente son las
Empresas Hidrológicas
del Estado. Variables Tecnológicas:
Ferralca utiliza un proceso tecnológico no contaminante, con un recurso humano
calificado comprometida hacia el logro de los resultados competitivos y rentables
Variables Económicas:
A pesar de ser una
Empresa Manufacturera
y única en su rama en el
país su variabilidad
económica depende de
una zafra de venta, la
cual depende única y
exclusivamente de lluvia,
aspecto natural ya que
es la única forma de que
los embalses de agua
mantengan su nivel y así
el sulfato de aluminio
sale a la venta en sus
diferentes
presentaciones para la
purificación y
cristalización del agua,
hasta llevarla a potable.
¿ QUE OCURRE ?
Ferralca es una empresa alServicio del Agua, y en estos
Momentos se está presentandoUna sequía extrema a nivel
nacionalque no permite La
comercialización de su producto Dentro del Estado
¿ QUE SE PUEDE HACER ?
Se puede implementar una Política
De ventas al exterior, para satisfacer de manera eficiente y oportuna la demanda de Sulfato
de Aluminio que el mercado exterior pueda requerir.
¿ QUE PUEDE OCURRIR ?
Debido a la falta de divisas y aunado a ello se le puede agregar la sequía que abruma al país, Ferralca puede
verse expuesta a la paralización operativa de su producción ya que no será rentable la producción si no
hay clientes a quien ofrecerle el producto a nivel nacional.
¿ QUE VOY HACER ?
Primera opción resolver la situación tan importante a la
colectividad como es el suministro del agua potable que es la
prioridad del consumo humano.
MÉTODO CAUSA EFECTOEl diagrama de Ishikawa, también llamado diagrama de espina de pescado, diagrama de causa-efecto, diagrama de Grandal o diagrama causal, se trata de un diagrama que por su estructura ha venido a llamarse también: diagrama de espina de pez. Consiste en una representación gráfica sencilla en la que puede verse de manera relacional una especie de espina central, que es una línea en el plano horizontal, representando el problema a analizar, que se escribe a su derecha. Es una de las diversas herramientas surgidas a lo largo del siglo XX en ámbitos de la industria y posteriormente en el de los servicios, para facilitar el análisis de problemas y sus soluciones en esferas como lo son; calidad de los procesos, los productos y servicios.
PolíticaEs una Empresa de carácter Privado
EconómicaSu venta se Realiza por
zafras
Mantenimiento
Insuficiente
Problema en el Mantenimiento y Purificación del agua de Embalses Hidrológicos
Ha dejado de percibir divisas para comprar su materia prima como lo es el Hidrato.
una Empresa Manufacturera y única en su rama en el país
Se paraliza la producción por falta de mantenimiento ya que se cristalizan y obstruyen las tuberías.
Sus Efectos
Por ser una Empresa de Carácter Privado el Gobierno con su Política Cambiaria y la negativa de entregar las divisas que se requiere para la compra de Materia prima para su producción en sus diversas presentaciones ha llevado a desmejorar la calidad de trabajo de los trabajadores de la Empresa Ferralca .
En cuanto a lo económico Ferralca no pasa desapercibida, ya que igual a infinidades de empresas que existen en el país también cuenta con un déficit presupuestario ya que las mayorías de sus maquinarias son compradas en el exterior a moneda extranjera, por el cual se le debe dar una mayor importancia y un mejor trato.
La falta de purificación y cristalización para convertir el agua en potable ese proceso tan importante y vital para el consumo del ser humano, en la actualidad depende exclusivamente de la naturaleza ya que es la única que puede solucionar la sequía extrema que existe en el país y si nos extendemos un poco más en el planeta.
Mejorar la Calidad en cuanto a espacios y maquinaria.
Negociar con el Ejecutivo la venta de la Empresa para no perjudicar la Estabilidad Laboral de sus Trabajadores.
Tratar de Expandir su Mercado a Nivel Internacional.
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