modelo hÁgalo usted mismo

4.4.4 MODELO “HÁGALO USTED

MISMO”.

El Modelo Pragmático Emergente de

Hornsten y Tichy, el cual ayuda mediante un

procedimiento a gerentes y consultores a tratar

conceptos intuitivos (pasar de lo implícito a lo

explícito), elimina el que los consultores

impongan sus propios modelos y teorías a las

organizaciones clientes y es mejor conocido

como el modelo del “hágalo usted mismo”.

No incluye una serie de instrucciones, por lo tanto

es un proceso más complicado tanto para un

estudiante como para un gerente que tienen poco

conocimiento sobre el tema y requiere de mucho

tiempo para que tenga éxito, además de que no se

enfoca a los requerimientos de cualquier

organización

Rodríguez (2001), en su libro

“Diagnóstico Organizacional”, propone

que el propio consultor cree su modelo,

que se adapte a conceptos, los cuales

propone como una forma posible de

construcción del modelo “Hágalo usted

mismo” y son:

I. Organización-ambiente.

II. Cultura y cultura organizacional.

III. Estructura.

IV. Comunicaciones.

V. Poder, autoridad y liderazgo.

VI. Conflicto.

VII. Descripción, evaluación de cargos y desempeño.

VIII. Motivación.

IX. Clima laboral.

X. Sindicatos.

Gracias por su Atención