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Quito – Ecuador • República del Salvador N34-183 y Suiza 02 381 4000 • Clemente Ponce N15-59 y Piedrahita 02 254 8900 / 02 254 2580
MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES
RENDICIÓN DE CUENTAS
CONSEJO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL
SOCIAL
PERÍODO 2011
1
Quito – Ecuador • Av. República del Salvador N34‐183 y Suiza 3814000 • Salinas 1750 y Bogotá 02 256 3250 / 02 256 0370 • Clemente Ponce N15‐59 y Piedrahíta 02 254 8900 / 02 254 2580
MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS CPCCS
1. DATOS GENERALES DE LA AUTORIDAD QUE RINDE CUENTAS
1.1. Nombre: Richard Gonzalo Espinosa Guzmán
1.2. Cargo: Ministro de Estado
1.3. Institución: Ministerio de Relaciones Laborales
1.4. Competencias que le asigna la ley: Ver ANEXO 1. 1.5. Sede administrativa: Pichincha, Quito, Parroquia Benalcázar, Av. República del
Salvador y Suiza, richard_espinosa@mrl.gob.ec, www.mrl.gob.ec, (02) 3814000 Ext. 10100
1.6. Cobertura geográfica: Ver ANEXO 2. 1.7. Población estimada: 14.483.499 habitantes
1.8. Período del cual rinde cuentas: Enero a Diciembre 2011 1.9. Fecha de elaboración del informe: 14 de Marzo de 2012
2
Quito – Ecuador • Av. República del Salvador N34‐183 y Suiza 3814000 • Salinas 1750 y Bogotá 02 256 3250 / 02 256 0370 • Clemente Ponce N15‐59 y Piedrahíta 02 254 8900 / 02 254 2580
2. PLANIFICACIÓN 2.1. Propuestas o plan de trabajo presentado al Consejo Nacional Electoral antes
de la campaña electoral:
No aplica 2.2. Planes estratégicos institucionales: visión, misión, objetivos estratégicos,
políticas: a. Visión El Ministerio de Relaciones Laborales será una Institución moderna de reconocido prestigio y credibilidad, líder y rectora del desarrollo organizacional y las relaciones laborales, constituyéndose en referente válido de la Gestión Pública, técnica y transparente por los servicios de calidad que presta a sus usuarios.
b. Misión Ejercer la rectoría de las políticas laborales, fomentar la vinculación entre oferta y demanda laboral, proteger los derechos fundamentales del trabajador y trabajadora, y ser el ente rector de la administración del desarrollo institucional, de la gestión del talento humano y de las remuneraciones del Sector Público. c. Objetivos Estratégicos
1) Incrementar la calidad del servicio que brindan los servidores en el sector público 2) Incrementar la equidad en el sistema remunerativo y de ingresos complementarios en el
sector público 3) Incrementar la sinergia entre empleadores y trabajadores 4) Incrementar el control y cumplimiento de derechos, deberes y obligaciones de los
empleados y empleadores. 5) Incrementar la calidad de los mecanismos de fomento al empleo y reconversión. 6) Incrementar la eficiencia operacional 7) Incrementar el desarrollo del talento humano 8) Incrementar el uso eficiente del presupuesto
d. Políticas
POLÍTICAS LABORALES – SECTOR PRIVADO
Política #1: Fortalecimiento de las relaciones laborales tripartitas a través del impulso al diálogo social, apoyo a la representatividad de los trabajadores y la formación de nuevos líderes sindicales. Política #2: Cumplimiento de los deberes y derechos laborales para una mejora en la calidad del empleo. Política#3: Apoyo para la efectiva inserción laboral de trabajadores, particularmente de grupos de atención prioritaria y trabajadores en situación de riesgo.
3
Quito – Ecuador • Av. República del Salvador N34‐183 y Suiza 3814000 • Salinas 1750 y Bogotá 02 256 3250 / 02 256 0370 • Clemente Ponce N15‐59 y Piedrahíta 02 254 8900 / 02 254 2580
Política#4: Capacitación y formación del trabajador ecuatoriano para potencializar sus capacidades, destrezas y empleabilidad a fin de incrementar su productividad.
POLÍTICAS SALARIALES – SECTOR PRIVADO
Política #1: Recuperar los ingresos de los hogares a través de un salario justo/digno para los trabajadores que permita la generación de crecimiento económico sin fomentar el desempleo – cerrando la brecha con la canasta básica familiar, y asegurando que la rentabilidad de las empresas no esté basada en salarios bajos.
POLÍTICAS LABORALES – SECTOR PÚBLICO
Política #1: Fomento a la eficiencia en el servicio público a través de la generación de capacidades y remuneraciones justas. Política #2: Fortalecimiento de la institucionalidad del sector público con procedimientos claros y sencillos para el eficiente servicio a los usuarios. Política #3: Establecimiento de un régimen meritocrático para el ingreso, reclutamiento y promoción del mejor talento humano en el sector público.
POLÍTICAS SALARIALES – SECTOR PÚBLICO
Política #1: Implementación de un régimen salarial competitivo y justo para los servidores públicos en todas las funciones del estado basado en el principio constitucional de “a trabajo de igual valor, igual remuneración” para fomentar la eficiencia en el servicio
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Quito – Ecuador • Av. República del Salvador N34‐183 y Suiza 3814000 • Salinas 1750 y Bogotá 02 256 3250 / 02 256 0370 • Clemente Ponce N15‐59 y Piedrahíta 02 254 8900 / 02 254 2580
2.3. Relación con los objetivos del PNBV:
1In
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del servicio
q
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el secto
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Po
lítica 12.4: Fom
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petenteP
olítica 12.5: P
romover la gestión de servicios
públicos de calidad, oportunos, continuos y de am
plia cobertura y fortalecer los mecanism
os de regulación.
Meta 12.4.1: M
ejorar en un 60% la percepción de las
personas respecto a la preparación de los funcionarios públicos al 2013M
eta 12.5.1: Aum
entar al menos a 7 la percepción de
calidad de los servicios públicos
2
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jetivo 6: G
arantizar el trabajo estable, justo y digno en su diversidad de form
as.
Po
lítica 6.4: Prom
over el pago de remuneraciones
justas sin discriminación alguna, propendiendo a la
reducción de la brecha entre el costo de la canasta básica y el salario básico.
Meta 6.4.1: D
isminuir en un 27%
el porcentaje de personas que recibe un salario m
enor al mínim
o vital al 2013.
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Ob
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as.
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over condiciones y entornos de trabajo seguro, saludable, incluyente, no discrim
inatorio y ambientalm
ente amigable.
4
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nes d
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plead
os y
emp
leado
res.
Ob
jetivo 6: G
arantizar el trabajo estable, justo y digno en su diversidad de form
as.
Po
lítica 6.1: Valorar todas las form
as de trabajo, generar condiciones dignas para el trabajo y velar para el cum
plimiento de los derechos laborales.
5In
cremen
tar la calidad
de lo
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versión
.
Ob
jetivo 6: G
arantizar el trabajo estable, justo y digno en su diversidad de form
as.
Po
lítica 6.5: Impulsar actividades económ
icas que conserven em
pleos y fomenten la generación de
nuevas plazas, así como la dism
inución progresiva del subem
pleo y desempleo.
Po
lítica 6.7: Impulsar procesos de capacitación y
formación para el trabajo.
Meta 6.5.1: D
isminuir en 10 puntos el subem
pleo bruto nacional al 2013.M
eta 6.5.2 Revertir la tendencia creciente del desem
pleo juvenil y reducirlo en un 24%
al 2013M
eta 6.7.2: Aum
entar en 4 veces el porcentaje de la PE
A
que recibe capacitación pública para su beneficio profesional al 2013
2.3. Matriz d
e Alin
eación
de lo
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jetivos E
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2
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Quito – Ecuador • Av. República del Salvador N34‐183 y Suiza 3814000 • Salinas 1750 y Bogotá 02 256 3250 / 02 256 0370 • Clemente Ponce N15‐59 y Piedrahíta 02 254 8900 / 02 254 2580
2.4. Principales programas y proyectos en ejecución y estado de los mismos:
Ver ANEXO 3
2.5. Obras de infraestructura iniciadas en este período: El Ministerio de Relaciones Laborales se encuentra próximo a completar el 100% de su reestructura institucional. En el periodo 2010-2011 esta Cartera de Estado dio pasos fundamentales que nos han permitido no sólo recibir a la ciudadanía de forma digna sino también dotar de herramientas a nuestros servidores para que desempeñen sus funciones de forma rápida y eficiente, transformando la imagen del Ministerio en una institución moderna y dinámica. Nos hemos enfocado en tres áreas principales: 1) Infraestructura; 2) potenciación del talento humano y; 3) reingeniería de procesos administrativos y sistematización tecnológica. Infraestructura: Hemos renovado y modernizado hasta diciembre de 2011, 34 de los 43 puntos de atención a nivel nacional (26 en el 2011). Está planificado completar la renovación hasta finales de año. Todas nuestras delegaciones provinciales tienen instalaciones de primer nivel, están interconectadas a través de Internet, poseen facilidades para videoconferencia y cámaras de seguridad para supervisar la atención al público desde el control máster en Quito. Las fotos a continuación revelan la transformación radical que se ha logrado en nuestras dependencias a nivel nacional para brindar una atención digna, con calidad y calidez a nuestros usuarios: DELEGACIONES DE TRABAJO Y SERVICIO PÚBLICO INAUGURADAS EN 2011: Número Delegación Fecha Inauguración
1 Francisco de Orellana (El Coca) Febrero 03, 2011
2 Santo Domingo Marzo 17, 2011
3 Guaranda Marzo 28, 2011
4 Riobamba Marzo 29, 2011
5 Nueva Loja (Lago Agrio) Abril 13, 2011
6 Manta Abril 27, 2011
7 Azogues Mayo 16, 2011
8 El Puyo Mayo 25, 2011
9 Ambato Mayo 26, 2011
10 Machala Junio 02, 2011
11 Latacunga Junio 08, 2011
12 Quevedo Junio 10, 2011
13 Esmeraldas Junio 22, 2011
14 Cayambe Julio 01, 2011
15 Santa Elena Julio 12, 2011
16 Zamora Julio 19, 2011
17 Macas (Morona Santiago) Agosto 02, 2011
18 Chone Agosto 09, 2011
19 La Troncal Agosto 16, 2011
6
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20 Quito (Edificio Torrezul) Agosto 22, 2011
21 Babahoyo Agosto 26, 2011
22 Puerto Baquerizo (San Cristóbal) Septiembre 12, 2011
23 Puerto Isidro Ayora (Santa Cruz) Septiembre 13, 2011
24 Tulcán Octubre 11, 2011
25 Ibarra Noviembre 18, 2011
26 El Carmen Diciembre 15, 2011
AGENCIAS RED SOCIO EMPLEO INAUGURADAS EN 2011:
Número Red Agencia Socio Empleo Fecha de Inauguración
1 Francisco de Orellana (El Coca) Feb‐11
2 Guayaquil Abr‐11
DELEGACIONES DE TRABAJO Y SERVICIO PÚBLICO INAUGURADAS EN 2010: Febrero de 2010: Agencia Red Socio Empleo Quito Septiembre de 2010: Agencia Red Socio Empleo Machala Noviembre de 2010. Agencia Red Socio Empleo Cuenca Diciembre de 2010. Agencia Red Socio Empleo Nueva Loja (Lago Agrio) Diciembre de 2010. Delegación Provincial de Trabajo y Servicio Público de Cuenca Diciembre de 2010. Delegación de Trabajo y Servicio Público de Portovelo
2.6. Obras que se han continuado de administraciones anteriores, estado de las mismas No aplica
7
Quito – Ecuador • Av. República del Salvador N34‐183 y Suiza 3814000 • Salinas 1750 y Bogotá 02 256 3250 / 02 256 0370 • Clemente Ponce N15‐59 y Piedrahíta 02 254 8900 / 02 254 2580
2.7. Normativa que ha sido modificada o incorporada en el período que se describe
NORMATIVA
OBJET
ONo. A
CUER
DO
1
Se emite A
cuerd
o M
iniste
rial No. 2011‐00017 m
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Consejo
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00017 de 18 de En
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2011.
2
Se emite R
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n No. M
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te la
cual se p
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n m
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Superio
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Reso
lució
n No. M
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000020 de 28 de en
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2011.
3
Se emite R
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Reso
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n No. M
RL‐2
011‐
000021 de 28 de enero de
2011.
4
Se emite R
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n No. M
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011‐000033 m
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profesio
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n No. M
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000033 de 02 de fe
brero de
2011.
5
Se emite A
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o M
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rial No. 00039 m
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Acuerdo M
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2011‐0051 de 21 de fe
brero
de 2011.
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inisterial N
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2011.
8
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inisterial N
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9
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nes d
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n No. M
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011‐
000102 de 25 de ab
ril de
2011.
10
Se emite R
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n No. M
RL‐2
011‐000103 m
edian
te la
cual se u
nifican
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n m
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n posterio
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n re
troactivo
al SBU.
Reso
lució
n No. M
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011‐
000103 de 25 de ab
ril de
2011.
2.7. N
ORMATIV
A QUE H
A SID
O M
ODIFIC
ADA O IN
CORPORADA EN
EL PER
ÍODO QUE SE D
ESCRIBE
8
Quito – Ecuador • Av. República del Salvador N34‐183 y Suiza 3814000 • Salinas 1750 y Bogotá 02 256 3250 / 02 256 0370 • Clemente Ponce N15‐59 y Piedrahíta 02 254 8900 / 02 254 2580
NORMATIV
AOBJETO
No. A
CUER
DO
11
Se emite R
esolució
n No. M
RL‐2
011‐000104 m
edian
te la
cual se
estab
lece la e
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e las servid
oras y
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s en servicio
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as
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te al añ
o 2011.
Se estab
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e las Fu
erzas
Arm
adas.
Reso
lució
n No. M
RL‐2
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000104 de 25 de ab
ril de
2011.
12
Se emite R
esolució
n No. M
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011‐000104A m
edian
te la
cual se
estab
lece la e
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e las servid
oras y
servidores p
úblico
s en servicio
activo de la P
olicía N
acional
corresp
ondien
te al añ
o 2011.
Se establecen
las escalas remunerativas d
e la Policía
Nacio
nal.
Reso
lució
n No. M
RL‐2
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2011.
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o M
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n el secto
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tes a subsid
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compen
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nes y b
onificacio
nes d
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acuerd
o a lo
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o en
el Decreto
Ejecutivo
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de 18 de en
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010.
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o M
inisterial M
RL N
o.
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2011.
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o M
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o 2011.
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o M
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se expide la refo
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00111 de 1
1 de m
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2011.
16
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cuerdo M
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median
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inisterial N
o.
MRL.2
011‐00137 de 31 de
mayo
de 2
011.
17
Se emite A
cuerdo M
inisterial N
o. M
RL.2
011‐00138
median
te el cu
al se conform
a el Consejo
Consultivo
entre
el MRL y las Fu
erzas Arm
adas.
Conform
ación del C
onsejo
Consultivo
de las Fu
erzas
Arm
adas p
ara fijación de rem
uneracio
nes.
Acuerd
o M
inisterial N
o.
MRL.2
011‐00138 de 3
1 de
mayo
de 2
011.
18
Se em
ite Acuerd
o M
iniste
rial No. M
RL.2
011‐00138
median
te el cu
al se conform
a el Consejo
Consultivo
entre
el MRL y el C
onsorcio
de C
onsejo
s Provin
ciales d
el Ecu
ador.
Conform
ación del C
onsejo
Consultivo
del Consorcio
de C
onsejo
s Provin
ciales del Ecu
ador p
ara fijación de
remuneracio
nes.
Acuerd
o M
inisterial N
o.
MRL.2
011‐00139 de 3
1 de
mayo
de 2
011.
19
Se em
ite Acuerd
o M
iniste
rial No. M
RL.2
011‐00138
median
te el cu
al se conform
a el Consejo
Consultivo
entre
el M
RL y la A
sociació
n de las M
unicip
alidades d
el Ecuador.
Conform
ación del Consejo
Consultivo
de la
Asociació
n de las M
unicip
alidades d
el Ecuador p
ara
fijación de rem
uneracio
nes.
Acuerd
o M
inisterial N
o.
MRL.2
011‐00140 de 3
1 de
mayo
de 2
011.
20
Se emite
Acuerd
o M
iniste
rial No. M
RL‐2
011‐00142
median
te el cu
al se publica la N
orm
a del Su
bsistem
a de
Reclu
tamien
to y Se
lección de P
ersonal.
Regu
la el proceso de selecció
n de p
ersonal en
las
institu
ciones p
úblicas in
cluídas en
el Art. 3
de la Le
y
Orgán
ica del Servicio
Público
(LOSEP
).
Acuerd
o M
inisterial N
o. M
RL‐
2011‐00142 de 3
0 de m
ayo.
2.7. N
ORMATIV
A QUE H
A SID
O M
ODIFIC
ADA O IN
CORPORADA EN
EL PER
ÍODO QUE SE D
ESCRIBE
9
Quito – Ecuador • Av. República del Salvador N34‐183 y Suiza 3814000 • Salinas 1750 y Bogotá 02 256 3250 / 02 256 0370 • Clemente Ponce N15‐59 y Piedrahíta 02 254 8900 / 02 254 2580
NORMATIV
AOBJETO
No. A
CUER
DO
21
Se emite
Acuerd
o M
iniste
rial No. M
RL‐2
011‐00158
median
te el cu
al se expide las re
gulacio
nes y m
ontos q
ue
percib
irán los servid
ores p
úblico
s como co
mpen
sación por
renuncia vo
luntaria, legalm
ente p
resentad
a y aceptad
a.
Se regulan
los m
ontos q
ue recib
irán los se
rvidores
público
s que se
acojan
a la figura d
e re
nuncia
voluntaria d
e acu
erdo a lo
estab
lecido en la LO
SEP.
Acuerdo M
inisterial N
o. M
RL ‐
2011‐00158 de 07 de ju
nio
de 2
011.
22
Se em
ite Acuerdo M
inisterial N
o. M
RL.2
011‐00166
median
te el cu
al se conform
a el Consejo
Consultivo
entre
el M
RL y e
l Banco del In
stituto Ecu
atorian
o de Se
gurid
ad
Social.
Conform
ación del Consejo Consultivo
del B
anco del
Institu
to Ecu
atorian
o de Se
gurid
ad So
cial para fijació
n
de re
muneracio
nes.
Acuerd
o M
iniste
rial No.
MRL.2
011‐00166 de 28 de
junio de 2011.
23
Se em
ite Resolució
n No. M
RL‐2
011‐000232 m
edian
te la
cual se
incorporan
varios p
uesto
s en la escala d
e
remuneració
n m
ensual u
nificad
a del N
ivel Je
rárquico
Superio
r.
Se incorporan
los p
uesto
s de Presid
ente de la
Asam
blea N
acional, P
resid
ente de C
omisio
nes
Especializad
as y Asam
blaistas e
n el N
ivel Jerárq
uico
Superio
r.
Resolució
n No. M
RL‐2
011‐
000232 de 0
1 de julio
de
2011.
24
Se em
ite A
cuerdo M
inisterial N
o. M
RL‐2
011‐00174
median
te el cu
al se publica e
l proced
imien
to que p
erm
ita a
las perso
nas e
xtranjeras o
btener la au
torizació
n para
prestar su
s servicio
s en las in
stitucio
nes d
el estad
o.
Regulació
n para e
l ingre
so de p
ersonas e
xtranjeras e
n
el servicio
público
ecuato
riano co
mo lo
determ
ina la
LOSEP
.
Acuerdo M
inisterial N
o. M
RL‐
2011‐00174 de 12 de julio
de
2011.
25
Se em
ite Resolució
n No. M
RL‐2
011‐000248 m
edian
te la
cual se d
eroga la R
esolució
n No. M
RL‐2
011‐000232 y se
estab
lecen
las nuevas re
muneracio
nes d
e Asam
bleístas.
Se estab
lecen las n
uevas re
muneracio
nes d
e
Asam
bleístas.
Resolució
n No. M
RL‐2
011‐
000248 de 1
3 de julio
de
2011.
26
Se em
ite Acuerdo M
inisterial M
RL N
o. 2011‐00183
median
te el cu
al se incorpora al Siste
ma G
eneral d
e
Clasificació
n de Puesto
s del Servicio
Público
varios p
uesto
s
de las Ju
ntas P
arroquiales R
urale
s.
Se incorporan
al Sistema G
eneral d
e Clasificació
n de
Puesto
s del Se
rvicio Público
los p
uesto
s de
Presid
ente, V
ocal, Se
cretario‐Teso
rero, Se
cretario y
Tesorero de la Ju
nta P
arroquial R
ural.
Acuerdo M
iniste
rial MRL N
o.
2011‐00183 de 20 de julio
de
2011.
27
Se em
ite A
cuerdo M
inisterial M
RL N
o. 2011‐00196
median
te el cu
al se amplia e
l perio
do para el
reconocim
iento del p
orce
ntaje
de la re
muneració
n
variable p
or e
ficiencia fijad
a en el artícu
lo 1 de la
Reso
lució
n No. M
RL‐2
011‐000102 de 25 de ab
ril de 2011.
Se am
plia el p
erio
do para e
l reconocim
iento del
porcen
taje de la re
muneració
n variab
le por eficien
cia
de lo
s servid
ores p
úblico
s en la e
scala de 20 grad
os.
Acuerd
o M
iniste
rial MRL N
o.
2011‐00196 de 2
1 de julio
de
2011
28
Se emite
Acuerd
o M
iniste
rial No. 00235 m
edian
te el cu
al
se aprueba e
l texto del Reglam
ento Ele
ctoral d
e la Ju
nta
Nacio
nal d
e Defe
nsa d
el Arte
sano
Aprobació
n por p
arte del M
inistro
de Relacio
nes
Laborale
s de co
nform
idad
al Artícu
lo 22 del
Reglam
ento General d
e la Le
y de D
efen
sa del
Arte
sano.
Acuerdo M
inisterial N
o.
00235 de 24 de ago
sto de
2011.
29
Se em
ite Resolució
n No. M
RL‐2
011‐000434 m
edian
te la
cual se p
ublica la N
orm
a que fija lo
s porcen
tajes para e
l
reconocim
iento de la R
emuneració
n Variab
le por Eficien
cia
de los se
rvidores d
e las embarcacio
nes m
arítimas d
e la
Flota P
etrolera Ecu
atorian
a (FLOPEC
).
Fija el porce
ntaje
diario
de la re
muneració
n variab
le
por eficien
cia para lo
s servid
ores p
úblico
s de FLO
PEC
.
Resolució
n No. M
RL‐2
011‐
000434 de 29 de sep
tiembre
de 2
011.
30
Se em
ite A
cuerdo M
inisterial M
RL. N
o. 2011‐00247
median
te el cu
al se conform
a el Consejo
Consultivo
entre
el M
RL y el C
onsejo
Nacio
nal Electo
ral y el Trib
unal
Conten
cioso Ele
ctoral.
Conform
ación del Consejo Consultivo
del Consejo
Nacio
nal Ele
ctoral y el Trib
unal C
onten
cioso Ele
ctoral
para fijació
n de re
muneracio
nes.
Acuerdo M
inisterial M
RL. N
o.
2011‐00247 de 14 de
septiem
bre de 2011.
2.7. N
ORMATIV
A QUE H
A SID
O M
ODIFIC
ADA O IN
CORPORADA EN
EL PER
ÍODO QUE SE D
ESCRIBE
10
Quito – Ecuador • Av. República del Salvador N34‐183 y Suiza 3814000 • Salinas 1750 y Bogotá 02 256 3250 / 02 256 0370 • Clemente Ponce N15‐59 y Piedrahíta 02 254 8900 / 02 254 2580
NORMATIV
AOBJET
ONo. A
CUER
DO
31
Se emite
Acuerd
o M
iniste
rial MRL. N
o. 2011‐00248
med
iante el cu
al se co
nform
a el Consejo
Consultivo
entre
el MRL y la C
ontralo
ría Gen
eral del Estad
o.
Conform
ación del C
onsejo
Consultivo
del C
onsejo
de
Particip
ación Ciudadana y C
ontro
l Social p
ara fijación
de re
muneracio
nes.
Acuerd
o M
inisterial M
RL. N
o.
2011‐00248 de 1
4 de
septiem
bre d
e 2011.
32
Se emite
Acuerd
o M
iniste
rial MRL. N
o. 2011‐00249
med
iante el cu
al se co
nform
a el Consejo
Consultivo
entre
el MRL y la C
ontralo
ría Gen
eral del Estad
o.
Conform
ación del C
onsejo
Consultivo
de la
Contralo
ría Gen
eral d
el Estado para fijació
n de
remuneracio
nes.
Acuerd
o M
inisterial M
RL. N
o.
2011‐00249 de 1
4 de
septiem
bre d
e 2011.
33
Se emite
Acuerd
o M
iniste
rial MRL. N
o. 2011‐00250
med
iante el cu
al se co
nform
a el Consejo
Consultivo
entre
el MRL y la P
rocurad
oría G
eneral d
el Estado.
Conform
ación del C
onsejo
Consultivo
de la
Procurad
oría G
eneral d
el Estado para fijació
n de
remuneracio
nes.
Acuerd
o M
inisterial M
RL. N
o.
2011‐00250 de 1
4
septiem
bre d
e 2011.
34
Se emite A
cuerd
o M
iniste
rial No. M
RL‐2
011‐00284
med
iante el cu
al se publica la N
orm
a que regu
la el Régim
en
de P
asantías P
re Laborales p
ara las y los jó
venes,
contem
plad
as en la Ley d
e la Juventud.
Regu
la el régimen
de p
asantías p
re laborale
s
aplicab
les a las y los jó
venes co
mpren
didos en
tre los
18 y 2
9 añ
os d
e edad
conform
e lo
dete
rmina e
l
Artícu
lo 1 de la Ley d
e Juven
tud.
Acuerd
o M
inisterial N
o. M
RL
2011‐00284 de 1
1 de o
ctubre
de 2
011.
35
Se em
ite Acuerd
o M
inisterial N
o. M
RL‐2
011‐00307
med
iante e
l cual se valo
ran los p
uesto
s de: Ju
ez de la C
orte
Nacio
nal, Ju
ez de la C
orte
Provin
cial, Juez d
e Juzgad
o de
Prim
er Nivel y Ju
ez d
e Tribunal d
e Garan
tías Pen
ales.
Fijación de las re
muneracio
nes d
e las juezas y ju
eces
de la C
orte N
acional, C
orte P
rovin
cial, Juzgad
o de
Prim
er Nivel y Trib
unal d
e Garan
tías Penales d
e
acuerd
o al A
rtículo 51 de la LO
SEP.
Acuerd
o M
inisterial N
o. M
RL ‐
2011‐00307 de 2
0 octu
bre d
e
2011.
36
Se emite A
cuerd
o M
inisterial N
o. 0
0325 m
edian
te el cu
al
se aprueb
a el Estatuto de la C
onfederació
n Ecu
atorian
a de
Trabajad
ores d
el Sector P
úblico
del Ecu
ador (C
TSPE).
Conform
ación de la C
onfed
eración Ecu
atorian
a de
Trabajad
ores d
el Sector P
úblico
del Ecu
ador (C
TSPE).
Acuerd
o M
inisterial N
o.
00325 de 1
4 de n
oviem
bre
de 2
011.
37
Se em
ite Acuerd
o M
inisterial N
o. M
RL‐2
011‐00366
median
te el cual se
publica la N
orm
a para el P
ago de la
Rem
uneració
n Variab
le por Eficien
cia para las y lo
s
Servidores q
ue o
cupen
Puesto
s de C
arrera med
iante
nombram
iento o Contrato
s de Servicio
s Ocasio
nales.
Fijar el porcen
taje de rem
uneració
n variab
le que las y
los se
rvidores p
ercibirán
por el cu
mplim
ento de
metas y o
bjetivo
s.
Acuerd
o M
iniste
rial No. M
RL‐
2011‐00366 de 1
5 de
diciem
bre d
e 2011.
38
Se em
ite Acuerd
o M
inisterial N
o. 00369 m
edian
te el cual
se fija el Salario Básico
Unificad
o (SB
U) p
ara el año 2012.
Se fija en USD
292 el Salario
Básico
Unificad
o (SB
U) d
e
la y el trab
ajador d
el sector p
rivado.
Acuerd
o M
inisterial N
o.
00369 de 2
9 de d
iciembre d
e
2011.
39
Se em
ite Acuerd
o M
inisterial N
o. 00370 m
edian
te el cual
se establece
n las estru
cturas o
cupacio
nales d
e las
Comisio
nes Secto
riales.
Se establecen
estructu
ras ocupacio
nales p
ara
distin
tos p
uesto
s de trab
ajo den
tro de u
na m
isma
rama o
cupacio
nal.
Acuerd
o M
inisterial N
o.
00370 de 2
9 de d
iciembre d
e
2011.
40
Se emite R
esolució
n No. M
RL‐2
011‐00562 m
edian
te la cual
se establecen
los valo
res d
e compensació
n por co
ncep
to de
desvin
culació
n lab
oral p
ara los servid
ores y servid
oras e
n
servicio
activo de las Fu
erzas Arm
adas.
Se establecen
los valo
res d
e co
mpensació
n por
desvin
culació
n lab
oral p
ara servidores e
n servicio
activo de las Fu
erzas Arm
adas.
Resolució
n No. M
RL‐2
011‐
00562 de 3
0 de d
iciembre d
e
2011.
41
Se emite R
esolució
n No. M
RL‐2
011‐00562 m
edian
te la cual
se establecen
los valo
res d
e compensació
n por co
ncep
to de
desvin
culació
n lab
oral p
ara los servid
ores y servid
oras e
n
servicio
activo de la P
olicía N
acional.
Se establecen
los valo
res d
e co
mpensació
n por
desvin
culació
n lab
oral p
ara servidores e
n servicio
activo de la P
olicía N
acional.
Resolució
n No. M
RL‐2
011‐
00563 de 3
0 de d
iciembre d
e
2011.
2.7. N
ORMATIV
A QUE H
A SID
O M
ODIFIC
ADA O IN
CORPORADA EN
EL PER
ÍODO QUE SE D
ESCRIBE
2.8. Recomendaciones o pronunciamientos emanados de las autoridades de la
Función de Transparencia y Control Social y la Procuraduría General del Estado:
No aplica
3. PRESUPUESTOS
3.1. Presupuesto ejecutado del período:
El monto del presupuesto institucional ejecutado (devengado), incluyendo gasto corriente e inversión, en el año 2011 es de $34´104.371.12, es decir el 93,79% del presupuesto
11
Quito – Ecuador • Av. República del Salvador N34‐183 y Suiza 3814000 • Salinas 1750 y Bogotá 02 256 3250 / 02 256 0370 • Clemente Ponce N15‐59 y Piedrahíta 02 254 8900 / 02 254 2580
asignado. Esta información consta en la cédula presupuestaria del sistema E-Sigef (ver Anexo 5).
Ingresos por Autogestión
Grupos de
Ingreso DESCRIPCIÓN RECAUDADO CODIFICADO
130100 TASAS GENERALES 1.792.663,21 1.616.374,00
170400 MULTAS 4.195.781,50 3.235.016,93
190400 OTROS NO OPERACIONALES 2.290.502,41 2.482.234,05
380100 CUENTAS PENDIENTES POR COBRAR 35.133,64 35.133,65
TOTAL 8.314.080,76 7.368.758,63
Gastos por grupo de gasto
Gastos: Corriente
CODIFICADO DEVENGADO Nivel Ejecución 2011
GASTOS EN PERSONAL 15.837.554,45 14.606.277,79 92% BIENES Y CONSUMOS DE SERVICIO 5.452.999,28 4.910.007,56 90%
OTROS GASTOS CORRIENTES 131.240,22 107.902,31 82% TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES 133.178,80 133.178,70 100%
BINES DE LARGA DURACIÓN 1.599.600,00 1.511.808,18 95%
OTROS PASIVOS 47.785,79 47.785,79 100%
TOTAL 23.202.358,54 21.316.960,33
12
Quito – Ecuador • Av. República del Salvador N34‐183 y Suiza 3814000 • Salinas 1750 y Bogotá 02 256 3250 / 02 256 0370 • Clemente Ponce N15‐59 y Piedrahíta 02 254 8900 / 02 254 2580
Gastos: Inversión
CODIFICADO DEVENGADO Nivel Ejecución
2011 GASTO EN PERSONAL PARA INVERSIÓN 4.940.020,84 4.775.904,86 97%
BIENES Y SERVICIOS PARA INVERSIÓN 6.282.769,58 6.117.364,37 97%
BIENES DE LARGA DURACIÓN 1.936.951,50 1.894.141,56 98%
TOTAL 13.159.741,92 12.787.410,79
Gastos por fuente de financiamiento
13
Quito – Ecuador • Av. República del Salvador N34‐183 y Suiza 3814000 • Salinas 1750 y Bogotá 02 256 3250 / 02 256 0370 • Clemente Ponce N15‐59 y Piedrahíta 02 254 8900 / 02 254 2580
Fuentes de Financiamiento:
CODIFICADO DEVENGADO Nivel de Ejecución 2011
RECURSOS FISCALES 28.993.341,83 27.546.892,62 95%
RECURSOS FISCALES GENERADOS POR LAS INST.
7.333.624,98 6.522.344,86 89%
TOTAL 36.326.966,81 34.069.237,48
Se adjuntan las cédulas presupuestarias del período enero a diciembre 2011, del sistema E-SIGEF, con el siguiente detalle:
Ingresos por Autogestión (ANEXO 4) Gastos: Corriente, de inversión, de capital (ANEXO 5) Gastos por fuente de financiamiento y grupo de gasto (ANEXO 6)
3.2. Procedimiento para su formulación:
No aplica en el período 2011
3.2.1. Participación de la ciudadanía en la priorización, formulación, aprobación, ejecución, evaluación y control: No aplica en el período 2011
3.2.2. Criterios para la priorización de necesidades: No aplica en el período 2011
3.2.3. Criterios para la asignación de presupuesto en la priorización de necesidades del presupuesto participativo: No aplica en el período 2011
14
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3.3. Presupuesto ejecutado: cambios que se realizaron, justificación de los cambios: Ver ANEXO 7
3.4. Procesos de contratación y compras públicas:
TEMÁTICAObras $ 4.450.934,13 % de ejecución 100%Bienes $ 5.172.488,35 % de ejecución 100%
Servicios $ 932.306,48 % de ejecución 100%Procedimientos Dinámicos Catálogo electrónico $ 1.110.886,46 % del presupuesto 2,99
Subasta Inversa Electrónica $ 4.014.901,89 % del presupuesto 10,81Procedimientos Comunes Licitación $ 622.125 % del presupuesto 1,67
Cotización $ 1.045.060,94 % del presupuesto 2,81Menor Cuantía $ 3.655.167,98 % del presupuesto 9,84
Procedimientos de Consultoría Concurso Público N/A % del presupuesto N/ALista Corta N/A % del presupuesto N/A
Contratación Directa $ 107.586,69 % del presupuesto 0,289Otros (explicar) N/A % del presupuesto N/A
CONTRATACIÓN PÚBLICAEXPLICACIÓN
CONTRATACIÓN
TEMÁTICAContrato Integral por Precio Fijo N/A % del presupuesto N/A
Contrataciones en Situaciones de Emergenci N/A % del presupuesto N/ACompras de Bienes Inmuebles N/A % del presupuesto N/A
Arrendamiento de Bienes Inmuebles $ 174.749,81 % del presupuesto 0,47Ferias Inclusivas N/A % del presupuesto N/A
Seguros $ 98.101,76 % del presupuesto 0,26Arrendamiento de Bienes Muebles N/A % del presupuesto N/A
Otros (explicar) N/A % del presupuesto N/AContratos $ 1.324.898,27 % del presupuesto 3,57
Compras de Bienes Inmuebles N/A % del presupuesto N/AConcurso Público N/A % del presupuesto N/A
Lista Corta N/A % del presupuesto N/AContratación Directa $ 296.800 % del presupuesto 0,8
Contrato Integral por Precio Fijo N/A % del presupuesto N/AOtros (explicar) N/A % del presupuesto N/A
CONTRATACIÓN PÚBLICAEXPLICACIÓN
CONTRATACIÓN
Procedimientos Especiales
Por Régimen Especial
4. ANÁLISIS DEL CUMPLIMIENTO DE LOS PLANES, PROGRAMAS Y
PROYECTOS 4.1. Avance del cumplimiento del plan de trabajo presentado ante el Consejo
Nacional Electoral:
No aplica 4.2. Avance del cumplimiento de políticas, planes, programas y proyectos:
Ver ANEXO 8
4.3. Ejecución del presupuesto institucional:
Esta información consta en la cédula presupuestaria del sistema E-SIGEF (ANEXO 5 y 9). El monto del presupuesto institucional ejecutado (devengado), incluyendo gasto corriente e inversión, en el año 2011 es de 34.104.371,12 sobre un presupuesto codificado de 36.362.100, 46 es decir, el 93,79% del presupuesto asignado.
4.4. Balance anual y niveles de cumplimiento de obligaciones: laborales,
tributarias y cumplimiento de objetivos (en el caso de empresas públicas y de
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las personas jurídicas del sector privado que presten servicios públicos, manejen recursos públicos o desarrollen actividades de interés público):
No aplica
4.5. Implementación de recomendaciones o pronunciamientos emanados de las autoridades de la Función de Transparencia y Control Social y la Procuraduría General del Estado:
AUDITORÍA GUBERNAMENTAL* O
EXAMEN ESPECIAL
PROCESO SUJETO A AUDITORÍA GUBERNAMENTAL
O A EXAMEN ESPECIALPERIODO QUE ABARCA
SITUACIÓN EN LA QUE SE ENCUENTRA
RECOMENDACIONES
EXAMEN ESPECIALCONCURSO DE
MERECIMIENTOS Y OPOSICION EN LA EX SENRES
2007-01-02 AL 2009-08-13 APROBADO 1
EXAMEN ESPECIALACTIVOS FIJOS Y BIENES
SUJETOS A CONTROL2006-01-02 AL 2010-12-31 EN REVISION 18
EXAMEN ESPECIAL
EVALUACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO 403
ADMINISTRACION FINANCIERA TESORERIA
AL 2011-02-28 APROBADO 22
EXAMEN ESPECIALRECAUDACIONES Y VALORES DEPOSITADOS POR ESPECIES
VALORADAS Y TASAS2009-11-01 AL 2011-05-31 EN REVISION 15 Y S/R *
EXAMEN ESPECIAL
A FONDOS DE TERCEROS, MULTAS Y UTILIDADES
DELEGACIONES BABAHOYO QUEVEDO
2007-01-02 AL 2011-06-30 EN REVISION 10
EXAMEN ESPECIALA LAS 3 TRANSFERENCIA
EFECTUADAS A LA CUENTA 02005130227
2009-10-01 AL 2011-05-31 APROBADO S/R *
EVALUACIONEVALUACION DEL SISTEMA DE
CONTROL INTERNO DE LAS NORMAS 200 - 300 Y 406
2011-01-02 AL 2011-09-30 EN REVISION 22
* S/R , SIN RECOMENDACIONES (FISCALIA)
RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS POR LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL (CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO)
* Las auditorías gubernamentales pueden ser: financiera, de gestión, aspectos ambientales, obras públicas y de ingeniería.
5. PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LOS PROGRAMAS DEL MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES EN LA GESTIÓN 2010-2011 1) ERRADICACIÓN DEL TRABAJO INFANTIL 5. PARTICIPACIÓN CIUDADANA: 5.1. Incorporación de la ciudadanía en el ciclo de la gestión: La erradicación progresiva del trabajo infantil requiere efectiva coordinación sistémica entre varias instituciones del Gobierno Nacional en la que se destacan el Ministerio de Relaciones Laborales (MRL), el Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES), Ministerio de Educación, el Instituto Nacional de la Niñez y la Familia (INNFA) y el Consejo Nacional de la Niñez y Adolescencia (CNNA). Además hemos trabajando junto con organismos aliados a nivel internacional como el Fondo de Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) y múltiples organizaciones no gubernamentales (ONGs) y sociales participaron, con apoyo presupuestario al financiamiento del proyecto, como por ejemplo de DYA/Fundación Telefónica. El trabajo coordinado ha permitido que nuestro país pase a ser el primero de la región en conseguir la erradicación del trabajo infantil en basurales. 5.2. Mecanismos de participación ciudadana implementados: TALLERES DE CAPACITACIÓN: Como parte del proceso de sensibilización de la población general y a los actores estratégicos que tienen relación con el tema de trabajo infantil, se
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realizaron talleres de capacitación a nivel nacional con participación activa de la ciudadanía. Uno de los principales objetivos de la capacitación dirigida a la ciudadanía fue lograr que los propios ciudadanos se conviertan en veedores del cumplimiento de la normativa vigente de erradicación del trabajo infantil en todas sus formas. De la misma forma, el MRL ha registrado contratos laborales de aproximadamente 1,000 adolescentes de 15 años en adelante que desean trabajar, a fin de precautelar que se les cumplan con todos sus derechos laborales.
Cuadro No. 1 PARTICIPANTES EN EVENTOS DE CAPACITACIÓN SOBRE LA POLÍTICA DEL GOBIERNO EN LA ERRADICACIÓN DEL TRABAJO INFANTIL 2011 PROVINCIA No. DE PARTICIPANTES
Azuay 458
Bolívar 167
Cañar 224
Carchi 166
Chimborazo 485
Cotopaxi 100
El Oro 200
Esmeraldas 413
Guayas 327
Imbabura 723
Loja 785
Los Ríos 277
Manabí 1335
Morona Santiago 145
Napo 50
Orellana 0
Pastaza 0
Pichincha 307
Santa Elena 98
Sto. Domingo de los Tsáchilas 87
Sucumbíos 161
Tungurahua 398
Zamora Chinchipe 85
Nivel Nacional 6991
Fuente. Proyecto PETI – MRL 2011 Elaborado por Nathalie Arrobo
Cuadro No. 2 NÚMERO DE CONTRATOS DE TRABAJO DE ADOLESCENTES DE 15 AÑOS EN ADELANTE
REGISTRADOS POR EL MRL PARA PRECUATELAR SUS DERECHOS
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PROVINCIA No. DE CONTRATOS REGISTRADOS
Azuay 194 Bolívar 0 Cañar 22 Carchi 0 Chimborazo 216 Cotopaxi 4 El Oro 16 Esmeraldas 14 Guayas 62 Imbabura 88 Loja 4 Los Ríos 0 Manabí 110 Morona‐Santiago 30 Napo 12 Orellana 4 Pastaza 22 Pichincha 328Santa Elena 0 Santo Domingo de los Tsáchilas 20 Sucumbíos 0 Tungurahua 56 Zamora‐Chinchipe 0
TOTAL 986
Fuente. Proyecto PETI – MRL 2011 Elaborado por Nathalie Arrobo
PROCEDIMIENTOS DE DENUNCIA: Hemos establecido un procedimiento ágil para que la ciudadanía pueda presentar de forma confidencial las denuncias de casos de trabajo infantil. Cada denuncia se registra en una ficha técnica para el respectivo seguimiento individual a cada caso de trabajo infantil. El sistema permite que la denuncia la pueda realizar cualquier persona, incluso el niño, niña adolescente trabajador.
El éxito no sólo radica en la eliminación del trabajo infantil sino en el hecho que ahora Ecuador cuenta un protocolo de intervención, es decir un sistema articulado y probado que se activa ante cualquier denuncia de trabajo infantil en basurales mediante una gestión intersectorial efectiva e implementada, en la cual están definidos los protocolos de acción y competencias de cada una de las instituciones participantes. Además contamos con el apoyo fundamental de 183 de los 220 municipios a nivel nacional que han implementado mecanismos de control y monitoreo, evidenciando su compromiso por prevenir y erradicar el trabajo infantil en sus territorios.
5.3 Criterios de selección para la convocatoria a la ciudadanía:
Para realizar los procesos de capacitación se definieron grupos poblacionales estratégicos vinculados con la problemática de trabajo infantil, como por ejemplo, asociaciones de recicladores, maestros de centros educativos, asociaciones de empleados municipales en mercados, camales entre otros. Los padres de los niños retirados también juegan un papel
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trascendental a fin de capacitarles sobre los riesgos de exponer a sus hijos a basurales. De la misma forma, la estrategia de erradicación progresiva consiste en intervenir en los territorios donde existe mayor incidencia de trabajo infantil (ver mapa), como también en sectores de mayor tendencia hacia trabajo infantil como son construcción, mineras y agrícolas entre otros.
5.4. Nivel de representatividad: Número de personas, grupos a los que pertenecen, interculturalidad, género, discapacidad, etc.
2,160 niñas, niñas y adolescentes retirados de basurales a nivel nacional.
6.991 personas sensibilizadas sobre los derechos de las niñas, niños y adolescentes y la
política del Gobierno Nacional para la erradicación del trabajo infantil (ver Cuadro 1).
986 contratos de trabajo de adolescentes registrados en el Ministerio de Relaciones Laborales para precautelar los derechos laborales de jóvenes que desean trabajar.
5.5. Aportes recibidos: Familias y personas empoderadas de los derechos de los niños, niñas y adolescentes.
2) COMISIONES SECTORIALES Y SALARIO BÁSICO 2011 5. PARTICIPACIÓN CIUDADANA: 5.1. Incorporación de la ciudadanía en el ciclo de la gestión: La ciudadanía ha participado activamente en las Comisiones Sectoriales y el Consejo Nacional de Salarios (CONADES) tanto a través de las organizaciones sociales sindicales como de los gremios empresariales que han participado en el diálogo social. En el periodo 2011, logramos acuerdo en 20 de las 22 comisiones sectoriales tras 90 reuniones de trabajo durante seis meses, demostrando el impulso del MRL al diálogo social tripartito. Ahora todas las comisiones se encuentran operativas, los salarios mínimos sectoriales se encuentran actualizados, y hemos iniciado en 2012 el nuevo ciclo de reuniones y diálogo social para los mínimos del próximo año.
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5.2. Mecanismos de participación ciudadana implementados:
Las Comisiones Sectoriales y el CONADES están basados en el diálogo social tripartito. Dentro de los objetivos planteados por el Ministerio de Relaciones Laborales - el alcanzar salarios justos y dignos para los trabajadores de nuestro país - de acuerdo a lo manifestado y dispuesto en la Constitución de la República del Ecuador, constituye uno de los primordiales aspectos para generar un cambio en la relación capital – trabajo beneficiando a los trabajadores y a la ciudadanía en general, propendiendo a que los salarios progresivamente alcancen al costo de la canasta familiar y así cubrir plenamente las necesidades del trabajador.
Al no disponer de política monetaria dentro de una economía dolarizada, la política salarial constituye una herramienta importante para dinamizar la economía a través del estímulo de la demanda interna, que permita propiciar el crecimiento económico sin generar desempleo. El objetivo fundamental de la política salarial que persigue el MRL es cambiar la relación capital- trabajo, para que el ser humano deje de ser un factor más de la producción, sino el fin mismo de la producción. De este modo, la política salarial se basa en cuatro ejes principales:
1) Reducir la brecha entre el Salario Básico Unificado (SBU) y la Canasta Básica Familiar considerando el número de perceptores por familia que indica el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC) y la implementación de un Salario Digno. 2) Generar salarios justos y equitativos a través de Comisiones Sectoriales operativas que permitan el incremento de remuneraciones mínimas sectoriales acorde a la situación económica en cada uno de los sectores. 3) Identificar sectores productivos sensibles en el que el incremento salarial podría tener mayor impacto en el empleo. 4) Implementación del Salario Digno.
Para alcanzar este objetivo, a partir del año 2007 se han efectuado incrementos salariales acorde con la realidad económica del país, que han ido en beneficio de los trabajadores a nivel nacional, ya que estos incrementos han permitido reducir la brecha entre los ingresos de una familia y la canasta básica familiar, mejorando de esta forma la calidad de vida de la población de nuestro país. A continuación se presenta un cuadro con los incrementos del sueldo o salario básico para el trabajador en general, servicio doméstico, operadores de artesanía y colaboradores de la microempresa: Cuadro 1
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Fuente: Dirección de Análisis Salarial – MRL De esta forma se ha fomentado la dignificación del trabajo, estableciéndose a partir del año 2010 un solo salario básico para el trabajador en general, servicio doméstico y artesanos, contrario a lo que se tenía, es decir, tres diferentes mínimos por cada tipo de trabajador. El artículo 328 de la Constitución prevé que la revisión anual del salario mínimo se realizará con carácter progresivo a fin de ser equivalente al costo de la canasta familiar. De igual manera, el Código Orgánico de la Producción, Comercio e Inversiones determina en su artículo 8, que el salario digno mensual será el que cubra al menos las necesidades básicas de la persona trabajadora así como las de su familia, y corresponde al costo de la canasta básica familiar dividido para el número de perceptores del hogar. El MRL junto al Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad desarrolló la fórmula de cálculo del Salario Digno, el empezará a implementarse a partir de abril del 2012 (ver la sección sobre Salario Digno más abajo). El Ministerio de Relaciones Laborales ha implementado dos mecanismos a fin de que todos los trabajadores puedan alcanzar el salario digno: a) Incremento progresivo del Salario Básico Unificado (SBU) hasta alcanzar el salario digno; b) Reforma legal a la repartición de las utilidades a los trabajadores de las empresas y negocios. Ambos mecanismos se explicarán a continuación:
a) Incremento progresivo Salario Básico Unificado (SBU): Como un mecanismo para alcanzar progresivamente el salario digno, a partir del año 2009 se han efectuado incrementos salariales acorde con la realidad económica del país, que han ido en beneficio de los trabajadores a nivel nacional, ya que estos incrementos constituyen valores que en años anteriores dispersaban cada vez más la relación con el costo de vida conforme determina la Agenda para la Transformación Productiva, “[propiciar] que los trabajadores cuenten con un salario digno que permita equilibrar la cobertura de sus necesidades y la competitividad de las empresas, así como trabajar de manera conjunta entre sector público y privado para que las mejoras productivas se reflejen en los niveles salariales de sus trabajadores. (ATP, pág. 120 Estrategia de Diversificación Productiva).
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Desde el año 2009 los salarios básicos se han fijado técnicamente tomando en cuenta tres factores: a) índice de inflación proyectada; b) índice de productividad no petrolera de la economía y c) plus de equidad para alcanzar el salario digno. Los incrementos han permitido acercarnos con criterios técnicos hacia el salario digno. El buen desempeño de la economía, incluso durante la crisis financiera mundial en el segundo semestre del 2008 y el primero del 2009, ha permitido que los salarios promedio en el sector privado están evolucionando progresivamente junto con el sector público. Considerando el salario básico unificado más los décimos tercero y cuarto sueldos, 70% de los afiliados al IESS alcanzan ya el salario digno. A continuación se presenta un cuadro con los incrementos del salario básico para el trabajador en general, servicio doméstico, operadores de artesanía y colaboradores de la microempresa:
SALARIOS MÍNIMOS (USD)
CATEGORIAS AÑO 2007 AÑO 2008 AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011
TRABAJADOR EN GENERAL
170 200 218 240 264
SERVICIO DOMESTICO 120 170 200 240 264
OPERARIOS DE ARTESANIA
120 170 185 240 264
COLABORADORES DE LA MICROEMPRESA
120 170 185 240 264
Fuente: Dirección de Análisis Salarial – MRL Como se mencionó, se ha fomentado la dignificación del trabajo estableciéndose a partir del año 2010 un solo salario básico para el trabajador en general, servicio doméstico y artesanos como se evidencia en la tabla. Para el año 2012, tras no llegar a un acuerdo entre trabajadores y empleadores en el Consejo Nacional de Salarios (CONADES), los trabajadores aspiraban a un incremento de 100 dólares, mientras que los empleadores estaban dispuestos a aceptar un alza de 10 dólares, el Ministerio de Relaciones Laborales, amparado en el Art. 118 del Código del Trabajo fijó en USD 292 el salario básico unificado para el año 2012, un incremento de USD 28 que era el numero que , de acuerdo a los estudios realizados, permitía la economía incrementar sin afectar al empleo. Con el incremento del Salario Básico Unificado (SBU) de USD 264 a USD 292 para el año 2012, hemos reducido la brecha entre el SBU y la canasta básica al 12%, el índice de cobertura de la canasta más alto de la historia, lo que, según proyecciones realizadas, nos permitiría cerrar la brecha completamente en el año 2013. b) Código de la Producción: Nueva matriz de reparto de utilidades El “salario digno” parte del principio constitucional de implementar los mecanismos necesarios para alcanzar un salario que permita a los trabajadores de todos los sectores de la economía cubrir las necesidades básicas de las familias a través de ingresos justos, garantizando que la rentabilidad de las empresas no esté basada en salarios bajos. Con la aprobación del Código de la Producción en la Asamblea Nacional, a partir de abril 2012, todas las empresas y negocios del país, de acuerdo al artículo 20 de este texto, deberán pagar a todos sus trabajadores el salario digno (canasta básica/1.6 perceptores) antes de declarar utilidades para sus trabajadores y accionistas. Si una empresa paga a sus empleados simplemente el salario básico y genera utilidades, esta tendrá que cubrir la brecha entre el salario básico y el salario digno a todos sus trabajadores, previo a la declaración de utilidades a sus accionistas. Mediante esta poderosa fórmula de distribución de utilidades, se estima que para abril 2012 el 90% de los afiliados al IESS alcanzarían ya el salario digno. Esta modalidad está basada en el principio de que el salario básico o mínimo es exactamente eso: un mínimo, para evitar un mal mayor que es el desempleo, pero bajo ningún concepto es un salario digno ni
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justo puesto que no es suficiente para cubrir las necesidades básicas del trabajador ni de su familia. Este nuevo mecanismo de distribución de utilidades implementado por el MRL en el Código de la Producción constituye un importante mecanismo para lograr equidad social puesto que permite, de manera efectiva, transferir renta del capital al trabajo humano, fundamental para equilibrar la relación capital - trabajo. La subida progresiva y técnica de los salarios básicos junto al nuevo esquema de repartición de utilidades nos ha permitido lograr lo que determina la Agenda, es decir, “conducir a la construcción de un nuevo escenario en la relación capital – trabajo, que propicie una mejora en la productividad de la mano de obra, salarios dignos, generación de oportunidades laborales sin ningún tipo de discriminación y la eliminación de la explotación laboral.” (ATP, Pág. 119 Estrategia de Diversificación Productiva).
5.3.- Criterios de Selección:
Tanto para la conformación de las comisiones sectoriales como para la determinación de la fórmula del salario digno, el Ministerio de Relaciones Laborales puso en marcha varios mecanismos de participación ciudadana como son reuniones frecuentes tanto con el gremio trabajador como con los representantes del sector empleador. Los representantes del sector trabajador como empleador para comisiones y el Consejo Nacional de Salarios (CONADES) se realizaron de forma participativa y democrática, sin intervención del MRL, como lo determina la OIT. Además, se ha socializado la propuesta con la ciudadanía en general a través de entrevistas del señor Ministro y otras autoridades en varios medios de comunicación de carácter local y nacional.
Para la determinación de Salario Básico Unificado (SBU) 2012, en el seno del Consejo Nacional de Salarios (CONADES) se desarrolló también un diálogo tripartito entre trabajadores, empleadores y Estado. Finalmente y mediante Acuerdo Ministerial No. 369 de 29 de diciembre de 2011 se fijó el Salario Básico Unificado para el 2012 en USD 292.
5.4.- Nivel de Representatividad:
Tanto en el Consejo Nacional de Salarios (CONADES) como en las comisiones sectoriales, el nivel de representatividad es tripartita, es decir, representantes del Gobierno Nacional a través del Ministerio de Relaciones Laborales, representantes de los trabajadores y empleadores. El espíritu del tripartismo es lograr acuerdos empleador- trabajador en nivel salarial siendo el gobierno un facilitador de los mismos. El proceso de análisis salarial a nivel de sectores se inició en junio del año 2010. El primer paso fue la agrupación de 115 ramas de actividad a 22 comisiones sectoriales, con el fin de determinar: a) estructuras ocupacionales y b) salarios mínimos sectoriales, que regirían a partir del año 2011. Posterior a la agrupación, tanto los representantes del sector trabajador como del sector empleador y estado nominaron sus delegados a las comisiones sectoriales, con quienes se iniciaron las actividades y el análisis técnico de los salarios mínimos sectoriales llevado a cabo en 74 reuniones tripartitas en el año 2010 y 90 en el año 2011, en procesos inéditos en el Ecuador. Finalmente, los salarios sectoriales se fijaron a través del Consejo Nacional de Salarios.
El proceso de las comisiones sectoriales del 2011, logró reunir al 100% de las comisiones sectoriales, así como también alcanzar acuerdos unánimes en la definición de estructuras ocupacionales para todas las comisiones (22) y acuerdos en 20 de las 22 comisiones en cuanto a los salarios mínimos sectoriales.
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Mediante acuerdo ministerial 370 de 29 de diciembre de 2011 se fijaron los salarios mínimos sectoriales para el año 2012. La fijación salarial se constituye en una herramienta fundamental para el cambio en la relación capital – trabajo como un mecanismo de justicia laboral y social. 5.5. Aportes recibidos: Insumos del gremio trabajador y empleador para la fijación. 3) CONSEJOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONSEJOS CONSULTIVOS: 5. PARTICIPACIÓN CIUDADANA: 5.1. Incorporación de la ciudadanía en el ciclo de la gestión:
El Ministerio de Relaciones Laborales es una administración de puertas abiertas, siempre dispuesta al diálogo social por lo que ha fortalecido los principios fundamentales del mundo del trabajo como son la apertura, la concertación y la negociación. La política del MRL es de puertas abiertas mediante un proceso de diálogo social permanente con los sectores laborales del país. Hemos mantenido más de 300 reuniones de trabajo en menos de dos años entre las máximas autoridades y dirigentes de sindicatos o asociaciones, las cuales ha llevado a que nuestro país goce de una bajísima conflictividad laboral, a diferencia de las enormes manifestaciones de descontento en otros países. Además, la actual administración ha incrementado en un 300% el número de organizaciones sindicales conformadas y aprobadas con respecto a otros gobiernos. 5.2. Mecanismos de participación ciudadana implementados:
El Ministerio de Relaciones Laborales se encuentra en la fase de conformación de los Consejos Ciudadanos Sectoriales (CCS), para lo cual los Viceministerios de Trabajo y Servicio Público han nominado a sus respectivos delegados para los mismos, dando cumplimiento a la Ley de Participación Ciudadana que señala, “las distintas funciones del Estado establecerán mecanismos para garantizar la transparencia de sus acciones, así como los planes y programas que faciliten la participación activa de la ciudadanía en su gestión.” Estos espacios de diálogo, más allá de fortalecer la política de concertación, proporcionará un foro de deliberación y seguimiento de las políticas
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públicas de esta Cartera de Estado. De este modo, impulsamos la participación y socialización de la ciudadanía en las políticas ministeriales. De acuerdo al Art.51, literal d) de la Ley Orgánica del Servicio Público (LOSEP), el Ministerio de Relaciones Laborales ha establecido consejos consultivos con las distintas funciones del Estado para la fijación de las distintas escalas remunerativas. Las reuniones son permanentes con los delegados de cada Función a fin que se nos pueda entregar los insumos requeridos para el seguir adelante con los estudios técnicos dentro del proceso de fijación salarial. 5.3. Criterios de selección para la convocatoria a la ciudadanía:
De acuerdo a la Ley Orgánica de Participación Ciudadana, cada uno de los Consejos de Participación Ciudadana estará integrado por 50 ciudadanas y/o ciudadanos, los mismos que son parte de la sociedad civil organizada y que tienen relación con las políticas implementadas por el Ministerio de Relaciones Laborales. En el proceso de selección para la conformación de dichos consejos, en los criterios de selección se garantizará la alternabilidad en representación, paridad de hombres y mujeres y una representación plural. Los integrantes de ambos consejos tendrán un término de dos años. Se buscará que los consejos estén integrados por múltiples organizaciones vinculadas con los programas y políticas del Ministerio de Relaciones Laborales, movimientos u organizaciones sociales vinculadas a los temas de interculturalidad y ONGs y/o fundaciones sin fines de lucro con interés en temas de participación ciudadana. De esta forma, los Comités estarán integrados durante el año 2012 de acuerdo que estamos llevando a cabo, los cuales constituirán un efectivo mecanismo para la discusión y deliberación de las políticas y programas ministeriales con movimientos, organizaciones y la ciudadanía en general. 5.4.- Nivel de Representatividad Paralelamente a la conformación de los Consejos Ciudadanos continuamos con el diálogo social permanente utilizando el Consejo Nacional de Trabajo (CNT) para tratar problemas y el Consejo Nacional de Salarios (CONADES) en el sector privado y los distintos Consejos Consultivos (CC) en el sector público. Tenemos un promedio de más siete reuniones mensuales para dialogar, socializar y discutir las políticas ministeriales con los actores interesados a través de los foros mencionados, sin contar las audiencias y reuniones de trabajo que cada semana conceden las autoridades de esta Cartera de Estado. Por ejemplo, la socialización del Anteproyecto del Código del Trabajo y de Relaciones Laborales se lo hará a través del Consejo Nacional de Trabajo (CNT) en los próximos meses al igual que la determinación de los salarios de las distintas instituciones del estado a través de los Consejos Consultivos como lo determina la Ley Orgánica del Servicio Público (LOSEP). En el MRL el diálogo tripartito es permanente. 5.5. Aportes recibidos: Colaboración del Ministerio Coordinador de la Política para la conformación de los Consejos de Participación Ciudadana. 4) RED SOCIO EMPLEO PARTICIPACIÓN CIUDADANA:
5.1.- Involucramiento de la ciudadanía en el ciclo de la gestión:
El Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Relaciones Laborales, establece como misión del Viceministerio de Trabajo y Empleo la “Gestión estratégica en la aplicación de las políticas de trabajo, empleo y salarios, a fin de proteger al trabajador, potencializar la fuerza laboral y fortalecer las relaciones laborales entre empleador y trabajador.”
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Quito – Ecuador • Av. República del Salvador N34‐183 y Suiza 3814000 • Salinas 1750 y Bogotá 02 256 3250 / 02 256 0370 • Clemente Ponce N15‐59 y Piedrahíta 02 254 8900 / 02 254 2580
En esta línea y como estrategia específica, el proyecto Red Socio Empleo se crea en el 2010, ante una necesidad ciudadana de apoyar especialmente a los grupos de atención prioritaria y dotarles de una infraestructura física y decente para la oferta de su trabajo, que anteriormente lo ejecutaban a la intemperie y en condiciones no dignas, además de apoyarles técnicamente en la búsqueda de empleo y concomitantemente fortalecer sus perfiles a través de servicio de capacitación técnica para el empleo. En este sentido, la Red Socio Empleo tiene el objetivo general de contribuir a facilitación del encuentro entre la oferta y demanda laboral, otorgando posibilidades de empleo a personas en búsqueda de empleo en el sistema laboral. Hemos formado alianzas interinstitucionales con el sector público y privado para satisfacer la demanda de vacantes disponibles así como trabajar en el mejoramiento de las opciones de empleo a través del fortalecimiento de su perfil ocupacional. Hasta inicios del año 2010, el Ecuador era uno de los pocos países de Latinoamérica que no contaba con un verdadero servicio público de empleo con una red de agencias de empleo con presencia a nivel nacional. El Estado cumplía un papel marginal en asistir a los ciudadanos que buscaban empleo, teniendo éstos que acudir a carteleras, medios de prensa y oficinas de colocación que cobraban por la simple inscripción de sus perfiles. Como menciona el Presidente Rafael Correa, una de las consignas fundamentales del Gobierno de la Revolución Ciudadana es la de recuperar el Estado, es decir, poner las instituciones del gobierno al servicio de toda la ciudadanía, democratizando las oportunidades de empleo. Sobre esta base, la Red Socio Empleo constituye uno de los programas sociales de mayor éxito de esta Cartera de Estado durante el periodo 2011. 5.2.- Mecanismos de participación ciudadana implementados
La ciudadanía es el actor fundamental de los procesos desarrollados por la Red Socio Empleo, para atender las demandas de la ciudadanía, buscadores de empleo y ciudadanos, como también a empresas y personas naturales y jurídicas requirentes de trabajadores, a las cuales se ofrece el servicio de facilitación de recurso humano de calidad. Para que la ciudadanía pueda interactuar activamente en este proceso, la Red Socio Empleo dispone de una red de oficinas que brindan la atención personalizada a los ciudadanos, tanto buscadores y demandantes de empleo, ciudadanos que buscan asesoría legal en materia laboral así como también apoyo en consultas de orden social. A inicios de 2010 el MRL inauguró la primera agencia Socio Empleo en el sector de la Av. Granados en la ciudad de Quito. Su concepción originalmente estaba enfocada en los trabajadores de la construcción y mano de obra no calificada, dotándoles de herramientas que mejoren su nivel de empleabilidad. Desde entonces, el proyecto ha tenido un crecimiento exponencial. Ahora, gracias a las 7 agencias en las tres regiones del país se facilita el encuentro entre la oferta y demanda laboral no sólo de trabajadores del sector informal sino también del sector formal. En el periodo 2010-2011 hemos alcanzado récord de colocaciones laborales: 17,000 trabajadores colocados laboralmente y más de 7.000 trabajadores capacitados de forma gratuita para fortalecer sus perfiles. Al ser un proyecto de alcance nacional se prevé hasta el 2013 tener puntos de atención y agencias en todas las capitales de provincia del país con el fin de hacer más accesible el servicio a la ciudadanía. La Red Socio Empleo ofrece además servicios completamente gratuitos para la facilitación y asesoría para la obtención de empleo; capacitación técnica para mejorar el perfil ocupacional, asesoría tributaria, capacitación, emprendimiento y autoempleo. El proyecto contempla además, la apertura del servicio de asistencia de empleo de Red Socio Empleo de forma desconcentrada a través de convenios de cooperación interinstitucional que se suscriben con los Gobiernos Autónomos Descentralizados (GADS) que muestren su interés en la implementación de los servicios de la Red Socio Empleo.
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Como una herramienta para facilitar la colocación laboral de trabajadores y migrantes, la Red Socio Empleo implementó la bolsa electrónica de empleo www.socioempleo.gob.ec, la cual permite, a través de internet, desde cualquier parte del mundo, de forma gratuita, que la ciudadanía pueda acceder a las vacantes tanto del sector público como del privado, facilitando, de esta forma, la relación directa entre los buscadores de empleo y los oferentes de empleo. Esta es una efectiva herramienta de empoderamiento ciudadano que permite acceder a vacantes de empleo de forma, transparente, ágil y sin costo alguno. La bolsa electrónica de empleo ha tenido un crecimiento exponencial.
A partir de julio de 2011 la Ley Orgánica del Servicio Público (LOSEP) exige que todas las instituciones del sector público oferten sus vacantes para concursos de méritos y oposición en el portal web de la Red Socio Empleo, transparentando, de este modo, el proceso de aplicación y centralizando la información en un sólo lugar para el beneficio del usuario. La Red Socio Empleo representa el eje fundamental del servicio público de empleo de Ecuador. Según la OIT, muchos países en desarrollo no disponen la capacidad técnica para ofrecer servicios de empleo eficaces ni la infraestructura básica para poner en funcionamiento oficinas de empleo locales. Con esfuerzo y visión, Ecuador cuenta ahora con una moderna red de agencias de empleo con infraestructura de primera y tecnología de punta como en los países más avanzados. Son miles de ciudadanos que se han beneficiado de la Red Socio Empleo y en 2012 se tiene previsto expandirla a nuevas ciudades del país. La facilitación entre el encuentro de la oferta y demanda laboral genera eficiencia en el sistema laboral en beneficio tanto de trabajadores como de empleadores. Realizamos convenios con instituciones públicas para que
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se utilice la mano de obra de los trabajadores que utilizan gratuitamente las facilidades de la Red Socio Empleo. A través de la Red Socio Empleo, se prioriza la contratación de mano de obra local en los Proyectos Estratégicos Nacionales. 5.3.- Criterios de Selección para convocatoria a la ciudadanía: La Red Socio Empleo, como un elemento fundamental en la política pública de empleo del MRL, ha tenido importante acogida en los diversos estratos de la población, por ello en el 2011, pese a que originalmente su concepción es priorizar la atención a los trabajadores no calificada y dotarles de herramientas que mejoren su nivel de empleabilidad, el proyecto también ha atendido las demandas de trabajadores con formación en búsqueda de empleo. Desde la apertura de la Red, Socio Empleo ha colocado 23, 500 trabajadores y se ha capacitado a 9,000 para fortalecer su perfil. 5.4.- Nivel de Representatividad Durante el 2011, la RSE los siguientes resultados de gestionamiento que tienen que ver todo con los requerimientos de ciudadanos: i) se gestionaron a través de la RSE la colocación de 23,500 trabajadores; ii) se capacitaron a 9.000 ciudadanos en diferentes oficios y técnicas para el trabajo y de esta forma incrementar sus opciones de empleo;
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5.5.- Aportes Recibidos: Los usuarios de la RSE tienen las puertas abiertas al proyecto en el sentido de retroalimentar a los funcionarios publicos para el mejoramiento de procedimientos y mecanismos de atencion, además de que en todas las Agencias de la RSE existen buzones de sugerencias para que los ciudadanos puedan hacer sus comentarios y presentar sus quejas, con el objetivo de retroalimentarnos como institucion y brindar a los ciudadanos de forma justa, incluyente y equitativa, opciones para la obtencion de un empleo y/o acceso a programas de capacitación. Por solicitud, tanto de asociaciones de trabajadoras del servicio doméstico como de personas privadas de la libertad, la Red Socio Empleo junto con el Servicio de Capacitación Profesional (SECAP) se brindó capacitación laboral gratuita a estos grupos de trabajadores, fortaleciendo el perfil laboral de más de 1,000 de ellos en el año 2011. 5) ATENCIÓN A GRUPOS PRIORITARIOS
5. PARTICIPACIÓN CIUDADANA
5.1 Incorporación de la ciudadanía en el ciclo de la gestión:
El Ministerio de Relaciones Laborales emprendió en el periodo 2011 varios programas con un fuerte componente de inclusión social para beneficio de los trabajadores y el Buen Vivir de la población en general. Todos los programas han tenido una enorme acogida, potencializando a la ciudanía y convirtiéndola en el centro de todas las políticas públicas del Gobierno Nacional.
Los programas ejecutados fueron:
Programa Trabajo Digno
Programa Mi Primer Empleo
Sistema Nacional de Inserción Laboral para Personas con Discapacidad
Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo
Programa de Inserción y Reconversión Laboral
5.2. Mecanismos de participación ciudadana implementados:
Programa Trabajo Digno:
Con el afán de promover una mayor y mejor participación ciudadana y como parte fundamental de la revolución laboral que impulsa el MRL, esta Cartera de Estado lanzó en enero de 2011 “Trabajo Digno,” un agresivo programa de difusión y control de los deberes y derechos laborales en todo el país. Este ha sido uno de los programas más exitosos del MRL, logrando, un récord de 26,700 inspecciones previstas, incrementando 53 veces el promedio anual de inspecciones que realizaba el antiguo Ministerio de Trabajo y cuadruplicando el número de inspectores de 65 a 245.
El programa se dividió en dos fases: Difusión y Control. Desde inicios de febrero instalamos carpas de información en todo el país para difundir tanto a empleadores como trabajadores sus derechos y deberes laborales. Hasta el 31 de diciembre de 2011, 514,000 ciudadanas y ciudadanos han sido capacitados e informados sobre sus deberes y derechos laborales. A inicios de mayo iniciamos la fase de control, realizando inspecciones masivas a empresas, negocios, tiendas comerciales, etc.
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El Programa Trabajo Digno, por número de inspecciones y alcance nacional, no tiene precedentes en la historia del Ecuador, el mismo que ha tenido un poderoso efecto multiplicador a nivel nacional haciendo que empresas y negocios se pongan al día en el cumplimiento de sus deberes laborales. El objetivo final del programa, más allá de sancionar incumplimientos, es reducir la conflictividad laboral, impulsando esa sinergia tan necesaria entre trabajadores y empleadores para que ambos trabajen en equipo en busca de un mismo objetivo mediante relaciones laborales armónicas. Las empresas más productivas del mundo basan su éxito en un clima de sinergia. Trabajo Digno constituye un referente de la política proactiva del MRL, nosotros no esperamos que los conflictos se produzcan para intervenir, sino que, nos acercamos, difundimos los deberes y derechos y verificamos el cumplimiento de los mismos. El programa es uno de los ejes fundamentales para cambiar la relación capital – trabajo, demostrando que en el Gobierno de la Revolución Ciudadana el ser humano ha dejado de ser simplemente un factor más de la producción, sino el fin mismo de la producción. Adicionalmente, el programa ha permitido al MRL difundir entre los empleadores la importancia de promover la conformación de organizaciones laborales sanas, que precautelen el cumplimiento de los derechos labores, sin caer en excesos ni privilegios desproporcionados.
Re-inspecciones del Programa Trabajo Doméstico Digno: En el año 2010 lanzamos el Programa de Trabajo Doméstico Digno, el cual atendió un total de 50,000 personas en 260 puntos móviles en las principales ciudades del país. Nuestro equipo de inspectores realizó un total de 16.854 inspecciones a nivel nacional, encontrando que en promedio el 46% de ciudadanos no cumplía con la ley. Para precautelar los derechos de las trabajadoras del servicio doméstico, emprendimos desde agosto hasta diciembre de 2011, como parte del Programa Trabajo Digno, una campaña de re-inspecciones para controlar que se estén cumpliendo con sus derechos laborales. Vale mencionar que en junio 2011, Ecuador recibió un reconocimiento por parte de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) por el histórico programa Trabajo Doméstico Digno lanzado en 2010 a favor de las trabajadoras del servicio doméstico con el que logramos, entre otros resultados, un incremento del 45% de afiliaciones a la Seguridad Social. Ecuador es ahora considerado uno de los países pioneros y más avanzados en Latinoamérica en materia de respeto de los derechos de este grupo de trabajadoras. Programa Mi Primer Empleo: Con relación al Programa Mi Primer Empleo, en el periodo 2011 se logró la colocación de 1.753 jóvenes en 110 Instituciones públicas a nivel nacional para realizar las pasantías del Programa Mi Primer Empleo. Como se lo hace en los países más desarrollados del mundo, el MRL en 2011 implementó 200 pasantías de excelencia académica para que estudiantes próximos a graduarse con los mejores parámetros académicos de las diferentes universidades del país, realicen su pasantía en despachos de las máximas autoridades institucionales, como una forma de incentivo a su destacada trayectoria y rendimiento académico. Por primera vez en la historia, los mejores estudiantes de universidades colaboraron con Ministros y Secretarios de Estado, Gobernadores y altas autoridades de Gobierno, aprendiendo de su experiencia, compromiso y ética de trabajo, y a su vez, aportando con sus conocimientos y destrezas a favor del país. Este año, 14 pasantes de excelencia fueron contratados al final de su pasantía, un resultado alentador para el primer año del programa, demostrando que la pasantía fue una experiencia verdaderamente enriquecedora, forjando líderes de alta calidad con un profundo sentido de servicio y responsabilidad hacia el país. El objetivo final de Mi Primer Empleo II es formar una generación de jóvenes involucrados en los procesos más importantes que se están llevando a cabo en el país, aprendiendo del manejo de las instituciones públicas y adquiriendo experiencia profesional para, en el corto plazo, contar con profesionales de alta calidad que puedan nutrir al servicio público con sus
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conocimientos e ideas innovadoras. Estamos muy satisfechos con la trasformación que hemos realizado a este programa. Mi Primer Empleo II constituye ahora uno de los mejores programas de pasantías del país y representa la inversión del Gobierno de la Revolución Ciudadana en la juventud de nuestro país.
Inserción Laboral de Personas con Discapacidad: El Ministerio de Relaciones Laborales, consciente de la necesidad de continuar en la búsqueda de una inclusión integral a la vida diaria de las personas con discapacidad, ha priorizado y fortalecido la búsqueda de un trabajo digno y bien remunerado para lograr que éstas puedan ser insertadas laboralmente, promoviendo el empleo formal tanto en el sector público como en el privado. A través de las bolsas de empleo que maneja la Dirección de Atención a Grupos Prioritarios a nivel nacional se trabaja de manera proactiva, contactando a las empresas para ofertar perfiles para ser insertados, los resultados del año 2011 fueron excelentes: triplicamos el número de personas con discapacidad insertadas laboralmente con respecto al año 2010: pasamos de 3000 personas a aproximadamente 10.000 (9.911). Así mismo, mediante el sistema de rehabilitación profesional para personas con discapacidad, se ofrece una atención directa y de calidad, asesorando, ayudando y solucionando cualquier duda que éstas y/o sus familias puedan tener. El Ministerio de Relaciones Laborales ha firmado varios convenios de cooperación interinstitucional que aportan al mejoramiento de las condiciones laborales y sociales de las personas con discapacidad.
Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional para la ejecución de la segunda fase de la misión solidaria Manuela Espejo. Fase de Respuesta.
Convenio Interinstitucional de coordinación para la inserción laboral de personas con discapacidad en el sector público y privado suscrito entre la Vicepresidencia de la República del Ecuador, MRL, Consejo Nacional de discapacidades, servicio de integración laboral y servicio ecuatoriano de capacitación profesional.
Convenio de Cooperación Técnica Interinstitucional entre el MRL, MIES Y SECAP
EMPRESARIOS Y FUNCIONARIOS PÚBLICOS SENSIBILIZADOS EN DERECHOS FUNDAMENTALES DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD
INDICADORES TOTAL
Número de empresarios y funcionarios públicos sensibilizados en derechos fundamentales de la PCD.
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En el mes de abril del 2011 se firma un nuevo convenio para consolidar la cooperación interinstitucional entre la Vicepresidencia de la República y MRL mediante la contratación de inspectores de trabajo. Estos servidores, siguiendo la política de esta Cartera de Estado que busca insertar antes que multar, inspeccionan empresas, ofertan perfiles de la bolsa de empleo, direccionan personas con discapacidad para ser capacitadas y re inspeccionan mensualmente para así mantener un control constante sobre el cumplimiento de la ley.
En el año 2011 insertó a 9,911 personas con discapacidad, tres veces más que en el año 2010 y diez veces más que en 2009. INSERCIÓN LABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD
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5.3.- Criterios de selección para la convocatoria a la ciudadanía:
Los programas emblemáticos del MRL están enfocados en varios grupos de atención prioritaria o aquellos no incluidos en las políticas públicas en anteriores gobiernos como se detalla en el cuadro a continuación:
5.4.- Nivel de Representatividad:
En el cuadro inferior presentamos el número de personas y los grupos a los que pertenecen que fueron beneficiadas de nuestros programas emblemáticos en el periodo 2010. Adjuntamos además él número desglosado de personas con discapacidad insertadas laboralmente a través del SIL en colaboración entre el MRL, Vicepresidencia de la República y el CONADIS.
Programa Emblemático Número de Personas Atendidas
Trabajo Doméstico Digno 50.000 personas /16.800 inspecciones
Mi Primer Empleo 1.753 jóvenes
Inserción Laboral Personas con Discapacidad 9.911 personas con discapacidad
Programa Emblemático Grupo Atendido
Trabajo Doméstico Digno Trabajadoras del servicio doméstico
Trabajo Digno Trabajadores y Empleadores
Mi Primer Empleo Jóvenes de 18 a 29 años
Inserción Laboral Personas con Discapacidad Personas con talentos especiales
Red Socio Empleo Trabajadores formales e informales
Erradicación del Trabajo Infantil Niñas, niños y adolescentes
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Red Socio Empleo 17.000 colocados; 6.500 capacitados
Erradicación del Trabajo Infantil 2.160 niños retirados de basurales
Un componente importante fue la sensibilización a empresarios y funcionarios públicos a nivel nacional con un total de 1515 personas capacitadas en temas de “Lengua de Señas” niveles básico, I y II y “Camino hacia una cultura inclusiva”.
5.5 Aportes Recibidos: Todos los programas enfocados a grupos de atención prioritaria han recibido retroalimentación por parte de los ciudadanos que han participado de los mismos. De esta forma, hemos generado una relación de doble vía que nos ha permitido incrementar la calidad de dichos programas para el periodo 2010-2011. Por ejemplo, el Programa “Mi Primer Empleo” ha incorporado múltiples cambios para el año 2011 como son los denominados pasantes de excelencia. De la misma forma, el Programa Trabajo Digno de 2011 recoge múltiples sugerencias y aportes ciudadanos recibidos durante la Programa Trabajo Doméstico Digno. Nuestra administración de “puertas abiertas” nos ha permitido transparentar nuestra gestión pública así como conocer si nuestros programas están cumpliendo con los requerimientos y expectativas de la población. 6. Transparencia y acceso a la información 6.1 Mecanismos utilizados para que la ciudadanía acceda a la información: medios de comunicación, página web, asambleas, otros espacios. Basado en la política de trasparencia y "puertas abiertas” del Ministerio de Relaciones Laborales, esta Cartera de Estado mantuvo durante el año 2011 una relación cordial y de colaboración con los medios de comunicación para difundir a la ciudadanía las acciones, avances y logros en los distintos programas que lleva adelante esta Cartera de Estado.
Atención a Medios de Comunicación y Solicitudes de Prensa:
Se atendieron durante el año alrededor de 120 solicitudes de información de prensa, radio y televisión. El Ministro concedió cerca de 150 entrevistas a lo largo del año. En el año 2011, el Ministro de Relaciones Laborales inauguró 26 Delegaciones de Trabajo y Servicio Público en todo el país (ver cuadro adjunto), eventos en los cuales el Ministro dio ruedas de prensa y concedió entrevistas con los medios locales para difundir las políticas y programas del Ministerio de Relaciones Laborales. De la misma forma, se atendieron de manera oportuna los requerimientos de información de los medios de comunicación nacionales y extranjeros en temas de interés como las inspecciones del Programa Trabajo Digno y la reestructura institucional que se está llevando a cabo en el servicio público, entre otros. Número Delegación Fecha Inauguración Rueda de Prensa
y Entrevistas 1 Cuenca Diciembre 09, 2010 SI (3)
2 Portovelo Diciembre 27, 2010 SI (2)
3 Francisco de Orellana (El Coca) Febrero 03, 2011 SI (3)
4 Santo Domingo Marzo 17, 2011 SI (3)
5 Guaranda Marzo 28, 2011 SI (4)
6 Riobamba Marzo 29, 2011 SI (2)
7 Nueva Loja (Lago Agrio) Abril 13, 2011 SI (3)
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8 Manta Abril 27, 2011 SI (2)
9 Azogues Mayo 16, 2011 NO (2)
10 El Puyo Mayo 25, 2011 SI (3)
11 Ambato Mayo 26, 2011 SI (3)
12 Machala Junio 02, 2011 SI (2)
13 Latacunga Junio 08, 2011 SI (1)
14 Quevedo Junio 10, 2011 SI (2)
15 Esmeraldas Junio 22, 2011 SI (2)
16 Cayambe Julio 01, 2011 NO (2)
17 Santa Elena Julio 12, 2011 SI (2)
18 Zamora Julio 19, 2011 SI (2)
19 Macas (Morona Santiago) Agosto 02, 2011 SI (2)
20 Chone Agosto 09, 2011 SI (2)
21 La Troncal Agosto 16, 2011 SI (1)
22 Quito (Edificio Torrezul) Agosto 22, 2011 NO (0)
23 Babahoyo Agosto 26, 2011 SI (3)
24 Puerto Baquerizo (San Cristóbal) Septiembre 12, 2011 SI (2)
25 Puerto Isidro Ayora (Santa Cruz) Septiembre 13, 2011 SI (3)
26 Tulcán Octubre 11, 2011 SI (2)
27 Ibarra Noviembre 18, 2011 SI (2)
28 El Carmen Diciembre 15, 2011 SI (3)
29 Tena Enero 10, 2012 SI (2)
30 Quito (Instituto Meritocracia) Enero 19, 2012 NO (0)
Adicionalmente, en el cuadro a continuación se detallan las entrevistas del Ministro de Relaciones Laborales en medios de comunicación nacional:
MEDIO TEMA FECHA
Revista Cosas Política Laboral Enero 05 de 2011
El Comercio Programas MRL Enero 25 de 2011
Rueda de Prensa Rueda de Prensa Creación Instituto de la Meritocracia Abril 19 de 2011
Ecuador TV Instituto de la Meritocracia Abril 20 de 2011
Gama TV Programas MRL Varios Abril 28 de 2011
El Comercio Programas MRL Varios Abril 28 de 2011
El Expreso Programas MRL Varios Abril 28 de 2011
El Universo Programas MRL Varios Abril 28 de 2011
Ecuavisa Programas MRL Varios Mayo 05 de 2011
Gama TV Consulta Popular Mayo 13 de 2011
Rueda de Prensa Inspecciones Laborales Mayo 20 de 2011
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Radio Colón
Casinos/Meritocracia/ Programa Trabajo Digno Mayo 24 de 2011
El Telégrafo Inspecciones Laborales Mayo 24 de 2011
Radio Centro Inspecciones Laborales Junio 01 de 2011
Radio Galápagos Instituto de la Meritocracia Junio 01 de 2011
Radio Democracia Inspecciones Laborales Junio 06 de 2011
Radio Armónica Inspecciones Laborales Junio 09 de 2011
Gama TV Erradicación Trabajo Infantil Junio 30 de 2011
El Comercio Programas MRL Varios Julio 13 de 2011
El Telégrafo Programas MRL Varios Julio 13 de 2011
La Hora Programas MRL Varios Julio 14 de 2011
Ecuador TV Compra de Renuncias Julio 18 de 2011
El Mercurio Compra de Renuncias Julio 18 de 2011
Radio Centro Compra de Renuncias Julio 20 de 2011
Radio Pública Compra de Renuncias Julio 21 de 2011
TC Televisión Compra de Renuncias Julio 21 de 2011
El Ciudadano Compra de Renuncias Agosto 01 de 2011
Ecuavisa Compra de Renuncias Agosto 04 de 2011
Ecuador TV Compra de Renuncias Agosto 04 de 2011
Radio Pública Compra de Renuncias Agosto 04 de 2011
CNN Compra de Renuncias Agosto 04 de 2011
Radio Majestad Compra de Renuncias Agosto 08 de 2011
Ecuador TV Compra de Renuncias Agosto 15 de 2011
Teleamazonas Casinos Agosto 17 de 2011
Cabina Carondelet Compra de Renuncias Agosto 17 de 2011
CN Plus Canal 3
Compra de renuncias, Salarios servidores públicos, Talento Humano Agosto 24 de 2011
El Telégrafo Revuelta del 30 de septiembre Agosto 31 de 2011
El Ciudadano TV Remuneraciones FFAA y Policía Septiembre 07 de 2011
Rueda de Prensa Programa Trabajo Digno Octubre 12 de 2011
Gama TV Compra de Renuncias Octubre 31 de 2011
El Comercio Compra de Renuncias Octubre 31 de 2011
Teleamazonas Compra de Renuncias Septiembre 01 de 2011
Ecuavisa Compra de Renuncias Septiembre 01 de 2011
Radio Majestad Compra de Renuncias Septiembre 01 de 2011
CNN Compra de Renuncias Septiembre 01 de 2011
Cabina Carondelet Compra de Renuncias Septiembre 01 de 2011
FM Mundo Compra de Renuncias Septiembre 01 de 2011
El Ciudadano Compra de Renuncias Septiembre 01 de 2011
Revista Líderes Compra de Renuncias Noviembre 17 de 2011
Revista Vanguardia Compra de Renuncias Noviembre 17 de 2011
El Expreso Compra de Renuncias Noviembre 17 de 2011
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El Telégrafo Compra de Renuncias Noviembre 17 de 2011
El Universo Compra de Renuncias Noviembre 17 de 2011
Gama TV Compra de Renuncias Noviembre 24 de 2011
CNN Compra de Renuncias Noviembre 24 de 2012
Rueda de Prensa Salario Básico Unificado Diciembre 29 de 2012
La Dirección de Comunicación Social elaboró durante 2011 un promedio de 10 boletines de prensa de los eventos más importantes del año para esta Cartera de Estado:
Entrega de kits de trabajo a betuneros y lustrabotas como parte de la política de trabajo en condiciones dignas.
Lanzamiento del Programa Trabajo Digno.
Constitución del Sindicato de la Federación Nacional de Auxiliares de Servicio del
Ministerio de Educación (FENASEDE).
Lanzamiento Programa “Mi Primer Empleo II.
Creación del Instituto Nacional de la Meritocracia.
Reconocimiento UNICEF erradicación trabajo infantil en basurales.
Reestructura del Servicio Ecuatoriano de Capacitación Profesional (SECAP)
Rueda de Prensa Resultados Trabajo Digno.
Visita Presidente de la República nueva sede institucional del MRL
Fijación del Salario Básico Unificado de 2012. Adicionalmente, los Viceministros de Trabajo y Servicio Público, Subsecretarios y Directores Regionales concedieron entrevistas conforme fue requerido por los medios de comunicación. Página Web del Ministerio de Relaciones Laborales:
La página web del MRL recibió un promedio mensual de 306.000 visitas en 2011. La página web ofrece la posibilidad de absolver consultas mediante chat "on-line," permitiendo a nuestros usuarios obtener respuesta inmediata a sus consultas desde cualquier parte del país, ahorrándose el trámite de acudir a las dependencias del Ministerio. En 2011, se registraron un promedio diario de 200 usuarios atendidos en línea (ver gráfico). La nueva página web es amigable y permite a la ciudadanía acceder a nuestros programas informáticos de trámites como son actas de finiquito en línea, registro de los décimo tercer y cuarto sueldos y utilidades, y solicitud de autorizaciones laborales para extranjeros. La página se actualiza semanalmente y permite al ciudadano conocer de primera mano el trabajo institucional, reportajes, galería de fotos e información sobre nuestros proyectos emblemáticos. El portal web del MRL cumple con todos los requisitos que determina la Ley Orgánica de Participación Ciudadana (LOTAIP) como es información sobre el directorio del personal que labora en la institución, remuneraciones de los servidores, procesos contractuales de contratación, resultados de auditorías, informe mensual de viáticos pagados, planes operativos, etc.; encontrándose al momento con un cumplimiento total de estas obligaciones de acuerdo a los controles periódicos de la Secretaría Nacional de Transparencia de Gestión.
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En el periodo 2011, se incluyeron nuevos links en la página web:
Trámites Migratorios en Línea
Registro en línea y Cronograma de Legalizaciones de Utilidades, Décimo Tercer y Cuarto Sueldos
Salarios Mínimos Sectoriales 2012
Sistema para denunciar Renuncias Anticipadas en Línea
Normas Técnicas que se desprenden de la Ley Orgánica de Servicio Público (LOSEP)
Calculadora de Salario Digno
Denuncias de Afiliaciones al IESS
Medios de Comunicación Públicos
En 2011 se realizó la producción de documentos y spots para radio y televisión, material impreso (tríptico, díptico, folletos), documentos para revistas y periódicos nacionales y extranjeros. Tuvimos una presencia de aproximadamente 10 semanas de las 52 del año 2011 en los espacios informativos que nos brindó la Presidencia de la República a través de la cadena "El Gobierno a sus Mandantes", pautadas los días lunes de cada semana. Se coordinaron además visitas de periodistas a las dependencias del MRL y cobertura de actividades del Ministro, como por ejemplo inspecciones laborales realizadas en todo el país. Se mantuvo al aire el informativo laboral que se transmitió en las pantallas de las Delegaciones Provinciales de Trabajo y Servicio Público del país. 6.2. Aspectos que se difundieron
En el período 2011 se difundieron las campañas emblemáticas del Ministerio de Relaciones Laborales como: Trabajo Digno, Trabajo Doméstico Digno, Erradicación del Trabajo Infantil, Mi Primer Empleo, Red Socio Empleo, Instituto Nacional de la Meritocracia. Se promocionó intensamente la campaña Trabajo Digno. El Programa Trabajo Digno es un referente de la política proactiva del Ministerio de Relaciones Laborales, mediante la cual la institución no espera la denuncia del ciudadano para actuar, sino que somos nosotros los que nos acercamos a inspeccionar el cumplimiento de los deberes y derechos laborales. Para el efecto hemos efectivamente cuadruplicado el número de inspectores de 65 con los que contaba el MTE en 2006 a 245 en la actualidad. Trabajo Digno ha sido tremendamente exitoso logrando la difusión de los derechos y obligaciones laborales a más de medio millón de trabajadores y empleadores, impulsando esa sinergia tan necesaria para una relación fructífera en beneficio de ambos.
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Se coordinó la participación del Ministerio de Relaciones Laborales en las Ferias Ciudadanas y Gabinetes Itinerantes organizadas por la Presidencia de la República permitiendo un contacto directo con la ciudadanía. Spots que se difundieron:
Erradicación del Trabajo Infantil
Inspecciones de Trabajo Digno
Revalorización del Servidor Público (Instituto Nacional de la Meritocracia)
Re-inspecciones Trabajo Doméstico Digno
Trípticos:
Programas que ofrece el MRL, Día del Trabajo
Deberes y Derechos Laborales, Trabajo Digno
Cronograma para el registro de Décimo Tercer y Cuarto Sueldo y Utilidades
Programas de Reconversión Laboral
Servicios de la Red Socio Empleo
6.3. Periodicidad de la actualización de la información La periodicidad en la entrega y actualización de la información fue constante durante el año 2011. En determinados meses, por la importancia de algunos temas y el interés de la opinión pública se incrementaron la entrega de información como también las apariciones en medios públicos de las autoridades de la institución. De esta forma, como se muestra en la tabla de entrevistas del Ministro, la agenda de medios estuvo marcada en la importancia de los temas a difundirse ante la opinión pública y en la necesidad de información que solicitaron los medios de comunicación al Ministerio de Relaciones Laborales. Se realizó una actualización constante de la página web y las pantallas institucionales y demás herramientas comunicacionales. 6.4. Mecanismos que se utilizaron para recoger la opinión ciudadana: a) Buzones de Sugerencias en el Sector Público: El objetivo principal de los buzones de sugerencias, es establecer un mecanismo entre la ciudadanía y las Instituciones del Estado, que permita a través de sugerencias, quejas, denuncias, entre otras medir que tan eficientes y eficaces son las prestaciones de servicios y el nivel de atención que ofertan todas las entidades del Sector Público. Tenemos instalados 5.000 buzones instalados a nivel nacional en dependencias públicas. A continuación ponemos a consideración los resultados del año 2010 en comparación con el año 2010 en los buzones de sugerencias:
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BUZONES
No Visitas a buzones
No. evaluaciones
recopiladas
3.795 26.538 7.709 100,00%
No. de quejas1.839 7.709 3.975 50,26%
No. de denuncias619 3.975 1.230 15,55%
No. Sugerencias
870 1.230 1.518 19,19%
No. Felicitaciones
467 1.518 1.186 14,99%
2010
24.943
2011
26.538
La metodología para recoger la opinión ciudadana a través de los buzones fue la siguiente:
Recopilar diariamente los llamados "evals" formularios diseñados para recopilar la opinión del ciudadano y su información personal.
Enviar informes mensuales a las Autoridades Nominadoras de cada institución donde se
registró la opinión.
Cada institución, de acuerdo a la información en los formularios, adopta medidas
correctivas respecto a su gestión institucional.
El MRL realiza el seguimiento y el monitoreo respecto a las medidas adoptadas por cada
institución para mejorar los servicios.
RESULTADO FINAL: Se mejora de los servicios de las instituciones.
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PROCESO DE BUZONES DE SUGERENCIAS
Ciudadanos
Buzón de Sugerencias
FormularioOriginal
Copia Rosada
Copia Celeste
Deposita
Entrega
Retiene
UATH’ s
Ciudadanos
Los formularios de los buzones .
RetiranDiariamente
Técnicos delMinisterio deRelacionesLaborales
Envía
Informe del MRL
Envía
Máximas Autoridades
Instituciones Mejoradas
MRLAdoptan las medidas necesarias , toman decisiones
b) Encuestas PDAs: Como parte de la estrategia integral de mejoramiento de la eficiencia en la atención al ciudadano de los servidores públicos, el Ministerio de Relaciones Laborales realiza permanentemente encuestas y monitoreo en tiempo real del servicio brindado al ciudadano mediante computadores de mano (PDAs) conectados a internet. Esto tiene como finalidad conocer el nivel de satisfacción del usuario en las entidades públicas. Los computadores portátiles PDAs permiten el levantamiento inmediato de los datos, fortaleciendo los sistemas de información que administra el MRL respecto a los niveles de atención al público en cada institución. El objetivo fundamental de las encuestas es establecer un mecanismo entre la ciudadanía y las instituciones del estado, que permita, a través de preguntas diseñadas de acuerdo a la institución, medir el nivel de satisfacción que tienen los usuarios frente al servicio recibido. A continuación ponemos a consideración los resultados del año 2011 en los PDAs:
Instituciones visitadas Instituciones visitadas
No. de encuestas No. de encuestas 38.722 SATISFECHO INSATISFECHO
Buena 37.588 71,02% MRL (Jun.‐Sep.‐Dic.) 15.557 72,94% 27,06%
Más o menos 11.029 20,84% MSP (Jul.‐Ago.) 14.668 57,96% 42,04%
Mala 4.312 8,15% IESS (Oct. ‐ Nov.) 8.497 56,82% 43,18%
MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES
Encuestas de satisfacción (PDA)
Enero ‐ Mayo 2011 Junio ‐ Diciembre 2011
91.651TOTAL ENCUESTAS 2011
52.929
4.476 201
La metodología para recoger la opinión ciudadana a través de las encuestas es la siguiente:
1. Realizar encuestas a través del sistema PDA, el cual permite registrar la información que proporciona el usuario automáticamente y en línea en tiempo real. Esta información es almacenada en la base de datos del MRL.
2. Recopilar y tabular automáticamente la información, creando estadísticas enfocadas en el servicio y en el desempeño según la naturaleza de cada Institución.
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3. Enviar los resultados a las instituciones para que la información recopilada y tabulada sea utilizada por la institución como aporte en la toma de decisiones.
PROCESO DE ENCUESTAS PDA’ s
PDA’s
Operados
Técnicos delMinisterio deRelaciones Laborales
Instituciones Públicas del País
Todas
Monitoreo
Encuestas
Datos Enviados
Base MRL
Resultados0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1. Saludo vs Amabilidad 2. Sonrisa vs Amabilidad 3. Despedida vs Amabilidad
4. Visión vs Amabilidad 5. Nombre vs Amabilidad 6. Transacción vs Agilidad 7. Escucha vs Amabilidad 8. Autorización vs Agilidad
PROTOCOLOS VS SATISFACCIÓN
Protocolos
Satisfacción
6.5. Cómo se incorporaron los aportes ciudadanos Tanto con los buzones como con las encuestas PDAs se logra el empoderamiento ciudadano; de esta forma, los usuarios pueden pronunciarse sobre el nivel del servicio recibido en la institución. Además, las autoridades de las instituciones públicas detectan y corrigen las deficiencias en el servicio, con la información de calidad de servicio que proporciona el MRL, las máximas autoridades pueden adoptar los correctivos necesarios, brindando cada vez una mejor atención. Cada papeleta dispone de un código único que permite al usuario hacer el seguimiento de su trámite. 7. ANEXOS (VER ANEXO #9)
Fotos Audiencia Pública Rendición de Cuentas MRL 2011, Nueva Loja, 6 de marzo 2012.
CD Spots Publicitarios MRL 2011.
Volantes de Información a la ciudadanía.
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ANEXO 1
Competencias que asigna la Ley al MRL
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ANEXO 1 COMPETENCIAS QUE ASIGNA LA LEY AL MRL1
Con Decreto No. 10 de fecha 13 de Agosto de 2009, se fusiona la Secretaría Nacional Técnica de Recursos Humanos y Remuneraciones del Sector Público, SENRES, y el Ministerio de Trabajo y Empleo, conformándose el Ministerio de Relaciones Laborales. De acuerdo al Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por procesos del MRL, vigente en al año 2010, la misión del Ministerio de Relaciones Laborales es ejercer la rectoría de las políticas de trabajo, empleo y protección de los derechos fundamentales del trabajador y trabajadora así como la rectoría de la administración del desarrollo institucional, de los recursos humanos y remuneraciones del sector público.
1. Trabajo y Empleo Corresponde al Ministerio de Trabajo y Empleo, actual Ministerio de Relaciones Laborales, la reglamentación, organización y protección del trabajo y las demás atribuciones establecidas en la normativa legal vigente en materia laboral. De conformidad a lo determinado por el Código de Trabajo, la estructura nacional para la aplicación y ejecución de la normativa laboral bajo este cuerpo legal está conformada por:
1. El Ministerio de Trabajo y Empleo (actual Ministerio de Relaciones Laborales);
2. Las Direcciones Regionales del Trabajo; 3. La Dirección y las Subdirecciones de Mediación Laboral; 4. Los Juzgados del Trabajo, los tribunales de segunda instancia, el Tribunal
de Casación y los Tribunales de Conciliación y Arbitraje; 5. La Dirección y Subdirecciones de Empleo y Recursos Humanos; y, 6. Los demás organismos previstos en este Código y los que posteriormente
se establecieren. Para el ejercicio de sus competencias conferidas por la ley, el Ministerio de Relaciones Laborales, actúa con el apoyo de sus órganos institucionales internos, siendo los más relevantes las Directores Regionales del Trabajo e Inspectores Provinciales, cuyas atribuciones son las siguientes: A las Direcciones Regionales del Trabajo, les corresponde:
1. Absolver las consultas de las autoridades y funcionarios del trabajo y de las empresas y trabajadores de su jurisdicción en todo lo que se relacione a las leyes y reglamentos del trabajo;
1 Fuentes: CODIFICACIÓN DEL CÓDIGO DEL TRABAJO (Registro Oficial Suplemento 167 de 16‐dic‐2005, Ultima modificación: 27‐
ene‐2011); LEY ORGÁNICA DEL SERVICIO PÚBLICO (Registro Oficial Suplemento 294 de 06‐oct‐2010); LEY DE CREACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL SECAP (Decreto Supremo 2928, Registro Oficial 694 de 19‐oct‐1978, Ultima modificación: 29‐dic‐2010); CREACIÓN DEL INSTITUTO NACIONAL DE LA MERITOCRACIA (Decreto Ejecutivo 737, Registro Oficial 441 de 05‐may‐2011).
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2. Velar por la unificación de la jurisprudencia administrativa del trabajo;
3. Controlar el funcionamiento de las oficinas de su dependencia y visitar
periódicamente las inspectorías del trabajo, y elevar al Ministro los respectivos informes;
4. Dar normas generales de acción a los inspectores del trabajo e
instrucciones especiales en los casos que demanden su intervención; 5. Visitar fábricas, talleres, establecimientos, construcciones de locales
destinados al trabajo y a viviendas de trabajadores, siempre que lo estimaren conveniente o cuando las empresas o trabajadores lo soliciten;
6. Formular proyectos de leyes, decretos ejecutivos, reglamentos y acuerdos
referentes al trabajo y someterlos a consideración del Ministro de Trabajo y Empleo, con la correspondiente exposición de motivos, a fin de que, previa aprobación ministerial, sean elevados al Congreso Nacional o al Presidente de la República, para los fines consiguientes;
7. Imponer las sanciones que este Código autorice; 8. Intervenir directamente o por delegación en los organismos para cuya
integración estén designados; 9. Resolver los conflictos entre trabajadores, o entre éstos y los empleadores,
siempre que voluntariamente sean sometidos por las partes a su arbitramento;
10. Disponer a los inspectores de su jurisdicción que realicen las visitas
necesarias y periódicas a las empresas industriales para verificar la existencia de los certificados médicos de aptitud para el empleo, de los menores que laboran en empresas industriales y en trabajos no industriales. De no existir, procederá conforme al artículo 628 del Código del Trabajo; y,
11. Las demás atribuciones determinadas por la ley.
Por su parte, son atribuciones de los inspectores del trabajo:
1. Cuidar de que en todos los centros de trabajo se observen las disposiciones que, sobre seguridad e higiene de los talleres y más locales de trabajo, establecen el Capítulo "De la Prevención de los Riesgos" y los reglamentos respectivos;
2. Cuidar de que en las relaciones provenientes del trabajo se respeten los
derechos y se cumplan las obligaciones que la ley impone a empleadores y trabajadores;
3. Efectuar las visitas a las que se refiere el numeral 5 del artículo 542 de este
Código;
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4. Cerciorarse, por los medios conducentes, tales como la revisión de
documentos y registro de las empresas, la interrogación al personal de los establecimientos sin presencia de testigos, etc., del cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias referentes al trabajo, y hacer constar sus observaciones en los informes que eleven a sus respectivos superiores jerárquicos;
5. Conceder o negar el visto bueno en las solicitudes de despido de los
trabajadores o de separación de éstos, y notificar los desahucios, de acuerdo con las prescripciones pertinentes de este Código;
6. Intervenir en las comisiones de control;
7. Imponer multas de acuerdo con las normas de este Código; y,
8. Las demás conferidas por la ley y los convenios internacionales ratificados
por el Estado. Por otra parte es importante destacar que el Ministerio de Relaciones Laborales por intermedio de sus máximas autoridades promueve y aprueba la conformación de las asociaciones de trabajadores, tales como Comités de Empresa y Sindicatos, con el objeto de incentivar la promoción y protección de los derechos laborales. Otra de las competencias principales del Ministerio, es la aprobación de las fundaciones, microempresas y corporaciones con fines sociales dentro del ámbito laboral, promoviendo la participación ciudadana con el objeto de apoyo y atención a grupos prioritarios. El Ministerio de Relaciones Laborales como ejecutor de la política pública estatal, además garantiza la inclusión al trabajo de las personas con discapacidad.
2. Servicio Público El servicio público y la carrera administrativa tienen por objetivo propender al desarrollo profesional, técnico y personal de las y los servidores públicos, para lograr el permanente mejoramiento, eficiencia, eficacia, calidad, productividad del Estado y de sus instituciones, mediante la conformación, el funcionamiento y desarrollo de un sistema de gestión del talento humano sustentado en la igualdad de derechos, oportunidades y la no discriminación. Uno de los avances históricos en materia laboral en el servicio público, ha sido la evolución de la normativa legal y la expedición de la Ley Orgánica del Servicio Público, el 6 de octubre de 2010. Dentro del ámbito de servicio público, el Ministerio de Relaciones Laborales, tendrá las siguientes competencias:
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a) Ejercer la rectoría en materia de remuneraciones del sector público, y expedir las normas técnicas correspondientes en materia de recursos humanos, conforme lo determinado en esta ley;
b) Proponer las políticas de Estado y de Gobierno, relacionadas con la
administración de recursos humanos del sector público;
c) Efectuar el control en la administración central e institucional de la Función Ejecutiva mediante: inspecciones, verificaciones, supervisiones o evaluación de gestión administrativa, orientados a vigilar el estricto cumplimiento de las normas contenidas en esta ley, su reglamento general, las resoluciones del Ministerio de Relaciones Laborales y demás disposiciones conexas. De sus resultados emitirá informes a los órganos de control pertinentes, para la determinación de las responsabilidades a que hubiere lugar de ser el caso;
d) Realizar estudios técnicos relacionados a las remuneraciones e ingresos
complementarios del sector público. Al efecto establecerá los consejos consultivos que fueren necesarios con las diversas instituciones del sector público para la fijación de las escalas remunerativas;
e) Elaborar y mantener actualizado el Sistema Nacional de Información y el
registro de todas las servidoras, servidores, obreras y obreros del sector público, y del catastro de las instituciones, entidades, empresas y organismos del Estado y de las entidades de derecho privado en las que haya participación mayoritaria de recursos públicos, determinadas en el Artículo 3 de esta Ley;
f) Determinar la aplicación de las políticas y normas remunerativas de la
administración pública regulada por esta ley y evaluar y controlar la administración central e institucional;
g) Establecer políticas nacionales y normas técnicas de capacitación, así
como coordinar la ejecución de programas de formación y capacitación;
h) Requerir de las unidades de administración del talento humano de la administración central e institucional, información relacionada con el talento humano, remuneraciones e ingresos complementarios, que deberán ser remitidos en el plazo de quince días;
i) Emitir criterios sobre la aplicación de los preceptos legales en materia de
remuneraciones, ingresos complementarios y talento humano del sector público, y absolver las consultas que formulen las instituciones señaladas en el Artículo 3 de esta ley;
j) Establecer métodos alternativos de intervención inmediata en las
instituciones de la Función Ejecutiva, a fin de prevenir a las servidoras y servidores públicos, las consecuencias que se pueden derivar por el incumplimiento de las obligaciones de sus puestos y los deberes establecidos por la Constitución y la ley; y,
k) Las demás que le asigne la Ley.
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3. Instituciones Adscritas
3.1. Servicio Ecuatoriano de Capacitación Profesional SECAP
El objetivo fundamental del SECAP es la capacitación profesional intensiva y acelerada de la mano de obra y de los mandos medios para las actividades industriales, comerciales y de servicios. Las actividades del SECAP se dirigirán a la capacitación del personal en servicio o en aptitud de incorporarse al mismo y se orientarán al desarrollo de habilidades y destrezas para el eficiente desempeño de trabajos concretos en los sectores anteriormente mencionados. Para alcanzar este objetivo, el SECAP cumplirá las siguientes funciones: 1. Formar aceleradamente mandos medios y mano de obra calificada para la
industria. 2. Capacitar profesionalmente a los trabajadores activos en las áreas de su
competencia.
3. Formar instructores que estén en capacidad de actuar en los diversos centros de capacitación que funcionen en el país.
4. Colaborar con las empresas que actúan en el área de su competencia en el
planeamiento y ejecución de cursos de capacitación profesional para los trabajadores.
5. Reentrenar personal calificado a fin de actualizar sus conocimientos, de
acuerdo con las necesidades de trabajo que se presenten en las áreas de su competencia.
6. Cooperar activamente con los departamentos especializados de los
ministerios y entidades públicas en todo lo relativo a trabajos estadísticos, investigaciones y política de empleo y de recursos humanos, así como en todo lo relacionado con capacitación profesional.
7. Coordinar con el sector privado en trabajos estadísticos y de investigación relacionados con la capacitación profesional
3.2. Instituto Nacional de la Meritocracia De conformidad por lo determinado por el Decreto Ejecutivo No. 737 de 05 de mayo de 2011, el Instituto Nacional de la Meritocracia tendrá como misión fortalecer la gestión pública, garantizando la aplicación de un sistema técnico de méritos en competencias, habilidades, capacidades, destrezas y valores que permitan seleccionar al personal idóneo para el servicio público, articulando la selección, evaluación, promoción y ascenso de las y los servidores públicos, para mejorar la competitividad y fomentar la
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excelencia en las instituciones del Estado; en un marco de igualdad de oportunidades, libre acceso, transparencia y sin discriminación. Así mismo, impulsará procesos de investigación y desarrollo a nivel nacional e internacional, de métodos y procedimientos de selección y evaluación competitiva de las y los aspirantes a puestos en el servicio público y de las y los servidores públicos. Las Facultades y Atribuciones del Instituto Nacional de la Meritocracia son las siguientes:
a) Actuar de conformidad con lo dispuesto en la Constitución de la República, la Ley Orgánica del Servicio Público y demás normativa emitida por el Ministerio de Relaciones Laborales;
b) Articular los planes, programas y proyectos relacionados con el reclutamiento y selección de las y los aspirantes al servicio público, así como la promoción, ascenso y evaluación de las y los servidores públicos;
c) Verificar y controlar que los procesos de reclutamiento y selección de las y los aspirantes; así como los procesos de promoción, ascenso y evaluación de las y los servidores públicos de la Administración Pública Central e Institucional, cumplan con lo dispuesto en la Constitución de la República del Ecuador, la Ley Orgánica del Servicio Público, su reglamento general y demás normativa aplicable. En caso de incumplimiento de las normas anteriormente mencionadas, notificará tal particular a la autoridad de la institución responsable de los procesos anteriormente descritos, así como al Ministerio de Relaciones Laborales y a la Contraloría General del Estado, mediante el respectivo informe;
d) Emitir el informe correspondiente, previo a la designación de ganador de un concurso de méritos y oposición o a la declaratoria de desierto del mismo, para lo cual las instituciones de la Administración Pública Central e Institucional que estén realizando tales concursos remitirán toda la documentación e información pertinente;
e) Supervisar y coordinar la aplicación de los módulos del Sistema Informático Integrado del Talento Humano y Remuneraciones, SIITH, en lo correspondiente a selección, ascenso y promoción en la carrera de la o el servidor público;
f) Administrar el registro de candidatos para el desempeño de un puesto público;
g) Realizar estudios e investigaciones que permitan promover el sistema meritocrático, así como establecer indicadores de evaluación para dicho sistema;
h) Propender que todo ingreso al sector público, sujeto a un concurso de méritos y oposición, realizado dentro de la Administración Pública sujeta al ámbito de aplicación del presente decreto ejecutivo, se realice en estricto apego a lo establecido en la Constitución de la República del Ecuador, la Ley Orgánica del Servicio Público, su reglamento general y demás normativa emitida por el Ministerio de Relaciones Laborales, a fin de velar
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para que el talento humano mejor calificado y más idóneo sea el que ingrese al sector público;
i) A petición de la correspondiente autoridad nominadora, realizar los procesos de selección de los directores técnicos de área y puestos de libre nombramiento y remoción, observando el Manual de Descripción, Valoración y Clasificación de Puestos Institucional y la normativa emitida por el Ministerio de Relaciones Laborales;
j) Monitorear los procesos de evaluación del desempeño de las y los servidores públicos de la Administración Pública Central e Institucional y emitir el informe correspondiente a la autoridad de la institución que está llevando el proceso de evaluación del desempeño y al Ministerio de Relaciones Laborales. En caso de incumplimiento se notificará a la Contraloría General del Estado para los fines legales pertinentes;
k) Impulsar con los diversos actores los procesos de capacitación y formación de las y los servidores públicos, para su promoción y ascenso;
l) Capacitar y asesorar a las UATH institucionales en la implementación de instrumentos y herramientas, así como de procedimientos relacionados con la selección, promoción y ascenso de servidoras y servidores públicos; y,
m) Evaluar el impacto de la aplicación del sistema de meritocracia en el sector público.
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ANEXO 2
Cobertura Geográfica
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ANEXO 3
Principales Programas y Proyectos en Ejecución y
Estado de los mismos
Nº PROGRAMAS Y PROYECTOS OBJETIVOS DEL PROGRAMA/PROYECTOINDICADORES
AÑO 2011
Meta
Programada
2011
Ejecutado 2011Porcentaje de
Ejecución
Presupuesto
Codificado
(Al 31 /12/ 2011)
Presupuesto
Devengado
(Al 31 /12/ 2011)
Porcentaje de
Ejecución
1
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL
MINISTERIO DE RELACIONES
LABORALES
Proyecto orientado a mejorar la calidad del servicio que brinda el MRL a
la ciudadanía en todo el territorio nacional. Constituye un componente
fundamental para la Reestructura del Estado, sustentada en los ejes de
Infraestructura, Personal y Tecnología
Porcentaje de adecuación y
equipamiento edificio Torrezul100% 100% 100% $ 4.463.006,16 $ 4.366.797,32 97,84%
2
PROGRAMA DE INDEMNIZACIÓN PARA
EL DESENROLAMIENTO DE LOS
SERVIDORES PÚBLICOS DE LAS
ENTIDADES QUE FORMAN PARTE DEL
PRESUPUESTO GENERAL DEL ESTADO
Alcanzar un servicio público eficiente, transparente, altamente
profesional, que brinde atención a la ciudadanía con calidad y calidez, a
través de un proceso de optimización y racionalización del talento
humano.
Número de servidores del MRL
desenrolados131 131 100% $ 3.028.190,00 $ 2.941.290,00 97,13%
3SISTEMA INFORMÁTICO INTEGRADO DE
RECURSOS HUMANOS
Implementar el SIITH como herramienta de Gestión del Talento
Humano en las Instituciones del Sector Público
Número de instituciones del sector
público aplican el sistema SIITH1.580 1.499 95% $ 106.527,84 $ 104.811,19 98,39%
4SISTEMA NACIONAL DE ESTADISTICAS
LABORALES
Disponer de información estadística confiable, completa, actualizada,
veraz y oportuna del sector laboral, con el fin de contribuir con la
adecuada toma de decisiones e implementación de políticas en el
sector laboral
Número de unidades administrativas
del MRL registran y entregan
información estadística de forma
automatizada
10 9 90% $ 43.962,52 $ 43.584,96 99,14%
PRESUPUESTOMETAS
2.4. Principales programas y proyectos en ejecución y estado de los mismos (2011)
5PROGRAMA DE DIFUSIÓN DERECHOS Y
DEBERES EN EL MUNDO LABORAL
Concienciar tanto a trabajadoras/es como empleadoras/es sobre la
importancia de las relaciones laborales fundamentadas en derechos y
obligaciones de las partes. Mismas que propendan un trabajo decente
en términos de la OIT
Lanzamiento de la campaña de
difusión de deberes y derechos
laborales en el año 2011
1 1 100% $ 23.494,96 $ 23.494,96 100,00%
6PLAN NACIONAL DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
Garantizar para los trabajadores ecuatorianos condiciones y medio
ambiente de trabajo adecuados, a través de la creación de conciencia
preventiva y hábitos de trabajo seguros; reduciendo la siniestralidad
laboral y facilitando el desarrollo del Sistema Nacional de Seguridad y
Salud en el Trabajo
Número de Inspecciones
especializadas en seguridad y salud140 253 181% $ 1.000,00 $ 1.000,00 100,00%
7
DIFUSIÒN DE DERECHOS Y
OBLIGACIONES LABORALES: TRABAJO
DIGNO EN EL ECUADOR
Verificar y hacer cumplir los derechos de los trabajadores. Se ejecuta
mediante dos componentes: Difusión de derechos y obligaciones
laborales, y verificación del cumplimiento de los derechos laborales
mediante inspecciones. Proyecto que marca un hito histórico en el
cumplimiento de los derechos laborales
Número de inspecciones realizadas 1.500 26.764 1784% $ 1.722.723,72 $ 1.710.802,32 99,31%
Número de jóvenes universitarios
colocados en pasantías académicas1.402 1.553 111%
Número de jóvenes universitarios
colocados en pasantías de
excelencia académica
200 204 102%
8 MI PRIMER EMPLEO $ 2.195.323,53 $ 2.137.542,55 97,37%
Programa de pasantías pagadas que busca impulsar la empleabilidad de
nuestros jóvenes, así como formar líderes con actitud, profesionalismo y
vocación social que puedan a corto y mediano plazo servir con eficiencia
en el servicio público o contribuir con sus conocimientos y
productividad en el sector privado
Nº PROGRAMAS Y PROYECTOS OBJETIVOS DEL PROGRAMA/PROYECTOINDICADORES
AÑO 2011
Meta
Programada
2011
Ejecutado 2011Porcentaje de
Ejecución
Presupuesto
Codificado
(Al 31 /12/ 2011)
Presupuesto
Devengado
(Al 31 /12/ 2011)
Porcentaje de
Ejecución
PRESUPUESTOMETAS
2.4. Principales programas y proyectos en ejecución y estado de los mismos (2011)
9 ERRADICACIÓN DEL TRABAJO INFANTIL
Proyecto emblemático que se ejecuta en el marco de convenios con la
OIT, Cooperación Brasilera, MCDS y UNICEF. Impulsa la prevención y
erradicación progresiva del trabajo infantil peligroso, a través de un
conjunto articulado de políticas, programas y acciones tendientes a
enfrentar sus causas y efectos, desde una perspectiva de co‐
responsabilidad social y restitución de derechos a niños, niñas y
adolescentes
Número de niños, niñas y
adolescentes desvinculados del
trabajo infantil peligroso en el
Ecuador (meta intersectorial)
20.887 20.963 100% $ 104.767,99 $ 100.067,66 95,51%
10
SISTEMA DE REHABILITACIÓN
PROFESIONAL PARA PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
Rehabilitación e inserción laboral de personas con discapacidad, y
control del cumplimiento de la obligación de los empleadores de
contratar PCD. Se ejecuta mediante convenios interinstitucionales con
la Vicepresidencia de la República, Consejo Nacional de Discapacidades,
Servicio de Integración Laboral y SECAP
Número de PCD insertadas
laboralmente1.500 3.077 205% $ 281.800,30 $ 240.713,29 85,42%
11
FORTALECIMIENTO DEL SERVICO
PÚBLICO DE EMPLEO (Red Socio
Empleo)
Facilitar el encuentro entre la oferta y demanda laboral, a través de la
bolsa electrónica y física de empleo. Principal herramienta para la
reconversión laboral en grupos emergentes, a través de capacitación
teórico‐práctica y asesoramiento para emprendimientos, con la
intervención del SECAP. La página web sistematiza de manera
transparente, la información de los concursos de mérito y oposición del
sector público
Número de trabajadores miembros
de la RSE colocados laboralmente8.586 17.287 201% $ 1.106.431,16 $ 1.034.792,81 93,53%
12 PLAN NACIONAL DE CAPACITACIÓN
Proyecto orientado a la transformación del sector público mediante la
capacitación al servidor público para lograr la agilidad, oportunidad,
eficiencia, calidad y calidez del servicio que se brinda tanto la
ciudadanía como al usuario interno
Número de Capacitaciones
realizadas a los servidores públicos420.500 275.585 66% $ 48.613,40 $ 48.613,40 100,00%
13FORTALECIMIENTO DEL DIÁLOGO
SOCIAL LABORAL
Mantener y mejorar las relaciones laborales, en base a la afirmación de
las coincidencias y el respeto a las diferencias, estableciendo
mecanismos de concertación y control que garanticen la participación
de empleadores, trabajadores y gobierno, en el proceso de toma de
decisiones encaminadas a promover el empleo, la competitividad de las
empresas y asegurar el desarrollo económico y social del país
Número de comisiones sectoriales
en funcionamiento22 22 100% $ 5.564,92 $ 5.564,92 100,00%
Fuente: Plan Anual de Inversión MRL, Sistema Gobierno por Resultados GPR, Sistema E‐Sigef
Elaboración: Dirección de Información, Seguimiento y Evaluación
Quito – Ecuador • República del Salvador N34-183 y Suiza 02 381 4000 • Clemente Ponce N15-59 y Piedrahita 02 254 8900 / 02 254 2580
ANEXO 4
Presupuesto del período de Ejecución: Ingresos por
Autogestión
Ejecución de Ingresos - Reportes - Información Consolidada
EJERCICIO:
DESCRIPCIONRUBRO
1DE1
13/01/2012
13:30.06
R00804416.rptREPORTE:
HORA :
FECHA :
PAGINA :
Entidad Institucional = 315, Unidad Ejecutora = 9999
Expresado en Dólares
Ejecución del Presupuesto de Ingresos por Entidad e Item
PRESUPUESTO
ASIGNADOMODIFICACIONES CODIFICADO DEVENGADO
SALDO POR
DEVENGARRECAUDADO
2011
SALDO POR
RECAUDAR
DEL MES DE ENERO AL MES DE DICIEMBRE
MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS
315-9999-0000ENTIDAD : MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES - PLANTA CENTRAL130000 TASAS Y CONTRIBUCIONES 1,126,374.00 490,000.00 1,616,374.00 1,792,663.21 -176,289.21 1,792,663.21 0.00
130100 Tasas Generales 1,126,374.00 490,000.00 1,616,374.00 1,792,663.21 -176,289.21 1,792,663.21 0.00
400,000.00 1,255,863.00 -162,958.33 0.00 130106 Especies Fiscales 855,863.00 1,418,821.33 1,418,821.33
0.00 162,511.00 23,915.82 0.00 130108 Prestación de Servicios 162,511.00 138,595.18 138,595.18
90,000.00 198,000.00 -37,246.70 0.00 130199 Otras Tasas 108,000.00 235,246.70 235,246.70
170000 RENTAS DE INVERSIONES Y MULTAS 550,000.00 2,685,016.93 3,235,016.93 4,195,781.50 -960,764.57 4,195,781.50 0.00
170400 Multas 550,000.00 2,685,016.93 3,235,016.93 4,195,781.50 -960,764.57 4,195,781.50 0.00
2,685,016.93 3,235,016.93 -960,764.57 0.00 170499 Otras Multas 550,000.00 4,195,781.50 4,195,781.50
190000 OTROS INGRESOS 965,548.00 1,516,686.05 2,482,234.05 2,290,502.41 191,731.64 2,239,140.25 51,362.16
190400 Otros no Operacionales 965,548.00 1,516,686.05 2,482,234.05 2,290,502.41 191,731.64 2,239,140.25 51,362.16
1,516,686.05 2,482,234.05 191,731.64 51,362.16 190499 Otros no Especificados 965,548.00 2,290,502.41 2,239,140.25
380000 CUENTAS PENDIENTES POR COBRAR 0.00 35,133.65 35,133.65 35,133.64 0.01 35,133.64 0.00
380100 Cuentas Pendientes por Cobrar 0.00 35,133.65 35,133.65 35,133.64 0.01 35,133.64 0.00
35,133.65 35,133.65 0.01 0.00 380105 Anticipos por Devengar de Ejercicios Anteriores Compra de Bienes y/o
Servicios
0.00 35,133.64 35,133.64
315-9999-0000TOTALES : 51,362.16 8,262,718.60-945,322.13 8,314,080.76 7,368,758.63 4,726,836.63 2,641,922.00
GRAN TOTAL:
Quito – Ecuador • República del Salvador N34-183 y Suiza 02 381 4000 • Clemente Ponce N15-59 y Piedrahita 02 254 8900 / 02 254 2580
ANEXO 5
Presupuesto del período de Ejecución: Gastos
Corrientes, de Inversión, de Capital
Ejecución de Gastos - Reportes - Información Consolidada Ejecucion del Presupuesto (Grupos Dinamicos)
Expresado en Dólares
Entidad Institucional = 315, Unidad Ejecutora = 9999, Proyecto >= 1 9:19.04HORA :
REPORTE :
FECHA :
PAGINA :
12/03/2012
1 1DE
R00804768.rpt
2,011EJERCICIO:
SALDO POR
PAGAR
SALDO POR
DEVENGAR
SALDO POR
COMPROMETER
PAGADODEVENGADOCOMPROMETIDOCODIFICADOMODIFICADOASIGNADODESCRIPCION MONTO
CERTIFICADO
- Grupo Gasto -
DEL MES DE ENERO AL MES DE DICIEMBRE
%
EJEC
MINISTERIO DE FINANZAS
GASTOS EN PERSONAL PARA INVERSION 710000 0.00 4,940,020.84 4,940,020.84 0.00 4,775,904.86 4,775,904.86 4,775,904.86 164,115.98 164,115.98 0.00 96.68
BIENES Y SERVICIOS PARA INVERSION 730000 5,634,259.87 648,509.71 6,282,769.58 69,613.56 6,154,651.48 6,117,364.37 6,074,812.30 58,504.54 165,405.21 42,552.07 97.37
BIENES DE LARGA DURACION 840000 0.00 1,936,951.50 1,936,951.50 24,544.42 1,894,141.56 1,894,141.56 1,605,182.04 18,265.52 42,809.94 288,959.52 97.79
7,525,482.05 13,159,741.92 12,824,697.90 12,787,410.79 12,455,899.20 240,886.04 372,331.13 331,511.59 94,157.98TOTAL : 5,634,259.87 97.17
Ejecución de Gastos - Reportes - Información Consolidada Ejecucion del Presupuesto (Grupos Dinamicos)
Expresado en Dólares
Entidad Institucional = 315, Unidad Ejecutora = 9999, Proyecto <= 013:26.41HORA :
REPORTE :
FECHA :
PAGINA :
13/01/2012
1 1DE
R00804768.rpt
2,011EJERCICIO:
SALDO POR
PAGAR
SALDO POR
DEVENGAR
SALDO POR
COMPROMETER
PAGADODEVENGADOCOMPROMETIDOCODIFICADOMODIFICADOASIGNADODESCRIPCION MONTO
CERTIFICADO
- Grupo Gasto -
DEL MES DE ENERO AL MES DE DICIEMBRE
%
EJEC
MINISTERIO DE FINANZAS
GASTOS EN PERSONAL 510000 10,324,425.00 5,513,129.45 15,837,554.45 0.00 14,606,277.79 14,606,277.79 14,605,616.92 1,231,276.66 1,231,276.66 660.87 92.23
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 530000 2,712,773.31 2,740,225.97 5,452,999.28 264,602.13 5,014,381.58 4,910,007.56 4,900,315.63 174,015.57 542,991.72 9,691.93 90.04
OTROS GASTOS CORRIENTES 570000 89,777.39 41,462.83 131,240.22 0.00 108,190.45 107,902.31 107,902.31 23,049.77 23,337.91 0.00 82.22
TRANSFERENCIAS Y DONACIONES
CORRIENTES
580000 120,000.00 13,178.80 133,178.80 0.10 133,178.70 133,178.70 133,178.70 0.00 0.10 0.00 100.00
BIENES DE LARGA DURACION 840000 422,600.00 1,177,000.00 1,599,600.00 47,726.97 1,523,274.19 1,511,808.18 1,405,553.47 28,598.84 87,791.82 106,254.71 94.51
OTROS PASIVOS 990000 0.00 47,785.79 47,785.79 0.00 47,785.79 47,785.79 47,785.79 0.00 0.00 0.00 100.00
9,532,782.84 23,202,358.54 21,433,088.50 21,316,960.33 21,200,352.82 1,456,940.84 1,885,398.21 116,607.51 312,329.20TOTAL : 13,669,575.70 91.87
Quito – Ecuador • República del Salvador N34-183 y Suiza 02 381 4000 • Clemente Ponce N15-59 y Piedrahita 02 254 8900 / 02 254 2580
ANEXO 6
Presupuesto del período de Ejecución: Gastos por
Fuente de Financiamiento y Grupo de Gasto
Ejecución de Gastos - Reportes - Información Consolidada Ejecucion del Presupuesto (Grupos Dinamicos)
Expresado en Dólares
Entidad Institucional = 315, Unidad Ejecutora = 999913:28.30HORA :
REPORTE :
FECHA :
PAGINA :
13/01/2012
1 1DE
R00804768.rpt
2,011EJERCICIO:
SALDO POR
PAGAR
SALDO POR
DEVENGAR
SALDO POR
COMPROMETER
PAGADODEVENGADOCOMPROMETIDOCODIFICADOMODIFICADOASIGNADODESCRIPCION MONTO
CERTIFICADO
- Fuente de financiamiento -
DEL MES DE ENERO AL MES DE DICIEMBRE
%
EJEC
MINISTERIO DE FINANZAS
Recursos Fiscales 001 16,661,913.57 12,331,428.26 28,993,341.83 226,294.53 27,613,169.13 27,546,892.62 27,249,472.13 1,153,878.17 1,446,449.21 297,420.49 95.01
Recursos Fiscales generados por las Instituciones 002 2,641,922.00 4,691,702.98 7,333,624.98 180,192.65 6,609,483.63 6,522,344.86 6,371,646.25 543,948.70 811,280.12 150,698.61 88.94
ANTICIPOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 998 0.00 35,133.65 35,133.65 0.00 35,133.64 35,133.64 35,133.64 0.01 0.01 0.00 100.00
17,058,264.89 36,362,100.46 34,257,786.40 34,104,371.12 33,656,252.02 1,697,826.88 2,257,729.34 448,119.10 406,487.18TOTAL : 19,303,835.57 93.79
Ejecución de Gastos - Reportes - Información Consolidada Ejecucion del Presupuesto (Grupos Dinamicos)
Expresado en Dólares
Entidad Institucional = 315, Unidad Ejecutora = 999910:16.10HORA :
REPORTE :
FECHA :
PAGINA :
12/03/2012
1 3DE
R00804768.rpt
2011 EJERCICIO:
SALDO POR
PAGAR
SALDO POR
DEVENGAR
SALDO POR
COMPROMETER
PAGADODEVENGADOCOMPROMETIDOCODIFICADOMODIFICADOASIGNADODESCRIPCION MONTO
CERTIFICADO
- Fuente de financiamiento - Grupo Gasto -
DEL MES DE ENERO AL MES DE DICIEMBRE
%
EJEC
MINISTERIO DE FINANZAS
Recursos Fiscales 001
10,141,079.00 1,989,973.51 12,131,052.51 0.00 11,311,619.89 11,311,619.89 11,311,062.04 819,432.62 819,432.62 557.85 510000 GASTOS EN PERSONAL 93.25
691,217.31 2,374,754.93 3,065,972.24 131,664.85 2,863,181.42 2,834,192.02 2,834,062.30 202,790.82 231,780.22 129.72 530000 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 92.44
75,357.39 30,386.83 105,744.22 0.00 96,801.58 96,801.58 96,801.58 8,942.64 8,942.64 0.00 570000 OTROS GASTOS CORRIENTES 91.54
120,000.00 8,178.80 128,178.80 0.10 128,178.70 128,178.70 128,178.70 0.10 0.10 0.00 580000 TRANSFERENCIAS Y DONACIONES
CORRIENTES
100.00
0.00 4,940,020.84 4,940,020.84 0.00 4,775,904.86 4,775,904.86 4,775,904.86 164,115.98 164,115.98 0.00 710000 GASTOS EN PERSONAL PARA INVERSION 96.68
5,634,259.87 228,376.06 5,862,635.93 56,108.39 5,752,278.91 5,714,991.80 5,707,218.40 110,357.02 147,644.13 7,773.40 730000 BIENES Y SERVICIOS PARA INVERSION 97.48
0.00 2,711,951.50 2,711,951.50 38,521.19 2,637,417.98 2,637,417.98 2,348,458.46 74,533.52 74,533.52 288,959.52 840000 BIENES DE LARGA DURACION 97.25
0.00 47,785.79 47,785.79 0.00 47,785.79 47,785.79 47,785.79 0.00 0.00 0.00 990000 OTROS PASIVOS 100.00
TOTAL 001 Recursos Fiscales 27,249,472.13 1,380,172.70 27,546,892.62 27,613,169.13 226,294.53 28,993,341.83 12,331,428.26 16,661,913.57 1,446,449.21 297,420.49 95.01
Ejecución de Gastos - Reportes - Información Consolidada Ejecucion del Presupuesto (Grupos Dinamicos)
Expresado en Dólares
Entidad Institucional = 315, Unidad Ejecutora = 999910:16.10HORA :
REPORTE :
FECHA :
PAGINA :
12/03/2012
2 3DE
R00804768.rpt
2011 EJERCICIO:
SALDO POR
PAGAR
SALDO POR
DEVENGAR
SALDO POR
COMPROMETER
PAGADODEVENGADOCOMPROMETIDOCODIFICADOMODIFICADOASIGNADODESCRIPCION MONTO
CERTIFICADO
- Fuente de financiamiento - Grupo Gasto -
DEL MES DE ENERO AL MES DE DICIEMBRE
%
EJEC
MINISTERIO DE FINANZAS
Recursos Fiscales generados por las Instituciones 002
183,346.00 3,523,155.94 3,706,501.94 0.00 3,294,657.90 3,294,657.90 3,294,554.88 411,844.04 411,844.04 103.02 510000 GASTOS EN PERSONAL 88.89
2,021,556.00 365,471.04 2,387,027.04 132,937.28 2,151,200.16 2,075,815.54 2,066,253.33 235,826.88 311,211.50 9,562.21 530000 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 86.96
14,420.00 11,076.00 25,496.00 0.00 11,388.87 11,100.73 11,100.73 14,107.13 14,395.27 0.00 570000 OTROS GASTOS CORRIENTES 43.54
0.00 5,000.00 5,000.00 0.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 0.00 0.00 0.00 580000 TRANSFERENCIAS Y DONACIONES
CORRIENTES
100.00
0.00 385,000.00 385,000.00 13,505.17 367,238.93 367,238.93 332,460.26 17,761.07 17,761.07 34,778.67 730000 BIENES Y SERVICIOS PARA INVERSION 95.39
422,600.00 402,000.00 824,600.00 33,750.20 779,997.77 768,531.76 662,277.05 44,602.23 56,068.24 106,254.71 840000 BIENES DE LARGA DURACION 93.20
TOTAL 002 Recursos Fiscales generados por las
Instituciones
6,371,646.25 724,141.35 6,522,344.86 6,609,483.63 180,192.65 7,333,624.98 4,691,702.98 2,641,922.00 811,280.12 150,698.61 88.94
Ejecución de Gastos - Reportes - Información Consolidada Ejecucion del Presupuesto (Grupos Dinamicos)
Expresado en Dólares
Entidad Institucional = 315, Unidad Ejecutora = 999910:16.10HORA :
REPORTE :
FECHA :
PAGINA :
12/03/2012
3 3DE
R00804768.rpt
2011 EJERCICIO:
SALDO POR
PAGAR
SALDO POR
DEVENGAR
SALDO POR
COMPROMETER
PAGADODEVENGADOCOMPROMETIDOCODIFICADOMODIFICADOASIGNADODESCRIPCION MONTO
CERTIFICADO
- Fuente de financiamiento - Grupo Gasto -
DEL MES DE ENERO AL MES DE DICIEMBRE
%
EJEC
MINISTERIO DE FINANZAS
ANTICIPOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 998
0.00 35,133.65 35,133.65 0.00 35,133.64 35,133.64 35,133.64 0.01 0.01 0.00 730000 BIENES Y SERVICIOS PARA INVERSION 100.00
TOTAL 998 ANTICIPOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 35,133.64 0.01 35,133.64 35,133.64 0.00 35,133.65 35,133.65 0.00 0.01 0.00 100.00
Quito – Ecuador • República del Salvador N34-183 y Suiza 02 381 4000 • Clemente Ponce N15-59 y Piedrahita 02 254 8900 / 02 254 2580
ANEXO 7
Presupuesto Ejecutado: Cambios que se Realizaron (Reformas Presupuestarias)
CO2CLASE DE
MODIFICACIÓNDESCRIPCIÓN
MONTO
SOLICITADO
MONTO
VALIDADO
FECHA
DISPOSICION
LEGAL
ESTADOFECHA DE
IMPUTACIÓNDISPOSICIÓN LEGAL JUSTIFICATIVO
CO2‐
CONSOLIDADO
1 INTRA2
CREACION DE PARTIDAS PRESUPUESTARIAS QUE
NO SE ENCONTRABAN EN EL PRESUPUESTO
INICIAL
$ 684.217,31 $ 684.217,31 07/01/2011 VALIDADO 07/01/2011 RES. 00007
RESOLUCION MRL‐2011‐00007
2 INTRA1
CREACION DE PARTIDAS PRESUPUESTARIAS QUE
NO SE ENCONTRABAN EN EL PRESUPUESTO
INICIAL Y DE ACUERDO A LA NECESIDAD
INSTITUCIONAL.
$ 1.977.454,92 $ 1.977.454,92 10/01/2011 VALIDADO 08/01/2011 RES. 00008
RESOLUCION MRL‐2011‐00008
1
4 INTRA1
CREACION DE PARTIDAS PRESUPUESTARIAS QUE
NO SE ENCUENDTRAN EN EL PRESUPUESTO
INICIAL
$ 335.454,80 $ 335.454,80 14/01/2011 VALIDADO 14/01/2011 RESOLUCION
RESOLUCION MRL‐2011‐00011
2
5 INTRA1
CREACION DE PARTIDAS PRESUPUESTARIAS EN EL
GRUPO 710000 QUE NO SE ENCONTRABAN EN EL
PRESUPUESTO INICIAL Y DE ACUERDO A LA
NECESIDAD INSTITUCIONAL.
$ 1.382.545,14 $ 1.382.545,14 25/01/2011 VALIDADO 21/01/2011 225
RESOLUCION No. MRL‐2011‐00021
4
6 INTRA1REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIAS DE
ACUERDO A LA NECESIDAD INSTITUCIONAL$ 426.473,67 $ 426.473,67 21/01/2011 VALIDADO 21/01/2011 RES. 00021
RESOLUCIÓN No. MRL 2011‐000213
7 INTRA1
CREACION DE PARTIDAS PRESUPUESTARIAS EN EL
GRUPO 510000 AUTOGESTIÓN QUE NO SE
ENCONTRABAN EN EL PRESUPUESTO INICIAL Y DE
ACUERDO A LA NECESIDAD INSTITUCIONAL.
$ 1.761.528,00 $ 1.761.528,00 25/01/2011 VALIDADO 24/01/2011 223
RESOLUCION No. MRL 2011‐00021
5
8 INTRA1REPROGRAMACION DE PARTIDAS
PRESUPUESTARIAS EN EL GRUPO 510000 FISCALES
DE ACUERDO A LA NECESIDAD INSTITUCIONAL.
$ 4.220.820,04 $ 4.220.820,04 25/01/2011 VALIDADO 24/01/2011 224
RESOLUCION MRL‐2011‐00021
6
10 INTRA2REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS
$ 78.966,00 $ 78.966,00 03/02/2011 VALIDADO 03/02/2011 RES. 00046RESOLUCION No. MRL‐2011‐00046
11 INTRA2REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS
$ 8.280,00 $ 8.280,00 03/02/2011 VALIDADO 03/02/2011 RES. 00046RESOLUCION No. MRL‐2011‐00046
12 INTRA2REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS
$ 18.600,00 $ 18.600,00 03/02/2011 VALIDADO 03/02/2011 RES. 00046RESOLUCION No. 00046
8
13 INTRA1REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS
$ 48.810,00 $ 48.810,00 10/02/2011 VALIDADO 10/02/2011 RES. 00050RESOLUCION MRL‐2011‐00050
9
14 INTRA2REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS
$ 26.000,00 $ 26.000,00 10/02/2011 VALIDADO 10/02/2011 RES. 00050RESOLUCION No. MRL‐2011‐00050
18 AMP
REFORMA DE GASTOS PARA FUENTE 998
$ 6.899,48 $ 6.899,48 15/02/2011 VALIDADO 14/02/2011 714
PARA JUSTIFICAR CUENTAS POR
COBRAR A ETORRES PUBLICIDAD
S.A.
13
19 INTRA2 REPROGRAMAR PARTIDAS DESFINANCIADAS $ 31.952,00 $ 31.952,00 23/02/2011 VALIDADO 23/02/2011 RES. 00062 RESOLUCION MRL‐2011‐00062
20 INTRA1REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS
$ 687.620,00 $ 687.620,00 23/02/2011 VALIDADO 23/02/2011 RES. 00062RESOLUCION No. MRL‐2011‐00062
14
REFORMAS PRESUPUESTARIAS AÑO 2011
21 INTRA1PARA CANCELAR VALORES CORRESPONDIENTE AL
ART. 129 DE LA LOSEP BENEFICIOS POR
JUBILACION DE TRES FUNCIONARIOS
$ 103.680,23 $ 103.680,23 24/02/2011 VALIDADO 23/02/2011 901
RESOLUCION No. MRL‐2011‐00069
15
22 INTRA2REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS
$ 56.500,00 $ 56.500,00 28/02/2011 VALIDADO 28/02/2011 RES. 00064RESOLUCION No. MRL‐2011‐00064
23 INTRA2REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS
$ 80.000,00 $ 80.000,00 28/02/2011 VALIDADO 28/02/2011 RES. 00064RESOLUCION No. MRL‐2011‐00064
24 INTRA1
PARA CANCELAR VALORES CORRESPONDIENTE AL
ART. 129 DE LA LOSEP BENEFICIOS POR
JUBILACION
$ 23.347,73 $ 23.347,73 02/03/2011 VALIDADO 02/03/2011 1082
RESOLUCION No. MRL‐2011‐00069
16
25 INTERINCREMENTO AL PRESUPUESTO POR NECESIDAD
INSTITUCIONAL$ 2.186.331,00 $ 2.186.331,00 09/03/2011 VALIDADO 04/03/2011 1189
Oficio No. 01369 del 10 de febrero
del 201117
27 INTRA1REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS
$ 62.394,15 $ 62.394,15 14/03/2011 VALIDADO 14/03/2011 RES. 00080RESOLUCION No. MRL‐2011‐00080
19
28 INTRA1REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS
$ 48.446,59 $ 48.446,59 15/03/2011 VALIDADO 14/03/2011 RES. 00080RESOLUCION No. MRL‐2011‐00080
20
29 INTERAPLICACION DE PUESTOS DEL SERVICIO PUBLICO
$ 153.583,00 $ 153.583,00 18/03/2011 VALIDADO 18/03/2011 1397OFICIO No.MRL.FI‐2001‐000368
21
30 INTRA1
INCREMENTO DE LA RMU PARA LOS DIGNATARIOS,
AUTORIDADES Y FUNCIONARIOS QUE OCUPEN
PUESTOS A TIEMPO COMPLETO, COMPRENDIDOS
EN EL NIVEL JERARQUICO SUPERIOR
$ 232.170,00 $ 232.170,00 23/03/2011 VALIDADO 21/03/2011 1472
RESOLUCION No. MRL‐2011‐
00020 DEL 28 DE ENERO DEL 2011,
22
31 INTERINCREMENTO AL PRESUPUESTO POR NECESIDAD
INSTITUCIONAL$ 1.350.000,00 $ 1.350.000,00 24/03/2011 VALIDADO 21/03/2011 1516
OFICIO No. 05589 DEL 23‐MARZO‐
201123
32 INTRA2REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS
$ 9.000,00 $ 9.000,00 29/03/2011 VALIDADO 29/03/2011 RESOLUCION 102RESOLUCION No.120‐MRL‐2011
33 INTRA2REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS
$ 9.000,00 $ 9.000,00 29/03/2011 VALIDADO 29/03/2011 RESOLUCION 102RESOLUCION No. 102‐MRL‐2011
34 INTRA2CREACION DE PARTIDAS PRESUPUESTARIAS
SEGUN NECESIDAD INSTITUCIONAL$ 5.000,00 $ 5.000,00 29/03/2011 VALIDADO 29/03/2011 RESOLUCION 102
RESOLUCION 102‐MRL‐201124
35 INTRA2REPROGRAMACION POR CREACION DE PARTIDAS
PRESUPUESTARIAS$ 500,00 $ 500,00 29/03/2011 VALIDADO 29/03/2011 RESOLUCION 102
RESOLUCION nO.102‐MRL‐201125
36 INTRA1ASIGNACION DE PARTIDAS DESFINANCIADAS PARA
LA REGIONAL DE GUAYAQUIL$ 30.000,00 $ 30.000,00 30/03/2011 VALIDADO 29/03/2011 RES. 00102
RESOLUCION 102‐MRL‐201128
37 INTRA1ASIGNACION DE PARTIDAS DESFINANCIADAS PARA
LA REGIONAL DE AMBATO$ 10.000,00 $ 10.000,00 30/03/2011 VALIDADO 30/03/2011 RESOLUCION 102
RESOLUCION 00102‐MRL‐201129
38 INTRA1ASIGNACION DE PARTIDAS DESFINANCIADAS PARA
LA REGIONAL DE CUENCA$ 20.000,00 $ 20.000,00 31/03/2011 VALIDADO 31/03/2011 RESOLUICON 102
RESOLUCION 102‐MRL‐201130
39 INTRA2REPROGRAMACION DE PARTIDAS
DESFINANCIADAS$ 30.996,62 $ 30.996,62 12/04/2011 VALIDADO 12/04/2011 RESOLUCION 00128
RESOLUCION No. MRL‐2011‐00128
40 INTRA2REPROGRAMACION DE PARTIDAS
PRESUPUESTARIAS DESFINANCIADAS$ 98.000,00 $ 98.000,00 12/04/2011 VALIDADO 12/04/2011 RESOLUCION 00128
RESOLUCION No.MRL‐2011‐0012831
41 INTRA1REPROGRAMACION DE PARTIDAS
PRESUPUESTARIAS DESFINANCIADAS$ 105.606,37 $ 105.606,37 14/04/2011 VALIDADO 12/04/2011 1878
RESOLUCION No.MRL‐2011‐MRL‐
0012832
42 INTRA1REPROGRAMACION DE PARTIDAS
PRESUPUESTARIAS DESFINANCIADAS$ 15.000,00 $ 15.000,00 13/04/2011 VALIDADO 12/04/2011 RESOLUCION 00128
RESOLUCION No.MRL‐2011‐0012833
44 INTRA1
REPROGRAMACION DE PARTIDA DESFINANCIADA
NECESARIA PARA EL PAGO DE ACTA DE
FINIQUSITO POR DESAHUCIO
$ 833,75 $ 833,75 14/04/2011 VALIDADO 13/04/2011 1898
RESOLUCION No.MRL‐2011‐00128
34
45 INTER
INCREMENTO POR NECESIDAD INSTITUCIONAL
QUE PERMITIRA SOLVENTAR LAS NECESIDADES EN
MATERIA ECONOMICA DE PROYECTOS DE
INVERSION QUE SE ENCUENTRAN EN PROCESO DE
EJECUCION EN ESTA CARTERA DE ESTADO.
$ 2.900.000,00 $ 2.900.000,00 28/04/2011 VALIDADO 20/04/2011 2108
OFICIO No. 0619 DE 20 DE ABRIL
DEL 2011
35
46 INTER
INCREMENTO POR NECESIDAD INSTITUCIONAL AL
TECHO PRESUPUESTARIO QUE SOLVENTARA
NECESIDADES EN MATERIA ECONOMICA PARA LA
CONTRATACION DE PERSONAL QUE APOYARÁ Y
GARANTIZARÁ EL CONTROL E INSPECCION DEL
CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES DE LOS
EMPLEADORES TANTO A NIVEL PUBLICO Y
PRIVADO DE LA NORMATIVA LEGAL PARA LA
INSERCION LABORAL DE PERSONAS CON
DISCAPACIDAD.
$ 289.196,99 $ 289.196,99 29/04/2011 VALIDADO 20/04/2011 2198
OFICIO No.06530 DE 20 DE ABRIL
DEL 2011
37
48 INTRA1
REPROGRAMACION DE PARTIDAS
PRESUPUESTARIAS DESFINANCIADAS NECESARIAS
PARA EL PAGO DE LA REMUNERACION VARIABLE
POR EFICIENCIA CON RETROACTIVO DESDE
ENERO/2011 SEGUN RESOLUCION MRL No.2011‐
000102 DE 25 DE ABRIL DE 2011; PAGO DE HORAS
EXTRAORDINARIAS Y SUPLEMENTARIAS PARA EL
PERSONAL DEL MINISTERIO DE RELACIONES
LABORALES Y UNIFICACION DE PARTIDAS
PRESUPUESTARIAS EN CUMPLIMIENTO A LA
DISPOSICION TRANSITORIA QUINT DE LA LEY
ORGANICA DE EDUCACION INTERCULTURAL
$ 90.957,81 $ 90.957,81 28/04/2011 VALIDADO 28/04/2011 2113
RESOLUCION No. 00140‐MRL‐2011
38
49 INTRA2REPROGRAMACION DE PARTIDAS
DESFINANCIADAS$ 17.000,00 $ 17.000,00 30/04/2011 VALIDADO 30/04/2011 RESOLUCION 00140
RESOLUCION No. 00140‐MRL‐2011
50 INTRA1
REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS,
NECESARIAS PARA EJECUCION DE PROCESOS QUE
SE ENCUENTRA EN TRAMITE EN ESTA CARTERA DE
ESTADO
$ 1.751.000,00 $ 1.751.000,00 05/05/2011 VALIDADO 05/05/2011RESOLICON MRL‐
2011
RESOLUCION MRL‐2011
39
51 INTRA1ASIGNACION DE PARTIDAS DESFINANCIADAS PARA
REGIONAL DE GUAYAQUIL$ 30.000,00 $ 30.000,00 06/05/2011 VALIDADO 06/05/2011
RESOLUCION
No.00155 RESOLUCION 155‐MRL‐201140
53 INTRA2
REPROGRAMACION DE PARTIDAS
PRESUPUESTARIAS DESFINANCIADAS NECESARIO
PARA EJECUTAR TRAMITES QUE SE ENCUENTRAN
EN PROCESO EN ESTA CARTERA DE ESTADO
$ 51.538,01 $ 51.538,01 12/05/2011 VALIDADO 12/05/2011 RESOLUCION 00162
REOLUCION 00162‐MRL‐2011
55 INTRA1
REPROGRAMACION DE PARTIDAS
PRESUPUESTARIAS DESFINANCIADAS NECESARIO
PARA EJECUTAR TRAMITES QUE SE ENCUENTRAN
EN PROCESO EN ESTA CARTERA DE ESTADO
$ 199.000,00 $ 199.000,00 12/05/2011 VALIDADO 12/05/2011 RESOLUCION 00162
RESOLUCION No,00162‐MRL‐2011
42
56 INTRA1
REPROGRAMACION DE PARTIDAS
PRESUPUESTARIAS DESFINANCIADAS NECESARIO
PARA EJECUTAR TRAMITES QUE SE ENCUENTRAN
EN PROCESO EN ESTA CARTERA DE ESTADO
$ 108.113,52 $ 108.113,52 12/05/2011 VALIDADO 12/05/2011 RESOLUCION 00162
RESOLUCION No.00162‐MRL‐2011
43
57 INTER
INCREMENTO POR NECESIDAD INSTITUCIONAL
QUE PERMITIRA SOLVENTAR LAS NECESIDADES EN
MATERIA ECONOMICA DEL PROYECTO DE MI
PRIMER EMPLEO QUE SE ENCUENTRA EN
PROCESO DE EJECUCION EN ESTA CARTERA DE
ESTADO.
$ 1.175.000,00 $ 1.175.000,00 16/06/2011 VALIDADO 17/05/2011 2982
OFICIO No. 07332‐MRL‐2011
44
58 INTRA1
REPROGRAMACION DE PARTIDAS
PRESUPUESTARIAS DESFINANCIADAS NECESARIAS
PARA PAGO DE LA REMUNERACION VARIABLE POR
EFICIENCIA,ENCARGOS Y SUBROGACIONES AL
PERSONAL DE ESTA CARTERA DE ESTADO.
$ 39.130,82 $ 39.130,82 19/05/2011 VALIDADO 17/05/2011 2491
RESOLUCION No.00164‐MRL‐2011
45
59 INTRA1
REPROGRAMACION DE PARTIDAS
DESFINANCIADAS NECESARIAS PARA REALIZAR
TRAMITES QUE SE ENCUENTRAN EN PROCESO DE
EJECUCION EN ESTA CARTERA DE ESTADO
$ 75.049,90 $ 75.049,90 19/05/2011 VALIDADO 17/05/2011 2491
RESOLUCION No. 00164‐MRL‐2011
46
60 INTRA2
REPROGRAMACION DE PARTIDAS
DESFINANCIADAS NECESARIAS PARA REALIZAR
TRAMITES QUE SE ENCUENTRAN EN PROCESO DE
EJECUCION EN EL PROYECTO DENOMINADO
SISTEMA DE REHABILITACION PROFESIONAL PARA
PERSONAS CON DISCAPACIDAD QUE SE
ENCUENTRA A CARGO DE ESTA CARTERA DE
ESTADO
$ 1.765,00 $ 1.765,00 17/05/2011 VALIDADO 17/05/2011 RESOLUCION 00164
RESOLUCION 00164‐MRL‐2011
47
61 INTER
INCREMENTO AL TECHO PRESUPUESTARIO PARA
PROCEDER AL PAGO DICTAMINADO EN
SENTENCIAS DE LOS JUICIOS CONTENCIOSO
ADMINISTRATIVO QUE DECLARARON LA NULIDAD
DEL ACTO ADMINISTRATIVO DISPONIENDO
RESTITUCIONES DE 3 SERVIDORES A LAS
FUNCIONES DE LAS QUE FUERON DESTITUIDOS,
DEBIENDO ESTA CARTERA DE ESTADO PAGAR LAS
CORRESPONDIENTES IDEMNIZACIONES.
$ 170.000,00 $ 170.000,00 19/05/2011 VALIDADO 19/05/2011 2490
OFICIO 06632‐A‐2011
48
62 INTRA1
REPROGRAMACION DE PARTIDAS
DESFINANCIADAS PARA REALIZAR TRAMITES QUE
SE ENCUENTRAN PROGRAMADAS DENTRO DEL
PROYECTO DIFUSION DE LOS DERECHOS Y
OBLIGACIONES LABORALES: TRABAJO DIGNO EN EL
ECUADOR
$ 65.000,00 $ 65.000,00 24/05/2011 VALIDADO 24/05/2011 RESOLUCION 00175
RESOLUCION 00175‐MRL‐2011
49
64 INTRA1
REPROGRAMACION DE PARTIDAS
DESFINANCIADAS NECESARIAS PARA REALIZAR
PAGOS DE PROCESOS QUE SE ENCUENTRAN EN
EJECUCION.
$ 102.343,77 $ 102.343,77 31/05/2011 VALIDADO 31/05/2011 RESOLUCION 00182
RESOLUCION No. 00182‐MRL‐2011
51
65 INTRA1
REPROGRAMACION DE PARTIDAS
PRESUPUESTARIAS DESFINANCIADAS NECESARIAS
PARA REALIZAR TRAMITES QUE SE ENCUENTRAN
EN PROCESO DE EJECUCION DENTRO DE
PROYECTOS DE INVERSION QUE LLEVA ESTA
CARTERA DE ESTADO
$ 28.500,00 $ 28.500,00 31/05/2011 VALIDADO 31/05/2011 RESOLUCION 00182
RESOLUCION 00182‐MRL‐2011
52
67 INTER
INCREMENTO POR NECESIDAD INSTITUCIONAL
QUE PERMITIRA SOLVENTAR LAS NECESIDADES EN
MATERIA ECONOMICA QUE SE ENCUENTRA EN
PROCESO DE EJECUCION EN ESTA CARTERA DE
ESTADO.
$ 1.971.060,54 $ 1.971.060,54 02/06/2011 VALIDADO 01/06/2011 2727
OFICIO 07844‐MRL‐2011
54
68 INTRA1
REPROGRAMACION DE PATIDAS DESFINANCIADAS
NECESARIAS PARA REALIZAR TRAMITES QUE SE
ENCUENTRAN EN PROCESO DE EJECUCION PARA
EL EDIFICIO TORRE AZUL
$ 69.000,00 $ 69.000,00 07/06/2011 VALIDADO 07/06/2011 RESOLUCION 00187
RESOLUCION 00187‐MRL‐2011
55
69 INTRA1
REPROGRAMACION DE PARTIDAS
PRESUPUESTARIAS DESFINACIADAS NECESARIAS
PARA EL PAGO DE ENCARGOS Y SUBROGACIONES
A FUNCIONARIOS DEL MRL.
$ 2.444,17 $ 2.444,17 10/06/2011 VALIDADO 07/06/2011 2897
RESOLUCION 00182‐MRL‐2011
56
70 INTRA1
ASIGNACION A PARTIDAS DESFINANCIADAS PARA
REGIONAL CUENCA PARA LOS MESES DE JUNIO,
JULIO Y AGOSTO DEL 20011
$ 41.173,00 $ 41.173,00 08/06/2011 VALIDADO 08/06/2011RESOLUCION 00187‐
MRL‐2011RESOLUCION 00187‐MRL‐2011
57
71 INTRA1ASIGNACION A PARTIDAS DESFINANCIADAS PARA
LA SUBSECRETARIA DEL LITORAL PARA LOS MESES
DE JUNIO, JULIO Y AGOSTO DEL 2011
$ 154.721,68 $ 154.721,68 08/06/2011 VALIDADO 08/06/2011 RESOLUCION 00187
RESOLUCION 00187‐MRL‐2011
58
72 INTRA1
ASIGNACION A PARTIDAS DESFINANCIADAS PARA
LA REGIONAL DE AMBATO PARA LOS MESES DE
JUNIO, JULIO Y AGOSTO DEL 2011
$ 30.000,00 $ 30.000,00 08/06/2011 VALIDADO 08/06/2011 RESOLUCION 00187
RESOLUCION 00187‐MRL‐2011
59
73 AMP
REFORMA DE GASTOS PARA FUENTE 998
$ 16.900,00 $ 16.900,00 19/07/2011 VALIDADO 24/06/2011 3559
OFICIO No. 09049 PARA
JUSTIFICAR CUENTAS POR COBRAR
A CUENCA CONDOY JAIME
RODRIGO
64
74 INTRA2REPROGRAMACION PARA CANCELAR AL SEÑOR
CUENCA CONDOY JAIME RODRIGO
$ 16.900,00 $ 16.900,00 11/07/2011 VALIDADO 24/06/2011 resolucion 00234PAGO Y AMORTIZACION
CONTRATO CON EL SEÑOR
CUENCA CONDOY JAIME RODRIGO
65
75 INTRA1
REPROGRAMACION DE PARTIDAS
DESFINANCIADAS NECESARIAS PARA REALIZAR
ADECUACIONES EN LAS OFICINAS DE LAS
INSPECTORIAS PROVINCIALES DEL MINISTERIO DE
RELACIONES LABORALES
$ 217.970,60 $ 217.970,60 25/06/2011 VALIDADO 25/06/2011 RESOLICON 00208
RESOLUCION 00208‐MRL‐2011
60
76 INTRA1
REPROGRAMACION DE PARTIDAS
DESFINANCIADAS NECESARIAS PARA REALIZAR
TRAMITES QUE SE SENCUENTRAN EN PROCESO DE
EJECUCION EN EL MINISTERIO DE RELACIONES
LABORALES
$ 29.000,00 $ 29.000,00 25/06/2011 VALIDADO 25/06/2011RESOLICON 00208‐
MRL‐2011
RESOLUCION 00208‐MRL‐2011
61
77 INTER MODIFICACION PAI 2011 $ 287.038,59 $ 287.038,59 11/07/2011 VALIDADO 28/06/2011 3420 MODIFICACION PAI 2011 62
78 INTRA1
REPROGRAMACION DE PARTIDAS
DESFINANCIADAS NECESARIAS PARA EL PAGO POR
VACACIONES NO GOZADAS POR CESACION DE
FUNCIONES
$ 30.000,00 $ 30.000,00 05/07/2011 VALIDADO 30/06/2011 3329
RESOLUCION No. 00220‐MRL‐2011
63
79 INTRA2
REPROGRAMACION DE PARTIDAS
DESFINANCIADAS PARA REALIZAR TRAMITES QUE
SE ENCUENTRAN EN PROCESO DE EJECUCION EN
ESTA CARTERA DE ESTADO
$ 52.000,00 $ 52.000,00 01/07/2011 VALIDADO 01/07/2011 RESOLUCION 220
RESOLUCION 220‐MRL‐2011
80 INTRA2
REPROGRAMACION DE PARTIDAS
DESFINANCIADAS NECESARIAS PARA EJECUTAR
TRAMITES DE PLANTA CENTRAL QUE SE
ENCUENTRAN EN PROCESO DE EJECUCION
$ 62.480,00 $ 62.480,00 12/07/2011 VALIDADO 12/07/2011 RESOLUCION 234
RESOLUCION 00234‐MRL‐2011
81 INTRA1
REPROGRAMACION DE PARTIDAS
PRESUPUESTARIAS NECESARIAS PARA REALIZAR
PAGOS QUE SE ENCUENTRAN EN PROCESO DE
EJECUCION DENTRO DEL PROGRAMA 50 DE
PROYECTOS DE INVERSION
$ 68.892,70 $ 68.892,70 13/07/2011 VALIDADO 12/07/2011 3472
RESOLUCION No. 00234‐MRL‐2011
66
82 INTRA1REPROGRAMACION DE PARTIDAS
DESFINANCIADAS NECESARIAS PARA EL PAGO DE
LA REMUNERACION VARIABLE POR EFICIENCIA
$ 42.977,48 $ 42.977,48 13/07/2011 VALIDADO 12/07/2011 3472
RESOLUCION No. 00234‐MRL‐2011
66
83 INTRA2
REPROGRAMACION DE PARTIDAS
DESFINANCIADAS NECESARIAS PARA LA
ADQUISICION DE IMPLEMENTOS PARA EL
MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES
$ 39.100,00 $ 39.100,00 12/07/2011 VALIDADO 12/07/2011 RESOLUCION 234
RESOLUCION No. 00234‐MRL‐2011
85 INTRA2
REPROGRAMACION DE PARTIDAS
DESFINANCIADAS NECESARIAS PARA REALIZAR
PAGOS DENTRO DEL GRUPO 53 QU SE
ENCUENTRAN EN PROCESO DE EJECUCION EN EL
MINISTRIO DE RELACIONES LABORALES
$ 82.545,96 $ 82.545,96 21/07/2011 VALIDADO 21/07/2011 RESOLUCION 00248
RESOLUCION No. 00248‐MRL‐2011
86 AMP
INCREMENTO AL PRESUPUESTO INICIAL DE
AUTOGESTION POR HABER SUPERADO LOS
VALORES CODIFICADOS DEL MINISTERIO DE
RELACIONES LABORALES
$ 1.336.511,40 $ 1.336.511,40 29/07/2011 VALIDADO 25/07/2011 3766
OFICIO 09449‐MRL‐2011
68
87 INTRA2
REPROGRAMACION DE PARTIDAS
PRESUPUESTARIAS NECESARIAS PARA REALIZAR
CONTRATOS COMPLEMENTARIOS DE
FISCALIZACION DENTRO DEL PROGRAMA 50
PROYECTO DE FORTALECIEMIENTO INSTITUCIONAL
DEL MRL.
$ 22.397,00 $ 22.397,00 08/08/2011 VALIDADO 08/08/2011 RESOLUCION 00276
RESOLUCION 00276
70
88 INTRA1
REPROGRAMACION DE PARTIDAS
PRESUPUESTARIAS NECESARIAS PARA REALIZAR
CONTRATOS COMPLEMENTARIOS DE
INSTALACIONES ELECTRICAS DENTRO DEL
PROGRAMA 50 PROYECTO DE FORTALECIEMIENTO
INSTITUCIONAL DEL MRL.
$ 49.762,00 $ 49.762,00 08/08/2011 VALIDADO 08/08/2011 RESOLUCION 00276
RESOLUCION 00276‐MRL‐2011
71
89 INTRA2
REPROGRAMACION DE PARTIDAS
DESFINANCIADAS NECESARIAS PARA REALIZAR
TRAMITES QUE SE ENCUENTRAN EN PROCESO DE
EJECUCION
$ 7.000,00 $ 7.000,00 08/08/2011 VALIDADO 08/08/2011 RESOLUCION 00276
RESOLUCION 00276‐MRL‐2011
90 INTRA2REPROGRAMACION DE PARTIDAS
DESFINANCIADAS NECESARIAS PARA EJECUTAR
TRAMITES DE ESTA CARTERA DE ESTADO.
$ 18.500,00 $ 18.500,00 08/08/2011 VALIDADO 08/08/2011 RESOLUCION 00276
RESOLUCION 00276‐MRL‐2011
91 INTRA1
REPROGRAMACION DE PARTIDAS
DESFINANCIADAS NECESARIAS PARA EL PAGO DEL
BONO DE EFICIENCIA , ENCARGOS Y
SUBROGACIONES
$ 29.743,91 $ 29.743,91 11/08/2011 VALIDADO 08/08/2011 3989
RESOLUCION 00276‐MRL‐2011
72
92 INTRA1
REPROGRAMACION DE PARTIDAS
DESFINANCIADAS NECESARIAS PARA REALIZAR
TRAMITES QUE SE ENCUENTRAN EN PROCESO DE
EJECUCION NECESARIAS PARA EL MINISTERIO DE
RELACIONES LABORALES.
$ 280.830,87 $ 280.830,87 11/08/2011 VALIDADO 08/08/2011 3989
RESOLUCION 00276‐MRL‐2011
72
93 INTRA2REPROGRAMACION DE PARTIDAS DESFINANCIDAS
NECESARIAS PARA ADQUIRIR EQUIPOS,SISTEMAS Y
PAQUETES INFORMATICOS PARA EL MRL.
$ 177.417,10 $ 177.417,10 08/08/2011 VALIDADO 08/08/2011 RESOLUCION 00276
RESOLUCION 00276‐MRL‐2011
94 INTRA2
REPROGRAMACION DE PARTIDAS
DESFINANCIADAS NECESARIAS PARA REALIZAR
TRAMITES QUE SE ENCUENTRAN EN PROCESO DE
EJECUCION PARA EL MINISTERIO DE RELACIONES
LABORALES
$ 9.000,00 $ 9.000,00 08/08/2011 VALIDADO 08/08/2011 RESOLUCION 00276
RESOLUCION 00276‐MRL‐2011
95 INTRA2REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS
$ 12.000,00 $ 12.000,00 16/08/2011 VALIDADO 16/08/2011 RES. 00280RESOLUCION No. MRL‐2011‐00280
96 INTRA2REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS
$ 15.000,00 $ 15.000,00 17/08/2011 VALIDADO 17/08/2011 RES. 00280RESOLUCION MRL‐2011‐00280
97 AMP
INCREMENTO AL PRESUPUESTO INICIAL DE
AUTOGESTION POR HABER SUPERADO LOS
VALORES CODIFICADOS DEL MINISTERIO DE
RELACIONES LABORALES
$ 955.191,58 $ 955.191,58 07/09/2011 VALIDADO 30/08/2011 4391OFICIO No. MRL 2011 010454 DEL
29 DE AGOSTO DEL2011
73
98 INTRA1REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS
$ 100.000,00 $ 100.000,00 02/09/2011 VALIDADO 02/09/2011 RES.00295RESOLUCION MRL‐2011‐00295
74
99 INTRA1REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS
$ 10.337,84 $ 10.337,84 12/09/2011 VALIDADO 09/09/2011 4478RESOLUCION MRL‐2011‐307
75
100 INTRA1REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS
$ 9.646,95 $ 9.646,95 12/09/2011 VALIDADO 09/09/2011 4478RESOLUCION No. MRL‐2011‐00307
76
102 INTRA1
REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS
PARA CUBRIR, SALARIOS UNIFICADOS, DECIMO
TERCER SUELDO, HORAS EXTRAS, SUBROGACION,
ENCARGOS, CONTAROS DE SERVICIOS
OCASIONALES, REMUNERACION VARIABLE POR
EFICIENCIA, APORTE PATRONAL, FONDOS DE
RESERVA
$ 814.700,00 $ 814.700,00 15/09/2011 VALIDADO 15/09/2011 4551
RESOLUCION MRL‐2011‐00407
78
103 INTRA2REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS
$ 379.200,00 $ 379.200,00 20/09/2011 VALIDADO 20/09/2011 RES. 00309RESOLUCION No. MRL‐2011‐00309
104 INTRA1
REPROGRAMACION DE PARTIDAS
DESFINANCIADAS PROYECTOS MI PRIMER
EMPLEO, PROGRAMA DE DIFUSION DERECHOS Y
DEBERES EN EL MUNDO
LABORAL,FORTALECIMIENTO DEL DIALOGO SOCIAL
LABORAL, SISTEMA DE REHABILITACION
PROFESIONAL PARA PERSONAS CON
DISCAPACIDAD, PLAN NACIONAL DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO, FORTALECIMIENTO DEL
SERVICIO PUBLICO DE EMPLEO
$ 51.025,28 $ 51.025,28 20/09/2011 VALIDADO 20/09/2011 RES. 0039
RESOLUCION No. MRL‐2011‐00309
79
105 INTRA1
REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS
EN LOS PROYECTOS:MI PRIMER EMPLEO
,FORTALECIMIENTO DEL DIALOGO SOCIAL
LABORAL, SISTEMA DE REHABILITACION
PROFESIONAL PARA PERSONAS CON
DISCAPACIDAD.
$ 120.188,07 $ 120.188,07 21/09/2011 VALIDADO 20/09/2011 4705
RESOLUCION MRL‐2011‐00309
80
106 INTRA1
ASIGNACION DE PRESUPUESTO PARA LA REGIONAL
0002 LITORAL Y GALAPAGOS, PARTIDAS
DESFINANCIADAS
$ 50.000,00 $ 50.000,00 20/09/2011 VALIDADO 20/09/2011 RES. 009
RESOLUCION No. MRL 2011‐00309
81
107 INTRA1ASIGNACION DE PRESUPUESTO PARA LA REGIONAL
0004 SIERRA SUR Y AMAZONIA$ 30.000,00 $ 30.000,00 20/09/2011 VALIDADO 20/09/2011 RES. 309
RESOLUCION MRL 2011‐0030982
108 INTRA1ASIGNACION DE PRESUPUESTO PARA LA REGIONAL
0003 SIERRA CENTRO Y AMAZONIA$ 20.000,00 $ 20.000,00 20/09/2011 VALIDADO 20/09/2011 RES. 00309
RESOLUCION No. MRL‐2011‐30983
109 INTRA1REPROGRAMACION DE PARTIDAS
DESFINANCIADAS, PARA CUBRIR PAGOS DE
PERSONAL SUJETOS A CONTRATACION DIRECTA
$ 22.000,00 $ 22.000,00 21/09/2011 VALIDADO 21/09/2011 4690
RESOLUCION No. MRL‐2011‐00309
84
110 INTRA2REPROGRAMACION DE PARTIDAS
DESFINANCIADAS$ 52.000,00 $ 52.000,00 23/09/2011 VALIDADO 23/09/2011 RES. 00429
RESOLUCION No. MRL‐2011‐00429
111 INTRA2REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS
$ 10.000,00 $ 10.000,00 26/09/2011 VALIDADO 26/09/2011 RES. 00429RESOLUCION No. MRL‐2011‐00429
112 INTRA1REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS
$ 50.443,20 $ 50.443,20 29/09/2011 VALIDADO 29/09/2011 RES. 00327RESOLUCION No. MRL 2011‐00327
85
113 INTRA1
REPROGRACION PARTIDA DESFINANCIADA
ALIMENTOS Y BEBIDAS, VALORES DE
REMUNERACIONES QUE YA NO VAN A SER
UTILIZADOS EN EL PROYECTO
$ 9.996,69 $ 9.996,69 30/09/2011 VALIDADO 29/09/2011 4937
RESOLUCION No. MRL2011‐00327
86
114 INTRA1REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS
$ 32.578,80 $ 32.578,80 05/10/2011 VALIDADO 05/10/2011 RES. 00339RESOLUCION No. MRL‐2011‐00336
87
115 INTRA2REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS
$ 18.016,00 $ 18.016,00 06/10/2011 VALIDADO 06/10/2011 RES. 00336RESOLUCION No. MRL‐2011‐00336
88
116 INTRA1REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS Y
CREACION DE LA RIAL$ 175.366,00 $ 175.366,00 06/10/2011 VALIDADO 06/10/2011 RES. 00336
RESOLUCION MRL‐2011‐0033689
117 AMP
INCREMENTO AL PRESUPUESTO INICIAL DE
AUTOGESTION POR HABER SUPERADO LOS
VALORES CODIFICADOS DEL MINISTERIO DE
RELACIONES LABORALES
$ 1.800.000,00 $ 1.800.000,00 17/10/2011 VALIDADO 10/10/2011 5230
OFICIO No. 200‐DTGF‐MRL‐2011
90
118 INTRA1
REPROGRAMACION DE PARTIDAS DE GASTO
CORRIENTE GRUPO 53 AL PROYECTO
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL MRL
$ 385.000,00 $ 385.000,00 13/10/2011 VALIDADO 11/10/2011 5156 OFICIO No. SENPLADES‐SIP‐dipp‐
2011‐1251
91
119 INTRA1REPROGRAMACION DE PARTIDAS
DESFINANCIADAS GRUPOS DE GASTO 510000$ 303.580,08 $ 303.580,08 13/10/2011 VALIDADO 12/10/2011 5191
RESOLUCION No. MRL‐2011‐0035292
120 INTRA1
ASIGNACION DE PRESUPUESTO PARA LA REGIONAL
0010 DIRECCION REGIONAL DEL TRABAJO Y
SERVICIO PÚBLICO DE IBARRA
$ 15.000,00 $ 15.000,00 17/10/2011 VALIDADO 13/10/2011 RES. 00352
RESOLUCION No. MRL‐2011‐00352
94
121 INTRA1
ASIGNACION DE PRESUPUESTO PARA LA REGIONAL
0011 DIRECCION REGIONAL DEL TRABAJO Y
SERVICIO PÚBLICO DE LOJA
$ 15.000,00 $ 15.000,00 17/10/2011 VALIDADO 13/10/2011 RES. 00352
RESOLUCION No. MRL‐2011‐00352
95
122 INTRA1ASIGNACION DE PRESUPUESTO PARA LA REGIONAL
0013 DIRECCION REGIONAL DEL TRABAJO Y
SERVICIO PÚBLICO DE PORTOVIEJO
$ 15.000,00 $ 15.000,00 17/10/2011 VALIDADO 13/10/2011 RES. 00352
RESOLUCION No. MRL‐2011‐00352
96
123 INTRA1ASIGNACION DE PRESUPUESTO PARA LA REGIONAL
0002 MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES
REGIONAL 2 LITORAL Y GALAPAGOS
$ 15.000,00 $ 15.000,00 13/10/2011 VALIDADO 13/10/2011 RES. 00352
RESOLUCION MRL‐2011‐00352
93
124 INTRA2REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS
$ 16.581,03 $ 16.581,03 19/10/2011 VALIDADO 19/10/2011 RES. 00359RESOLUCION No. MRL‐2011‐00359
97
125 AMP
REFORMA DE GASTOS PARA FUENTE 998
$ 7.386,12 $ 7.386,12 22/10/2011 VALIDADO 20/10/2011 5401
PARA JUSTIFICAR CUENTAS POR
COBRAR A ACTUARIA
CONSULTORES CIA. LTDA
98
126 AMP
REFORMA DE GASTOS PARA FUENTE 998
$ 3.948,05 $ 3.948,05 22/10/2011 VALIDADO 20/10/2011 5401
PARA JUSTIFICAR CUENTAS POR
COBRAR A SISTEMAS
INFORMATICOS TECNOPRO CIA.
LTDA.
99
127 INTER
PROGRAMA DE INDEMNIZACION PARA EL
DESENROLAMIENTO DE LOS SERVIDORES
PUBLICOS DE LAS ENTIDADES QUE FORMAN PARTE
DEL PRESUPUESTO GENERAL DEL ESTADO
$ 3.028.190,00 $ 3.028.190,00 25/10/2011 VALIDADO 25/10/2011 10592
OFICIO No. SENPLADES‐SIP‐dap‐
2011‐578
100
128 INTRA2REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS
GRUPO 53 FUENTE 1$ 82.653,93 $ 82.653,93 25/10/2011 VALIDADO 25/10/2011 RES. 00368
RESOLUCION No. MRL‐2011‐00368
129 INTRA2REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS
GRUPO 53 FUENTE 002$ 98.757,20 $ 98.757,20 25/10/2011 VALIDADO 25/10/2011 RES. 00368
RESOLUCION No. MRL‐2011‐00368
130 INTRA2REPROGRAMACION DE PARTIDAS PARA LA
COMPRA DE 7 CAMIONETAS PARA DIFERENTES
PROVINCIAS QUE NO TIENEN VEHICULOS.
$ 46.634,28 $ 46.634,28 26/10/2011 VALIDADO 26/10/2011 RES. 00368
RESOLUCION NO. MRL‐2011‐00368
131 INTRA2REPROGRAMACION DE PARTIDAS PARA LA
COMPRA DE 7 CAMIONETAS PARA DIFERENTES
PROVINCIAS QUE NO TIENEN VEHICULOS.
$ 125.327,72 $ 125.327,72 26/10/2011 VALIDADO 26/10/2011 RES. 00368
RESOLUCION No. MRL‐2011‐00368
132 INTRA1
REPROGRAMCION DEPARTIDAS DESFINANCIADAS
EN LOS PROYECTOS SISTEMA INTEGRADO
INFORMATICO DE RECURSOS
HUMANOS,FORTALECIMIENTO DE LAS UNIDADES
DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
DEL SECTOR PUBLICO
$ 17.001,25 $ 17.001,25 26/10/2011 VALIDADO 26/10/2011 RES. 00368
RESOLUCION No. MRL‐2011‐00368
101
133 INTRA1
REPROGRAMACION DE PARTIDAS
DESFINANCIADAS EN LOS GRUPOS 51 Y 71
RESOLUCION No. MRL‐‐2011‐00368
$ 241.000,54 $ 241.000,54 27/10/2011 VALIDADO 26/10/2011 5516 RESOLUCION No. MRL‐‐2011‐
00368
102
137 INTRA1
ASIGNACION A PARTIDAS DESFINANCIADAS PARA
LA REGIONAL DEL LITORAL PARA ATENDER LOS
GASTOS REALIZADOS
$ 20.000,00 $ 20.000,00 31/10/2011 VALIDADO 31/10/2011 RES.000378
RESOLUCION No. 000378
103
138 INTRA2 REPROGRAMACION PARTIDAS DESFINANCIADAS
GRUPO 53 FUENTE 002
$ 50.000,00 $ 50.000,00 31/10/2011 VALIDADO 31/10/2011 378
REPROGRAMACION PARTIDAS
DESFINANCIADAS GRUPO 53
FUENTE 002
139 INTRA1
ASIGNACION A PARTIDAS DESFINANCIADAS PARA
LA REGIONAL DE CUENCA PARA ATENDER LOS
GASTOS REALIZADOS
$ 12.000,00 $ 12.000,00 08/11/2011 VALIDADO 08/11/2011 RES.000378 RESOLUCION No. 000378‐MRL‐
2011
104
140 INTRA1
ASIGNACION A PARTIDAS DESFINANCIADAS PARA
LA REGIONAL DE AMBATO PARA ATENDER LOS
GASTOS REALIZADOS
$ 10.000,00 $ 10.000,00 08/11/2011 VALIDADO 08/11/2011 RES.000378 RESOLUCION No. 000378‐MRL‐
2011
105
141 INTRA2ASIGNACION A PARTIDAS DESFINANCIADAS PARA
ATENDER REQUERIMIENTO POR PARTE DEL
ADMINISTRATIVO DE GASTOS REALIZADOS
$ 207.500,00 $ 207.500,00 08/11/2011 VALIDADO 08/11/2011 RES.000402RESOLUCION No. 000402‐MRL‐
2011
142 INTRA1ASIGNACION A PARTIDAS DEL GRUPO DE GASTO
510000 PARA CUBRIR LOS GASTOS DEL PERSONAL
CONTRATADO EN NOVIEMBRE DEL 2011
$ 282.193,31 $ 282.193,31 09/11/2011 VALIDADO 08/11/2011 5707RESOLUCION No. 000402‐MRL‐
2011
106
143 INTRA1
ASIGNAR AL GRUPO DE GASTO 710000 Y 730000
PARA GUBRIR LOS GASTOS GENERADOS POR EL
PROYECTO DE DIFUSION DE LOS DERECHOS Y
OBLIGACIONES LABORALES: TRABAJO DIGNO EN EL
ECUADOR
$ 75.917,41 $ 75.917,41 10/11/2011 VALIDADO 10/11/2011 5754
RESOLUCION No. 000411‐MRL‐
2011
107
144 INTRA2
ASIGNAR AL GRUPO DE GASTO 730000 PARA
GUBRIR LOS GASTOS GENERADOS POR EL
PROYECTO DE DIFUSION DE LOS DERECHOS Y
OBLIGACIONES LABORALES: TRABAJO DIGNO EN EL
ECUADOR
$ 27.952,34 $ 27.952,34 10/11/2011 VALIDADO 10/11/2011 RES.000411
RESOLUCION No. 000411‐MRL‐
2011
108
145 INTRA2
PARA ASIGNAR RECURSOS AL GRUPO DE GASTO
530000 PARA ATENDER LAS NECESIDADES
INSTITUCIONALES QUE SE ENCUENTRAN EN
PROCESO
$ 22.000,00 $ 22.000,00 10/11/2011 VALIDADO 10/11/2011 RES.000411RESOLUCION No. 000411‐MRL‐
2011
146 INTRA2PARA ASIGNAR RECURSOS A LA PARTIDA 840103
PARA ATENDER LAS NECESIDADES DEL PROYECTO
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL MRL
$ 4.700,00 $ 4.700,00 10/11/2011 VALIDADO 10/11/2011 RES.000411RESOLUCION No. 000411‐MRL‐
2011
109
147 AMP
INCREMENTO AL PRESUPUESTO INICIAL DE
AUTOGESTION POR HABER SUPERADO LOS
VALORES CODIFICADOS DEL MINISTERIO DE
RELACIONES LABORALES
$ 600.000,00 $ 600.000,00 18/11/2011 VALIDADO 17/11/2011 5981
OFICIO No. 02138‐DTGF‐MRL‐2011
110
148 INTRA2
ASIGNACION A LAS PARTIDAS DESFINANCIADAS
PARA CUBRIR LOS GASTOS GENERADOS POR ESTA
CARTERA DE ESTADO
$ 154.000,00 $ 154.000,00 21/11/2011 VALIDADO 21/11/2011 RES.000432 RESOLUCION No. 000432‐MRL‐
2011
150 INTRA1
ASIGNACION A LAS PARTIDAS DEL PROYECTO
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL CUYOS
MONTOS SON ENTREGADOS POR LOS PROYECTOS
MI PRIMER EMPLEO Y ERRADICACION DEL
TRABAJO INFANTIL Y REFORMA INTERNA.
$ 106.812,39 $ 106.812,39 22/11/2011 VALIDADO 21/11/2011 6037
RESOLUCION No. 000432‐MRL‐
2011
111
151 INTRA2
ASIGNACION A PARTIDAS CORRIENTE FUENTE 002
PARA CUBRIR GASTOS GENERADOS POR LA
INSTITUCION
$ 23.515,56 $ 23.515,56 24/11/2011 VALIDADO 24/11/2011 RES.000432
RESOLUCION No. 00432‐MRL‐2011
152 INTRA1ASIGNACION DE MONTOS PRESUPUESTARIOS A LA
REGIONAL 0013 DE PORTOVIEJO PARA CUBRIR
GASTOS HASTA EL MES DE DICIEMBRE DEL 2011
$ 4.600,00 $ 4.600,00 25/11/2011 VALIDADO 25/11/2011 RES.000442RESOLUCION No. 000442‐MRL‐
2011
116
153 INTRA1
ASIGNACION DE MONTOS PRESUPUESTARIOS A LA
REGIONAL 0011 PARA CUBRIR GASTOS HASTA EL
MES DE DICIEMBRE DEL 2011
$ 17.000,00 $ 17.000,00 25/11/2011 VALIDADO 25/11/2011 RES.000442 RESOLUCION No. 000442‐MRL‐
2011
115
154 INTRA1
ASIGNACION DE MONTOS PRESUPUESTARIOS A LA
REGIONAL 0004 SIERRA SUR Y AMAZONIA PARA
CUBRIR GASTOS HASTA EL MES DE DICIEMBRE DEL
2011
$ 12.400,00 $ 12.400,00 25/11/2011 VALIDADO 25/11/2011 RES.000442RESOLUCION No. 000442‐MRL‐
2011
114
155 INTRA1
ASIGNACION DE MONTOS PRESUPUESTARIOS A LA
REGIONAL 0003 CENTRO DE LA SIERRA Y
AMAZONIA PARA CUBRIR GASTOS HASTA EL MES
DE DICIEMBRE DEL 2011
$ 8.000,00 $ 8.000,00 25/11/2011 VALIDADO 25/11/2011 RES.000442RESOLUCION No. 000442‐MRL‐
2011
113
156 INTRA1
ASIGNACION DE MONTOS PRESUPUESTARIOS A LA
REGIONAL 0002 LITORAL Y GALAPAGOS PARA
CUBRIR GASTOS HASTA EL MES DE DICIEMBRE DEL
2011
$ 45.000,00 $ 45.000,00 25/11/2011 VALIDADO 25/11/2011 RES.000442RESOLUCION No. 000442‐MRL‐
2011
112
157 INTRA1ASIGNACION ECONOMICA A LAS PARTIDAS
PRESUPUESTARIA DE CORRIENTE Y PROYECTO$ 55.265,61 $ 55.265,61 25/11/2011 VALIDADO 25/11/2011 RES.000442
RESOLUCION No. 000442‐MRL‐
2011118
158 INTRA1
ASIGNACION A LAS PARTIDAS DE FUENTE 001
CORRIENTE PARA CUBRIR GASTOS GENERADOS
POR PLANTA CENTRAL
$ 132.357,80 $ 132.357,80 25/11/2011 VALIDADO 25/11/2011 RES.000442 RESOLUCION No. 000442‐MRL‐
2011
117
159 INTRA2 ASIGNACION A LAS PARTIDAS DEL GRUPO 73 DEL
PROYECTO FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
$ 16.618,25 $ 16.618,25 25/11/2011 VALIDADO 25/11/2011 RES.000442 RESOLUCION No. 000442‐MRL‐
2011
119
160 INTRA2ASIGNACION A PARTIDAS DESFINANCIADAS
$ 7.100,00 $ 7.100,00 28/11/2011 VALIDADO 28/11/2011 RES.000442RESOLUCION No. 000442‐MRL‐
2011
161 INTRA1REFORMA PRESUPUESTARIA EN LOS PROYECTOS
DE FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO PUBLICO DE
EMPLEO, TRABAJO INFANTIL Y DISCAPACIDADES
$ 125.260,23 $ 125.260,23 02/12/2011 VALIDADO 01/12/2011 6326RESOLUCION No. 000460‐MRL‐
2011
120
163 INTRA2 REFORMA PRESPUESTARIA PARA CUBRIR GASTOS
GENERADOS EN EL GRUPO 84 FUENTE 002
$ 18.035,70 $ 18.035,70 02/12/2011 VALIDADO 02/12/2011 RES.000460 RESOLUCION No. 000460‐MRL‐
2011
165 INTRA2
REFORMA AL GRUPO DE GASTO 84 FUENTE 002
PARA CUBRIR GASTOS GENERADOS POR LA
INSTITUCION
$ 22.068,28 $ 22.068,28 02/12/2011 VALIDADO 02/12/2011 RES.000460 RESOLUCION No. 000460‐MRL‐
2011
166 INTRA2 REFORMA PRESUPUESTARIA AL GRUPO DE GASTO
53 FUENTE 002 PARA CUBRIR GASTOS GENERADOS
$ 63.973,60 $ 63.973,60 02/12/2011 VALIDADO 02/12/2011 RES.000460
REOLUCION No. 000460‐MRL‐2011
167 INTRA2
REFORMA PRESUPUESTARIA PARA EL GRUPO DE
GASTO 84 CON EL FIN DE CUBRIR GASTOS
GENERADOS POR LA INSTITUCION
$ 22.068,28 $ 22.068,28 08/12/2011 VALIDADO 08/12/2011 RES.000467 RESOLUCION No. 000467‐MRL‐
2011
168 INTRA2REFORMA PRESUPUESTARIA CUBRIR GASTOS
GENERADOS POR LA INSTITUCION$ 57.592,00 $ 57.592,00 08/12/2011 VALIDADO 08/12/2011 RES.000467
RESOLUCION No. 000467‐MRL‐
2011
169 INTRA2
REFORMA PRESUPUESTARIA EN LA PARTIDA DEL
GRUPO 53 PARA CUBRIR GASTOS
INSTITUCIONALES
$ 6.000,00 $ 6.000,00 08/12/2011 VALIDADO 08/12/2011 RES.000467 RESOLUCION No. 000467‐MRL‐
2011
171 INTRA1REFORMA PRESUPUESTARIA DEL GRUPO DE
GASTO 510000$ 81.100,00 $ 81.100,00 14/12/2011 VALIDADO 12/12/2011 6580
RESOLUCION No. 000478‐MRL‐
2011123
172 INTRA1REFORMA PRESUPUESTARIA AL GRUPO 51 PARA
EL PAGO DE OBLIGACIONES$ 1.800,00 $ 1.800,00 19/12/2011 VALIDADO 19/12/2011 6771
RESOLUCION No. 000485124
173 INTRA2REFORME PRESUPUESTARIA PARA EL GRUPO 53
FUENTE 001$ 10.200,00 $ 10.200,00 19/12/2011 VALIDADO 19/12/2011 RES.000485
RESOLUCION 000485‐MRL‐2011
174 INTRA2REFORMA PRESUPUESTARIA EN GURPO 53
FUENTE 002 $ 18.109,00 $ 18.109,00 19/12/2011 VALIDADO 19/12/2011 RES.000485RESOLUCION No. 000485‐MRL‐
2011
FUENTE: Reporte Generado por el sistema eSIGEF
Quito – Ecuador • República del Salvador N34-183 y Suiza 02 381 4000 • Clemente Ponce N15-59 y Piedrahita 02 254 8900 / 02 254 2580
ANEXO 8
Avance del Cumplimiento de Políticas, Planes,
Programas y Proyectos
PROGRAMADA EJECUTADA % CUMPLIMIENTO
Número de instituciones de la función ejecutiva que cuentan con la planificación del
talento humano aprobada1 1 100%
Número de capacitaciones a servidores públicos acerca de servicio al usuario 420.500 275.585 66%
Número de instituciones donde se ha implementado SIITH fase 1 300 317 106%Número de UATH's con diagnóstico de gestión ‐ año 2011 40 50 125%Número de normas legales aprobadas dentro de la planificación 12 12 100%
Número de las instituciones de la función ejecutiva que cuentan con Estatuto 28 28 100%
Número de instituciones de la función ejecutiva que cuentan con manual de clasificación
de puestos10 10 100%
Número de instituciones de la función ejecutiva con reestructura completa ‐ año 2011 7 7 100%
Número de normas emitidas relativas a remuneraciones e ingresos complementarios 8 8 100%
Número de instituciones de las demás funciones del Estado con reestructura
remunerativa (escalas)8 10 125%
Número de nuevas organizaciones laborales registradas 26 46 177%
META
1. Incrementar la calidad del servicio
que brindan los servidores en el sector
público
2. Incrementar la equidad en el sistema
remunerativo y de ingresos
complementarios en el sector público
3 Incrementar la sinergia entre
PLAN ESTRATÉGICO MRL
EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL 2011
NIVEL 1 (Ministerio y Viceministerios)
OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORES
Número de nuevas organizaciones laborales registradas 26 46 177%
Porcentaje de pliegos de peticiones resueltos en mediación obligatoria 20% 66% 330%
Porcentaje de infractores que han sido sancionados 80% 96% 120%
Porcentaje de multas cobradas respecto a las multas emitidas no impugnadas 20% 26% 130%
Número de inspecciones integrales realizadas 20.409 26.764 131%Número de trabajadores concientizados en sus derechos y obligaciones. 450.000 514.101 114%Número de niñas, niños y adolescentes desvinculados de las ramas de trabajo infantil
peligrosas (Meta intersectorial)20.887 20.963 100%
Número de colocaciones realizadas a través de la Red Socio Empleo 8.586 17.287 201%
Número de nuevas agencias y puntos de atención de la Red Socio Empleo a nivel nacional 4 4 100%
Número de jóvenes universitarios colocados en pasantías 1.602 1.757 110%Número de personas con discapacidad insertadas laboralmente 1.501 3.077 205%Número de trabajadores capacitados en diferentes ramas laborales 3.842 7.806 203%
Fuente: Sistema Gobierno por Resultados (GPR) ‐ Año 2011
Elaborado por: Dirección de Información, Seguimiento y Evaluación
3. Incrementar la sinergia entre
empleadores y trabajadores
4. Incrementar el control y
cumplimiento de derechos, deberes y
obligaciones de los empleados y
empleadores.
5. Incrementar la calidad de los
mecanismos de fomento al empleo y
reconversión.
PROGRAMADA EJECUTADA % CUMPLIMIENTO
Número de mediadores formados 50 83 166%
Número de organizaciones sindicales capacitadas 2 3 150%
Número de Organizaciones Laborales con información actualizada en el SINROL 26 32 123%
Número de nuevas organizaciones laborales registradas 26 26 100%
Porcentaje de pliegos de peticiones resueltos en mediación obligatoria 20% 66% 330%
Número de inspecciones integrales realizadas 20.409 26.764 131%
Número de inspecciones en seguridad y salud realizadas 48 71 148%
Número de trabajadores concientizados en sus derechos y obligaciones 480.000 514.101 107%
Número de nuevas agencias y puntos de atención de la Red Socio Empleo a nivel
nacional4 4 100%
Número de jóvenes universitarios colocados en pasantías 1.602 1.757 110%
Número de personas con discapacidad insertadas laboralmente 1.500 3.077 205%
Número de trabajadores capacitados en diferentes ramas laborales 3.842 7.806 203%
Número de colocaciones realizadas a través de la Red Socio Empleo 8.586 17.287 201%
Número de ramas de trabajo peligrosas intervenidas 4 4 100%
Número de niñas, niños y adolescentes desvinculados de las ramas de trabajo
infantil peligrosas (meta intersectorial)20.887 20.963 100%
Número de instituciones de la función ejecutiva que cuentan con Estatuto 28 28 100%
Número de instituciones de la función ejecutiva y entidades autónomas que cuentan
PLAN ESTRATÉGICO MRL
EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL 2011
NIVEL 2 (Subsecretarías y Coordinaciones Generales)
Incrementar mecanismos en la solución de conflictos
entre empleadores, trabajadores y organizaciones
laborales
Incrementar la efectividad en el control y
seguimiento del cumplimiento de los deberes,
derechos y obligaciones de empleadores y
trabajadores
Subsecretaría de Trabajo
META
Incrementar la calidad de mecanismos de fomento al
empleo y reconversión
Reducir el trabajo infantil en actividades peligrosas
Subsecretaría de Empleo
OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORESSUBSECRETARÍA / COORDINACIÓN
GENERAL
Número de instituciones de la función ejecutiva y entidades autónomas que cuentan
con la planificación del talento humano aprobada1 1 100%
Número de instituciones de la función ejecutiva que cuentan con Manual de
Clasificación de Puestos10 10 100%
Número de instituciones con reestructura completa ‐ año 2011 7 7 100%
Número de instituciones de las demás funciones del Estado con reestructura
remunerativa (escalas)8 10 125%
Número de capacitaciones en modalidad presencial 20.000 21.199 106%
Número de capacitaciones a distancia mediante CD2 250.000 141.456 57%
Número de capacitaciones modalidad e‐learning 500 835 167%
Número de UATH's capacitadas en LOSEP y normas ‐ año 2011 364 369 101%
Porcentaje de capacitadores y operadoras de capacitación calificados y registrados 100% 100% 100%
Número de capacitaciones modalidad CD 1 ‐ año 2011 150.000 112.095 75%
Número de instituciones y dependencias del sector público con plan de
fortalecimiento18 31 172%
Número de instituciones y dependencias del sector público que se encuentra en
proceso de implementación del SIITH fase 1 ‐módulo captura de información300 317 106%
Número de UATH's con diagnóstico de gestión ‐ año 2011 40 50 125%
Número de instituciones y dependencias públicas donde está en ejecución el plan de
socialización y capacitación100 100 100%
Porcentaje del módulo de movimientos de personal conceptualizado del SIITH 85% 75% 88%
Subsecretaría Técnica de Fortalecimiento
Incrementar la eficiencia y eficacia de los servicios
que entregan las entidades del sector público
Incrementar las competencias de los servidores
públicos
Incrementar la efectividad de la gestión del talento
humano en el servicio público
Subsecretaría de Evaluación y Control del
Servicio Público
PROGRAMADA EJECUTADA % CUMPLIMIENTO
PLAN ESTRATÉGICO MRL
EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL 2011
NIVEL 2 (Subsecretarías y Coordinaciones Generales)
METAOBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORES
SUBSECRETARÍA / COORDINACIÓN
GENERALNúmero de eventos de socialización sobre normas técnicas de los subsistemas
administrativos de talento humano3 4 133%
Número de normas que cuentan con investigación formal 3 3 100%
Porcentaje de avance del primer borrador del Anteproyecto del Nuevo Código del
Trabajo100% 100% 100%
Número de normas legales aprobadas dentro de la planificación 12 12 100%
Porcentaje de avance en la formulación del Plan Estratégico Institucional con la
metodología GPR90% 96,50% 107%
Porcentaje de ejecución del presupuesto de inversión 95% 97% 102%
Número de reportes de seguimiento y evaluación de ejecución de Planes Operativos
Anuales realizados de manera oportuna ‐ año 201128 31 111%
Número de reportes de seguimiento y evaluación de ejecución de proyectos de
inversión realizados de manera oportuna ‐ año 201112 12 100%
Número de Planes Operativos Anuales formulados y aprobados, que sustentan el
PAPP y PPPP (SENPLADES)32 32 100%
Incrementar la calidad de la información institucional
para la toma de decisiones
Porcentaje de cumplimiento de los requerimientos de información de instituciones
externas100% 100% 100%
Porcentaje de cumplimiento de los convenios internacionales 100% 100% 100%
Coordinación General de Planificación
Incrementar la efectividad de la planificación a nivel
ministerial
Subsecretaría de Políticas y Normas
Incrementar la calidad, la pertinencia, y la eficacia del
marco legal y normativo que regula el talento
humano y remuneraciones del servicio público, y
relaciones entre trabajadores y empleadores del
sector privado
Porcentaje de cumplimiento de los convenios internacionales 100% 100% 100%
Número de Convenios Suscritos y Programas Internacionales de Cooperación que se
concretan en asistencias técnicas y/o proyectos de cooperación3 3 100%
Porcentaje de ejecución del presupuesto de inversión 95% 97% 102%
Porcentaje de ejecución presupuestaria de gasto corriente y autogestión 90% 91,87% 102%
Número de delegaciones modernizadas 28 28 100%
Porcentaje de adecuaciones en el Edificio Torrezul ‐ año 2011 1 1 100%
Número promedio de minutos para la respuesta para los requerimientos de los
sistemas de información50 50 100%
Porcentaje de ataques bloqueados a los sistemas de información 20% 20% 100%
Número de fojas organizados y preparados para el proceso de digitalización 8.350.000 7.239.000 87%
Número promedio días para distribución de trámites 1 1 100%
Número de técnicos jurídicos de las direcciones debidamente especializados 4 4 100%
Porcentaje de solicitudes de asesoría que han sido atendidas dentro de los tiempos
establecidos80% 80% 100%
Fuente: Sistema Gobierno por Resultados (GPR) ‐ Año 2011Elaborado por: Dirección de Información, Seguimiento y Evaluación
Incrementar la eficiencia y seguridad de la gestión
documental del MRL
Incrementar la cooperación técnica internacional
Incrementar las capacidades e impacto de las
condiciones laborales que el MRL presta a los
funcionarios
Coordinación General Jurídica
Incrementar la efectividad de la asesoría jurídica
institucional MEDIANTE la especialización de los
servidores de las Direcciones Jurídicas de Trabajo y
Servicio Público; seguimiento y control de las causas
judiciales y administrativas
Incrementar el nivel de ejecución presupuestaria de
inversión, gasto corriente y autogestión
Coordinación General Administrativa
FinancieraIncrementar la capacidad de la infraestructura y
servicios de las TIC's
PROGRAMADA EJECUTADA % CUMPLIMIENTO
Porcentaje de pliegos de peticiones resueltos con acuerdos
parciales en mediación obligatoria a nivel nacional10% 50% 500%
Porcentaje de pliegos de peticiones resueltos con acuerdos
totales en mediación obligatoria a nivel nacional10% 16% 160%
Número de servidores de las delegaciones provinciales que
cuenten con conocimientos en Métodos Alternativos de
Solución de Conflictos
50 83 166%
Dirección de Mediación
Laboral
Incrementar la solución de conflictos colectivos en
la instancia de Mediación Obligatoria MEDIANTE el
fortalecimiento de la Dirección de Mediación
Laboral
Incrementar el conocimiento de trabajadores,
empleadores y servidores del Ministerio de
Relaciones Laborales en materia de Métodos
DIRECCIÓN INDICADORESOBJETIVO OPERATIVO
PLANES OPERATIVOS MRL
EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL 2011
NIVEL 4 (Direcciones Nivel Concentrado y Desconcentrado)
META
Número de eventos de difusión a trabajadores y empleadores
sobre conocimientos en resolución alternativa a sus conflictos3 4 133%
Reducir los tiempos en el proceso de registro de
Organizaciones Laborales a nivel nacional
MEDIANTE la implementación y el control de
procedimientos que coadyuven a la celeridad del
mismo
Número de nuevas Organizaciones Laborales aprobadas 26 32 123%
Incrementar la socialización de información
procedimiental y normativa a los distintos actores
involucrados en la creación de Organizaciones
Laborales MEDIANTE la difusión de la normativa
legal vigente sobre Registro y reforma de
Directivas; Registro y reforma de Estatutos; y, los
diferentes procedimientos y requisitos para
aprobación de Organizaciones Laborales
Número de Organizaciones sindicales capacitadas 2 3 150%
Incrementar la base de datos nacional de
Organizaciones Laborales y profesionales
MEDIANTE la implementación de un sistema
nacional de registro de datos
Número de organizaciones laborales, con información
actualizada en el SINROL26 32 123%
Dirección de Organizaciones
Laborales
Alternativos de Resolución de Conflictos
MEDIANTE la difusión y socialización de políticas,
procesos y programas
PROGRAMADA EJECUTADA % CUMPLIMIENTODIRECCIÓN INDICADORESOBJETIVO OPERATIVO
PLANES OPERATIVOS MRL
EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL 2011
NIVEL 4 (Direcciones Nivel Concentrado y Desconcentrado)
META
Número de personas con denuncias resueltas 30 68 227%
Porcentaje de denuncias por falta de afiliación al IESS
gestionadas85% 85% 100%
Porcentaje de requerimientos de información atendidos 100% 100% 100%
Incrementar la efectividad en el seguimiento de las
denuncias reportadas al IESS realizadas por los
Inspectores de Trabajo (MRL) o por los ciudadanos
en general MEDIANTE la implementación de
sistemas que permitan la interacción entre las
Instituciones
Incrementar la cooperación referente a la
Seguridad Social entre Instituciones públicas y el
Ministerio de Relaciones Laborales (MRL) Dirección de Seguimiento y
Control a la Afiliación al IESSNúmero de procesos implementados referentes a la Seguridad
Social2 2 100%
Número de personas asesoradas por la Dirección acerca de
derechos, obligaciones y beneficios en seguridad social120 120 100%
Número de empresas asesoradas 7 6 86%
Número de reglamentos internos de seguridad y salud
aprobados180 399 222%
Número de organismos paritarios de seguridad y salud
registrados180 667 371%
Número de planes mínimos de seguridad y salud aprobados 10 14 140%
Número de profesionales en seguridad y salud registrados en
la Dirección de Seguridad y Salud en el Trabajo300 302 101%
Incrementar el nivel de cumplimiento de la
normativa legal en materia de Seguridad y Salud en
el Trabajo MEDIANTE la aplicación efectiva de
controles
Número de inspecciones en seguridad y salud realizadas 74 151 204%
Dirección de Seguridad y
Salud en el Trabajo
( )
MEDIANTE la atención a requerimientos de
información y mejora de procesos
Incrementar el número de personas asesoradas
sobre derechos, obligaciones y beneficios en
seguridad social MEDIANTE mecanismos de
asesoría y capacitación a empresas y ciudadanos
Control a la Afiliación al IESS
Incrementar la eficiencia en la atención de los
trámites que ingresan a la dirección MEDIANTE el
mejoramiento de procesos
PROGRAMADA EJECUTADA % CUMPLIMIENTODIRECCIÓN INDICADORESOBJETIVO OPERATIVO
PLANES OPERATIVOS MRL
EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL 2011
NIVEL 4 (Direcciones Nivel Concentrado y Desconcentrado)
META
Número de informes legalizados referente a participación de
utilidades a trabajadores26.274 30.687 117%
Informes legalizados de la decimocuarta remuneración a
trabajadores legalizados en el MRL60.000 74.722 125%
Número de sesiones referentes a estructuras ocupacionales
dentro de Comisión Sectorial1 1 100%
Número de sesiones referentes a incrementos mínimos
sectoriales por Comisión Sectorial1 1 100%
Número de estudios de productividad presentados dentro de
Comisiones Sectoriales1 1 100%
Número de minutos en atención al usuario 10 10 100%
Número de minutos de espera por usuario a ser atendido para
la legalización60 60 100%
Incrementar la calidad del Servicio de la absolución
de consultas en materia salarial, MEDIANTE el Nú d dí l b l ió d l l 4 4 100%
Dirección de Análisis Salarial
Incrementar el cumplimiento de los empleadores
en lo referente a obligaciones de remuneraciones
adicionales y participación de utilidades,
MEDIANTE, el sistema de legalización de
remuneraciones adicionales y la notificación a los
usuarios que incumplen con estas declaraciones
Incrementar los mecanismos de diálogo tripartito
en comisiones sectoriales referente a estructuras
ocupacionales y remuneraciones mínimas
sectoriales. MEDIANTE, estudios e investigaciones
en materia salarial y resoluciones
Reducir los tiempos de atención en el proceso de
legalización, MEDIANTE, el establecimiento de la
automatización y control de procesos
,
mejoramiento de procesos y capacitación a los
analistas
Número de días en la absolución de la consulta 4 4 100%
Número de pasantes estudiantes y egresados con excelencia
académica que han sido ubicados en despachos ministeriales200 204 102%
Número de talleres de capacitación realizados 6 6 100%
Número de jóvenes universitarios colocados en pasantías 1.402 1.553 111%
Número de personas con discapacidad del total de personas
insertadas laboralmente que participan del proceso de
rehabilitación
825 2.056 249%
Número de personas con discapacidad capacitadas por el
Ministerio de Relaciones Laborales1.100 1.114 101%
Número de empresarios y/o funcionarios públicos
sensibilizados en derechos fundamentales de las personas con
discapacidad
500 584 117%
Número de personas con discapacidad derivadas al Servicio
Ecuatoriano de Capacitación Profesional690 1.054 153%
Número de personas con discapacidad insertadas
laboralmente1.500 3.077 205%
Número de niñas, niños y adolescentes desvinculados de las
ramas de trabajo infantil peligrosas (meta intersectorial)20.887 20.963 100%
Número de ramas de trabajo peligrosas intervenidas 4 4 100%
Número de trabajadores adolescentes en relación de
dependencia están regularizados de acuerdo con la Ley y
protegidos sus derechos laborales
500 500 100%
Número de personas capacitadas y sensibilizadas en la
temática de trabajo infantil6.000 7.727 129%
Incrementar el número de jóvenes universitarios
que han adquirido una primera experiencia pre‐
profesional en el Sector Público MEDIANTE el
Proyecto Mi Primer Empleo ‐ Sistema de Pasantías
Pagadas
Dirección de Atención a
Grupos Prioritarios
Reducir el trabajo infantil en actividades riesgosas
MEDIANTE la articulación de la política
intersectorial, generación de normativa y
regulación, control y seguimiento de casos
Incrementar el número de inserciones laborales de
personas con discapacidad de conformidad con lo
establecido en las normas legales vigentes
MEDIANTE el Proyecto Sistema de Rehabilitación
Profesional para Personas con Discapacidad , el
fortalecimiento y creación de alianzas estratégicas
PROGRAMADA EJECUTADA % CUMPLIMIENTODIRECCIÓN INDICADORESOBJETIVO OPERATIVO
PLANES OPERATIVOS MRL
EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL 2011
NIVEL 4 (Direcciones Nivel Concentrado y Desconcentrado)
META
Porcentaje de trámites migratorios autorizados sin
observaciones en el tiempo establecido con relación a los
trámites migratorios validados
60% 67% 112%
Porcentaje de los trámites migratorios en línea sin errores
producidos por el sistema30% 53% 177%
Número de programas de capacitación con salida laboral
integrados al proceso de reconversión3 3 100%
Número de capacitados en temas de Reconversión Laboral 1.048 1.103 105%
Número de estudios o investigaciones en materia de empleo y
reconversión laboral realizadas1 1 100%
Dirección de Empleo y
Reconversión Laboral
Incrementar los niveles de empleabilidad de los
desempleados y subempleados identificados en el
proceso de reconversión laboral que ejecuta esta
Dirección, MEDIANTE procesos de
profesionalización basado en competencias
laborales
Incrementar la información oportuna relativa al
empleo MEDIANTE los datos que genere el SINEL
así como investigaciones especializadas y la
Incrementar los niveles de eficacia en la atención a
procesos migratorio ‐ laborales MEDIANTE la
sistematización de los procesos vigentes para
obtener autorizaciones, certificaciones y/o carné
ocupacional
Porcentaje de requerimientos de información estadística de
empleo y reconversión laboral atendidos90% 90% 100%
Incrementar la cobertura de la Red Socio Empleo a
nivel nacional MEDIANTE la implementación de
nuevos puntos de atención y agencias
Número de nuevas agencias y puntos de atención de la Red
Socio Empleo a nivel nacional4 4 100%
Porcentaje de trámites artesanales cumplidos en 30 días o
menos.60% 78% 130%
Número de instrumentos de control en materia artesanal
desarrollados e implementados1 1 100%
Promedio de días para dar respuesta a consultas de mayor
complejidad170 170 100%
Promedio de días para dar respuesta a consultas de menor
complejidad80 80 100%
Número de criterios técnicos unificados por temas de menor
complejidad5 8 160%
Número de criterios técnicos unificados por temas de mayor
complejidad3 4 133%
Número de oficios circulares emitidos de temas frecuentes 1 2 200%
Número de actualizaciones de las preguntas frecuentes en la
página web1 3 300%
Reconversión Laboral
Dirección de Apoyo a la
Gestión de Talento Humano
Reducir los tiempos de respuesta de las consultas
ingresadas por el cliente externo, MEDIANTE, el
mejoramiento de procesos
Incrementar la unificación de los criterios técnicos ‐
legales MEDIANTE, la compilación de
pronunciamientos emitidos por la Dirección de
Apoyo a la Gestión de Talento Humano
Incrementar los canales de comunicación con los
clientes ciudadanos MEDIANTE la elaboración de
mecanismos de aplicación general
así como investigaciones especiali adas y la
coordinación con otras entidades del Estado y
Organismos Internacionales
Incrementar los controles a los procesos definidos
en la normativa legal vigente, relativa a la Unidad
de Control, Coordinación y Promoción Artesanal en
el país, así como también los contemplados para la
FEDESOMEC; MEDIANTE la sistematización y
mejoramiento continuo de los mismos
PROGRAMADA EJECUTADA % CUMPLIMIENTODIRECCIÓN INDICADORESOBJETIVO OPERATIVO
PLANES OPERATIVOS MRL
EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL 2011
NIVEL 4 (Direcciones Nivel Concentrado y Desconcentrado)
META
Número de servidores capacitados 3.600 4.413 123%
Porcentaje de requerimientos de capacitación atendidos 100% 100% 100%
Número de capacitaciones modalidad presencial 20.000 21.199 106%
Número de capacitaciones modalidad e‐learning 500 835 167%
Número de capacitaciones modalidad CD 1 150.000 112.095 75%
Incrementar el número de capacitaciones a los
servidores públicos MEDIANTE la ejecución del
Proyecto Plan Nacional de Capacitación
Dirección de Capacitación
Incrementar la calidad de la capacitación a los
servidores públicos en productos del MRL a nivel
nacional MEDIANTE la ejecución del Plan de
Capacitación en productos del Ministerio de
Relaciones Laborales
Número de capacitaciones a distancia mediante CD2 250.000 141.456 57%
Número de informes emitidos de estructuración o
reestructuración de entidades del sector público24 24 100%
Número de asistencias técnicas dadas en estructuras o
reestructura institucional40 40 100%
Número de instituciones de la función ejecutiva que cuentan
con Estatuto28 28 100%
Número de asistencias técnicas en planificación de talento
humano ‐ año 20111 1 100%
Número de instituciones de la función ejecutiva y entidades
autónomas que cuentan con la planificación del talento
humano aprobada
1 1 100%
Número de Resoluciones de estudios remunerativos 6 6 100%
Número de Resoluciones de clasificación y valoración de
puestos ‐ año 20118 8 100%
Número de asistencias técnicas de estudios de clasificación y
valoración de puestos12 12 100%
Número de instituciones de la función ejecutiva que cuentan
con Manual de Clasificación de Puestos10 10 100%
Número de instituciones de las demás funciones del Estado
con reestructura remunerativa (escalas)8 10 125%
Incrementar las instituciones del Sector Público
estructuradas o reestructuradas MEDIANTE el
asesoramiento y la asistencia técnica en la
normativa vigente
Incrementar la optimización del talento humano
en las instituciones del sector público MEDIANTE el
asesoramiento técnico en las normas del talento
humano
Incrementar la equidad remunerativa de las
instituciones del sector público MEDIANTE el
asesoramiento técnico para la emisión de estudios
remunerativos institucionales aplicando la
normativa vigente
Dirección de Fortalecimiento
Institucional
PROGRAMADA EJECUTADA % CUMPLIMIENTODIRECCIÓN INDICADORESOBJETIVO OPERATIVO
PLANES OPERATIVOS MRL
EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL 2011
NIVEL 4 (Direcciones Nivel Concentrado y Desconcentrado)
META
Incrementar el número de instituciones públicas
en las que se realiza la evaluación y control sobre
la aplicación de la normativa vigente en Desarrollo
Institucional, Talento Humano y Remuneraciones
MEDIANTE el mejoramiento de mecanismos
utilizados en los estudios técnicos y el
fortalecimiento del equipo de trabajo designado
Número de instituciones públicas en las que se realizan los
estudios de evaluación y control8 8 100%
Reducir el número de consultas ingresadas sobre
procesos de contratación y bonificaciones
MEDIANTE la definición de requisitos técnicos
específicos para ingresar estas consultas al MRL y
la asistencia técnica a las UATH
Porcentaje de consultas recibidas sobre procesos de
contratación y bonificaciones, ingresadas por instituciones del
sector público, una vez socializados los requisitos para ingreso
de consultas
50% 50% 100%
R d i l ú d li it d d lt b
Dirección de Evaluación y
Control Técnico del Servicio
Público
Reducir el número de solicitudes devueltas sobre
autorización de contratación de servicios
ocasionales conforme a lo que establece la
normativa MEDIANTE el desarrollo e
implementación de mecanismos de análisis técnico
de evaluación y difusión en las instituciones
públicas de las normas y procedimientos
establecidos por el MRL para las instituciones
públicas
Porcentaje de solicitudes devueltas acerca de autorización de
contratación de servicios ocasionales20% 20% 100%
Número de instituciones y dependencias del Sector Público con
plan de fortalecimiento20 31 155%
Número de Instituciones y dependencias del sector público
que se encuentran en proceso de implementación del SIITH
fase 1 ‐módulo captura de información
300 317 106%
Número de instituciones y dependencias capacitadas en el
manejo del SIITH500 500 100%
Calificación promedio de los usuarios de la capacitación y
operatividad del SIITH8,5 9,3 109%
Reducir el número de consultas de las Unidades
Administrativas de Talento Humano que ingresan
al MRL por el manejo del SIITH (Sistema
Informático Integrado de Talento Humano)
MEDIANTE capacitación, soporte técnico y
herramientas generadas para el manejo del mismo
Porcentaje de instituciones que han ingresado consultas
respecto al número de instituciones capacitadas del SIITH13% 11,32% 87%
Incrementar el número de UATH fortalecidas
MEDIANTE la implementación de planes de
fortalecimiento
Incrementar el número instituciones y
dependencias que apliquen el SIITH MEDIANTE la
capacitación de la herramienta informática a la
UATH institucional
Dirección de Seguimiento y
Monitoreo a las UATHs
PROGRAMADA EJECUTADA % CUMPLIMIENTODIRECCIÓN INDICADORESOBJETIVO OPERATIVO
PLANES OPERATIVOS MRL
EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL 2011
NIVEL 4 (Direcciones Nivel Concentrado y Desconcentrado)
META
Incrementar el número de ciudadanos con
respuesta personalizada a su queja, denuncia,
felicitación o sugerencia MEDIANTE el rediseño de
los procesos que permita integrar al ciudadano y
entregar información oportuna y verás a las
instituciones
Porcentaje de Usuarios con Respuesta 30% 34% 113%
Número de Oficinas Públicas Encuestadas 168 201 120%
Número de Oficinas Públicas Evaluadas 4.200 4.123 98%
Porcentaje de avance del primer borrador del anteproyecto del 100% 100% 100%
Incrementar la mejora de las normas regulatorias
de las relaciones laborales MEDIANTE la
Incrementar el número de instituciones evaluadas
en lo referente a imagen institucional (estructura
física) y satisfacción del ciudadano MEDIANTE
sistemas y herramientas que permitan contar con
información oportuna y veraz
Dirección de Seguimiento y
Control de Atención y
Contacto Ciudadano
nuevo Código del Trabajo ‐ año 2011100% 100% 100%
Porcentaje de avance en la formulación de la versión final del
Código del Trabajo100% 80% 80%
Incrementar la mejora de políticas públicas
laborales a nivel nacional MEDIANTE la
elaboración de normas regulatorias en base a
investigación científica, derecho comparado y
análisis de información estadística proporcionada
por el SINEL
Número de normas de políticas públicas de trabajo aprobadas 2 2 100%
Número de normas que cuentan con investigación formal 3 3 100%
Número de normas aprobadas que cumplen el proceso técnico
y legal de diseño12 12 100%
Número de normas expedidas socializadas 2 1 50%
Número de eventos de socialización sobre las normas técnicas
de los subsistemas de administración del talento humano3 4 133%
Incrementar el número de calificaciones de
régimen laboral de los puestos de las Instituciones
del Estado MEDIANTE estudios técnicos
No. de estudios realizados 30 38 127%
de las relaciones laborales MEDIANTE la
elaboración y la gestión para la aprobación del
anteproyecto en las instancias respectivas, y la
formulación de los reglamentos que deriven del
nuevo Código del TrabajoDirección de Políticas y
Normas de Trabajo y Empleo
Incrementar el conocimiento de la normativa
pública por parte del personal del Ministerio
MEDIANTE la aplicación de un plan de socialización
y difusión interna
Dirección de Políticas y
Normas del Servicio Público
Incrementar la calidad de la normativa de talento
humano y remuneraciones del Sector Público
elaborada MEDIANTE la aplicación del proceso
técnico y legal de diseño de políticas y normas y
estudios e investigaciones sociales y económicas
PROGRAMADA EJECUTADA % CUMPLIMIENTODIRECCIÓN INDICADORESOBJETIVO OPERATIVO
PLANES OPERATIVOS MRL
EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL 2011
NIVEL 4 (Direcciones Nivel Concentrado y Desconcentrado)
META
Porcentaje de reportes de disposiciones ministeriales que
reflejen la ejecución en el tiempo establecido ‐ año 201170% 86% 123%
Número de reportes de seguimiento y evaluación de ejecución
de Planes Operativos Anuales realizados de manera oportuna ‐
año 2011
28 31 111%
Número de reportes de seguimiento y evaluación de ejecución
de proyectos de inversión realizados de manera oportuna ‐ año
2011
12 12 100%
Número de reportes estadísticos generados 1 1 100%
Porcentaje de cumplimiento de los requerimientos de
información de instituciones externas100% 100% 100%
Número de los Planes Operativos Anuales formulados y
aprobados que sustentan el PAPP y el PPPP32 32 100%
Incrementar la efectividad en la construcción e
Dirección de Información,
Seguimiento y Evaluación
Incrementar la calidad de información oportuna,
completa y confiable MEDIANTE la aplicación de
metodologías técnicas de seguimiento y
evaluación
Porcentaje de avance en la formulación del Plan Estratégico
Institucional con la metodología GPR90% 96,55% 107%
Porcentaje de ejecución del presupuesto de inversión 95% 97% 102%
Porcentaje de avance en la elaboración de Planes
Institucionales100% 100% 100%
Porcentaje de presupuesto de inversión aprobado 60% 51,05% 85%
Porcentaje de reformas presupuestarias de inversión
ejecutadas dentro del tiempo establecido100% 100% 100%
Porcentaje de documentos de los proyectos actualizados con el
presupuesto vigente100% 100% 100%
Incrementar los proyectos de asistencia técnica y
financiera de la cooperación internacional,
MEDIANTE la mejora de los procesos con una
oportuna y ágil intervención, entre el Ministerio,
los organismos e instituciones interesadas
Número de Convenios Suscritos y/o Programas Internacionales
de Cooperación que se concretan en asistencias técnicas y/o
proyectos de cooperación
3 3 100%
Incrementar el cumplimiento de los Convenios
Internacionales MEDIANTE la optimización del
asesoramiento y seguimiento de los responsables
de su cumplimiento
Porcentaje de cumplimiento de los convenios internacionales 100% 100% 100%
Número de productos y servicios de la Dirección de Relaciones
Internacionales difundidos y asesorados4 4 100%
Boletines informativos difundiendo los productos los servicios
de la Dirección de Relaciones Internacionales2 0 0%
Dirección de Planificación e
Inversión
implementación de los planes institucionales
MEDIANTE la implementación de herramientas de
planificación y de asesorías técnicas brindadas de
manera oportuna a las unidades operativas
Incrementar la efectividad en cuanto a la
elaboración, validación y priorización de los
proyectos MEDIANTE la estandarización de
procesos y asistencia técnica a los involucrados
que permita dar cumplimiento a la política pública
Dirección de Relaciones
Internacionales
Incrementar el conocimiento de los productos de
la Dirección de Relaciones Internacionales
MEDIANTE la difusión y asesoramiento sobre los
productos y servicios a las diferentes áreas
PROGRAMADA EJECUTADA % CUMPLIMIENTODIRECCIÓN INDICADORESOBJETIVO OPERATIVO
PLANES OPERATIVOS MRL
EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL 2011
NIVEL 4 (Direcciones Nivel Concentrado y Desconcentrado)
META
Incrementar el equipamiento y mejora de la
infraestructura de las delegaciones de la
Institución MEDIANTE la ejecución del proyecto de
Fortalecimiento Institucional
Número de delegaciones modernizadas 28 28 100%
Incrementar el control del inventario de activos
fijos MEDIANTE un levantamiento físico, ingreso,
registro, identificación, codificación y bajas en el
sistema de activos fijos
Porcentaje de implementación del sistema de activos fijos 80% 85% 106%
Incrementar la calidad de acceso a los archivos y
registros institucionales MEDIANTE la
organización, digitalización y desmaterialización de
los mismos, así como la implementación de
infraestructura física óptima para su preservación
Número de fojas organizadas y preparadas para el proceso de
digitalización ‐ año 20118.350.000 7.239.000 87%
Dirección Administrativa
y custodia
Incrementar la veracidad de los registros de las
personas impedidas para el ingreso y desempeño
de un puesto, cargo o dignidad en el Sector Público
MEDIANTE el requerimiento y actualización
periódica de la información que debe ser
reportada por las instituciones del Sector Público
sobre este tema
Porcentaje de registros completos en la base de datos de
personas legalmente impedidas para ingresar y desempeñar un
puesto, cargo o dignidad en el Sector Público
10% 47,04% 470%
Promedio de días para responder una solicitud de certificación 8 8,17 102%
Número de certificaciones otorgadas en base a archivos
digitales8.850 9.103 103%
Promedio del número de días para distribuir internamente la
documentación100% 100% 100%
Número de trámites distribuidos digitalmente 4.500 14.075 313%
Reducir el tiempo de respuesta de los procesos de
rehabilitación MEDIANTE la optimización y
tecnificación de los procesos
Promedio de días para responder una solicitud de
rehabilitación para el ingreso y desempeño de un cargo,
puesto, función o dignidad en el Sector Público
4 4,97 124%
Incrementar la desconcentración de procesos de la
Institución que competen a la Dirección de
Secretaría General MEDIANTE la implementación
de directrices internas que permitan ejercer,
estandarizar y controlar dichos procesos
Número de delegaciones provinciales y regionales que ejercen
sus atribuciones desconcentradas18 18 100%
Dirección de Secretaría
General
Reducir el tiempo de respuesta de las
certificaciones MEDIANTE la optimización y
tecnificación de procesos
Reducir el tiempo de ingreso, distribución y
entrega de la documentación interna y externa
MEDIANTE la optimización y tecnificación de los
procesos
PROGRAMADA EJECUTADA % CUMPLIMIENTODIRECCIÓN INDICADORESOBJETIVO OPERATIVO
PLANES OPERATIVOS MRL
EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL 2011
NIVEL 4 (Direcciones Nivel Concentrado y Desconcentrado)
META
Porcentaje calificaciones obtenidas mayor o igual 7/10 en la
encuesta de servicios internos al personal de la UATH10% 10% 100%
Número máximo días término por proceso de selección 25 25 100%
Incrementar el nivel de capacitación de los
colaboradores del Ministerio de Relaciones
Laborales, MEDIANTE, el diseño e implementación
de un Plan Integral de Capacitación
Número de servidores públicos del MRL capacitados 100 100 100%
Incrementar las especificaciones de los productos
y atribuciones de cada Unidad, estableciendo
lineamientos claros MEDIANTE la reforma del
E O á i
Porcentaje de avance de la reforma del Estatuto Orgánico 100% 90% 90%
Incrementar la calidad de entrega de productos y
servicios de Talento Humano, MEDIANTE, la
implementación de un Plan Estratégico de Talento
Humano
Dirección de Talento Humano
Estatuto Orgánico
Reducir los tiempos de respuesta de los sistemas
de información, carga, consulta de datos y
generación de reportes MEDIANTE la optimización
de bases de datos, implementación de
arquitecturas adecuadas, innovación de hardware
y comunicaciones
Número promedio de minutos para la respuesta para los
requerimientos de los sistemas de información50 50 100%
Número de sistemas informáticos disponibles para usuarios
internos y externos16 16 100%
Porcentaje de ataques bloqueados a los sistemas de
información20% 20% 100%
Porcentaje de solicitudes atendidas para capacitación de
sistemas100% 100% 100%
Número de incidencias reportadas por usuarios 470 470 100%
Promedio de días de respuesta de atención técnica 27 27 100%
Número solicitudes de asistencia técnica de servicios
tecnológicos440 440 100%
Incrementar nivel de automatización de procesos
para usuarios internos y externos MEDIANTE la
implementación de sistemas de información
Número de procesos automatizados en la Institución 2 2 100%
Incrementar la confiabilidad en el uso de los
sistemas de información por parte de los usuarios
internos y externos MEDIANTE la implementación
de planes de infraestructura, control de calidad en
la construcción de sistemas, capacitación y
seguridad informática
Reducir las solicitudes de asistencias técnicas de
los usuarios internos y externos sobre servicios
tecnológicos MEDIANTE la socialización y
aplicación de buenas prácticas tecnológicas
Dirección de Tecnologías de
la Información y
Comunicaciones
PROGRAMADA EJECUTADA % CUMPLIMIENTODIRECCIÓN INDICADORESOBJETIVO OPERATIVO
PLANES OPERATIVOS MRL
EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL 2011
NIVEL 4 (Direcciones Nivel Concentrado y Desconcentrado)
META
Incrementar el nivel de desconcentración en las
Direcciones Regionales MEDIANTE la creación de
unidades operativas financieras e implementación
de procesos que la sustenten
Número de Unidades desconcentradas en funcionamiento ‐
año 20117 7 100%
Incrementar el control de activos fijos y bienes
sujetos a control MEDIANTE las constataciones
físicas y la validación con el libro mayor del e‐SIGEF
a nivel nacional
Porcentaje de avance en la validación y constatación de los
activos fijos del MRL de acuerdo a su ubicación física100% 100% 100%
Incrementar la eficiencia en el asesoramiento legal
y jurídico en materia de trabajo y empleo, a las
autoridades, funcionarios y servidores de la
institución, MEDIANTE capacitación y
especialización por materias a cada uno de los
miembros del equipo, y mejoramiento e
integración de procesos de la Dirección
Número de providencias administrativas suscritas por el
Viceministro90 90 100%
Número de trámites ordenados por materia y sede en la que se
resuelven48 48 100%
Número de procesos administrativos registrados y con
seguimiento42 42 100%
Dirección de Asesoría Jurídica
de Trabajo y EmpleoIncrementar los mecanismos de seguimiento a los
trámites judiciales y administrativos MEDIANTE la
gestión y mejoramiento de los procesos internos
Dirección Financiera
Número de criterios jurídicos emitidos por las Direcciones
Regionales del Trabajo y sometidos a revisión60 60 100%
Número de criterios jurídicos unificados 30 30 100%
Número de consultas internas y externas absueltas 80 105 131%
Número de usuarios internos capacitados en el ordenamiento
legal público vigente216 216 100%
Número de actualizaciones en la página web 48 69 144%
Porcentaje de campañas ejecutadas 1 1 100%
Porcentaje de herramientas comunicacionales socializadas 95% 100% 105%
Número de eventos ‐ año 2011 24 23 96%
Número de notas de prensa en medios de comunicación
publicadas120 90 75%
Porcentaje de avance del manual de procesos 25% 25% 100%
Porcentaje de noticias detectadas e informadas
oportunamente a la máxima autoridad100% 100% 100%
Incrementar la unificidad de criterios jurídicos
MEDIANTE la compilación de los pronunciamientos
emitidos por la Dirección jurídica, en materia de
trabajo y empleo
Dirección de Comunicación
Social
Incrementar el nivel de difusión de la gestión del
Ministerio de Relaciones Laborales en la
ciudadanía, MEDIANTE el mejoramiento y
aplicación de herramientas comunicacionales
Incrementar el posicionamiento de marca
ministerial MEDIANTE la aplicación de mecanismos
de comunicación y exposición de los mismos a la
ciudadanía en general
Incrementar la eficiencia en los procesos de la
Dirección de Comunicación Social MEDIANTE el
desarrollo e implementación de manual de
procesos internos e indicadores de gestión
Incrementar los niveles de seguridad jurídica a los
usuarios internos para la correcta aplicación de las
normas MEDIANTE la compilación de criterios
jurídicos en materia del servicio público y la
difusión de los mismos a través de reuniones de
trabajo, coordinación, trabajo en equipo y talleres
Dirección de Asesoría Jurídica
de Trabajo y Empleo
Fuente: Sistema Gobierno por Resultados (GPR) ‐ Año 2011
Elaborado por: Dirección de Información, Seguimiento y Evaluación
Nº PROGRAMAS Y PROYECTOS OBJETIVOS DEL PROGRAMA/PROYECTOINDICADORES
AÑO 2011
Meta
Programada
2011
Ejecutado 2011Porcentaje de
Ejecución
Presupuesto
Codificado
(Al 31 /12/ 2011)
Presupuesto
Devengado
(Al 31 /12/ 2011)
Porcentaje de
Ejecución
1
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL
MINISTERIO DE RELACIONES
LABORALES
Proyecto orientado a mejorar la calidad del servicio que brinda el MRL a
la ciudadanía en todo el territorio nacional. Constituye un componente
fundamental para la Reestructura del Estado, sustentada en los ejes de
Infraestructura, Personal y Tecnología
Porcentaje de adecuación y
equipamiento edificio Torrezul100% 100% 100% $ 4.463.006,16 $ 4.366.797,32 97,84%
2
PROGRAMA DE INDEMNIZACIÓN PARA
EL DESENROLAMIENTO DE LOS
SERVIDORES PÚBLICOS DE LAS
ENTIDADES QUE FORMAN PARTE DEL
PRESUPUESTO GENERAL DEL ESTADO
Alcanzar un servicio público eficiente, transparente, altamente
profesional, que brinde atención a la ciudadanía con calidad y calidez, a
través de un proceso de optimización y racionalización del talento
humano.
Número de servidores del MRL
desenrolados131 131 100% $ 3.028.190,00 $ 2.941.290,00 97,13%
3SISTEMA INFORMÁTICO INTEGRADO DE
RECURSOS HUMANOS
Implementar el SIITH como herramienta de Gestión del Talento
Humano en las Instituciones del Sector Público
Número de instituciones del sector
público aplican el sistema SIITH1.580 1.499 95% $ 106.527,84 $ 104.811,19 98,39%
4SISTEMA NACIONAL DE ESTADISTICAS
LABORALES
Disponer de información estadística confiable, completa, actualizada,
veraz y oportuna del sector laboral, con el fin de contribuir con la
adecuada toma de decisiones e implementación de políticas en el
sector laboral
Número de unidades administrativas
del MRL registran y entregan
información estadística de forma
automatizada
10 9 90% $ 43.962,52 $ 43.584,96 99,14%
Concienciar tanto a trabajadoras/es como empleadoras/es sobre la Lanzamiento de la campaña de
PRESUPUESTOMETAS
2.4. Principales programas y proyectos en ejecución y estado de los mismos (2011)
5PROGRAMA DE DIFUSIÓN DERECHOS Y
DEBERES EN EL MUNDO LABORAL
importancia de las relaciones laborales fundamentadas en derechos y
obligaciones de las partes. Mismas que propendan un trabajo decente
en términos de la OIT
Lanzamiento de la campaña de
difusión de deberes y derechos
laborales en el año 2011
1 1 100% $ 23.494,96 $ 23.494,96 100,00%
6PLAN NACIONAL DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
Garantizar para los trabajadores ecuatorianos condiciones y medio
ambiente de trabajo adecuados, a través de la creación de conciencia
preventiva y hábitos de trabajo seguros; reduciendo la siniestralidad
laboral y facilitando el desarrollo del Sistema Nacional de Seguridad y
Salud en el Trabajo
Número de Inspecciones
especializadas en seguridad y salud140 253 181% $ 1.000,00 $ 1.000,00 100,00%
7
DIFUSIÒN DE DERECHOS Y
OBLIGACIONES LABORALES: TRABAJO
DIGNO EN EL ECUADOR
Verificar y hacer cumplir los derechos de los trabajadores. Se ejecuta
mediante dos componentes: Difusión de derechos y obligaciones
laborales, y verificación del cumplimiento de los derechos laborales
mediante inspecciones. Proyecto que marca un hito histórico en el
cumplimiento de los derechos laborales
Número de inspecciones realizadas 1.500 26.764 1784% $ 1.722.723,72 $ 1.710.802,32 99,31%
Número de jóvenes universitarios
colocados en pasantías académicas1.402 1.553 111%
Número de jóvenes universitarios
colocados en pasantías de
excelencia académica
200 204 102%
8 MI PRIMER EMPLEO $ 2.195.323,53 $ 2.137.542,55 97,37%
Programa de pasantías pagadas que busca impulsar la empleabilidad de
nuestros jóvenes, así como formar líderes con actitud, profesionalismo y
vocación social que puedan a corto y mediano plazo servir con eficiencia
en el servicio público o contribuir con sus conocimientos y
productividad en el sector privado
Nº PROGRAMAS Y PROYECTOS OBJETIVOS DEL PROGRAMA/PROYECTOINDICADORES
AÑO 2011
Meta
Programada
2011
Ejecutado 2011Porcentaje de
Ejecución
Presupuesto
Codificado
(Al 31 /12/ 2011)
Presupuesto
Devengado
(Al 31 /12/ 2011)
Porcentaje de
Ejecución
PRESUPUESTOMETAS
2.4. Principales programas y proyectos en ejecución y estado de los mismos (2011)
9 ERRADICACIÓN DEL TRABAJO INFANTIL
Proyecto emblemático que se ejecuta en el marco de convenios con la
OIT, Cooperación Brasilera, MCDS y UNICEF. Impulsa la prevención y
erradicación progresiva del trabajo infantil peligroso, a través de un
conjunto articulado de políticas, programas y acciones tendientes a
enfrentar sus causas y efectos, desde una perspectiva de co‐
responsabilidad social y restitución de derechos a niños, niñas y
adolescentes
Número de niños, niñas y
adolescentes desvinculados del
trabajo infantil peligroso en el
Ecuador (meta intersectorial)
20.887 20.963 100% $ 104.767,99 $ 100.067,66 95,51%
10
SISTEMA DE REHABILITACIÓN
PROFESIONAL PARA PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
Rehabilitación e inserción laboral de personas con discapacidad, y
control del cumplimiento de la obligación de los empleadores de
contratar PCD. Se ejecuta mediante convenios interinstitucionales con
la Vicepresidencia de la República, Consejo Nacional de Discapacidades,
Servicio de Integración Laboral y SECAP
Número de PCD insertadas
laboralmente1.500 3.077 205% $ 281.800,30 $ 240.713,29 85,42%
11
FORTALECIMIENTO DEL SERVICO
PÚBLICO DE EMPLEO (Red Socio
Empleo)
Facilitar el encuentro entre la oferta y demanda laboral, a través de la
bolsa electrónica y física de empleo. Principal herramienta para la
reconversión laboral en grupos emergentes, a través de capacitación
teórico‐práctica y asesoramiento para emprendimientos, con la
intervención del SECAP. La página web sistematiza de manera
transparente, la información de los concursos de mérito y oposición del
sector público
Número de trabajadores miembros
de la RSE colocados laboralmente8.586 17.287 201% $ 1.106.431,16 $ 1.034.792,81 93,53%
Proyecto orientado a la transformación del sector público mediante la
12 PLAN NACIONAL DE CAPACITACIÓN
Proyecto orientado a la transformación del sector público mediante la
capacitación al servidor público para lograr la agilidad, oportunidad,
eficiencia, calidad y calidez del servicio que se brinda tanto la
ciudadanía como al usuario interno
Número de Capacitaciones
realizadas a los servidores públicos420.500 275.585 66% $ 48.613,40 $ 48.613,40 100,00%
13FORTALECIMIENTO DEL DIÁLOGO
SOCIAL LABORAL
Mantener y mejorar las relaciones laborales, en base a la afirmación de
las coincidencias y el respeto a las diferencias, estableciendo
mecanismos de concertación y control que garanticen la participación
de empleadores, trabajadores y gobierno, en el proceso de toma de
decisiones encaminadas a promover el empleo, la competitividad de las
empresas y asegurar el desarrollo económico y social del país
Número de comisiones sectoriales
en funcionamiento22 22 100% $ 5.564,92 $ 5.564,92 100,00%
Fuente: Plan Anual de Inversión MRL, Sistema Gobierno por Resultados GPR, Sistema E‐SigefElaboración: Dirección de Información, Seguimiento y Evaluación
PROGRAMADA EJECUTADA % CUMPLIMIENTO
Incrementar la solución de conflictos individuales y colectivos de trabajo
MEDIANTE la realización de un plan de capacitación, diálogo y mesas de
trabajo y verificación del cumplimiento de los acuerdos
Número de conflictos colectivos resueltos ‐ año 2011 7 7 100%
Incrementar la calidad de atención del usuario del MRL MEDIANTE la
verificación de la atención que se presta y el mejoramiento de los procesosÍndice de usuarios Satisfechos 77% 77% 100%
Número de inspecciones integrales realizadas 350 505 144%
Porcentaje de multas cobradas respecto a las multas emitidas no
impugnadas20% 37% 185%
Incrementar la Inserción de personas con discapacidad MEDIANTE la
inspección a los lugares de trabajo
Número de Personas con Discapacidad insertadas laboralmente ‐ año
2011304 322 106%
Incrementar la colocación de pasantes MEDIANTE la difusión del Programa
Mi Primer Empleo, en las diferentes Instituciones Públicas y PrivadasNúmero de Pasantes colocados 247 343 139%
Número de informes legalizados referente de participación de utilidades a
trabajadores1.400 1.417 101%
Número de informes legalizados referente de participación de
decimocuarta remuneración a trabajadores3.000 3.825 128%
Incrementar la solución de conflictos individuales y colectivos de trabajo
Dirección Regional 1
Incrementar el control al cumplimiento de las obligaciones laborales
MEDIANTE el mejoramiento continuo de los procesos internos y la
implementación de unidades ejecutoras
Incrementar los controles en la ejecución de políticas y normas en materia
de salarios MEDIANTE la aplicación de los Acuerdos y Resoluciones emitidos
por el MRL
PLANES OPERATIVOS MRLEVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL 2011
NIVEL 4 (Direcciones Nivel Concentrado y Desconcentrado)
DIRECCIÓN OBJETIVO OPERATIVO INDICADORESMETA
Incrementar la solución de conflictos individuales y colectivos de trabajo
MEDIANTE la difusión de derechos laboralesNúmero de conflictos colectivos resueltos ‐ año 2011 11 18 164%
Porcentaje de multas cobradas respecto a las multas emitidas no
impugnadas20% 20% 100%
Número de inspecciones integrales realizadas 6.809 7.898 116%
Incrementar la inserción de personas con discapacidad MEDIANTE la
implementación de procesos para la inserción de personas con discapacidad
Número de Personas con Discapacidad insertadas laboralmente ‐ año
2011208 3.012 1448%
Incrementar la calidad en la atención del usuario del MRL MEDIANTE el
mejoramiento y despacho oportuno de trámites que ingresan a la Dirección
Regional de Trabajo
Índice de usuarios satisfechos 65% 65% 100%
Incrementar la colocación de pasantes MEDIANTE la inclusión integral de
estudiantes y egresados jóvenesNúmero de Pasantes colocados 323 323 100%
Incrementar la eficiencia en el proceso de regulación migratoria MEDIANTE
coordinación con Instituciones estatales relacionadas
Porcentaje de trámites migratorios enviados a la Dirección de Empleo y
Reconversión Laboral sin observaciones al usuario, cumpliendo con los
plazos establecidos
70% 70% 100%
Número de informes legalizados referente de participación de utilidades a
trabajadores10.640 11.598 109%
Número de informes legalizados referente de participación de
decimocuarta remuneración a trabajadores23.400 28.910 124%
Dirección Regional 2
Incrementar el control al cumplimiento de las obligaciones laborales
MEDIANTE la implementación de procesos de visitas integrales
Incrementar los controles en la ejecución de políticas y normas en materia
de salarios MEDIANTE la implementación de visitas de verificación
integrales
PROGRAMADA EJECUTADA % CUMPLIMIENTO
PLANES OPERATIVOS MRLEVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL 2011
NIVEL 4 (Direcciones Nivel Concentrado y Desconcentrado)
DIRECCIÓN OBJETIVO OPERATIVO INDICADORESMETA
Incrementar la solución de conflictos individuales y colectivos de trabajo
MEDIANTE la aplicación efectiva de métodos de negociación y el
mejoramiento de procesos en la tramitación de las causas
Número de conflictos colectivos resueltos ‐ año 2011 8 8 100%
Incrementar la calidad en la atención del usuario del MRL MEDIANTE el
mejoramiento de procesos de servicio y el despacho oportuno de trámites
que ingresen a la Dirección Regional de Trabajo
Índice de usuarios satisfechos 73% 75% 103%
Porcentaje de multas cobradas respecto a las multas emitidas no
impugnadas20% 20% 100%
Número de inspecciones integrales realizadas 1.064 1.064 100%
Incrementar la inserción de personas con discapacidad MEDIANTE el
establecimiento de alianzas estratégicas
Número de Personas con Discapacidad insertadas laboralmente ‐ año
2011286 286 100%
Incrementar la colocación de pasantes MEDIANTE el mejoramiento del
proceso de reclutamiento, selección e inserciónNúmero de Pasantes colocados 276 276 100%
Número de informes legalizados referente de participación de utilidades a
trabajadores2.240 2.148 96%
Número de informes legalizados referente de participación de
decimocuarta remuneración a trabajadores5.400 6.450 119%
Dirección Regional 3
Incrementar el control al cumplimiento de las obligaciones laborales
MEDIANTE el mejoramiento del proceso de inspección integral a los centros
de trabajo
Incrementar los controles en la ejecución de políticas y normas en materia
de salarios MEDIANTE el establecimiento de procesos que permitan
alimentarse de la información que se genera en audiencias e inspecciones
integrales
Incrementar la solución de conflictos individuales y colectivos de trabajo
MEDIANTE la realización de un plan de capacitación, diálogo y mesas de
trabajo y verificación del cumplimiento de los acuerdos
Número de conflictos colectivos resueltos ‐ año 2011 1 14 1400%
Incrementar la calidad en la atención del usuario del MRL MEDIANTE el
mejoramiento y despacho oportuno de tramites que ingresan a la Dirección
Regional de Trabajo
Índice de usuarios satisfechos 0,64 0,66 103%
Número de inspecciones integrales realizadas 3.700 3.760 102%
Porcentaje de multas cobradas respecto a las multas emitidas no
impugnadas0,20 0,33 165%
Incrementar la inserción de personas con discapacidad MEDIANTE la
inspección a los lugares de trabajo
Número de Personas con Discapacidad insertadas laboralmente ‐ año
2011142 163 115%
Incrementar la colocación de pasantes MEDIANTE la difusión del Programa
Mi Primer Empleo, en las diferentes Instituciones Públicas y PrivadasNúmero de Pasantes colocados 191 191 100%
Número de informes legalizados referente de participación de utilidades a
trabajadores2.240 2.242 100%
Número de Informes legalizados de la decimocuarta remuneración a
trabajadores legalizados en el MRL3.600 4.678 130%
Dirección Regional 4
Incrementar el control al cumplimiento de las obligaciones laborales
MEDIANTE un cronograma de inspección integral y la implementación de
unidades ejecutoras
Incrementar los controles en la ejecución de políticas y normas en materia
de salarios MEDIANTE Planes de verificación y control técnico del
cumplimiento de estas políticas y normas
PROGRAMADA EJECUTADA % CUMPLIMIENTO
PLANES OPERATIVOS MRLEVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL 2011
NIVEL 4 (Direcciones Nivel Concentrado y Desconcentrado)
DIRECCIÓN OBJETIVO OPERATIVO INDICADORESMETA
Incrementar la solución de conflictos individuales y colectivos de trabajo
MEDIANTE el mejoramiento de procesos y un plan de capacitaciónNúmero de conflictos colectivos resueltos ‐ año 2011 7 16 229%
Incrementar la calidad en la atención del usuario del MRL MEDIANTE el
mejoramiento de procesos, plan de capacitación al personal e
infraestructura adecuada
Índice de usuarios satisfechos 0,75 0,79 105%
Número de inspecciones integrales realizadas 6.170 6.205 101%
Porcentaje de multas cobradas respecto a las multas emitidas no
impugnadas0,2 0,2128 106%
Incrementar la inserción de personas con discapacidad MEDIANTE
campañas agresivas de publicidad y alianzas estratégicas con entidades
públicas y privadas
Número de Personas con Discapacidad insertadas laboralmente ‐ año
2011290 639 220%
Incrementar la colocación de pasantes MEDIANTE convenios con las
Universidades de Guayaquil, a fin de que nos proporcionen los mejores
estudiantes
Número de Pasantes colocados 317 0 0%
Incrementar la eficiencia en el proceso de regulación migratoria MEDIANTE
contratación de personal especializado
Porcentaje de trámites migratorios enviados a la Dirección de Empleo y
Reconversión Laboral sin observaciones al usuario, cumpliendo con los
plazos establecidos
70% 97% 139%
Número de informes legalizados referente de participación de utilidades a
trabajadores7.000 8.390 120%
Número de informes legalizados referente de participación de
decimocuarta remuneración a trabajadores15.000 18.716 125%
Incrementar la solución de conflictos individuales y colectivos de trabajo
l l ó d l d ó ó ú d fl l l
Dirección Regional 5
Incrementar el control al cumplimiento de las obligaciones laborales
MEDIANTE el mejoramiento de procesos, infraestructura adecuada, la
reestructuración del personal y un plan de capacitación
Incrementar los controles en la ejecución de políticas y normas en materia
de salarios MEDIANTE cronograma de inspecciones integrales y seguimiento
de las mismas
MEDIANTE la implementación de un plan de capacitación y comunicación, y
la creación de un Centro de Mediación en la Dirección Regional
Número de conflictos colectivos resueltos ‐ año 2011 9 13 144%
Incrementar la calidad en la atención del usuario del MRL MEDIANTE el
mejoramiento continuo de los procesos, la implementación de un plan de
capacitación interno, y plan de difusión de productos y servicios
Índice de usuarios satisfechos 73% 83% 114%
Número de inspecciones integrales realizadas 1.916 2.898 151%
Porcentaje de multas cobradas respecto a las multas emitidas no
impugnadas20% 33% 165%
Incrementar la inserción de personas con discapacidad MEDIANTE el
mejoramiento del proceso actual y el establecimiento de alianzas
estratégicas con instituciones públicas y privadas
Número de Personas con Discapacidad insertadas laboralmente ‐ año
2011168 164 98%
Incrementar la eficiencia en el proceso de regulación migratoria MEDIANTE
la implementación de la Unidad de Empleo en las delegaciones de Cañar y
Morona Santiago y mejoramiento continuo del proceso
Porcentaje de trámites migratorios enviados a la Dirección de Empleo y
Reconversión Laboral sin observaciones al usuario, cumpliendo con los
plazos establecidos
70% 75% 107%
Incrementar la colocación de pasantes MEDIANTE la implementación de la
unidad responsable del proceso contando con asignación presupuestaria
propia, y la creación de convenios con Universidades y Centros de
Educación Superior
Número de Pasantes colocados 113 113 100%
Número de informes legalizados referente de participación de utilidades a
trabajadores2.240 2.354 105%
Número de informes legalizados referente de participación de
decimocuarta remuneración a trabajadores6.000 7.032 117%
Dirección Regional 6
Incrementar el control al cumplimiento de las obligaciones laborales
MEDIANTE el mejoramiento continuo del proceso de difusión, inspección y
sanción
Incrementar los controles en la ejecución de políticas y normas en materia
de salarios MEDIANTE la creación de la unidad en las delegaciones de Cañar
y Morona Santiago y el fortalecimiento de la unidad en Azuay, mejorando
continuamente el proceso de consulta y legalización de pagos
PROGRAMADA EJECUTADA % CUMPLIMIENTO
PLANES OPERATIVOS MRLEVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL 2011
NIVEL 4 (Direcciones Nivel Concentrado y Desconcentrado)
DIRECCIÓN OBJETIVO OPERATIVO INDICADORESMETA
Incrementar la solución de conflictos individuales y colectivos de trabajo
MEDIANTE la implementación de la Unidad de Mediación Laboral en la
Regional 7
Número de conflictos colectivos resueltos ‐ año 2011 3 3 100%
Incrementar la calidad en la atención del usuario del MRL MEDIANTE
capacitación, motivación a los servidores y refuerzo de las Unidades y
Talento Humano
Índice de usuarios satisfechos 68% 55% 81%
Número de inspecciones integrales realizadas 400 392 98%
Porcentaje de multas cobradas respecto a las multas emitidas no
impugnadas20% 20% 100%
Incrementar la inserción de personas con discapacidad MEDIANTE el control
y verificación del cumplimiento de los porcentaje legales; orientar al sector Número de Personas con Discapacidad insertadas laboralmente ‐ año 102 125 123%
Dirección Regional 7
Incrementar el control al cumplimiento de las obligaciones laborales
MEDIANTE inspecciones integrales, visitas periódicas de control a los
empleadores, implementación de un sistema de denuncias por
incumplimiento, y la comunicación informática institucional
empleador y asociaciones de PCD respecto del proceso implementado por
el MRL para la inserción laboral
2011102 125 123%
Incrementar la colocación de pasantes MEDIANTE el cumplimiento de los
cupos asignados anualmente por el programa Mi Primer EmpleoNúmero de Pasantes colocados 155 280 181%
Número de informes legalizados referente de participación de
decimocuarta remuneración a trabajadores3.600 2.292 64%
Número de informes legalizados referente de participación de utilidades a
trabajadores2.240 4.776 213%
Fuente: Sistema Gobierno por Resultados (GPR) ‐ Año 2011
Elaborado por: Dirección de Información, Seguimiento y Evaluación
Incrementar los controles en la ejecución de políticas y normas en materia
de salarios MEDIANTE la socialización con los diferentes sectores laborales y
empleadores, y refuerzo en los operativos de control
Quito – Ecuador • República del Salvador N34-183 y Suiza 02 381 4000 • Clemente Ponce N15-59 y Piedrahita 02 254 8900 / 02 254 2580
ANEXO 9
Ejecución del Presupuesto Institucional
[ PRODUCCION ] Ejecución de Gastos - Reportes - Información Consolidada
Ejecucion del Presupuesto (Grupos Dinamicos)Expresado en Dólares
Entidad Institucional = 315, Unidad Ejecutora = 999912:28.29HORA :
REPORTE :
FECHA :
PAGINA :
13/01/2012
1 15DE
R00804768.rpt
2,011EJERCICIO:
SALDO POR
PAGAR
SALDO POR
DEVENGAR
SALDO POR
COMPROMETER
PAGADODEVENGADOCOMPROMETIDOVIGENTEMODIFICADOASIGNADODESCRIPCION PRE
COMPROMISO
DEL MES DE ENERO AL MES DE DICIEMBRE
- Programa - Subprograma - Proyecto - Actividad - Item - FTE -
%
EJEC
ADMINISTRACIÓN GENERAL DE ASUNTOS Y SERVICIOS LABORALES01
01 00 SIN SUBPROGRAMA
01 00 000 SIN PROYECTO
01 00 000 001 ADMINISTRACIÓN GENERAL DE ASUNTOS Y SERVICIOS LABORALES
510105 001 Remuneraciones Unificadas 189,060.00 1,273,824.00 1,462,884.00 0.00 1,406,305.73 1,406,305.73 1,406,305.73 56,578.27 56,578.27 0.00 96.13
510106 001 Salarios Unificados 0.00 58,140.00 58,140.00 0.00 55,928.29 55,928.29 55,928.29 2,211.71 2,211.71 0.00 96.20
510203 001 Decimotercer Sueldo 157,505.00 -26,269.81 131,235.19 0.00 107,365.87 107,365.87 107,365.87 23,869.32 23,869.32 0.00 81.81
510204 001 Decimocuarto Sueldo 33,125.00 -9,893.00 23,232.00 0.00 21,859.12 21,859.12 21,859.12 1,372.88 1,372.88 0.00 94.09
510235 001 REMUNERACIÓN VARIABLE
POR EFICIENCIA
257,770.00 -205,665.18 52,104.82 0.00 50,365.75 50,365.75 50,365.75 1,739.07 1,739.07 0.00 96.66
510307 001 Comisariato 0.00 168.00 168.00 0.00 0.00 0.00 0.00 168.00 168.00 0.00 0.00
510401 001 Por Cargas Familiares 0.00 760.32 760.32 0.00 0.00 0.00 0.00 760.32 760.32 0.00 0.00
510408 001 SUBSIDIO DE ANTIGÜEDAD 0.00 128.88 128.88 0.00 0.00 0.00 0.00 128.88 128.88 0.00 0.00
510509 001 Horas Extraordinarias y
Suplementarias
55,000.00 437,295.34 492,295.34 0.00 492,295.34 492,295.34 492,295.34 0.00 0.00 0.00 100.00
510512 001 SUBROGACIÓN 0.00 13,271.25 13,271.25 0.00 13,271.25 13,271.25 13,271.25 0.00 0.00 0.00 100.00
510513 001 ENCARGOS 0.00 35,705.85 35,705.85 0.00 35,411.75 35,411.75 35,411.75 294.10 294.10 0.00 99.18
510601 001 Aporte Patronal 182,391.00 -10,805.51 171,585.49 0.00 167,150.65 167,150.65 167,150.65 4,434.84 4,434.84 0.00 97.42
510602 001 Fondo de Reserva 149,534.00 -29,342.00 120,192.00 0.00 109,158.65 109,158.65 109,158.65 11,033.35 11,033.35 0.00 90.82
530101 001 Agua Potable 691,217.31 -673,462.63 17,754.68 0.00 17,754.68 17,754.68 17,754.68 0.00 0.00 0.00 100.00
530101 002 Agua Potable 27,869.00 -12,869.00 15,000.00 0.00 7,434.34 7,434.34 7,434.34 7,565.66 7,565.66 0.00 49.56
530104 001 Energía Eléctrica 0.00 35,973.30 35,973.30 0.00 35,973.30 35,809.27 35,809.27 0.00 164.03 0.00 99.54
530104 002 Energía Eléctrica 46,762.00 -22,762.00 24,000.00 0.00 15,235.63 15,235.63 15,235.63 8,764.37 8,764.37 0.00 63.48
530105 001 Telecomunicaciones 0.00 289,303.67 289,303.67 0.00 276,930.87 276,379.43 276,379.43 12,372.80 12,924.24 0.00 95.53
530105 002 Telecomunicaciones 76,220.00 12,998.79 89,218.79 290.00 88,798.12 88,770.62 88,770.62 420.67 448.17 0.00 99.50
530106 001 Servicio de Correo 0.00 125,017.27 125,017.27 0.00 124,986.10 124,986.10 124,986.10 31.17 31.17 0.00 99.98
530106 002 Servicio de Correo 30,900.00 27,194.41 58,094.41 0.00 50,371.53 50,371.53 50,371.53 7,722.88 7,722.88 0.00 86.71
530201 001 Transporte de Personal 0.00 127,819.80 127,819.80 1,430.00 126,389.80 126,389.80 126,389.80 1,430.00 1,430.00 0.00 98.88
530201 002 Transporte de Personal 47,380.00 -18,380.00 29,000.00 0.00 27,975.00 27,975.00 27,975.00 1,025.00 1,025.00 0.00 96.47
530202 002 Fletes y Maniobras 0.00 234,000.00 234,000.00 29,650.00 202,594.79 202,594.79 202,594.79 31,405.21 31,405.21 0.00 86.58
530203 001 Almacenamiento Embalaje y
Envase
0.00 3,520.00 3,520.00 0.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 0.00 0.00 0.00 100.00
530204 001 Edición Impresión Reproducción y
Publicaciones
0.00 73,483.49 73,483.49 414.46 69,265.28 69,265.28 69,265.28 4,218.21 4,218.21 0.00 94.26
530204 002 Edición Impresión Reproducción y
Publicaciones
28,840.00 139,447.28 168,287.28 34,717.00 128,985.44 72,185.44 72,185.44 39,301.84 96,101.84 0.00 42.89
530206 001 Eventos Públicos y Oficiales 0.00 93,443.77 93,443.77 47,660.00 40,469.77 40,469.77 40,469.77 52,974.00 52,974.00 0.00 43.31
530206 002 Eventos Públicos y Oficiales 15,450.00 4,826.52 20,276.52 4,700.00 15,576.52 15,576.52 15,576.52 4,700.00 4,700.00 0.00 76.82
530207 001 Difusión Información y Publicidad 0.00 208,356.08 208,356.08 73.75 205,608.76 186,727.66 186,727.66 2,747.32 21,628.42 0.00 89.62
530207 002 Difusión Información y Publicidad 200,000.00 -82,000.00 118,000.00 15,282.80 95,103.55 95,103.55 95,103.55 22,896.45 22,896.45 0.00 80.60
530208 001 Servicio de Seguridad y Vigilancia 0.00 122,999.80 122,999.80 0.00 122,904.42 122,904.42 122,904.42 95.38 95.38 0.00 99.92
530208 002 Servicio de Seguridad y Vigilancia 97,129.00 -43,129.00 54,000.00 0.00 51,731.00 51,731.00 51,731.00 2,269.00 2,269.00 0.00 95.80
530209 001 Servicio de Aseo 0.00 92,728.37 92,728.37 11,200.00 77,722.67 77,722.67 77,722.67 15,005.70 15,005.70 0.00 83.82
530209 002 Servicio de Aseo 39,655.00 -26,405.00 13,250.00 0.00 13,250.00 0.00 0.00 0.00 13,250.00 0.00 0.00
[ PRODUCCION ] Ejecución de Gastos - Reportes - Información Consolidada
Ejecucion del Presupuesto (Grupos Dinamicos)Expresado en Dólares
Entidad Institucional = 315, Unidad Ejecutora = 999912:28.29HORA :
REPORTE :
FECHA :
PAGINA :
13/01/2012
2 15DE
R00804768.rpt
2,011EJERCICIO:
SALDO POR
PAGAR
SALDO POR
DEVENGAR
SALDO POR
COMPROMETER
PAGADODEVENGADOCOMPROMETIDOVIGENTEMODIFICADOASIGNADODESCRIPCION PRE
COMPROMISO
DEL MES DE ENERO AL MES DE DICIEMBRE
- Programa - Subprograma - Proyecto - Actividad - Item - FTE -
%
EJEC
530299 001 Otros Servicios Generales 0.00 55,486.75 55,486.75 272.53 49,470.75 49,433.75 49,423.75 6,016.00 6,053.00 10.00 89.09
530299 002 Otros Servicios Generales 87,594.00 -67,438.00 20,156.00 0.00 20,155.16 20,153.66 20,124.16 0.84 2.34 29.50 99.99
530301 001 Pasajes al Interior 0.00 225,477.41 225,477.41 0.00 217,715.48 215,419.47 215,419.47 7,761.93 10,057.94 0.00 95.54
530301 002 Pasajes al Interior 29,017.00 105,628.97 134,645.97 0.00 133,800.46 133,800.46 133,800.46 845.51 845.51 0.00 99.37
530302 001 Pasajes al Exterior 0.00 42,841.54 42,841.54 0.00 40,841.54 40,841.54 40,841.54 2,000.00 2,000.00 0.00 95.33
530302 002 Pasajes al Exterior 5,000.00 -2,000.00 3,000.00 0.00 1,405.08 1,405.08 1,405.08 1,594.92 1,594.92 0.00 46.84
530303 001 Viáticos y Subsistencias en el
Interior
0.00 262,772.69 262,772.69 0.00 257,445.66 256,160.66 256,135.66 5,327.03 6,612.03 25.00 97.48
530303 002 Viáticos y Subsistencias en el
Interior
58,710.00 139,190.00 197,900.00 0.00 188,293.88 186,748.88 186,698.88 9,606.12 11,151.12 50.00 94.37
530304 001 Viáticos y Subsistencias en el
Exterior
0.00 45,090.00 45,090.00 0.00 37,730.09 37,730.09 37,730.09 7,359.91 7,359.91 0.00 83.68
530304 002 Viáticos y Subsistencias en el
Exterior
18,540.00 -18,540.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
530306 001 VIÁTICO POR GASTOS DE
RESIDENCIA
0.00 11,616.00 11,616.00 0.00 11,616.00 11,616.00 11,616.00 0.00 0.00 0.00 100.00
530306 002 VIÁTICO POR GASTOS DE
RESIDENCIA
0.00 15,068.00 15,068.00 0.00 12,147.30 12,147.30 12,147.30 2,920.70 2,920.70 0.00 80.62
530402 001 Edificios Locales y Residencias 0.00 28,671.18 28,671.18 0.00 28,671.18 28,671.18 28,671.18 0.00 0.00 0.00 100.00
530402 002 Edificios Locales y Residencias 51,500.00 638,845.45 690,345.45 13,427.40 675,023.49 675,023.49 675,023.49 15,321.96 15,321.96 0.00 97.78
530403 001 Mobiliarios 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
530403 002 Mobiliarios 16,480.00 -4,189.00 12,291.00 0.00 12,265.00 12,265.00 8,591.00 26.00 26.00 3,674.00 99.79
530404 001 Maquinarias y Equipos 0.00 30,898.48 30,898.48 3,511.65 24,065.55 22,868.55 22,868.55 6,832.93 8,029.93 0.00 74.01
530404 002 Maquinarias y Equipos 17,510.00 8,776.53 26,286.53 2,676.43 19,014.90 19,014.90 19,014.90 7,271.63 7,271.63 0.00 72.34
530405 001 Vehículos 0.00 52,501.44 52,501.44 0.00 52,501.44 52,501.44 52,471.44 0.00 0.00 30.00 100.00
530405 002 Vehículos 24,205.00 6,469.79 30,674.79 36.00 28,142.46 27,175.60 27,175.60 2,532.33 3,499.19 0.00 88.59
530499 001 Otras Instalaciones
Mantenimientos y Reparaciones
0.00 8,793.00 8,793.00 0.00 8,793.00 8,793.00 8,793.00 0.00 0.00 0.00 100.00
530499 002 Otras Instalaciones
Mantenimientos y Reparaciones
5,150.00 4,495.00 9,645.00 612.20 9,030.00 8,813.00 8,813.00 615.00 832.00 0.00 91.37
530502 001 Edificios Locales y Residencias 0.00 109,783.00 109,783.00 1,074.19 104,558.81 104,058.81 104,058.81 5,224.19 5,724.19 0.00 94.79
530502 002 Edificios Locales y Residencias 41,200.00 44,289.00 85,489.00 7,455.00 76,966.00 75,866.00 70,691.00 8,523.00 9,623.00 5,175.00 88.74
530601 001 Consultoría Asesoría e
Investigación Especializada
0.00 115,860.00 115,860.00 15,039.60 96,480.53 96,480.53 96,480.53 19,379.47 19,379.47 0.00 83.27
530601 002 Consultoría Asesoría e
Investigación Especializada
53,869.00 -53,869.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
530603 001 Servicio de Capacitación 0.00 9,195.27 9,195.27 38.40 9,156.87 9,156.87 9,156.87 38.40 38.40 0.00 99.58
530603 002 Servicio de Capacitación 10,000.00 6,176.87 16,176.87 40.00 16,026.87 16,026.87 16,026.87 150.00 150.00 0.00 99.07
530604 001 Fiscalización e Inspecciones
Técnicas
0.00 4,600.00 4,600.00 0.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00 0.00 0.00 0.00 100.00
530604 002 Fiscalización e Inspecciones
Técnicas
5,000.00 -4,880.00 120.00 0.00 120.00 120.00 120.00 0.00 0.00 0.00 100.00
530701 001 Desarrollo de Sistemas
Informáticos
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
530701 002 Desarrollo de Sistemas
Informáticos
10,000.00 -10,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
530702 001 Arrendamiento y Licencias de Uso
de Paquetes Informáticos
0.00 9,246.98 9,246.98 650.00 8,596.98 8,596.98 8,596.98 650.00 650.00 0.00 92.97
530702 002 Arrendamiento y Licencias de Uso
de Paquetes Informáticos
4,000.00 3,570.00 7,570.00 245.05 7,324.95 7,324.95 7,324.95 245.05 245.05 0.00 96.76
[ PRODUCCION ] Ejecución de Gastos - Reportes - Información Consolidada
Ejecucion del Presupuesto (Grupos Dinamicos)Expresado en Dólares
Entidad Institucional = 315, Unidad Ejecutora = 999912:28.29HORA :
REPORTE :
FECHA :
PAGINA :
13/01/2012
3 15DE
R00804768.rpt
2,011EJERCICIO:
SALDO POR
PAGAR
SALDO POR
DEVENGAR
SALDO POR
COMPROMETER
PAGADODEVENGADOCOMPROMETIDOVIGENTEMODIFICADOASIGNADODESCRIPCION PRE
COMPROMISO
DEL MES DE ENERO AL MES DE DICIEMBRE
- Programa - Subprograma - Proyecto - Actividad - Item - FTE -
%
EJEC
530703 001 Arrendamiento de Equipos
Informáticos
0.00 40.00 40.00 0.00 40.00 40.00 40.00 0.00 0.00 0.00 100.00
530703 002 Arrendamiento de Equipos
Informáticos
5,150.00 -5,150.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
530704 001 Mantenimiento y Reparación de
Equipos y Sistemas Informáticos
0.00 9,870.00 9,870.00 0.00 9,870.00 9,870.00 9,870.00 0.00 0.00 0.00 100.00
530704 002 Mantenimiento y Reparación de
Equipos y Sistemas Informáticos
15,000.00 -9,979.46 5,020.54 0.00 120.54 120.54 120.54 4,900.00 4,900.00 0.00 2.40
530801 001 Alimentos y Bebidas 0.00 404,589.93 404,589.93 0.00 404,588.98 400,981.78 400,981.78 0.95 3,608.15 0.00 99.11
530801 002 Alimentos y Bebidas 265,664.00 -78,105.18 187,558.82 0.00 171,280.36 169,965.60 169,965.60 16,278.46 17,593.22 0.00 90.62
530802 001 Vestuario Lencería y Prendas de
Protección
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
530802 002 Vestuario Lencería y Prendas de
Protección
199,820.00 -199,820.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
530803 001 Combustibles y Lubricantes 0.00 54,727.26 54,727.26 0.00 54,727.24 54,282.99 54,282.99 0.02 444.27 0.00 99.19
530803 002 Combustibles y Lubricantes 25,750.00 7,011.97 32,761.97 0.00 25,762.85 25,600.85 25,065.14 6,999.12 7,161.12 535.71 78.14
530804 001 Materiales de Oficina 0.00 267,109.72 267,109.72 49,430.25 217,678.79 217,657.56 217,657.56 49,430.93 49,452.16 0.00 81.49
530804 002 Materiales de Oficina 82,000.00 -36,365.00 45,635.00 22,095.25 18,745.91 18,745.91 18,745.91 26,889.09 26,889.09 0.00 41.08
530805 001 Materiales de Aseo 0.00 8,414.18 8,414.18 0.00 8,414.18 8,414.18 8,414.18 0.00 0.00 0.00 100.00
530805 002 Materiales de Aseo 18,540.00 6,316.10 24,856.10 0.00 22,789.30 22,789.30 22,789.30 2,066.80 2,066.80 0.00 91.68
530807 001 Materiales de Impresión Fotografía
Reproducción y Publicaciones
0.00 4,303.75 4,303.75 75.97 4,227.78 4,227.78 4,227.78 75.97 75.97 0.00 98.23
530807 002 Materiales de Impresión Fotografía
Reproducción y Publicaciones
3,090.00 -287.49 2,802.51 0.00 2,591.77 2,591.77 2,591.77 210.74 210.74 0.00 92.48
530808 002 Instrumental Médico Menor 0.00 1,801.30 1,801.30 0.00 1,709.25 1,709.25 1,709.25 92.05 92.05 0.00 94.89
530809 002 Medicinas y Productos
Farmacéuticos
0.00 3,631.10 3,631.10 1,710.15 1,920.95 1,920.95 1,920.95 1,710.15 1,710.15 0.00 52.90
530813 001 Repuestos y Accesorios 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
530813 002 Repuestos y Accesorios 0.00 565.00 565.00 0.00 565.00 565.00 565.00 0.00 0.00 0.00 100.00
530899 001 Otros de Uso y Consumo Corriente 0.00 113,683.43 113,683.43 794.05 109,864.92 109,859.78 109,795.06 3,818.51 3,823.65 64.72 96.64
530899 002 Otros de Uso y Consumo Corriente 358,562.00 -348,662.91 9,899.09 0.00 8,942.76 8,942.76 8,844.76 956.33 956.33 98.00 90.34
570201 001 Seguros 75,357.39 13,992.70 89,350.09 0.00 89,350.09 89,350.09 89,350.09 0.00 0.00 0.00 100.00
570201 002 Seguros 14,420.00 0.00 14,420.00 0.00 9,039.81 8,751.67 8,751.67 5,380.19 5,668.33 0.00 60.69
570216 001 OBLIGACIONES CON EL IESS
POR RESPONSABILIDAD
PATRONAL
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
570217 001 OBLIGACIONES CON EL IESS
POR COACTIVAS
INTERPUESTAS POR EL IESS
0.00 16,394.13 16,394.13 0.00 7,451.49 7,451.49 7,451.49 8,942.64 8,942.64 0.00 45.45
570217 002 OBLIGACIONES CON EL IESS
POR COACTIVAS
INTERPUESTAS POR EL IESS
0.00 7,076.00 7,076.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7,076.00 7,076.00 0.00 0.00
570218 001 INTERESES POR MORA
PATRONAL AL IESS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
570218 002 INTERESES POR MORA
PATRONAL AL IESS
0.00 4,000.00 4,000.00 0.00 2,349.06 2,349.06 2,349.06 1,650.94 1,650.94 0.00 58.73
580104 001 A GOBIERNOS AUTÓNOMOS
DESCENTRALIZADOS
0.00 8,178.80 8,178.80 0.10 8,178.70 8,178.70 8,178.70 0.10 0.10 0.00 100.00
580204 001 Al Sector Privado no Financiero 120,000.00 0.00 120,000.00 0.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 0.00 0.00 0.00 100.00
580204 002 Al Sector Privado no Financiero 0.00 5,000.00 5,000.00 0.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 0.00 0.00 0.00 100.00
[ PRODUCCION ] Ejecución de Gastos - Reportes - Información Consolidada
Ejecucion del Presupuesto (Grupos Dinamicos)Expresado en Dólares
Entidad Institucional = 315, Unidad Ejecutora = 999912:28.29HORA :
REPORTE :
FECHA :
PAGINA :
13/01/2012
4 15DE
R00804768.rpt
2,011EJERCICIO:
SALDO POR
PAGAR
SALDO POR
DEVENGAR
SALDO POR
COMPROMETER
PAGADODEVENGADOCOMPROMETIDOVIGENTEMODIFICADOASIGNADODESCRIPCION PRE
COMPROMISO
DEL MES DE ENERO AL MES DE DICIEMBRE
- Programa - Subprograma - Proyecto - Actividad - Item - FTE -
%
EJEC
840103 002 Mobiliarios 72,200.00 104,797.86 176,997.86 1,225.00 165,578.75 154,112.74 47,858.03 11,419.11 22,885.12 106,254.71 87.07
840104 001 Maquinarias y Equipos 0.00 477,497.77 477,497.77 11,872.65 448,465.79 448,465.79 448,465.79 29,031.98 29,031.98 0.00 93.92
840104 002 Maquinarias y Equipos 167,200.00 -149,254.08 17,945.92 4,393.20 12,894.80 12,894.80 12,894.80 5,051.12 5,051.12 0.00 71.85
840105 001 Vehículos 0.00 24,566.00 24,566.00 0.00 24,566.00 24,566.00 24,566.00 0.00 0.00 0.00 100.00
840105 002 Vehículos 50,000.00 97,396.00 147,396.00 0.00 147,396.00 147,396.00 147,396.00 0.00 0.00 0.00 100.00
840107 001 Equipos Sistemas y Paquetes
Informáticos
0.00 272,936.23 272,936.23 2,104.12 270,244.63 270,244.63 270,244.63 2,691.60 2,691.60 0.00 99.01
840107 002 Equipos Sistemas y Paquetes
Informáticos
133,200.00 349,060.22 482,260.22 28,132.00 454,128.22 454,128.22 454,128.22 28,132.00 28,132.00 0.00 94.17
TOTAL 01 00 000 001 ADMINISTRACIÓN GENERAL DE
ASUNTOS Y SERVICIOS LABORALES
640,584.12 4,369,535.70 5,509,185.74 9,878,721.44 312,329.20 9,238,137.32 9,122,009.15 9,006,062.51 756,712.29 115,946.64 92.34
TOTAL 01 00 000 SIN PROYECTO 5,509,185.74 4,369,535.70 9,878,721.44 312,329.20 9,238,137.32 9,122,009.15 9,006,062.51 640,584.12 756,712.29 115,946.64 92.34
TOTAL 01 00 SIN SUBPROGRAMA 4,369,535.70 312,329.20 92.34 115,946.64 756,712.29 640,584.12 9,006,062.51 9,122,009.15 9,238,137.32 9,878,721.44 5,509,185.74
TOTAL 01 ADMINISTRACIÓN GENERAL DE ASUNTOS Y
SERVICIOS LABORALES
9,238,137.32 4,369,535.70 5,509,185.74 9,878,721.44 312,329.20 9,122,009.15 9,006,062.51 640,584.12 756,712.29 115,946.64 92.34
[ PRODUCCION ] Ejecución de Gastos - Reportes - Información Consolidada
Ejecucion del Presupuesto (Grupos Dinamicos)Expresado en Dólares
Entidad Institucional = 315, Unidad Ejecutora = 999912:28.29HORA :
REPORTE :
FECHA :
PAGINA :
13/01/2012
5 15DE
R00804768.rpt
2,011EJERCICIO:
SALDO POR
PAGAR
SALDO POR
DEVENGAR
SALDO POR
COMPROMETER
PAGADODEVENGADOCOMPROMETIDOVIGENTEMODIFICADOASIGNADODESCRIPCION PRE
COMPROMISO
DEL MES DE ENERO AL MES DE DICIEMBRE
- Programa - Subprograma - Proyecto - Actividad - Item - FTE -
%
EJEC
MEDIACION LABORAL20
20 00 SIN SUBPROGRAMA
20 00 000 SIN PROYECTO
20 00 000 001 MEDIACION LABORAL
510101 001 Sueldos 0.00 11,175.36 11,175.36 0.00 11,175.36 11,175.36 11,175.36 0.00 0.00 0.00 100.00
510105 001 Remuneraciones Unificadas 3,479,340.00 -1,292,516.00 2,186,824.00 0.00 2,015,896.35 2,015,896.35 2,015,896.35 170,927.65 170,927.65 0.00 92.18
510106 001 Salarios Unificados 0.00 140,840.00 140,840.00 0.00 138,243.49 138,243.49 138,243.49 2,596.51 2,596.51 0.00 98.16
510108 001 REMUNERACIÓN MENSUAL
UNIFICADA DE DOCENTES DEL
MAGISTERIO Y DOCENTES E
INVESTIGADORES
UNIVERSITARIOS
0.00 152,845.78 152,845.78 0.00 152,845.78 152,845.78 152,845.78 0.00 0.00 0.00 100.00
510203 001 Decimotercer Sueldo 406,495.00 78,261.27 484,756.27 0.00 378,207.46 378,207.46 377,690.94 106,548.81 106,548.81 516.52 78.02
510203 002 Decimotercer Sueldo 0.00 244,671.68 244,671.68 0.00 144,848.92 144,848.92 144,766.43 99,822.76 99,822.76 82.49 59.20
510204 001 Decimocuarto Sueldo 110,377.00 5,355.33 115,732.33 0.00 114,841.69 114,841.69 114,841.69 890.64 890.64 0.00 99.23
510204 002 Decimocuarto Sueldo 0.00 62,626.06 62,626.06 0.00 52,857.02 52,857.02 52,836.49 9,769.04 9,769.04 20.53 84.40
510206 001 Decimosexto Sueldo 0.00 204.00 204.00 0.00 204.00 204.00 204.00 0.00 0.00 0.00 100.00
510214 001 Porcentaje Funcional 0.00 6,818.67 6,818.67 0.00 6,818.67 6,818.67 6,818.67 0.00 0.00 0.00 100.00
510235 001 REMUNERACIÓN VARIABLE
POR EFICIENCIA
0.00 136,954.24 136,954.24 0.00 112,809.60 112,809.60 112,809.60 24,144.64 24,144.64 0.00 82.37
510235 002 REMUNERACIÓN VARIABLE
POR EFICIENCIA
0.00 61,546.07 61,546.07 0.00 45,081.78 45,081.78 45,081.78 16,464.29 16,464.29 0.00 73.25
510303 001 Compensación por Costo de Vida 0.00 418.20 418.20 0.00 418.20 418.20 418.20 0.00 0.00 0.00 100.00
510307 001 Comisariato 0.00 4,437.00 4,437.00 0.00 4,080.00 4,080.00 4,080.00 357.00 357.00 0.00 91.95
510307 002 Comisariato 0.00 1,533.00 1,533.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,533.00 1,533.00 0.00 0.00
510308 001 Compensación Pedagógica 0.00 204.00 204.00 0.00 204.00 204.00 204.00 0.00 0.00 0.00 100.00
510401 001 Por Cargas Familiares 0.00 1,621.68 1,621.68 0.00 103.68 103.68 103.68 1,518.00 1,518.00 0.00 6.39
510401 002 Por Cargas Familiares 0.00 6,937.92 6,937.92 0.00 0.00 0.00 0.00 6,937.92 6,937.92 0.00 0.00
510402 001 De Educación 0.00 6.72 6.72 0.00 6.72 6.72 6.72 0.00 0.00 0.00 100.00
510408 001 SUBSIDIO DE ANTIGÜEDAD 0.00 11,135.61 11,135.61 0.00 10,861.74 10,861.74 10,861.74 273.87 273.87 0.00 97.54
510408 002 SUBSIDIO DE ANTIGÜEDAD 0.00 1,176.03 1,176.03 0.00 1,059.27 1,059.27 1,059.27 116.76 116.76 0.00 90.07
510509 001 Horas Extraordinarias y
Suplementarias
50,000.00 0.00 50,000.00 0.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 0.00 0.00 0.00 100.00
510509 002 Horas Extraordinarias y
Suplementarias
0.00 100,000.00 100,000.00 0.00 93,108.39 93,108.39 93,108.39 6,891.61 6,891.61 0.00 93.11
510510 001 Servicios Personales por Contrato 1,403,399.00 1,787,776.50 3,191,175.50 0.00 3,058,465.57 3,058,465.57 3,058,465.57 132,709.93 132,709.93 0.00 95.84
510510 002 Servicios Personales por Contrato 155,400.00 2,573,331.70 2,728,731.70 0.00 2,544,488.41 2,544,488.41 2,544,488.41 184,243.29 184,243.29 0.00 93.25
510513 001 ENCARGOS 0.00 4,208.83 4,208.83 0.00 4,143.70 4,143.70 4,143.70 65.13 65.13 0.00 98.45
510601 001 Aporte Patronal 447,310.00 53,145.68 500,455.68 0.00 474,071.80 474,071.80 474,071.80 26,383.88 26,383.88 0.00 94.73
510601 002 Aporte Patronal 14,996.00 261,236.57 276,232.57 0.00 260,308.86 260,308.86 260,308.86 15,923.71 15,923.71 0.00 94.24
510602 001 Fondo de Reserva 377,670.00 -151,794.10 225,875.90 0.00 211,053.16 211,053.16 211,053.16 14,822.74 14,822.74 0.00 93.44
510602 002 Fondo de Reserva 12,950.00 40,000.00 52,950.00 0.00 49,107.51 49,107.51 49,107.51 3,842.49 3,842.49 0.00 92.74
510706 001 BENEFICIO POR JUBILACIÓN 0.00 79,800.00 79,800.00 0.00 76,830.00 76,830.00 76,830.00 2,970.00 2,970.00 0.00 96.28
510706 002 BENEFICIO POR JUBILACIÓN 0.00 39,000.00 39,000.00 0.00 39,000.00 39,000.00 39,000.00 0.00 0.00 0.00 100.00
[ PRODUCCION ] Ejecución de Gastos - Reportes - Información Consolidada
Ejecucion del Presupuesto (Grupos Dinamicos)Expresado en Dólares
Entidad Institucional = 315, Unidad Ejecutora = 999912:28.29HORA :
REPORTE :
FECHA :
PAGINA :
13/01/2012
6 15DE
R00804768.rpt
2,011EJERCICIO:
SALDO POR
PAGAR
SALDO POR
DEVENGAR
SALDO POR
COMPROMETER
PAGADODEVENGADOCOMPROMETIDOVIGENTEMODIFICADOASIGNADODESCRIPCION PRE
COMPROMISO
DEL MES DE ENERO AL MES DE DICIEMBRE
- Programa - Subprograma - Proyecto - Actividad - Item - FTE -
%
EJEC
510707 001 COMPENSACIÓN POR
VACACIONES NO GOZADAS
POR CESACIÓN DE
FUNCIONES
0.00 125,592.68 125,592.68 0.00 125,475.83 125,475.83 125,434.50 116.85 116.85 41.33 99.91
510707 002 COMPENSACIÓN POR
VACACIONES NO GOZADAS
POR CESACIÓN DE
FUNCIONES
0.00 131,096.91 131,096.91 0.00 64,797.74 64,797.74 64,797.74 66,299.17 66,299.17 0.00 49.43
990101 001 OBLIGACIONES DE EJERCICIOS
ANTERIORES POR GASTOS EN
PERSONAL
0.00 47,785.79 47,785.79 0.00 47,785.79 47,785.79 47,785.79 0.00 0.00 0.00 100.00
TOTAL 20 00 000 001 MEDIACION LABORAL 896,169.69 6,457,937.00 4,727,433.18 11,185,370.18 0.00 10,289,200.49 10,289,200.49 10,288,539.62 896,169.69 660.87 91.99
TOTAL 20 00 000 SIN PROYECTO 4,727,433.18 6,457,937.00 11,185,370.18 0.00 10,289,200.49 10,289,200.49 10,288,539.62 896,169.69 896,169.69 660.87 91.99
TOTAL 20 00 SIN SUBPROGRAMA 6,457,937.00 0.00 91.99 660.87 896,169.69 896,169.69 10,288,539.62 10,289,200.49 10,289,200.49 11,185,370.18 4,727,433.18
TOTAL 20 MEDIACION LABORAL 10,289,200.49 6,457,937.00 4,727,433.18 11,185,370.18 0.00 10,289,200.49 10,288,539.62 896,169.69 896,169.69 660.87 91.99
[ PRODUCCION ] Ejecución de Gastos - Reportes - Información Consolidada
Ejecucion del Presupuesto (Grupos Dinamicos)Expresado en Dólares
Entidad Institucional = 315, Unidad Ejecutora = 999912:28.29HORA :
REPORTE :
FECHA :
PAGINA :
13/01/2012
7 15DE
R00804768.rpt
2,011EJERCICIO:
SALDO POR
PAGAR
SALDO POR
DEVENGAR
SALDO POR
COMPROMETER
PAGADODEVENGADOCOMPROMETIDOVIGENTEMODIFICADOASIGNADODESCRIPCION PRE
COMPROMISO
DEL MES DE ENERO AL MES DE DICIEMBRE
- Programa - Subprograma - Proyecto - Actividad - Item - FTE -
%
EJEC
PROMOCION DE EMPLEO21
21 00 SIN SUBPROGRAMA
21 00 011 SISTEMA NACIONAL DE ESTADISTICAS LABORALES
21 00 011 001 SISTEMA NACIONAL DE ESTADISTICAS LABORALES
710203 001 Decimotercer Sueldo 0.00 2,535.67 2,535.67 0.00 2,331.14 2,331.14 2,331.14 204.53 204.53 0.00 91.93
710204 001 Decimocuarto Sueldo 0.00 347.56 347.56 0.00 174.53 174.53 174.53 173.03 173.03 0.00 50.22
710510 001 Servicios Personales por Contrato 0.00 33,536.52 33,536.52 0.00 33,536.52 33,536.52 33,536.52 0.00 0.00 0.00 100.00
710601 001 Aporte Patronal 0.00 3,236.27 3,236.27 0.00 3,236.27 3,236.27 3,236.27 0.00 0.00 0.00 100.00
710707 001 COMPENSACIÓN POR
VACACIONES NO GOZADAS
POR CESACIÓN DE
FUNCIONES
0.00 1,046.50 1,046.50 0.00 1,046.50 1,046.50 1,046.50 0.00 0.00 0.00 100.00
730601 001 Consultoría Asesoría e
Investigación Especializada
190,144.50 -190,144.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
840107 001 Equipos Sistemas y Paquetes
Informáticos
0.00 3,260.00 3,260.00 0.00 3,260.00 3,260.00 3,260.00 0.00 0.00 0.00 100.00
TOTAL 21 00 011 001 SISTEMA NACIONAL DE
ESTADISTICAS LABORALES
377.56 190,144.50 -146,181.98 43,962.52 0.00 43,584.96 43,584.96 43,584.96 377.56 0.00 99.14
TOTAL 21 00 011 SISTEMA NACIONAL DE ESTADISTICAS
LABORALES
-146,181.98 190,144.50 43,962.52 0.00 43,584.96 43,584.96 43,584.96 377.56 377.56 0.00 99.14
TOTAL 21 00 SIN SUBPROGRAMA 190,144.50 0.00 99.14 0.00 377.56 377.56 43,584.96 43,584.96 43,584.96 43,962.52-146,181.98
TOTAL 21 PROMOCION DE EMPLEO 43,584.96 190,144.50 -146,181.98 43,962.52 0.00 43,584.96 43,584.96 377.56 377.56 0.00 99.14
[ PRODUCCION ] Ejecución de Gastos - Reportes - Información Consolidada
Ejecucion del Presupuesto (Grupos Dinamicos)Expresado en Dólares
Entidad Institucional = 315, Unidad Ejecutora = 999912:28.29HORA :
REPORTE :
FECHA :
PAGINA :
13/01/2012
8 15DE
R00804768.rpt
2,011EJERCICIO:
SALDO POR
PAGAR
SALDO POR
DEVENGAR
SALDO POR
COMPROMETER
PAGADODEVENGADOCOMPROMETIDOVIGENTEMODIFICADOASIGNADODESCRIPCION PRE
COMPROMISO
DEL MES DE ENERO AL MES DE DICIEMBRE
- Programa - Subprograma - Proyecto - Actividad - Item - FTE -
%
EJEC
SERVICIOS GENERALES DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS22
22 00 SIN SUBPROGRAMA
22 00 000 SIN PROYECTO
22 00 000 001 ADMINISTRACION DEL FOMENTO Y DESARROLLO DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA
510105 001 Remuneraciones Unificadas 1,848,648.00 -1,848,648.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
510108 001 REMUNERACIÓN MENSUAL
UNIFICADA DE DOCENTES DEL
MAGISTERIO Y DOCENTES E
INVESTIGADORES
UNIVERSITARIOS
220,415.00 -220,415.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
510203 001 Decimotercer Sueldo 170,459.00 -170,459.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
510204 001 Decimocuarto Sueldo 32,330.00 -32,330.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
510509 001 Horas Extraordinarias y
Suplementarias
25,000.00 -25,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
510510 001 Servicios Personales por Contrato 196,860.00 -196,860.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
510601 001 Aporte Patronal 197,392.00 -197,392.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
510602 001 Fondo de Reserva 150,999.00 -140,362.61 10,636.39 0.00 10,636.39 10,636.39 10,636.39 0.00 0.00 0.00 100.00
TOTAL 22 00 000 001 ADMINISTRACION DEL FOMENTO Y
DESARROLLO DE LA PRODUCCION
AGROPECUARIA
0.00 2,842,103.00 -2,831,466.61 10,636.39 0.00 10,636.39 10,636.39 10,636.39 0.00 0.00 100.00
22 00 000 002 SERVICIOS GENERALES DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
510105 001 Remuneraciones Unificadas 0.00 1,543,160.00 1,543,160.00 0.00 1,420,861.21 1,420,861.21 1,420,861.21 122,298.79 122,298.79 0.00 92.07
510106 001 Salarios Unificados 0.00 54,308.55 54,308.55 0.00 44,524.63 44,524.63 44,524.63 9,783.92 9,783.92 0.00 81.98
510203 001 Decimotercer Sueldo 0.00 139,013.21 139,013.21 0.00 105,574.08 105,574.08 105,574.08 33,439.13 33,439.13 0.00 75.95
510204 001 Decimocuarto Sueldo 0.00 29,568.00 29,568.00 0.00 24,683.66 24,683.66 24,683.66 4,884.34 4,884.34 0.00 83.48
510235 001 REMUNERACIÓN VARIABLE
POR EFICIENCIA
0.00 28,480.44 28,480.44 0.00 28,480.44 28,480.44 28,480.44 0.00 0.00 0.00 100.00
510307 001 Comisariato 0.00 147.00 147.00 0.00 0.00 0.00 0.00 147.00 147.00 0.00 0.00
510401 001 Por Cargas Familiares 0.00 760.32 760.32 0.00 0.00 0.00 0.00 760.32 760.32 0.00 0.00
510408 001 SUBSIDIO DE ANTIGÜEDAD 0.00 112.77 112.77 0.00 0.00 0.00 0.00 112.77 112.77 0.00 0.00
510509 001 Horas Extraordinarias y
Suplementarias
0.00 25,000.00 25,000.00 0.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 0.00 0.00 0.00 100.00
510510 001 Servicios Personales por Contrato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
510512 001 SUBROGACIÓN 0.00 5,466.47 5,466.47 0.00 3,666.47 3,666.47 3,666.47 1,800.00 1,800.00 0.00 67.07
510601 001 Aporte Patronal 0.00 186,401.43 186,401.43 0.00 141,736.06 141,736.06 141,736.06 44,665.37 44,665.37 0.00 76.04
510602 001 Fondo de Reserva 0.00 114,378.59 114,378.59 0.00 99,754.00 99,754.00 99,754.00 14,624.59 14,624.59 0.00 87.21
510704 001 Compensación por Desahucio 0.00 833.75 833.75 0.00 833.75 833.75 833.75 0.00 0.00 0.00 100.00
TOTAL 22 00 000 002 SERVICIOS GENERALES DE
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
232,516.23 0.00 2,127,630.53 2,127,630.53 0.00 1,895,114.30 1,895,114.30 1,895,114.30 232,516.23 0.00 89.07
TOTAL 22 00 000 SIN PROYECTO -703,836.08 2,842,103.00 2,138,266.92 0.00 1,905,750.69 1,905,750.69 1,905,750.69 232,516.23 232,516.23 0.00 89.13
22 00 001 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL MRL
22 00 001 001 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL MRL
710706 001 BENEFICIO POR JUBILACIÓN 0.00 127,027.96 127,027.96 0.00 127,027.96 127,027.96 127,027.96 0.00 0.00 0.00 100.00
730299 001 Otros Servicios 486,345.10 -486,345.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
730402 001 Edificios Locales y Residencias 0.00 2,266,160.20 2,266,160.20 9,835.00 2,238,836.47 2,214,030.80 2,208,510.92 27,323.73 52,129.40 5,519.88 97.70
[ PRODUCCION ] Ejecución de Gastos - Reportes - Información Consolidada
Ejecucion del Presupuesto (Grupos Dinamicos)Expresado en Dólares
Entidad Institucional = 315, Unidad Ejecutora = 999912:28.29HORA :
REPORTE :
FECHA :
PAGINA :
13/01/2012
9 15DE
R00804768.rpt
2,011EJERCICIO:
SALDO POR
PAGAR
SALDO POR
DEVENGAR
SALDO POR
COMPROMETER
PAGADODEVENGADOCOMPROMETIDOVIGENTEMODIFICADOASIGNADODESCRIPCION PRE
COMPROMISO
DEL MES DE ENERO AL MES DE DICIEMBRE
- Programa - Subprograma - Proyecto - Actividad - Item - FTE -
%
EJEC
730402 002 Edificios Locales y Residencias 0.00 385,000.00 385,000.00 13,505.17 367,238.93 367,238.93 332,460.26 17,761.07 17,761.07 34,778.67 95.39
730603 001 Servicio de Capacitación 0.00 3,720.00 3,720.00 0.00 3,720.00 3,720.00 3,720.00 0.00 0.00 0.00 100.00
730604 001 Fiscalización e Inspecciones
Técnicas
0.00 47,896.47 47,896.47 0.00 46,984.68 46,984.68 46,984.68 911.79 911.79 0.00 98.10
730802 001 Vestuario Lencería y Prendas de
Protección
0.00 2,700.00 2,700.00 0.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 0.00 0.00 0.00 100.00
730899 001 Otros de Uso y Consumo de
Inversión
0.00 32,083.28 32,083.28 0.00 31,464.28 31,464.28 31,464.28 619.00 619.00 0.00 98.07
840103 001 Mobiliarios 0.00 551,777.79 551,777.79 0.00 551,534.63 551,534.63 551,534.63 243.16 243.16 0.00 99.96
840104 001 Maquinarias y Equipos 0.00 272,867.84 272,867.84 24,544.42 248,323.42 248,323.42 240,613.90 24,544.42 24,544.42 7,709.52 91.01
840107 001 Equipos Sistemas y Paquetes
Informáticos
0.00 773,772.62 773,772.62 0.00 773,772.62 773,772.62 492,522.62 0.00 0.00 281,250.00 100.00
TOTAL 22 00 001 001 FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL MRL
71,403.17 486,345.10 3,976,661.06 4,463,006.16 47,884.59 4,391,602.99 4,366,797.32 4,037,539.25 96,208.84 329,258.07 97.84
TOTAL 22 00 001 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL MRL 3,976,661.06 486,345.10 4,463,006.16 47,884.59 4,391,602.99 4,366,797.32 4,037,539.25 71,403.17 96,208.84 329,258.07 97.84
22 00 002 SISTEMA INFORMATICO INTEGRADO DE RECURSOS HUMANOS
22 00 002 001 SISTEMA INFORMATICO INTEGRADO DE RECURSOS HUMANOS
710203 001 Decimotercer Sueldo 0.00 1,280.15 1,280.15 0.00 0.00 0.00 0.00 1,280.15 1,280.15 0.00 0.00
710204 001 Decimocuarto Sueldo 0.00 35.20 35.20 0.00 35.20 35.20 35.20 0.00 0.00 0.00 100.00
710235 001 REMUNERACIÓN VARIABLE
POR EFICIENCIA
0.00 451.55 451.55 0.00 205.14 205.14 205.14 246.41 246.41 0.00 45.43
710510 001 Servicios Personales por Contrato 0.00 33,469.78 33,469.78 0.00 33,469.78 33,469.78 33,469.78 0.00 0.00 0.00 100.00
710601 001 Aporte Patronal 0.00 1,576.16 1,576.16 0.00 1,386.07 1,386.07 1,386.07 190.09 190.09 0.00 87.94
710707 001 COMPENSACIÓN POR
VACACIONES NO GOZADAS
POR CESACIÓN DE
FUNCIONES
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
730204 001 Edición Impresión Reproducción y
Publicaciones
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
730299 001 Otros Servicios 41,600.01 -41,600.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
730301 001 Pasajes al Interior 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
730303 001 Viáticos y Subsistencias en el
Interior
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
730601 001 Consultoría Asesoría e
Investigación Especializada
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
730603 001 Servicio de Capacitación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
840104 001 Maquinarias y Equipos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
840107 001 Equipos Sistemas y Paquetes
Informáticos
0.00 69,715.00 69,715.00 0.00 69,715.00 69,715.00 69,715.00 0.00 0.00 0.00 100.00
TOTAL 22 00 002 001 SISTEMA INFORMATICO
INTEGRADO DE RECURSOS HUMANOS
1,716.65 41,600.01 64,927.83 106,527.84 0.00 104,811.19 104,811.19 104,811.19 1,716.65 0.00 98.39
TOTAL 22 00 002 SISTEMA INFORMATICO INTEGRADO DE
RECURSOS HUMANOS
64,927.83 41,600.01 106,527.84 0.00 104,811.19 104,811.19 104,811.19 1,716.65 1,716.65 0.00 98.39
22 00 003 PROGRAMA DE INDEMNIZACION PARA EL DESENROLAMIENTO DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LAS ENTIDADES QUE FORMAN PARTE DEL PRESUPUESTO GENERAL DEL ESTADO
22 00 003 001 PROGRAMA DE INDEMNIZACION PARA EL DESENROLAMIENTO DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LAS ENTIDADES QUE FO
710710 001 POR COMPRA DE RENUNCIA 0.00 3,028,190.00 3,028,190.00 0.00 2,941,290.00 2,941,290.00 2,941,290.00 86,900.00 86,900.00 0.00 97.13
TOTAL 22 00 003 001 PROGRAMA DE INDEMNIZACION
PARA EL DESENROLAMIENTO DE LOS
SERVIDORES PUBLICOS DE LAS ENTIDADES
QUE FO
86,900.00 0.00 3,028,190.00 3,028,190.00 0.00 2,941,290.00 2,941,290.00 2,941,290.00 86,900.00 0.00 97.13
[ PRODUCCION ] Ejecución de Gastos - Reportes - Información Consolidada
Ejecucion del Presupuesto (Grupos Dinamicos)Expresado en Dólares
Entidad Institucional = 315, Unidad Ejecutora = 999912:28.29HORA :
REPORTE :
FECHA :
PAGINA :
13/01/2012
10 15DE
R00804768.rpt
2,011EJERCICIO:
SALDO POR
PAGAR
SALDO POR
DEVENGAR
SALDO POR
COMPROMETER
PAGADODEVENGADOCOMPROMETIDOVIGENTEMODIFICADOASIGNADODESCRIPCION PRE
COMPROMISO
DEL MES DE ENERO AL MES DE DICIEMBRE
- Programa - Subprograma - Proyecto - Actividad - Item - FTE -
%
EJEC
TOTAL 22 00 003 PROGRAMA DE INDEMNIZACION PARA EL
DESENROLAMIENTO DE LOS SERVIDORES
PUBLICOS DE LAS ENTIDADES QUE FORMAN
PARTE DEL PRESUPUESTO GENERAL DEL ESTADO
3,028,190.00 0.00 3,028,190.00 0.00 2,941,290.00 2,941,290.00 2,941,290.00 86,900.00 86,900.00 0.00 97.13
TOTAL 22 00 SIN SUBPROGRAMA 3,370,048.11 47,884.59 95.71 329,258.07 417,341.72 392,536.05 8,989,391.13 9,318,649.20 9,343,454.87 9,735,990.92 6,365,942.81
TOTAL 22 SERVICIOS GENERALES DE ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS
9,343,454.87 3,370,048.11 6,365,942.81 9,735,990.92 47,884.59 9,318,649.20 8,989,391.13 392,536.05 417,341.72 329,258.07 95.71
[ PRODUCCION ] Ejecución de Gastos - Reportes - Información Consolidada
Ejecucion del Presupuesto (Grupos Dinamicos)Expresado en Dólares
Entidad Institucional = 315, Unidad Ejecutora = 999912:28.29HORA :
REPORTE :
FECHA :
PAGINA :
13/01/2012
11 15DE
R00804768.rpt
2,011EJERCICIO:
SALDO POR
PAGAR
SALDO POR
DEVENGAR
SALDO POR
COMPROMETER
PAGADODEVENGADOCOMPROMETIDOVIGENTEMODIFICADOASIGNADODESCRIPCION PRE
COMPROMISO
DEL MES DE ENERO AL MES DE DICIEMBRE
- Programa - Subprograma - Proyecto - Actividad - Item - FTE -
%
EJEC
PLAN ANUAL DE INVERSIONES50
50 00 SIN SUBPROGRAMA
50 00 002 MI PRIMER EMPLEO
50 00 002 001 MI PRIMER EMPLEO
710203 001 Decimotercer Sueldo 0.00 8,330.83 8,330.83 0.00 7,196.31 7,196.31 7,196.31 1,134.52 1,134.52 0.00 86.38
710204 001 Decimocuarto Sueldo 0.00 858.00 858.00 0.00 0.00 0.00 0.00 858.00 858.00 0.00 0.00
710235 001 REMUNERACIÓN VARIABLE
POR EFICIENCIA
0.00 5,271.00 5,271.00 0.00 4,953.13 4,953.13 4,953.13 317.87 317.87 0.00 93.97
710506 001 Licencia Remunerada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
710510 001 Servicios Personales por Contrato 0.00 26,370.00 26,370.00 0.00 23,245.00 23,245.00 23,245.00 3,125.00 3,125.00 0.00 88.15
710601 001 Aporte Patronal 0.00 2,636.68 2,636.68 0.00 2,243.23 2,243.23 2,243.23 393.45 393.45 0.00 85.08
710602 001 Fondo de Reserva 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
730204 001 Edición Impresión Reproducción y
Publicaciones
0.00 37,386.00 37,386.00 194.46 37,191.54 37,191.54 37,191.54 194.46 194.46 0.00 99.48
730206 001 Eventos Públicos y Oficiales 0.00 120,984.00 120,984.00 1.10 119,247.54 119,247.54 119,247.54 1,736.46 1,736.46 0.00 98.56
730299 001 Otros Servicios 3,500,000.00 -1,530,464.98 1,969,535.02 33,503.04 1,935,734.46 1,924,861.30 1,924,417.78 33,800.56 44,673.72 443.52 97.73
730301 001 Pasajes al Interior 0.00 8,446.00 8,446.00 0.00 8,446.00 8,446.00 8,446.00 0.00 0.00 0.00 100.00
730303 001 Viáticos y Subsistencias en el
Interior
0.00 11,890.00 11,890.00 0.00 8,558.50 8,558.50 8,558.50 3,331.50 3,331.50 0.00 71.98
730601 001 Consultoría Asesoría e
Investigación Especializada
0.00 2,016.00 2,016.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,016.00 2,016.00 0.00 0.00
730603 001 Servicio de Capacitación 0.00 1,600.00 1,600.00 0.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 0.00 0.00 0.00 100.00
TOTAL 50 00 002 001 MI PRIMER EMPLEO 46,907.82 3,500,000.00 -1,304,676.47 2,195,323.53 33,698.60 2,148,415.71 2,137,542.55 2,137,099.03 57,780.98 443.52 97.37
TOTAL 50 00 002 MI PRIMER EMPLEO -1,304,676.47 3,500,000.00 2,195,323.53 33,698.60 2,148,415.71 2,137,542.55 2,137,099.03 46,907.82 57,780.98 443.52 97.37
50 00 003 ERRADICACION TRABAJO INFANTIL
50 00 003 001 ERRADICACION TRABAJO INFANTIL
710203 001 Decimotercer Sueldo 0.00 185.00 185.00 0.00 185.00 185.00 185.00 0.00 0.00 0.00 100.00
710204 001 Decimocuarto Sueldo 0.00 126.87 126.87 0.00 126.87 126.87 126.87 0.00 0.00 0.00 100.00
710510 001 Servicios Personales por Contrato 0.00 25,274.08 25,274.08 0.00 25,274.08 25,274.08 25,274.08 0.00 0.00 0.00 100.00
710601 001 Aporte Patronal 0.00 2,165.46 2,165.46 0.00 2,165.46 2,165.46 2,165.46 0.00 0.00 0.00 100.00
710602 001 Fondo de Reserva 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
710707 001 COMPENSACIÓN POR
VACACIONES NO GOZADAS
POR CESACIÓN DE
FUNCIONES
0.00 1,840.50 1,840.50 0.00 1,840.50 1,840.50 1,840.50 0.00 0.00 0.00 100.00
730204 001 Edición Impresión Reproducción y
Publicaciones
0.00 21,898.20 21,898.20 0.00 21,898.20 21,898.20 21,898.20 0.00 0.00 0.00 100.00
730206 001 Eventos Públicos y Oficiales 0.00 10,397.55 10,397.55 0.00 10,397.55 10,397.55 10,397.55 0.00 0.00 0.00 100.00
730207 001 Difusión Información y Publicidad 0.00 19,500.00 19,500.00 0.00 19,500.00 19,500.00 19,500.00 0.00 0.00 0.00 100.00
730299 001 Otros Servicios 422,660.35 -422,660.35 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
730801 001 Alimentos y Bebidas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
730899 001 Otros de Uso y Consumo de
Inversión
0.00 18,700.33 18,700.33 0.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 4,700.33 4,700.33 0.00 74.86
840107 001 Equipos Sistemas y Paquetes
Informáticos
0.00 4,680.00 4,680.00 0.00 4,680.00 4,680.00 4,680.00 0.00 0.00 0.00 100.00
TOTAL 50 00 003 001 ERRADICACION TRABAJO INFANTIL 4,700.33 422,660.35 -317,892.36 104,767.99 0.00 100,067.66 100,067.66 100,067.66 4,700.33 0.00 95.51
[ PRODUCCION ] Ejecución de Gastos - Reportes - Información Consolidada
Ejecucion del Presupuesto (Grupos Dinamicos)Expresado en Dólares
Entidad Institucional = 315, Unidad Ejecutora = 999912:28.29HORA :
REPORTE :
FECHA :
PAGINA :
13/01/2012
12 15DE
R00804768.rpt
2,011EJERCICIO:
SALDO POR
PAGAR
SALDO POR
DEVENGAR
SALDO POR
COMPROMETER
PAGADODEVENGADOCOMPROMETIDOVIGENTEMODIFICADOASIGNADODESCRIPCION PRE
COMPROMISO
DEL MES DE ENERO AL MES DE DICIEMBRE
- Programa - Subprograma - Proyecto - Actividad - Item - FTE -
%
EJEC
TOTAL 50 00 003 ERRADICACION TRABAJO INFANTIL -317,892.36 422,660.35 104,767.99 0.00 100,067.66 100,067.66 100,067.66 4,700.33 4,700.33 0.00 95.51
50 00 008 PROGRAMA DE DIFUSION DERECHOS Y DEBERES EN EL MUNDO LABORAL
50 00 008 001 PROGRAMA DE DIFUSION DERECHOS Y DEBERES EN EL MUNDO LABORAL
730204 001 Edición Impresión Reproducción y
Publicaciones
0.00 15,943.65 15,943.65 0.00 15,943.65 15,943.65 15,943.65 0.00 0.00 0.00 100.00
730206 001 Eventos Públicos y Oficiales 0.00 5,631.31 5,631.31 0.00 5,631.31 5,631.31 5,631.31 0.00 0.00 0.00 100.00
730299 001 Otros Servicios 14,861.08 -14,861.08 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
730301 001 Pasajes al Interior 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
730303 001 Viáticos y Subsistencias en el
Interior
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
730899 001 Otros de Uso y Consumo de
Inversión
0.00 1,920.00 1,920.00 0.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 0.00 0.00 0.00 100.00
TOTAL 50 00 008 001 PROGRAMA DE DIFUSION
DERECHOS Y DEBERES EN EL MUNDO
LABORAL
0.00 14,861.08 8,633.88 23,494.96 0.00 23,494.96 23,494.96 23,494.96 0.00 0.00 100.00
TOTAL 50 00 008 PROGRAMA DE DIFUSION DERECHOS Y
DEBERES EN EL MUNDO LABORAL
8,633.88 14,861.08 23,494.96 0.00 23,494.96 23,494.96 23,494.96 0.00 0.00 0.00 100.00
50 00 010 FORTALECIMIENTO DEL DIALOGO SOCIAL LABORAL
50 00 010 001 FORTALECIMIENTO DEL DIALOGO SOCIAL LABORAL
710203 001 Decimotercer Sueldo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
710204 001 Decimocuarto Sueldo 0.00 137.13 137.13 0.00 137.13 137.13 137.13 0.00 0.00 0.00 100.00
710235 001 REMUNERACIÓN VARIABLE
POR EFICIENCIA
0.00 129.05 129.05 0.00 129.05 129.05 129.05 0.00 0.00 0.00 100.00
710510 001 Servicios Personales por Contrato 0.00 4,850.00 4,850.00 0.00 4,850.00 4,850.00 4,850.00 0.00 0.00 0.00 100.00
710601 001 Aporte Patronal 0.00 448.74 448.74 0.00 448.74 448.74 448.74 0.00 0.00 0.00 100.00
710707 001 COMPENSACIÓN POR
VACACIONES NO GOZADAS
POR CESACIÓN DE
FUNCIONES
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
730207 001 Difusión Información y Publicidad 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
730299 001 Otros Servicios 29,180.71 -29,180.71 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
730603 001 Servicio de Capacitación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 50 00 010 001 FORTALECIMIENTO DEL DIALOGO
SOCIAL LABORAL
0.00 29,180.71 -23,615.79 5,564.92 0.00 5,564.92 5,564.92 5,564.92 0.00 0.00 100.00
TOTAL 50 00 010 FORTALECIMIENTO DEL DIALOGO SOCIAL
LABORAL
-23,615.79 29,180.71 5,564.92 0.00 5,564.92 5,564.92 5,564.92 0.00 0.00 0.00 100.00
50 00 011 SISTEMA DE REHABILITACION PROFESIONAL PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD
50 00 011 001 SISTEMA DE REHABILITACION PROFESIONAL PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD
710203 001 Decimotercer Sueldo 0.00 13,253.38 13,253.38 0.00 10,046.37 10,046.37 10,046.37 3,207.01 3,207.01 0.00 75.80
710204 001 Decimocuarto Sueldo 0.00 5,311.00 5,311.00 0.00 1,729.95 1,729.95 1,729.95 3,581.05 3,581.05 0.00 32.57
710235 001 REMUNERACIÓN VARIABLE
POR EFICIENCIA
0.00 3,054.12 3,054.12 0.00 2,506.72 2,506.72 2,506.72 547.40 547.40 0.00 82.08
710510 001 Servicios Personales por Contrato 0.00 167,090.00 167,090.00 0.00 159,876.42 159,876.42 159,876.42 7,213.58 7,213.58 0.00 95.68
710601 001 Aporte Patronal 0.00 16,115.99 16,115.99 0.00 14,700.49 14,700.49 14,700.49 1,415.50 1,415.50 0.00 91.22
710707 001 COMPENSACIÓN POR
VACACIONES NO GOZADAS
POR CESACIÓN DE
FUNCIONES
0.00 12,432.50 12,432.50 0.00 391.88 391.88 391.88 12,040.62 12,040.62 0.00 3.15
[ PRODUCCION ] Ejecución de Gastos - Reportes - Información Consolidada
Ejecucion del Presupuesto (Grupos Dinamicos)Expresado en Dólares
Entidad Institucional = 315, Unidad Ejecutora = 999912:28.29HORA :
REPORTE :
FECHA :
PAGINA :
13/01/2012
13 15DE
R00804768.rpt
2,011EJERCICIO:
SALDO POR
PAGAR
SALDO POR
DEVENGAR
SALDO POR
COMPROMETER
PAGADODEVENGADOCOMPROMETIDOVIGENTEMODIFICADOASIGNADODESCRIPCION PRE
COMPROMISO
DEL MES DE ENERO AL MES DE DICIEMBRE
- Programa - Subprograma - Proyecto - Actividad - Item - FTE -
%
EJEC
730105 001 Telecomunicaciones 0.00 5,000.00 5,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,000.00 5,000.00 0.00 0.00
730204 001 Edición Impresión Reproducción y
Publicaciones
0.00 1,800.00 1,800.00 0.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 0.00 0.00 0.00 100.00
730206 001 Eventos Públicos y Oficiales 0.00 11,984.60 11,984.60 939.60 10,745.00 10,745.00 10,475.00 1,239.60 1,239.60 270.00 89.66
730299 001 Otros Servicios 371,526.92 -371,526.92 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
730301 001 Pasajes al Interior 0.00 4,500.00 4,500.00 0.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 0.00 0.00 0.00 100.00
730303 001 Viáticos y Subsistencias en el
Interior
0.00 7,008.21 7,008.21 0.00 6,273.75 6,273.75 4,733.75 734.46 734.46 1,540.00 89.52
730603 001 Servicio de Capacitación 0.00 20,200.00 20,200.00 0.00 16,700.00 16,700.00 16,700.00 3,500.00 3,500.00 0.00 82.67
730801 001 Alimentos y Bebidas 0.00 5,553.20 5,553.20 985.69 2,945.51 2,945.51 2,945.51 2,607.69 2,607.69 0.00 53.04
840107 001 Equipos Sistemas y Paquetes
Informáticos
0.00 8,497.30 8,497.30 0.00 8,497.20 8,497.20 8,497.20 0.10 0.10 0.00 100.00
TOTAL 50 00 011 001 SISTEMA DE REHABILITACION
PROFESIONAL PARA PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
41,087.01 371,526.92 -89,726.62 281,800.30 1,925.29 240,713.29 240,713.29 238,903.29 41,087.01 1,810.00 85.42
TOTAL 50 00 011 SISTEMA DE REHABILITACION
PROFESIONAL PARA PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
-89,726.62 371,526.92 281,800.30 1,925.29 240,713.29 240,713.29 238,903.29 41,087.01 41,087.01 1,810.00 85.42
50 00 013 PLAN NACIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
50 00 013 001 PLAN NACIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
730204 001 Edición Impresión Reproducción y
Publicaciones
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
730206 001 Eventos Públicos y Oficiales 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
730299 001 Otros Servicios 279,179.02 -279,179.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
730603 001 Servicio de Capacitación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
730899 001 Otros de Uso y Consumo de
Inversión
0.00 1,000.00 1,000.00 0.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 0.00 0.00 0.00 100.00
TOTAL 50 00 013 001 PLAN NACIONAL DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
0.00 279,179.02 -278,179.02 1,000.00 0.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 0.00 0.00 100.00
TOTAL 50 00 013 PLAN NACIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
-278,179.02 279,179.02 1,000.00 0.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 0.00 0.00 0.00 100.00
50 00 014 FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO PUBLICO DE EMPLEO
50 00 014 001 FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO PUBLICO DE EMPLEO
710203 001 Decimotercer Sueldo 0.00 22,267.47 22,267.47 0.00 20,640.41 20,640.41 20,640.41 1,627.06 1,627.06 0.00 92.69
710204 001 Decimocuarto Sueldo 0.00 5,898.40 5,898.40 0.00 3,898.40 3,898.40 3,898.40 2,000.00 2,000.00 0.00 66.09
710235 001 REMUNERACIÓN VARIABLE
POR EFICIENCIA
0.00 6,738.49 6,738.49 0.00 4,693.38 4,693.38 4,693.38 2,045.11 2,045.11 0.00 69.65
710510 001 Servicios Personales por Contrato 0.00 317,341.80 317,341.80 0.00 296,797.80 296,797.80 296,797.80 20,544.00 20,544.00 0.00 93.53
710601 001 Aporte Patronal 0.00 29,436.40 29,436.40 0.00 27,833.78 27,833.78 27,833.78 1,602.62 1,602.62 0.00 94.56
710602 001 Fondo de Reserva 0.00 9,037.30 9,037.30 0.00 7,050.68 7,050.68 7,050.68 1,986.62 1,986.62 0.00 78.02
710707 001 COMPENSACIÓN POR
VACACIONES NO GOZADAS
POR CESACIÓN DE
FUNCIONES
0.00 5,337.45 5,337.45 0.00 3,337.45 3,337.45 3,337.45 2,000.00 2,000.00 0.00 62.53
730101 001 Agua Potable 0.00 2,240.00 2,240.00 0.00 1,573.95 1,573.95 1,573.95 666.05 666.05 0.00 70.27
730104 001 Energía Eléctrica 0.00 10,580.00 10,580.00 0.00 9,192.56 9,192.56 9,192.56 1,387.44 1,387.44 0.00 86.89
730105 001 Telecomunicaciones 0.00 7,640.00 7,640.00 1,124.93 6,470.17 6,470.17 6,470.17 1,169.83 1,169.83 0.00 84.69
730204 001 Edición Impresión Reproducción y
Publicaciones
0.00 81,000.00 81,000.00 2,395.40 78,521.59 78,521.59 78,521.59 2,478.41 2,478.41 0.00 96.94
[ PRODUCCION ] Ejecución de Gastos - Reportes - Información Consolidada
Ejecucion del Presupuesto (Grupos Dinamicos)Expresado en Dólares
Entidad Institucional = 315, Unidad Ejecutora = 999912:28.29HORA :
REPORTE :
FECHA :
PAGINA :
13/01/2012
14 15DE
R00804768.rpt
2,011EJERCICIO:
SALDO POR
PAGAR
SALDO POR
DEVENGAR
SALDO POR
COMPROMETER
PAGADODEVENGADOCOMPROMETIDOVIGENTEMODIFICADOASIGNADODESCRIPCION PRE
COMPROMISO
DEL MES DE ENERO AL MES DE DICIEMBRE
- Programa - Subprograma - Proyecto - Actividad - Item - FTE -
%
EJEC
730206 001 Eventos Públicos y Oficiales 0.00 20,409.00 20,409.00 0.00 20,409.00 20,409.00 20,409.00 0.00 0.00 0.00 100.00
730207 001 Difusión Información y Publicidad 0.00 77,698.28 77,698.28 0.00 77,698.28 77,698.28 77,698.28 0.00 0.00 0.00 100.00
730207 998 Difusión Información y Publicidad 0.00 6,899.48 6,899.48 0.00 6,899.48 6,899.48 6,899.48 0.00 0.00 0.00 100.00
730208 001 Servicio de Vigilancia 0.00 67,000.00 67,000.00 0.00 67,000.00 67,000.00 67,000.00 0.00 0.00 0.00 100.00
730209 001 Servicio de Aseo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
730299 001 Otros Servicios 252,899.45 -252,899.45 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
730402 001 Edificios Locales y Residencias 0.00 95,200.00 95,200.00 424.00 94,206.46 94,206.46 94,206.46 993.54 993.54 0.00 98.96
730499 001 Otras Instalaciones
Mantenimientos y Reparaciones
0.00 3,321.54 3,321.54 0.00 3,321.54 3,321.54 3,321.54 0.00 0.00 0.00 100.00
730502 001 Edificios Locales y Residencias 0.00 85,925.00 85,925.00 6,700.00 71,354.32 71,354.32 71,354.32 14,570.68 14,570.68 0.00 83.04
730802 001 Vestuario Lencería y Prendas de
Protección
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
730899 001 Otros de Uso y Consumo de
Inversión
0.00 6,253.00 6,253.00 5.17 5,708.27 5,708.27 5,708.27 544.73 544.73 0.00 91.29
840103 001 Mobiliarios 0.00 12,680.61 12,680.61 0.00 2,680.61 2,680.61 2,680.61 10,000.00 10,000.00 0.00 21.14
840104 001 Maquinarias y Equipos 0.00 176,488.64 176,488.64 0.00 171,312.68 171,312.68 171,312.68 5,175.96 5,175.96 0.00 97.07
840107 001 Equipos Sistemas y Paquetes
Informáticos
0.00 57,038.30 57,038.30 0.00 54,192.00 54,192.00 54,192.00 2,846.30 2,846.30 0.00 95.01
TOTAL 50 00 014 001 FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO
PUBLICO DE EMPLEO
71,638.35 252,899.45 853,531.71 1,106,431.16 10,649.50 1,034,792.81 1,034,792.81 1,034,792.81 71,638.35 0.00 93.53
TOTAL 50 00 014 FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO
PUBLICO DE EMPLEO
853,531.71 252,899.45 1,106,431.16 10,649.50 1,034,792.81 1,034,792.81 1,034,792.81 71,638.35 71,638.35 0.00 93.53
50 00 017 SISTEMA INTEGRADO INFORMATICO DE RECURSOS HUMANOS
50 00 017 001 SISTEMA INTEGRADO INFORMATICO DE RECURSOS HUMANOS
730601 001 Consultoría Asesoría e
Investigación Especializada
0.00 5,922.07 5,922.07 0.00 5,922.07 5,922.07 5,922.07 0.00 0.00 0.00 100.00
730601 998 Consultoría Asesoría e
Investigación Especializada
0.00 3,948.05 3,948.05 0.00 3,948.04 3,948.04 3,948.04 0.01 0.01 0.00 100.00
TOTAL 50 00 017 001 SISTEMA INTEGRADO
INFORMATICO DE RECURSOS HUMANOS
0.01 0.00 9,870.12 9,870.12 0.00 9,870.11 9,870.11 9,870.11 0.01 0.00 100.00
TOTAL 50 00 017 SISTEMA INTEGRADO INFORMATICO DE
RECURSOS HUMANOS
9,870.12 0.00 9,870.12 0.00 9,870.11 9,870.11 9,870.11 0.01 0.01 0.00 100.00
50 00 018 FORTALECIMIENTO DE LAS UNIDADES DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS DEL SECTOR PUBLICO
50 00 018 001 FORTALECIMIENTO DE LAS UNIDADES DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS DEL SECTOR PUBLICO
730601 001 Consultoría Asesoría e
Investigación Especializada
0.00 11,079.18 11,079.18 0.00 11,079.18 11,079.18 11,079.18 0.00 0.00 0.00 100.00
730601 998 Consultoría Asesoría e
Investigación Especializada
0.00 7,386.12 7,386.12 0.00 7,386.12 7,386.12 7,386.12 0.00 0.00 0.00 100.00
TOTAL 50 00 018 001 FORTALECIMIENTO DE LAS
UNIDADES DE ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS DEL SECTOR PUBLICO
0.00 0.00 18,465.30 18,465.30 0.00 18,465.30 18,465.30 18,465.30 0.00 0.00 100.00
TOTAL 50 00 018 FORTALECIMIENTO DE LAS UNIDADES DE
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS DEL
SECTOR PUBLICO
18,465.30 0.00 18,465.30 0.00 18,465.30 18,465.30 18,465.30 0.00 0.00 0.00 100.00
50 00 019 PLAN NACIONAL DE CAPACITACION
50 00 019 001 PLAN NACIONAL DE CAPACITACION
730204 001 Edición Impresión Reproducción y
Publicaciones
0.00 24,790.00 24,790.00 0.00 24,790.00 24,790.00 24,790.00 0.00 0.00 0.00 100.00
730204 998 Edición Impresión Reproducción y
Publicaciones
0.00 16,900.00 16,900.00 0.00 16,900.00 16,900.00 16,900.00 0.00 0.00 0.00 100.00
[ PRODUCCION ] Ejecución de Gastos - Reportes - Información Consolidada
Ejecucion del Presupuesto (Grupos Dinamicos)Expresado en Dólares
Entidad Institucional = 315, Unidad Ejecutora = 999912:28.29HORA :
REPORTE :
FECHA :
PAGINA :
13/01/2012
15 15DE
R00804768.rpt
2,011EJERCICIO:
SALDO POR
PAGAR
SALDO POR
DEVENGAR
SALDO POR
COMPROMETER
PAGADODEVENGADOCOMPROMETIDOVIGENTEMODIFICADOASIGNADODESCRIPCION PRE
COMPROMISO
DEL MES DE ENERO AL MES DE DICIEMBRE
- Programa - Subprograma - Proyecto - Actividad - Item - FTE -
%
EJEC
730299 001 Otros Servicios 45,862.73 -45,862.73 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
730603 001 Servicio de Capacitación 0.00 750.00 750.00 0.00 750.00 750.00 750.00 0.00 0.00 0.00 100.00
840107 001 Equipos Sistemas y Paquetes
Informáticos
0.00 6,173.40 6,173.40 0.00 6,173.40 6,173.40 6,173.40 0.00 0.00 0.00 100.00
TOTAL 50 00 019 001 PLAN NACIONAL DE CAPACITACION 0.00 45,862.73 2,750.67 48,613.40 0.00 48,613.40 48,613.40 48,613.40 0.00 0.00 100.00
TOTAL 50 00 019 PLAN NACIONAL DE CAPACITACION 2,750.67 45,862.73 48,613.40 0.00 48,613.40 48,613.40 48,613.40 0.00 0.00 0.00 100.00
50 00 024 DIFUSION DE LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES LABORALES: TRABAJO DIGNO EN EL ECUADOR
50 00 024 001 DIFUSION DE LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES LABORALES: TRABAJO DIGNO EN EL ECUADOR
710203 001 Decimotercer Sueldo 0.00 56,946.47 56,946.47 0.00 56,243.25 56,243.25 56,243.25 703.22 703.22 0.00 98.77
710204 001 Decimocuarto Sueldo 0.00 8,338.79 8,338.79 0.00 7,037.65 7,037.65 7,037.65 1,301.14 1,301.14 0.00 84.40
710235 001 REMUNERACIÓN VARIABLE
POR EFICIENCIA
0.00 17,147.10 17,147.10 0.00 16,965.44 16,965.44 16,965.44 181.66 181.66 0.00 98.94
710510 001 Servicios Personales por Contrato 0.00 850,524.69 850,524.69 0.00 845,684.81 845,684.81 845,684.81 4,839.88 4,839.88 0.00 99.43
710601 001 Aporte Patronal 0.00 76,058.33 76,058.33 0.00 73,602.37 73,602.37 73,602.37 2,455.96 2,455.96 0.00 96.77
710602 001 Fondo de Reserva 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
710707 001 COMPENSACIÓN POR
VACACIONES NO GOZADAS
POR CESACIÓN DE
FUNCIONES
0.00 6,334.50 6,334.50 0.00 6,334.00 6,334.00 6,334.00 0.50 0.50 0.00 99.99
730105 001 Telecomunicaciones 0.00 11,724.84 11,724.84 0.00 11,407.78 11,407.78 11,407.78 317.06 317.06 0.00 97.30
730204 001 Edición Impresión Reproducción y
Publicaciones
0.00 21,560.64 21,560.64 0.00 21,560.64 21,560.64 21,560.64 0.00 0.00 0.00 100.00
730206 001 Eventos Públicos y Oficiales 0.00 4,826.07 4,826.07 0.00 4,826.07 4,826.07 4,826.07 0.00 0.00 0.00 100.00
730207 001 Difusión Información y Publicidad 0.00 647,113.71 647,113.71 0.00 646,760.01 645,413.66 645,413.66 353.70 1,700.05 0.00 99.74
730299 001 Otros Servicios 0.00 636.20 636.20 0.00 636.20 636.20 636.20 0.00 0.00 0.00 100.00
730301 001 Pasajes al Interior 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
730303 001 Viáticos y Subsistencias en el
Interior
0.00 10,294.00 10,294.00 0.00 10,134.00 10,134.00 10,134.00 160.00 160.00 0.00 98.45
730405 001 Vehículos 0.00 1,137.13 1,137.13 0.00 1,137.13 1,137.13 1,137.13 0.00 0.00 0.00 100.00
730803 001 Combustibles y Lubricantes 0.00 5,281.25 5,281.25 0.00 5,281.25 5,019.32 5,019.32 0.00 261.93 0.00 95.04
730899 001 Otros de Uso y Consumo de
Inversión
0.00 4,800.00 4,800.00 0.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 0.00 0.00 0.00 100.00
840107 001 Equipos Sistemas y Paquetes
Informáticos
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 50 00 024 001 DIFUSION DE LOS DERECHOS Y
OBLIGACIONES LABORALES: TRABAJO DIGNO
EN EL ECUADOR
10,313.12 0.00 1,722,723.72 1,722,723.72 0.00 1,712,410.60 1,710,802.32 1,710,802.32 11,921.40 0.00 99.31
TOTAL 50 00 024 DIFUSION DE LOS DERECHOS Y
OBLIGACIONES LABORALES: TRABAJO DIGNO EN
EL ECUADOR
1,722,723.72 0.00 1,722,723.72 0.00 1,712,410.60 1,710,802.32 1,710,802.32 10,313.12 11,921.40 0.00 99.31
TOTAL 50 00 SIN SUBPROGRAMA 4,916,170.26 46,273.39 96.61 2,253.52 187,128.08 174,646.64 5,328,673.80 5,330,927.32 5,343,408.76 5,518,055.40 601,885.14
TOTAL 50 PLAN ANUAL DE INVERSIONES 5,343,408.76 4,916,170.26 601,885.14 5,518,055.40 46,273.39 5,330,927.32 5,328,673.80 174,646.64 187,128.08 2,253.52 96.61
Quito – Ecuador • República del Salvador N34-183 y Suiza 02 381 4000 • Clemente Ponce N15-59 y Piedrahita 02 254 8900 / 02 254 2580
ANEXO 9:
Anexos
RENDICIÓN DE CUENTAS MRL, NUEVA LOJA, 6 DE MARZO DE 2012
RENDICIÓN DE CUENTAS MRL, NUEVA LOJA, 6 DE MARZO DE 2012
RENDICIÓN DE CUENTAS MRL, NUEVA LOJA, 6 DE MARZO DE 2012
RENDICIÓN DE CUENTAS MRL, NUEVA LOJA, 6 DE MARZO DE 2012
RENDICIÓN DE CUENTAS MRL, NUEVA LOJA, 6 DE MARZO DE 2012
RENDICIÓN DE CUENTAS MRL, NUEVA LOJA, 6 DE MARZO DE 2012
RENDICIÓN DE CUENTAS MRL, NUEVA LOJA, 6 DE MARZO DE 2012
RENDICIÓN DE CUENTAS MRL, NUEVA LOJA, 6 DE MARZO DE 2012
RENDICIÓN DE CUENTAS MRL, NUEVA LOJA, 6 DE MARZO DE 2012
RENDICIÓN DE CUENTAS MRL, NUEVA LOJA, 6 DE MARZO DE 2012
RENDICIÓN DE CUENTAS MRL, NUEVA LOJA, 6 DE MARZO DE 2012
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