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Post on 27-Feb-2021
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MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERIA
Direccion Distrital del AzuayIng. John Atiencia.
• En los actuales momentos de esta crisis del Covid-19 vemosque el sector de la Agricultura familiar campesina quepredomina en nuestra provincia, no ha parado, y sigueproveyendo de producción a las grandes ciudades, a través delos CIALCOS Ferias, se ha provisto de productos a lapoblación y los productores en general han entrega suproducción a los GADs. Y a los mercados de la ciudad deCuenca y de toda la provincia.
• En algunos caso se ha incrementado las actividades en elcampo, ya que muchos agricultores migran a la ciudades atrabajar como jornaleros, cargadores y en el sector de laconstrucción y al no poder laborar en la ciudad se hanquedado en sus fincas haciendo sus huertas.
• Con el fin de fortalecer y reactivar la producción a nivelterritorial, el MAG como institución rectora de la producción,pone a consideración perfiles de proyectos en todos losrubros para que sean adecuados a las características de cadauno de los territorios para conseguir el fin propuesto.
• La Dirección Distrital del MAG-Azuay ha venidoapoyando a las organizaciones de productores, y aproductores individuales, en la gestión de recurso einsumos (plántulas, semillas, abonos medicamentosagrícolas y veterinarios), dando seguimiento a laproducción y cosechas de las organizaciones duranteesta emergencia del COVID-19, y se ha levantadoinformación semanalmente la oferta productiva de cadauna de las organizaciones y productores de la provincia,además con las organizaciones se a puesto enconsideración las proyecciones de cosechas para lospróximos meses y a dado seguimiento al cumplimientode los precios en los mercados, en esta época deemergencia, para poner a disposición de losconsumidores productos frescos y de excelente calidad
ESTRATEGIA DE INTERVANCION
• TOTAL 32 EQUIPOS DE TECNICOS A NIVEL DEL TERRITORIO
PARROQUIAL
• 5 ZONAS DE INTERVENCION DE ACUERDO A UBICACIÓN
GEOGRAFICA Y A LOS SISTEMAS DE PRODUCCION
PREDOMINANTES EN LAS ZONA.
• SE ESTA ATENDIENDO A 60 PARROQUIAS A NIVEL DE LA
PROVINCIA
• 15 CANTONES
• ACTUALMENTE SE CUENTA CON 36 CONVENIOS CON GADs.
PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS PRODUCTIVOS.-
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA A PRODUCTORES
• 57 PROYECTOS Y CONVENIOS EN EJECUCION
• 47 TECNICOS EN TERRITORIO INCLUIDO LIDERES
• REUNIONES MENSUALES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE EQUIPOS ZONALES EN TERRITORIOS.
PROGRAMAS Y PROYECTOS DEL MAG
• DESARROLLO RURAL.-
• PROYECTO DE ACCESO A TIERRAS : Adjudicaciones 4132
Entrega de tirulos a incritos en la registraduria de la
propiedad, 4.099.- Expedientes implementados 4180.-
Planos Revisados y pre aprobados 5170.
• IRRIGACION PARCELARIA.- 150 Ha de Diseño de riego
parcelario.- 798 agricultores capacitados en temas de
la gestión social del riego.-estudios de proyectos a
ejecutarse con el PIT
• AGRICULTURA FAMILIAR CAMPESINA.- Recuperacion de
saberes ancestrales.- comunidades de aprendizajes y
sello de la AFC y CIALCOS. Programa Buen vivir Rural
PROGRAMAS Y PROYECTOS DEL MAG
• DESARROLLO PRODUCTIVO.- producción
agrícola.- producción pecuaria.- programa de
café y cacao.- apicultura.- semillas.-
musáceas.- forestación
• INNOVACION TECNOLOGICA.- fortalecimiento
Organizacional.- comercialización productiva.-
maquinaria agrícola.- seguro agrícola.- crédito
productivo y proyecto 2KR.-
• INFORMACION AGROPECUARIA- y
COMUNICACION
PROPUESTA DE MESAS DE DESARROLLO PRODUCTIVAS
• Fortalecer el desarrollo productivo de todas las comunidades y parroquias
del cantón.
• Fortalecer el tejido social del territorio.
• Ordenar la intervención de las instituciones en el territorio, para una mejor
coordinación e intervención de las mismas
• Priorizar las demanda de las diferentes organizaciones y grupos de la
parroquia y el cantón.
• Creación de nuevos emprendimientos y fortalecimiento de los diferentes
emprendimientos productivos de las organizaciones del territorio
• Optimizar los recursos para una mejor intervención y aprovechamiento de
los mismos.
• MAG apoya y coordina la participación y capacitación de las organizaciones
a través de sus diferentes programas y proyectos a nivel nacional
• Socializara propuesta en consejos cantonales y vocales de GADs
• LA PROPUESTA ES QUE LOS GADs PUEDAN CONTAR CON UNA MESA DE
DESARROLLO PRODUCTIVA COMO UN ESPACIO DE GESTIÓN,
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LOS DIFERENTES CONVENIO .-
PROYECTOS Y EMPRENDIMIENTOS DE SU TERRITORIO.
MESA DE DESARROLLO PRODUCTIVAS
LIDERA LOS GADs en cada territorio.
.
FRECUENCIA DE REUNIONES.- cada mes
PARTICIPAN.- TODAS LAS INSTITUCIONES QUE APOYAN A LA PRODUCCION AGROPECUARIA DENTRO DE LA PARROQUIA
O CANTÒN
OBJETIVO. FORTALECER LOS PROCESOS PRODUCTIVOS MEDIANTE LA GESTION COORDINACION Y SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS QUE SE EJECUTAN EN EL CANTON O PARROQUIA EN BENEFICIO DE LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES(optimizar los recursos y dar sostenibilidad a los procesos productivos)
MODELO DE GESTIÓN GAD MUNICIPAL O
PARROQUIAL
PROYECTOS DE CAFE
PROYECTOS
GANADEROS
PROYECTOS DE
TURISMO
PROYECTO DE FRESAS
CANTONAL
PROYECTOS DE CUYES. CON
ORGANIZACIONES
ORGANIZACIONES DEMANDANTES DE PROYECTOS
INSTITUCIONES OFERTANTES DE
PROYECTOS
POAsInstitucio
nales
PRESUPUESTO
PARTICIPATIVO
PDOT
HERRAMIENTAS PARA LA GESTION
MESA DE DESARROLLO ECONOMICO (ESPACIO PARA LA GESTION .-COORDINACION.- PLANIFICACION Y SEGUIMIENTO DE LOS
PROYECTOS CANTONALES
LA MESA DE DESARROLLO PRODUCTIVO SU FUNCIONAMIENTO E INTEGRANTES
OBJETIVO ROLES Y FUNCIONES PARICIPANTES FRECUENCIA DE REUNION
PROYECTOS A EJECUTARSE
FORTALECER LOS PROCESOS PRODUCTIVOS MEDIANTE LA GESTION COORDINACION Y SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS QUE SE EJECUTAN EN EL TERRITORIO
GESTION YFINANCIAMIENTO DE PROYECTOS
Aso. DE PRODUCTORES
MENSUAL Agropecuarios
COORDINACION INTERINTITUCIONAL
GRUPOS DE INTERES
Asociativos y de Redes
SEGUIMIENTO A LA EJECUCION DE PROYECTOS y EMPRENDIMIENTOS
INSTITUCIONESMINISTERIOS GADs Municipales Parroquiales Provincial
PROCESAMIENTO
EVALUACION Y PLANIFICACION ACTIVIDADES
ONGs EMPRESAS COMERCIALIZACION FERIAS
EJECUCION DE POAs Y PRESUPUESTOS
UNIVERSIDEADES RIEGO Etc-
COMPROMISOS EN LA EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS (Toda organización debe contar
con un proyecto)
ACTIVIDAD A EJECUTARSE
UNIDAD
CANTIDAD
COSTO
ORGA
GAD Parro.
MAG
FECHA DE EJECUCION
Plan de capacitación y
gira de intercambio
Cursogira
21
2001000
0 0 4001000
Talleres el 1r.-Viernes de cada
mes
Compra de pies de crías de cuyes
Pies de Crías
200 15 0 3000 0 12 de Octubre
Adecuación de Galpones y pozas
Galpones 24 100 2400 0 0 Hasta el 10 de Octubre
Seguimiento a la Ejecución del
proyecto
Talleres y visitas
24 200 2400 0 2400 Seguimiento un año
TOTAL 4800 3000 3800 11.600
DOCUMENTACIÓN Y RESPONSABILIDADES DEL MAG-GADs. ORGANIZACIONES CON DIO -EN LA FIRMA DE CONVENIOS:
MAG FIRMÓ CONVENIO CON GAD MUNICIPAL DE ARCHIDONA PARA LEGALIZACIÓN
DE TIERRAS• El Ministerio de Agricultura,
Ganadería, firmó el convenio de cooperación con el Gobierno Autónomo Descentralizado del Municipio de Archidona para la Legalización Masiva de la Tierras.
• Este trabajo tiene como objetivo legalizar en forma masiva la tenencia de la tierra en este cantón, a fin de fomentar el desarrollo agrícola sustentable, acceder a las políticas públicas del Gobierno Nacional y cumplir con los objetivos del Plan Nacional del Buen Vivir.
• El MAG y el GAD Municpal de Archidona realizan el proceso de legalización de los títulos de propiedad y así cumplir con el programa emblemático del Gobierno.
LA MESA ESPACIO DE FIRMA DE CONVENIOS
Gracias
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