métodos de perfiles

MÉTODOS DE PERFILES

Alumna: Katherinne Campos Reyes

Sección: 2

INTRODUCCIÓN

El Método de perfiles es una herramienta desarrollada para facilitar la adecuación entre la persona con D.I. y el puesto de trabajo, valorando dicho puesto, las capacidades y el apoyos que necesita la persona y las exigencias de la tarea en el puesto de trabajo.

En 1999 se crea el Método de Perfiles, con el fin de la adecuación de la tarea a la persona con distintas N.E.E. P. y D.I.

EN QUÉ CONSISTE…Selección de personas para determinados trabajos.Seguimiento y evaluación continua.Realizar planes de formación individuales.Determinar los niveles de servicio ocupacional y de centro especial de empleo.Establecer una política de promoción.Evaluación y mejora de las condiciones de trabajo.Adecuación al puesto de trabajo.

UTILIDADES DEL MÉTODO DE PERFILES.

Nos permite valorar a la persona

Evaluar las tareas

Valorar a una persona en una tarea determinada.

PERFIL DEL PUESTO DE TRABAJO

Exigencias de la tarea

Efectuar el seguimiento de la persona en el puesto de trabajo.

Realizar planes de formación individuales.

PERFIL DE LA PERSONA

Son las capacidades de la persona

Las unidades de competencia asociadas al perfil del joven trabajador.

Conocer y evaluar las necesidades individuales de las personas.

GRÁFICA DE PERFILES.

El método aporta dos tipos de perfiles

el perfil del puesto de trabajo.el perfil de la persona.

Estos perfiles evalúan las capacidades de la persona y las exigencias de la tarea.

GRÁFICA DE PERFILES.

CONCLUSIÓN

Ambos perfiles se basa en las competencias que da cuenta de las actividades y funciones que componen un oficio o cargo dentro de la empresa para trabajadores. Así mejorar la calidad de vida de las personas con D.I. y la de sus familias, proporcionándoles apoyos de calidad, transparencia e innovación desde un compromiso ético, y promoviendo una sociedad más justa y solidaria.