metodo de watch
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Método Watch
República Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Politécnico “Santiago Mariño”Ciudad Ojeda – Estado Zulia
AUTOR (A):
Gibelys Vielma
C.I: 23.476.505
Cuidad Ojeda, 2015
Líneas de Productos de Software
Se debe tomar en cuenta las
características de hardware y software
del sistema
Futuros usuarios que utilizaran el mismo.
Como se realizaran las instalaciones.
"...se refieren a técnicas de ingeniería para crear un portafolio de sistemas de software similares, a partir de un conjunto compartido de activos de software, usando un medio común de producción" (Krueger, 2006). Cabe destacar que gracias a las líneas de producto de software se tienen diversos beneficios como lo son:
La entrada: Activos de
Software: es una colección de
partes de software que se configuran y componen de
una manera prescrita para producir los
productos de la línea.
El control: Modelos de Decisión y
Decisiones de Productos: Los
Modelos de Decisiones
describen los aspectos
variables y opcionales de los productos de la
línea. Cada producto de la
línea es definido por un conjunto de decisiones.
El proceso de producción: Establece los mecanismos o
pasos para componer y configurar
productos a partir de los activos de
entrada. Las decisiones del producto se
usan para determinar que
activos de entrada utilizar y como configurar los
puntos de variación de esos
activos
La salida: Productos de
software: Conjunto de
todos los productos que pueden o son
producidos por la línea de
productos
Modelo Básico de una Línea de Productos de Software
Método Watch
El método watch es una metodología de software que permite describir de una manera más comprensible y eficaz los procesos que son técnicos, gerenciales y de soporte, lo cual lo utilizan en la actualidad los grupos de desarrollo para aplicaciones empresariales. El mètodo Watch permite:
Asegurar que en el
desarrollo de cada
aplicación de un Sistemas
de Información Empresarial se empleen las mejores prácticas
Gestionar el desarrollo de
las aplicaciones
de un Sistemas de Información Empresarial
como proyectos de
ingeniería
Orientar a los equipos de desarrollo
acerca de qué deben hacer y cómo deben desarrollar
una aplicación informática
Garantizar la uniformidad, consistencia, facilidad de
integración y calidad de las
distintas aplicaciones
Fase 1: Determinar la estrategia y contexto actual de la organización.
Fase 2: Identificar los requisitos de negocio para los Sistemas de Información
Fase 3: Determinar el estado actual de los Sistemas de Información
Fase 4: Análisis de necesidades de los Sistemas de Información
Fase 5: Definir la Planificación de Sistemas de Información
Fase 6: Desarrollar el programa de despliegue .
Método Watch
La estructura en la cual se basa el método de watch es referente a las manecillas del reloj en sentido horario. En la cual cada etapa de su ciclo de vida se organiza en forma de reloj.
La estructura del método de watch
Método Watch
Uno de los ejemplos que se pueden decir de las aplicaciones que son realizadas con la ayuda del método watch son las aplicaciones de comercio electrónico y las páginas web.
Así mismo, el método watch es de mucha importancia debido a que permite la visibilidad del proyecto, ya que el grupo de desarrollo y los usuarios del sistema pueden conocer el estado en el que se encuentra el sistema en cualquier momento.
Paso 1: Preparación para la Planeación
Paso 2: Desarrollo de la Visión y Misión
Paso 3: Análisis de la Situación actual externa
Paso 4: Análisis interno de la Organización
Paso 5: Definición de Metas y objetivos estratégicos. Seleccionar el portafolio o cartera de proyectos
Paso 6: Integración de la Estrategia con el plan financiero y otras áreas de la organización (Producción, mercadeo y talento humano).
Paso 7: Implementación de la estrategia
Objetivos del Método Watch
Integra Procesos de
Gestión
Emplea Técnicas de desarrollo
Asegura la Calidad del
sistema
Es adaptable y flexible
Está sólidamente
fundamentado
Características del Método Watch
Componentes del Método Watch
Modelo del Producto
Modelo del Proce
so
Modelo del grupo
de Desarr
ollo
Modelo del Producto
El cual describe el tipo de productos que se producen, al igual que sus características arquitectónicas.
Modelo de Procesos
El cual es una descripción estructurada del conjunto de actividades que el grupo de desarrollo deberá seguir para producir las aplicaciones empresariales
Modelo del Grupo de desarrollo
El que describe como debe ser organizado el grupo de desarrollo y que roles cumple cada uno.
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