método de escenarios f

Los escenarios son la representación de posibles situaciones futuras que describen la evolución del sistema estudiado puede ser:

Nación, sector, organización, empresa.

Grupo, mercado, institución, problemática.

Tomando en consideración las evoluciones más probables de las variables-clave y a partir de juegos de hipótesis sobre el comportamiento de los actores.

El objetivo es identificar el mayor número posible de incertidumbres que afectan las decisiones estratégicas para las organizaciones, nos permite ver cómo las decisiones que hoy se toman pueden jugar un papel evaluado y probado contra la incertidumbre del futuro.

Según Wack los escenarios tienen como características:

Visiones múltiples

Cambios cualitativos

Objetivos

Con final abierto

Relevantes

Mejorar las decisiones de largo plazo

Motivar el cambio

Generar trayectorias alternativas para desarrollos futuros

Mejorar la preparación para emergencias y contingencias

Guiar en selecciones claves

Construir redes orientadas al futuro del conocimiento y la acción.

Generar una visión y plan de acción