medidas actuales para la defensa de infraestructura como elemento esencial para la promoción de la...
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POLÍTICA NACIONAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
“Reducir el beneficio económico de los hurtos”
� Política Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana
� Reducir el beneficio económico de los hurtos : Alianzas Público- privadas
� Estrategia contra el hurto de cable de cobre
1
Contenido
POLÍTICA NACIONAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
¿Por qué una Política de Seguridad y Convivencia?
� La seguridad es uno de los principales desafíos del país y uno de los tres
pilares del Plan Nacional de Desarrollo.
� Política Nacional de Convivencia y Seguridad Ciudadana: Duros con el
crimen y duros con las causas del crimen.
� La Alta Consejería articula el trabajo integral y conjunto de las entidades
del orden nacional, territorial y del sector privado para su
implementación.
� Focalizando las acciones en las ciudades que más aportan al crimen y en
ellas, en las zonas y en barrios más críticos.
� Visión de largo plazo, reconociendo especificidad territorial, y atención
especial en los niños y los adolescentes.
Cinco estrategias centrales: el alma de la política
4
Romper el ciclo delictivo
Habilitar el entorno social
Fortalecer la institucionalidad
Ejes Estratégicos TransversalesEjes Estratégicos Centrales
Reformas de LeyReformas de Ley
Sistema de información, estudio y evaluación
Sistema de información, estudio y evaluación
Prevención social y situacional
Presencia y control policial
Justicia, víctimas y resocialización
Cultura de legalidad y convivencia
Ciudadanía activa y responsable
(**) Para municipios y Establecimientos Educativos Foco.
Cinco ejemplos de las 15 Líneas de Acción priorizadas
▪ Fortalecer redes de apoyo de empresas de seguridad privada
▪ Impulsar sistema de autoprotección ciudadana en prevención
▪ Presentar nuevo Código de Policía y Convivencia
▪ Menos accidentalidad vial priorizando motocicletas
▪ Campañas masivas sobre tolerancia y violencia intrafamiliar
▪ Reducir desescolarizacion y ampliar la jornada escolar(**)
▪ Reducir el beneficio económico de hurtos
▪ Mejorar el espacio público e instalar CCTV en sitios clave
▪ Bloquear terminales móviles en cárceles
▪ Más efectividad del SRPA y modernizar Centros de Atención
▪ Fortalecer la capacidad investigativa de Fiscalía y la Policía
▪ Fortalecer el Plan Cuadrantes en ciudades y sitios críticos
▪ Asignación estratégica de los 20K policías adicionales
▪ Crear grupos especializados (micro-extorsión /narcomenudeo)
▪ Revisar requisitos y ser más estrictos con el porte de armas
Prevención social
y situacional
Justicia, víctimas, y
resocialización
Presencia ycontrol policial
Cultura de legalidad y convivencia
Ciudadanía activa
y responsable
REDUCIR EL BENEFICIO ECONÓMICO DE LOS HURTOS : ALIANZAS PÚBLICO- PRIVADAS
ACPSCC
7
Prevención social y
situacional
Reducir el beneficio
económico de hurtos
Factoresdeterminantes
del delito
¿ cómo romper el ciclo delictivo?
Estrategias de neutralización, control y reducción de losriesgos específicos e inminentes de la ocurrencia dedelitos, sin agotar el enfoque penal y el factorpolicial
Estructurar entornos y formalizar mercados quedificulte la comisión del delito, imponga altoscostos a quien lo cometa y desincentive lademanda y la comercialización de estos bieneshurtados.
Desarrollar estrategias enfocadas a mejorar lacultura de la legalidad, disminuir la vulnerabilidadeconómica y atacar la economía criminal
Identificación de los factores determinantes del delito
8
Vulnerabilidad económica
Entorno socio-cultural
Economía criminal
Cultura de la ilegalidad
Factores sociales y situacionales
Beneficio económico
Mercados informales
Comercialización de bienes hurtados
Fortalecimiento de las organizaciones
9
Alianzas público - privadas
Medios de comunicación, Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, áreas de comunicación (sector público y privado)
Sector Público
Eje transversal: Comunicaciones
¿Cómo Trabajamos?
Sector privado
- Alta Consejería para la Convivencia y Seguridad Ciudadana
- Policía Nacional- Fiscalía General de la
Nación- Ministerio de Tecnologías
y Comunicaciones y la CRC
- Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
- DIAN- Ministerio de Ambiente
- Gremios (Andesco, Analdex, Andi)
- Empresas privadas representantes de los gremios (ej. UNE, telefónica, ETB, Etc.
Mesas de trabajo conjunto
ESTRATEGIA CONTRA EL HURTO DE CABLE DE COBRE
ACPSCC
ANTECEDENTES
ACPSCC
� Es un delito que vulnera el derecho de comunicación de las personas,afectando su calidad de vida y generando igualmente pérdidas importantes alas empresas operadoras del servicio.
� El hurto tiene una correlación positiva con el precio del cobre, el cual havenido en aumento debido al incremento de demanda de países como China,India y Brasil, frente a una oferta limitada.
� El cobre y los elementos de redes se convierten en chatarra para abastecertanto el mercado nacional como el internacional.
� Respecto al 2009, el número de eventos de hurto de cobre ha aumentado enun 70 %, conllevando pérdidas superiores a los $19.000 millones de pesos.
12
Antecedentes
13
Colombia no produce cobre. El material que sale es producto del reciclaje. El material hurtado de
las redes de telecomunicaciones termina haciendo parte de la chatarra reciclada
Las bandas organizadas se valen de atuendos y vestimentas propias de las empresas prestadoras
de servicios públicos para poder cometer sus actividades ilegales.
Fuente: Policía Nacional de Colombia
Antecedentes
Las personas dedicadas a este flagelo actúan enhoras de la noche, y es posible que en coordinaciónde un empleado o contratista activo de lasempresa de comunicaciones; lo hacen en lascámaras subterráneas (alcantarillas) en dondeseleccionan el cable para cortar.
Una vez el cable es trinchado en pedazos, este esllevado hasta un sitio desolado para incinerar laencauchetadura que cubre e identifica el cable, estogenera mucho humo.
Finalmente, los hilos de cobre se pesan y se vendena chatarrerías conocidas donde negocian el cobre enpeso bruto, para una posterior comercialización.
Las personas dedicadas a este flagelo actúan enhoras de la noche, y es posible que en coordinaciónde un empleado o contratista activo de lasempresa de comunicaciones; lo hacen en lascámaras subterráneas (alcantarillas) en dondeseleccionan el cable para cortar.
Una vez el cable es trinchado en pedazos, este esllevado hasta un sitio desolado para incinerar laencauchetadura que cubre e identifica el cable, estogenera mucho humo.
Finalmente, los hilos de cobre se pesan y se vendena chatarrerías conocidas donde negocian el cobre enpeso bruto, para una posterior comercialización.
Modus operandi
Fuente: Policía nacional de Colombia
15
Exportadores Transformadores
DE
MA
ND
A
Empresas Públicas(remanentes)
Reciclaje (recolectores, vendedores ambulantes,
recicladores, E.)
Mercado informal reducidores de chatarra
OF
ER
TAFuncionamiento del mercado
16
Demanda de chatarra de cobre=
Exportación de cobre Consumo interno
� Las exportaciones de cobre con contenido enpeso igual o superior a 94%, ascendieron a37,650 toneladas. Quince empresas figurancomo exportadoras y cuatro empresasexportaron 80% del total.
� Las exportaciones de los demásdesperdicios y desechos de cobreascendieron a 12,877 toneladas. Dieciochoempresas exportaron por esta sub partida yseis exportaron el 84%.
� Las empresas transformadores importanen su mayoría el cobre (M)
� Casi todas las empresas de serviciospúblicos le venden el retal a este sector
� Consumen chatarra generadainternamente
Demanda
17
23.510
46.19549.728
35.893 35.209
53.50450.528
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Exportaciones de chatarra de cobre(Toneladas)
China73,1%
Corea del Sur9,1%
Grecia5,6%
España4,9%
Brasil3,8%
Resto3,5%
Exportaciones de chatarra de cobre2011
Desde 2005, las exportaciones han incrementado en114%. Reflejando los niveles más altos en el año 2010 y2011.
El país con mayor participación de las exportaciones esChina, seguido de Corea del Sur, y Grecia
5,0
6,0
7,0
8,0
9,0
10,0
2.200,0
3.200,0
4.200,0
5.200,0
6.200,0
7.200,0
en
e-1
0
ma
r-1
0
ma
y-1
0
jul-10
sep-1
0
no
v-10
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1
ma
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1
ma
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1
jul-11
sep-1
1
no
v-11
Pre
cio
Ext
ern
o
To
nel
adas
Exportaciones de Chatarra de cobre(precio externo US$/kilo - eje derecho)
Existe una correlación positiva de 0.53 entre el precio externo de chatarra de cobre y la exportación directa en el transcurso de estos dos años.
Esto quiere decir que por cada incremento en 1 punto del precio internacional se espera que la exportaciones aumenten en 0.53
Demanda: Exportadores
18
200,0
250,0
300,0
350,0
400,0
450,0
en
e-0
9
ma
r-0
9
ma
y-0
9
jul-09
sep-0
9
no
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jul-10
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v-10
en
e-1
1
ma
r-1
1
ma
y-1
1
jul-11
sep-1
1
no
v-11IP
R 2
001
= 1
00
Índice de Producción RealMetales no Ferrosos
El índice de producción real de metales no ferrosos nospermite ver cómo se ha comportado la industria en losúltimos 3 años. Entre enero de 2009 y enero de 2011, laindustria creció en un 7%
Toneladas
Importaciones 1400
Consumo de chatarra de cobre (encuesta Andi) 16244
Incremento de la industria 2008 a 2011 es de 48% 7797,12
Total proyección incremento de consumo de chatarra 25441,12
Fuente: DANE (Importaciones), Muestra mensual manufacturera (2720), Ind. Básicas de metales preciosos y no ferrosos Encuesta ANDI 2007
La encuesta de la Andi del sector manufacturero demetales no ferrosos determinó que para el 2007,este sector consumía 16.244 toneladas de chatarranacional. Tomando el incremento del sector a partirdel IPR, se proyecta que para el 2011, el consumosería de 24.041 toneladas
237,1 203,8
307,7 297,1
0,050,0
100,0150,0200,0250,0300,0350,0
To
nel
adas
Importaciones de Chatarra de Cobre
Respecto a las importaciones de cobre, se puede decir que elmercado tiene un comportamiento no lineal. En 2010, laimportación total de cobre fue de 819 toneladas, mientrasque en el 2011 fue de 1400. Reflejando un incremento de70%.
Demanda: Transformadores
19
Demanda de chatarra de cobre 2011=
Exportación de cobre Consumo interno
Exportaciones (X) + (M. Cobre + consumo chatarra de cobre*)
50,520 + (1,400 + 24,041)
50,520 + (25,441)
*Encuesta de la ANDI 2007 proyectado por crecimiento industria (2008 a 2010)
Demanda = 75 961 toneladas
Demanda: Exportadores + Transformadores
20
Oferta de chatarra de cobre
Importación de cobre Chatarra nacional
� Las empresas transformadoresimportan en su mayoría el cobre(M)
� Retal producido por las empresas deservicios públicos y cable hurtado
� Chatarrización y recuperación demateriales (Reciclaje)
Oferta
21
010.00020.00030.00040.00050.00060.00070.00080.00090.000
Desde el punto de vista de la oferta de residuos por parte delas empresas de telefonía, para el 2011, la oferta generadapor estos fue de 358 toneladas. A excepción de ETB Bogotá,las empresas tienen un protocolo establecido para la venta.
Retal de cable y/o alambre de cobre (Kilos) Hurto de cable de cobre (Kilos)
Oferta total 2011 =Importaciones + generación de chatarra nacional + Hurtos
Oferta total 2011 = importaciones + (generación de chatarra sin retal + retal empresas) + hurtos
Oferta 2011 = 1400 + (generación de chatarra sin retal + 358)+ 23
Oferta 2011= 1781 + generación de chatarra sin retalNo se tiene información
Oferta: Generación de chatarra
22
Aproximación 1: equilibrando balance
Oferta Demanda
Generación de Chatarra interna = 74,561 toneladas1,63 Kilos per cápita
Producción de Chatarra per cápita:
� Estados Unidos genera: 4.7 Kg/Háb
� Unión Europea: 2.1 Kg/Háb
� Asia: 1.4 Kg/Háb
Es decir que bajo la formula de oferta = demanda, Colombia sola estaría produciendo más chatarra per cápita que Asia, llegando
a niveles Europeos.
Equilibrio de mercado
23
Aproximación 2: Producción Kilo per cápita: Empresarios colombianos afirman que Colombia debe producir en entre 1 y 1,3 kg/cápita de chatarra
1 kg/per de producción de chatarra = 45,509 toneladas
1,3 kg/per de producción de chatarra = 59,162 toneladas
Demanda > Oferta
Con la información actual existente es imposible determinar el valor real de la oferta de chatarra de cobre
Equilibrio de mercado
ESTRATEGIAS
ACPSCC
25
Estrategias puntuales
Vulnerabilidad económica
Entorno socio-cultural
Economía criminal
- Creación de protocolos unificados- Cerrar brechas de informalidad en los mercados (Regularización)
- Campañas pedagógicas- Planes preventivos- Incentivar cultura de la denuncia
- Estrategias operacionales de investigación y control- Atacar estructuras delincuenciales- Capacitación y creación de grupos especializados
Aumentar las medidas preventivas de seguridad en las entidades, frente al control de personal y el aumento de seguridad en las zonas mas vulnerables. Campañas de tolerancia cero frente a este delito
Reportar oportunamente y de forma adecuada los hurtos.
Realizar programas de seguridad y autoprotección enfocados a los usuarios del servicio con el objetivo de prevenirlos acerca de la delincuencia común en el hurto a cobre y el impacto de este sobre el servicio
A
B
C
Campañas y programas de seguridad en las entidades afectadas
1
Utilizar los medios de comunicaciones para difundir las nuevas modalidades y realizar campañas de sensibilización a la comunidad para que no facilite al delincuente el hurto de cobre.
D
Entorno Socio cultural
Protocolos unificados para asegurar la trazabilidad de la materia prima tanto para los fundidores como para los exportadores
A
Formalización de los mercados
2
Formalización de la actividad económica de “Recuperación de materiales” (DANE CIUU 4) y protocolo ambiental (Ministerio de Ambiente).
B
Vulnerabilidad Económica
Registro único de proveedores
Procesos de recepción de materiales
Seguimiento financiero
Auditorias al protocolo
Analdex- Andi
Control, evaluación, seguimiento y revisar
periódicamente
Control documental de mercancías “cobre”,
Aeropuertos
Prevenir
Controlar
Diagnósticos locales
Policía Nacional PNVCC
POLFA
DITRA
Puertos marítimos
Frontera
Transporte de cargas
Terminales de cargas
Legalidad en las carga
DIJIN
Economía Criminal: Estrategia operacional
3
29
Las empresas interesadas suministrarán la logística necesaria para realizarlas en elprimer semestre, y las unidades policiales comprometidas tomarán contacto con losrepresentantes legales para determinar lugar, fecha y hora de las capacitaciones.
Control de mercancías
DITRA POLFA PNVCC
Capacitación de los funcionarios que laboran en la malla vial nacional y el programa RISTRA por parte de las empresas afectadas para efectuar un adecuado control al transporte
terrestre del cobre.
Capacitación del personalPolicial que labora en lospuertos de Buenaventura yBarranquilla así como lasunidades dispuestas en lospuentes internacionales SimónBolívar y Rumichaca paraaplicar efectivos controles delegalidad en la exportación decobre.
Capacitar al personal deVigilancia por Cuadrantes enlos casos de flagrancia dehurto de cobre y en losperjuicios que nos causaeste delito por parte de lasempresas afectadas.
Economía Criminal: Estrategia operacional
30
Denuncia penal
Asignación Policía y Fiscalía
Investigación judicial:
Solicitudes- Labores de campo -Búsquedas selectivas-Interceptaciones-Vigilancia y seguimientos personas y cosas-Entrevistas -Individualizaciones e identificaciones-Utilización de tecnología y personal idóneo-Etc.
Identificación tipo de delito
Concierto para
delinquir
Lavado de activos
receptación
Hurto calificado y agravado
Economía Criminal: Investigación criminal
Grupos de tareas especiales con fiscales delegados y personal capacitado de la Policía
50%* 100%
Medida Responsable Avance
RealAvance
Esperado Comentario
-Ley 1453 de 2011 - Decreto 1630 de 2011 -
Resolución 3128 de 2011/ CRC: Parámetros para la
bases, 1/01/12 base centralizada, 31/07/12 bloqueo
de los equipos
▪ Min-Interior,
Congreso,
Presidente
20%• Establecer protocolos obligatorios
para la compra y venta de chatarra
de cobre
Min comercio 100%
• Operaciones de control de
exportaciones en puertos de
embarque
DIAN-
POLFA
Se deberá crear una estrategia para el desarrollo de
operativos aleatorios en los puertos de embarque
para la certificación y verificación de las
exportaciones de chatarra de cobre (Líneas de acción
e indicadores de resultados)
20% 100%
Se presentó una propuesta de borrador por parte de
Analdex. Las mesas de trabajo conjunto con Andi
arrancan el 5 de Julio
PONAL, FGN • Procesos investigativos para la
desarticulación de organizaciones
delictivas
El proceso investigativo se divide en tres partes,
las cuales responden a las fases de la cadena
delictiva. Actualmente se tiene cerca del 100% de
la primera parte de la investigación
0% 100%PONAL
• Capacitaciones a las diferentes
Direcciones de la Policía Nacional
encargadas de los operativos de
control y vigilancia en puertos y
carreteras
Se debe determinar el número de capacitaciones
que se harán durante el 2012
Estrategias puntuales: Avance
32
Medida Responsable Avance
RealAvance
Esperado Comentario
• Campaña de autoprotección y de
incentivo al reporte y denuncia y
campaña de tolerancia cero
frente a los delincuentes de las de
las empresas
Empresas
servicios públicos 20% 100% Se esta trabajando con el Ministerio de
Comunicaciones
•Establecer protocolos claros
respecto a la venta del retal de
las empresas
Empresas
servicios públicos 70% 100%Todas la empresas deberán estar alienadas con el
protocolo que establezcan los demandantes
Estrategias puntuales: Avance
¡Sí es posible tener más seguridad y mejor convivencia!
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