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MINISTERIO DE SALUDPÚBLICA El M.A.I.S.
La Salud Ya es de
todos …La Salud Ya es de todos …
La Salud Ya es de todos …
MINISTERIO DE SALUDPÚBLICA
MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL DE SALUD(familiar, comunitario e
intercultural)
M.A.I.S.
MINISTERIO DE SALUDPÚBLICA
Es el conjunto de políticas, estrategias, lineamientos y herramientas que al
complementarse, organiza el Sistema Nacional de Salud para responder a las
necesidades de salud de las personas, las familias y la comunidad, permitiendo la
integralidad en los tres niveles de atención en la red de salud.
MINISTERIO DE SALUDPÚBLICA
MINISTERIO DE SALUDPÚBLICA
Ley del Sistema Nacional de Salud
• Art.6. Modelo de atención con énfasis en la Atención Primaria y Promoción de la Salud, basada en procesos continuos y coordinados de atención a personas y su entorno; gestión desconcentrada descentralizada y participativa. Se desarrollará en los ambientes familiar, laboral y comunitario, promoviendo la interrelación con la medicina tradicional y medicinas alternativas.
MINISTERIO DE SALUDPÚBLICA
Principios del modelo
• Universal en el acceso• Integral• Equitativo• Continuo• Coordinado e integrado• Participativo• Planificado• Descentralizado - desconcentrado• Eficiente, eficaz y de calidad• Reciprocidad
MINISTERIO DE SALUDPÚBLICA
Características del Modelo de Atención
• Atención al individuo, la familia y comunidad
• El modelo de atención pretende responder a las necesidades y demandas de los ciudadanos en el marco de sus derechos (salud, estilos de vida, entornos, organización, políticas, educación, trabajo, otros)
• Fin: vivir bien “alli causai”
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Responsabilidades del modelo de atención (1/2)
1. La atención del individuo, la familia, la comunidad, los grupos sociales y el entorno natural.
2. Definición de una base geográfico-poblacional para atender las necesidades de salud
3. Construir redes y microrredes plurales públicas de servicios de atención básica y de especialidad. ( accesibilidad y capacidad resolutiva)
4. Reorganización de los RH y contratación de nuevos en función del modelo. (Equipos Básicos de Atención)
5. Disponer de un conjunto de prestaciones y actividades para la red plural, en promoción, prevención, recuperación y rehabilitación en sus diferentes niveles.
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responsabilidades del modelo de atención (2/2)
6. Formular programas integrados de salud, superar el enfoque de los programas verticales, son ahora las personas en sus diferentes etapas del ciclo vital (el niño/a, la mujer, el hombre, el adulto mayor, su estado de salud y sus riegos de enfermar).
7. Desarrollar mecanismos que permitan asignar nuevos recursos económicos a las redes y microrredes en función del cumplimiento de indicadores y metas establecidas en los compromisos de Gestión.
8. Contar con un Plan Integral y de Salud como resultado de la participación, negociación y concertación de los diferentes actores que integran el sistema (nacional, provincial y local).
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EBAS
INDIVIDUO
FAMILIA
COMUNIDAD
VIVIR BIEN“ALLI CAUSAI”
INSUMOS PRODUCTOPROCESO
2. COMPROMISOS DE GESTIÓN:No. de familias atendidasNo. EBAS conformadosNo. Niños/ñas escuelas, colegios, guarderías,otros
3. Vistas familiares y comunitarias para la atención y socialización del modelo
1. Asignación de territorio y población (barrio, sector)
4. Identificación de riesgos utilizando ficha familiar: Biológicos, ambientales y socio económicos
5. En función de riesgos se elabora un Plan Intersectorial de Intervención en Promoción, prevención y recuperación (MSP, EDUCACIÓN, INCLUSIÓN SOCIAL, OTROS)
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componentes del modelo de atención
1. LA PRESTACION: Oferta de servicios, estrategias para la atención integral de salud, individuos, familia, comunidad y entorno.
2. LA GESTION: Desconcentrada, descentralizada y participativa. Asegura uso racional y eficiente de recursos. Manejo adecuado de la calidad de la atención
3. EL FINANCIAMIENTO: Gasto con criterios de 3. EL FINANCIAMIENTO: Gasto con criterios de equidad, solidaridad y eficiencia. No pago directo del equidad, solidaridad y eficiencia. No pago directo del usuario usuario
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MSP
IESSSSC
OTROS
1. LA PRESTACIÓNQué organiza la prestación en el Modelo de
Atención?
1. Atención básica en función de riesgos
2. Atención especializada (2º. y 3er. Nivel), organiza procesos de atención ambulatoria, emergencia y hospitalización
3. Promoción de la salud (prioridades nacionales, provinciales y locales)
A. Reorganiza la red de servicios de salud en redes y microrredes plurales públicas,
en función del acceso y capacidad resolutiva
B. Define y organiza los procesos de:
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INSUMOSPROCESO DE
GESTIÓNPRODUCTOS
• Directivos en Salud•Sistemas de apoyo: UCAS, Consejos Técnicos, consejos de salud (CP) Comités, Otros• Herramientas de Gestión
• Planificación Estratégica (en las redes y niveles del Sistema)
• Plan Operativo Anual (en las microrredes)
• Gestión del Talento Humano (reubicación y contratación de Equipos Básicos de Atención en Salud)
• Gestión financiera (inversión y gasto de calidad)
• Control y gestión de la calidad• Información (SCI)• Comunicación, Educación y
Tecnología (intra y extra institucional)
• Monitoreo y evaluación
Satisfacción de Usuarios/as - Mejoramiento de su situación de salud -
Fortalecimiento del desempeño Organizacional
Liderazgo efectivo y participativo
2. LA GESTIÓN Asegura uso racional y eficiente de
recursos. Manejo adecuado de la calidad
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3. FINANCIAMIENTO
UN FONDO NACIONAL DE SALUD:• Que garantice una atención sin costo para el
usuario• Que mejore la brecha entre liquidez y fluidez de
los recursos• Que garantice la calidad del gasto (presupuesto
histórico, pago por producción y cumplimiento de indicadores y metas en promoción prevención, recuperación y rehabilitación)
• Que fortalezca la construcción del Sistema Único de Salud
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Familias en riesgo
Financiador
Regulador
MSP
HP-HE
PSSCS
CS
HC
AREA
321
DPS
Capta riesgos y
Provee atención
CONSEJOS PROVINCIALES CANTONALES
DE SALUD
Veedor
Gobiernos Locales
Compromisos de gestión
MEF
Roles y funcionesR
ED
PLU
RA
L
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beneficiarios directos por tipo de localidad …
SECTOR RURAL700 equipos X 3.000 personas = 2.1 millones de
personas beneficiadas(600 familias por equipo)
SECTOR URBANO300 equipos X 5.000 personas = 1.5 millones de
personas beneficiadas (1000 familias por equipo)
TOTAL PERSONAS BENEFICIADAS: 3.6 millones de beneficiarios
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