m4future: proyectos europeos dentro de la estrategia de innovación abierta - irantzu murguiondo -...
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Con la intercoopearción como ADN4
CooperaciónPropietarios
y protagonistas
ParticipaciónCompromiso en la gestión
Responsabilidad social
Distribución solidaria de la riqueza e implicación en
el entornoInnovaciónRenovación permanente
Apuesta por la innovación abierta5
Partiendo de un modelo de innovación colaborativo, denominado M4FUTURE, MONDRAGON cuenta con una estructura de agentes interrelacionados entre sí y con terceros del exterior.
Tendencias tecnológicas
Recursos e infraestructuras
Proyectos colaborativos
Valor añadido yvisibilidad
A través de su ecosistema interno6
3 centros tecnológicos12 unidades de I+D
Mondragon UnibertsitateaCentro de Desarrollo Directivo y Cooperativo
Cooperativas, filiales
Y colaborando con agentes externos7
Organismosreguladores
Entidades y organismos
complementarios
Clusters
Alianzas yplataformastecnológicas
Inversores
Asociaciones,fundaciones,
agencias
Institucionespúblicas
Y colaborando con agentes externos8
FABRICACIÓN AVANZADA
AUTOMATIZACIÓN FLEXIBLE
FÁBRICA VIRTUAL
CERO DEFECTOS
FÁBRICA ECO-SOSTENIBLE
SERVITIZACIÓN
MATERIAS PRIMAS
ALIGERAMIENTO
IMPRESIÓN 3D
FUNCIONALIDAD AVANZADA
VALORIZACIÓN
Y colaborando con agentes externos9
SMART CITIES
CIUDAD INTERCONECTADA
CIUDADANO CONECTADO
REHABILITACIÓN INTEGRAL
MOVILIDAD URBANA
BIG DATA
INTERNET OF THINGSCYBERSECURITY
KNOWLEDGE GENERATION -DECISION-MAKING SUPPORT
BEHAVIOUR PREDICTION
Herramientas de soporte10
Oficina MONDRAGON en BruselasPlataforma de apoyo a las cooperativas en el ámbito de las relaciones con las instituciones y agentes europeos y la identificación de oportunidades. A través de:
• Entrevistas con agentes estratégicos.• Participación en eventos y foros especializados.• Asesoramiento y organización de misiones de
posicionamiento.• Vigilancia y participación en la elaboración de
hojas de ruta, agendas estratégicas, directivas y estándares.
Herramientas de soporte11
SIE, Servicio de Información EstratégicaHerramienta de monitorización del entorno y detección de oportunidades latentes.
Comunidades y foros temáticosEspacios virtuales y/o presenciales de intercambio de información y buenas prácticas.
DreamworksPuntos de encuentro sectoriales destinados a identificar oportunidades de nuevos negocios.
Redes sociales como ELKARBIDECon objeto de articular el conocimiento colectivo acerca de los sectores y actividades de alto potencial.
Eskerrik asko12
“La fórmula del hombre que quieretriunfar: No luchar en solitario.”
José María Arizmendiarrieta
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