logística e ingeniería de méxico

Logística e Ingeniería de México_________

Logística e Ingeniería de México_______________________Ing. Gustavo González V.Corporativo Periférico Sur 3915CP 14010 México, DF.Tel. 01 (55) 5714 98 07Cel. 55 13 02 24 42/ 55 119 642 99gustavovic@prodigy.net.mxgustavovic@yahoo.com; logisticaeingenieria@ymail.com; mvicent@ymail.com;

•Servicios: •Logística Integrada

•Administración de Patios•Asesoría y Consultoría

•Transporte Especializado

Logística e Ingeniería de México_______________________Contacto: Lic. Ricardo Hernández Hernández01 22 22 16 06 37 - 22 23 28 19 57logeing@live.com;

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Transporte•Desarrollo de sistemas propios.•Generación de Software para controlar todas las operaciones de transporte.•Servidores dedicados.•Sistema de localización y rastreo vía satélite (GPS) que da seguimiento a la operación las 24 horas del día,•Los 365 días del año. Permite planear eficientemente tiempos de carga y descarga de su mercancía.Interface con cualquier ERP del cliente.

Gestión de almacenes, puede optimizar las actividades de almacén, incluido elprocesamiento de entrada y de salida, la gestión de instalaciones y elalmacenamiento, el inventario físico y el Cross-docking planificado y oportuno.Puede beneficiarse de las tecnologías de recopilación de datos como, porejemplo, las de identificación por radiofrecuencia (RFID) y las de voz, así comode las nuevas herramientas de equilibrio de la carga de trabajo.LEI brinda soporte para el procesamiento de entrada y la confirmación deentradas mediante tecnología RFID.

LEI: Ampliación, optimización y modernización de almacenes existentes.Desarrollo de proyectos logísticos completamente nuevos o existentes. Para laoptimización de la gestión de almacenes, el flujo de materiales y el transporte

Mediante procesos de cross-docking. Estos procesosayudan a minimizar los traslados de mercancías duplicadosdentro de almacenes, optimizan el flujo de mercancías dela entrada a la salida y acortan las rutas dentro de losalmacenes. Puede optimizar los traslados internos y elalmacenamiento de mercancías y planificar y ejecutar elinventario físico o los recuentos de ciclos.

Gestión de la mano de obra para realizar unseguimiento del rendimiento de los empleados ycompararlo con estándares y otras métricas derendimiento.

CONTROL DE

ALMACENMantener el buen funcionamiento de su negocio minorista

Forma ágil, información

rápida, fiable, precisa y útil

sobre los clientes

•Rápido recibo de dinero de pagos Estandar donde los clientes puedan ver información sobre productos

o servicios de tiendas .•Dispositivos de punto de venta móviles para lasoportunidades de venta sugestiva, utilizados por losempleados de ventas en la tienda al mostrar otrosproductos o fijados en los probadores

LEISistemas de gestión de tiendas de punto de venta necesitan una flexibilidad inherente para proporcionar el servicio necesario al cliente

Gracias por la atencióna la presente

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