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BRAINSTORMING 1

LLUVIA DE IDEAS(BRAINSTORMING)

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¿Que es ?El "Brainstorming", o Lluvia de Ideas, fue la primera entre las técnicas creativas que se aplicaron a la gestión. Alex F. Osborn la puso en práctica en el año 1938 y desde entonces se ha integrado de tal manera en la forma de vida norteamericana que el término ha sido incluido en el Webster´s International Dictionary, definiéndose como: "La práctica de una técnica de conferencia en la que un grupo de personas busca la solución a un problema específico, juntando todas las ideas aportadas en forma espontánea por sus integrantes".

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Las Reglas BásicasLas cuatro reglas básicas del "Brainstorming" son :1. No se permite la crítica. Todo comentario, crítica y discusión de las ideas expresadas debe postergarse para después de la sesión.2. Se fomenta la desinhibición. Entre más estrafalaria la idea, mejor. Como decía Osborn, "es más fácil domar que inventar".3. Se busca cantidad. La cantidad ayuda a encontrar la calidad. En caso tras caso, las últimas cincuenta ideas generadas tuvieron una calidad promedio superior a las primeras cincuenta.4. Se fomenta la combinación y la mejora de sugerencias anteriores. Aparte de hacer sus propias sugerencias, a los panelistas se les debe animar para que sugieran cómo mejorar las ideas de otros o cómo combinar dos o más ideas en una mejor.

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7 Consejos para un Mejor Brainstorming

1. Ajuste el foco Comience con una bien elaborada exposición del problema."Cuanto más foco tenga al comienzo de la sesión más probable es que los participantes contribuyan con ideas útiles y relevantes. Esfuércese por clarificar, más allá de toda duda, cual es la misión y lo que necesitan conseguir.

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2. Reglas de juego

"No comience a criticar o debatir y promueva las ideas alocadas."Nunca critique o menosprecie las ideas de otra persona sólo porque no cumplen sus expectativas. Use las contribuciones de la gente para derivar nuevas ideas y no pierda el tiempo criticando o explicando por qué la idea de alguien no es buena. Siga contribuyendo con una actitud positiva y constructiva

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3. Enumere sus Ideas "Busque cantidad - 100 ideas por hora es bueno!“Cuantas más ideas pueda recoger en una sesión de tormenta de ideas mejor. Luego de la sesión invierta un tiempo para identificar, escoger y enumerar las más valiosas. Aún mejor: durante la sesión de brainstorming a medida que surgen nuevas ideas, enumérelas y tome nota en una pizarra pública a la vista de los participantes, así cada uno puede usarlas y referirse a ellas en el proceso.

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4. Elabore y de un giro

"Cuando la energía comienza a desvanecerse, el facilitador debe tomar una idea o dar un giro."Si en algún momento durante la sesión usted siente que la energía y el grupo están decayendo, tome la mejor idea que haya surgido hasta ese momento y comience a diseccionarla, a analizarla y a tomarla como base para otras ideas

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5. Gráficos recordatorios

"Capture las ideas en un medio visible a todo el grupo."Los diagramas conocidos como mind-mapping (mapa conceptual) y los storyboards, obtenidos como resultado de la tormenta de ideas pueden resultar tremendamente efectivos. Especialmente si puede usar el talento de alguno de los participantes para convertir conceptos simples e ideas en íconos fácilmente reconocibles e imágenes.

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6. Ejercite sus músculos mentales Haga precalentamiento si los integrantes del grupo son nuevos y no se conocen. La esencia de obtener un buen resultado consiste en romper el hielo y precalentar el espíritu coloquial entre los participantes. A menudo organizar algún juego intelectual u una competencia de chistes antes de comenzar la sesión de brainstorming ayuda al grupo para enfocarse luego en las nuevas ideas.

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7. Materialice Fomente el uso de diagramas, esquemas con figuras de monigotes (2-D), bocetos y modelos (3-D)."Visualizar las nuevas ideas es muy efectivo. Cuanto más pueda involucrar a su cuerpo y al de los del resto del equipo, más singular y efectivos serán los resultados que se puedan obtener de este proceso.

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Razones que nos impiden ser creativos

Tener baja autoestima

Temor a equivocarnos y hacer el ridículo

Quedarnos con la primera idea

Dar por bueno lo sabido

Nuestras creencias limitadoras

Sentir desprecio por la diferencia