liderazgo e inteligencia emocional [modo de compatibilidad]

Liderazgo Emocional

Alicante, Octubre de 2010

Investigación y Desarrollo del Potencial Humano

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Mariana Castrogiovanni

Mariana Castrogiovanni

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Capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los ajenos, de motivarnos y de los ajenos, de motivarnos y de manejar bien las emociones, en nosotros mismos y en nuestras relaciones.

EMOCIONES BÁSICASPRIMARIAS

Cólera : enojo, mal genio, atropello, fastidio, molestia, furia, resentimiento, hostilidad, animadversión, impaciencia, indignación, ira, irritabilidad, violencia y odio patológico.

Alegría: disfrute, felicidad, alivio, capricho, extravagancia, deleite, dicha, diversión, estremecimiento, éxtasis, gratificación, orgullo, placer sensual, satisfacción y manía patológica.

Miedo: ansiedad, desconfianza, fobia, nerviosismo, inquietud, terror, preocupación, aprehensión, remordimiento, sospecha, pavor y pánico patológico.

Tristeza: aflicción, autocompasión, melancolía, desaliento, desesperanza, pena, duelo, soledad, depresión y nostalgia.

EMOCIONES BÁSICASSECUNDARIAS

Amor: aceptación, adoración, afinidad, amabilidad, amor desinteresado, caridad, confianza, devoción, dedicación, gentileza y amor obsesivo. amor obsesivo.

Sorpresa : asombro, estupefacción, maravilla y shock.

Vergüenza: arrepentimiento, humillación, mortificación, pena, remordimiento, culpa y vergüenza.

Aversión : repulsión, asco, desdén, desprecio, menosprecio y aberración.

Componentes de la

Inteligencia

Emocional:Emocional:

Percepción, evaluación y expresión de las emocionesexpresión de las emociones

La emoción facilitadora del pensamiento

Comprensión y análisis de

las emociones

(conocimiento emocional)

Regulación reflexiva de las emociones

La inteligencia emocional no es el triunfo de la cabeza sobre el corazón, es la intersección de ambos, combinando afecto con cognición, emoción con inteligencia.

Se trata de la cabeza trabajando codo con codo con el corazón.

AUTOCONOCIMIENTO:

�Consciencia emocional

� Autoevaluación precisa

� Confianza en uno mismoAUTORREGULACIÓN:

� Autocontrol

� Confiabilidad

APTITUDES PERSONALES

MOTIVACIÓN:

�Afán de triunfo

� Compromiso

�Iniciativa

�Optimismo

�Adaptabilidad

�Innovación

HABILIDADES SOCIALES:

� Influencia

� Comunicación

� Manejo de conflictos

� Catalizador de cambios

APTITUDES SOCIALES

EMPATÍA:

� Comprender a los demás

� Ayudar a los demás a desarrollarse

� Orientación hacia el servicio

� Aprovechar la diversidad

� Consciencia política

� Catalizador de cambios

� Establecer vínculos

� Colaboración y cooperación

�Habilidades de equipo

Liderazgo Emocional

SER CAPAZ DE VENTILAR LAS QUEJAS COMO CRÍTICAS ÚTILESCRÍTICAS ÚTILES

CREAR UNA ATMÓSFERA DONDE LA DIVERSIDAD RESULTA VALIOSA EN LUGAR DE SER MOTIVO DE FRICCIÓNDE FRICCIÓN

TRABAJAR EFICAZMENTE EN EQUIPO

� Los Líderes Coercitivos demandan conformidad inmediata

� Los Líderes Orientativos movilizan a su gente hacia su visión

� Los Líderes Afiliativos fomentan lazos afectivos y relacionesarmónicas con su gente

ESTILOS DE LIDERAZGO

armónicas con su gente

� Los Líderes Participativos crean consenso a través de laparticipación

� Los Líderes Imitativos esperan excelencia y autonomía de suequipo

� Los Líderes Capacitadores desarrollan a su gente para el futuro

EL BUEN LÍDER

� Asertivo

� Posee capacidad para organizar detalles

�Humilde y sencillo

�Espera gratificación por lo que hace (no por lo que sabe)

�No teme a la competencia

�Creativo

�Generoso

�Sereno

�Leal

¿Cómo eres tú?

GRACIAS!!!

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APOSTANDO POR EL PRESENTE, PARA EL FUTURO