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Curso Taller de especialización
LAST PLANNER SYSTEM
Con el binomio BIM - LEAN
PROGRAMACIÓN Y SEGUIMIENTO PARA ELEVAR LA PRODUCTIVIDAD DE LAS OBRAS
La industria de la construcción es una actividad muy compleja. Cada especialidad suma complejidad a un proyecto que
busca satisfacer las necesidades de costo, plazo y calidad del cliente. Pues esta es una oportunidad para destacar nuestra
oferta de la competencia.
Es bastante conocido que la construcción civil en el Perú se viene realizando de manera tradicional y con una productividad
similar por muchos años y esto no contribuye a elevar el nivel de competitividad.
Con la filosofía Lean Construction, adoptada por las principales empresas del sector y, ahora con la aparición de la
tecnología BIM (Building Information Modeling), estamos por primera vez en la capacidad de mejorar la productividad y
optimizar los proyectos de construcción.
Introducción
El Perú ya tiene un cronograma de implementación de BIM en obras públicas
que permitirá mejorar la compatibilización de los documentos de diseño,
normalmente desarrollados con tecnología CAD 2D; con esto obtenemos,
previo a la construcción, un proyecto compatible que reduce los errores.
Sin embargo, no nos garantiza la reducción de costos de obra y los riesgos de
incumplimiento en los plazos. Aplicando la metodología Last Planner System
bajo la filosofía Lean Construction, reduce estos riesgos de manera dramática,
disminuyendo desperdicios, agregando valor al cliente y asegurando un flujo
continuo en el proceso productivo.
Por ello, el presente curso forma competencias para la correcta aplicación del
método Last Planner System mediante el binomio BIM - LEAN, permitiendo
aprender un trabajo coordinado y colaborativo entre todos los stakeholders,
optimizando el proceso de diseño y ejecución desde etapas tempranas de un
proyecto, utilizando los principios Lean Construction.
Objetivos
El participante estará en capacidad de analizar y organizar las oportunidades de innovación
y su aplicabilidad en nuestro medio, basando su análisis en fundamentos sólidos
conceptuales y en ejemplos prácticos desarrollados en el curso, logrando así mejorar los
resultados en su proyecto y en su organización.
El curso busca que el participante se encuentre en la capacidad de implementar la metodología Last
Planner System dentro de la filosofía Lean Construction, utilizando BIM (Building Information Modeling) y
logre como resultado la generación de valor para su cliente y el incremento de su competitividad.
Al finalizar el curso, el participante tendrá una visión general de las prácticas tradicionales y de las nuevas
tendencias de la planificación utilizadas en la construcción basadas en Lean Construction y con énfasis en
Last Planner System, la gestión de la innovación, estableciendo e identificando sus diferencias.
Metología
Las clases teóricas se complementarán con casos reales de éxito tanto de
planificación como de programación de obras, así como de innovación,
desarrollando dinámicas en el aula de clases, videos, discusiones fomentando la
participación activa de cada uno de los participantes en clase.
Las clases prácticas será necesario que cada participante use su laptop con acceso a
internet, a fin de sectorizar primero en hoja de cálculo y luego modelar en BIM para
tener una idea mucho más objetiva y generadora de valor al seguimiento del
proceso productivo en obra.
En la última sesión, se presentarán oportunidades de innovación en la construcción
para resolver, donde los participantes deberán proponer e implementar soluciones
a las circunstancias presentadas en base a lo aprendido en las sesiones anteriores.
Finalmente, los participantes enviarán en el término de una semana subsiguiente a
la finalización del taller de especialización, un trabajo aplicativo para su evaluación.
Recomendado para
Profesionales en ingeniería civil, arquitectura y carreras afines, vinculados a la
gestión de proyectos de construcción e inmobiliarios, gerentes de proyecto, jefes de
producción, oficina técnica, planners, ingenieros de producción, líderes Lean,
agentes de cambio, entusiastas de la construcción e innovación preferentemente con
1 año de ejercicio profesional, altamente motivados que buscan consolidar sus
conocimientos y competencias en gestión de proyectos con la filosofía Lean
Construction.
Certificación
Certificación validada por el LEAN CONSTRUCTION INSTITUTE PERU (LCI Perú), el
Colegio de Ingenieros Consejo Departamental de La Libertad y 360 Lean Consultores.
Se generarán dos documentos al final del curso:
• El primero es un certificado por participación al término del curso por la
asistencia de más del 75% de las clases y se otorga de manera pública.
• El segundo es el certificado de evaluación (nota) que se otorgará de manera
privada y enviada a la casilla de correo electrónico de cada participante con
copia al LCI Perú.
Sesión 1
Introducción a Lean Construction
• La Industria de la construcción
1. Historia de Lean Construcción
2. Sistemas de Gestión
• Pensamientos clave de Lean Construction
• Simulación Juego de los dados
• Flujos de trabajo
1. Variación
2. Capacidad
3. Tiempo de entrega
• Simulación trenes de trabajo
• Estructura de trabajo tradicional PBS, WBS, LBS, CBS
• Planificación tradicional vs Planificación Lean
• Caso planificación tradicional
• Planificación Lean
1. Sistemas de producción Push vs pull
2. Tipos de sistema de producción
3. Dinámica push vs pull
4. Simulación de trabajo Pull
• Ley de Little
Sesión 2
Last Planner System 1
• Uso de la Planificación rítmica
1. Variables de producción
2. Ritmo de producción
3. Takt time plan
• Establecer la sectorización de trabajo
1. Los elementos constructivos
2. Metrados por elemento
3. Balance de recursos
4. Casos de sectorización
• Trenes de trabajo y método de las líneas de balance
1. Cuando planificar entren
2. Caso de trenes de trabajo
• Implementar el uso de los trenes de trabajo
1. Análisis global de procesos
2. Análisis del ritmo de trabajo
3. Aplicando el diseño rítmico en las fases
• Last planner y Trenes de trabajo
1. Planificación anticipada
2. Programación y preparación
3. Gestión de la producción diaria
Estructura del curso
Estructura del curso
Sesión 3
Last Planner System 2
• El Lookahead y la planificación intermedia
1. Lookahead de producción
2. Lookahead de materiales
3. Cuadro de procura
4. Lead Time
• El Análisis de Restricciones
• El Plan Diario
• La mejora continua
1. PPC
2. RNC
3. Desviación estándar
• Seguimiento al proceso productivo
1. Kanban (Trello)
2. Kanban con Software especializado (ProPlanner)
Sesión 4
Sinergia BIM – LEAN
• Transformación Digital en la Industria
• Estado del Arte
1. BIM en el mundo.
2. BIM en el Perú.
3. Definiciones y Beneficios del BIM
• Aplicaciones de BIM
1. BIM en la gestión de proyectos.
2. BIM en la gestión del diseño
3. BIM en Last Planner System
• Virtual Design and Construction
• Implementación BIM
1. Plan de Ejecución BIM
• Introducción a los Contratos Colaborativos
Estructura del curso
Sesión 5
Mejora de la productividad a través de la innovación
• Impacto de Last Planner System para la innovación en la construcción
1. Grúas torre (trepantes, luffing, auto montable, móviles)
2. Grúas Móviles (de gran capacidad, manipuladores telehandlers)
3. Torre de distribución ó brazo hormigonador
4. Elevadores de carga y de personal
• Sistemas de Excavación
1. Con izajes
2. Rampas
3. Fajas transportadoras
• Nuevos Sistemas de Estabilización
1. Muros anclados
2. Soil nailing
3. Top down
4. Pilotes anclados, muros pantalla
• Prefabricados
1. Prelosas
2. Viguetas prefabricadas
3. Escaleras
• Sistemas de postensados
• Encofrado para edificios en altura
1. Deslizante
2. Trepante, etc.
• Transformación digital en obras
1. BIM
2. VDC
3. Cámaras digitales IP
4. Sala de reuniones de obra
• Layouts de obras provisionales
• Tendencias en innovación en la construcción
Material de estudio
Los materiales que complementarán el desarrollo del curso de especialización se entregarán
en formato digital e impreso.
Programación
• Inicio : 28 de septiembre
• Horario : Sábado 4:00 pm – 8:00 pm y Domingo 9:00 am – 1:00 pm
• Duración : 5 sesiones (40 horas)
• Cupo : Solo 24 participantes
• Inscripciones : Secuencial hasta completar el cupo
• Inversión : S/. 1,400
• Lugar : CIPCDLL, Francisco Borja Nº 250 Urb. La Merced - Trujillo.
• Más Información : http://360lean.pe/ 969000927
360leanconsultores@gmail.com
Plana Docente
CARLOS VARGAS CARDENAS
Gerente General de 360 Lean Consultores
• Ingeniero Civil, egresado de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo, Lambayeque.
• Maestría en Economía y Gestión Empresarial, Universidad Nacional de Trujillo. Especialista en Proyectos de Inversión, Organización de
las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI). Postgrado en Finanzas, Escuela Superior de Administración de Negocios
(ESAN).
• Gerente General de 360 Lean Consultores, empresa de consultoría que busca la implementación de filosofía Lean Construction (LEAN)
y Building Information Modeling (BIM) en empresas constructoras e inmobiliarias con el propósito de generar valor a los clientes y
disminuir desperdicios en los procesos gerenciales y operativos de su proceso de producción.
• Instructor Lean Construction con el respaldo del Lean Construction Institute Perú (LCI Perú).
• Asesor Corporativo y Gerente de Proyecto de empresas constructoras.
• Gestor de proyectos de construcción e inmobiliarios.
• Docente universitario a nivel de maestría en dirección de empresas constructoras e inmobiliarias, productividad y logística.
JOSE LUIS RODRIGUEZ CORRO
Director Ejecutivo de 720 bim
• Ingeniero Civil, egresado de a Universidad Privada Antenor Orrego
• Director Ejecutivo de 720 bim, empresa que ayuda en la transformación digital para la industria de la
construcción, utilizando VDC/BIM, Target Value Design, Choosing by Advantages, nube de puntos y drones,
en las fases de diseño y construcción.
• Consultor y Especialista en la metodología VDC y tecnologías BIM.
• Instructor Avanzado de Revit Arquitectura, Estructuras y MEP; Navisworks para el CIP Consejo
Departamental La Libertad y Piura.
• Miembro profesional del Capítulo Peruano Lean Construction Institute
• Mas de 5 años de experiencia en la industria de la construcción, en proyectos de vivienda, centros
comerciales, supermercados, hoteles, universidades y colegios, desempeñado labores de ingeniero de
calidad, ingeniero de costos, ingeniero de proyectos, supervisor y residente de obra.
JONATHAN ORTIZ FOGLIA
Ingeniero Residente Senior en el Grupo Inmobiliario Chacarilla Sur, Lima
• Ingeniero Civil, egresado de la Universidad Privada Antenor Orrego – Trujillo, con 13 años de experiencia profesional en Gestión y
Dirección de proyectos.
• Ingeniero Residente Senior en el Grupo Inmobiliario Chacarilla Sur, implementador de sistemas productivos e innovación tecnológica en
proyectos de edificaciones.
• Maestría en Dirección de la Construcción en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas UPC.
• Diplomado en Gestión de la Construcción en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas UPC.
• Certificación en LEAN CONSTRUCTION MANAGEMENT del Instituto Lean Management, Barcelona, España.
• Certificación BIM Management, Gestión de proyectos BIM en la Universidad Politécnica de Catalunya, Barcelona, España.
• Miembro profesional del Capítulo Peruano del Lean Construction Institute (LCI Perú).
• Docente Universitario de las Carreras de Ingeniería Civil y Arquitectura, en los cursos de Gestión de Obras, Dirección de Empresas
Constructoras, Construcciones y Sistemas Estructurales.
• Ganador del premio Vicente Delfín Tizón “Excelencia en la Ingeniería” 2007, en la elaboración de la mejor Tesis de Ingeniería; Premiado
por el Colegio de Ingenieros del Perú CIP-CDLL.
Curso Taller de especialización
LAST PLANNER SYSTEM
Con el binomio BIM - LEAN
CIP CDLL – LCI Perú – 360 Lean Consultores
Con el respaldo de:
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