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Retos y oportunidades de unmercado que crece

Modelo Carrera Modelo Carrera 

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El mercado Peruano En el Perú solo en EPPs se invirtieron 250 millones de

dólares en el 2010.

Los EPPs representan menos del 40% del gasto en

seguridad de las empresas.

En Lima solo una universidad ofrece la especialidad deseguridad industrial y no mas de dos en provincias

La demanda por Ingenieros de Seguridad es tan alta que lospuestos son tomados por Ingenieros ambientales, geólogoso profesionales de otras especialidades

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Los componentes de mercado

El Perú es el país de mayor crecimiento de la región y uno con los mayores crecimiento del mundo

Exportar exige el cumplimiento de regulaciones decalidad y seguridad de Nivel Internacional

Las mas grandes empresas están adoptando normasinternacionales en temas de seguridad industrial

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Evolución de las Normas

Las Normas Nacionales e Internacionales se están actualizandocon mayor frecuencia

 ANSI se creo en 1916 y en los últimos 12 años ha modificado 4 veces sus normas de seguridad contra caidas, mas que en los 40años anteriores.

Las Normas OSHA y NIOSH están en constante revisión

Hoy existen empresas privadas que norman y certifican equiposde seguridad

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El reto de los nuevos tiempos

Innovar

Preveer

 Anticiparse

Buscar en el mercado Socios Estratégicos que puedanestar a la altura de los nuevos retos

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Socios estratégicos Internacionales

CONCEG SAC es una empresa Peruana que busca estar

al tanto de los nuevos retos y ha encontrado enHONEYWELL un socio internacional capaz deafrontar junto con ella el reto de invertir en seguridaden el Perú

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Como reconocer un buen socio

estratégico

Tiene respaldo de marca.

 Vende equipos normados y certificados.

Da capacitación a los usuarios finales en el uso de losproductos que distribuye.

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También en el Perú

La innovación tecnológica no es solo para grandes

empresas internacionales.

Hay diferencias entre las necesidades de mercadoscomo el americano con el nacional.

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Innovación en equipos contra caídas

El tamaño y peso promedio del obrero peruano difieredel promedio internacional.

Las normas tienden a especializarse en distintos tiposde trabajos y de trabajadores

En el Perú se hace investigación y desarrollo en el temade protección de caídas

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Comparativo de Normas para arneses

(caídas en la anilla posterior)

NORMA h caída (m)Factor

CaídaNº de caìdas

Peso de

prueba (kg)

Prueba

Estatica

ANSI A10.32 2004 3.60 2 1 100 NO

ANSI Z359.1 20071.80 1 1 100 22.2

NTP 399.047 1977 1.80 1 3 113 22.2

PROPUESTA HAUK 3.60 2 3 128 22.2

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Comparativo de Normas para

arneses (anilla frontal)

ANILLA FRONTAL

NORMA h caída (m) Factor Caída Nº de caìdasPeso de

prueba (kg)

Prueba

Estática

ANSI A10.32 2004 NO NO NO NO NO

ANSI Z359.1 2007 1 1 1 100 16

NTP 399.047 1977 NO NO NO NO NO

PROPUESTA HAUK 1.8 1 3 100 16

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Comparativo de normas para

amortiguadores de impacto

NORMA

h

caída

(m)

Factor

Caída

Nº de

caìdas

Peso

prueba

(kg)

Lfinal

max (m)

Impacto

màx (kN)

Impacto

promedio

(kN)

Traccion

(kN)

ANSI A10.32

2004

1.80 1 1 100 1.10 + Li 6.2 NO NO

3.60 2 1 100 1.10 + Li NO NO NO

ANSI Z359.1

2007 1.80 1 1 100 1.067 + Li 8.0 NO 22.2

ANSI Z359.13

2009

1.80 1 1 128 1.22 + Li 8.0 4.00 22.2

3.60 2 1 128 1.524 + Li 8.0 6.00 22.2

NTP 399.047

1977 NO CONSIDERA

PROPUESTA IDEM ANSI Z359.13 2009

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Prueba de impacto de un

amortiguador de caída HAUK

0.00

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

7.00

     2  .       6     1

     2  .

       6     2

     2  .       6     3

     2  .

       6     4

     2  .       6     5

     2  .       6

       6

     2  .

       6     7

     2  .       6

       8

     2  .

       6     9

     2  .     7     0

     2  .     7     1

     2  .     7     2

     2  .     7     3

     2  .     7     4

     2  .     7     5

     2  .     7       6

     2  .     7     7

     2  .     7

       8

     2  .     7

       8

     2  .     7     9

     2  .       8     0

     2  .       8     1

     2  .       8     2

     2  .       8     3

     2  .

       8     4

     2  .

       8     4

     2  .       8     5

     2  .       8

       6

     2  .       8     7

     2  .

       8       8

     2  .       8     9

     2  .       8     9

     2  .     9     0

     2  .     9     1

     2  .     9     2

     2  .     9     3

     2  .     9     4

     2  .     9     5

     2  .     9     5

     2  .     9       6

     2  .     9     7

     2  .     9

       8

     2  .     9     9

     3  .     0     0

     3  .     0     0

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Innovación Tecnológica

Innovar no es solo para las grandestransnacionales.

No es un tema de alta tecnología si no mas bien debuena ingeniería.

Hay que buscar un nicho en el que se puede sercompetitivo y explotarlo.

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La seguridad es un buen negocio

 Ayuda a mejorar la productividad

Mejora el clima laboral

Reduce las horas perdidas por accidentes

Evita multas y sanciones

 Ayuda a la imagen de la empresa 

La seguridad es una inversión no un costo

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