la red y el futuro de las organizaciones. más conectados...más integrados?

Presentación del libro

Algunos contrastes entre la economía egocéntrica y una sociedad alocéntrica(Andrés Schuschny, 2008)

Modern Industry Corp.

Microsoft 1978

¿A quié

nes les p

rest

arían

dinero

?

?!

El recursofacilitador

Fuerza motriz - Energía

Ancho de Banda - Computación

repetición y velocidad(eficiencia)

ideas e innovación(creatividad)

Intensiva en Capital Físico

Intensiva en Conocimiento

de la explotación de recursos(control, apropiación,

acumulación)

… a la exploración de ideas (co-evolución, ensayo

cooperación)

Un cambiode régimen

Capitalismo industrial

Capitalismo culturalmaterialista

(valor de uso)

Simbólico(linking value)

Régimen de propiedad

Régimen de acceso

Libertad como autonomía

Libertad como inclusión

Unainstitución“axial”

De la Empresa (mecanismo)…

…a la Red (ecosistema orgánico)Del control…

…a la auto-organización

La Red: no es una entidad, no es una organización, no tienecentro ni certezas, es un enjambre sin control, no tiene

propietario y por sí nadie la mantiene operativa.

“La Red es toda inteligencia,

toda interdependencia, es toda economía,

es ecología, es social, es toda comunicación,

es toda democracia, es todos los grupos,

es todos los sistemas”. (Kevin Kelly,

Out of Control)

• Complementariedad Estratégica (Uso de sistemas)• Externalidades de Red (Ley de Metcalfe)

• Switching costs – Lock – in (Monopolios naturales)• Rendimientos crecientes

Atributos de las redes

Organizacióneconómica

Maximación de la ganancia

Maximizar la innovación

De la productividad …

… al propósito

http://www.economist.com/specialreports/displaystory.cfm?story_id=9928154

(i) El crecimiento dependede la innovación

(ii) Las principales fuentes de innovación son externas

Explotación de recursos (control, competencia, acumulación)

Exploración de ideas (creatividad, co-evolución, cooperación)

economía egocéntrica

sociedad alocéntrica

Economías de escala del lado de la oferta

Economías de escala dellado de la demanda (scope)

Rentabilizar por crecimientode la producción

(mercados masivos)

Rentabilizar agregandovalor a las relaciones

(mercados granulares)

Organizaciónde la producción

Ciclos de producto largos

Ciclos cortísimos

producción estable

procesos estables

De los modelos secuenciales

… a los enREDados

De experiencia de expertos…(producto terminado)

… a la sabiduría de las masas(β perpetuidad)

Sólo grandes jugadores

Jugadores de todo tamaño

De la cadena de valor…

… a la red de valor(ingravidez)

Nativos digitales

Aumentar la productividady participar en mercados

Aprovechar oportunidadesy crear mercados

De la productividad…(productos)

… a la reputación(marcas)

Organización basadaen la planificación

Gestión basada en la visión(tolerar el riesgo y el cambio)

De lo estático…

… a lo orgánico

Organizacióndel consumo

Vender un producto a tantosclientes como sea posible

Vender a un cliente tantosproductos como sea posible

De la publicidad…(organizar la producción)

… a la conversación(organizar el consumo

- servucción)

Del posicionamientodel producto…

… a la experiencia del prosumidor

¿Qué es mi producto?

¿Por qué es mi producto?

El paradigma: La industria Cinematográfica

TiemposModernos

(1936)

Es un producto intangible conCiclos de vida cortísimosAlta segmentación de la audienciaAlto riesgo = Riesgo compartidoCalidad = ExperienciaDesintegración (atomización) vertical

Casablanca(1942)

Nido de ratas

(1954)

El Graduado(1967)

La Guerra de las Galaxias

(1977)

El Señor de los anillos

(2003)

Organizacióndel trabajo yla gestión

Grandes estructuras de control y mando

Pequeños grupos flexiblesde fronteras porosas

jerárquica - burocrática

heterárquica - modular

De los directores y jefes…

…a los conectores y líderesDe las jerarquías (en

estructuras cerradas) …

… a la producción de variedad(en plataformas abiertas)

los gerentes gestionan, los empleados cumplen

los gerentes lideran, los empleados gestionan

trabajador = costo

trabajador = inversión

Un trabajo para toda la vida

Una vida llena de proyectos

ética protestante del trabajo(Max Weber)

ética hacker(Pekka Himanen)

Organización de la información y lascomunicaciones

Relaciones asimétricas

Conversaciones transparentes

Del ámbito privado…(de la información como stock )

… al dominio público(al conocimiento como

flujo distribuido)

A modo de ejemplo:

De las comunicacionesTop-Down (= jerarquías)

a las bottom-up (=P2P)

Del control centralizado…(conocimiento propietario)

… al diseño emergente(sharing, crowdsourcing)

Nuevos movimientos sociales

De los medios masivos …

… a mis medios(RSS, mis contenidos, mi TV )dispositivos de normalización

dispositivos de identidad

Del “yo propietario” del libro…

… al estado relacionalhipertextual

del orden secuencial…

…a la complejidad no lineal

Organizaciónde la sociedad

De la geografía

… al ciberespacio

de la localización…

… a la glocalización(Barry Welman)

Think-me

Think network

lo mio versus lo tuyo

el apoyo mutuo

Sociedad de masas

Sociedad de nichosde-masificados

de los cuerpos dóciles…

…a las identidades fluídas

Alimenta el ser físico

Enriquece el ser emocional

¿Qué quiero experimentar?

¿Qué quiero tener?

Del ego normalizado …

… a la multiplicidad de personalidades

… a la realidad aumentada

Del hombre unidimensional…

de la tensión entre el yo y el comando social…

… a la fluidez posibilista

… a la fragmentación

De la alienación…

De las estructuras(materia y rigidez)…

… a los procesos(energía y movimiento)

De las verdades y leyes…

…a las opciones y posibilidades

De lo secuencial - lineal …

… a lo enREDado - complejo

estático y cerrado

fluido y orgánico

De las máquinas (extendiendoel alcance del cuerpo)…

…a las redes (extediendo el alcance de la mente)

protesis somáticas

prótesis cognitivas

entramos enun nuevoterritorio

http://www.businessweek.com/innovate/content/mar2007/id20070302_219704.htm?chan=technology_technology+index+page_more+of+today%27s+top+stories

http://cci.mit.edu/

http://www.internality.com/web20/

Web 2.0 = Inteligencia colectiva en acción

DistribuciónProducción

YouTubeWikis

NoLogo

Clientelización

Co-creación

Crowdsourcing

Periodismo participativo

P2P

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Diseño artesanal

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Folksonomia

?!

Efectivamente, una“revolución”,

pero no (sólo) tecnológica

Realidad objetivableFísica clásica = Sentido común

Mundo = mecanismo

(i) Una sola realidadasequible

(ii) La localidad de los fenómenos

(iii) La causalidad de los eventos en el tiempo

(iv) La continuidad de los procesos en el espacio

Homo symbolicus(Terrence Deacon)

Homo faber(Max Frisch)

Homo economicus(Vilfredo Pareto)

Homo loquens(T. V. Chernigovskaya)

Homo sociologicus(Ralf Dahrendorf)

Las 2 teorías de la relatividad

La teoría cuántica

La teoría del caos

La cibernética de 2º orden

Los teoremas deincompletitud de Gödel

La teoría de las catástrofes

La teoría de la información

Ciencias de la complejidad

Nuevos paradigmas

La Evolución de la Estructurasde Conciencia

Jean Gebser (1905 – 1973)

La función de la razón será la de organizar la experiencia del sujeto y no describir una verdad o realidad ontológica objetiva.

• Dualismo• Reduccionismo• Empirismo• Materialismo• Determinismo

• Razonamientodeductivo

• Egocentrismo

• Holismo• Emergentismo• Posibilismo• Conexionismo• Multiperspectivismo

/ contextualismo• Razonamiento

situacional

• Alocentrismo

…de la objetivación a la integración

Efectivamente, una“revolución”, no(sólo) tecnológicasino tambiéngnoseológica

Homo videns(Giovanni Sartori)

Homo interneticus(Michael H. Goldhaber)

Homo ludens(Johan Huizinga)

Homo creativus(Sam Inkinen)

Homo aestheticus-informaticus(Aki Järvinen)

Homo cyber sapiens (Luc Steel)

Homo electricus(Michael & Michael)

Homo digitalis / cyborg(J. Terceiro / J. M. Gimeno)

Atribución-No Comercial-Compartir Obras Derivadas Igual 2.5 Argentinahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/

Muchas gracias:Andrés Schuschny

http://www.schuschny.com.ar

http://www.jayspeak/.com/im+i/ages+the_evolution_of_man.jpghttp://www.flickr.com/photos/patibee/531758586/ http://www.flickr.com/photos/tracy_olson/465924098/ http://www.flickr.com/photos/gopakdasi/168338459/ http://flickr.com/photos/bking/383772986/ http://www.flickr.com/photos/stuckincustoms/300928932/ http://www.flickr.com/photos/oceanflynn/315385916/ http://flickr.com/photos/tappy/466277419/ http://farm1.static.flickr.com/112/259743719_729ccbda95_o.jpghttp://flickr.com/photos/distinguish/98517600 http://farm1.static.flickr.com/152/433921460_c7e1c21f6f_o.jpghttp://flickr.com/photos/kitty-cats-corner/522757805/http://www.internality.com/web20/ http://trilogy.brynmawr.edu/mt/trinews/Old-Books.jpghttp://www.flickr.com/photos/ideacat/2044396010/ http://flickr.com/photos/jasoncross/1260110610/ http://flickr.com/photos/chatallot/525857038/ http://www.flickr.com/photos/midnight_trucker/376653652/ http://www.slideshare.net/trib/i-am-knowledge-worker-20/ http://www.microsiervos.com/archivo/diseno/hipertexto-mundo-real.htmlY algunos otros más que lamentablemente no he registrado.

Agredezco a quienes (sin saberlo) facilitaron sucreatividad para realizar esta presentación