la importancia de la gestión profesional de proyectos gobierno del estado de sinaloa

La Importancia de la Gestión

Profesional de

Proyectos

Globalización y Tecnología, confronta a las empresas de cualquier parte del MUNDO… Velocidad y Precisión INDISPENSABLES

Nos Expresamos de forma diferente…

“CAMBIO”Constante

Iniciativas = Proyectos

PROYECTO = Iniciativas, diseñadas para resolver un problema, competir y mejorar los resultados.

VISIÓNMISIÓN

Elementos de ÉxitoMetasA

cciones

Donde encontramos los PROYECTOS

Incremento en la Rentabilidad de

X%• Disminución de costos.

• Reducción de Gastos.

• Lanzamiento de nuevos Productos.

RESULTADOS

v

PROYECTOS

PIB Mundial se Invierte en Proyectos

.25

14 Trillones de DólaresSource: PM Today

29/100

Source: Standish Group Chaos Report 2015

Comparativa de resultados de Proyectos

¿Porqué FALLAN?•Falta de seguimiento mediante un método.•Inadecuada gestión del tiempo•Inadecuada gestión del riesgo•Inexistencia de un plan de comunicación

RECAPITULEMOS

¿Que es la Administración Profesional de Proyectos?

Es la aplicación de conocimientos, habilidades, técnicas y herramientas, a las actividades de un proyecto con el fin de SATISFACER, CUMPLIR y SUPERAR las necesidades y expectativas de los involucrados.

METODOLOGÍA

Método Tradicional VS Ágil

Source: Standish Group Chaos Report 2013

Evolución de un Proyecto tipo Cascada PMI® (Project Management Institute)

Ágil, SCRUM FRAME WORK

Método Cascada

Procesos y herramientas

Individuos e interacciones

Seguimiento de un plan

Responder ante el cambio

Documentación exhaustivaValor Anticipado

Negociación de contratos

Colaboración con el cliente

Método Ágil

≠

RESULTADOS

CONSISTENTES

“Capacitación… Perspectiva diferente”

¿Porqué Certificarse?

Competitividad“ Los jóvenes que cursan carreras vinculadas a ingenierías requieren una formación más actualizada, ya que cuando egresan no les resulta fácil colocarse en el mercado laboral”

Sergio Alcocer, Presidente de la Academia de Ingeniería Excélsior

118K Ingenieros se graduaron en México el Año pasado (mas que en Alemania, Brasil o España)

Fuente Excélsior

CIDAC* Estudio de Competencias 2014

Datos relevantes del estudio:• SOLO 4 de cada 10 trabajan en algo

relacionado con su carrera• 42% de los empresarios NO considera a los

egresados preparados.• 45% de los jóvenes mexicanos, SE considera

apto para un puesto.• Los jóvenes egresados no hablan ni escriben

correctamente.• Difícilmente encuentran capacidad de

síntesis, emprendimiento, inteligencia emocional, pensamiento lógico, ágil y PUNTUALIDAD.

• La carrera profesional solo aporta el 4% dentro de la trayectoria profesional.

• FALTA sentido de responsabilidad, iniciativa, pro actividad, entre otras.

• Encontramos buenos técnicos, lo que no hay son buenos administradores de proyectos.

• NO preparan para puestos de liderazgo, coordinación de personal y proyectos.

• Las habilidades del siglo 21 son liderazgo, innovación, trabajo en equipo y gestión de proyectos.

Beneficios1. Salario2. Oportunidades laborales3. Credibilidad y Autoridad4. Versatilidad5. Estándares Mundiales6. Especialización.7. Validez.8. Alta demanda de PM´s.9. Stress Mínimo10. Efectividad

Beneficios1. Aspecto Clave.2. Sectores (Servicios, IT, Energía, Financiero,

Construcción, Manufactura, infraestructura).3. Rentabilidad y Productividad.4. Estructura de trabajo.5. Mejores Prácticas6. Capital Humano.7. Validez Mundial. 8. Documentación y Aprendizaje.9. Trabajo en Equipo.10.Capacitación.

… ¿Falta?

• Todos tenemos PROYECTOS.• Alcanzar objetivos.• Mejorar o ser mas efectivo.• Reformas Gubernamentales.• NO requiere una carrera o

especialidad• Gestión de Proyectos Valorada.• Certificación apreciada.

1Revista Forbes Edición Digital

Junio 2015

0De las profesiones Mas demandadas

1. Director de Operaciones, Manufactura *2.3 MP/A)

2. Director de Proyectos de Construcción 1.1 MP/A

3. Director de Compras Sector Automotriz *.97 MP/A 4. Gerente de Proyectos TI *1.2 MP/A5. Gerente de Operaciones Sector Logística *1.6 MP/A6. Gerente de Canal Mayoreo *1.5 MP/A7. Director Comercial B2B *1.8 MP/A 8. Director Administración y Finanzas *1.8 MP/A)9. Store Manager RETAIL *.84 MP/A 10. Gerente de Comercio Exterior Energía y Petróleo *1.6 MP/A

Reformas sin duda la industria que mas demandara PMs)

Revista Forbes Edición Digital Junio 2015 *Sueldos en Millones de

pesos Anuales

Certificado en Sistemas de Información de Riesgos y Control (CRISC) (CRISC)

$119,227 USD

Fuente.- Global Knowledge 2014

Certified Information Security Manager (CISM) $118,348

 Certified Information Systems Security

Professional (CISSP)  $110,603 USD

 Project Management Professional

(PMP®) $109,405

 Certified ScrumMaster™  $101,729 USD

ITIL v3 Foundation  $95,434

USD

Certificaciones Mejor

$

SMC™SCRUM Master™

Gestión Ágil de Proyectos

PMP®Project Manager Profesional®Gestión de Proyectos Tradicional

CBAP®Certified Business Analyst Profesional™

Analista de Negocios Certificado

Fundamentos de Gestión de Proyectos

Camino para alcanzar el nivel máximo

Nivel Básico

Aún y cuando la metodología Scrum difiere de la tradicional, si se inicia en la preparación recomendamos también aprender la metodología ágil.

Involucrados.Definición de Alcance.Desarrollo del Cronograma.Presupuesto.Herramientas de Control.Proveedores y clientes.Identificación y manejo de riesgos.Comunicaciones.Integración.Aseguramiento de la Calidad.

PROYECTOSMétodo

HABILIDADESEjecución

LiderazgoComunicación y Presentaciones efectivas.Resolución de Problemas y conflictos.Negociación.Influencia en la organización.Trabajo en Equipo y desarrollo de equipos de trabajo.Autogestión.

Fundamentos sin Habilidades puede no se suficiente para

desarrollar proyectos EXITOSOS.

LIDERAZGO

NEGOCIACIÓN

EFECTIVIDAD

ALCANCE DE METAS

TOMA DE DESICIONES Y RESOLUCIÓN CONFLICTOS

INNOVACIÓN

“Capacitación… Perspectiva diferente”

Presentaciones de Alta

Efectividad

Soft Skills

Solo cuando se aplica el conocimiento se vuelve talento…

¿Que Necesito?¿Cuanto tiempo lleva?¿Cuanto Cuesta?

Ágil• SFC™• SDC ™• SMC ™• SPOC ™• AEC ™

Niveles de Certificación

Nivel ExpertoESMC™

Expert Scrum Master

SCT™SCRUMstudy Certified

Nivel Intermedio

SMC™SCRUM Master

Certified

SPOC™Scrum Product Owner

Certified

AEC™Agile Expert

Certified

Nivel Fundamentos

SDC™SCRUM Developer Certified

RECOMENDADO

TradicionalCertificaciones ofertadas

• CAPM®• PMP ®• RMP ®

Certificación PMP®

Project Manager Profesional

Certificación CAPM®Certified

Associated Project

Management

4500 Hrs. Titulado

7500 Hrs. No Titulado

1500 Hrs.

3 a 5 años en los Últimos 6

años

No Aplica

ó

Tipo de Certificado

Horas Experiencia

Años Experiencia

REQUISITOSDel Aplicante

Preparación Valida ante el PMI®40

“Capacitación… Perspectiva diferente”

Instructores CERTIFICADOS

Sistema de aprendizaje basado en PROYECTOS

GARANTIA de Certificación Sistema PRESENCIAL y en Línea

Aprendizaje DINÁMICO y práctico EVALUACIONES antes y después de la capacitación Reportes de avance y calificaciones Acceso desde dispositivos móviles Seguimiento posterior

Capacitación, Certificaciones y Consultoría.

Tel. (81) 8123-0381 (81)8300-1131www.ingenium3c.com info@ingenium3c.com

Javier Contreras Campos

Javier.contreras@ingenium3c.com