la creativitat en l’emprenedoria cultural com a repte de ... · activitat emprenedora als paÏsos...

Ricard FrigolaGerent de Promoció EconòmicaAjuntament de Barcelona

La creativitat en l’emprenedoria cultural com a repte de competitivitat

La creativitat en l’emprenedoria cultural com a repte de competitivitat

BARCELONA EMPRENEDORIA COMPETITIVITAT CREATIVITA T

- EL CONTEXT: ECONOMIA I EMPRESA A BARCELONA- EL FUTUR: EMPRENEDORIA- EL REPTE: COMPETITIVITAT ( o productivitat ?)- EL CAMÍ: CREATIVITAT ( o innovació ?)

Barcelona: una estructura econòmica diversificada

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

Agr

icul

tura

Ene

rgia

, Quí

mic

a,

Cau

txú

i Met

al·lúr

gia

Alim

enta

ció,

Tèx

til,

Fus

ta, P

aper

i Edi

ció

Maq

uinà

ria, M

ater

ial

Elè

ctric

i Tra

nspo

rt

Con

stru

cció

Com

erç

i

Rep

arac

ions

Hot

eler

ia

Tra

nspo

rts

i

Com

unic

acio

ns

Med

iaci

ó Fin

ance

ra

Ser

veis

a le

s

empr

eses

San

itat,

educ

ació

,

adm

. púb

lica

i altr

es

Barcelona

Catalunya

Indústra Construcció

Serveis

L’ocupació s’ha diversificat sectorialment

Una economia oberta a l’exterior

11%

1%

4%

9%

13%

11%

5%

2%1%

5%

10%

8%

3%

8%

3%

8%9%

15%

11%12%

9%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

Barcelona València Rotterdam Gènova Marsella Antwerp Hamburg

Comparativa evolució principals ports europeus.

(% creixement. 2003-2006 )

Emprenedoria i dinamisme empresarial

ACTIVITAT EMPRENEDORA ALS PAÏSOS DE L'OCDE2007 (% sobre població)

*Inclou empreses naixents (menys de 3 mesos d'activitat) i empreses noves ( de 3 a 42 mesos d'activitat)

Font: Global Entrepeneurship Monitor (GEM), Informe Executiu Catalunya, 2007

12,59,6

8,88,48,38,2

7,66,96,9

6,56,3

5,75,65,55,45,4

5,25

4,34,2

3,23,1

2,4

0 2 4 6 8 10 12 14

IslàndiaEUA

Portugal CatalunyaBarcelona

IrlandaEspanya

FinlàndiaHongria

NoruegaSuïssaGrècia

TurquiaRegne UnitDinamarcaMitjana UE

Països BaixosItàliaJapó

SuèciaFrançaBèlgicaÀustria

Un 91% de microempreses (1 a 10 treb.)PERFIL DE L'EMPRENEDOR EN FASE INICIAL 2007

Prov. Barcelona CatalunyaGènere

Home 70% 64%Dona 30% 36%

Edat18-24 4% 8%25-34 55% 44%35-44 16% 23%45-54 18% 17%55-64 6% 8%Mitjana 36,2 37,2Desviació típica 10,3 10,9

EducacióSense Estudis 0% 2%Primària 20% 26%Secundària 22% 17%Mitjans 20% 21%Superiors 38% 34%

Renda mensual>600€ 0% 3%600-1200€ 16% 20%1200-1800€ 18% 16%1800-2400€ 16% 19%>2400€ 25% 21%Ns/Nc 25% 21%

Tipus de zonaZona urbana 91% 68%Zona rural 9% 32%

Font: Global Entrepeneurship Monitor (GEM), Informe Executiu Catalunya, 2007

Es manté la creació d’empreses (!!!)

Empreses constituïdes a Barcelona 2007-08

Font: Elaboració de la Direcció d'Estudis d'Activitats Econòmiques i Ocupació a partir de dades del Registre Mercantil

0

200

400

600

800

1.000

1.200G

en

er

Feb

rer

Ma

rç

Ab

ril

Ma

ig

Jun

y

Julio

l

Ag

ost

Sete

mb

re

Oct

ub

re

2.008 2.007

Un 83% dels treballadors als serveis ...

0,2% 11,0%

5,7%

83,1%

Agricultura

Indústria

Construcció

Serveis

... que creixen als sectors intensius en coneixement

Font: Elaboració de la Direcció d'Estudis d'Activitats Econòmiques i Ocupació amb dades del Dep. D'Estadística de l'Ajuntament de Barcelona

-15,00 -10,00 -5,00 0,00 5,00 10,00 15,00 20,00 25,00 30,00

Construcció

Immobiliàries

Indústries manufactureres

Altres serveis a les empreses

Transports i comunicacions

TOTAL

Comerç i reparacions

Sanitat i Serveis Socials

Intermediació financera

Energia i aigua

Serveis personals i domèstics

Hoteleria

Altres Serveis Públics

Informàtica

Educació

R+D

Variació de l'afiliació per branques (%)III trim. 2007/IIItrim.2008

POSICIONAMENT DE LA CIUTAT AL MÓN

COMPETITIVITAT GLOBAL

1992-2007 2008- …

POSICIONAMENT COMPETITIVITAT

MODEL BCN DE TRANSFORMACIÓ

URBANA

1970’s - 1992

MODEL URBÀ

Dubai

Shangai

Madrid

Boston Singapur

LondresNova YorkParísTokyo

BARCELONA

Munich

Barcelona 2009: el repte és la competitivitat

La creativitat en l’emprenedoria cultural com a repte de competitivitat

BARCELONA EMPRENEDORIA COMPETITIVITAT CREATIVITAT

La cadena de valor de l’emprenedoria

Creació d’empreses en

sectors emergentsCreixement empreses Acceleració globalCreació d’empreses

Cultura Emprenedora

Emprenedoria Inclusiva

Servei Creació d’empreses

Identificació

Acompanyament

Accés a finançament

( capital llavor )

Incubació empresarial

Growth Strategy

Global Growth

Investment readiness

Global Sales

Cooperació empresarial

Emprenedors d’alt potencial

Global Hunter. Estràtègia i vendes

Team Building. Capital Humà

Global Funding

Creació

d’empresesCreixement

empreses creatives i

innovadores

Localització i expansió

Comunicació

14

Facilitar el creixement i la competitivitat de noves empreses

Incubació empresarial

Creació d’empreses

sectors emergents

Creixement empreses Acceleració globalCreació d’empreses

Suport a l’estratègia per al creixement

Internacionalització, accés a mercats

Accés a finançament. Preparació per a la inversió

Impuls a les vendes globals

Cooperació empresarial i networking

Comunicació

Incubació física (intra murs) i lògica (extra murs)

Metodologies on line, coaching i formació per a l’estratègia

Accés als mercats globals. Ponts tecnològics, Euro Oficines

Metodologies, entrenament i contactes per al finançament

Metodologies, formació i contactes per a vendre globalment

Xarxes de relacions per a intercanviar, aprendre i fer negocis

Millorar les competències de comunicació empresarial

Localització i expansió Facilitar l’accés a espais preparats per al creixement

“C”“C”“C”“C”“C”

“C” de competitivitati creativitat

“C”

15

Accelerar el creixement d’empreses amb alt potencial.

Emprenedors amb molt alt potencial

Creació d’empreses

sectors emergents

Creixement empreses

innovadoresAcceleració globalCreació d’empreses

Global Hunter. Estratègia i vendes per accelerar

Team Building: Capital Humà per a l’acceleració

Finançament Global per a l’acceleració

El focus són les empreses amb alt potencial de BCN

Desenvolupament de l’estratègia d’acceleració

Accés al talent necessari intern o extern

Accés a finançament de terceres rondes i mercat de capitals

“C” de competitivitati creativitat

“C”“C”“C”

“C”

El finançament de projectes d’emprenedoria com a repte per al creixement

1,44%

1,26%

1,05%

0,61% 0,60%0,57%

0,45% 0,45%0,39%

0,37%0,34% 0,33% 0,31%

0,28% 0,26%0,23%

0,21%

0,12% 0,11% 0,10%

0,03%

0,00%

0,20%

0,40%

0,60%

0,80%

1,00%

1,20%

1,40%

1,60%

Suecia UK

Holan

daFra

ncia

Hungr

íaEur

opa

Repúb

lica

Checa

Bélgic

a

Irlan

daEsp

aña

Dinam

arca

Italia

Alem

ania

Suiza

Norue

gaFinl

andi

aPol

onia

Portu

gal

Ruman

íaAus

tria

Gre

cia

INVERSIÓ EN CAPITAL RISC EN % DEL PIB (2006)

L’emprenedor, doncs, va més enllà d’un enfocament sectorial de la creativitat ...

... i de la innovació ?

(p.e. cultura)

Innovació al cluster Barcelona Media

La creativitat a l’emprenedoria més dinàmica requereix capacitat d’innovació en la gestió ...

•GESTOR DEL PRESSUPOST•APLICA PROCEDIMENTS I NORMES•PENDENT DE LA INICIATIVA DE TERCERS

•CANVIA LES PRÀCTIQUES DE GESTIÓ•TRANSFORMA L’ORGANITZACIÓ•ANTICIPA NOVES FORMES DE PRESTAR SERVEI

GESTORS TRADICIONALS

GERENTS CREATIUS

ACORDS DE NIVELL SERVEI (ANS)

PRESSUPOST

La creativitat en l’emprenedoria cultural com a repte de competitivitat

BARCELONA EMPRENEDORIA COMPETITIVITAT CREATIVIT AT

La ciutat

La cadena de valor de l’emprenedoria orientada al creixement

Més enllà de la productivitat

I a més, ens cal innovació de processos tecnològics i de la gestió

GRÀCIES PER LA SEVA ATENCIÓ