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IX Encuesta de Gerencia de Proyectos

Alberto Cueto Vigil, PMPPresentada por: Victor Manuel Toro

Alberto Cueto Vigil, PMP

Objetivo• Conocer sobre los proyectos colombianos relacionados con 

tecnología informática:

• Sus características

• El perfil de sus gerentes

Alberto Cueto Vigil, PMP

Agenda• Ficha técnica• Los proyectos• El estado de arte• Los gerentes

Alberto Cueto Vigil, PMP

Ficha Técnica

Alberto Cueto Vigil, PMP

Cambios realizados• En general se conservó el mismo esquema del año 2010, para poder medir la tendencia.

• Los valores se dejaron en pesos colombianos, solicitando se convirtieran dólares a $1.900 / dólar.

• En las herramientas utilizadas se incluyeron dos opciones adicionales (en línea con los últimos anuncios del PMI):– SCRUM– Métodos ágiles diferentes a SCRUM

Alberto Cueto Vigil, PMP

Ficha Técnica• Fecha de Realización – Enero 12– Febrero 15 de 2011

• Participantes:

V VI VII VIII IXParte I

Los Proyectos -Estado del Arte 139 230 156 189 283

Parte II Los Gerentes 105 219 140 126 224Parte III

Factores Críticos de Éxito 93 215 138 0 0Sorteo 194 138 105 192

Alberto Cueto Vigil, PMP

Cargo en el proyecto

El gerente46%

Miembro del equipo gerencial29%

Miembro del equipo de trabajo

25%

2011 2010

Alberto Cueto Vigil, PMP

El gerente39%

Miembro del equipo gerencial33%

Miembro del equipo de trabajo

28%

Posición en el proyecto

Cliente31%

Proveedor57%

Interventor12%

2011 2010

Alberto Cueto Vigil, PMP

Cliente60%

Proveedor30%

Interventor10%

Sector en el que trabaja

Alberto Cueto Vigil, PMP

2010

2011

Tipo de Proyecto

Alberto Cueto Vigil, PMP

Parte I ‐ Los proyectos

Alberto Cueto Vigil, PMP

Sector del Proyecto

Alberto Cueto Vigil, PMP

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

Público Privado

33.48%

66.52%

2011

2010

Sector de la Industria

Alberto Cueto Vigil, PMP

Tipo de Servicio x Sector Industria

Alberto Cueto Vigil, PMP

Sector de la Industria

Alberto Cueto Vigil, PMP

Sector de la Industria

Público Privado

Alberto Cueto Vigil, PMP

Presupuesto Planeado

Alberto Cueto Vigil, PMP

En millones de pesos

Presupuesto Real

Alberto Cueto Vigil, PMPEn millones de pesos

Presupuesto Real Promedio

Alberto Cueto Vigil, PMP

17%21%

30%

16%

10%6%6%

11%

21% 22%

28%

13%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

Menor a $50 

Millones

Entre $50 y $99 

Millones

Entre $100 y $499 

Millones

Entre $500 y $999 

Millones

Entre $1000 y $4999 Millones

Más de $5000 Millones

Privado Público

Presupuesto de Proyectos por Sector

Alberto Cueto Vigil, PMP

Representan el 69% de todos los proyectos

Presupuesto proyectos por sector

Alberto Cueto Vigil, PMP

Representan el 70% de todos los proyectos

Presupuesto planeado vs. real

Alberto Cueto Vigil, PMP

71%

4%

29%

86%

4%11%

79%

3%

16%

85%

12%

91%

9.09%

100.00%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

Menor a $50

Entre $50 y $99

Entre $100 y $499

Entre $500 y $999

Entre $1000 y $4999

Más de $5000

Menor a $50 Entre $50 y $99 Entre $100 y $499

Entre $500 y $999 Entre $1000 y $4999 Más de $5000

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

Menor a $50

Entre $50 y $99

Entre $100 y $499

Entre $500 y $999

Entre $1000 y $4999

Más de $5000

Menor a $50 Entre $50 y $99 Entre $100 y $499

Entre $500 y $999 Entre $1000 y $4999 Más de $5000

Presupuesto planeado vs. real

Alberto Cueto Vigil, PMP

Duración Planeada

Alberto Cueto Vigil, PMP

Duración Real

Alberto Cueto Vigil, PMP

Presupuesto vs. duración

Alberto Cueto Vigil, PMP

Duración vs. presupuesto

Alberto Cueto Vigil, PMP

Duración Planeada vs. Real

Alberto Cueto Vigil, PMP

Proyecto Exitoso

Alberto Cueto Vigil, PMP

2011 2010

Proyecto Exitoso

Alberto Cueto Vigil, PMP

Desde el punto de vista de… el proyecto fue…

Alberto Cueto Vigil, PMP

Presupuesto

Cronograma

Desempeño en el Cronograma

Alberto Cueto Vigil, PMP

Desempeño en el Presupuesto

Alberto Cueto Vigil, PMP

Parte II ‐ Estado del Arte

Alberto Cueto Vigil, PMP

Uso de Metodologías

Alberto Cueto Vigil, PMP

50.00%

32.14%

12.95%

PMBoK® del PMI®Metodología propietaria de la empresaNinguna metodología en particular

Uso de Herramientas y Técnicas

Alberto Cueto Vigil, PMP

64%

64%

61%

60%

57%

57%

47%

26%25%

19%

18%

10%

10%

9% 6%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

EDT (Estructura de Descomposición de Tareas) …

Análisis de riesgo

Lecciones aprendidas

Definición formal de los objetivos, alcance y metas …

Carta de Constitución (Project Charter)

Contratación a costo y tiempo fijo

Planeación basada en el esfuerzo

Estimación de tamaño basada en Puntos …Valor Ganado

Contratación en dos etapas: conceptualización y …

Estimación de tamaño basada en alguna …

Estimación del esfuerzo basada en alguna …

SCRUM

Métodos ágiles (diferente a SCRUM)

Estimación del esfuerzo basada en COCOMO

Uso de Herramientas y Técnicas

Uso de Herramientas y Técnicas

Alberto Cueto Vigil, PMP

Parte III – Los Gerentes

Alberto Cueto Vigil, PMP

La Edad

Alberto Cueto Vigil, PMP

Formación Profesional

Alberto Cueto Vigil, PMP

0.97%

0.91%

14.56%20.09%

28.57% 26.19%20.54%

58.25% 56.62%47.86%

53.17%

57.14%

20.39% 20.55% 21.43%18.25%

19.20%

0.97% 1.79%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2007 2008 2009 2010 2011

6. Título de Doctorado.

5. Título de Maestría

4. Título de Especialización o Certificación.

3. Título profesional.

2. Técnico o Tecnólogo.

1. Empírico.

PMP, 29.02%

No PMP, 62.50%

No sé, 8.48%

Edad y Sector PMPs

Alberto Cueto Vigil, PMP

1315 PMPs 68 CAPM1 PgMP 3 PMI‐SP2 PMI‐RMP

A 2010-12-31 en Colombia:

Fuente: Capítulo PMI Colombia

El salario

Alberto Cueto Vigil, PMP

Menor a $3.000.000 mensuales

9%

Entre $3.000.000 y $5.000.000

33%Entre $5.000.000 y $8.000.000

35%

Entre $8.000.000 y $12.000.000

17%

Mayor a $12.000.000

6%

2011

Menor a $3.000.000 mensuales

8%

Entre $3.000.000 y $5.000.000

36%Entre $5.000.000 y $8.000.000

33%

Entre $8.000.000 y $12.000.000

16%

Mayor a $12.000.000

7%

2010

Salario según rol en el equipo

Alberto Cueto Vigil, PMP

Salario PMPs

Alberto Cueto Vigil, PMP

Salarios por sector

Alberto Cueto Vigil, PMP

Experiencia del Gerente del Proyecto

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

0-1 2-3 4-5 6-7 8-9 10-14 15-20 Más de 20

2007

2008

2009

2010

2011

En añosAlberto Cueto Vigil, PMP

Habilidades gerenciales y técnicas

Gerencial Técnica

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

1. Excelente. 3. Regular. 4. Def iciente.

Habilidad gerencial

Habilidad técnica

Alberto Cueto Vigil, PMP0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

1. Excelente. 3. Regular. 4. Def iciente.

2007

2008

2009

2010

2011

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

1. Excelente. 3. Regular. 4. Def iciente.

2007

2008

2009

2010

2011

Satisfacción con el trabajo

Alberto Cueto Vigil, PMP

Satisfacción con el trabajo

Alberto Cueto Vigil, PMP

Gracias a Victor Manuel Toro por presentar la IX encuesta de Gerencia de Proyectos

Alberto Cueto Vigil, PMP

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