intereses comunes un enfoque, muchas adaptaciones judy langford junio de 2011

Intereses comunesUn enfoque, muchas adaptaciones

Judy LangfordJunio de 2011

Movilizar a los asociados, las comunidades y las familias para

desarrollar las fortalezas familiares, promover el

desarrollo óptimo y reducir la negligencia y el maltrato

infantil.

EL ENFOQUE DE STRENGTHENING FAMILIES

• Beneficia a TODAS las familias• Desarrolla las fortalezas familiares, disminuye

el riesgo y promueve mejores resultados• Se puede implementar a través de cambios

pequeños pero significativos en las acciones de todos los días

• Es ampliable y se puede convertir en parte de los programas existentes, las estrategias, los sistemas y las oportunidades comunitarias

• Tiene una sólida base en el conocimiento de la investigación, la práctica y la implementación

Al principio...

PROPÓSITO: REDUCIR LA NEGLIGENCIA Y EL MALTRATO INFANTIL

COMENZANDO CON NIÑOS DE 0 A 5 AÑOS• Las tasas más altas de negligencia y

maltrato ocurren en los niños menores de 4 años. Este grupo de edad constituye un tercio de todos los niños que ingresan al cuidado tutelar y que posiblemente permanecerán allí por más largo tiempo.

• La arquitectura básica del cerebro se desarrolla entre los 0 y los 5 años, cuando la estabilidad familiar, las habilidades y el conocimiento tienen el mayor impacto en el desarrollo.

• Las experiencias adversas a una edad temprana generan un riesgo para toda la vida por problemas múltiples; mitigar estos traumas pronto es lo más efectivo.

• Descubrir lo que reduce el maltrato infantil, para apuntar hacia lo que los programas deberían desarrollar

• Asumir que todas las familias están incluidas

• Comenzar donde las familias ya tienen buenas relaciones, p. ej. cuidado infantil

• Construir sobre los programas y las estrategias existentes; no inventar un modelo nuevo.

PUNTOS DE PARTIDA PRAGMÁTICOS

Lo que sabemos: Las familias prosperan cuando los factores de

protección son sólidos en sus vidas y comunidades

CINCO FACTORES DE PROTECCIÓN

RESILIENCIA DE LOS PADRES

CONEXIONES SOCIALES

CONOCIMIENTO sobre la CRIANZA y el DESARROLLO de

los NIÑOS

APOYO CONCRETO en SITUACIONES de NECESIDAD

COMPETENCIA SOCIAL y EMOCIONAL de los NIÑOS

Cambios pequeñosperosignificativos

CARACTERÍSTICAS CLAVE DEL PROGRAMA

• Consulta de la salud mental• Plan de solución de conflictos

sociales/emocionales• Sin expulsiones• Invitación a los padres• Comunicación consistente con el

personal• Liderazgo de los padres

Lo que sucedió a continuación: Un salto sorprendente

de los programasa

la política

ALGUNOS VALIENTES INNOVADORES

• Alaska• Arkansas• Illinois• Missouri• New Hampshire• Rhode Island• Wisconsin

LOS ASOCIADOS NACIONALES PRINCIPALES

OFRECIERON EL SUSTENTO

Los padres líderes, las agencias estatales y los programas

locales adaptaron el marco rápidamente (más allá de la

prevención del maltrato infantil para niños pequeños) a fin de

crear una plataforma para enlaces entre sistemas de

servicio y una manera de captar oportunidades informales para

las familias.

ALINEACIÓN DE RESULTADOSPARA LAS FAMILIAS

LOS SERVICIOS EN PERSPECTIVA

• familias “en riesgo” todas las familias

• factores de riesgo factores de protección/atenuantes del estrés tóxico

• prevención promoción de las familias fuertes y el desarrollo saludable

LAS FAMILIAS ASUMEN EL LIDERAZGO

Resiliencia de los padres = Ser fuertes

y flexibles

Conexiones sociales = Los padres necesitan tener amistades

Conocimiento sobre la crianza = Ser un buen padre es en parte natural y en parte un aprendizaje

Apoyo concreto = Todos necesitamos ayuda alguna vez

Desarrollo social y emocional para los niños = Ayude a sus hijos a comunicarse y bríndeles el amor y el respeto que necesitan

CAFÉS DE LA COMUNIDAD - WASHINGTON

• Resiliencia de los padres = Coraje

• Conexiones sociales = Comunidad

• Conocimiento sobre la crianza = Salud

• Apoyo concreto = Libertad

• Desarrollo social y emocional del niño = Compasión

Este punto de inflexión sorprendente y

“autoorganizado” fue rápidamente respaldado por organizaciones nacionales

clave, ágiles asociados federales y una pequeña

financiación de base.

ASOCIADOS FEDERALESAdministración para niños, jóvenes y familias: Children’s Bureau, Oficina de maltrato y negligencia infantil

Administration on Children and Families, Oficina de cuidado infantil y Oficina de Head Start

Maternal and Child Health Bureau (ECCS)

Substance Abuse and Mental Health Services Administration (SAMHSA), sitios de lanzamiento del proyecto local

Departamento de Defensa, Programa de padres primerizos y programa de defensa familiar

RED NACIONAL DE STRENGTHENING FAMILIES

ID

AZ

UT

MT

WY

NM

CO

AL

FL

SC

TN

KY

INOH

NC

SD

KS

NE

MN

WI

IA

IL

MO

AR

MS

OK

ND

OR

CA NV

WA

TX

WV

PA

ME

VA

NY

LA

GA

MI

M D

AK

D C

NH

HI

VT

MA

RICT

NJ

DE

Strengthening Fam ilies National Netw ork

IMPULSORES PARA LA IMPLEMENTACIÓN Y LA

SOSTENIBILIDAD DE STRENGTHENING FAMILIES

• Integración en políticas y sistemas

•Desarrollo profesional

•Asociaciones reales de padres

NUEVOS “VALORES FAMILIARES”

• Reconocimiento de la importancia de las familias

• Disminuir los estigmas y las etiquetas• Reconocer la diversidad entre las familias• Reducir la distancia entre los profesionales y

las familias• Las asociaciones de los servicios entre sí y de

los servicios con la gente son fundamentales• ¡Todos tienen un rol y pueden jugarlo!

www.strengtheningfamilies.net

Judy LangfordCenter for the Study of Social Policy

judy.langford@cssp.org

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