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i
Instituto Mixto de Ayuda Social
Subgerencia de Desarrollo Social
Sistemas de Información Social
Informe del Programa de Bienestar y
Promoción Familiar
Año 2016
(Del 01 de enero al 31 de diciembre)
San José, Enero, 2017
ii
Contenido
1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 1
1.1. OBJETIVO DEL INFORME .......................................................................................................................... 1
1.2. PRIORIDADES INSTITUCIONALES 2016 .................................................................................................... 2
1.2.1. Inversión Social ............................................................................................................................... 2
1.2.2. Inversión Física ................................................................................................................................ 2
1.2.3. Gestión Institucional ........................................................................................................................ 2
2. PROGRAMA DE BIENESTAR Y PROMOCIÓN FAMILIAR......................................................... 3
2.1. RESUMEN EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL PROGRAMA BIENESTAR Y PROMOCIÓN FAMILIAR ......... 4
2.2. CONTEO DE BENEFICIOS ASIGNADOS POR FAMILIA................................................................................ 9
2.3. FAMILIAS BENEFICIADAS POR LÍNEA DE POBREZA Y GRUPO DE PRIORIDAD LP Y GP .......................... 9
2.4. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA SEGÚN ARDS ........................................................................................ 11
3. RESULTADOS PARA ALGUNAS POBLACIONES DE INTERÉS............................................... 17
3.1. INFORMACIÓN RELACIONADA A LA POBLACIÓN INDÍGENA ................................................................. 17
3.1.1. Información Población Ngäbe y Buglé ........................................................................................ 20
3.2. INFORMACIÓN SOBRE JEFATURA FEMENINA ......................................................................................... 21
3.3. INFORMACIÓN SOBRE LA POBLACIÓN ADULTA MAYOR ....................................................................... 24
3.4. INFORMACIÓN SOBRE POBLACIÓN EN CONDICIÓN ESPECIAL/DISCAPACIDAD ..................................... 27
3.5. INFORMACIÓN PARA LA POBLACIÓN BENEFICIARIA TOTAL SEGÚN NACIONALIDAD ........................... 30
4. RESULTADOS DE LOS BENEFICIOS OTORGADOS POR EL PROGRAMA BIENESTAR Y
PROMOCIÓN FAMILIAR ........................................................................................................................... 30
4.1 ÁREA BIENESTAR FAMILIAR .................................................................................................................. 33
4.1.1. Beneficio Atención a Familias ..................................................................................................... 33
4.1.2. Beneficio Cuido y Desarrollo Infantil (Red de Cuido) .................................................................. 34
4.1.3. Beneficio Emergencia .................................................................................................................... 37
4.1.4. Beneficio Asignación Familiar Inciso H ....................................................................................... 42
4.1.5. Beneficio Prestación Alimentaria Inciso K ................................................................................... 43
4.1.6. Beneficio de Veda.......................................................................................................................... 44
4.1.7. Fuente de Financiamiento Seguridad Alimentaria ......................................................................... 45
4.2. ÁREA DESARROLLO SOCIO EDUCATIVO ............................................................................................... 45
4.2.1. Beneficio Avancemos .................................................................................................................... 46
4.2.2. Beneficio Procesos Formativos ..................................................................................................... 47
4.2.3. Beneficio TMC-Personas Trabajadoras Menores de Edad ............................................................ 48
iii
4.3. ÁREA DESARROLLO SOCIO-PRODUCTIVO Y COMUNAL ........................................................................ 49
4.3.1. Beneficio Ideas Productivas Individuales ...................................................................................... 49
4.3.2. Beneficio Capacitación .................................................................................................................. 51
4.3.3. Beneficio de Capacitación Territorial Indígena ............................................................................. 52
4.3.4. Beneficio Mejoramiento de Vivienda ............................................................................................ 52
4.3.5. Beneficio Compra de Lote y/o Vivienda ....................................................................................... 53
4.3.6. Transferencias a Organizaciones ................................................................................................... 54
5. PRINCIPALES GESTIONES DEL SISTEMA DE ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA (SACI) .. 60
6. CONCLUSIONES GENERALES ........................................................................................................ 68
7. ANEXOS................................................................................................................................................. 70
ANEXO 1. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR BENEFICIOS, SEGÚN PROVINCIA Y CANTÓN, TOTAL DEL 2016
..................................................................................................................................................................... 71
ANEXO 2. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR BENEFICIOS SEGÚN ULDS, TOTAL DEL 2016 ...................... 75
ANEXO 3. RESUMEN DE MATRIZ DE PROGRAMACIÓN INSTITUCIONAL DEL PERIODO 2016 (MAPI). ......... 77
ANEXO 4. INFORME EJECUTIVO ESTRATEGIA PUENTE AL DESARROLLO 2016 ........................................... 78
ANEXO 5. POBLACIÓN OBJETIVO INSTITUCIONAL REGISTRADA DURANTE EL 2016 .................................. 88
ANEXO 6. ATENCIONES REGISTRADAS EN EL SISTEMA DE ATENCIÓN A BENEFICIARIOS (SABEN) ........... 91
ANEXO 7. INVERSIÓN SOCIAL Y POBLACIÓN BENEFICIARIA 2014-2016 ...................................................... 92
ANEXO 8. PRINCIPALES GESTIONES DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN SOCIAL 2016 .................................... 94
iv
Índice de Cuadros
Cuadro 1 IMAS. Programa de Bienestar y Promoción Familiar. Resumen de Beneficios Individuales y Grupales.
Número de Beneficiarios/as, Monto Entregado, según Beneficio. Total 2016. .................................................................. 5
Cuadro 2 IMAS. Total de Familias Beneficiadas por Beneficios Individuales Entregados, según Cantidad de Beneficios
y Monto de Ejecución, Total 2016. ..................................................................................................................................... 9
Cuadro 3 IMAS. Programa Bienestar y Promoción Familiar. N° de Familias Beneficiarias y Monto Entregado, por
Línea de Pobreza, según Grupo de Prioridad. Total 2016. ................................................................................................ 10
Cuadro 4 (Parte 1) IMAS. Programa de Bienestar y Promoción Familiar. Familias Beneficiarias y Monto Ejecutado. Por
Beneficio, según ARDS. Total 2016. ................................................................................................................................ 12
Cuadro 5 (Parte 2) IMAS. Programa de Bienestar y Promoción Familiar. Familias Beneficiarias y Monto Ejecutado, por
Beneficio, según ARDS. Total 2016. ................................................................................................................................ 13
Cuadro 6 (Parte 3) IMAS. Programa de Bienestar y Promoción Familiar. Familias Beneficiarias y Monto Ejecutado, por
Beneficio, según ARDS. Total 2016. ................................................................................................................................ 14
Cuadro 7 IMAS. Familias Beneficiarias y Monto Ejecutado, por Línea Pobreza, según ARDS. Total 2016 ................... 16
Cuadro 8 (Parte 1) IMAS. Familias Indígenas Beneficiarias y Monto Ejecutado, por Beneficio, según ARDS. Total
2016. ................................................................................................................................................................................. 18
Cuadro 9 (Parte 2) IMAS. Familias Indígenas Beneficiarias y Monto Ejecutado, por Beneficio, según ARDS. Total
2016. ................................................................................................................................................................................. 19
Cuadro 10 IMAS. Familias Indígenas Ngäbe y Buglé Beneficiarias y Monto Ejecutado, por Beneficio, según ARDS.
Total 2016. ........................................................................................................................................................................ 21
Cuadro 11 (Parte 1) IMAS. Familias con Jefatura Femenina y Montos Ejecutados, por Tipo de Beneficio, según ARDS.
Total 2016. ........................................................................................................................................................................ 22
Cuadro 12 (Parte 2) IMAS. Familias con Jefatura Femenina y Montos Ejecutados, por Tipo de Beneficio, según ARDS.
Total 2016. ........................................................................................................................................................................ 23
Cuadro 13 (Parte 1) IMAS. N° de Familias con Personas Adultas Mayores Beneficiarias, por Beneficio Otorgado y
Monto Ejecutado, según ARDS. Total 2016. .................................................................................................................... 25
Cuadro 14 (Parte 2) IMAS. N° De Familias con Personas Adultas Mayores Beneficiarias, por Beneficio Otorgado y
Monto Ejecutado, según ARDS. Total 2016. .................................................................................................................... 26
Cuadro 15 (Parte 2) IMAS. N° de Personas con Discapacidad Beneficiarias, Durante el 2016. ...................................... 27
Cuadro 16 (Parte 1) IMAS. Cantidad de Personas con Discapacidad, según Beneficio y ARDS. Total 2016. ............... 28
Cuadro 17 (Parte 2) IMAS. Cantidad de Personas con Discapacidad, según Beneficio y ARDS. Total 2016. ............... 29
Cuadro 18 IMAS. Población Beneficiaria Total y Monto Ejecutado, por Sexo, según Nacionalidad. Total 2016. .......... 30
Cuadro 19 IMAS. Oferta Programática. Año 2016 ........................................................................................................... 31
Cuadro 20 IMAS. Atención a Familias. Familias Beneficiarias y Monto Ejec., según ARDS. Total 2016. .................... 34
Cuadro 21 (Parte 1) IMAS. Resumen Alternativas de Atención a la Niñez por Monto Ejecutado y según ARDS. Total
2016. ................................................................................................................................................................................. 35
Cuadro 22 (Parte 2) IMAS. Resumen Alternativas de Atención a la Niñez por Monto Ejecutado y según ARDS. Total
2016. ................................................................................................................................................................................. 35
Cuadro 23 IMAS. Número Total de Niños y Niñas Beneficiadas en las Alternativas de Cuido en Condición Especial/
Discapacidad. Total 2016 .................................................................................................................................................. 36
Cuadro 24 IMAS. Número Total de Niños y Niñas Indígenas Beneficiados en Centros de Atención de Cuido, según
Modalidad. Total 2016 ...................................................................................................................................................... 36
Cuadro 25 IMAS. Número Total de Niños y Niñas Afrodescendientes, beneficiados en Centros de Atención de Cuido
según Modalidad. Total 2016. ........................................................................................................................................... 37
Cuadro 26 IMAS. Familias Beneficiarias y Monto Ejecutado, según ARDS. Total 2016. ............................................... 37
Cuadro 27 IMAS. Cantidad de Familias y Personas Beneficiadas por la Emergencia de Otto, según ARDS y Monto
Ejecutado. Total 2016. ...................................................................................................................................................... 38
v
Cuadro 28 (Parte I) IMAS. Descripción de Beneficios Entregados a Familias y Personas Beneficiadas y Monto
Ejecutado en Colones. Total del 2016 ............................................................................................................................... 39
Cuadro 29 Parte II. Descripción de Beneficios Entregados a Familias y Personas Beneficiadas y Monto Ejecutado en
Colones. Total 2016. ......................................................................................................................................................... 40
Cuadro 30 IMAS. Número de Personas por Sexo y Rango de Edad, según Discapacidad. Total 2016. ........................... 41
Cuadro 31 IMAS. Número de Personas Menores de Edad Beneficiadas, por ARDS y Monto Ejecutado. Total 2016. ... 42
Cuadro 32 IMAS. Número de Personas Adultas Mayores Beneficiadas, por ARDS y Monto Ejecutado. Total 2016. .... 42
Cuadro 33 IMAS. Número de Personas en estado de Violencia Intrafamiliar, por ARDS y Monto Ejecutado. Total 2016.
.......................................................................................................................................................................................... 42
Cuadro 34 IMAS. Asignación Familiar H. Familias Beneficiarias y Monto Ejecutado, según ARDS. Total 2016. ...... 43
Cuadro 35 IMAS. Prestación Alimentaria Inciso K. Familias Beneficiarias y Monto Ejec., según ARDS. Total 2016. .. 44
Cuadro 36 IMAS. Veda. Personas Beneficiarias y Monto Ejec., según ARDS. Total 2016. ........................................... 44
Cuadro 37 IMAS. Fuente de Finac. Seguridad Alimentaria. Familias Beneficiarias y Monto Ejec., según ARDS. Total
2016. ................................................................................................................................................................................. 45
Cuadro 38 IMAS. Avancemos. Estudiantes por Sexo y Montos Ejecutados, según ARDS. Total 2016 .......................... 46
Cuadro 39 IMAS. Procesos Formativos. Beneficiarios por Sexo y Monto Ejecutado, según ARDS. Total 2016. ........... 47
Cuadro 40 IMAS. Personas Trabajadoras Menores de Edad Beneficiadas por Sexo y Monto Ejecutado, según ARDS.
Total 2016. ........................................................................................................................................................................ 48
Cuadro 41 IMAS. Ideas Productivas. Beneficiarios por Sexo y Monto Ejecutado, según ARDS. Total 2016. ................ 50
Cuadro 42 IMAS. Ideas Productivas. Beneficiarios por Sexo y Monto Ejecutado, según Motivo. Total 2016. ............... 50
Cuadro 43 IMAS. Capacitación. Cantidad de Personas y Monto Ejecutado, según Sexo y Motivo. Total 2016. ............ 51
Cuadro 44 IMAS. Capacitación. Beneficiarios por Sexo y Monto Ejecutado, según ARDS. Total 2016. ....................... 51
Cuadro 45 IMAS. Capacitación Territorial Indígena. Beneficiarios por Sexo y Monto Ejecutado, según ARDS, Total
2016. ................................................................................................................................................................................. 52
Cuadro 46 IMAS. Capacitación Territorial Indígena. Personas Beneficiadas por Sexo y Monto Ejecutado, según
Motivo. Total 2016 ........................................................................................................................................................... 52
Cuadro 47 IMAS. Mejoramiento de Vivienda. Familias Beneficiarias y Monto Ejec, según ARDS. Total 2016. ........... 53
Cuadro 48 IMAS. Mejoramiento de Vivienda. Familias Beneficiarias y Monto Ejec, según Motivo. Total 2016. .......... 53
Cuadro 49 IMAS. Compra de Lote y/o Viv. Familias Benef. y Monto Ejec., según ARDS. Total 2016. ........................ 54
Cuadro 50 IMAS. Beneficios Grupales: Organizaciones. Proyectos y Monto Ejecutado, según Tipo de Transferencia y
Ubicación Geográfica. Total 2016. ................................................................................................................................... 55
Cuadro 51 IMAS. Ejecución Presupuestaria por Beneficios, según Provincia y Cantón, Total del 2016 ......................... 71
Cuadro 52 IMAS. Resumen de Matriz de Programación Institucional del Período 2016 (MAPI). .................................. 77
Cuadro 53 IMAS. Familias Plan Puente por Distrito y Línea de Pobreza, Total 2016. .................................................... 78
Cuadro 54 IMAS. Familias Plan Puente por Distrito y Línea de Pobreza, Total 2016. .................................................... 79
Cuadro 55 IMAS. Familias Beneficiadas por Plan Puente, según Provincia, Cantón y Distrito, Total 2016. .................. 82
Índice de Figuras
Figura 1 IMAS. Ejecución Presupuestaria Total según ARDS, Total 2016. ..................................................................... 11
vi
Índice de Gráficos
Gráfico 1 IMAS. Porcentajes Del Monto Ejecutado En El Programa Bienestar Y Promoción Familiar Por
Beneficio. Total 2016. ...................................................................................................................................... 15
Gráfico 2 IMAS. Familias Indígenas Beneficiarias. Porcentaje De Ejecución Por Beneficio. Total 2016. .... 20
Gráfico 3. Llamadas Entrantes Al SACI, Según Tipo Y Trimestre 2016. ....................................................... 62
Gráfico 4. Llamadas Contestadas SACI, Según Línea De Origen Y Trimestre 2016. ..................................... 62
Gráfico 5. Llamadas Salientes Del SACI, Según Tipo Al 20 De Setiembre De 2016. .................................... 63
Gráfico 6. Medios De Comunicación Del SACI, Según Tipo Al 20 De Setiembre De 2016. ......................... 63
Gráfico 7. Cantidad De Citas Creadas Por Trimestre, Según ARDS 2016. ..................................................... 64
Gráfico 8. Porcentaje De Citas Creadas Por ULDS, 2016. .............................................................................. 65
Gráfico 9. Cantidad De Citas Creadas Por Trámite En El Sistema De Citas Al 30 De Setiembre De 2016. ... 66
Gráfico 10. Gestiones Atendidas De Necesidades De ULDS, Según Tipo De Solicitud Y Trimestre 2016. .. 67
Gráfico 11. Gestiones Atendidas De Necesidades De ARDS, Según Tipo De Solicitud 2016........................ 67
Gráfico 12 IMAS. Referencias Enviadas En El 2016, Según Personas Y Trimestre. ...................................... 85
Gráfico 13 IMAS. Porcentaje De Referencias Enviadas En 2016, Según Institución. .................................... 85
Gráfico 14 IMAS. Porcentaje De Referencias Enviadas En 2016, Según ARDS. ........................................... 86
Gráfico 15 IMAS. Porcentaje De Referencias Enviadas En 2016, Según Estado. ........................................... 86
Gráfico 16 IMAS. Referencias Enviadas Durante 2015-2016, Según Trimestre. ............................................ 87
Gráfico 17 IMAS. Total De FIS Aplicadas En El 2016, Según Trimestre. ...................................................... 88
Gráfico 18 IMAS. Porcentaje De FIS Aplicadas En 2016, Según ARDS. ....................................................... 89
Gráfico 19 IMAS. Total De FISI Aplicadas En 2016, Según Trimestre. ......................................................... 89
Gráfico 20 IMAS. Porcentaje De FISI Aplicadas En 2016, Según ARDS. ..................................................... 90
Gráfico 21 IMAS. Porcentaje De FISI Aplicadas En 2016, Según Grupo Meta.............................................. 90
Gráfico 22 IMAS. Atenciones Registradas En Saben En 2016, Según Trimestre. .......................................... 91
Gráfico 23 IMAS. Porcentaje De Atenciones Registradas En Saben En 2016, Según ARDS. ........................ 91
Gráfico 24. Inversión Social Del IMAS 2014-2016, Según Tipo De Beneficios............................................. 92
Gráfico 25. Inversión Social Del IMAS 2014-2016, Según Trimestre. ........................................................... 92
Gráfico 26. Población Beneficiaria Del IMAS 2014-2016, Según Tipo. ......................................................... 93
1
1. Introducción
En el documento se presentan los resultados del Programa de Bienestar y Promoción Familiar durante el año
2016. En el POI del presente año se establece “…el IMAS juega un papel preponderante tanto por la
información poblacional disponible en sus sistemas, como por su oferta…”
De acuerdo a lo anterior, los datos que se suministran corresponden al período del 1º de enero al 31 de
diciembre de 2016 y se obtienen de los reportes existentes en el Sistema de Atención de Beneficiarios
(SABEN)1, herramienta fundamental para el registro de la población demandante de la oferta institucional, la
cual se dirige desde la atención hasta el trámite del beneficio según niveles de autoridad, permitiendo a su
vez el seguimiento de las intervenciones que se realizan con la población beneficiaria. Facilita el control y
seguimiento presupuestario de los programas y de esta forma dar seguimiento al cumplimiento del Plan
Operativo Institucional y brindar información a nivel interno para la toma de decisiones; así como a las
diferentes instituciones fiscalizadoras.
El ámbito de referencia de los datos que se presentan en este documento corresponde a la división
geográfica por Áreas Regionales de Desarrollo Social (ARDS) que tiene la Institución, la información
relacionada con beneficiarios, motivo que justifica el otorgamiento del beneficio e inversión social de enero
a diciembre del 2016.
El informe considera diferentes aspectos de los y las beneficiarias relacionadas con sexo, grupo etario,
nacionalidad, grupo de puntaje, línea de pobreza, población adulta mayor y población indígena; entre otros.
Además, se presentan varios cuadros sobre beneficios individuales y grupales, Alternativas de Atención a la
Niñez (Red de cuido), por el módulo grupal (niñas y niños) y Transferencias a Organizaciones.
Finalmente, se aclara que este informe es de índole descriptivo por lo que no brinda explicación sobre el
comportamiento de las variables que se consideran.
1.1. Objetivo del Informe
Proporcionar información de los resultados de la ejecución del Programa de Bienestar y Promoción
Familiar a las diferentes dependencias institucionales, entidades fiscalizadoras de la institución; así
como a diversos usuarios externos.
Dotar a las unidades internas del IMAS con información relacionada a la inversión social para la
rendición de cuentas en cuanto al cumplimiento de metas establecidas en el Plan Operativo Institucional
(POI) del año 2016.
1 Todos los datos económicos en este informe se expresan en la moneda de colones costarricenses.
2
1.2. Prioridades Institucionales 2016
En las página 84 y 85 del POI se establecen las siguientes prioridades del IMAS durante el año 2016:
1.2.1. Inversión Social
Orientar la inversión social de acuerdo con la Estrategia Puente al Desarrollo, brindando una
atención preferente a las familias y los territorios.
Atender las necesidades básicas de las familias, especialmente las alimentarias de familias
prioritariamente en pobreza extrema y ubicada en los grupos 1 y 2 según metodología de calificación
del IMAS.
La atención y el desarrollo de niños y niñas especialmente entre los 0 y los 12 años de edad
En Avancemos, priorizar en los centros educativos con mayor exclusión, e indicadores sociales más
bajos, para la asignación de mayores recursos y acciones institucionales.
El desarrollo de aquellos servicios que de manera articulada promuevan la movilidad social y el
empleo, especialmente para familias en situación de pobreza extrema y pobreza, priorizando el grupo
1 y posteriormente el grupo 2.
Se hará énfasis en las situaciones de discapacidad, jefatura femenina, adultos (as) mayores,
indigencia, poblaciones indígenas y en abandono.
La acción institucional especialmente dirigida a grupos y comunidades, en los territorios definidos
por el Estado como prioritarios.
1.2.2. Inversión Física
Impulso de la modernización tecnológica institucional para el mejoramiento de la gestión, entre lo
cual se incluye el expediente digital, el Sistema de Atención a la Ciudadanía (SACI), la aplicación de
FIS digital, entre otras acciones de esta índole.
1.2.3. Gestión Institucional
Simplificar y estandarizar los trámites del IMAS en la oferta programática, con el fin de evitar
exigencias injustificadas en el funcionariado, como a la población objetivo de la institución,
propiciando a la vez un uso eficiente de los recursos.
Desarrollo de acciones dirigidas a la prestación de servicios y beneficios con y de calidad, tanto a las
familias, como a los grupos y comunidades.
Es necesario anotar que mediante decreto ejecutivo 38954-MTSS-MDHIS-MIDEPLAN, se ratifica la
Estrategia Nacional para la Reducción de la Pobreza, “Puente al Desarrollo”, la cual indica que “… ésta
iniciativa estará dirigida por una Unidad Ejecutora, ubicada en el IMAS, a cargo de monitorear el
desarrollo de los objetivos del plan a desarrollarse en los 75 distritos prioritarios con la participación de
diferentes instituciones con su oferta programática”. En respuesta a lo mencionado, el IMAS oferta lo
siguiente:
3
Institución Oferta Programática
Instituto Mixto de Ayuda
Social IMAS
Transferencia económicas para necesidades básicas
Capacitación técnica para empleo y emprendedurismo
Avancemos
Emprendimientos productivos
Mejoramiento de vivienda
Programa de cuido para el desarrollo integral de niños y niñas
La Estrategia tendrá dos componentes, Pobreza y Pobreza Extrema, su objetivo general es la atención de la
pobreza de las familias desde un enfoque multisectorial e interinstitucional, procurando el acceso al sistema
de protección social, al desarrollo de capacidades, al vínculo con el empleo y la empresariedad, a las ventajas
de la tecnología, a la vivienda digna y al desarrollo territorial, mitigando la desigualdad y respetando los
enfoques definidos como estratégicos, en aras del desarrollo humano e inclusión social.
Durante los primeros 2 años, a partir del inicio de la Estrategia se atenderán a 27.300 familias en pobreza
extrema. Estas familias serán seleccionadas utilizando el puntaje que les asigna el SIPO, de manera que se
priorice aquellas que presentan mayores factores de exclusión y riesgo social, es decir: las familias en mayor
condición de pobreza registradas.
2. Programa de Bienestar y Promoción Familiar
Programa sustantivo de la institución; en el cual se desarrolla la ejecución y el cumplimiento de metas de los
recursos destinados para Inversión Social en la atención de familias y/o comunidades, grupos, organizaciones
públicas y privadas que desarrollen proyectos de interés social y económico en beneficio de la población en
situación de pobreza.
Apegados a las políticas aprobadas por el Consejo Directivo para el año 2016 se atenderá a familias
ubicadas, según SIPO, en condición de pobreza extrema grupos 1 y 2 y pobreza según corresponda. Se hará
énfasis en las situaciones de discapacidad, jefatura femenina, niñez, adultos mayores, poblaciones indígenas
y abandono; con criterio técnico, se atenderán familias en pobreza.
El programa Bienestar y Promoción Familiar está estructurada en cuatro áreas:
Bienestar Familiar.
Desarrollo Socioeducativo.
Desarrollo Socioproductivo y Comunal.
Administración de Acción Social y Administración de Instituciones de Bienestar Social.
La ejecución de este Programa y de los recursos asignados al mismo está a cargo de la Subgerencia de
Desarrollo Social; instancia conformada por un nivel central con tres Áreas Asesoras: Bienestar Familiar,
Desarrollo Socioeducativo y Desarrollo Socio Productivo-Comunal. A nivel regional por 10 Unidades
Ejecutoras denominadas Áreas Regionales de Desarrollo Social (ARDS) distribuidas en el país para dar
cobertura a todo el territorio nacional mediante las ULDS, y una Unidad Ejecutora Centralizada denominada
Administración de Instituciones de Bienestar Social.
4
2.1. Resumen Ejecución Presupuestaria del Programa Bienestar y Promoción Familiar
El Programa Bienestar y Promoción Familiar destina recursos para la atención de familias, personas y
organizaciones. En el cuadro 1 se muestra la ejecución presupuestaria realizada durante el 2016
correspondiente a ¢136,024,367,053, beneficiando a 218,183 familias.
La mayor cantidad de beneficiarios y de recursos económicos ejecutados se concentran en el beneficio
Avancemos con una inversión de ¢50,215,194,380 que benefició a 132,737 familias y 169,263 estudiantes.
En segundo lugar, la inversión se destina al beneficio Atención a Familias con una inversión de
¢47,123,901,590 que favorece a 108,209 familias. Con el beneficio de Cuido y Desarrollo Infantil 26,642
personas menores de edad se beneficiaron con una ejecución presupuestaria de ¢25,834,950,102. En
Emergencias se ejecutó ¢3,295,053,048 para beneficiar a 4,190 familias. Procesos Formativos 6,990
personas se vieron favorecidas, con una inversión económica de ¢3,104,571,161. El beneficio de Asignación
Familiar H ejecutó ¢2,112,905,222 para 2,838 familias. Para Ideas Productivas se atendieron a 1,596
personas con una inversión de ¢1,994,430,283. En el caso de Veda 1,758 personas fueron atendidas con un
monto invertido de ¢807,070,000. Mejoramiento de Vivienda a 249 familias se les otorgó ¢685,820,528.
Capacitación atendió a 2,253 personas con una inversión de ¢472,704,339. En el caso de Capacitación
Territorial Indígena, 334 personas se les benefició con un monto de ¢135,644,000, para Compra de Lote y/o
Vivienda a 5 familias se favorecieron con un monto de ¢110,700,000. Siguiendo el orden, el beneficio de
Prestación Alimentaria K reporta la atención de 240 personas con una inversión de ¢96,488,400 y por último
se encuentra TMC-Personas Trabajadora Menores de Edad beneficiando a 77 personas con un monto de
¢34,934,000.
En cuanto a grupos poblacionales de interés se destaca la inversión en adultos mayores, 3,687 hombres y
6,458 mujeres con un monto total de ¢3,374,743,389; seguidos por los y las beneficiadas en Asentamientos
Indígenas que suman 3,630 familias y una inversión de ¢2,197,427,184. En el Programa Bienestar y
Promoción Familiar se encuentra la Estrategia del Puente al Desarrollo en donde se reportan 27,341 familias
beneficiadas, las cuales fueron ingresadas por los cogestores 2y una inversión de ¢38,319,212,995.
Con el código especial 225-PND Familias Meta Plan Nacional de Desarrollo se registran 30,257 familias
cuya inversión alcanzó los ¢20,707,295,903.
De la población beneficiaria total, en cuanto al número de beneficios que reciben las familias, se tiene:
Un beneficio: 165,239 familias.
Dos beneficios: 45,237 familias.
Tres beneficios: 6,833 familias.
Cuatro beneficios: 799 familias.
Cinco beneficios: 70 familias.
Seis beneficios: 5 familias.
2 La información sobre la Estrategia del Plan Puente al Desarrollo para efectos de este informe considera únicamente los datos de las
familias que fueron ingresadas por el cogestor, según la variable identificada en el SABEN. No se tomaron en cuentos las familias
que indicaban “Excluido”.
5
En cuanto al apoyo a organizaciones (atención grupal) se registró que para el 2016 hubo una ejecución en
Asociaciones Transferencias de Capital, con 45 organizaciones y un total de 45 proyectos, para una inversión
total de ¢2,486,636,458. Asociaciones Transferencias Corrientes con 11 organizaciones y 13 proyectos con
un monto ejecutado de ¢2,486,636,458. Cooperativas de Transferencias de Capital con 2 organizaciones y 2
proyectos para una ejecución de ¢85,000,000. Cooperativas Transferencias Corrientes con 1 organización y
proyecto para un monto invertido de ¢26,350,000.
Cuadro 1 IMAS. Programa de Bienestar y Promoción Familiar. Resumen de Beneficios Individuales y
Grupales. Número de Beneficiarios/as, Monto Entregado, según Beneficio. Total 2016.
Programa Área
Estratégica Oferta Institucional Unidad de medida Nº de Benef.
Monto
Ejecutado
Monto Total
Ejecutado por
Beneficio
(en colones)
Bie
nest
ar y
Prom
oció
n F
am
ilia
r
BENEFICIOS INDIVIDUALES
Bienestar
Familiar
BENEFICIO ATENCION A FAMILIAS (0001)
Motivo: 1 Necesidades Básicas Familias 106,782 46,515,813,005
47,123,901,590 Otros motivos Familias 1,427 608,088,585
Total de Familias en Atención a Familias Total Familias 108,209 47,123,901,590
BENEFICIO DE CUIDO Y DESARROLLO INFANTIL ( 1016)
Asociación de Bienestar Social (B) Niños y niñas 79 96,894,000
25,834,950,102
Centros infantiles (F) Niños y niñas 18,629 19,072,979,770
Hogares comunitarios (H) Niños y niñas 2,154 1,580,809,941
Atención temporal (T) Niños y niñas 609 132,786,000
CECUDI (U) Niños y Niñas 5,171 4,951,480,391
Total de niños y niñas en Cuido y desarrollo infantil (1016) 26,642 25,834,950,102
Total de familias en Cuido y desarrollo infantil módulo grupal(1016) 18,734
BENEFICIO DE EMERGENCIAS ( 0003)
Mot: 1 Inundación Familias 3,145 2,486,546,781
3,295,053,048
Mot: 2 Terremoto Familias 15 8,660,493
Mot: 3 Incendio Familias 280 224,822,755
Mot: 4 Derrumbe/Deslizamiento Familias 225 149,614,055
Mot: 5 Familias 8 1,980,000
Mot: 6 Tornado Familias 417 343,352,611
Mot: 7 Contaminación ambiental Familias 3 1,196,197
Mot: 8 Pago de alquiler de vivienda Familias 19 8,265,000
Más de un motivo Familias 69 65,596,731
Sin información Familias 9 5,018,425
Total Familias 4,190 3,295,053,048
BENEFICIO DE ASIGNACION FAMILIAR H (1014)
Motivo 1: Alimentación Familias 2,389 1,741,636,486
2,112,905,222
Motivo 2: Alquiler vivienda Familias 3 1,850,000
Motivo 3: Pago de asistente personal Familias 104 76,741,792
Motivo 4: Gastos de capacitación laboral, técnica y/o
universitaria Familias 22 17,255,000
Motivo 5: Excepción Familias 13 7,210,000
6
Programa Área
Estratégica Oferta Institucional Unidad de medida Nº de Benef.
Monto
Ejecutado
Monto Total
Ejecutado por
Beneficio
(en colones)
Más de un motivo Familias 212 190,283,744
Sin información Familias 95 77,928,200
Total de Familias en Asignación familiar H Total
Familias 2,838 2,112,905,222
BENEFICIO PRESTACION ALIMENTARIA INCISO K (1015)
Número de Familias y Monto Ejecutado Total Familias 240 96,488,400 96,488,400
BENEFICIO DE VEDA (1017)
Número de Personas y Monto Ejecutado
Hombres 1,255 579,855,000
807,070,000 Mujeres 503 227,215,000 Total hombres y mujeres 1,758 807,070,000
Desarrollo
Socio
Educativo
BENEFICIO AVANCEMOS (0002)
Número de Familias y Estudiantes en Avancemos
Total Familias 132,737 50,215,194,380
50,215,194,380 Hombres 82,530 24,157,501,000
Mujeres 86,733 26,057,693,380
Total Estudiantes 169,263 50,215,194,380
BENEFICIO PROCESOS FORMATIVOS (1002)
Procesos Formativos Unidad de medida
personas (Sexo) Nº de Benef.
Monto
Ejecutado
Monto Total
Ejecutado por
beneficio
(en colones)
Motivo 1:Formación Humana Hombres 73 32,810,000
3,104,571,161
Mujeres 4,475 2,698,225,015
Motivo 2: Articulación Hombres 11 2,520,000
Mujeres 56 8,084,000
Motivo 3: Otros Procesos Formativos Hombres 298 50,593,041
Mujeres 2,032 291,987,385
Más de un motivo Hombres
Mujeres 3 470,000
Sin Información Hombres
Mujeres 42 19,881,720
Total Beneficio Procesos Formativos Total hombres y mujeres 6,990 3,104,571,161
TMC-PERSONAS TRABAJADORA MENORES DE EDAD (1019)
Número de Personas Trabajadoras Menores de Edad
Hombres 54 24,434,000
34,934,000 Mujeres 23 10,500,000
Total hombres y mujeres 77 34,934,000
PAQUETES DE IMPLEMENTOS ESCOLARES. Corresponde a una entrega al inicio del curso lectivo.
Desarrollo
Socio
Productivo
y Comunal
BENEFICIO IDEAS PRODUCTIVAS INDIVIDUALES (0004)
Producción Hombres Personas 407 448,274,637
1,994,430,283 Producción Mujeres Personas 1,189 1,546,155,646
Número de personas Ideas Productivas Individuales Total Personas 1,596 1,994,430,283
BENEFICIO CAPACITACIÓN (1004)
Motivo 1: Capacitación Técnica Hombres 214 37,109,500
472,704,339 Mujeres 1,674 332,179,183
Motivo 2: Capacitación Microempresarial Hombres 38 6,784,756
Mujeres 313 92,868,900
7
Programa Área
Estratégica Oferta Institucional Unidad de medida Nº de Benef.
Monto
Ejecutado
Monto Total
Ejecutado por
Beneficio
(en colones)
Dós motivos Hombres 1 150,000
Mujeres 6 2,010,000
Sin Información Motivo Hombres 1 210,000
Mujeres 6 1,392,000
Total hombres y mujeres 2,253 472,704,339
BENEFICIO CAPACITACIÓN TERRITORIAL INDIGENA (1018)
Motivo 1: Capacitación Técnica Hombres 57 23,940,000
135,644,000
Mujeres 276 111,284,000
Sin Información Hombres
Mujeres 1 420,000
Total hombres y mujeres 334 135,644,000
BENEFICIO MEJORAMIENTO DE VIVIENDA (0010)
Número de familias Mejoramiento de
Vivienda Familias 249 685,820,528 685,820,528
BENEFICIO MEJORAMIENTO DE VIVIENDA PARA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS (1020)
No se presentó ejecución presupuestaria durante 2016
BENEFICIO COMPRA DE LOTE Y/O VIVIENDA (1013)
Número de familias Compra de Lote y/o
Vivienda Familias 5 110,700,000 110,700,000
SUBTOTAL EJECUTADO BENEFICIOS INDIVIDUALES 2016 136,024,367,053
BENEFICIOS GRUPALES
ASOCIACIONES TRANSFERENCIAS DE CAPITAL (1005)
Asociaciones Transferencias de Capital Cantidad de organizaciones:
45
Cantidad de
proyectos:
45
Ejecución:
2,486,636,458 2,486,636,458
ASOCIACIONES TRANSFERENCIA CORRIENTES (0005)
Asociaciones Transferencias Corrientes Cantidad de organizaciones:
11
Cantidad de
proyectos:
13
Ejecución:
209,425,000 209,425,000
COOPERATIVAS TRANSFERENCIAS DE CAPITAL (1007)
Cooperativas Transferencias de Capital Cantidad de organizaciones:
2
Cantidad de
proyectos:
2
Ejecución:
85,000,000 85,000,000
COOPERATIVAS TRANSFERENCIA CORRIENTES (0007)
Cooperativas Transferencias Corrientes Cantidad de organizaciones:
1
Cantidad de
proyectos:
1
Ejecución:
26,350,000 26,350,000
SUBTOTAL EJECUTADO BENEFICIOS GRUPALES 2016 2,807,411,458
TOTAL EJECUTADO 2016 138,831,778,511
POBLACIONES ESPECÍFICAS
Grupos
poblaciones
de interés
Código Especial 15: Población Indígena (todos los
beneficios)
Total Familias 3,630 2,197,427,184
2,197,427,184 Hombres 2,087 696,423,590
Mujeres 3,530 1,501,003,594
Total Personas 5,617 2,197,427,184
Código Especial 15-1: Población Ngäbe y Buglé Total Familias 285 137,130,921 137,130,921
8
Programa Área
Estratégica Oferta Institucional Unidad de medida Nº de Benef.
Monto
Ejecutado
Monto Total
Ejecutado por
Beneficio
(en colones)
Hombres 301 65,695,351
Mujeres 315 71,435,570
Total Personas 616 137,130,921
Código Especial 40: Familias benef. en Asentamientos
IDA (todos los beneficios)
Total Familias 325 208,860,247
208,860,247 Hombres 220 68,574,326
Mujeres 293 140,285,921
Total Personas 513 208,860,247
Código Especial 66: Explotación sexual comercial de
menores
Total Familias 10 3,832,000
3,832,000 Hombres 3 525,000
Mujeres 11 3,307,000
Total Personas 14 3,832,000
Código Especial 234: Población Afrodescendiente
Total Familias 322 333,923,917
333,923,917 Hombres 140 55,888,000
Mujeres 418 278,035,917
Total Personas 558 333,923,917
Personas adultas mayores beneficiadas (65 años y más)
Hombres 3,687 1,297,016,714
3,374,743,389 Mujeres 6,458 2,077,726,675
Total Personas 10,145 3,374,743,389
Jefaturas familiares por Sexo
Jefatura Masculina 14,185 6,547,881,123
49,579,671,655 Jefatura Femenina 82,476 43,031,790,532
Total Personas 96,661 49,579,671,655
Población total beneficiaria según sexo
Hombres 112,015 44,944,011,154
136,024,367,053 Mujeres 199,436 91,080,355,899
Total Personas 311,451 136,024,367,053
Población con discapacidad (personas que recibieron
beneficio)
Hombres 11,157 4,267,185,071
14,683,897,166 Mujeres 24,923 10,416,712,095
Total Personas 36,080 14,683,897,166
Familias incorporadas en la Estrategia Puente al
Desarrollo
Total Familias 27,341 38,319,212,995
38,319,212,995 Hombres 14,052 6,890,204,242
Mujeres 37,538 31,429,008,753
Total Personas 51,590 38,319,212,995
Código Especial 225-PND: Familias Meta Plan Nacional
de Desarrollo
Total Familias 30,257 20,707,295,903
20,707,295,903 Hombres 12,368 5,152,232,154
Mujeres 34,853 15,555,063,749
Total Personas 47,221 20,707,295,903
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
9
2.2. Conteo de Beneficios Asignados por Familia
En este acápite se presentan los datos del total de familias netas que recibieron beneficios durante el 2016, ya
que una familia pudo recibir de uno hasta seis beneficios diferentes. En el siguiente cuadro se muestra el total
de familias beneficiadas y el monto de ejecución en dicho período:
Cuadro 2 IMAS. Total de Familias Beneficiadas por Beneficios Individuales Entregados, según
Cantidad de Beneficios y Monto de Ejecución, Total 2016.
Descripción Cantidad
Familias Monto Ejecutado
% Total Monto
Ejecutado
Un Beneficio 165,239 74,692,889,150 54.91%
Dos Beneficios 45,237 46,123,270,215 33.91%
Tres Beneficios 6,833 12,831,938,423 9.43%
Cuatro Beneficios 799 2,092,690,799 1.54%
Cinco Beneficios 70 259,635,518 0.19%
Seis Beneficios 5 23,942,948 0.02%
TOTAL 218,183 136,024,367,053 100.00%
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
Del total de familias beneficiadas en el 2016 (218,183 familias) expuestas en el cuadro anterior, el 54.91%
recibieron un beneficio, el 33.91% obtuvieron dos beneficios, el 9.43% tres beneficios, el 1.54% cuatro
beneficios, el 0.19% cinco beneficios y el 0.02% seis beneficios.
2.3. Familias Beneficiadas por Línea de Pobreza y Grupo de Prioridad LP Y GP
En el cuadro 3, se presenta la distribución de la cantidad de familias beneficiadas según su ubicación por
línea de pobreza y grupo de prioridad.
En orden descendente, se tiene la mayor cantidad de familias atendidas en Pobreza Extrema representando
126,273 familias, con inversión de ¢87,226,106,159. En la Línea de Pobreza Básica se atendieron 87,342
familias con una inversión de ¢46,710,475,649, y sobre la Línea de Pobreza (No Pobres) se registraron 4,313
familias, con una inversión de ¢2,001,578,710. En cuanto a los registros sin información se atendieron 255
familias, alcanzando una inversión de ¢86,206,535.
10
Cuadro 3 IMAS. Programa Bienestar y Promoción Familiar. N° de Familias Beneficiarias y Monto Entregado, por Línea de Pobreza, según
Grupo de Prioridad. Total 2016.
Grupo de
Prioridad
Línea de Pobreza
Total No.
Familias
Total Monto
Ejecutado
% Total
Monto
Ejecutado
EXTREMA BASICA NO POBRES SIN INFORMACIÓN
No.
Familias Monto Ejecutado No. Familias
Monto
Ejecutado
No.
Familias
Monto
Ejecutado
No.
Familias
Monto
Ejecutado
GRUPO 2 51,254 33,194,881,027 55,826 30,142,447,984 123 74,991,679
107,203 63,412,320,690 46.62%
GRUPO 1 72,921 53,002,784,197 4,039 2,335,907,617
76,960 55,338,691,814 40.68%
GRUPO 3 1,401 704,093,928 26,761 13,928,048,871 1,387 692,464,979
29,549 15,324,607,778 11.27%
GRUPO 4 11 8,166,000 513 203,110,633 2,737 1,187,943,586
3,261 1,399,220,219 1.03%
PARCIAL 483 229,544,607 134 77,098,544 65 46,078,466 199 46,030,100 881 398,751,717 0.29%
FISI O SIN
INFORMACIÓN 203 86,636,400 69 23,862,000 1 100,000 23 4,475,000 296 115,073,400 0.08%
SIN FIS
33 35,701,435 33 35,701,435 0.03%
Total 126,273 87,226,106,159 87,342 46,710,475,649 4,313 2,001,578,710 255 86,206,535 218,183 136,024,367,053 100%
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
11
2.4. Ejecución Presupuestaria según ARDS
Este apartado se destina a mostrar la ejecución presupuestaria del Programa Bienestar y Promoción Familiar
según cada ARDS. La información se brinda por familias beneficiarias y monto ejecutado por beneficio, por
Grupo de Puntaje, Línea de Pobreza, Alternativas de Atención a la Niñez por Módulo Grupal (niños y niñas)
e Individual (familias), Motivos de Atención y Número de Familias Beneficiarias según cantidad de
beneficios recibidos.
De manera general se muestran en la siguiente figura la ejecución presupuestaria total por ARDS de los
beneficios individuales:
Figura 1 IMAS. Ejecución Presupuestaria Total según ARDS, Total 2016.
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
12
En el cuadro numero 4 (parte 1, 2 y 3) se muestra la ejecución presupuestaria según cantidad de familias atendidas, beneficios y monto otorgados según
ARDS.
Cuadro 4 (Parte 1) IMAS. Programa de Bienestar y Promoción Familiar. Familias Beneficiarias y Monto Ejecutado. Por Beneficio, según
ARDS. Total 2016.
ARDS
ASIGNACION
FAMILIAR H
ATENCION A
FAMILIAS AVANCEMOS CAPACITACION
CAPACITACION
TERRITORIAL
INDIGENA
COMPRA DE
LOTES O COMPRA
DE LOTES CON
VIVIENDA
No.
Familias
Monto
Ejecutado
No.
Familias
Monto
Ejecutado
No.
Familias
Monto
Ejecutado
No.
Familias
Monto
Ejecutado
No.
Familias
Monto
Ejecutado
No.
Familias
Monto
Ejecutado
BRUNCA 1,093 595,490,693 13,373 7,063,786,187 18,469 7,518,271,000 684 109,948,275 114 44,014,000
NORESTE 312 399,972,744 11,619 5,080,040,302 14,214 5,291,110,000 163 80,326,000
CHOROTEGA 227 148,943,000 12,011 5,312,744,345 14,178 5,430,552,000 228 63,910,000
CARTAGO 197 188,842,237 8,212 3,735,006,035 16,074 6,077,515,000 35 6,488,889 111 46,200,000
HUETAR NORTE 217 139,867,000 9,648 4,339,918,713 10,938 4,237,305,880 112 13,047,687
PUNTARENAS 248 128,190,000 12,772 5,447,919,290 10,371 3,690,146,500 356 85,495,330
ALAJUELA 101 104,613,352 9,052 3,861,389,419 15,700 5,950,176,000 63 5,225,000
4 89,000,000
HUETAR CARIBE 90 54,922,200 11,447 5,011,982,474 13,173 4,824,266,500 414 76,163,158 109 45,430,000
SUROESTE 148 125,010,000 12,100 4,003,472,173 10,869 4,016,390,000 35 7,500,000
1 21,700,000
HEREDIA 205 227,053,996 7,975 3,267,642,652 8,751 3,179,461,500 140 24,600,000
Total 2,838 2,112,905,222 108,209 47,123,901,590 132,737 50,215,194,380 2,230 472,704,339 334 135,644,000 5 110,700,000
(continúa en página siguiente)
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
13
Cuadro 5 (Parte 2) IMAS. Programa de Bienestar y Promoción Familiar. Familias Beneficiarias y Monto Ejecutado, por Beneficio, según
ARDS. Total 2016.
ARDS
CUIDO Y DESARROLLO
INFANTIL EMERGENCIAS
IDEAS PRODUCTIVAS
INDIVIDUALES
MEJORAMIENTO DE
VIVIENDA
PRESTACION
ALIMENTARIA K
No.
Familias Monto Ejecutado
No.
Familias
Monto
Ejecutado
No.
Familias
Monto
Ejecutado
No.
Familias
Monto
Ejecutado
No.
Familias
Monto
Ejecutado
BRUNCA 802 699,156,650 337 128,101,568 229 393,453,439 120 337,114,866 194 73,796,000
NORESTE 3,604 5,943,196,040 191 118,228,406 113 129,553,582 3 5,267,187 14 5,827,400
CHOROTEGA 2,273 2,717,068,507 1,039 1,044,065,479 345 292,358,053 48 149,974,863
CARTAGO 2,906 3,932,818,092 42 30,693,760 150 107,164,504 30 85,261,775 4 2,100,000
HUETAR NORTE 1,190 1,544,580,780 2,198 1,748,263,649 158 197,652,795 10 24,852,203 11 5,305,000
PUNTARENAS 1,360 1,673,493,979 22 9,235,000 196 279,623,897 27 60,779,028
ALAJUELA 1,511 2,214,540,615 73 56,900,764 56 56,838,856
HUETAR CARIBE 794 1,062,207,663 148 67,640,380 138 209,694,574 2 6,003,100
SUROESTE 2,226 2,956,127,667 65 22,072,370 113 139,723,702 4 6,808,704 3 2,500,000
HEREDIA 2,068 3,091,760,109 75 69,851,672 94 188,366,881 5 9,758,802 14 6,960,000
Total 18,734 25,834,950,102 4,190 3,295,053,048 1,592 1,994,430,283 249 685,820,528 240 96,488,400
(continúa en página siguiente)
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
14
Cuadro 6 (Parte 3) IMAS. Programa de Bienestar y Promoción Familiar. Familias Beneficiarias y Monto Ejecutado, por Beneficio, según
ARDS. Total 2016.
ARDS
PROCESOS FORMATIVOS
TMC-PERSONAS
TRABAJADORAS MENORES
DE EDAD
VEDA Total Monto
Ejecutado
% Total Monto
Ejecutado No.
Familias Monto Ejecutado
No.
Familias Monto Ejecutado
No.
Familias Monto Ejecutado
BRUNCA 1,157 439,003,650 19 8,850,000
17,410,986,328 12.8%
NORESTE 542 279,190,000 4 3,300,000
17,336,011,661 12.7%
CHOROTEGA 748 436,603,800 3 1,800,000 148 92,945,000 15,690,965,047 11.5%
CARTAGO 576 263,420,000
14,475,510,292 10.6%
HUETAR NORTE 1,318 440,406,551 4 434,000
12,691,634,258 9.3%
PUNTARENAS 668 433,825,000 36 16,200,000 1,288 714,125,000 12,539,033,024 9.2%
ALAJUELA 501 87,325,160
12,426,009,166 9.1%
HUETAR CARIBE 692 418,492,000 7 3,300,000
11,780,102,049 8.7%
SUROESTE 412 148,400,000
11,449,704,616 8.4%
HEREDIA 305 157,905,000 2 1,050,000
10,224,410,612 7.5%
Total 6,919 3,104,571,161 75 34,934,000 1,436 807,070,000 136,024,367,053 100.0%
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
15
Gráfico 1 IMAS. Porcentajes del Monto Ejecutado en el Programa Bienestar y Promoción Familiar
por Beneficio. Total 2016.
Fuente: Cuadro 4
La información del siguiente Cuadro 7 se desagrega por ejecución presupuestaria de acuerdo a cada
ARDS y por Línea de Pobreza. Se puede observar que la mayor inversión social se ha realizado en
Brunca, Noreste y Chorotega.
16
Cuadro 7 IMAS. Familias Beneficiarias y Monto Ejecutado, por Línea Pobreza, según ARDS. Total 2016
ARDS
EXTREMA BASICA NO POBRES SIN INFORMACION Total N°
Familias
Total Monto
Ejecutado
% Total
Monto
Ejecutado N°
Familias
Monto
Ejecutado
N°
Familias
Monto
Ejecutado
N°
Familias
Monto
Ejecutado
N°
Familias
Monto
Ejecutado
BRUNCA 17,956 12,612,709,186 9,427 4,715,578,167 219 76,985,875 22 5,713,100 27,624 17,410,986,328 12.8%
NORESTE 13,583 10,367,883,548 10,760 6,648,898,939 632 308,323,124 20 10,906,050 24,995 17,336,011,661 12.7%
CHOROTEGA 15,602 11,452,666,193 7,879 4,051,244,635 345 172,476,219 48 14,578,000 23,874 15,690,965,047 11.5%
CARTAGO 12,226 8,628,464,231 10,400 5,716,177,824 423 125,577,952 16 5,290,285 23,065 14,475,510,292 10.6%
HUETAR
NORTE 12,587 8,920,223,694 5,938 3,373,895,730 706 379,665,434 52 17,849,400 19,283 12,691,634,258 9.3%
PUNTARENAS 13,162 8,975,421,556 6,660 3,310,940,037 580 240,543,131 39 12,128,300 20,441 12,539,033,024 9.2%
ALAJUELA 9,961 5,804,608,647 12,635 6,374,280,042 566 244,505,477 9 2,615,000 23,171 12,426,009,166 9.1%
HUETAR
CARIBE 12,301 7,822,488,518 7,815 3,834,052,827 264 117,253,704 22 6,307,000 20,402 11,780,102,049 8.7%
SUROESTE 11,309 6,757,010,094 8,675 4,442,219,366 345 244,498,756 20 5,976,400 20,349 11,449,704,616 8.4%
HEREDIA 7,586 5,884,630,492 7,153 4,243,188,082 233 91,749,038 7 4,843,000 14,979 10,224,410,612 7.5%
Total 126,273 87,226,106,159 87,342 46,710,475,649 4,313 2,001,578,710 255 86,206,535 218,183 136,024,367,053 100%
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
17
3. Resultados para Algunas Poblaciones de Interés
3.1. Información Relacionada a la Población Indígena
Para identificar a las familias de la población indígena, se les asigna el código especial 15 o 15-1.
Partiendo de esta identificación se registra un total de 3,630 familias, del total de familias beneficiadas
estas pudieron recibir más de un beneficio como se refleja en el cuadro 8 y 9, la inversión aproximada es
de ¢2,197,427,184.
La Huetar Caribe registra la mayor inversión presupuestaria (¢879,817,574). Según orden de importancia
el ARDS Brunca presenta un monto de ¢758,280,111; el ARDS Cartago con un valor de ejecución de
¢367,960,373.
El beneficio con mayor ejecución presupuestaria es Atención a Familias con un 47.84%, seguido por
Avancemos con el 39.14% y Procesos Formativos con el 4.81%.
18
Cuadro 8 (Parte 1) IMAS. Familias Indígenas Beneficiarias y Monto Ejecutado, por Beneficio, según ARDS.
Total 2016.
ARDS
ASIGNACION
FAMILIAR H
ATENCION A
FAMILIAS AVANCEMOS CAPACITACION
CAPACITACION
TERRITORIAL
INDIGENA
CUIDO Y
DESARROLLO
INFANTIL
N° de
Familias
Monto
Ejecutado
N° de
Familias
Monto
Ejecutado
N° de
Familias
Monto
Ejecutado
N° de
Familias
Monto
Ejecutado
N° de
Familias
Monto
Ejecutado
N° de
Familias
Monto
Ejecutado
HUETAR CARIBE
1,005 407,585,162 919 339,798,000
97 40,390,000 8 10,372,000
BRUNCA 6 3,320,000 676 352,718,248 758 336,262,000 7 1,160,000 77 29,104,000 4 7,536,000
CARTAGO 8 7,590,000 390 196,480,000 300 105,469,000
51 21,280,000
SUROESTE 1 2,180,000 173 56,555,000 130 52,974,000
HUETAR NORTE 1 500,000 95 32,500,000 48 17,376,000
CHOROTEGA
1 600,000 8 4,184,000
NORESTE
4 1,675,000 5 1,595,000
1 1,338,000
ALAJUELA
2 1,500,000 5 1,317,000
HEREDIA 1 375,000 4 1,175,000 2 519,000
PUNTARENAS 1 500,000 2 450,000 1 619,000
Total 18 14,465,000 2,352 1,051,238,410 2,176 860,113,000 7 1,160,000 225 90,774,000 13 19,246,000
(continúa en página siguiente)
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
19
Cuadro 9 (Parte 2) IMAS. Familias Indígenas Beneficiarias y Monto Ejecutado, por Beneficio, según ARDS.
Total 2016.
ARDS
EMERGENCIAS
IDEAS
PRODUCTIVAS
INDIVIDUALES
MEJORAMIENTO
DE VIVIENDA
PRESTACION
ALIMENTARIA K
PROCESOS
FORMATIVOS Total de
Monto
Ejecutado
% Total
de Monto
Ejecutado N° de
Familias
Monto
Ejecutado
N° de
Familias
Monto
Ejecutado
N° de
Familias
Monto
Ejecutado
N° de
Familias
Monto
Ejecutado
N° de
Familias
Monto
Ejecutado
HUETAR CARIBE 3 1,634,306 13 14,751,976 1 3,486,130
127 61,800,000 879,817,574 40.04%
BRUNCA 7 5,453,158 4 4,278,205
8 2,460,000 55 15,988,500 758,280,111 34.51%
CARTAGO 1 360,000 46 18,916,373
35 17,865,000 367,960,373 16.75%
SUROESTE 1 400,000
112,109,000 5.10%
HUETAR NORTE
3 2,562,126
30 9,700,000 62,638,126 2.85%
CHOROTEGA
1 375,000 5,159,000 0.23%
NORESTE
4,608,000 0.21%
ALAJUELA 1 400,000
3,217,000 0.15%
HEREDIA
2,069,000 0.09%
PUNTARENAS
1,569,000 0.07%
Total 13 8,247,464 66 40,508,680 1 3,486,130 8 2,460,000 248 105,728,500 2,197,427,184 100.00%
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
20
Gráfico 2 IMAS. Familias Indígenas Beneficiarias. Porcentaje de Ejecución por Beneficio.
Total 2016.
Fuente: Cuadro 8
3.1.1. Información Población Ngäbe y Buglé
Para identificar a las familias de la población Ngäbe y Buglé, se les asigna el código especial 15-1.
Partiendo de esta identificación se registra un total de 285 familias beneficiadas, del total de familias
beneficiadas estas pudieron recibir más de un beneficio como se refleja en el cuadro 10, la inversión
aproximada es de ¢137,130,921.
La ARDS Brunca registra la mayor inversión presupuestaria (¢135,106,000). Según orden de importancia
la Huetar Chorotega presenta un monto de ¢1,368,570; el ARDS Huetar Caribe con un valor de ejecución
de ¢525,000.
21
Cuadro 10 IMAS. Familias Indígenas Ngäbe y Buglé Beneficiarias y Monto Ejecutado, por
Beneficio, según ARDS. Total 2016.
ARDS
ATENCION A
FAMILIAS AVANCEMOS
CUIDO Y
DESARROLLO
INFANTIL
PROCESOS
FORMATIVOS Monto
Total
Ejecutado
% Total
del Monto
Ejecutado N° de
Familias
Monto
Ejecutado
N° de
Familias
Monto
Ejecutado
N° de
Familias
Monto
Ejecutado
N° de
Familias
Monto
Ejecutado
BRUNCA 3 400,000 2 621,000 282 133,710,000 1 375,000 135,106,000 98.52%
CHOROTEGA 1 1,218,570 1 150,000
1,368,570 1.00%
HUETAR
CARIBE 1 350,000 1 175,000
525,000 0.38%
CARTAGO
1 131,351
131,351 0.10%
Total 5 1,968,570 4 946,000 283 133,841,351 1 375,000 137,130,921 100.00%
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
3.2. Información sobre Jefatura Femenina
El IMAS identifica las jefaturas de familias según sexo, en este apartado se hace referencia a la jefatura
femenina, por ser notable la feminización de la pobreza. Por lo cual, se tiene que para esta población el
IMAS ha favorecido durante el año 2016 un total de 82, 476 familias, del total de familias beneficiadas
estas pudieron recibir más de un beneficio como se refleja en el cuadro 11 y 12 con una inversión de
¢43,031,790,532
Las ARDS que muestra una mayor inversión de recursos es Brunca con inversión de ¢5,941,161,551 y le
sigue el ARDS Chorotega con una inversión de ¢5,192,127,293.
En el cuadro número 11 y 12 se muestra información detallada por ARDS referente a familias con
jefatura femenina beneficiadas y monto ejecutado, según el beneficio que han recibido.
22
Cuadro 11 (Parte 1) IMAS. Familias con Jefatura Femenina y Montos Ejecutados, por Tipo de Beneficio, según ARDS.
Total 2016.
ARDS
ASIGNACION
FAMILIAR H
ATENCION A
FAMILIAS AVANCEMOS CAPACITACION
CAPACITACION
TERRITORIAL
INDIGENA
COMPRA DE
LOTES O
COMPRA DE
LOTES CON
VIVIENDA
EMERGENCIAS
N° de
Familias
Monto
Ejecutado
N° de
Familias
Monto
Ejecutado
N° de
Familia
s
Monto
Ejecutado
N° de
Familia
s
Monto
Ejecutado
N° de
Familia
s
Monto
Ejecutad
o
N° de
Familia
s
Monto
Ejecutad
o
N° de
Familia
s
Monto
Ejecutado
BRUNCA 503 280,163,212 8,353 4,584,980,751 757 208,712,000 349 53,710,094 49 18,919,00
0 145 59,556,014
CHOROTEGA 146 98,431,000 8,257 3,810,175,467 738 204,775,000 183 50,960,000
432 377,005,855
NORESTE 259 325,854,744 9,205 4,203,623,931 450 117,045,000 134 66,827,000
88 54,303,686
PUNTARENAS 166 86,780,000 8,582 3,895,023,890 479 129,814,000 260 64,894,330
15 6,540,000
HUETAR
CARIBE 68 43,342,000 8,319 3,939,341,056 426 105,463,000 357 65,258,398 56
23,520,00
0 62 28,152,519
HUETAR
NORTE 115 75,541,000 5,654 2,570,785,826 497 127,786,000 43 5,376,333
946 799,718,594
SUROESTE 125 105,120,000 9,762 3,370,345,788 516 128,566,000 30 6,000,000
1 21,700,00
0 35 12,677,596
CARTAGO 137 135,963,237 5,685 2,647,695,549 588 153,094,000 23 4,259,225 36 14,700,00
0 20 14,386,847
HEREDIA 156 171,344,996 6,097 2,593,448,345 360 90,549,000 129 22,610,000
23 20,069,202
ALAJUELA 58 59,736,408 6,123 2,656,269,134 401 101,947,000 40 3,355,000
3 54,000,00
0 33 23,711,268
Total 1,733 1,382,276,597 76,037 34,271,689,73
7 5,212
1,367,751,0
00 1,548
343,250,38
0 141
57,139,00
0 4
75,700,00
0 1,799
1,396,121,5
81 (continúa en página siguiente)
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
23
Cuadro 12 (Parte 2) IMAS. Familias con Jefatura Femenina y Montos Ejecutados, por Tipo de Beneficio, según ARDS.
Total 2016.
ARDS
IDEAS PRODUCTIVAS
INDIVIDUALES
MEJORAMIENTO DE
VIVIENDA
PRESTACION
ALIMENTARIA K
PROCESOS
FORMATIVOS VEDA
Total de Monto
Ejecutado
% Total del
Monto
Ejecutado N° de
Familias
Monto
Ejecutado
N° de
Familias
Monto
Ejecutado
N° de
Familias
Monto
Ejecutado
N° de
Familias
Monto
Ejecutado
N° de
Familias
Monto
Ejecutado
BRUNCA 93 174,101,574 75 211,248,756 79 26,045,000 788 323,725,150
5,941,161,551 13.81%
CHOROTEGA 165 161,539,923 40 126,383,748
598 354,736,300 14 8,120,000 5,192,127,293 12.07%
NORESTE 58 67,345,617 1 1,755,114 11 5,071,400 409 225,641,000
5,067,467,492 11.78%
PUNTARENAS 128 178,209,299 20 43,140,990
519 353,950,000 160 71,195,000 4,829,547,509 11.22%
HUETAR CARIBE 105 163,969,722 2 6,003,100
523 331,577,800
4,706,627,595 10.94%
HUETAR NORTE 54 72,122,655 5 12,766,578 5 2,235,000 736 292,132,307
3,958,464,293 9.20%
SUROESTE 85 107,046,522 3 6,333,488 3 2,500,000 349 124,650,000
3,884,939,394 9.03%
CARTAGO 59 46,428,107 28 79,444,907 1 100,000 333 146,739,000
3,242,810,872 7.54%
HEREDIA 68 137,087,751 4 7,396,416 12 6,360,000 288 150,870,000
3,199,735,710 7.44%
ALAJUELA 31 36,370,114
399 73,519,899
3,008,908,823 6.99%
Total 846 1,144,221,284 178 494,473,097 111 42,311,400 4,942 2,377,541,456 174 79,315,000 43,031,790,532 100.00%
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
24
3.3. Información sobre la Población Adulta Mayor
La Ley Nº 7935 del 25/10/1999, denominada “Ley Integral para la Persona Adulta Mayor”, publicada en
la Gaceta No, 221 del 15 de noviembre de 1999; y el Decreto Ejecutivo Nº 30438-MP del 19/04/2002.
“Reglamento a la Ley No. 7935 Ley Integral para la Persona Adulta Mayor”, publicada en la Gaceta No.
93 del 16 de mayo del 2002; establecen la atención de este grupo poblacional.
En el cuadro 13 se detalla la inversión y cobertura según beneficio y monto entregado por ARDS. El
IMAS otorgó beneficios a 10,145 personas adultas mayores de 65 años o más (beneficiarios directos); de
los cuales 3,687 son hombres y 6,458 son mujeres, con una inversión total de ¢ 3,374,743,389.
El ARDS que presenta mayor ejecución presupuestaria favoreciendo a este grupo poblacional es la Huetar
Norte, con ¢771,298,754. Le sigue el ARDS Chorotega, con ¢490,013,972 y en tercera posición el ARDS
Noreste, con ¢395,679,196.
El beneficio de Atención a Familias presenta la mayor ejecución presupuestaria, con una inversión de
¢2,865,652,322, que beneficia a 9,622 personas adultas mayores a nivel nacional. En cuanto a inversión
se refiere, el beneficio Asignación Familiar H se ubica en el segundo lugar con un monto de ¢92,574,000
de 177 personas adultas mayores.
25
Cuadro 13 (Parte 1) IMAS. N° de Familias con Personas Adultas Mayores Beneficiarias, por Beneficio Otorgado y Monto Ejecutado, según
ARDS. Total 2016.
ARDS
ASIGNACION
FAMILIAR H ATENCION A FAMILIAS CAPACITACION
COMPRA DE LOTES O
COMPRA DE LOTES CON
VIVIENDA
EMERGENCIAS
Personas
Adultas
Mayores
Monto
Ejecutado
Personas
Adultas
Mayores
Monto
Ejecutado
Personas
Adultas
Mayores
Monto
Ejecutado
Personas
Adultas
Mayores
Monto
Ejecutado
Personas
Adultas
Mayores
Monto
Ejecutado
HUETAR NORTE 15 9,606,000 1,554 587,200,000 3 368,692
215 155,142,860
CHOROTEGA 6 2,960,000 1,211 388,307,485 3 840,000
90 89,038,387
NORESTE 2 1,050,000 1,230 382,995,171
13 7,565,000
ALAJUELA 3 3,696,000 875 333,199,900
1 27,000,000 2 1,040,000
PUNTARENAS 13 4,995,000 1,178 319,640,000 2 120,000
2 400,000
BRUNCA 131 65,980,000 654 184,382,420 8 1,126,000
38 11,853,053
SUROESTE 2 500,000 1,092 202,640,871
7 2,974,585
HUETAR CARIBE 1 312,000 834 182,718,481 2 300,000
17 7,583,186
HEREDIA 4 3,475,000 649 164,090,000 1 210,000
5 3,448,000
CARTAGO
345 120,477,994
5 4,261,638
Total 177 92,574,000 9,622 2,865,652,322 19 2,964,692 1 27,000,000 394 283,306,709
(continúa en página siguiente)
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
26
Cuadro 14 (Parte 2) IMAS. N° De Familias con Personas Adultas Mayores Beneficiarias, por Beneficio Otorgado y Monto Ejecutado, según
ARDS. Total 2016.
ARDS
IDEAS
PRODUCTIVAS
INDIVIDUALES
MEJORAMIENTO
DE VIVIENDA
PRESTACION
ALIMENTARIA K
PROCESOS
FORMATIVOS VEDA OTRO
Total Monto
Ejecutado
% Total
del Monto
Ejecutado Personas
Adultas
Mayores
Monto
Ejecutado
Personas
Adultas
Mayores
Monto
Ejecutado
Personas
Adultas
Mayores
Monto
Ejecutado
Personas
Adultas
Mayores
Monto
Ejecutado
Personas
Adultas
Mayores
Monto
Ejecutado
Personas
Adultas
Mayores
Monto
Ejecutado
HUETAR NORTE 5 7,124,632 1 1,782,893
26 10,073,677
771,298,754 22.86%
CHOROTEGA 8 4,843,100
2 1,125,000 5 2,900,000
490,013,972 14.52%
NORESTE 2 2,380,025
5 1,689,000
395,679,196 11.72%
ALAJUELA 2 1,909,610
3 962,600
367,808,110 10.90%
PUNTARENAS 5 8,088,036 2 5,707,633
4 2,175,000 38 16,385,000 1 50,000 357,560,669 10.60%
BRUNCA 5 10,449,899 1 2,465,038 5 1,425,000 3 944,000
278,625,410 8.26%
SUROESTE 1 1,748,375 3 3,708,705
211,572,536 6.27%
HUETAR CARIBE
190,913,667 5.66%
HEREDIA 3 5,272,505
2 550,000
177,045,505 5.25%
CARTAGO 2 3,180,000 2 5,930,938
1 375,000
134,225,570 3.98%
Total 33 44,996,182 9 19,595,207 5 1,425,000 46 17,894,277 43 19,285,000 1 50,000 3,374,743,389 100.00%
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
27
3.4. Información sobre Población en Condición Especial/Discapacidad
En el cuadro 15 detalla la inversión y cobertura según discapacidad y monto entregado por hombres y
mujeres, por lo que, el IMAS otorgó beneficios a 36,080 personas con discapacidad (beneficiarios
directos); de los cuales 11,157 son hombres y 24,923 son mujeres, con una inversión total de
¢14,683,897,166.
Cuadro 15 (Parte 2) IMAS. N° de Personas con Discapacidad Beneficiarias, Durante el 2016.
Discapacidades N° de
Hombres
Monto
Ejecutado
N° de
Mujeres
Monto
Ejecutado
Total de
Hombres y
Mujeres
Total de Monto
Ejecutado
% Total del
Monto
Ejecutado
1. Deficiencia visual 1,034 380,487,870 1,815 780,164,748 2,849 1,160,652,618 7.90%
2. Deficiencia
auditiva 275 107,618,090 464 198,015,244 739 305,633,334 2.08%
3. Retraso mental 409 136,211,985 484 183,849,456 893 320,061,441 2.18%
4. Enfermedad
mental 489 164,115,537 916 370,230,385 1,405 534,345,922 3.64%
5. Deficiencia en
sistema musc. 1,904 727,109,852 4,104 1,682,708,966 6,008 2,409,818,818 16.41%
6. Deficiencia en
sistema respir. 1,566 698,224,278 3,029 1,413,329,090 4,595 2,111,553,368 14.38%
7. Otras deficiencias 3,091 1,160,851,497 8,367 3,479,991,291 11,458 4,640,842,788 31.60%
8. Deficiencias
múltiples 2,389 892,565,962 5,744 2,308,422,915 8,133 3,200,988,877 21.80%
Total 11,157 4,267,185,071 24,923 10,416,712,095 36,080 14,683,897,166 100%
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
En cuanto a la ejecución por ARDS se tiene Chorotega invirtió ¢ 2,120,631,466 para dicho grupo
poblacional. Le sigue la Huetar Norte, con ¢ 2,088,275,929 y en tercera posición el ARDS Noreste, con
¢1,656,886,538.
El beneficio de Atención a Familias presenta la mayor ejecución presupuestaria, con una inversión de
¢8,856,266,779 que beneficia a 24,779 personas con discapacidad. En cuanto a inversión se refiere, el
beneficio Avancemos se ubica en el segundo lugar con un monto de ¢ 2,554,742,000 de 8,609 personas
personas con discapacidad beneficiadas. En tercer puesto se encuentra el beneficio de Cuido y Desarrollo
Infantil con una inversión de ¢1,176,895,261 que favoreció a 3,718 personas con discapacidad.
28
Cuadro 16 (Parte 1) IMAS. Cantidad de Personas con Discapacidad, según Beneficio y ARDS.
Total 2016.
ARDS
ASIGNACION
FAMILIAR H
ATENCION A
FAMILIAS AVANCEMOS CAPACITACION
CAPACITACION
TERRITORIAL
INDIGENA
CUIDO Y
DESARROLLO
INFANTIL
EMERGENCIAS
N° de
Persona
s
Monto
Ejecutado
N° de
Persona
s
Monto
Ejecutado
N° de
Persona
s
Monto
Ejecutado
N° de
Persona
s
Monto
Ejecutado
N° de
Persona
s
Monto
Ejecutado
N° de
Persona
s
Monto
Ejecutado
N° de
Persona
s
Monto
Ejecutado
CHOROTEGA 84 53,704,000 3,487 1,260,756,97
6 1,219 370,712,000 44
12,320,00
0 264 93,865,215 169
157,408,31
9
HUETAR
NORTE 62 39,731,000 3,149
1,273,815,18
0 838 241,005,000 18 1,993,510
172 67,579,340 435
350,293,66
5
NORESTE 29 35,661,000 2,574 912,967,040 1,000 302,666,000 17 9,230,000
992 332,398,676 20 8,349,396
ALAJUELA 31 33,136,104 2,610 1,077,776,38
4 1,169 351,668,000 12 930,000
458 135,043,865 10 8,568,049
BRUNCA 581 314,298,212 2,312 884,158,102 769 232,843,000 45 6,740,000 5 2,100,000 76 21,988,450 51 17,211,323
HUETAR
CARIBE 33 15,046,200 2,833 952,145,378 972 277,662,000 54
10,106,12
0 15 6,300,000 117 52,357,807 24 11,711,881
SUROESTE 33 27,280,000 3,117 847,548,088 990 294,510,000 8 1,350,000
843 154,736,230 14 5,094,821
CARTAGO 25 25,685,744 1,518 618,253,497 883 266,396,000 2 300,000 7 2,940,000 388 182,486,230 10 5,237,536
PUNTARENAS 53 23,825,000 2,027 661,805,140 442 124,128,000 11 2,195,000
169 55,489,790 4 1,775,000
HEREDIA 29 32,955,000 1,152 367,040,994 327 93,152,000 7 1,200,000
239 80,949,658 6 7,698,000
Total 960 601,322,260 24,779 8,856,266,77
9 8,609
2,554,742,00
0 218
46,364,63
0 27
11,340,00
0 3,718
1,176,895,26
1 743
573,347,99
0 (continúa en página siguiente)
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
29
Cuadro 17 (Parte 2) IMAS. Cantidad de Personas con Discapacidad, según Beneficio y ARDS.
Total 2016.
ARDS
IDEAS
PRODUCTIVAS
INDIVIDUALES
MEJORAMIENTO
DE VIVIENDA
PRESTACION
ALIMENTARIA K
PROCESOS
FORMATIVOS
TMC-PERSONAS
TRABAJADORAS
MENORES DE
EDAD
VEDA Total del
Monto
Ejecutado
% Total
del
Monto
Ejecutad
o N° de
Persona
s
Monto
Ejecutado
N° de
Persona
s
Monto
Ejecutado
N° de
Persona
s
Monto
Ejecutad
o
N° de
Persona
s
Monto
Ejecutado
N° de
Persona
s
Monto
Ejecutad
o
N° de
Person
as
Monto
Ejecutado
CHOROTEGA 66 56,858,056 12 35,546,900
101 59,740,000
34 19,720,000 2,120,631,466 14.44%
HUETAR
NORTE 28 35,990,153 3 7,830,843 3 1,150,000 189 68,887,238
2,088,275,929 14.22%
NORESTE 15 17,190,353 1 3,337,073 3 1,212,000 64 33,875,000
1,656,886,538 11.28%
ALAJUELA 10 9,406,800
60 11,316,692
1,627,845,894 11.09%
BRUNCA 25 44,771,666 19 54,643,029 62 17,700,00
0 83 27,762,500 3 1,800,000
1,626,016,282 11.07%
HUETAR
CARIBE 21 37,611,874
92 58,500,000 1 600,000
1,422,041,260 9.68%
SUROESTE 24 29,212,080 1 475,216
58 20,850,000
1,381,056,435 9.41%
CARTAGO 23 18,347,013 8 23,218,579
60 29,132,000
1,171,996,599 7.98%
PUNTARENAS 21 29,201,498 4 9,926,987
43 28,500,000 1 600,000 82 36,395,000 973,841,415 6.63%
HEREDIA 9 18,481,595 1 1,328,101 2 520,000 22 11,980,000
615,305,348 4.19%
Total 242 297,071,08
8 49
136,306,72
8 70
20,582,00
0 772
350,543,43
0 5 3,000,000 116 56,115,000
14,683,897,16
6 100.00%
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
30
3.5. Información para la Población Beneficiaria Total según Nacionalidad
De 311,451 personas beneficiarias se tiene que el 93.30% son costarricenses, con una inversión de
¢126,475,699,511 y el 5.78% son nicaragüenses, con una inversión de ¢ 8,817,440,936. Los detalles
respecto a otras nacionalidades se muestran en el siguiente cuadro y según sexo se benefició durante este
período a un total de 199,436 mujeres y 112,015 hombres.
Cuadro 18 IMAS. Población Beneficiaria Total y Monto Ejecutado, por Sexo, según Nacionalidad.
Total 2016.
Nacionalidad Hombres Monto
Ejecutado Mujeres
Monto
Ejecutado
Total de
Personas
Monto Total
Ejecutado
% Total del
Monto
Ejecutado
COSTARRICENSE 106,856 43,048,132,936 183,734 83,427,566,575 290,590 126,475,699,511 92.980%
NICARAGUENSE 3,935 1,605,302,199 14,081 7,212,138,737 18,016 8,817,440,936 6.482%
NO HAY DATO 718 142,571,414 837 162,101,635 1,555 304,673,049 0.224%
OTRO
CENTROAMERICA 409 109,150,605 590 191,156,323 999 300,306,928 0.221%
OTRO
LATINOAMERICA 71 28,077,000 158 71,487,539 229 99,564,539 0.073%
RESTO DEL MUNDO 26 10,777,000 36 15,905,090 62 26,682,090 0.020%
Total 112,015 44,944,011,154 199,436 91,080,355,899 311,451 136,024,367,053 100.00%
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
4. Resultados de los Beneficios Otorgados por el Programa Bienestar y Promoción Familiar
De acuerdo con el POI 2016, el Programa de Bienestar y Promoción Familiar propone estrategias,
acciones y metas orientadas a la atención de la población en pobreza; considerando la política social como
una red de protección capaz de funcionar coordinadamente, además, las políticas institucionales y
sectoriales que le sean asignadas, junto con la adecuada selección de familias, grupos y comunidades a ser
beneficiadas, y será ejecutado en todo el territorio nacional.
31
Cuadro 19 IMAS. Oferta Programática. Año 2016 Código de
Beneficio Descripción de Beneficio
Código de
Motivo Descripción de Motivo
BENEFICIOS INDIVIDUALES
0001 ATENCION A FAMILIAS
1 NECESIDADES BASICAS
2 ENFERMEDAD (COMPRA DE EQUIPO DE APOYO TEC Y MEDIC)
3 CUOTAS ATRASADAS DE VIVIENDA
4 LEY 8545 CUOTAS ATRASADAS INFERIORES A ¢100.000 BENEF
INVU
5 PAGO DE ALQUILER DE VIVIENDA
6 PRIVADOS DE LIBERTAD
7 PROTECCION A TESTIGOS Y A LA VICTIMA
8 FAMILIAS UBICADAS EN TERRITORIOS INDIGENAS
9 LEY 8204 LIBERTAD CONDICIONAL 77 BIS
0002 AVANCEMOS
1 AVANCEMOS FIS
2 AVANCEMOS FISI
3 AJUSTE UNICO DEL MONTO POR NIVEL ACADEMICO
4 AJUSTES POR RECURSOS DE AMPARO - DEFENSORIA Y OTRAS
DEMANDAS
5 AJUSTE POR CAMBIOS DE UBICACION GEOGRAFICA
6 SECC. NOCT. C.T.P. 10 AÑO
7 SECC. NOCT. C.T.P. 11 AÑO
8 SECC. NOCT. C.T.P. 12 AÑO
9 TRASL. FISI-FIS FONABE
0003 EMERGENCIAS
1 INUNDACION
2 TERREMOTO
3 INCENDIO
4 DERRUMBE/DESLIZAMIENTO
5 TEMBLOR
6 TORNADO
7 CONTAMINACION AMBIENTAL
8 PAGO DE ALQUILER DE VIVIENDA
0004 IDEAS PRODUCTIVAS
INDIVIDUALES
1 PRODUCCION AGROPECUARIA
2 COMERCIO
3 ARTESANIA
4 VESTUARIO Y CALZADO
5 PRODUCTOS ALIMENTICIOS
6 AGROINDUSTRIAL E INDUSTRIAL
7 PARTICIPACION EN FERIA
8 OTROS
0010 MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
1 PAGO GASTOS DE IMPLEMENTACION
2 MEJORAS, REPARACION, AMPLIACION DE VIVIENDA
3 MURO DE RETENCION
0012 TITULACION 1 TITULACION DE TIERRAS IMAS
2 LEVANTAMIENTO DE LIMITACIONES
1002 PROCESOS FORMATIVOS
1 FORMACION HUMANA
2 ARTICULACION
3 OTROS PROCESOS
1004 CAPACITACION 1 CAPACITACION TECNICA
2 CAPACITACION MICROEMPRESARIAL
32
Código de
Beneficio Descripción de Beneficio
Código de
Motivo Descripción de Motivo
1013 COMPRA DE LOTES O COMPRA DE
LOTES CON VIVIENDA
1 COMPRA DE LOTE
2 COMPRA DE LOTE CON VIVIENDA
1014 ASIGNACION FAMILIAR H
1 ALIMENTACION
2 ALQUILER VIVIENDA
3 PAGO DE ASISTENTE PERSONAL
4 GASTOS DE CAPACITACION LABORAL, TECNICA Y/O
UNIVERSITARIA
5 EXCEPCION
1015 PRESTACION ALIMENTARIA K
1 NECESIDADES BASICAS DE SUBSISTENCIA
2 EDUCACION CONTINUA
3 PERS CON DISC PERMA O TEMPO QUE NO PUEDAN LABORAR O
ESTUDIAR
1016 CUIDO Y DESARROLLO INFANTIL
1 SUBSIDIO DE ALTERNATIVAS DE CUIDO Y DESARROLLO
INFANTIL
2 TRANSPORTE ALTERNATIVAS DE CUIDO Y DESARROLLO
INFANTIL
1017 VEDA 1 PESQUEROS
2 MOLUSQUEROS
1018 CAPACITACION TERRITORIAL
INDIGENA
1 CAPACITACION TECNICA
2 CAPACITACION MICROEMPRESARIAL
1019 TMC-PERSONAS TRABAJADORAS
MENORES DE EDAD
1 AVANCEMOS FIS
2 AJUSTES POR RECURSOS DE AMPARO-DEFENSORIA Y OTRAS
DEMANDAS
3 AJUSTES POR CAMBIOS DE UBICACIÓN GEOGRAFICA
4 SECC. NOCT.C.T.P. 10 AÑO
5 SECC. NOCT.C.T.P. 11 AÑO
6 SECC. NOCT.C.T.P. 12 AÑO
7 TRASL FISI-FIS FONABE
8 PRIMARIA
1020 MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS
PARA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 1 REPARACIÓN DE EMERGENCIAS
BENEFICIOS GRUPALES
0005 ASOCIACIONES TRANSFERENCIA CORRIENTES
0006 FUNDACIONES TRANSFERENCIA CORRIENTES
0007 COOPERATIVAS TRANSFERENCIA CORRIENTES
0008 JUNTAS DE EDUCACION
0009 MUNICIPALIDADES
0005 OTRO TIPO DE ORGANIZACIONES TRANSFERENCIA CORRIENTES
0006 ASOCIACIONES TRANSFERENCIA DE CAPITAL
0007 FUNDACIONES TRANSFERENCIA DE CAPITAL
0008 ASOCIACIONES TRANSFERENCIA CORRIENTES
0009 FUNDACIONES TRANSFERENCIA CORRIENTES
FUENTE: Elaboración Propia a partir del POI 2016 y SABEN.
33
4.1 Área Bienestar Familiar
Mediante esta área estratégica se propiciará el fortalecimiento de la estructura familiar, por medio de
apoyos económicos para la satisfacción de necesidades básicas y servicios específicos a aquellos grupos
de población que por su condición de pobreza extrema y pobreza requieren del aporte temporal del
Estado, bajo procesos de corresponsabilidad familiar, excepto en el caso de Emergencias.
Perfil de las Personas Beneficiarias
Familias e individuos en condición de pobreza según perfil definido con prioridad en:
Hogares con Jefatura femenina.
Familias con niños entre los 0 y 7 años de edad y posteriormente entre los 7 y 12 años de edad.
cuyos padres estudian, se capacitan o trabajan.
Familias con personas con discapacidad.
Jefas de hogar con personas menores de edad.
Familias y personas adultas mayores.
Familias indígenas.
Familias afectadas por la veda en proceso de pesca.
Jóvenes egresados de alternativas del PANI.
Personas en condición de indigencia.
Familias con personas que presenten enfermedades terminales
Personas en trata. niños y niñas en trabajo infantil o en situación de explotación sexual comercial.
4.1.1. Beneficio Atención a Familias
Con el beneficio Atención a Familias se favorecieron 108,209 familias con una inversión social de
¢47,123,901,590.
Las tres ARDS que presentan una mayor ejecución son la Brunca con ¢7,063,786,187, Puntarenas con
¢5,447,919,290 y Chorotega con ¢5,312,744,345.
En cuanto a la cobertura de familias beneficiarias sobresale la atención de las mismas en la ARDS de
Brunca, Puntarenas y Chorotega.
34
Cuadro 20 IMAS. Atención a Familias. Familias Beneficiarias y Monto Ejec., según ARDS.
Total 2016.
ARDS No. Familias Monto Ejecutado % Monto
Ejecutado
BRUNCA 13,373 7,063,786,187 15.0%
PUNTARENAS 12,772 5,447,919,290 11.6%
CHOROTEGA 12,011 5,312,744,345 11.3%
NORESTE 11,619 5,080,040,302 10.8%
HUETAR CARIBE 11,447 5,011,982,474 10.6%
HUETAR NORTE 9,648 4,339,918,713 9.2%
SUROESTE 12,100 4,003,472,173 8.5%
ALAJUELA 9,052 3,861,389,419 8.2%
CARTAGO 8,212 3,735,006,035 7.9%
HEREDIA 7,975 3,267,642,652 6.9%
Total 108,209 47,123,901,590 100% Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
4.1.2. Beneficio Cuido y Desarrollo Infantil (Red de Cuido)
En el 2015, este beneficio pertenecía a un motivo del Beneficio 0001 Atención a las Familias, sin
embargo, para el 2016 se visualiza como un beneficio que presenta dos motivos indicados en el cuadro
21, por la importancia que éste presenta en sus fines y la ejecución presupuestaria que representa, se
considera conveniente describirlo con el siguiente detalle.
En cuanto al módulo grupal, niños y niñas incluidos mediante planilla, las ARDS con mayor ejecución
presupuestaria son: Noreste (¢5,943,196,040), Cartago (¢3,932,818,092), Heredia (¢3,091,760,109) y
Suroeste (¢2,956,127,667). El total de familias para el módulo grupal es de 18,734 para el año 2016.
35
Cuadro 21 (Parte 1) IMAS. Resumen Alternativas de Atención a la Niñez por Monto Ejecutado y
según ARDS. Total 2016.
ARDS
Asociación de Bienestar Social Centros Infantiles Hogares Comunitarios
Niños Monto
Ejecutado Niñas
Monto
Ejecutado Niños
Monto
Ejecutado Niñas
Monto
Ejecutado Niños
Monto
Ejecutado Niñas
Monto
Ejecutado
NORESTE
2,508 2,738,790,660 2,300 2,426,108,723 129 104,889,276 134 108,974,882
CARTAGO
1,174 1,248,879,654 1,046 1,075,082,461 78 62,100,000 70 57,564,000
HEREDIA
1,255 1,291,835,818 1,190 1,257,970,512 117 90,350,199 105 77,157,462
SUROESTE 41 55,217,000 38 41,677,000 998 1,010,983,337 872 864,139,639 251 194,017,318 242 188,162,216
CHOROTEGA
1,325 1,253,810,149 1,225 1,138,650,049 26 21,804,000 20 15,140,000
ALAJUELA
890 975,825,428 801 882,004,216 48 36,426,244 47 32,593,044
PUNTARENAS
427 382,563,731 390 350,636,500 207 136,346,625 223 151,823,075
HUETAR NORTE
690 676,565,100 684 667,687,480 42 33,967,000 46 34,719,800
HUETAR
CARIBE 296 297,523,325 245 254,249,088 22 15,462,600 15 9,954,600
BRUNCA
161 137,955,100 152 141,718,800 175 112,782,000 157 96,575,600
Total 41 55,217,000 38 41,677,000 9,724 10,014,732,302 8,905 9,058,247,468 1,095 808,145,262 1,059 772,664,679
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
Cuadro 22 (Parte 2) IMAS. Resumen Alternativas de Atención a la Niñez por Monto Ejecutado y
según ARDS. Total 2016.
ARDS
Atención Temporal CECUDI Total
de
Niños
y
Niñas
Total de
Monto
Ejecutado
% Total del
Monto
Ejecutado Niños Monto
Ejecutado Niñas
Monto
Ejecutado Niños
Monto
Ejecutado Niñas
Monto
Ejecutado
NORESTE
329 326,462,359 263 237,970,140 5,663 5,943,196,040 23.00%
CARTAGO
773 795,208,144 679 693,983,833 3,820 3,932,818,092 15.22%
HEREDIA
190 189,662,225 170 184,783,893 3,027 3,091,760,109 11.97%
SUROESTE
338 324,375,072 297 277,556,085 3,077 2,956,127,667 11.44%
CHOROTEGA
178 147,587,971 170 140,076,338 2,944 2,717,068,507 10.52%
ALAJUELA
174 152,410,156 162 135,281,527 2,122 2,214,540,615 8.57%
PUNTARENAS
355 379,168,272 252 272,955,776 1,854 1,673,493,979 6.48%
HUETAR NORTE
73 61,416,600 84 70,224,800 1,619 1,544,580,780 5.98%
HUETAR CARIBE
258 239,335,600 275 245,682,450 1,111 1,062,207,663 4.11%
BRUNCA 296 64,494,000 313 68,292,000 67 34,720,850 84 42,618,300 1,405 699,156,650 2.71%
Total 296 64,494,000 313 68,292,000 2,735 2,650,347,249 2,436 2,301,133,142 26,642 25,834,950,102 100.00%
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
36
Aunado a lo anterior, se indica la cantidad de niños y niñas beneficiarios en los Centros de Atención de
Cuido en condición especial/ discapacidad, durante el 2016.
Cuadro 23 IMAS. Número Total de Niños y Niñas Beneficiadas en las Alternativas de Cuido en
Condición Especial/ Discapacidad. Total 2016
Sexo Tipo de Discapacidad N° de Niños y
Niñas
Niños
1. Deficiencia visual 38
2. Deficiencia auditiva 14
3. Retraso mental 15
4. Enfermedad mental 20
5. Deficiencia en sistema musc. 61
6. Deficiencia en sistema respir. 245
7. Otras deficiencias 215
8. Deficiencias múltiples 76
Total Niños 684
Niñas
1. Deficiencia visual 26
2. Deficiencia auditiva 11
3. Retraso mental 8
4. Enfermedad mental 7
5. Deficiencia en sistema musc. 54
6. Deficiencia en sistema respir. 155
7. Otras deficiencias 167
8. Deficiencias múltiples 67
Total Niñas 495
Total 1,179 Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
Se presentan la cantidad de personas menores de edad indígenas y afrodescendientes atendidos en las
modalidades de cuido por las ARDS durante el 2016.
Cuadro 24 IMAS. Número Total de Niños y Niñas Indígenas Beneficiados en Centros de Atención
de Cuido, según Modalidad. Total 2016
Sexo Modalidad N° de Niños y Niñas
Niños
ATENCIÓN TEMPORAL 293
CENTROS INFANTILES 8
CECUDI 6
HOGARES COMUNITARIOS 3
Total Niños (Sin duplicidades) 305
Niñas
ATENCIÓN TEMPORAL 308
CENTROS INFANTILES 10
HOGARES COMUNITARIOS 4
CECUDI 4
Total Niñas (Sin duplicidades) 317
Total general (Sin duplicidades) 622 Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
37
Cuadro 25 IMAS. Número Total de Niños y Niñas Afrodescendientes, beneficiados en Centros de
Atención de Cuido según Modalidad. Total 2016.
Sexo Modalidad N° de Niños y
Niñas
Niños CECUDI 6
CENTROS INFANTILES 19
Total Niños 22
Niñas CECUDI 7
CENTROS INFANTILES 14
Total Niñas 20
Total
42 Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
4.1.3. Beneficio Emergencia
La Ley #8488 denominada Ley Nacional de Emergencias y prevención del Riesgo, en el artículo 1º,
establece como objeto regular las acciones ordinarias establecidas en el artículo 14 de dicho cuerpo
normativo, para reducir las causas de las pérdidas de vidas y las consecuencias sociales, económicas y
ambientales, inducidas por los factores de riesgo de origen natural y entrópica; así como la actividad
extraordinaria que el Estado deberá efectuar en caso de emergencia.
En este sentido las acciones institucionales están encaminadas a brindar subsidios para compra de
alimentación, vestido, enseres, entre otros, para las familias que han sufrido algún tipo de emergencia
producto de desastre natural o provocado por el hombre, que sean de carácter imprevisible y que afecten a
las familias o personas que requieran de la intervención Institucional, tal como: inundación, terremoto,
incendio, derrumbe o deslizamiento, temblor, tornado, contaminación ambiental y pago de alquiler debido
a la emergencia.
Referente a la atención de Emergencias, la inversión total corresponde a ¢3,295,053,048; beneficiando a
4,190 familias. El ARDS Huetar Norte reporta la mayor cantidad de familias beneficiadas 2,198; le sigue
Chorotega con 1,039 familias. Asimismo para ver el detalle de monto ejecutado por cada ARDS, se
muestran la siguiente información:
Cuadro 26 IMAS. Familias Beneficiarias y Monto Ejecutado, según ARDS. Total 2016.
ARDS N° de Familias Monto Ejecutado % Total del Monto Ejecutado
HUETAR NORTE 2,198 1,748,263,649 53.06%
CHOROTEGA 1,039 1,044,065,479 31.69%
BRUNCA 337 128,101,568 3.89%
NORESTE 191 118,228,406 3.59%
HEREDIA 75 69,851,672 2.12%
HUETAR CARIBE 148 67,640,380 2.05%
ALAJUELA 73 56,900,764 1.73%
CARTAGO 42 30,693,760 0.93%
SUROESTE 65 22,072,370 0.67%
PUNTARENAS 22 9,235,000 0.28%
Total 4,190 3,295,053,048 100.00% Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
38
4.1.3.1. Atención a la Emergencia de Otto
El Instituto Mixto de Ayuda Social benefició a 4,767 familias y a 5,016 personas con la Emergencia del
Huracán Otto, siendo la ARDS Huetar Norte la que mayor porcentaje de inversión realizó, con un monto
del 59.50%, le sigue el ARDS Chorotega con el 35.97% y por último ARDS Brunca con el 2.10%.
Cuadro 27 IMAS. Cantidad de Familias y Personas Beneficiadas por la Emergencia de Otto, según
ARDS y Monto Ejecutado. Total 2016.
ARDS N° de
Familias N° de Personas Monto Ejecutado
% Total
del Monto
Ejecutado
HUETAR NORTE 2,948 3,097 2,006,169,624 59.50%
CHOROTEGA 1,441 1,522 1,212,826,326 35.97%
BRUNCA 204 212 70,756,023 2.10%
HUETAR CARIBE 105 111 45,719,998 1.36%
HEREDIA 50 51 29,026,000 0.86%
ALAJUELA 10 10 3,615,000 0.11%
PUNTARENAS 5 7 2,200,000 0.07%
NORESTE 3 5 1,427,000 0.04%
SUROESTE 1 1 200,000 0.01%
TOTAL 4,767 5,016 3,371,939,971 100% Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08 de Enero, Generado el 09 de Enero del 2017.
En cuanto a la descripción de beneficios entregados a las familias y personas beneficiadas y el monto de
inversión realizado por cada ARDS, se muestra el cuadro 28. La ARDS que benefició a mayor número de
familias y personas según monto entregado por la emergencia es la Huetar Norte con el 59.50%, seguido
de Chorotega con el 35.97% y por último la Brunca con el 2.10%.
39
Cuadro 28 (Parte I) IMAS. Descripción de Beneficios Entregados a Familias y Personas Beneficiadas y Monto Ejecutado en Colones. Total del
2016
ARDS
ASIGNACION FAMILIAR H ATENCION A FAMILIAS AVANCEMOS CAPACITACION CUIDO Y DESARROLLO
INFANTIL
N° de
Familia
s
N° de
Personas
Monto
Ejecutado
N° de
Familia
s
N° de
Persona
s
Monto
Ejecutado
N° de
Famili
as
N° de
Persona
s
Monto
Ejecutado
N° de
Familias
N° de
Personas
Monto
Ejecutado
N° de
Famili
as
N° de
Personas
Monto
Ejecutado
HUETAR
NORTE 12 12 5,460,000 493 495 237,045,891 403 543
145,149,00
0 9 9 886,941 22 28 17,034,800
CHOROTEGA
307 310 186,121,000 236 304 93,796,000 12 12 3,360,000 6 7 5,648,000
BRUNCA 1 1 750,000 29 29 13,631,055 31 38 9,814,000
HUETAR
CARIBE 11 11 5,525,000 6 8 2,285,000
HEREDIA
12 12 2,600,000 6 7 1,926,000
ALAJUELA
1 1 550,000 1 1 275,000
PUNTARENA
S 2 2 575,000 1 1 275,000
1 2 480,000
NORESTE
3 5 1,427,000
SUROESTE
1 1 200,000
Total 13 13 6,210,000 856 861 446,247,946 687 907 254,947,00
0 21 21 4,246,941 29 37 23,162,800
(continúa en página siguiente)
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
40
Cuadro 29 Parte II. Descripción de Beneficios Entregados a Familias y Personas Beneficiadas y Monto Ejecutado en Colones. Total 2016.
ARDS
EMERGENCIAS IDEAS PRODUCTIVAS
INDIVIDUALES
MEJORAMIENTO DE
VIVIENDA
PRESTACION
ALIMENTARIA K
PROCESOS
FORMATIVOS VEDA Total de
Monto
Ejecutad
o
%
Total
Monto
Ejecut
ado
N° de
Fami
lias
N° de
Perso
nas
Monto
Ejecutad
o
N° de
Familias
N° de
Persona
s
Monto
Ejecutad
o
N° de
Famili
as
N° de
Person
as
Monto
Ejecuta
do
N° de
Famili
as
N° de
Person
as
Monto
Ejecut
ado
N° de
Fami
lias
N° de
Perso
nas
Monto
Ejecut
ado
N° de
Fami
lias
N° de
Perso
nas
Monto
Ejecut
ado
HUETAR
NORTE 1,946 1,947
1,563,47
4,227 11 11
15,741,4
13 1 1 750,000 51 51
20,627,
352
2,006,16
9,624
59.50
%
CHOROT
EGA 803 812
885,555,
000 53 53
24,022,6
89 1 1
2,998,6
37 23 23
11,325,
000
1,212,82
6,326
35.97
%
BRUNCA 139 140 37,251,5
21 3 3
8,484,4
47 1 1
825,00
0
70,756,0
23 2.10%
HUETAR
CARIBE 88 92
37,909,9
98
45,719,9
98 1.36%
HEREDIA 32 32 24,500,0
00
29,026,0
00 0.86%
ALAJUEL
A 8 8
2,790,00
0
3,615,00
0 0.11%
PUNTAR
ENAS 1 2
870,00
0
2,200,00
0 0.07%
NOREST
E
1,427,00
0 0.04%
SUROEST
E 200,000 0.01%
Total 3,016 3,031 2,551,48
0,746 64 64
39,764,1
02 4 4
11,483,
084 1 1 750,000 75 75
32,777,
352 1 2
870,00
0
3,371,93
9,971
100.00
% Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
41
Con la emergencia se atendieron y beneficiaron diferentes grupos de interés y de prioridad para el IMAS,
como lo son: las personas con discapacidad, personas menores de edad, población indígena, personas
adultas mayores y personas con riesgo de violencia intrafamiliar.
A continuación se presenta el cuadro 30, el cual indica que 5,014 personas con discapacidad fueron
beneficiadas por la institución, de acuerdo al rango de edad, sexo y discapacidad.
Cuadro 30 IMAS. Número de Personas por Sexo y Rango de Edad, según Discapacidad. Total 2016.
Sexo y
Edad
1.
Deficiencia
visual
2.
Deficiencia
auditiva
3.
Retraso
mental
4.
Enfermedad
mental
5.
Deficiencia
en sistema
musc.
6.
Deficiencia
en sistema
respir.
7. Otras
deficiencias
8.
Deficiencias
múltiples
9. No
tiene
Total de
Personas con
Discapacidad
Beneficiadas
Masculino 29 4 4 2 54 34 77 62 1,335 1,601
21-35
1
5 5 10 1 334 356
2-20 5
4 1 2 6 9 2 411 440
36-50 9
1 12 7 20 10 291 350
51-65 12 1
22 9 14 13 209 280
66-80 2
13 7 19 28 79 148
81-92 1 2
5 8 11 27
Femenino 47 5 7 15 106 114 188 111 2,820 3,413
21-35 8 1 4 2 14 30 30 14 1,098 1,201
2-20 5
2 1 2 15 13 2 526 566
36-50 11
6 31 36 57 24 819 984
51-65 11 4 1 6 30 24 56 39 305 476
66-80 10
22 8 27 25 62 154
81-92 2
7 1 5 7 10 32
Total 76 9 11 17 160 148 265 173 4,155 5,014
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
En cuanto a la población menor de edad, el ARDS Huetar Norte invirtió 112, 048, 800 colones y
benefició a 379 personas menores de edad, la ARDS Chorotega ejecutó 78, 066, 000 colones apoyando a
238 niños, niñas y adolescentes, mientras que la ARDS Brunca empleó un monto de 6, 907, 000 colones
beneficiando a 26 personas menores de edad.
42
Cuadro 31 IMAS. Número de Personas Menores de Edad Beneficiadas, por ARDS y Monto
Ejecutado. Total 2016.
ARDS N° de Personas Menores de Edad Monto Ejecutado % Total de Ejecución
HUETAR NORTE 379 112,048,800 55.38%
CHOROTEGA 238 78,066,000 38.59%
BRUNCA 26 6,907,000 3.41%
HUETAR CARIBE 7 1,953,500 0.97%
HEREDIA 6 1,519,000 0.75%
NORESTE 3 794,000 0.39%
PUNTARENAS 3 755,000 0.37%
ALAJUELA 1 275,000 0.14%
Total 663 202,318,300 100.00% Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08 de Enero, Generado el 09 de Enero del 2017.
Para el caso de la población indígena la única ARDS que benefició y ejecuto presupuesto fue la Brunca,
favoreciendo a 8 personas e invirtiendo 4, 042, 418 colones. Aunado, las personas adultas mayores
afectadas por la emergencia fueron beneficiadas por las diferentes ARDS del IMAS, siendo la Huetar
Norte la que mayor porcentaje de ejecución realizó con un 63.00%, la Chorotega con el 32.65% y por
último Huetar Caribe con el 1.52%.
Cuadro 32 IMAS. Número de Personas Adultas Mayores Beneficiadas, por ARDS y Monto
Ejecutado. Total 2016.
ARDS N° de Personas Monto Total Ejecutado % Total de Ejecución
HUETAR NORTE 266 167,657,518 63.00%
CHOROTEGA 95 86,877,000 32.65%
HUETAR CARIBE 10 4,048,325 1.52%
BRUNCA 17 3,888,254 1.46%
HEREDIA 5 3,200,000 1.20%
ALAJUELA 1 440,000 0.17%
Total 394 266,111,097 100% Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
Las ARDS que favorecieron a las personas que se encuentran en un estado de violencia intrafamiliar
fueron la Chorotega, Huetar Norte y Heredia. La primera ejecutó un 69, 22% que benefició a 3 personas,
Huetar Norte invirtió el 25.15% que favoreció a 2 personas, por último, se encuentra Heredia que empleó
un 5.63% beneficiando a 1 persona.
Cuadro 33 IMAS. Número de Personas en estado de Violencia Intrafamiliar, por ARDS y Monto
Ejecutado. Total 2016.
ARDS N° de Personas Monto Total Ejecutado % Total de Ejecución
CHOROTEGA 3 1,844,000.0 69.22%
HUETAR NORTE 2 670,000.0 25.15%
HEREDIA 1 150,000.0 5.63%
Total 6 2,664,000.0 100.00%
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
4.1.4. Beneficio Asignación Familiar Inciso H
Beneficio de la oferta programática institucional que tiene su origen en la Reforma a Ley 8783 (13 de
octubre del 2009) de Desarrollo Social y de Asignaciones Familiares, artículo 3. Inciso H y su
Reglamento. Decreto N°35873-MTSS, artículo 20. Para este beneficio se otorgarán aportes en dinero
43
efectivo, como asignación familiar. por un porcentaje de cero coma veinticinco (0.25%). a los
trabajadores de bajos ingresos que tengan hijos o hijas con discapacidad permanente o menores de
dieciocho años. o mayores de dieciocho años y menores de veinticinco años. siempre y cuando sean
estudiantes de una institución de educación superior.
Los aportes anteriores se otorgarán según se determine en el reglamento sobre las escalas y los montos de
los mismos, en casos muy calificados, que se determinarán en el reglamento respectivo, podrá girarse el
importe de la asignación familiar a favor de la persona o institución que tenga a su cuidado o cargo la
crianza y educación de los hijos, hijas u otros dependientes de dichos trabajadores.
Durante el 2016 se benefició a 2,838 familias con una inversión social de ¢2,112,905,222. Las ARDS con
mayor ejecución presupuestaria en dicho período, se encuentran: Brunca (28. 18%). Noreste (18. 93%).
Heredia (10. 75%) y Cartago (8. 94%).
Cuadro 34 IMAS. Asignación Familiar H. Familias Beneficiarias y Monto Ejecutado, según ARDS.
Total 2016.
ARDS N° de
Familias Monto Ejecutado
% Total del
Monto
Ejecutado
BRUNCA 1,093 595,490,693 28.18%
NORESTE 312 399,972,744 18.93%
HEREDIA 205 227,053,996 10.75%
CARTAGO 197 188,842,237 8.94%
CHOROTEGA 227 148,943,000 7.05%
HUETAR NORTE 217 139,867,000 6.62%
PUNTARENAS 248 128,190,000 6.07%
SUROESTE 148 125,010,000 5.92%
ALAJUELA 101 104,613,352 4.95%
HUETAR CARIBE 90 54,922,200 2.60%
Total 2,838 2,112,905,222 100.00% Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
4.1.5. Beneficio Prestación Alimentaria Inciso K
Beneficio de la oferta programática institucional. Tiene su origen en la Reforma a Ley 8783 (13 de
octubre del 2009) de Desarrollo Social y de Asignaciones Familiares, artículo 3. Inciso H y su
Reglamento. Decreto N°35873-MTSS, artículo 20. Este beneficio se destinará un cero coma veinticinco
por ciento (0.25%) a la creación de un Programa de Prestaciones Alimentarias a cargo del Estado. cuyas
personas beneficiarias serán jóvenes de albergues operados por el Sistema Nacional de Protección
Especial. egresados en razón de haber alcanzado su mayoría de edad y. al momento de dicho egreso.
presenten las condiciones siguientes: carencia de recursos familiares. personales o laborales suficientes
para cubrir sus necesidades básicas de subsistencia y educación continua. debidamente atestada por el
PANI; ser estudiante en cualquiera de los ciclos educativos. Las personas estudiantes de postsecundaria
que cumplan los requisitos del primer párrafo de este inciso y que, por su situación socioeconómica o de
salud, no hayan podido matricular la carga académica completa, podrán recibir el beneficio, el cual
empezará a girarse a partir del momento en que matricule, como mínimo, dos materias del plan de
44
estudios. Para disfrutar dicho beneficio, las calificaciones obtenidas no deberán ser inferiores al mínimo
establecido por el órgano competente para aprobar el curso.
Este beneficio se suspenderá en caso de que la persona beneficiaria cometa una falta grave que amerite la
expulsión o suspensión del centro educativo, o en el momento en que decida no continuar en el sistema.
Igual derecho tendrá la persona mayor de dieciocho años y menor de veinticinco años de edad que
demuestre su imposibilidad de estudiar o trabajar, por razón de discapacidad permanente o temporal.
Para todos los casos aquí contemplados, el derecho establecido se extingue al cumplir la persona
beneficiaria los veinticinco años de edad o cuando se verifique que quien lo recibe deje de necesitarlo.
Se beneficia a 240 familias, con una inversión social correspondiente a ¢96,488,400. El ARDS con la
mayor inversión (76.5%) y el mayor número de familias beneficiarias (194) es la Brunca. Seguido de la
ARDS Heredia con 7.2% del monto ejecutado. Las ARDS de Alajuela, Puntarenas, Chorotega y Huetar
Caribe, no muestran ejecución en este beneficio.
Cuadro 35 IMAS. Prestación Alimentaria Inciso K. Familias Beneficiarias y Monto Ejec., según
ARDS. Total 2016.
ARDS No. Familias Monto Ejecutado % Monto
Ejecutado
BRUNCA 194 73,796,000 76.5%
HEREDIA 14 6,960,000 7.2%
NORESTE 14 5,827,400 6.0%
HUETAR NORTE 11 5,305,000 5.5%
SUROESTE 3 2,500,000 2.6%
CARTAGO 4 2,100,000 2.2%
Total 240 96,488,400 100% Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
4.1.6. Beneficio de Veda
En relación al beneficio de Veda y según lo estipulado en el Decreto 36043-MAG-SP-MS y Acuerdo
AJDIP/127-2016 del Instituto Costarricense de Pesca y Acuicultura, se beneficiaron a 1,758 personas, con
un monto total de inversión de ¢807,070,000.
Las ARDS que han invertido son Puntarenas y Chorotega, siendo la primera con mayor porcentaje de
ejecución con el 88.48%.
Cuadro 36 IMAS. Veda. Personas Beneficiarias y Monto Ejec., según ARDS.
Total 2016.
ARDS N°
Hombres
Monto
Ejecutado
N°
Mujeres
Monto
Ejecutado
Total de
Hombres
y Mujeres
Total del
Monto
Ejecutado
% Total
de Monto
Ejecutado
PUNTARENAS 1,123 503,730,000 474 210,395,000 1,597 714,125,000 88.48%
CHOROTEGA 132 76,125,000 29 16,820,000 161 92,945,000 11.52%
TOTAL 1,255 579,855,000 503 227,215,000 1,758 807,070,000 100.00%
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
45
4.1.7. Fuente de Financiamiento Seguridad Alimentaria
A partir de la fuente de financiamiento Seguridad Alimentaria (Gobierno Central), se benefició un total de
15,487 familias, con una inversión social de ¢7,030,624,350. Dichos beneficiarios ingresan mediante el
beneficio Atención a las Familias.
En cuanto a la ejecución sobresalen las ARDS: Alajuela (25.74%), Cartago (19.49%), Noreste (13.91%),
Puntarenas (10.97%), Suroeste (10.53%). En cuanto a la cantidad de familias beneficiarias, las primeras
cuatro ARDS son: Alajuela, Cartago, Noreste y Puntarenas.
Cuadro 37 IMAS. Fuente de Finac. Seguridad Alimentaria. Familias Beneficiarias y Monto Ejec.,
según ARDS. Total 2016.
ARDS N° de Familias
Total del
Monto
Ejecutado
% Total del
Monto
Ejecutado
ALAJUELA 3,994 1,769,750,000 25.74%
CARTAGO 3,003 1,379,124,992 19.49%
NORESTE 1,894 988,938,046 13.91%
PUNTARENAS 1,739 772,675,000 10.97%
SUROESTE 1,720 745,950,000 10.53%
BRUNCA 1,194 529,336,312 7.43%
HUETAR NORTE 774 393,650,000 5.56%
HEREDIA 466 229,875,000 3.26%
HUETAR CARIBE 660 211,850,000 2.96%
CHOROTEGA 43 9,475,000 0.14%
Total general 15,487 7,030,624,350 100.00% Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
4.2. Área Desarrollo Socio Educativo
El accionar de esta Área está orientado a la articulación y la ejecución de tres acciones estratégicas de
cobertura nacional, y se basa en dos programas creados por Decreto Ejecutivo y los procesos formativos
orientados hacia la población objetivo, a saber: Programa Avancemos: consiste en una transferencia
monetaria condicionada para promover la inserción, el mantenimiento y reinserción de los/as adolescentes
en el sistema educativo formal.
Programa de Cuadernos e Implementos Escolares: dirigido a estudiantes del sistema de enseñanza
primaria del Programa de Mejoramiento de la Calidad de Vida en comunidades Urbano Marginales
46
(PROMECUN), indígenas, unidocentes y otros centros de menor desarrollo relativo. Tiene como objetivo
reforzar las condiciones necesarias para asegurar la permanencia de los/as estudiantes en el sistema
educativo formal y la conclusión de sus estudios primarios.
Procesos Formativos: Dirigidos al desarrollo de capacidades y/o educación formal para personas adultas
prioritariamente para su incorporación en educación primaria y secundaria y en procesos de
fortalecimiento personal establecidos en la Ley 7769.
Transferencia Monetaria Condicionada-Personas Trabajadoras Menores de Edad: aprobada en julio
de 2016 por el Consejo Directivo orientada a niños y niñas, adolescentes y jóvenes trabajadores menores
de 18 años remitidos al IMAS por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, de acuerdo a los términos
del convenio interinstitucional.
Perfil de las familias beneficiarias
Familias con adolescentes y jóvenes entre los doce y los veinticinco años. matriculados en el
sistema educativo formal en secundaria. en cualquiera de sus modalidades. que necesiten apoyo
económico para reinsertarse o mantenerse en el sistema educativo a nivel de secundaria según
perfil establecido.
Familias con estudiantes de primaria matriculados en centros educativos que cuentan con la
modalidad del programa PROMECUM. que residen en territorios indígenas o en comunidades
prioritarias. debidamente identificados que requieren implementos escolares para asistir al Centro
Educativo.
Mujeres Jefas de Hogar. con dependientes a cargo.
Mujeres adolescentes embarazadas.
4.2.1. Beneficio Avancemos
Está dirigido a las familias en situación de pobreza con el objetivo de promover la reinserción y
permanencia en el Sistema Educativo Formal de las personas adolescentes y jóvenes que se encuentran
matriculados. Implica una transferencia monetaria que estará orientada al apoyo familiar para que el
estudiante obtenga el título de Educación Media (bachillerato); participe en procesos socioeducativos para
mantenerse en el Sistema Educativo.
Con el beneficio Avancemos se atendieron 169,263 estudiantes con un monto total de ¢50,215,194,380
durante el 2016. Las ARDS que reportan la mayor cantidad de estudiantes beneficiados son: Brunca
(24,431), Cartago (20,139), Alajuela (19,495) y Chorotega (18,001), como se muestra a continuación:
Cuadro 38 IMAS. Avancemos. Estudiantes por Sexo y Montos Ejecutados, según ARDS. Total
20163
ARDS
Hombres
Monto
Ejecutado
Mujeres
Monto
Ejecutado
Total
Personas
Total Monto
Ejecutado
% Total Monto
Ejecutado
BRUNCA 12,230 3,708,681,000 12,201 3,809,590,000 24,431 7,518,271,000 15.0%
CARTAGO 9,605 2,843,942,000 10,534 3,233,573,000 20,139 6,077,515,000 12.1%
ALAJUELA 9,432 2,864,344,000 10,063 3,085,832,000 19,495 5,950,176,000 11.8%
3 Se presenta un caso que se encuentra en análisis.
47
CHOROTEGA 8,779 2,615,668,000 9,222 2,814,884,000 18,001 5,430,552,000 10.8%
NORESTE 8,650 2,508,268,000 9,273 2,782,842,000 17,923 5,291,110,000 10.5%
HUETAR CARIBE 8,222 2,326,796,500 8,594 2,497,470,000 16,816 4,824,266,500 9.6%
HUETAR NORTE 7,172 2,030,346,000 7,571 2,206,959,880 14,743 4,237,305,880 8.4%
SUROESTE 6,624 1,940,767,000 6,961 2,075,623,000 13,585 4,016,390,000 8.0%
PUNTARENAS 6,320 1,782,943,500 6,610 1,907,203,000 12,930 3,690,146,500 7.3%
HEREDIA 5,496 1,535,745,000 5,704 1,643,716,500 11,200 3,179,461,500 6.3%
Total 82,530 24,157,501,000 86,733 26,057,693,380 169,263 50,215,194,380 100.0%
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
Las ARDS con mayores porcentajes de ejecución presentados son: Brunca 15.0%, Cartago 12.1%,
Alajuela 11.8% y Chorotega con el 10.8%.
4.2.2. Beneficio Procesos Formativos
Ley Nº 7769 del 24/04/1998, denominada “Atención a las Mujeres en Condiciones de Pobreza”,
publicado en la Gaceta No. 96 del 20 de mayo de 1998. Reformada por Ley Nº 8184 y por la Ley 8563. A
fin de garantizar el mejoramiento en las condiciones de vida de las mujeres a través de un proceso de
formación integral, que comprenda: capacitación en formación humana, capacitación técnico-laboral,
inserción laboral y productividad, acceso a vivienda digna y un incentivo económico, según lo establece
el artículo 2 de dicho cuerpo normativo.
Los recursos con los que se financia y ejecuta este programa, se encuentran establecidos en el artículo 7
de esta Ley: “Artículo 7º-Financiamiento y ejecución de programas.
El beneficio Procesos Formativos incorpora los motivos Formación Humana, Articulación y Otros
Procesos Formativos. Durante el 2016, la inversión fue de ¢3,104,571,161, beneficiando a 6,990
personas, de las cuales 382 fueron hombres y 6,608 mujeres.
La ARDS con mayor ejecución presupuestaria son: Huetar Norte (14.2%), Brunca (14.1%) y Chorotega
(14.1%), como se muestra a continuación:
Cuadro 39 IMAS. Procesos Formativos. Beneficiarios por Sexo y Monto Ejecutado, según ARDS.
Total 2016.
ARDS
Hombres
Monto
Ejecutado Mujeres
Monto
Ejecutado
Total
Personas
Total Monto
Ejecutado
% Total
Monto
Ejecutado
HUETAR NORTE 187 19,957,041 1,174 420,449,510 1,361 440,406,551 14.2%
BRUNCA 44 4,473,500 1,121 434,530,150 1,165 439,003,650 14.1%
CHOROTEGA 11 3,165,000 741 433,438,800 752 436,603,800 14.1%
PUNTARENAS 14 5,925,000 655 427,900,000 669 433,825,000 14.0%
HUETAR CARIBE 12 5,062,000 684 413,430,000 696 418,492,000 13.5%
48
NORESTE 19 7,764,000 523 271,426,000 542 279,190,000 9.0%
CARTAGO 74 33,505,000 512 229,915,000 586 263,420,000 8.5%
HEREDIA 5 1,125,000 301 156,780,000 306 157,905,000 5.1%
SUROESTE 11 4,875,000 401 143,525,000 412 148,400,000 4.8%
ALAJUELA 5 71,500 496 87,253,660 501 87,325,160 2.8%
Total 382 85,923,041 6,608 3,018,648,120 6,990 3,104,571,161 100.0%
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
4.2.3. Beneficio TMC-Personas Trabajadoras Menores de Edad
Mediante el acuerdo No. 355-07-2016 del 29 de julio de 2016 el Consejo Directivo aprobó “…la creación
e incorporación del beneficio 1019 “TMC-Personas trabajadora menores de edad” al Plan Operativo
Institucional 2016 y a la Tabla de Límites de Autoridad Financiera 2016”, ratificado mediante acuerdo
No. 360-08-2016 del 01 de agosto de 2016 por dicha instancia.
Dicho beneficio responde al Convenio de Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio de Trabajo y
Seguridad Social (MTSS) y el IMAS cuya población meta, según el artículo sétimo del mismo, son “…
los niños y niñas, adolescentes y jóvenes trabajadores menores de 18 años, remitidos por la OATIA del
MTSS, que cumplan con los parámetros establecidos por el IMAS y según la disponibilidad
presupuestaria (…)”.
Durante el 2016 la inversión social fue de ¢34,934,000, beneficiando a 77 personas; de las cuales 54
fueron hombres y 23 mujeres. Las ARDS con mayor ejecución presupuestaria son: Puntarenas (46.4%),
Brunca (25.3%) y Huetar Caribe (9.4%), como se muestra a continuación:
Cuadro 40 IMAS. Personas Trabajadoras Menores de Edad Beneficiadas por Sexo y Monto
Ejecutado, según ARDS. Total 2016.
ARDS
Hombres
Monto
Ejecutado Mujeres
Monto
Ejecutado
Total
Personas
Total Monto
Ejecutado
% Total Monto
Ejecutado
PUNTARENAS 29 12,450,000 7 3,750,000 36 16,200,000 46.4%
BRUNCA 9 4,650,000 11 4,200,000 20 8,850,000 25.3%
HUETAR CARIBE 4 1,950,000 3 1,350,000 7 3,300,000 9.4%
NORESTE 5 3,300,000
5 3,300,000 9.4%
CHOROTEGA 2 1,200,000 1 600,000 3 1,800,000 5.2%
HEREDIA 1 450,000 1 600,000 2 1,050,000 3.0%
49
HUETAR NORTE 4 434,000
4 434,000 1.2%
Total 54 24,434,000 23 10,500,000 77 34,934,000 100.0%
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
4.3. Área Desarrollo Socio-Productivo y Comunal
Esta Área se orienta al beneficio de familias, grupos y comunidades según perfil definido con énfasis en
los territorios priorizados. El objetivo de la intervención institucional es mejorar las condiciones de vida y
facilitar el acceso a los servicios básicos, así como la promoción de emprendimientos y el desarrollo de
capacidades socio productivas y de generación de empleo de las personas, familias grupos y
organizaciones en estrecha alianza con instancias institucionales gubernamentales y no gubernamentales.
Además, contempla la atención de requerimientos en mejoramiento de vivienda y titulación de tierras y
levantamiento de limitaciones de familias en condición de pobreza.
Perfil de las personas beneficiarias
Comunidades priorizadas según nivel de incidencia de la pobreza y necesidades básicas insatisfechas.
así como por la información extraída del SIPO.
Organizaciones regidas por derecho público. tales como Instituciones Públicas. Municipalidades.
Juntas de Educación. Ministerios y Organizaciones creadas por ley especial. Estas últimas que sean
de derecho privado y que ejerzan una función pública o su actividad es de interés público. y que
incluya dentro de sus prácticas el desarrollo y ejecución de programas y proyectos de carácter social.
económico y productivo.
Familias con vivienda propia o adjudicada por otras instituciones públicas. en mal estado o en
condiciones de riesgo. que presenten alguna de las condiciones descritas como prioritarias: condición
de hacinamiento. que requieren adaptaciones por tener integrantes de la familia con situaciones de
enfermedad. discapacidad o adultos mayores. viviendas cuyas estructuras ponen en riesgo la
seguridad de sus integrantes. entre otras.
Familias que habitan en inmuebles del IMAS.
Familias con unidades productivas de las que dependen su subsistencia.
Familias cuyos integrantes requieran la formación técnica para mejorar sus condiciones de empleo.
Familias afectadas por emergencias o en situaciones especiales y de acuerdo a la valoración social
requieren de la compra de lotes con servicios.
4.3.1. Beneficio Ideas Productivas Individuales
Procesos inclusivos que buscan facilitar el acceso de recursos para la producción a familias que desean
iniciar o fortalecer una unidad productiva generadora de ingresos familiares. Contempla cualquier
actividad económica lícita: agropecuaria. Industria, comercio, producción de bienes y servicios. Son
actividades de producción que podrían estar clasificadas como de autoconsumo, subsistencia, o unidades
productivas consolidadas, que generan ingresos y les permite comercializar excedentes en un mercado
determinado. Es un proceso socioproductivo individual y se otorga según los criterios de selección
establecidos en la institución.
Se registra para este beneficio un total de 1,596 personas beneficiarias con el beneficio Ideas Productivas
Individuales, para un monto invertido de ¢1,994,430,283. En cuanto al sexo de las personas beneficiarias
directas, el 74% son mujeres y el 26% son hombres.
50
El ARDS Brunca lidera en cuanto a la ejecución presupuestaria (19.7%), seguida por Chorotega (14.7%),
Puntarenas (14.0%) y Huetar Caribe (10.5%), como se muestra refleja en el siguiente cuadro:
Cuadro 41 IMAS. Ideas Productivas. Beneficiarios por Sexo y Monto Ejecutado, según ARDS.
Total 2016.
ARDS Hombres Monto
Ejecutado Mujeres
Monto
Ejecutado
Total
Personas
Total Monto
Ejecutado
% Total
Monto
Ejecutado
BRUNCA 78 123,718,225 152 269,735,214 230 393,453,439 19.7%
CHOROTEGA 127 94,836,941 221 197,521,112 348 292,358,053 14.7%
PUNTARENAS 37 59,168,066 159 220,455,831 196 279,623,897 14.0%
HUETAR CARIBE 3 3,416,082 135 206,278,492 138 209,694,574 10.5%
HUETAR NORTE 56 61,783,680 102 135,869,115 158 197,652,795 9.9%
HEREDIA 8 18,188,718 86 170,178,163 94 188,366,881 9.4%
SUROESTE 12 17,029,617 101 122,694,085 113 139,723,702 7.0%
NORESTE 31 35,291,873 82 94,261,709 113 129,553,582 6.5%
CARTAGO 51 32,516,657 99 74,647,847 150 107,164,504 5.4%
ALAJUELA 4 2,324,778 52 54,514,078 56 56,838,856 2.8%
Total 407 448,274,637 1,189 1,546,155,646 1,596 1,994,430,283 100%
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
En relación al cuadro anterior, se refleja a continuación los motivos que presentan mayor ejecución
presupuestaria, como el motivo 2 “Comercio” (32.7%) y motivo 1 “Producción agropecuaria” (20.5%):
Cuadro 42 IMAS. Ideas Productivas. Beneficiarios por Sexo y Monto Ejecutado, según Motivo.
Total 2016.
Motivo Hombres Monto
Ejecutado Mujeres
Monto
Ejecutado
Total
Personas
Total Monto
Ejecutado
% Total
Monto
Ejecutado
Mot. 2: COMERCIO 29 46,946,633 359 605,216,676 388 652,163,309 32.7%
Mot. 1: PRODUCCION
AGROPECUARIA 235 222,755,173 175 185,575,963 410 408,331,136 20.5%
Mot. 8: OTROS 55 82,288,318 127 184,915,656 182 267,203,974 13.4%
Mot. 4: VESTUARIO Y
CALZADO 6 9,378,599 150 227,539,889 156 236,918,488 11.9%
Mot. 5: PRODUCTOS
ALIMENTICIOS 20 34,253,136 65 119,039,385 85 153,292,521 7.7%
Mot. 3: ARTESANIA 11 22,805,289 60 101,790,159 71 124,595,448 6.2%
MAS DE UN MOTIVO 5 7,454,633 41 59,958,612 46 67,413,245 3.4%
Mot. 6: AGROINDUSTRIAL E
INDUSTRIAL 6 9,261,139 14 25,833,638 20 35,094,777 1.8%
51
Mot. 7: PARTICIPACION EN
FERIA 34 6,746,668 187 27,415,302 221 34,161,970 1.7%
SIN INFORMACION 6 6,385,049 11 8,870,366 17 15,255,415 0.8%
Total 407 448,274,637 1,189 1,546,155,646 1,596 1,994,430,283 100% Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
4.3.2. Beneficio Capacitación
Este beneficio pretende coadyuvar a la incorporación al mercado laboral y productivo o social de
hombres, mujeres, jóvenes, niños y niñas, mejorando sus capacidades y destrezas de formación humana,
personal, académica y técnica.
Durante el 2016 se realizó una inversión institucional de ¢472,704,339 en donde las ARDS Brunca y
Puntarenas mantienen la mayor inversión. Adicional a ello, se registro un total de 2,253 personas
beneficiadas, entre ellas 1,999 mujeres y 254 hombres. En el siguiente cuadro, se visualiza la ejecución
presupuestaria según motivos:
Cuadro 43 IMAS. Capacitación. Cantidad de Personas y Monto Ejecutado, según Sexo y Motivo.
Total 2016.
Motivo Hombres Monto
Ejecutado Mujeres
Monto
Ejecutado
Total
Personas
Total Monto
Ejecutado
% Total Monto
Ejecutado
Mot. 1: CAPACITACION
TECNICA 214 37,109,500 1,674 332,179,183 1,888 369,288,683 78.1%
Mot. 2: CAPACITACION
MICROEMPRESARIAL 38 6,784,756 313 92,868,900 351 99,653,656 21.1%
MAS DE UN MOTIVO 1 150,000 6 2,010,000 7 2,160,000 0.5%
SIN INFORMACION 1 210,000 6 1,392,000 7 1,602,000 0.3%
Total 254 44,254,256 1,999 428,450,083 2,253 472,704,339 100% Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
En relación a la ejecución presupuestaria por personas según ARDS y sexo, se puede visualizar en el
siguiente cuadro:
Cuadro 44 IMAS. Capacitación. Beneficiarios por Sexo y Monto Ejecutado, según ARDS. Total
2016.
ARDS Hombres Monto
Ejecutado Mujeres
Monto
Ejecutado
Total
Personas
Total Monto
Ejecutado
% Total Monto
Ejecutado
BRUNCA 132 23,890,000 557 86,058,275 689 109,948,275 23.3%
PUNTARENAS 33 4,780,000 326 80,715,330 359 85,495,330 18.1%
NORESTE 9 3,024,000 157 77,302,000 166 80,326,000 17.0%
HUETAR CARIBE 19 2,778,000 400 73,385,158 419 76,163,158 16.1%
CHOROTEGA 16 4,480,000 214 59,430,000 230 63,910,000 13.5%
HEREDIA 8 1,040,000 136 23,560,000 144 24,600,000 5.2%
HUETAR NORTE 28 2,837,256 84 10,210,431 112 13,047,687 2.8%
SUROESTE 3 900,000 32 6,600,000 35 7,500,000 1.6%
CARTAGO 1 150,000 34 6,338,889 35 6,488,889 1.4%
52
ALAJUELA 5 375,000 59 4,850,000 64 5,225,000 1.1%
Total 254 44,254,256 1,999 428,450,083 2,253 472,704,339 100%
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
4.3.3. Beneficio de Capacitación Territorial Indígena
Dentro de este beneficio se registra que durante el 2016 se beneficiaron 334 personas, de las cuales 277
fueron mujeres y 57 hombres, alcanzando una inversión social ¢135,644,000, cuyo detalle por ARDS se
expone en el siguiente cuadro:
Cuadro 45 IMAS. Capacitación Territorial Indígena. Beneficiarios por Sexo y Monto Ejecutado,
según ARDS, Total 2016.
ARDS Hombres Monto
Ejecutado Mujeres
Monto
Ejecutado
Total
Personas
Total Monto
Ejecutado
% Total Monto
Ejecutado
CARTAGO 35 14,700,000 76 31,500,000 111 46,200,000 34.1%
HUETAR CARIBE 3 1,260,000 106 44,170,000 109 45,430,000 33.5%
BRUNCA 19 7,980,000 95 36,034,000 114 44,014,000 32.4%
Total 57 23,940,000 277 111,704,000 334 135,644,000 100%
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
En cuanto a los motivos de la ejecución presupuestaria, se alcanzó un 99.7% en el motivo 1
“Capacitación técnica”, como se muestra a continuación:
Cuadro 46 IMAS. Capacitación Territorial Indígena. Personas Beneficiadas por Sexo y Monto
Ejecutado, según Motivo. Total 2016
Motivo Hombres Monto
Ejecutado Mujeres
Monto
Ejecutado
Total
Personas
Total Monto
Ejecutado
% Total Monto
Ejecutado
Mot. 1: CAPACITACION
TECNICA 57 23,940,000 276 111,284,000 333 135,224,000 99.7%
SIN INFORMACION
1 420,000 1 420,000 0.3%
Total 57 23,940,000 277 111,704,000 334 135,644,000 100%
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
4.3.4. Beneficio Mejoramiento de Vivienda
Beneficio orientado al mejoramiento de las condiciones habitaciones para las familias en pobreza extrema
grupo 1 y 2 y pobreza, con vivienda propia debidamente registrada o adjudicadas por instituciones
públicas y construcción viviendas indígenas. El beneficio se otorga prioritariamente dirigido a la
conservación de la vivienda familiar, de aquellas que presentan condiciones de hacinamiento, adaptación
de las viviendas a las disposiciones de la Ley 7600, afectadas por emergencias, salud de sus integrantes,
seguridad, entre otras.
Este beneficio cubre el costo de los materiales y la mano de obra, así como gastos de implementación.
Los motivos para este beneficio son: 1) Pagos gastos de implementación. 2) Mejoras, reparación,
ampliación de vivienda y 3) Muro de retención.
53
Durante el 2016 se benefició a 249 familias, con una inversión de ¢685,820,528. En cuanto a la ejecución
presupuestaria sobresalen las ARDS: Brunca (49.2%), Chorotega (21.9%) y Cartago (12.4%), como se
muestra a continuación:
Cuadro 47 IMAS. Mejoramiento de Vivienda. Familias Beneficiarias y Monto Ejec, según ARDS.
Total 2016.
ARDS No. Familias Monto Ejecutado % Total del Monto Ejecutado
BRUNCA 120 337,114,866 49.2%
CHOROTEGA 48 149,974,863 21.9%
CARTAGO 30 85,261,775 12.4%
PUNTARENAS 27 60,779,028 8.9%
HUETAR NORTE 10 24,852,203 3.6%
HEREDIA 5 9,758,802 1.4%
SUROESTE 4 6,808,704 1.0%
HUETAR CARIBE 2 6,003,100 0.9%
NORESTE 3 5,267,187 0.8%
Total 249 685,820,528 100% Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
Respecto a los motivos de inversión, destaca el motivo 2 “Mejoras, reparación, amplicación de
vivienda” con un 86.7%, como se visualiza en el siguiente cuadro:
Cuadro 48 IMAS. Mejoramiento de Vivienda. Familias Beneficiarias y Monto Ejec, según Motivo.
Total 2016.
Motivo Hombres Monto
Ejecutado Mujeres
Monto
Ejecutado
Total
Personas
Total Monto
Ejecutado
% Total Monto
Ejecutado
Mot. 2: MEJORAS,
REPARACION, AMPLIACION
DE VIVIENDA
20 53,089,524 195 541,357,721 215 594,447,245 86.7%
Mot. 1: PAGO GASTOS DE
IMPLEMENTACION 5 14,003,855 19 49,778,147 24 63,782,002 9.3%
DOS MOTIVOS 1 3,473,438 7 18,181,245 8 21,654,683 3.2%
Mot. 3: MURO DE RETENCION
1 3,478,489 1 3,478,489 0.5%
SIN INFORMACION
1 2,458,109 1 2,458,109 0.4%
Total 26 70,566,817 223 615,253,711 249 685,820,528 100% Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
4.3.5. Beneficio Compra de Lote y/o Vivienda
Este beneficio en casos excepcionales debidamente calificados, consiste de un subsidio para que las
familias en pobreza extrema y situaciones coyunturales puedan tener acceso a la compra de un lote con
servicios o una vivienda, éste debe ser aprobado por el Consejo Directivo.
Durante el 2016 se beneficiaron 5 familias, con una inversión institucional de ¢110,700,000, en donde en
el ARDS Alajuela ejecutó el 80.4% y Suroeste el 19.6%, como se muestra a continuación:
54
Cuadro 49 IMAS. Compra de Lote y/o Viv. Familias Benef. y Monto Ejec., según ARDS. Total
2016.
ARDS No. Familias Monto
Ejecutado % Total del Monto Ejecutado
ALAJUELA 4 89,000,000 80.4%
SUROESTE 1 21,700,000 19.6%
Total 5 110,700,000 100%
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
De la ejecución presupuestaria expuesta en el cuadro anterior, el 69.3% correspondió al motivo 2
“Compra de lote con vivienda”, el 24.4% no reflejó información del motivo y el 6.3% restante atañó al
motivo 1 “Compra de lote”.
4.3.6. Transferencias a Organizaciones
En el 2016 se benefició a 50 organizaciones que ejecutaron 61 proyectos por un monto de ¢2,807,411,458
referidos a obras de infraestructura, equipamiento, entre otros. Los beneficios que registraron ejecución
presupuestaria durante el 2016 fue el de Asociaciones de Transferencias de Capital con una inversión de
¢2,486,636,458 (88.6%), Asociaciones de Transferencias Corriente con un monto de ¢209,425,000
(7.5%), Cooperativas Transferencias de Capital con una ejecución de ¢85,000,000 (3.0%), y finalmanete
Cooperativas Transferencias Corrientes con una erogación de ¢26,350,000 (0.9%)
En el siguiente cuadro se presenta el detalle de los beneficios otorgados a las diferentes organizaciones,
según proyecto y ubicación geográfica:
55
Cuadro 50 IMAS. Beneficios Grupales: Organizaciones. Proyectos y Monto Ejecutado, según Tipo de Transferencia y Ubicación Geográfica.
Total 2016.
Beneficio ARDS Provincia Cantón Distrito Organización Proyecto Monto Ejecutado % Total Monto
Ejecutado
ASOCIACIONES
TRANSFERENCI
A DE CAPITAL
BRUNCA
SAN
JOSE
PEREZ
ZELEDON
CAJON ASOC DESARR INTEGRAL DE LAS
BRISAS DE CAJON DE PZ
CONSTRUCCIÓN CASA
DE LA SALUD 68,250,000 2.43%
DANIEL
FLORES
ASOC DESARR INT DE CONCEPCION
DE DANIEL FLORES DE P Z
CONSTRUCCIÓN DE
CASA DE LA SALUD 65,000,000 2.32%
SAN ISIDRO
DE EL
GENERAL
ASOC ADM DEL ACUED Y ALCANT
SANIT DE PACUARITO DE PÉREZ ZEL
RECONSTRUCCIÓN DEL
ACUEDUCTO DE
PACUARITO
55,000,000 1.96%
ASOC ADM DEL ACUEDUCTO DE LA
GUARIA, DISTRITO PRIMERO, CANTÓ
MEJORAS DEL SISTEMA
DE CONDUCCIÓN Y
DISTRIBUCIÓN DE
AGUA POT
37,136,606 1.32%
ASOC ADM DEL ACUEDUCTO RURAL
DE SAN AGUSTIN DE PÉREZ ZELEDÓN
CONSTRUCCIÓN DEL
ACUEDUCTO DE SAN
AGUSTIN
44,421,170 1.58%
ASOC ESPEC ADM DEL ACUED RURAL
DE MIRAVALLES DE SAN ISIDRO D
CONSTRUCCIÓN DE
RAMAL PARA CALLE
LOS ZUÑIGAS
38,711,228 1.38%
ASOCIACION DE ACUEDUCTO DE SAN
RAFAEL NORTE Y LA ESE DE PÉREZ
ZEL
MEJORAS DEL
ACUEDUCTO 51,113,892 1.82%
SAN PEDRO ASOC DE ACUEDUC DE SAN PEDRO
DE PÉREZ ZELEDÓN
MEJORAS DEL
ACUEDUCTO 82,472,337 2.94%
PUNTAR
ENAS
BUENOS
AIRES
BIOLLEY ASOC DE DESA INT DE ALTAMIRA Y
SAN ISIDRO DE BIOLEY BUENOS A
CONSTRUCCIÓN DE
SALON MULTIUSOS 20,000,000 0.71%
VOLCAN ASOCIACION ADM DEL ACUEDUCTO
DE VOLCAN DE BUENOS AIRES
AMPLIACIÓN DEL
RAMAL PARA
ABASTECER DE AGUA A
LOS ANGELES DE
69,396,403 2.47%
COTO BRUS GUTIERREZ
BROWN
CENTRO AGRICOLA CANTONAL DE
COTO BRUS II
CONFORMACIÓN DE
FONDO LOCAL
SOLIDARIO Y COMPRA
DE VEHICULO
69,149,086 2.46%
ALAJUELA ALAJUEL
A GRECIA RIO CUARTO
ASOC DE DESARROLLO INTEGRAL
RIO CUARTO CENTRO
CONSTRUCCION,
REMODELACIONY
REPARACIONDEL
CENTRO MULTIFUNCIO
84,999,999 3.03%
ASOCIACION ADMINISTRA
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
CONSTRUCCION
TANQUE DE 87,471,506 3.12%
56
Beneficio ARDS Provincia Cantón Distrito Organización Proyecto Monto Ejecutado % Total Monto
Ejecutado
SANITARIO D ALMACENAMIENTO DE
500M3
SAN
RAMON
SAN ISIDRO
ASOCIACION DEL ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO SANITARIO DE
SAN I
CONSTRUCCION DE
TANQUE DE
ALMACENAMIENTO Y
CAMBIO DE TUBERIA
179,945,237 6.41%
SANTIAGO ASOCIACION ADMINISTRADORA DEL
ACUEDUCTO RURAL DE CALLE LEON
CONSTRUCCION
AMPLIACION DE
MEJORAS DEL
ACUEDUCTO
168,530,737 6.00%
CENTRAL
ALAJUEL
A
ALAJUELA ALAJUELA
ASOCIACIÓN HOGAR EL BUEN
SAMARITANO
REMODELACIÓN Y
AMPLIACIÓN PARA UN
HOGAR DE
HABITANTES DE CAL
189,344,409 6.74%
ASOCIACION VISION OBREROS EN
ACCION
EQUIPO PARA CASA
ESCUCHA 3,097,558 0.11%
SAN
CARLOS QUESADA ASOCIACION DE AYUDA SILOE
EQUIPAMIENTO BASICO
SILOE 15,450,000 0.55%
SAN
JOSE
GOICOECH
EA
CALLE
BLANCOS
ASOCIACION CASA HOGAR SAN JOSE
DE LA PASTORAL SOCIAL
CASA HOGAR SAN
GABRIEL 8,000,000 0.28%
MONTES DE
OCA SAN RAFAEL
ASOCIACION CUIDAD HOGAR
CALASANZ
CONSTRUCCIÓN DE
EDIFICIO PARA USO
HABITACIONAL DE DOS
PISOS
110,000,000 3.92%
PEREZ
ZELEDON
SAN ISIDRO
DE EL
GENERAL
ASOCIACION PARA DISMINUIR EL
SUFRIMIENTO HUMANO
EQUIPO BASICO ENTRO
DE ESCUCHA 1,000,000 0.04%
LIMON LIMON LIMON ASOC PRO AYUDA AL HERMANO
LIMONENSE EN SITUACION DE CALLE
EQUIPAMIENTO BASICO
PARA LA CARPA 2,800,000 0.10%
CARTAG
O
CARTAGO ORIENTAL ASOCIACION SERVICIO SOLIDARIO Y
MISIONERO UNIDOS EN LA ESPER
HPOGAR NUESTRA
SEÑORA DE LA
ESPERANZA
773,000 0.03%
TURRIALBA TURRIALBA
ASOCIACION RESCATE DELA
POBLACION SITUACION DE CALLE
TURRIALBA
EQUIPO PARA LA
CARPA 500,000 0.02%
PUNTAREN
AS
PUNTAR
ENAS
AGUIRRE QUEPOS ASOCIACIÓN PRO BIENESTAR DEL
ANCIANO SAN FRANCISCO DE ASÍS
CONSTRUCCION DE DE
LAS INSTALASIONES
DEL HOGAR DE QUEPOS
210,000,000 7.48%
PUNTAREN
AS BARRANCA
ADE PRO CEN CINAI Y BIENESTAR
COMUNAL BARRANCA
EQUIPAMIENTO DE CEN
CINAI 20,000,000 0.71%
ADE PRO CEN CINAI Y BIENESTAR
COMUNAL DE LOS ALMENDROS
EQUIPAMIENTO A CEN
CINAI 16,000,000 0.57%
57
Beneficio ARDS Provincia Cantón Distrito Organización Proyecto Monto Ejecutado % Total Monto
Ejecutado
CHACARITA ADE PRO CEN CINAI Y BIENE 20 DE
NOVIEMBRE
EQUIPAMIENTO DE CEN
CINAI 16,000,000 0.57%
HEREDIA HEREDIA
HEREDIA SAN
FRANCISCO
ASOCIACION DE DESARROLLO
ESPECIFICA PRO CEN CINAI GUARARI
GASTOS DE
IMPLEMENTACION 5,836,750 0.21%
SANTA
BARBARA
SANTA
BARBARA
ASOCIACION CRUZ ROJA
COSTARRICENSE
CONSTRUCCION DEL
EDIFICIO DE LA CRUZ
ROJA DE SANTA
BARBARA
181,438,039 6.46%
SARAPIQUI LA VIRGEN ASOCIACION DESA PRO CEN CINAI DE
BIENSTAR COMUNAL DE LA VIRGEN
ASOC. DESA. PRO CEN
CINAI DE BIENESTAR
COMUNAL DE LA
VIRGEN
20,000,000 0.71%
CHOROTEG
A
GUANAC
ASTE
CARRILLO SARDINAL ASOCIACION DE DESARROLLO
INTEGRAL DE PLAYAS DEL COCO
SALA DE
CAPACITACION 70,000,000 2.49%
LIBERIA LIBERIA
ASOCIACION DE DESARROLLO
ESPECIFICA PRO CEN CINAI Y
BIENESTA
EQUIPMIAMIENTO Y
MOBILIARIO DEL CEN
CINAI DE NAZARET
10,000,000 0.36%
EQUIPAMINENTO Y
MOBILIARIO PARA EL
EL CEN CINAI DE
LIBERIA
10,000,000 0.36%
ASOCIACION SAN VICENTE DE PAUL
HOGAR DE ANCIANO SDE LIBERIA
CONSTRUCCION DE
DOS MODULOS PARA
ALBERGAR A VEINTE
ADULTOS
90,000,000 3.21%
NICOYA NICOYA ASOC DE DESAR ESP PRO CEN CINAI
Y BIENESTAR COMU SAN MARTIN
EQUIPAMIENTO DE
MATERIAL, EQUIPO Y
MATERIAL DIDACTICO
10,000,000 0.36%
SUROESTE SAN
JOSE MORA JARIS
ASOCIACION ADMINISTRADORA DEL
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
SAN
ACUEDUCTO RURAL 123,000,000 4.38%
NORESTE SAN
JOSE
ACOSTA
SABANILLAS
ASOCIACION DE PRODUCTORES
AGROPECUARIOS DEL DIST
SABANILLAS
ADQUISICION DE
VEHICULO PARA EL
TRASLADO DE
CITRICOS.
35,000,000 1.25%
SAN IGNACIO ASOCIACION PARA EL DESARROLLO
EMPRESARIAL DE MUJERES ACOSTA
CONSTRUCCION DE
OBRAS BASICAS EN LA
CASA DE LA MUJER
17,305,144 0.62%
DESAMPAR
ADOS SAN MIGUEL
ASOCIACION ADMINISTRADORA
ACUEDUCTO RURAL HIGUITO SAN
MIGUEL
CONSTRUCCION
SISTEMA DE
TRATAMIENTO AGUA
POTABLE
70,425,562 2.51%
58
Beneficio ARDS Provincia Cantón Distrito Organización Proyecto Monto Ejecutado % Total Monto
Ejecutado
HUETAR
CARIBE LIMON
MATINA CARRANDI ASOCIACIÓN DE DESARROLLO
INTEGRAL DE ZENT MATINA LIMÓN
EQUIPAMIENTO Y
MOBILIARIO DEL EBAIS
DE ZENT
58,026,795 2.07%
TALAMANC
A BRATSI
ASOCIACION DE MUJERES
INDIGENAS KATSATKO
PROYECTO DE
EQUIPAMIENTO 24,080,000 0.86%
HUETAR
NORTE
ALAJUEL
A
GUATUSO SAN RAFAEL
ASOCIACION DE DESARROLLO
ESPECIFICA PROCENCINAI IBC
PALENQ
EQUIPAMIENTO PARA
EL CENCINAI DE
PALENQUE
MARGARITA DE GUSTU
10,000,000 0.36%
LOS CHILES LOS CHILES ASOCIACION ADMDEL ACUEDUCTO
COMUNAL DE COQUITAL LOS CHILES
REPARACION Y
MEJORAS DEL TANQUE
DE ALMACENAMIENTO
DEL AGUA P
10,000,000 0.36%
SAN
CARLOS PITAL
ASOCIACION DE DESARROLLO
INTEGRAL DE VERA CURZ DE PITAL
REMODELACION Y
AMPLIACION DEL
EBAIS DE VERACRUZ
DE PITAL
26,961,000 0.96%
Total ASOCIACIONES TRANSFERENCIA DE CAPITAL 2,486,636,458 88.57%
ASOCIACIONES
TRANSFERENCI
A CORRIENTES
CENTRAL
SAN
JOSE
GOICOECH
EA
CALLE
BLANCOS
ASOCIACION CASA HOGAR SAN JOSE
DE LA PASTORAL SOCIAL SAN GABRIEL 2016 6,000,000 0.21%
PEREZ
ZELEDON
SAN ISIDRO
DE EL
GENERAL
ASOCIACION PARA DISMINUIR EL
SUFRIMIENTO HUMANO
CASA DE ESCUCHA Y
PROYECTO CARPA 29,000,000 1.03%
SAN JOSE
CATEDRAL
ASOCIACION MISIONERA CLUB DE
PAZ
COSTO DE ATENCION
OBRA SOCIAL
LAPUERTA ABIERTA
30,000,000 1.07%
ASOCIACION TRANSVIDA
EMPODERAMIENTOY
LIDREZGO DELAS
MUJERES TRANS
10,000,000 0.36%
MATA
REDONDA
ASOCIACION CASA HOGAR SAN JOSE
DE LA PASTORAL SOCIAL SABANA 2016 14,000,000 0.50%
ALAJUEL
A ALAJUELA ALAJUELA
ASOCIACIÓN HOGAR EL BUEN
SAMARITANO
HOGAR BUEN
SAMARITANO 2016 35,000,000 1.25%
ASOCIACION ROSTRO DE JESUS
TRATAMIENTO
INTEGRAL DEL
ENFERMO ADICTO CON
ALTO DETERIORO
28,000,000 1.00%
ASOCIACION VISION OBREROS EN
ACCION
ACCION,RESCATE Y
SALVACION 6,270,000 0.22%
59
Beneficio ARDS Provincia Cantón Distrito Organización Proyecto Monto Ejecutado % Total Monto
Ejecutado
SAN
CARLOS QUESADA ASOCIACION DE AYUDA SILOE
COSTO DE ATENCION
SILOE 7,550,000 0.27%
LIMON LIMON LIMON ASOC PRO AYUDA AL HERMANO
LIMONENSE EN SITUACION DE CALLE
APOYO ASISTENCIAL Y
PROMOCION PARA
MEJORAR LA CALIDAD
DE PER
16,260,000 0.58%
CARTAG
O
CARTAGO ORIENTAL ASOCIACION SERVICIO SOLIDARIO Y
MISIONERO UNIDOS EN LA ESPER
HOGAR NUESTRA
SEÑORA DE LA
ESPERANZA
7,680,000 0.27%
TURRIALBA TURRIALBA
ASOCIACION RESCATE DELA
POBLACION SITUACION DE CALLE
TURRIALBA
CARPA 7,665,000 0.27%
HEREDIA HEREDIA HEREDIA
ASOCIACION CASA HOGAR SAN JOSE
DE LA PASTORAL SOCIAL
HEREDIA 2016 12,000,000 0.43%
Total ASOCIACIONES TRANSFERENCIA CORRIENTES 209,425,000 7.46%
COOPERATIVA
S
TRANSFERENCI
AS DE CAPITAL
PUNTAREN
AS
PUNTAR
ENAS
PUNTAREN
AS PUNTARENAS
COPPERATIVA AUTOGESTIONARIA
DE SERVICIOS MARITIMOS Y AFINES
COMPRA DE
EMBARCACION PARA
PESCA
55,000,000 1.96%
CARTAGO CARTAG
O CARTAGO CARMEN
COOPERATIVA DE MICRO, PEQUEÑOS
Y MEDIANOS EMPRESARIOS DE SER
FONDO DE
COMERCIALIZACIÓN 30,000,000 1.07%
Total COOPERATIVAS TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 85,000,000 3.03%
COOPERATIVA
S
TRANSFERENCI
A CORRIENTES
CARTAGO CARTAG
O CARTAGO CARMEN
COOPERATIVA DE MICRO, PEQUEÑOS
Y MEDIANOS EMPRESARIOS DE SER
IDEAS PRODUCTIVAS
GRUPALES 26,350,000 0.94%
Total COOPERATIVAS TRANSFERENCIA CORRIENTES 26,350,000 0.94%
Total 2,807,411,458 100.00%
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
60
5. Principales gestiones del Sistema de Atención a la Ciudadanía (SACI)
A partir de la emisión de la Directriz de priorización de atención de la pobreza - Presidencia Ejecutiva
IMAS (octubre, 2014) se instruyó a la Gerencia General, a las Subgerencias de Desarrollo Social, de
Soporte Administrativo y de Gestión de Recursos a instaurar “…una plataforma virtual, centralizada,
remota, telefónica y gratuita de atención a la ciudadanía, de manera que se mejore y haga más oportuna
la atención de la ciudadanía, se reduzcan las filas y los tiempos de espera, en la cual se asignen citas, se
atienda dudas, se enumeren requisitos y se informe del avance o situación de los casos”. Durante el año
2015 las diversas instancias implicadas en dicha instrucción realizaron las acciones necesarias para la
ejecución del Sistema de Atención a la Ciudadanía (SACI) coordinado con las Áreas Regionales de
Desarrollo Social (ARDS) y las Unidades Locales de Desarrollo Social (ULDS) y su operación inició en
enero de 2016.
Dentro de las principales gestiones durante el primer semestre de 2016 a nivel interno del IMAS4
realizadas para mejorar el funcionamiento del SACI se pueden destacar las siguientes:
Durante el mes de enero se inició la operación del SACI mediante la contratación del IMAS con
Gobierno Digital del Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) mediante el número de
procedimiento en Mer-link 2015CD-000116-0005300001, en donde la institución le solicitó a la
prestadora del servicio ampliar la capacidad física para el ingreso de las llamadas a las personas,
pasando de 60 canales iniciales a 150, así como de 24 agentes a alrededor de 150 y a la actualidad
se mantienen aproximadamente 75 agentes atendiendo el servicio. Los canales de acceso
existentes al servicio son a través de las líneas telefónicas (1311, opción 11 solamente para líneas
Kolbi y 800-000-IMAS para todos los operadores de telefonía) dentro de las cuales se puede
seleccionar la modalidad de respuesta de voz interactiva (IVR, por sus siglas en inglés), correo
electrónico (atencionimas@gobierno-digital.go.cr), servicio de chat en línea (con acceso
desde la página web del IMAS) y redes sociales (Facebook del IMAS), estas últimas se
habilitaron desde el mes de febrero.
En el transcurso del primer mes de funcionamiento del SACI se presentaron grandes desafíos para
la acción institucional, como por ejemplo, los errores en la programación incorporada en el
sistema de citas que no correspondía con las matrices de las ULDS, exceso de citas asignadas a
las ULDS, asignación errónea de las citas en ULDS que no corresponden por la ubicación
4 Se mencionan las principales gestiones realizadas a nivel interno del IMAS, sin embargo desde que inició la operación del
sistema se han mantenido reuniones semanales y quincenales a nivel gerencial entre el equipo institucional y Gobierno Digital
para tomar las decisiones necesarias para garantizar un funcionamiento óptimo del sistema.
61
geográfica de las personas, entre otros aspectos. Estos desafíos orientaron la realización del Taller
Mejorando la Implementación del SACI el 05 de febrero con la participación de la Dirección
Superior, ARDS, ULDS, Equipo de SIS y Gobierno Digital con el fin de realizar un balance del
primer mes. De dicha actividad surgieron los acuerdos de trabajar conjuntamente SIS-ARDS-
Gobierno Digital en las correcciones de las programaciones en el sistemas para lograr una
estabilización de los problemas tanto para las ULDS como de las personas usuarias.
De manera paralela se realizó un sondeo de opinión dirigido a las ARDS y ULDS para contar con
un insumo con los detalles de los logros, retos y propuestas de mejoras, las cuales fueron
consideradas en el proceso de elaboración de una propuesta de estabilización del SACI en el mes
de marzo, ya que los retos y los problemas acaecidos por las ULDS y las personas usuarias se
siguieron presentando en dicho período.
Durante el mes de marzo el equipo de SIS ha trabajado conjuntamente con las ULDS y Gobierno
Digital para brindarle a este ultimo los insumos necesarios para que corrijan las programaciones
en el sistema de citas, así como las recalendarizaciones de los excesos de las mismas que se han
presentado en algunas oficinas de la institución. Dicho proceso se enmarca en un sentido de
lograr la estabilización del sistema, e iniciar un trabajo de estandarización con el objetivo de
facilitar la operatividad del sistema y la atención a la ciudadanía. Durante el mes de mayo se
realizó el proceso de configuración y revisión de las programaciones del II Semestre de todas las
ULDS y durante el mes de junio el Comité Gerencial revisó los aspectos necesarios para la
emisión de los lineamientos de funcionamiento del SACI para el 2017.
En el tercer trimestre del 2016 el Comité Gerencial acordó los lineamientos generales para la
operación del SACI, los cuales fueron analizados y mejorados con la participación de todas las
ARDS en el Taller del 09 de setiembre.
A partir de dicha actividad, cada persona de enlace de Sistemas de Información Social (SIS)
asignadas a las ARDS realizaron las visitas a dichas oficinas para la facilitación del proceso de
elaboración de las matrices para el 2017, las cuales el ICE programó y aquellas personas enlace
revisaron de manera conjunta cada programación en pruebas para su traslado a producción.
Dentro de la demanda que ha presentado el SACI se encuentra el principal medio de acceso de las
personas solicitantes de los servicios institucionales, como las llamadas telefónicas, en donde se muestra
en el siguiente gráfico la cantidad de las mismas que ingresaron a la plataforma (2,778,886 llamadas en
total), cuyas llamadas contestadas por el equipo de personas operadoras del Centro de Llamadas
representó 4,732,081 minutos y su clasificación se puede visualizar a continuación:
62
Gráfico 3. Llamadas entrantes al SACI, según tipo y trimestre 2016.
Fuente: Informe integrado de gestión anual IMAS 2016, remitido por Gobierno Digital del ICE, oficio 069-0003-2017 del
13/01/2017.
Las llamadas contestadas ingresan a la plataforma del Centro de Llamadas por medio de diversas líneas
de las cuales se canalizan para su atención con el equipo de personas operadoras, las cuales se pueden
visualizar según el tipo de línea:
Gráfico 4. Llamadas contestadas SACI, según línea de origen y trimestre 2016.
Fuente: Informe integrado de gestión anual IMAS 2016, remitido por Gobierno Digital del ICE, oficio 069-0003-2017 del
13/01/2017.
La plataforma del Centro de Llamadas es utilizada por el IMAS para campañas de convocatorias y
recalendarizaciones de citas, así como para la atención de llamadas que ingresan a la misma pero su
duración de espera supera los 6 minutos y se les devuelve la llamada, así como se realizan las llamadas
salientes de las que se cortaron y las consultas recibidas por medio de correo electrónico. Este tipo de
63
llamadas alcanzó durante el 2016 el volumen de 217,303 llamadas, representando un total de 304,530
minutos. El tipo de llamada se puede visualizar a continuación:
Gráfico 5. Llamadas salientes del SACI, según tipo al 20 de setiembre de 2016.
Fuente: Informe integrado de gestión anual IMAS 2016, remitido por Gobierno Digital del ICE, oficio 069-0003-2017 del
13/01/2017.
En cuanto a la gestión de otros canales de comunicación del SACI se utilizan las confirmaciones de citas
por mensajes de texto (SMS), correos electrónicos y atenciones por medio del chat en línea disponible en
la página web de IMAS, así como la atención de redes sociales (Facebook) y la modalidad de respuesta de
voz interactiva (IVR, por sus siglas en inglés), cuyo comportamiento general se muestran a continuación:
Gráfico 6. Medios de comunicación del SACI, según tipo al 20 de setiembre de 2016.
Fuente: Informe integrado de gestión anual IMAS 2016, remitido por Gobierno Digital del ICE, oficio 069-0003-2017 del
13/01/2017.
64
Respecto al gráfico anterior, la atención del IVR alcanzó 131,710 gestiones automatizadas, mientras que
por confirmaciones de mensajes de texto (SMS) se registraron 77,266. A través de mensajes privados de
Facebook se atendieron 50,783 gestiones, y un total de 17,632 correos electrónicos, por último, se
contestaron 16,380 mensajes de chat en la plataforma en línea disponible en la página web del IMAS.
En cuanto a la asignación de citas, a continuación se muestra la información con el número de total de
citas creadas durante el 2016 (242,879), según trimestre de ingreso y ARDS:
Gráfico 7. Cantidad de Citas Creadas por Trimestre, según ARDS 2016.
Fuente: Informe integrado de gestión anual IMAS 2016, remitido por Gobierno Digital del ICE, oficio 069-0003-2017 del
13/01/2017.
De la totalidad de citas creadas en el 2016, a nivel de ULDS, Cartago, Puntarenas, Alajuela y
Desamparados fueron las que tuvieron mayor asignación de las mismas, cuyo porcentaje de las 37 ULDS
se muestra en el siguiente gráfico:
65
Gráfico 8. Porcentaje de Citas Creadas por ULDS, 2016.
Fuente: Informe integrado de gestión anual IMAS 2016, remitido por Gobierno Digital del ICE, oficio 069-0003-2017 del
13/01/2017.
De las citas creadas en el 2016, estas se han creado en los siguientes trámites dentro del sistema de citas,
destacando la creación de las mismas en Atención a familias, Avancemos y Aplicación de FIS:
66
Gráfico 9. Cantidad de Citas Creadas por Trámite en el Sistema de Citas al 30 de setiembre de 2016.
Fuente: Informe integrado de gestión anual IMAS 2016, remitido por Gobierno Digital del ICE, oficio 069-0003-2017 del
13/01/2017.
Por otro lado, dentro de los servicios del SACI contratados al ICE para atender la necesidad institucional,
se cuentan desde su registro de febrero 2016 en adelante, una cantidad de 334 gestiones atendidas
tipificadas en programación (correspondiente a programación de eventos para atención de citas, trámites,
así como cambios en la programación), recalendarización (trasladar la cita asignada a determinada
persona a otra fecha), así como las campañas para la entrega de comunicados y convocatorias en diversos
trámites, cuyo detalle se puede visualizar a continuación:
67
Gráfico 10. Gestiones atendidas de necesidades de ULDS, según tipo de solicitud y trimestre 2016.
Fuente: Informe integrado de gestión anual IMAS 2016, remitido por Gobierno Digital del ICE, oficio 069-0003-2017 del
13/01/2017.
De las gestiones atendidas por el ICE según tipo (programación, recalendarización y campaña), resalta la
utilización de estas el área regional Noreste, Alajuela, Brunca y Huetar Caribe, cuyo detalle se muestra en
el siguiente gráfico:
Gráfico 11. Gestiones atendidas de necesidades de ARDS, según tipo de solicitud 2016.
Fuente: Informe integrado de gestión anual IMAS 2016, remitido por Gobierno Digital del ICE, oficio 069-0003-2017 del
13/01/2017.
68
6. Conclusiones Generales
El presente informe constituye una visión general de lo realizado por la institución durante el año 2016 e
incorpora los principales resultados alcanzados en la gestión sustantiva del Programa Bienestar y
Promoción Familiar y la Estrategia Nacional para la Reducción de la Pobreza “Puente al Desarrollo”. Se
considera que la información suministrada brinda elementos para que las Áreas Estratégicas y las Áreas
Regionales de Desarrollo Social puedan realizar una mayor profundización mediante estudios específicos,
donde se puedan puntualizar aspectos importantes para la toma de decisiones por parte de la Subgerencia
de Desarrollo Social y Gerencia General.
Gran parte de la información se presenta desagregada por ARDS y por tipo de beneficio, con énfasis en el
número de familias y/o personas beneficiarias y los montos ejecutados; así como otras variables de
interés, como las variables de: sexo de las personas beneficiarias, línea pobreza, ubicación geográfica y
grupos de prioridad. Además, se incluyen algunos grupos poblacionales, que se consideran de gran interés
institucional, en cuanto a su visibilización por las particularidades que presentan de acuerdo a la atención
de una ley especial o bien por su condición de vulnerabilidad.
Lo anterior con el propósito de que las unidades ejecutoras dispongan de información que les permita
hacer valoraciones y comparaciones que les resulten de interés; a efectos de realizar los ajustes
pertinentes o bien mejorar en los diferentes procesos vinculados con las metas establecidas y la ejecución
de los recursos institucionales.
Se exhorta a las Áreas Estratégicas para que clarifiquen a los profesionales que tramitan beneficios en
SABEN, la razón de ser de los motivos definidos para cada beneficio y puedan incluirlos correctamente
en cada resolución. Esto propiciaría el contar con datos estadísticos más precisos en detalles importantes
de la ejecución de los diferentes beneficios, particularmente en el caso del beneficio 0001 Atención a las
Familias.
Se recomienda a las Áreas Estratégicas que en la planeación de los procesos automatizados de generación
de resoluciones, se identifiquen de forma adecuada los diferentes motivos que se deban vincular a las
mismas, así mismo programar las fechas de los mismos y la definición de parámetros de atención
particular de población preferencial, y que por tanto se pueda garantizar la inclusión correcta en la
ejecución de estos procesos.
A las ARDS se recomienda la revisión periódica del estado en que se encuentran las resoluciones, y
tomar medidas oportunamente. De igual forma debe de considerarse la selección de la o las fuentes de
financiamiento según los lineamientos establecidos para la ejecución de cada beneficio, con el fin de
generar información precisa para la toma de decisiones.
El POI establece el apego a las políticas aprobadas por el Consejo Directivo para el año 2016, en donde se
seleccionaran familias beneficiarias enfocadas en condición de pobreza extrema y en los grupos de
puntaje de mayor prioridad (1 y 2), según clasificación en el SIPO. Asimismo, se promueve el énfasis en
la atención de condiciones de discapacidad, jefatura femenina, niñez, personas adultas mayores,
poblaciones indígenas y personas en estado de abandono.
69
Según los resultados de ejecución presupuestaria (Ver Cuadro 7), la proporción de inversión social en
familias que se ubican bajo la línea de pobreza extrema y básica alcanzó el 98.5%. La inversión social
respecto a grupos de puntaje alcanzó un 87.3% en grupos prioritarias 1 y 2.
Al analizar la ejecución presupuestaria por beneficios (Ver Cuadros 4, 5 y 6), se destaca que la mayor
cobertura la representa Avancemos (36.17%), seguido por Atención de Familias (33.94%) y, Cuido y
Desarrollo Infantil (18.61%).
En cuanto a la cobertura por ejecución presupuestaria según ARDS, sobresale la inversión social de
familias beneficiadas realizada en el ARDS Brunca con un 12.97%, le sigue Noreste con un 12.58%,
Chorotega 11.44% y Cartago con un 10.47%.
70
7. Anexos
71
Anexo 1. Ejecución Presupuestaria por Beneficios, según Provincia y Cantón, Total del 2016
Cuadro 51 IMAS. Ejecución Presupuestaria por Beneficios, según Provincia y Cantón, Total del 2016.
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Mon
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Eje
cuta
do
N°
de
Fam
ilia
s
Mon
to
Eje
cuta
do
ALAJUELA 349 261,046,5
60
19,13
9
8,333,363,
132
27,56
7
10,516,95
2,880 178
19,217,6
87 4
89,000,0
00
2,82
3
3,949,488,
533
2,2
72
1,805,759
,373 215
256,357,3
90 10
24,852,2
03 11
5,305,0
00
1,8
21
528,631,7
11 4
434,00
0 2
1,305,00
0
25,791,713,
469
18.96
%
ALAJUELA 32 37,092,51
2 3,161
1,283,152,
883 4,953
1,855,329,
000 22
1,650,00
0 3
69,000,0
00 609
915,409,7
36 38
40,367,55
3 21
25,658,68
3 216
31,440,00
0
4,259,100,3
67 3.13%
ATENAS 5 4,885,936 311 117,370,3
39 598
212,316,0
00 1 75,000
1
20,000,0
00 46
52,039,81
8 1 1,435,047
408,122,14
0 0.30%
GRECIA 4 2,310,400 1,661 820,044,0
44 2,472
894,735,0
00 11
1,150,00
0 168
248,224,1
58 8 3,141,590 19
25,726,61
7 125
33,249,16
0 1 435,000
2,029,015,9
69 1.49%
GUATUSO 31 22,259,00
0 892
207,865,0
00 942
341,399,0
00 30
32,134,60
0 21 3,034,742 24
28,137,03
0 61
21,016,00
0
655,845,37
2 0.48%
LOS CHILES 33 16,455,00
0 1,634
768,145,0
00 1,796
688,503,0
00 36
4,799,96
4 54
48,360,50
0 107
66,549,10
6 37
50,603,40
3 10
24,852,2
03 331
97,317,68
4
1,765,585,8
60 1.30%
NARANJO 15 14,397,59
2 628
271,820,0
00 1,570
626,012,0
00 4 300,000
9
12,725,00
0 5 2,631,881 1 138,584
1 75,000
928,100,05
7 0.68%
OROTINA 28 15,995,00
0 340
101,080,0
00 662
245,068,0
00 1 385,000
79
118,327,4
00 1 1,865,739
482,721,13
9 0.35%
PALMARES 10 13,076,71
2 475
205,022,9
30 1,074
418,778,0
00 1 75,000
74
96,224,76
6 2 584,700 2 528,584
734,290,69
2 0.54%
POAS 1 520,000 772 304,752,5
00 1,028
372,652,0
00 5 425,000
65
65,113,55
0 2 880,000 3 370,168
27 1,050,880
745,764,09
8 0.55%
SAN
CARLOS 88
65,895,00
0 4,197
2,051,348,
713 5,423
2,165,809,
000 31
3,779,98
0
1,05
2
1,413,882,
280 70
17,945,02
1 35
34,008,32
0 4
1,825,0
00 573
171,229,1
30 4
434,00
0
5,926,156,4
44 4.36%
SAN
MATEO 4 1,760,000 83
27,140,00
0 197
74,170,00
0 40
67,328,00
0
170,398,00
0 0.13%
SAN
RAMON 24
24,639,20
8 1,323
568,949,2
23 2,964
1,164,095,
000 14
1,050,00
0 490
745,716,1
26 6 4,600,000 5 2,407,837
87
19,023,80
0
2,530,481,1
94 1.86%
UPALA 65 35,258,00
0 2,943
1,320,710,
000 2,776
1,045,136,
880 47
5,027,74
3 55
52,210,13
8
2,0
00
1,660,734
,780 62
84,904,04
2 7
3,480,0
00 351
150,993,7
37 1 870,000
4,359,325,3
20 3.20%
VALVERDE
VEGA 7 3,860,440 610
238,512,5
00 794
292,742,0
00 4 425,000
21
22,168,74
6 6 2,860,000 3 434,752
49 3,236,320
564,239,75
8 0.41%
ZARCERO 2 2,641,760 109 47,450,00
0 318
120,208,0
00 1 75,000
31
59,623,71
5 7 2,430,000 1 138,584
232,567,05
9 0.17%
CARTAGO 196 193,315,2
37 7,414
3,450,041,
035
14,71
8
5,520,072,
000 34
6,263,88
9
11
1
46,200,0
00
2,99
4
4,095,982,
895 50
35,691,88
0 134
95,205,71
4 30
85,261,7
75 4
2,466,0
00 464
223,865,0
00
13,754,365,
425
10.11
%
ALVARADO 8 8,550,000 128 49,505,00
0 418
162,070,0
00 68
103,818,5
71 2 510,000 3 2,055,635
11 5,595,000
332,104,20
6 0.24%
CARTAGO 48 50,440,00
0 2,193
1,226,275,
638 3,860
1,445,986,
000 18
3,088,55
3
1,30
7
1,756,555,
312 17
17,911,02
6 35
29,185,53
0 19
53,473,1
19 176
98,365,00
0
4,681,280,1
78 3.44%
EL GUARCO 15 13,475,00
0 411
160,019,9
98 1,356
526,342,0
00 3 657,175
183
277,466,5
31 1 1,500,682 7 8,159,886
30
15,225,00
0
1,002,846,2
72 0.74%
JIMENEZ 5 3,990,000 279 98,330,00
0 761
284,392,0
00 6 1,655,000 1 1,424,195
5 2,720,000
392,511,19
5 0.29%
LA UNION 29 32,039,49
3 709
266,047,5
00 1,921
723,074,0
00 1 206,285
497
668,504,0
91 14 9,328,607 4 4,071,565 1
3,478,48
9 1
666,00
0 15 8,255,000
1,715,671,0
30 1.26%
OREAMUNO 23 21,450,00
0 565
219,499,9
94 1,422
555,071,0
00 3 559,919
258
356,560,0
50 1 986,176
57
15,700,00
0
1,169,827,1
39 0.86%
72
AR
DS
AS
IGN
AC
ION
FA
MIL
IAR
H
AT
EN
CIO
N A
FA
MIL
IAS
AV
AN
CE
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el M
on
to E
jecu
tad
o
N°
de
Fam
ilia
s
Mon
to
Eje
cuta
do
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de
Fam
ilia
s
Mon
to
Eje
cuta
do
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de
Fam
ilia
s
Mon
to
Eje
cuta
do
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de
Fam
ilia
s
Mon
to
Eje
cuta
do
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de
Fam
ilia
s
Mon
to
Eje
cuta
do
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de
Fam
ilia
s
Mon
to
Eje
cuta
do
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de
Fam
ilia
s
Mon
to
Eje
cuta
do
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de
Fam
ilia
s
Mon
to
Eje
cuta
do
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de
Fam
ilia
s
Mon
to
Eje
cuta
do
N°
de
Fam
ilia
s
Mon
to
Eje
cuta
do
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de
Fam
ilia
s
Mon
to
Eje
cuta
do
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de
Fam
ilia
s
Mon
to
Eje
cuta
do
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de
Fam
ilia
s
Mon
to
Eje
cuta
do
N°
de
Fam
ilia
s
Mon
to
Eje
cuta
do
PARAISO 32 31,725,00
0 1,044
549,546,9
05 2,121
789,290,0
00 9
1,751,95
7 475
655,944,8
81 1 925,289 16
13,902,30
2 9
26,424,8
27 1
100,00
0 75
41,395,00
0
2,111,006,1
61 1.55%
TURRIALBA 36 31,645,74
4 2,085
880,816,0
00 2,859
1,033,847,
000
11
1
46,200,0
00 206
277,133,4
59 8 2,875,100 68
36,406,60
1 1
1,885,34
0 2
1,700,0
00 95
36,610,00
0
2,349,119,2
44 1.73%
GUANACAS
TE 227
148,943,0
00
12,00
8
5,311,684,
345
14,16
9
5,429,495,
000 226
63,350,0
00
2,26
8
2,711,850,
299
1,0
39
1,044,065
,479 345
292,358,0
53 48
149,974,
863 747
436,828,8
00 3
1,800,0
00 149
93,525,0
00
15,683,874,
839
11.53
%
ABANGARE
S 1 600,000 706
277,310,5
00 835
326,771,0
00 2 840,000
62
74,240,53
7 1 400,000 4 6,007,308
19 3,253,800
24
14,500,0
00
703,923,14
5 0.52%
BAGACES
900 516,913,5
00 884
322,008,0
00 22
6,440,00
0 36
38,496,00
0 238
170,830,0
00 21
21,151,43
1 6
18,179,2
96 38
24,450,00
0
1,118,468,2
27 0.82%
CAÑAS 11 7,507,000 1,146 507,924,4
98 1,316
509,663,0
00 40
10,990,0
00 185
195,842,5
65 16 7,650,000 30
44,108,24
4 7
20,487,7
05 92
57,900,00
0 8
5,220,00
0
1,367,293,0
12 1.01%
CARRILLO 31 17,650,00
0 841
285,086,3
86 1,232
487,232,0
00 26
7,280,00
0 337
482,175,0
87 2 581,485 20
21,361,59
0 2
6,799,70
2 102
61,725,00
0
1,369,891,2
50 1.01%
HOJANCHA 9 7,560,000 216 55,820,00
0 421
157,133,0
00 1 600,000 7
13,598,35
8 30
11,250,00
0
245,961,35
8 0.18%
LA CRUZ
1,390 841,033,5
00 1,131
435,033,0
00 52
14,560,0
00 59
64,618,81
9 727
843,905,0
00 83
49,768,94
9 9
25,707,6
11 107
60,225,00
0
2,334,851,8
79 1.72%
LIBERIA
2,424 1,184,137,
441 2,201
818,675,0
00 19
5,040,00
0 807
960,967,2
37 29 7,000,000 30
26,959,78
2 6
17,879,6
58 82
42,150,00
0 2
1,200,0
00
3,064,009,1
18 2.25%
NANDAYUR
E 13 8,835,000 320
87,995,00
0 581
216,037,0
00 1 1,885,049
52
35,525,0
00
350,277,04
9 0.26%
NICOYA 122 86,693,00
0 2,186
814,348,4
42 2,547
964,829,0
00 43
12,040,0
00 158
140,758,7
05 13 8,100,094 101
64,256,45
4 13
43,440,8
03 182
109,650,0
00 64
37,700,0
00
2,281,816,4
98 1.68%
SANTA
CRUZ 40
20,098,00
0 1,502
616,410,0
78 2,242
873,664,0
00 16
4,480,00
0 513
622,020,9
98 11 4,298,900 41
36,461,44
0 5
17,480,0
88 93
65,475,00
0 1
600,00
0 1 580,000
2,261,568,5
04 1.66%
TILARAN
377 124,705,0
00 779
318,450,0
00 6
1,680,00
0 111
132,730,3
51 1 700,000 7 6,799,448
2 750,000
585,814,79
9 0.43%
HEREDIA 205 228,253,9
96 7,974
3,266,792,
652 8,734
3,177,585,
500 140
24,600,0
00
2,07
1
3,093,066,
612 75
69,851,67
2 94
188,366,8
81 5
9,758,80
2 14
6,960,0
00 307
158,130,0
00 2
1,050,0
00
10,224,416,
115
7.52
%
BARVA 12 16,020,00
0 260
68,660,00
0 654
248,380,0
00 200
303,153,2
43 1 2,097,000 1 150,000
638,460,24
3 0.47%
BELEN 1 1,225,000 30 7,505,000 111 41,091,00
0 150
192,548,6
18 1 450,000
242,819,61
8 0.18%
FLORES 6 6,605,000 110 29,630,00
0 234
83,462,00
0 135
276,803,0
93 1 510,000 1 3,031,833
1
440,00
0
400,481,92
6 0.29%
HEREDIA 59 72,565,99
6 1,652
620,942,5
34 1,757
624,689,0
00 63
12,010,0
00 685
1,001,919,
248 6 5,098,000 22
51,659,54
5 3
4,090,66
9 2
1,320,0
00 158
69,925,00
0 2
1,050,0
00
2,465,269,9
92 1.81%
SAN ISIDRO 5 4,843,000 116 32,655,00
0 328
119,139,0
00 48
59,369,50
0 6
13,900,00
0
229,906,50
0 0.17%
SAN PABLO 9 9,530,000 243 61,840,00
0 265
91,990,00
0 182
244,536,6
40 2 4,549,996
3
1,340,0
00
413,786,63
6 0.30%
SAN
RAFAEL 25
29,605,00
0 452
124,785,0
00 756
269,814,0
00 335
554,718,2
83 10 8,133,438 3 7,301,345
5
2,360,0
00 1 180,000
996,897,06
6 0.73%
SANTA
BARBARA 15
14,820,00
0 246
70,679,40
2 622
232,608,0
00 62
91,184,83
6 9
13,864,71
9 2 300,000
1
600,00
0
424,056,95
7 0.31%
SANTO
DOMINGO 11
12,620,00
0 204
61,218,39
8 485
181,619,0
00 57
47,364,73
7 6 8,700,313 7
12,199,60
6 1
300,00
0
324,022,05
4 0.24%
SARAPIQUI 62 60,420,00
0 4,661
2,188,877,
318 3,522
1,284,793,
500 77
12,590,0
00 217
321,468,4
14 42
31,448,20
2 49
94,824,55
6 2
5,668,13
3 1
600,00
0 148
88,025,00
0
4,088,715,1
23 3.01%
LIMON 90 54,922,20
0
11,42
7
5,008,082,
474
13,14
0
4,817,508,
500 414
76,163,1
58
10
9
45,430,0
00 793
1,064,083,
663 147
67,045,42
0 138
209,694,5
74 2
6,003,10
0 689
417,817,0
00 7
3,300,0
00
11,770,050,
089
8.65
%
73
AR
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IGN
AC
ION
FA
MIL
IAR
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N°
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to
Eje
cuta
do
N°
de
Fam
ilia
s
Mon
to
Eje
cuta
do
GUACIMO 7 4,781,000 1,105 469,808,4
00 1,243
428,656,0
00 8
2,092,34
0 76
142,566,0
00 5 2,485,161 19
23,120,89
2 21 8,173,100 2
300,00
0
1,081,982,8
93 0.80%
LIMON 28 9,089,200 2,837 1,357,659,
257 3,197
1,224,385,
000 142
31,207,0
98 233
314,990,3
31 11 5,343,788 15
30,182,54
9 1
2,516,97
0 137
89,064,90
0
3,064,439,0
93 2.25%
MATINA 7 2,457,000 1,131 482,427,1
82 1,337
488,886,0
00 4
1,585,10
0 66
31,792,48
9 4 9,383,684
74
56,925,00
0 3
1,800,0
00
1,075,256,4
55 0.79%
POCOCI 33 26,934,00
0 2,670
1,198,102,
310 3,740
1,364,974,
500 203
33,394,0
00 305
390,987,9
32 54
22,210,58
7 42
68,828,34
1 172
109,171,3
00
3,214,602,9
70 2.36%
SIQUIRRES 15 11,661,00
0 1,935
764,089,5
57 1,914
678,107,0
00 54
6,009,44
0 61
52,849,40
0 7 3,231,072 23
38,932,10
0 32
23,007,70
0 2
1,200,0
00
1,579,087,2
69 1.16%
TALAMANC
A 1,749
735,995,7
68 1,709
632,500,0
00 3
1,875,18
0
10
9
45,430,0
00 118
162,690,0
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39,247,00
8 1
3,486,13
0 253
131,475,0
00
1,754,681,4
09 1.29%
PUNTAREN
AS 507
273,432,5
00
20,02
7
9,154,231,
193
19,92
1
7,496,412,
500 664
124,320,
413
10
1
42,420,0
00
1,84
4
1,955,184,
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116,802,0
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492,683,9
10
10
8
289,490,
179 98
42,535,
000
1,2
92
671,222,0
00 53
24,750,
000
1,2
84
711,950,
000
21,395,434,
575
15.73
%
AGUIRRE 23 18,190,00
0 1,527
885,262,0
00 1,176
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36,300,8
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102,317,3
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9 64
47,925,00
0
1,537,976,0
39 1.13%
BUENOS
AIRES 20
12,800,00
0 2,092
1,061,958,
401 2,788
1,167,177,
000 16
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0
10
1
42,420,0
00 123
186,564,2
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6 4
10,434,8
19 8
2,110,0
00 111
46,410,00
0 1
300,00
0
2,583,431,5
65 1.90%
CORREDOR
ES 56
31,955,00
0 1,286
674,353,1
69 1,851
710,110,0
00 61
4,020,00
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73,052,6
27 2
1,000,0
00 138
50,670,00
0
1,688,842,3
01 1.24%
COTO BRUS 81 40,350,00
0 1,439
694,790,0
00 2,002
789,242,0
00 127
13,380,0
00 415
241,344,4
00 3 1,899,933 49
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3 10
26,561,9
52 84
37,800,
000 195
66,945,00
0 15
7,650,0
00
1,979,015,8
58 1.45%
ESPARZA 25 11,365,00
0 794
243,837,4
00 900
316,772,0
00 1 453,000
303
383,904,8
10 3 1,775,000 3 3,666,565 3
8,421,90
4 3 1,125,000 4
2,100,0
00 2
1,305,00
0
974,725,67
9 0.72%
GARABITO 6 3,100,000 285 166,901,0
00 355
124,422,0
00 2 384,000
93
78,835,18
0 6 8,765,115
34
24,825,00
0
407,232,29
5 0.30%
GOLFITO 64 37,455,00
0 1,590
806,136,3
18 2,178
852,039,0
00 18
8,171,08
3 62
33,323,49
4 23
36,796,53
7 22
62,903,3
47 77
30,675,00
0
1,867,499,7
79 1.37%
MONTES DE
ORO 4 2,475,000 268
74,758,74
0 392
134,833,0
00 146
197,618,7
30 6 6,485,782
1 375,000 1
600,00
0
417,146,25
2 0.31%
OSA 70 39,250,00
0 1,270
591,659,0
15 1,598
603,496,0
00 87
9,360,50
0 95
16,915,83
0 11
19,937,44
1 19
55,758,4
06 4
1,625,0
00 103
42,697,00
0 1
600,00
0
1,381,299,1
92 1.02%
PARRITA 17 11,855,00
0 1,176
638,321,1
50 936
324,002,0
00 134
30,277,0
00 93
86,038,39
8 21
36,880,15
8 67
48,150,00
0
1,175,523,7
06 0.86%
PUNTAREN
AS 141
64,637,50
0 8,300
3,316,254,
000 5,745
2,076,037,
500 87
17,695,5
00 529
640,968,6
06 14 6,100,000 127
173,121,6
79 24
52,357,1
24 499
311,425,0
00 31
13,500,
000
1,2
82
710,645,
000
7,382,741,9
09 5.43%
SAN JOSE 1,2
64
952,991,7
29
30,22
0
12,599,70
6,759
34,48
8
13,257,16
8,000 574
158,789,
192 13
1,594,00
0 1
21,700,0
00
5,94
1
8,965,293,
276 278
155,837,1
68 340
459,763,7
61 46
120,479,
606
11
3
39,222,
400
1,5
99
668,076,6
50 6
3,600,0
00 1 290,000
37,404,512,
541
27.50
%
ACOSTA 6 7,280,000 949 301,125,0
00 1,195
479,552,0
00 67
77,990,72
5 2 1,000,000 29
34,175,44
4 29
10,725,00
0
911,848,16
9 0.67%
ALAJUELIT
A 35
28,630,00
0 2,200
853,313,4
56 2,418
890,157,0
00 2 600,000
375
485,361,8
92 9 2,754,508 33
36,994,89
2 1
400,00
0 118
48,300,00
0
2,346,511,7
48 1.73%
ASERRI 12 12,109,00
0 1,414
491,328,9
15 1,790
676,339,0
00 1 280,000
112
179,349,3
95 29
14,380,00
0 40
48,597,52
3 2
3,512,07
3 2
850,00
0 42
19,638,00
0 1
1,500,0
00
1,447,883,9
06 1.06%
CURRIDAB
AT 20
23,856,00
0 748
393,618,0
00 852
333,896,0
00 35
14,905,0
00 246
279,587,0
44 19 7,200,000 4 3,420,399
67
36,200,00
0
1,092,682,4
43 0.80%
DESAMPAR
ADOS 77
113,693,0
00 3,157
1,506,582,
858 4,249
1,586,050,
000 51
26,208,5
00
1,02
8
1,655,998,
947 24
14,028,68
6 18
16,804,54
2 1
510,40
0 199
81,802,00
0 1
600,00
0
5,002,278,9
33 3.68%
DOTA 1 990,000 150 54,545,00
0 247
97,950,00
0 5 5,128,978
21 7,813,000
166,426,97
8 0.12%
ESCAZU 5 4,700,000 412 98,950,00
0 449
151,472,0
00 215
322,214,7
99
577,336,79
9 0.42%
74
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cuta
do
GOICOECHE
A 75
83,633,29
2 2,085
874,867,5
57 2,467
892,973,0
00 25
13,006,5
00
1,17
5
2,316,954,
151 16 4,980,680 15
16,151,25
0 1
1,755,11
4 6
2,709,0
00 89
41,815,00
0 2
1,200,0
00
4,250,045,5
44 3.12%
LEON
CORTES 4 1,848,000 381
133,750,0
00 548
221,309,0
00 4 1,873,600 5 3,423,832
44
14,944,00
0
377,148,43
2 0.28%
MONTES DE
OCA 8
10,616,00
0 131
47,223,00
0 261
95,037,00
0 181
266,930,5
00 4 4,255,000
424,061,50
0 0.31%
MORA 7 6,805,000 616 164,500,0
00 848
328,768,0
00 104
142,526,5
52 13 4,790,000 1 1,665,359
649,054,91
1 0.48%
MORAVIA 19 18,035,49
4 350
114,265,1
94 621
231,347,0
00 104
129,770,8
76 4 1,860,000 2 2,704,085
1
468,00
0 4 594,000
499,044,64
9 0.37%
PEREZ
ZELEDON 802
433,680,6
93 5,699
3,237,449,
284 8,035
3,395,860,
000 375
70,738,1
92 13
1,594,00
0 204
236,991,9
00 29
20,034,51
2 98
178,527,6
87 39
108,403,
715 96
31,261,
000 533
201,906,6
50 2
300,00
0 1 290,000
7,917,037,6
33 5.82%
PURISCAL 11 11,500,00
0 1,146
331,259,3
44 1,459
574,577,0
00 55
27,543,14
3 2 1,815,725 10
13,506,98
5 1
3,099,99
9 1
300,00
0
963,602,19
6 0.71%
SAN JOSE 130 128,410,0
00 8,171
2,980,673,
702 6,147
2,215,735,
000 64
23,067,0
00
1,61
5
2,170,743,
269 73
33,964,55
7 67
85,722,77
9 3
3,708,70
5 3
2,112,0
00 325
145,200,0
00
7,789,337,0
12 5.73%
SANTA ANA 4 3,700,000 365 92,026,81
0 346
125,535,0
00 1
21,700,0
00 93
124,014,0
46 2 1,091,900 1 90,000
2 525,000
368,682,75
6 0.27%
TARRAZU 6 5,172,000 367 129,595,0
00 617
240,445,0
00 5 2,440,509
1
300,00
0 46
16,548,00
0
394,500,50
9 0.29%
TIBAS 15 23,825,00
0 907
470,193,0
00 788
284,596,0
00 19
8,684,00
0 243
391,754,6
83 48
41,808,00
0 39
29,550,00
0
1,250,410,6
83 0.92%
TURRUBAR
ES 4 3,600,000 530
179,550,0
00 353
142,647,0
00 120,000
2 2,743,687
34
11,550,00
0
340,210,68
7 0.25%
VAZQUEZ
DE
CORONADO
23 30,908,25
0 442
144,890,6
39 798
292,923,0
00 2
1,300,00
0 124
157,441,3
54 5 7,665,810
1
312,00
0 7 966,000
636,407,05
3 0.47%
Total 2,8
38
2,112,905
,222
108,2
09
47,123,90
1,590
132,7
37
50,215,19
4,380
2,2
30
472,704,
339
33
4
135,644,
000 5
110,700,
000
18,7
34
25,834,95
0,102
4,1
90
3,295,053
,048
1,5
92
1,994,430
,283
24
9
685,820,
528
24
0
96,488,
400
6,9
19
3,104,571
,161 75
34,934,
000
1,4
36
807,070,
000
136,024,36
7,053
100.0
0%
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
75
Anexo 2. Ejecución Presupuestaria por Beneficios según ULDS, Total del 2016
Cuadro 52 IMAS. Ejecución Presupuestaria por Beneficios según ULDS, Total del 2016.
UL
DS
Asi
gn
ació
n
Fa
mil
iar
H
Ate
nció
n a
Fa
mil
ias
Av
an
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N°
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ias
Mo
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Eje
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N°
de
Fa
mil
ias
Mo
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Eje
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o
N°
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Fa
mil
ias
Mo
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Eje
cu
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o
N°
de
Fa
mil
ias
Mo
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Eje
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o
N°
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Fa
mil
ias
Mo
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Eje
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tad
o
N°
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Fa
mil
ias
Mo
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Eje
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o
N°
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Fa
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ias
Mo
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o
N°
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Fa
mil
ias
Mo
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o
N°
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Fa
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ias
Mo
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Eje
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o
N°
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Fa
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Mo
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Eje
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o
N°
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Fa
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ias
Mo
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Eje
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o
N°
de
Fa
mil
ias
Mo
nto
Eje
cu
tad
o
N°
de
Fa
mil
ias
Mo
nto
Eje
cu
tad
o
CARTAGO 14
5
145,196,
493
4,94
9
2,437,36
0,035
11,0
39
4,200,56
7,000 35
6,488,8
89
2,6
78
3,650,01
5,536 24
24,290,0
60 66
58,340,3
89
2
9
83,376,
435 1
100,00
0
36
7
185,085,
000
10,790,81
9,837
7.00
%
PÉREZ
ZELEDÓN
80
2
433,680,
693
5,69
9
3,237,44
9,284
8,03
5
3,395,86
0,000
37
5
70,738,
192
1
3
1,594,0
00 203
236,991,
900 29
20,034,5
12 98
178,527,
687
3
9
108,40
3,715
9
6
31,261
,000
53
3
201,906,
650 2
300,00
0 1
290,00
0
7,917,037
,633
5.92
%
PUNTARE
NAS
17
4
78,062,5
00
6,67
6
2,712,40
2,400
5,58
7
2,023,21
8,500 66
10,027,
500
1,0
04
1,226,47
8,411 13
6,525,00
0 98
122,358,
326
2
2
52,724,
580
37
4
263,200,
000
1
2
5,550,
000
19
7
92,220,
000
6,592,767
,217
5.07
%
SIQUIRRE
S 55
43,376,0
00
5,71
0
2,432,00
0,267
6,89
7
2,471,73
7,500
26
5
41,495,
780 440
586,403,
332 66
27,926,8
20 84
130,881,
333
22
5
140,352,
100 4
1,500,
000
5,875,673
,132
4.45
%
HEREDIA 14
3
167,833,
996
3,31
3
1,077,91
5,334
5,21
2
1,892,79
2,000 63
12,010,
000
1,8
49
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8,198 33
38,403,4
70 45
93,542,3
25 3
4,090,6
69
1
3
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000
15
9
70,105,0
00 2
1,050,
000
6,135,700
,992
4.32
%
SAN
CARLOS 85
64,595,0
00
4,11
4
2,033,54
3,713
5,26
3
2,102,54
0,000 31
3,779,9
80
1,0
54
1,413,88
2,280 70
17,945,0
21 34
32,510,3
13 4
1,825,
000
57
2
171,154,
130 4
434,00
0
5,842,209
,437
4.21
%
LIBERIA
4,71
4
2,542,08
4,441
4,21
6
1,575,71
6,000 93
26,040,
000 915
1,064,08
2,056
99
4
1,021,73
5,000
13
4
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62
2
1
61,766,
565
22
7
126,825,
000 2
1,200,
000
6,517,329
,224
4.12
%
GOICOEC
HEA
11
7
132,577,
036
2,87
7
1,134,02
3,390
3,88
6
1,417,24
3,000 27
14,306,
500
1,3
85
2,604,16
6,381 20
6,840,68
0 22
26,521,1
45 1
1,755,1
14 8
3,489,
000
10
0
43,375,0
00 2
1,200,
000
5,385,497
,246
3.65
%
ALAJUELA 37 41,978,4
48
3,47
2
1,400,52
3,222
5,55
1
2,067,64
5,000 23
1,725,0
00 4
89,000,
000 675
967,449,
554 38
40,367,5
53 22
27,093,7
30
21
6
31,440,0
00
4,667,222
,507
3.60
%
DESAMPA
RADOS 87
126,176,
000
3,25
8
1,540,11
7,858
4,30
8
1,587,31
6,000 50
25,983,
500
1,1
26
1,824,83
2,847 36
20,900,4
06 17
15,839,0
71 2
1,176,
400
19
6
81,252,0
00 1
600,00
0
5,224,194
,082
3.60
%
PAVAS 33 33,900,0
00
3,90
7
1,322,28
6,055
3,18
5
1,138,24
7,000 1
21,700,
000
1,2
84
1,598,62
3,824 24
8,157,26
5 32
47,199,8
40 2
3,312,1
76 1
1,800,
000
12
1
42,050,0
00
4,217,276
,160
3.56
%
SAN
RAMÓN 51
54,755,2
72
2,53
5
1,093,24
2,153
5,92
6
2,329,09
3,000 20
1,500,0
00 606
914,289,
607 20
10,246,5
81 9
3,213,58
9 88
19,098,8
00
4,425,439
,002
3.53
%
LIMÓN 35 11,546,2
00
3,96
8
1,840,08
6,439
4,53
4
1,713,27
1,000
14
6
32,792,
198 233
314,990,
331 77
37,136,2
77 19
39,566,2
33 1
2,516,9
70
21
1
145,989,
900 3
1,800,
000
4,139,695
,548
3.23
%
SARAPIQU
I 62
60,420,0
00
4,66
1
2,188,87
7,318
3,52
2
1,284,79
3,500 77
12,590,
000 218
321,468,
414 42
31,448,2
02 49
94,824,5
56 2
5,668,1
33 1
600,00
0
14
8
88,025,0
00
4,088,715
,123
2.80
%
GRECIA 12 6,690,84
0
3,04
3
1,363,30
9,044
4,29
4
1,560,12
9,000 20
2,000,0
00 247
335,506,
454 16
6,881,59
0 25
26,531,5
37
20
1
37,536,3
60 1
435,00
0
3,339,019
,825
2.77
%
BARRIO
AMÓN 90
120,257,
000
3,12
5
1,605,99
0,139
3,07
5
1,132,75
5,000 85
39,756,
000 953
1,249,41
5,579
10
6
75,763,0
00 5
4,420,39
9 2
312,00
0
17
4
123,225,
000
4,351,894
,117
2.75
%
CRISTO
REY 59
40,950,0
00
3,70
2
1,154,40
8,318
2,58
3
935,269,
000 33
6,900,0
00 545
707,204,
938 16
4,399,19
2 35
37,612,9
39 1
396,52
9
13
8
46,200,0
00
2,933,340
,916
2.70
%
SANTA
CRUZ 71
37,748,0
00
2,34
3
901,496,
464
3,47
4
1,360,89
6,000 42
11,760,
000 846
1,104,19
6,085 13
4,880,38
5 61
57,823,0
30 7
24,279,
790
19
5
127,200,
000 1
600,00
0 1
580,00
0
3,631,459
,754
2.49
%
UPALA 65 35,258,0
00
2,94
3
1,320,71
0,000
2,77
6
1,045,13
6,880 47
5,027,7
43 70
52,210,1
38
2,0
00
1,660,73
4,780 62
84,904,0
42 7
3,480,
000
35
1
150,993,
737 1
870,00
0
4,359,325
,320
2.43
%
NICOYA 14
4
103,088,
000
2,72
2
958,163,
442
3,54
9
1,337,99
9,000 43
12,040,
000 157
140,758,
705 14
8,700,09
4
10
9
79,739,8
61
1
3
43,440,
803
21
2
120,900,
000
11
6
73,225,
000
2,878,054
,905
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2,20
0
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456
2,41
8
890,157,
000 2
600,00
0 245
485,361,
892 9
2,754,50
8 33
36,994,8
92 1
400,00
0
11
8
48,300,0
00
2,346,511
,748
2.03
%
CAÑAS 12 8,107,00
0
2,22
9
909,939,
998
2,93
0
1,154,88
4,000 48
13,510,
000 345
402,813,
453 18
8,750,00
0 41
56,915,0
00 7
20,487,
705
11
3
61,903,8
00 32
19,720,
000
2,657,030
,956
2.01
%
TURRIALB
A 41
35,635,7
44
2,36
4
979,146,
000
3,62
0
1,318,23
9,000
1
1
1
46,200,
000 207
277,133,
459 14
4,530,10
0 69
37,830,7
96 1
1,885,3
40 2
1,700,
000
10
0
39,330,0
00
2,741,630
,439
2.01
%
BUENOS
AIRES 20
12,800,0
00
2,09
2
1,061,95
8,401 28
1,167,17
7,000 16
4,278,5
00
1
0
1
42,420,
000 123
186,564,
200 6
5,419,38
9 26
43,559,2
56 4
10,434,
819 8
2,110,
000
11
1
46,410,0
00 1
300,00
0
2,583,431
,565
2.00
%
QUEPOS 40 30,045,0
00
2,70
3
1,523,58
3,150
2,11
2
722,284,
000
26
5
66,577,
830 170
188,355,
748 4 860,000 53
85,719,0
17
13
1
96,075,0
00
2,713,499
,745
1.93
%
ACOSTA 18 19,389,0
00
2,36
3
792,453,
915
2,98
5
1,155,89
1,000 1
280,00
0 136
257,340,
120 31
15,380,0
00 69
82,772,9
67 2
3,512,0
73 2
850,00
0 71
30,363,0
00 1
1,500,
000
2,359,732
,075
1.85
%
PURISCAL 22 21,905,0
00
2,29
2
675,309,
344
2,66
0
1,045,99
2,000 162
170,189,
695 15
6,605,72
5 13
17,916,0
31 1
3,099,9
99 1
300,00
0 34
11,550,0
00
1,952,867
,794
1.72
%
COTO
BRUS 81
40,350,0
00
1,43
9
694,790,
000
2,00
2
789,242,
000
12
7
13,380,
000 415
241,344,
400 3
1,899,93
3 49
59,052,5
73
1
0
26,561,
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8
4
37,800
,000
19
5
66,945,0
00
1
5
7,650,
000
1,979,015
,858
1.53
%
PAQUERA 17 11,370,0
00
1,79
1
723,360,
000
1,35
3
475,258,
000 24
8,790,0
00 37
59,260,0
00 35
61,142,6
22 2
2,670,7
50
12
7
61,050,0
00
51
0
326,97
5,000
1,729,876
,372
1.42
%
LOS
CHILES 33
16,455,0
00
1,63
4
768,145,
000
1,79
6
688,503,
000 36
4,799,9
64 48
48,360,5
00
10
7
66,549,1
06 37
50,603,4
03
1
0
24,852,
203
33
1
97,317,6
84
1,765,585
,860
1.41
%
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0
1,60
3
494,208,
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1,31
1
472,826,
000 1
100,00
0 149
201,244,
315 4
1,350,00
0 10
10,403,9
32 3
5,383,6
98 36
13,500,0
00
2
4
10,650
,000
57
7
292,75
5,000
1,512,321
,685
1.36
%
GOLFITO 64 37,455,0
00
1,59
0
806,136,
318
2,17
8
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000 18
8,171,0
83 62
33,323,4
94 23
36,796,5
37
2
2
62,903,
347 77
30,675,0
00
1,867,499
,779
1.31
%
TALAMAN
CA
1,74
9
735,995,
768
1,70
9
632,500,
000 3
1,875,1
80
1
0
9
45,430,
000 119
162,690,
000 4
1,982,32
3 35
39,247,0
08 1
3,486,1
30
25
3
131,475,
000
1,754,681
,409
1.25
%
CORREDO
RES 56
31,955,0
00
1,28
6
674,353,
169
1,85
1
710,110,
000 61
4,020,0
00 63
37,593,1
50
14
2
50,508,4
10 22
55,579,9
45
2
6
73,052,
627 2
1,000,
000
13
8
50,670,0
00
1,688,842
,301
1.23
%
OSA 70 39,250,0
00
1,27
0
591,659,
015
1,59
8
603,496,
000 87
9,360,5
00 95
16,915,8
30 11
19,937,4
41
1
9
55,758,
406 4
1,625,
000
10
3
42,697,0
00 1
600,00
0
1,381,299
,192
1.06
%
LOS
SANTOS 11
8,010,00
0 898
317,890,
000
1,41
2
559,704,
000 4
1,873,60
0 15
10,993,3
19 1
300,00
0
11
1
39,305,0
00
938,075,9
19
0.75
%
GUATUSO 34 23,559,0
00 975
225,670,
000
1,10
2
404,668,
000 27
32,134,6
00 21
3,034,74
2 25
29,635,0
37 62
21,091,0
00
739,792,3
79
0.66
%
Total 2,8
38
2,112,90
5,222
108,
209
47,123,9
01,590
132,
737
50,215,1
94,380
2,2
30
472,70
4,339
3
3
4
135,64
4,000 5
110,70
0,000
18,
734
25,834,9
50,102
4,1
90
3,295,05
3,048
1,5
92
1,994,43
0,283
2
4
9
685,82
0,528
2
4
0
96,488
,400
6,9
19
3,104,57
1,161
7
5
34,934
,000
1,4
36
807,07
0,000
136,024,3
67,053
100.0
0%
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
77
Anexo 3. Resumen de Matriz de Programación Institucional del Periodo 2016 (MAPI).
Cuadro 53 IMAS. Resumen de Matriz de Programación Institucional del Período 2016 (MAPI).
Programas y Proyectos Resultados Indicador Línea base Meta
2016
Período Total
2016
# Beneficiarios
1.1 Programa interinstitucional para la
satisfacción de necesidades básicas de
las familias en pobreza extrema
Familias en pobreza extrema satisfacen sus necesidades básicas;
prioritariamente familias con jefatura
femenina y familias con personas con discapacidad.
Número de familias en pobreza extrema
que satisfacen sus necesidades básicas anualmente (grupo puntaje 1 y 2 del
SIPO)
21,213 de familias beneficiadas por el
IMAS en modalidades de atención no
asistencial.
52,000 48,072
1.2 Programa Avancemos, adolescentes
madres y becas FONABE
Permanencia en el sistema educativo de
niños, niñas, jóvenes y adolescentes
madres.
Número estudiantes de educación
secundaria beneficiados anualmente que
concluyen el año lectivo.
149,903 estudiantes beneficiados que
concluyeron el ciclo lectivo en el 2013. 150,000 169,263
2.2 Programa Nacional de Red de Cuido
y Desarrollo Infantil
Niños y niñas reciben protección
y desarrollo infantil mediante el
Programa Red Nacional de cuido y Desarrollo infantil
Número de niños y niñas adicionales, atendidos anualmente por la Red
Nacional de Cuido
13,507 18,000 26,642
2.3 Programa de dotación de
infraestructura para contribuir a la
reducción de la desigualdad social y el desarrollo en los distritos prioritarios.
Territorios priorizados mejoran su
entorno social.
Número de proyectos de desarrollo inclusivo ejecutados en los territorios
priorizados.
36 38 45 proyectos
2.4 Programa Nacional de contribución
al desarrollo de los territorios indígenas
Habitantes de los territorios indígenas
priorizados mejorar su situación socioeconómica y cultural.
Número de proyectos ejecutados en territorios indígenas
0 3 0
Número de familias indígenas incorporadas a actividades productivas
0 325 340
3.1 Articulación de Programas para la
generación de capacidades para la
empleabilidad y el emprendedurismo
Personas con sus capacidades
fortalecidas para insertarse en el mercado laboral, mejoran sus niveles de
empleabilidad para aprovechar
oportunidades de emprendedurismo y
autoempleo.
Número de personas capacitadas y con
proyectos productivos financiados. 0 1,500
2,253 personas
capacitadas y 1,596 personas con ideas
productivas. Facilitar el acceso a personas de familias
en situación de pobreza, a recursos económicos para iniciar, desarrollar o
fortalecer actividades productivas.
Número de personas con capacidades mejoradas.
0 1,300
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017..
78
Anexo 4. Informe Ejecutivo Estrategia Puente al Desarrollo 2016
Por medio de la identificación en el SABEN en cuanto al ingreso por las personas cogestoras sociales, se
registran las familias que se incorporaron a la Estrategia Puente al Desarrollo con un perfil de entrada que
corresponde a una condición de pobreza extrema, según el método de línea de pobreza y pertenecer a los
grupos de prioridad 1 y 2 según el Sistema de Información de la Población Objetivo (SIPO) y que su
domicilio corresponda a los distritos prioritarios. Al cierre del 2016 se identificaron 27,341 familias
ingresadas en la estrategia con una inversión social ₡ 38,319,212,995.
Del total de familias beneficiadas durante el 2016 en la estrategia,el 85% se encuentra en condición de
pobreza extrema según la línea de pobreza (LP), 14% en pobreza básica y 1% no pobres. De dicho total
de familias beneficiadas en la estrategia, el 79% cuentan con jefatura femenina.
En el siguiente cuadro se expone la información del conteo de beneficios, es decir las familias netas
beneficiarias que recibieron de uno a seis beneficios de la oferta programática institucional, así como su
distribución por línea de pobreza (LP):
Cuadro 54 IMAS. Familias Plan Puente por Distrito y Línea de Pobreza, Total 2016.
Cantidad
Beneficios EX
TR
E
MA
BA
SIC
A
NO
PO
BR
ES
Total de
Familias
Total Monto
Ejecutado
% Total
Monto
Ejecutado N°
Familias
Monto
Ejecutado
N°
Familias
Monto
Ejecutado
N°
Familias
Monto
Ejecutado
Un beneficio 7,315 6,611,179,418 1,092 994,968,655 103 84,848,919 8,510 7,690,996,992 20.1%
Dos beneficios 11,386 16,353,981,084 1,861 2,680,999,676 103 134,967,045 13,350 19,169,947,805 50.0%
Tres beneficios 4,041 7,948,283,330 660 1,324,733,299 17 29,966,774 4,718 9,302,983,403 24.3%
Cuatro
beneficios 573 1,574,172,264 115 296,687,965 2 5,727,350 690 1,876,587,579 4.9%
Cinco
beneficios 58 222,225,715 10 32,528,553
68 254,754,268 0.7%
Seis beneficios 4 19,444,602 1 4,498,346
5 23,942,948 0.1%
Total 23,377 32,729,286,413 3,739 5,334,416,494 225 255,510,088 27,341 38,319,212,995 100% Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
Ahora bien, el detalle según LP y su ubicación en los distritos del territorio nacional se presenta a
continuación:
79
Cuadro 55 IMAS. Familias Plan Puente por Distrito y Línea de Pobreza, Total 2016.
Distrito
LP
Total de
Familias
Total Monto
Ejecutado
% Total
Monto
Ejecutado
EXTREMA BASICA NO POBRES
N° Familias Monto
Ejecutado
N°
Familias
Monto
Ejecutado
N°
Familias
Monto
Ejecutado
SAN ISIDRO DE EL GENERAL 885 1,203,794,489 80 118,259,322 4 3,356,919 969 1,325,410,730 3.459%
PAVAS 744 1,111,241,819 119 167,956,890 6 7,469,000 869 1,286,667,709 3.358%
LIBERIA 702 1,104,046,960 64 97,890,154 2 2,425,000 768 1,204,362,114 3.143%
PURRAL 472 1,007,792,886 52 111,626,696 1 825,000 525 1,120,244,582 2.923%
HORQUETAS 795 998,163,920 51 69,749,603 2 3,219,650 848 1,071,133,173 2.795%
DANIEL FLORES 729 937,565,107 76 102,097,401
805 1,039,662,508 2.713%
BUENOS AIRES 568 794,072,835 76 113,094,633 2 3,968,525 646 911,135,993 2.378%
BARRANCA 586 777,045,772 87 110,719,528 4 3,744,000 677 891,509,300 2.327%
CHACARITA 596 773,235,734 85 102,786,930 1 825,000 682 876,847,664 2.288%
QUEPOS 535 666,285,483 142 191,644,897 10 13,060,000 687 870,990,380 2.273%
LIMON 469 670,713,932 129 183,429,463 6 6,377,000 604 860,520,395 2.246%
SAN NICOLAS 373 549,753,211 137 207,263,247 6 8,521,449 516 765,537,907 1.998%
NICOYA 479 696,405,841 35 52,297,410 1 2,727,350 515 751,430,601 1.961%
SAN MIGUEL 484 674,609,999 33 51,974,000 5 4,730,000 522 731,313,999 1.908%
LOS GUIDO 481 669,308,040 40 54,681,210 4 6,312,000 525 730,301,250 1.906%
HATILLO 329 432,398,610 175 271,042,532 10 14,024,800 514 717,465,942 1.872%
SAN FELIPE 460 626,075,601 50 66,935,551
510 693,011,152 1.809%
PARRITA 358 502,214,940 122 168,407,343 10 10,468,731 490 681,091,014 1.777%
UPALA 344 602,995,415 27 46,647,916 1 1,125,000 372 650,768,331 1.698%
PUERTO VIEJO 449 562,748,439 52 76,429,931 8 10,341,000 509 649,519,370 1.695%
URUCA 382 457,592,000 132 164,637,000 14 13,084,000 528 635,313,000 1.658%
SIQUIRRES 420 545,712,114 40 68,011,640
460 613,723,754 1.602%
LOS CHILES 471 574,544,926 18 25,718,590
489 600,263,516 1.566%
SAN JOSE O PIZOTE 424 583,405,780 10 15,123,475 1 1,049,000 435 599,578,255 1.565%
SANTA CECILIA 261 564,752,785 13 28,547,134
274 593,299,919 1.548%
LA CRUZ 391 550,366,475 23 32,288,585 2 1,925,000 416 584,580,060 1.526%
CARIARI 318 441,284,689 88 132,591,111
406 573,875,800 1.498%
BAGACES 349 445,617,234 78 116,775,830 10 10,923,163 437 573,316,227 1.496%
80
Distrito
LP
Total de
Familias
Total Monto
Ejecutado
% Total
Monto
Ejecutado
EXTREMA BASICA NO POBRES
N° Familias Monto
Ejecutado
N°
Familias
Monto
Ejecutado
N°
Familias
Monto
Ejecutado
SAN FRANCISCO 314 523,922,432 25 42,961,207 2 2,126,000 341 569,009,639 1.485%
LEON XIII 289 453,747,770 66 104,111,496 2 1,750,000 357 559,609,266 1.460%
LLANOS DE SANTA LUCIA 271 445,329,362 66 95,473,960 6 5,025,000 343 545,828,322 1.424%
AGUA CALIENTE O SAN FRANCISCO 209 346,013,993 124 184,884,513 8 7,744,000 341 538,642,506 1.406%
SANTA CRUZ 330 514,757,338 15 20,467,000
345 535,224,338 1.397%
QUESADA 325 490,661,004 20 28,689,000 1 825,000 346 520,175,004 1.357%
CAÑAS 244 373,114,072 87 115,344,834 5 8,521,001 336 496,979,907 1.297%
EL ROBLE 297 432,123,787 45 57,326,340 4 4,119,000 346 493,569,127 1.288%
PALMAR 278 408,847,717 46 75,747,915 1 1,124,000 325 485,719,632 1.268%
GUAYCARA 298 410,757,956 42 64,737,678
340 475,495,634 1.241%
POCOSOL 310 422,208,096 35 45,229,706 3 4,339,000 348 471,776,802 1.231%
TIRRASES 282 378,356,095 66 87,461,000 4 3,369,000 352 469,186,095 1.224%
SAN JOSE 291 371,081,792 55 82,863,449 6 7,269,000 352 461,214,241 1.204%
CORREDOR 305 430,025,231 19 26,498,307
324 456,523,538 1.191%
SABALITO 279 362,802,590 54 79,196,052 7 6,569,000 340 448,567,642 1.171%
LA VIRGEN 302 366,684,387 43 61,107,075 3 3,250,000 348 431,041,462 1.125%
CUTRIS 260 318,440,860 74 86,015,329 5 4,325,000 339 408,781,189 1.067%
GUACIMO 256 364,783,335 23 40,596,184
279 405,379,519 1.058%
LEPANTO 283 364,822,478 25 32,962,341 2 2,469,000 310 400,253,819 1.045%
AGUAS ZARCAS 291 369,778,195 13 19,079,500 1 825,000 305 389,682,695 1.017%
RIO CUARTO 249 293,595,269 72 82,803,604 5 4,232,000 326 380,630,873 0.993%
RIO BLANCO 192 245,813,499 65 86,199,334 5 4,994,000 262 337,006,833 0.879%
PITAL 203 315,085,814 10 18,427,350
213 333,513,164 0.870%
RITA 226 263,383,845 26 31,831,915 1 1,500,000 253 296,715,760 0.774%
VALLE LA ESTRELLA 219 253,486,869 29 37,467,233 3 3,495,000 251 294,449,102 0.768%
SARDINAL 159 285,087,006 5 7,939,500
164 293,026,506 0.765%
DELICIAS 185 253,687,107 6 11,118,977
191 264,806,084 0.691%
SAN VITO 143 211,608,287 22 32,350,000 5 6,677,000 170 250,635,287 0.654%
ROXANA 188 227,515,833 13 19,936,570 1 875,000 202 248,327,403 0.648%
81
Distrito
LP
Total de
Familias
Total Monto
Ejecutado
% Total
Monto
Ejecutado
EXTREMA BASICA NO POBRES
N° Familias Monto
Ejecutado
N°
Familias
Monto
Ejecutado
N°
Familias
Monto
Ejecutado
SAN PEDRO 146 221,791,048 16 21,010,534
162 242,801,582 0.634%
PAVON 160 225,568,977 10 16,431,848
170 242,000,825 0.632%
CAJON 148 219,816,035 16 21,591,649
164 241,407,684 0.630%
CAHUITA 98 148,694,509 54 90,816,554
152 239,511,063 0.625%
PEJIBAYE 148 223,247,296 12 14,117,755
160 237,365,051 0.619%
LAUREL 140 189,131,200 19 44,964,187
159 234,095,387 0.611%
GUAPILES 136 185,725,856 18 40,044,369
154 225,770,225 0.589%
POTRERO GRANDE 147 194,359,400 16 20,776,135
163 215,135,535 0.561%
JACO 143 176,643,245 28 33,615,000 1 2,200,000 172 212,458,245 0.554%
BATAN 82 98,939,000 80 95,495,005 12 13,629,000 174 208,063,005 0.543%
BRATSI 74 93,323,006 67 89,712,008 9 9,489,000 150 192,524,014 0.502%
SIXAOLA 95 109,559,459 55 67,156,307 2 2,325,000 152 179,040,766 0.467%
CHIRRIPO 154 178,403,614
154 178,403,614 0.466%
TELIRE 97 105,678,422 53 61,881,092
150 167,559,514 0.437%
CARRANDI 82 95,717,628 33 41,800,925 9 9,923,500 124 147,442,053 0.385%
MATINA 93 111,291,519 24 31,103,189 2 2,020,000 119 144,414,708 0.377%
RIO JIMENEZ 56 64,651,445 5 7,579,194
61 72,230,639 0.188%
PACUARITO 41 55,630,890 8 8,865,352
49 64,496,242 0.168%
ULLOA 4 8,821,809
4 8,821,809 0.023%
YOLILLAL 1 1,025,000
1 1,025,000 0.003%
Total 23,377 32,729,286,413 3,739 5,334,416,494 225 255,510,088 27,341 38,319,212,995 100%
Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
82
Adicional a ello, la inversión social por territorialidad según provincia, cantón y disitro, se muestra en el
siguiente cuadro:
Cuadro 56 IMAS. Familias Beneficiadas por Plan Puente, según Provincia, Cantón y Distrito, Total
2016.
Provincia Cantón Distrito N°
Familias
Total Monto
Ejecutado
% Total Monto
Ejecutado
SAN JOSE
TOTAL SAN JOSE 6,962 10,029,760,550 26.17%
ALAJUELITA 510 693,011,152 1.81%
SAN FELIPE 510 693,011,152 1.81%
CURRIDABAT 352 469,186,095 1.22%
TIRRASES 352 469,186,095 1.22%
DESAMPARADOS 1,047 1,461,615,249 3.81%
LOS GUIDO 525 730,301,250 1.91%
SAN MIGUEL 522 731,313,999 1.91%
GOICOECHEA 525 1,120,244,582 2.92%
PURRAL 525 1,120,244,582 2.92%
PEREZ ZELEDON 2,260 3,086,647,555 8.06%
CAJON 164 241,407,684 0.63%
DANIEL FLORES 805 1,039,662,508 2.71%
PEJIBAYE 160 237,365,051 0.62%
SAN ISIDRO DE EL GENERAL 969 1,325,410,730 3.46%
SAN PEDRO 162 242,801,582 0.63%
SAN JOSE 1,911 2,639,446,651 6.89%
HATILLO 514 717,465,942 1.87%
PAVAS 869 1,286,667,709 3.36%
URUCA 528 635,313,000 1.66%
TIBAS 357 559,609,266 1.46%
LEON XIII 357 559,609,266 1.46%
PUNTARENAS
TOTAL PUNTARENAS 6,001 8,146,029,022 21.26%
AGUIRRE 687 870,990,380 2.27%
QUEPOS 687 870,990,380 2.27%
BUENOS AIRES 809 1,126,271,528 2.94%
BUENOS AIRES 646 911,135,993 2.38%
POTRERO GRANDE 163 215,135,535 0.56%
CORREDORES 483 690,618,925 1.80%
CORREDOR 324 456,523,538 1.19%
LAUREL 159 234,095,387 0.61%
COTO BRUS 510 699,202,929 1.82%
SABALITO 340 448,567,642 1.17%
SAN VITO 170 250,635,287 0.65%
GARABITO 172 212,458,245 0.55%
JACO 172 212,458,245 0.55%
GOLFITO 510 717,496,459 1.87%
GUAYCARA 340 475,495,634 1.24%
PAVON 170 242,000,825 0.63%
OSA 325 485,719,632 1.27%
83
Provincia Cantón Distrito N°
Familias
Total Monto
Ejecutado
% Total Monto
Ejecutado
PALMAR 325 485,719,632 1.27%
PARRITA 490 681,091,014 1.78%
PARRITA 490 681,091,014 1.78%
PUNTARENAS 2,015 2,662,179,910 6.95%
BARRANCA 677 891,509,300 2.33%
CHACARITA 682 876,847,664 2.29%
EL ROBLE 346 493,569,127 1.29%
LEPANTO 310 400,253,819 1.04%
LIMON
TOTAL LIMON 4,002 5,271,050,795 13.76%
GUACIMO 340 477,610,158 1.25%
GUACIMO 279 405,379,519 1.06%
RIO JIMENEZ 61 72,230,639 0.19%
LIMON 1,117 1,491,976,330 3.89%
LIMON 604 860,520,395 2.25%
RIO BLANCO 262 337,006,833 0.88%
VALLE LA ESTRELLA 251 294,449,102 0.77%
MATINA 417 499,919,766 1.30%
BATAN 174 208,063,005 0.54%
CARRANDI 124 147,442,053 0.38%
MATINA 119 144,414,708 0.38%
POCOCI 1,015 1,344,689,188 3.51%
CARIARI 406 573,875,800 1.50%
GUAPILES 154 225,770,225 0.59%
RITA 253 296,715,760 0.77%
ROXANA 202 248,327,403 0.65%
SIQUIRRES 509 678,219,996 1.77%
PACUARITO 49 64,496,242 0.17%
SIQUIRRES 460 613,723,754 1.60%
TALAMANCA 604 778,635,357 2.03%
BRATSI 150 192,524,014 0.50%
CAHUITA 152 239,511,063 0.63%
SIXAOLA 152 179,040,766 0.47%
TELIRE 150 167,559,514 0.44%
ALAJUELA
TOTAL ALAJUELA 3,717 5,082,215,154 13.26%
ALAJUELA 352 461,214,241 1.20%
SAN JOSE 352 461,214,241 1.20%
GRECIA 326 380,630,873 0.99%
RIO CUARTO 326 380,630,873 0.99%
LOS CHILES 489 600,263,516 1.57%
LOS CHILES 489 600,263,516 1.57%
SAN CARLOS 1,551 2,123,928,854 5.54%
AGUAS ZARCAS 305 389,682,695 1.02%
CUTRIS 339 408,781,189 1.07%
PITAL 213 333,513,164 0.87%
POCOSOL 348 471,776,802 1.23%
QUESADA 346 520,175,004 1.36%
84
Provincia Cantón Distrito N°
Familias
Total Monto
Ejecutado
% Total Monto
Ejecutado
UPALA 999 1,516,177,670 3.96%
DELICIAS 191 264,806,084 0.69%
SAN JOSE O PIZOTE 435 599,578,255 1.56%
UPALA 372 650,768,331 1.70%
YOLILLAL 1 1,025,000 0.00%
GUANACASTE
TOTAL GUANACASTE 3,255 5,032,219,672 13.13%
BAGACES 437 573,316,227 1.50%
BAGACES 437 573,316,227 1.50%
CAÑAS 336 496,979,907 1.30%
CAÑAS 336 496,979,907 1.30%
CARRILLO 164 293,026,506 0.76%
SARDINAL 164 293,026,506 0.76%
LA CRUZ 690 1,177,879,979 3.07%
LA CRUZ 416 584,580,060 1.53%
SANTA CECILIA 274 593,299,919 1.55%
LIBERIA 768 1,204,362,114 3.14%
LIBERIA 768 1,204,362,114 3.14%
NICOYA 515 751,430,601 1.96%
NICOYA 515 751,430,601 1.96%
SANTA CRUZ 345 535,224,338 1.40%
SANTA CRUZ 345 535,224,338 1.40%
HEREDIA
TOTAL HEREDIA 2,050 2,729,525,453 7.12%
HEREDIA 345 577,831,448 1.51%
SAN FRANCISCO 341 569,009,639 1.48%
ULLOA 4 8,821,809 0.02%
SARAPIQUI 1,705 2,151,694,005 5.62%
HORQUETAS 848 1,071,133,173 2.80%
LA VIRGEN 348 431,041,462 1.12%
PUERTO VIEJO 509 649,519,370 1.70%
CARTAGO
TOTAL CARTAGO 1,354 2,028,412,349 5.29%
CARTAGO 857 1,304,180,413 3.40%
AGUA CALIENTE O SAN
FRANCISCO 341 538,642,506 1.41%
SAN NICOLAS 516 765,537,907 2.00%
PARAISO 343 545,828,322 1.42%
LLANOS DE SANTA LUCIA 343 545,828,322 1.42%
TURRIALBA 154 178,403,614 0.47%
CHIRRIPO 154 178,403,614 0.47%
Total 27,341 38,319,212,995 100% Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.
85
4.1. Referencias enviadas en el marco de la Estrategia Nacional Puente al Desarrollo
En el presente acápite se presenta la información relativa al componente de referencias de las familias
meta en el marco de la Estrategia Puente al Desarrollo durante el 2016.
En dicho período las personas cogestoras emitieron un total de 65,379 referencias relacionadas a 84,789
personas, integrantes de 24,835 familias del grupo meta de la estrategia nacional. El 65% del total se
remitieron en el primer semestre y el restante 35% en el segundo semestre, cuyo comportamiento
trimestral se muestra a continuación:
Gráfico 12 IMAS. Referencias Enviadas en el 2016, según Personas y Trimestre.
Fuente: SABEN. Datos con corte al 01 de enero de 2017, generado el 04 de enero de 2017.
Del total de referencias enviadas durante el 2016, el 87% fueron remitidas a instituciones como: INA,
CCSS, IMAS-INAMU, MIVAH y FONABE, y el 13% restante a MS, MTSS, PANI, IMAS e IAFA,
como se muestra en el siguiente gráfico:
Gráfico 13 IMAS. Porcentaje de Referencias Enviadas en 2016, según Institución.
Fuente: SABEN. Datos con corte al 01 de enero de 2017, generado el 04 de enero de 2017.
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Destacan en cuanto al volumen emitido de referencias durante el 2016 por ARDS del IMAS, aquellas
áreas en donde hay mayor concentración de distritos prioritarios para la atención de la estrategia nacional,
como se destaca en el siguiente gráfico:
Gráfico 14 IMAS. Porcentaje de Referencias Enviadas en 2016, según ARDS.
Fuente: SABEN. Datos con corte al 01 de enero de 2017, generado el 04 de enero de 2017.
Del total de referencias enviadas en el 2016 resalta que el 39.8% se encuentra en un estado aprobado, la
condición restante se puede visualizar a continuación:
Gráfico 15 IMAS. Porcentaje de Referencias Enviadas en 2016, según estado.
Fuente: SABEN. Datos con corte al 01 de enero de 2017, generado el 04 de enero de 2017.
87
De manera comparativa entre el 2015 y el 2016, las referencias en el marco de la intervención de la
Estrategia Nacional Puente al Desarrollo iniciaron durante el tercer trimestre del 2015 alcanzando un total
de 23,189 referencias relativas a 11,540 familias, mientras que en el 2016 se emitieron 65,379 referencias
relacionadas a 24,835 familias. En ambos años se ha emitido un total de 88,568 referencias, cuyo
comportamiento trimestral se expone a continuación:
Gráfico 16 IMAS. Referencias Enviadas durante 2015-2016, según Trimestre.
Fuente: SABEN. Datos con corte al 01 de enero de 2017, generado el 04 de enero de 2017.
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Anexo 5. Población Objetivo Institucional Registrada Durante el 2016
En el presente anexo se expone la población registrada durante el 2016 en el Sistema de Información de la
Población Objetivo (SIPO) mediante la aplicación de la Ficha de Información Social (FIS) y Ficha de
Información Social de Personas Institucionalizadas y Casos Especiales (FISI).
I. Población objetivo registrada mediante la Ficha de Información Social (FIS) en el 2016
Durante el 2016 se aplicaron 76,271 FIS, las cuales 55% de estas representaron actualizaciones y el 45%
restante a fichas nuevas. Del total de fichas aplicadas durante el año, un 66% fueron digitales, un 32%
físicas y el restante 2% no tienen información disponible al respecto. Cabe destacar que de dicha totalidad
de fichas aplicadas el 47% se realizó en distritos prioritarios, mientras que el 53% restante se localizó
fuera de dichos territorios.
En las 76,271 fichas aplicadas durante el año, se registraron 91,397 familias que representan 278,703
personas. En el primer semestre se aplicó el 52% de las mismas y en el segundo semestre el 48% restante.
El comportamiento trimestral del registro de la población objetivo, se refleja en el siguiente gráfico:
Gráfico 17 IMAS. Total de FIS Aplicadas en el 2016, según Trimestre.
Fuente: SIPO. Datos con corte al 01 de enero de 2017, generado el 03 de enero de 2017.
Del total de fichas aplicadas en el 2016, las tres áreas regionales del IMAS con mayor aplicación de estas
fueron: Noreste (15%), Alajuela (13%) y Brunca (11%), como se muestra en el siguiente gráfico:
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Gráfico 18 IMAS. Porcentaje de FIS Aplicadas en 2016, según ARDS.
Fuente: SIPO. Datos con corte al 01 de enero de 2017, generado el 03 de enero de 2017.
II. Población objetivo registrada mediante la Ficha de Información Social de Personas
Institucionalizadas y Casos Especiales (FISI) en el 2016
Durante el 2016 se aplicaron 2,380 FISI. En el primer semestre se aplicó el 76% de las mismas y en el
segundo semestre el 24% restante. El comportamiento trimestral del registro de la población objetivo, se
refleja en el siguiente gráfico:
Gráfico 19 IMAS. Total de FISI Aplicadas en 2016, según Trimestre.
Fuente: SIPO. Datos con corte al 01 de enero de 2017, generado el 03 de enero de 2017.
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Del total de FISI aplicadas en el 2016, las tres áreas regionales del IMAS con mayor aplicación de estas
fueron: Huetar Caribe (22%), Noreste (18%) y Alajuela (13%), como se muestra en el siguiente gráfico:
Gráfico 20 IMAS. Porcentaje de FISI Aplicadas en 2016, según ARDS.
Fuente: SIPO. Datos con corte al 01 de enero de 2017, generado el 03 de enero de 2017.
Asimismo, del total de FISI aplicadas en el 2016, el 61% correspondió al registro del grupo meta de
infancia y juventud, cuya distribución de estos se muestra a continuación:
Gráfico 21 IMAS. Porcentaje de FISI Aplicadas en 2016, según Grupo Meta.
Fuente: SIPO. Datos con corte al 01 de enero de 2017, generado el 03 de enero de 2017.
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Anexo 6. Atenciones registradas en el Sistema de Atención a Beneficiarios (SABEN)
En el presente anexo se muestra la población registrada durante el 2016 en el Sistema de Atención a
Beneficiarios (SABEN) que recibió una atención institucional.
Durante el 2016 se registraron 575,487 atenciones, de las cuales el 51.04% fueron realizadas por personas
usuarias del IMAS y el 48.96% restante por usuario PROSI. Adicional a ello, el 60% del total de las
mismas se ingresaron durante el primer semestre y el 40% en el segundo semestre, cuyo comportamiento
trimestral se visualiza a continuación:
Gráfico 22 IMAS. Atenciones Registradas en SABEN en 2016, según Trimestre.
Fuente: SABEN. Datos con corte al 01 de enero de 2017, generado el 05 de enero de 2017.
Del total de atenciones registradas durante el 2016, en promedio 10% fueron realizadas para cada una de
las ARDS del IMAS, cuya representación porcentual se expone en el siguiente gráfico:
Gráfico 23 IMAS. Porcentaje de Atenciones Registradas en SABEN en 2016, según ARDS.
Fuente: SABEN. Datos con corte al 01 de enero de 2017, generado el 05 de enero de 2017.
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Anexo 7. Inversión social y población beneficiaria 2014-2016
A partir del Reporte Personalizable del Sistema de Atención a Beneficiarios (SABEN) del IMAS se
genera la población beneficiaria y la inversión social realizada por el IMAS en el período 2014-2016.
En dicho período se acumula un inversión social de ₡373,665,173,979, la cual en el 2015 respecto al
2014 aumentó un 9% y en el año 2016 en relación al 2015 dicha inversión se acrecentó en un 13%, cuyo
detalle según beneficios individuales y grupales se visualiza en el siguiente gráfico:
Gráfico 24. Inversión social del IMAS 2014-2016, según tipo de beneficios.
Fuente: SABEN.
A nivel trimestral, se identifica que durante el año 2016 se realizó mayor inversión social respecto a los
años 2014-2015 y en el trienio el período de mayor ejecución presupuestaria se concentra en el cuarto
trimestre, como se muestra a continuación:
Gráfico 25. Inversión social del IMAS 2014-2016, según trimestre.
Fuente: SABEN.
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En cuanto a la población beneficiaria, según tipo (familias para beneficios individuales y organizaciones
que ejecutan determinados proyectos para beneficios grupales), el IMAS ha aumentado la cobertura de
familias en el trienio 2014-2016, en donde aumentó su cobertura en 1.43% en el años 2016 en relación al
2015, como se visualiza en el siguiente gráfico:
Gráfico 26. Población beneficiaria del IMAS 2014-2016, según tipo.
Fuente: SABEN.
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Anexo 8. Principales gestiones de Sistemas de Información Social 2016
Durante el año 2016 Sistemas de Información Social (SIS) de la Subgerencia de Desarrollo Social
(SGDS) ha realizado diversas gestiones de gran impacto institucional en los que se destaca el apoyo y
acompañamiento técnico a diversas instancias organizacionales.
En cuanto a mejoras en los sistemas de información social de la institución se realizaron actualizaciones
en validación de campos, incorporación de controles y mantenimientos, así como inclusión de variables
en reportes y acciones en bitácoras. Por otro lado, en coordinación con Tecnologías de Información (TI)
se logró la publicación de dos versiones de Sistemas SIPO y SABEN (mayo y setiembre) con muchas
mejoras en dichos sistemas, así como en el BO (generación de reportes) e integración con el Centro de
Llamadas del SACI, así como la aprobación del “Procedimiento para la Solicitud de Requerimientos en
los Sistemas De Información Social SIPO y SABEN del IMAS, PR-SGDS-006”, aprobado el 10/10/2016,
mediante oficio GG-2288-10-2016 para la atención de requiermientos de la institución.
Además, se cuenta con una nueva base de datos para pruebas de desarrollo desde setiembre, con lo cual se
tienen las siguientes bases para continuar el acompañamiento a las diversas personas usuarias, como:
Producción (base real), Pruebas (consulta de base real para orientación), Desarrollo (pruebas de
requerimientos).
Asimismo se ha realizado el control de calidad de diversos procesos de generación masiva de resolucines
de la institución y se ha elaborado el borrador de “Procedimiento para la ejecución de procesos masivos
de generación de resoluciones de los beneficios individuales del IMAS” con el fin de delimitar el alcance
y las actividades que conlleva la ejecución de una activdad de esta naturaleza.
Dentro de las mejoras en el SABEN se destacan los aspectos de parámetros en cuanto a ajustes en
parámetros de la oferta institucional, validación de condicionalidad pobreza por beneficio, así como
controles en mantenimiento de módulos. En el componente de tranasacciones se fortalecieron las
modificaciones en el SAPEF, así como lo traslados de familias de personas cogestoras y, mejoras en
Atenciones y Listas Renovación. En cuanto a reportes se incorporaron nuevas variables y actualizaron
campos en el Reporte Personalizable, así como la inclusión en reportes variables de Puente al Desarrollo,
como en la lista de espera.
Dentro de las mejoras realizadas y planeadas para el SIPO, se destaca la presentación y aprobación de la
Dirección Superior del plan de actualización y fortalecimiento de dicho sistema que contiene diversos
componentes, como por ejemplo la reingeniería de la Ficha de Personas Institucionalizadas y Casos
Especiales (FISI) y, Ficha de Información Social (FIS) en donde a esta última se agregaron los aspectos
para analizar la brecha digital, así como la incorporación de variables y homologación con el Sistema
Nacional de Información y Registro Único de Beneficiarios del Estado (SINIRUBE) para la identificación
más detalladas de elementos del hogar, patrimonio, caracterísitcias sociodemográficas, así como de
desagregación de tipos de ingresos. Se incluye también el componente de implementación del modelo de
puntaje 2010, así como los ajustes de los nuevos cambios de la FIS en la modalidad de dispostivos
móviles.
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De esta manera el SIPO requiere una actualización de la base de datos, así como la selección de nuevas
familias para la elegibilidad del proceso de Puente al Desarrollo, entre otras necesidades institucionales,
por lo que se coordinó todo lo pertinente para la Contratación de Servicios Técnicos Profesionales para la
aplicación, revisión, digitación y supervisión FIS/FISI mediante el procedimiento en Mer-link 2016CD-
000062-0005300001 cuyo contrato se aprobó el 22/12/2016, el cual contempla una meta para el primer
año de este de 53,894 FIS y FISI, incluyendo la modernización de la georreferenciación de las fichas
aplicadas con visita domociliar. Dichos instrumentos (FIS y FISI) de recolección de información
modificados y actualizados ya se encuentran impresos y resguardados en suministros de la institución.
Todas las mejoras en los sistemas de información social se han realizado en atención a las necesidades y
plantemientos recibidos por diversas instancias institucionales, así como en las reuniones de enlaces con
la áreas regionales, en las cuales se ha mantenido el apoyo y acompañamiento de SIS para todos los
procesos de utilización de los mismos.
Por último, SIS coordina el enlace con las áreas regionales para la gestión del SACI, cuya operación
inició en enero de 2016, contrato que se renovó con el mismo proveedor (ICE) mediante procedimiento
en Mer-link 2015CD-000116-0005300001 para el año 2017, para mejorar la atención a la población
objetivo de la institución.
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