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YAZAKI CIEMEL
1994 2012
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RESEÑA YAZAKI CIEMEL
CIEMEL LTDA. fue establecida en la zona industrial de Bogotá en 1968, para
proveer las instalaciones eléctricas de baja tensión a la ensambladora Chrysler
Colmotores.
En el año 1969 se inició el suministro de instalaciones a la Compañía
Colombiana Automotriz (CCA), ensambladora de los vehículos Fiat y a Sofasa,
ensambladora de los vehículos Renault.
En enero de 1982 se trasladó la operación a Chía donde funciona
actualmente.
En el año 1987 se iniciaron exportaciones a Venezuela, con el suministro de
instalaciones a General Motors de Venezuela (GMV), para el vehículo Chevette.
Yazaki Ciemel S.A. se estableció en 1995 como una inversión conjunta entre
la Corporación Yazaki (Japón) y Ciemel S.C.A. (Colombia).
En el año 1997 se constituyó una filial en la Zona Franca de Bogotá.
El área de influencia es la Región Andina.
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YAZAKI CORPORATION
Yazaki Corporation es una compañía japonesa con operaciones en 38 países. Tiene entre sus actividades el diseño y manufactura de sistemas eléctricos de distribución y sus componentes para vehículos automotores.
Fabrica productos como: instalaciones eléctricas de baja tensión, tacógrafos, cables eléctricos, conductores de fibra óptica, componentes para instalaciones eléctricas automotrices, equipos de medición para vehículos automotores, equipos de aire acondicionado industriales y residenciales, medidores de gas y equipos de energía solar.
Cuenta con más de 200,000 empleados en el mundo y distribuye sus productos en África, América, Asia, Australia y Europa.
Con el fin de mantenerse a la vanguardia en calidad y desempeño eficiente, además de ofrecer altos niveles de competitividad tecnológica, ésta compañía ha establecido diversos centros de investigación y desarrollo alrededor del mundo, con avanzada tecnología para aplicaciones futuras de sus productos.
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Producción Global de Arneses
Yazaki provee instalaciones eléctricas al sector automotor alrededor del mundo. Tiene laboratorios de investigación, oficinas de diseño y plantas de producción en 38 países.
OPERACIONES DEL GRUPO YAZAKI
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OPERACIONES DEL GRUPO YAZAKI
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PRINCIPALES CLIENTES
EUROPE Incluye JapónASIA
AUSTRALIA
AMERICA
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INSTALACIONES ELECTRICAS DE BAJA
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MEDIDORES AUTOMOTRICES
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CABLE
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OTROS PRODUCTOS
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OFICINAS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
R&D Office(Cologne, Germany)
R&D Office(Japan)
R&D Office(Canton, U.S.A.)
R&D Office(Melbourne, Australia)
R&D Office(Brazil)
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NUESTROS PRODUCTOS
Panel de instrumentos
Arnés de motor principal
Compartimiento motor
Arnés de motor
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NUESTROS PRODUCTOS
Arneses de puerta
Cableado plano de techo
Cableados de bateria
Arnés de techo con cable plano
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PLANTA DE FABRICACIÓN
EMPLEADOS 1.551 (Septiembre 2012)
PRINCIPALES CLINTES
- AYMESA- CHRYSLER DE VENEZUELA (CDEU)- COMPAÑÍA COLOMBIANA AUTOMOTRIZ (CCA)- HINO MOTORS MANUFACTURING- GENERAL MOTORS COLMOTORES (GMC)- GENERAL MOTORS DE ECUADOR (GME) - GENERAL MOTORS DE VENEZUELA (GMV)- MARESA- OTROS: (INCOLMOTOS – YAMAHA; FANALCA)
ÁREA PLANTA YCSA CHÍA
PLANTA YCSA FUNZA PLANTA YCFTZ
ÁREA CONSTRUIDA 18.705 m² 4.722 m² 3.401 m²
ÁREA PARA PRODUCCIÓN 10.921 m² 3.299 m²
EMPLEADOS 1.247 254 50
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PROCESO DE CORTE Y GRAFADO Y AREAS DE ENSAMBLE
No. DESCRIPCIÓN
17 LINEAS DE FABRICACIÓN CON SISTEMA DE ROTATIVO
40 LINEAS DE FABRICACIÓN ESTATICA
12 LINEAS DE FABRICACIÓN CON SISTEMA DE MARCA PASOS.
1 ALMACEN DE PRODUCTO TERMINADO.
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FTZ FTZ (Vista de la (Vista de la fachada)fachada)
CHÍCHÍAA
FUNZA FUNZA (Vista de la fachada)(Vista de la fachada) FUNZAFUNZA (Vista parte (Vista parte posterior)posterior)
PLANTAS DE FABRICACIÓN 2012
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IMPERATIVOS ESTRATÉGICOS
RENTABILIDAD: Mantener y afinar la estructura de fijación de precios, operando siempre con una utilidad adecuada a través de toda la vida de cada proyecto y mejorar esta a través de los procesos internos establecidos.
PRODUCTIVIDAD: Orientar todas las actividades relacionadas con la calidad, eficiencia, costos y tiempos de entrega, hacia el mejoramiento continuo y la productividad mediante la implementación de metodologías adecuadas, tales como: Nuevo Sistema Yazaki (New Yazaki System – NYS), Kaizen, método de solución de problemas, costeo por actividades (ABC), entre otras.
SATISFACCIÓN DE CLIENTES: Trabajar con nuestros clientes actuales y potenciales dándoles a conocer nuestro proceso, para que nos proporcionen los elementos necesarios para el desarrollo de los productos que ellos requieren. Diseñar un sistema que permita suministrar las instalaciones de servicio que sean requeridas, con el objeto de mejorar la satisfacción del cliente.
PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO: Mantener las alianzas comerciales y estratégicas necesarias, con el propósito de satisfacer a los clientes y conservar o aumentar la participación en el mercado.
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VENTAS (USD $K)
Proyección de ventas
$1750 pesos por US Dólar
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VENTAS POR PAIS2008 - 2011
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PROYECCIÓN DE VENTAS POR CLIENTE PARA EL 2012
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CERTIFICACIONES
• Certificado ISO/TS16949, periodo desde Marzo del 2011 hasta Febrero del 2014 Otorgado por SGS
• Certificado ISO14000, Noviembre del 2009 hasta Agosto de 2012. Recomendados nuevamente para Certificación.
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CLIENTES EN COLOMBIA
CLIENTE COMPAÑÍA COLOMBIANA AUTOMOTRIZ
HINO INCOLMOTOS
Modelo MAZDA 3 MAZDA 2 BT-50 SERIE 300
SERIE 500
SERIE RK1J
YAMAHACRYPTON 115
YAMAHA FZ 16
YAMAHA BWS
Versiones 7 3 10 6 6 2 1 1 1
Promedio:Volumen / mensual
60 230 370 185 245 2 1200 800 1700
P/N 8 22 30 23 26 26 1 1 1
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CLIENTES EN COLOMBIA
CLIENTES GENERAL MOTORS COLMOTORES
Modelo SPARK T 250 & T 255 OPTRA AVEO SPARK GT SERIE 700P LV 150 SERIEF SAIL COBALT
Versiones 6 10 2 4 3 11 1 1 5 8
Promedio:Volumen / mensual
830 320 180 510 1420 840 20 260 1500 385
P/N 23 20 20 24 17 44 7 19 12 26
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CLIENTES EN ECUADOR
CLIENTES AYMESA GENERAL MOTORS ECUADOR MARESA
Modelo KIA RIOKIA
PREGIOKIA
CERATOKIA
SPORTAGEAVEO
LUVD-MAX
SUZUKI JIII
GRAND VITARA
SGM 308
MAZDABT-50
Versiones 2 1 4 3 10 3 7 6 4 10
Promedio:Volumen / mensual
645 250 125 635 1220 995 150 400 1250 1255
P/N 15 15 23 15 43 17 33 32 25 46
Kia Cerato
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CLIENTES EN VENEZUELA
CLIENTES GENERAL MOTORS DE VENEZUELA CHRYSLER DE VENEZUELA
ModeloSERIES
FVROPTRA SPARK
LUV D-MAX
SERIES N T 250 & T 255GRAND
CHEROKEECHEROKEE
Versiones 2 2 1 3 4 6 4 8
Promedio:Volumen / mensual
8 25 200 160 195 735 270 430
P/N 4 20 6 17 23 20 18 16
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LOGÍSTICA DE ABASTECIMIENTO
Proveedores YCSA
YIB: SubensamblesFCI: TerminalesDELPHI: Terminales, conectores, sellos, tapas
CENTELSA: CableTYCO: Terminales, conectores, tubos, seguros, fusibles, sellos
YNA: Cable , terminales, componentes
ARNECOM: Subensambles, cable
YEL: Cable , terminales, componentes
THAI ARROW: Conectores,cinta, protectores, terminales, sellos, tapas
HZY: Subensambles, cajas fusibles
PACKARD KOREA:Cable, conectores,
gromets, tapas, cajas fusibles YIC: Cable , terminales, componentes
COMPRAS DE MATERIA PRIMA DIRECTA AÑO 2011
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TOTAL COMPRAS 2011:COP $ 69.442,4 millones
COMPRAS NACIONALESAÑO 2011
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PROVEEDORES NACIONALES MATERIAS PRIMAS DIRECTAS
PROVEEDORES NACIONALES MATERIAS PRIMAS INDIRECTAS BIENES Y SERVICIOS
CANTIDAD 31 453
VALOR (MILLONES DE PESOS) $ 33,369.10 $ 22,162.10
DESARROLLO DE PROVEEDORES
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Durante el periodo 2005 al 2011 hemos realizado inversiones por valor de $ 43.783 millones de pesos principalmente en:
Equipos de corte y grado automático controlado por computador que garantizan los requerimientos del producto.
Equipos de soldadura de cable por ultrasonido o resistencia eléctrica.
PROGRAMA DE INVERSIÓN
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Desarrollo de sistema de control de inventarios de materia prima, producto en proceso y producto terminado por código de barras utilizando lectoras inalámbricas.
Sistema de control de producción directamente en las líneas de trabajo .
PROGRAMA DE INVERSIÓN
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Desarrollo de tableros de prueba eléctrica que garantizan la continuidad de todos los circuitos y la presencia de todos los componentes requeridos por el producto.
Equipos de mecanizado que utilizan el sistema CAD-CAM que garantizan la precisión de los escantillones utilizados en las procesos de ensamble y prueba final del arnés.
PROGRAMA DE INVERSIÓN
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Contamos con un laboratorio con equipos requeridos por la Norma SAE/USCAR 21 la cual especifica los ensayos y evaluaciones que debe cumplir un proceso de unir o grafar una terminal y un cable para su correcto funcionamiento durante la vida del producto.
PROGRAMA DE INVERSIÓN
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Desarrollo de un centro de entrenamiento que garantiza que todo el personal directo tenga el conocimiento y la práctica de cada uno de los procesos productivos.
PROGRAMA DE INVERSIÓN
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PROGRAMA DE INVERSIÓN
Construcción de aulas de capacitación y auditorio.
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NUESTRA GENTEAÑO 2012
703
962
1552
13251263
1586
2322
1742
1579
18701945
2273
3035
1983 19831898
16541551
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
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PERSONAL 2005 – 2012 (Septiembre)
PERSONAL YCSA
LUGAR DE RESIDENCIA DEL PERSONAL
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GÉNERO DEL PERSONAL
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SITUACIÓN FAMILIAR DE LOS EMPLEADOS
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CANTIDAD SITUACIÓN FAMILIAR
1518 EMPLEADOS OCTUBRE 2012
1574 HIJOS MENORES DE 18 AÑOS
340 MADRES CABEZA DE FAMILIA
PAGO DE IMPUESTOS(IMPUESTOS – IMPUESTO AL PATRIMONIO – IMPUESTO
INDUSTRIA Y COMERCIO)AÑOS 2005 - 2010
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CAPACITACIÓN A COMUNIDADES ALEDAÑAS
AÑO INSTITUCIONES UBICACIÓN TEMAS HORAS
2010 3CHÍA
ZIPAQUIRÁ
GESTIÓN AMBIENTAL
5'S - MOTTAINAIOTROS
PROGRAMAS
2,089
2011 10
MOSQUERACAJICAMADRIDFUNZA
GESTIÓN AMBIENTAL
5'S OTROS
PROGRAMAS
7,424
2012 2FUNZACAJICA
GESTIÓN AMBIENTAL
5'S - MOTTAINAIOTROS
PROGRAMAS
1,245
TOTAL 15 10.758
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CONVENIOS CAPACITACIÓN
CONVENIO ACOLFA – EAN - SENA
ITEM DIPLOMADOSCANTIDAD DE
PERSONASPERSONAL
1 Innovación y proyectos
33 Administrativo
2Logística y producción
55 Administrativo, lideres y coordinadores
3 Alta gerencia en gestión humana
4 Administrativo
4 ISO 9001 44 Operativo
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CONCLUSIÓN
LAS INVERSIONES, CAPACITACIÓN AL PERSONAL, COMPRA DE
MATERIAL DIRECTO E INDIRECTO EN EL PAÍS, LAS EXPORTACIONES
REALIZADAS, LOS IMPUESTOS PAGADOS Y SOBRE TODO LA NÓMINA
CUBIERTA AL PERSONAL DE LA EMPRESA, QUE ES UNA MAS DEL
SECTOR INDUSTRIAL AUTOMOTRIZ COLOMBIANO, NOS HACE
CONCLUIR QUE ESTE SECTOR ES MUY IMPORTANTE EN LA ECONOMÍA
Y POR LO TANTO ES NECESARIO Y JUSTO QUE EL GOBIERNO LO SIGA
IMPULSANDO EN SU DESARROLLO Y CONSOLIDACIÓN.
AMBROSIO BENCOMO MUÑOZ
VICEPRESIDENTE
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GRACIAS POR SU ATENCIÓN
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