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HUBs de Transferencia Tecnológica:
Panel de Conversación
Modelos Colaborativos de Comercialización de Tecnologías de Alto Impacto
Gerencia de Capacidades Tecnológicas29-08-2018
Contexto OTL nacional
2010
• Fortalecimiento de oficinas de transferencia tecnológica (OTL 1.0 y OTL 2.0): USD 6,3 millones.
• Portafolio de Tecnologías comercializables (1 concurso): USD 1 millón.
Fortalecimiento de capital humano en transferencia tecnológica (4 concursos): USD 1 millón.
• Go to Market (4 concursos): USD 2,7 millones.
2015 2016
• Formación de Oficinas de Transferencia y Licenciamiento (1 concurso):MM USD 1.
• Consolidación de Oficinas de Transferencia y Licenciamiento
(6 concursos): USD 10,7 millones
• HUB de Transferencia Tecnológica (1 concurso): USD 20,3 millones
2020
MODELO ON-OFF CAMPUS
DIVULGACIONES DE INVENCIÓN
PRIORIDADES DE PATENTES DE INVENCIÓN CONTRATOS DE LICENCIA
CONTRATOS TECNOLÓGICOSINGRESOS POR COMERCIALIZACIÓN (en MM USD)
EMPRENDIMIENTOS DE BASE TECNOLÓGICA
2014
2016
2015
Procesos ResultadosIndicadores del Ecosistema de TT
29 OTLs de Programas de Formación y Consolidación
4.592
*
*
*: valores no validados
4,4
6,7
6,8
4
Contratos de Licencia según región de explotación (2015)
11
11
4
4
4
33
3
3
26
1 contrato de licencia con extensión en Europa1 contrato de licencia con extensión en Sudamérica12 contratos de licencia con extensión territorial mundial
EXISTE UNA GRAN OPORTUNIDAD DE COMERCIALIZACIÓN DE TECNOLOGÍAS ANIVEL MUNDIAL, CONSIDERANDO QUE EN GRAN MEDIDA LOS AVANCES ENLICENCIAMIENTO DEL PROGRAMA SE CONCENTRAN EN CHILE Y LATINOAMÉRICA.
I+D aplicada realizada en Chile con fondos públicos de acuerdo a sectores socio-económicos (14 sectores NABS OECD)
4 sectores concentran el 82% de toda la I+D aplicada nacional
ON CAMPUS
OFF CAMPUS
On campus:• Promoción de una cultura pro-innovación al interior de instituciones
generadoras de conocimiento. • Desarrollo de institucionalidad para la transferencia tecnológica• Captación y scouting de resultados tecnológicos de interés comercial.• Gestión de activos tecnológicos de cada institución en base a
capacidades.• Transferencia de tecnología de alcance local.
Off campus:• Transferencia tecnológica de alcance global con especialización en
sectores socioeconómicos prioritarios a través del licenciamiento tecnológico, de la promoción de emprendimientos de base tecnológica con proyección internacional, y de la vinculación con la industria a través de contratos de I+D.
• Capital humano altamente especializado para su operación.• Redes internacionales para la transferencia tecnológica y provisión de
servicios a OTLs.• Promoción e internacionalización de emprendimientos de base
tecnológica.• Capacitación a gestores tecnológicos locales.
Modelo de Transferencia Tecnológica:Especialización de funciones on campus/off campus
Colaboración
RedGT es una corporación sin fines de lucro que desarrolla propuestas y acciones tendientes afavorecer la transferencia tecnológica nacional, desde las universidades u organismos público-privados que generan I+D, al sector productivo.
Avance Proyectos HUB
2015
Benchmark InternacionalDiseño de InstrumentoLanzamiento convocatoria
Abr 2016
2016
Dic 2017 Ago 2018
Adjudicación de 3 proyectosDefinición de hitos críticos Constitución de nuevas
personas jurídicas fuera de Universidades
Finalización de periodo de instalaciónComienzo de Operación
KNOWHUB CHILE
Nuestros socios
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MercadosNacionales e
Internacionalesde alto
Potencial
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de RiesgoCentros dePilotaje y
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- Transferencia Tecnológica
- EmprendimientoTecnológico
Ecosistema deKnow Hub Chile
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ITPs
Co-ejecutores
Desarrollo de Capacidades
APTA
HUB de Transferencia Tecnológica
@Hub_APTA Hub APTA
Coejecutores
Instituciones socias
Asociaciones
Importantes asociaciones que representan a más de
4.000 empresas
Vínculo con industria
13Universidades
2Centros de
Investigación
Presencia Nacional
Ecosistema para la
Transferencia Tecnológica
HUBTEC CHILE
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BASADAS EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA
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Hacia una Cultura de Innovación
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Desafíos HUB
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