guia del auto no mo 2015
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7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
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G R A T I S
G U Í A D E L C o n s e j o s,
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7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
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Presentación ................................................................................. 4
Tipos de autónomos ................................................................... 8
La elección de forma jurídica ...............................................12
Trámites para ser autónomo .................................................
16 Trámites para crear un SL......................................................22
Cómo y cuándo facturar .........................................................24
Fiscalidad del autónomo ........................................................28
La Seguridad Social del autónomo ....................................38
El autónomo dependiente ......................................................44
Contratación de personal ......................................................
46Formación .....................................................................................48
Selección de proveedores ......................................................50
Financiación ................................................................................52
Ayudas para la promoción de empleo autónomo ..........58
Fichas de proveedores.............................................................65
SUMARIOBienvenido a la Guía del Autónomo de la revista EMPRENDEDORES y el portal
INFOAUTONOMOS. En ella te ofrecemos consejos e información práctica sobre lo
que supone ser autónomo, las opciones disponibles y los trámites y obligaciones
que debes cumplir. Además, de un directorio de productos y servicios específica-
mente creados para autónomos y emprendedores.
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Ser autónomo no es
fácil, por eso hemos
creado esta guía,
para que no estés
tan solo, para que
estés al día, para orientarte
en la parte burocrática que
conlleva ser autónomo y que
tanto rechazo genera y paraofrecerte consejos prácticos
que te ayudarán con la gestión
administrativa, financiera
y de recursos humanos de tu
negocio. Incluyendo las no-
vedades más recientes de Ha-
cienda y la Seguridad Social,
que como bien sabes con bas-
tante frecuencia modifican la
normativa aplicable a los au-
tónomos y las principales bo-
nificaciones y subvenciones
para autónomos.
LA RECUPERACIÓNDE LOS AUTÓNOMOS
Los autónomos suponen un
18,4% de la población ocupa-da en España con 3.164.675
personas inscritas el Régimen
Especial de Trabajadores Autó-
nomos (RETA) de la Seguridad
Social en agosto de 2015.
En los ocho primeros meses
de 2015, la población de autó-
nomos ha crecido en 55.765
personas, un 1,76%, en lo
Información y consejos para entender los distintos tipos de autónomos,
seleccionar el que te conviene, darte de alta, gestionar tus impuestos,tu contabilidad y tus facturas, conseguir la financiación que necesitas,
contratar personal, seleccionar proveedores y crecer profesionalmente.
Una guía útilpara ser autónomo
g TODAS LAS CLAVES PARA EMPRENDER Y GESTIONAR TU NEGOCIO
AU T Ó N O M O
G U Í A D E L
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bastantes estén emprendien-
do por necesidad ante la falta
de oportunidades del merca-
do laboral.
Desde que comenzó lacrisis también estamos asis-
tiendo a una importante re-
novación en la población de
autónomos, con sectores tra-
dicionales a la baja como la
construcción y el comercio y
otros al alza, como los profe-
sionales de servicios empre-
sariales, servicios educativos
y sanitarios, y profesiones
relacionadas con Internet.Además, el número de au-
tónomos extranjeros está
creciendo, y ascienden ya a
259.730, un 8,2% del total,
destacando sobre todo los pro-
venientes de China, Rumanía,
Reino Unido e Italia.
A estos datos positivos se
han unido otros en los últimos
que es su segundo año de in-
cremento tras los mínimos
alcanzados en 2013, aunque
todavía lejos de los más de 3,4
millones de autónomos a losque se llegó en el primer se-
mestre de 2008.
A esta recuperación ha con-
tribuido de manera significati-
va la implantación de la tarifa
plana de 50 euros para nuevos
autónomos, una medida que
ha tenido una gran aceptación
al reducir sensiblemente el cos-
te de emprender, lo que ha fa-
vorecido la posibilidad de pro-bar la siempre difícil aventura
de emprender y ser autónomo.
Queda por ver cuántos de
estos nuevos autónomos ha-
brán conseguido consolidar
su negocio una vez que, trans-
curridos 18 meses, tengan que
pagar la cuota de autónomos
completa, ya que puede que
En los ochoprimeros mesesde 2015 haaumentado un1,7% el númerode nuevosautónomos enEspaña.
NUESTRO
CONSEJO:
Tu competitividaddepende
directamente
de ti, de cómoapuestes por la
tecnología,por hábitos de
trabajo productivo,por tu formación...
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meses, como el crecimiento
del consumo en el pequeño
comercio o una cierta recupe-
ración del crédito concedido a
autónomos y pymes. Datos es-
peranzadores que esperamos
que se afiancen en 2016.
COMPETITIVIDADDE LOS AUTÓNOMOS
Uno de los principales retos
que tienes como autónomo es
ser igual de competitivo o más
que las empresas de mayor
tamaño. Por ejemplo, a nivel
comercial tu capacidad para
ser más flexible a la hora de
ofrecer un servicio personali-
zado y a medida puede ser uno
de tus mejores puntos fuertes.Pero claro, tu competitivi-
dad está condicionada por al-
gunos factores que dependen
directamente de ti, como que
apuestes por las últimas tecno-
logías aplicables en tu sector,
que te recicles constantemente
para estar a la última o que seas
capaz de adoptar hábitos de tra-
bajo productivos y de desarro-
llar tus habilidades directivas.Y otros que no tanto, como por
ejemplo la facilidad de acceso
al crédito y a la financiación
bancaria, que condicionan tu
capacidad de inversión, la mo-
rosidad existente, el elevado
coste que supone ser autónomo
o la poca oferta de formación
gratuita para autónomos.
Uno de los retos es serigual o más competitivoque una empresade mayor tamaño
Y ese reto debe compartirlo
toda la sociedad para conse-
guir que el mayor porcentaje
posible de autónomos sea capaz
de hacer crecer sus negocios
hasta convertirlos, al menos,
en micropymes con capacidad
de contratar y crear empleo.
DESARROLLO PROFESIONAL
Cuando inicias tu camino
como emprendedor te mue-
ven la ilusión de tu proyecto
propio, de realizarte profesio-
nalmente, ser tu propio jefe,
organizar tu tiempo y ganar
más dinero. Pero, en la ma-
yoría de los casos, emprender
como autónomo también im-
plica un importante esfuerzo
personal en tiempo y dedica-
ción, con mayores niveles de
estrés, dificultad para conci-
liar, menor protección social
y en bastantes ocasiones, untrabajo solitario.
Tu desarrollo profesional
y personal te ayudará a for-
talecerte y a aprender a lidiar
con esas situaciones. Y es que
la meta no debería estár solo
en lograr un negocio de éxito
sino también en conseguir ca-
lidad de vida.
El desarrolloprofesionaly personalte ayudará alidiar con lasdificultadesque conlleva elemprender comoautónomo.
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Yo quieroaprendera tocar el
piano.
Bueno, eso es unreto. Para mí eso
sería una montaña, sería como
escalar El Everest.
Y tenía razón,aunque soy muy malo
todavía. Pero tengo laesperanza de que un
dÍa podré tocar bien.
Incluso me hecomprado uno.
Un amigo me dijo:“Si no compras elpiano, no lo vas a tocar nunca .”
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El hecho que les
iguala es el de co-
tizar en el mismo
régimen de la Se-
guridad Social: el
Régimen Especial de Traba-
jadores Autónomos (RETA),
con las mismas reglas para
todos. Pero luego se observan
importantes diferencias enel funcionamiento de la acti-
vidad y la fiscalidad. Incluso
desde 2014, en algunos casos,
también en la cotización de la
Seguridad Social.
En Infoautónomos se iden-
tifican seis grandes grupos de
autónomos en función de las
características de la actividad
etc.), o aquellas personas que
dirigen un negocio de hostele-
ría, un taller, un centro de ser-
vicios personales (peluquerías,
masajes, etc.) o que se dedican
a la construcción y el manteni-
miento. En muchas ocasiones,
tributan por el Impuesto sobre
la Renta de las Personas Físicas
(IRPF) por módulos (en Régi-men de Estimación Objetiva).
g Artistas y deportistas que
conforman un grupo especial
en el Impuesto de Actividades
Económicas, que incluye a per-
sonas dedicadas a actividades
artísticas (cine, teatro, TV, circo,
música), deportivas o taurinas.
Entre los más de tres millones de personas que cotizan a la
Seguridad Social como autónomos existe una importanteheterogeneidad, si nos atenemos a su actividad profesional y
especialmente a la manera en que desempeñan la misma.
¿Qué tipos deautónomos existen?
g GRUPOS DE AUTÓNOMOS
que realizan y su encuadra-
miento fiscal y laboral.
TRABAJADORES AUTÓNOMOS
Son aquellos que de forma ha-
bitual gestionan un pequeño
negocio que está a su nombre,
generalmente desde un plan-
teamiento de autoempleo,
pudiendo tener o no a traba-jadores contratados. En este
grupo encontramos varias
subcategorías:
g Los autónomos que cotizan
por actividades empresariales
en el impuesto de actividades
económicas (como taxistas,
transportistas, comerciantes,
AU T Ó N O M O
G U Í A D E L
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PROFESIONALESAUTÓNOMOS YFREELANCE
Los autónomos que se dedi-
can a profesionales liberales,
incluidas en el listado de acti-
vidades profesionales del Im-
puesto de Actividades Econó-
micas en el que se mezclan dos
grandes grupos:
g Profesionales autónomos
que suelen estar colegiados
(arquitectos, abogados, psicó-
logos, médicos, farmacéuti-
cos, veterinarios, economis-
tas, ingenieros, procuradores,
agentes comerciales, etc.). En
ocasiones, no cotizan direc-
tamente en el régimen de au-
tónomos sino a través de lasmutualidades de sus propios
Colegios Profesionales.
g Profesionales autónomos
que no suelen estar colegia-
dos (programadores, diseña-
dores, publicistas, traducto-
res, formadores, tasadores,
loteros, agentes de seguros,
técnicos de iluminación, ma-
quilladores, artesanos, pinto-res, representantes, entre un
largo etcétera).
En ambos casos, depen-
diendo de la dimensión de su
negocio, pueden tener o no
trabajadores a su cargo y esta-
blecimiento abierto al públi-
co, aunque muchos trabajan
EMPRESARIOS AUTÓNOMOS /SOCIETARIOS
Aquellos trabajadores y pro-
fesionales autónomos cuyos
negocios tienen ya una cierta
dimensión y que generalmen-
te cuentan un mayor número
de trabajadores contratados
y/o que optan por crear una
sociedad, lo que reduce los im-
puestos a pagar por los benefi-
cios y sobre todo limita su res-
ponsabilidad al patrimonio de
la sociedad.
Suelen tener mayoría en
la sociedad y ejercen el cargo
de administrador, por lo que
están obligados a cotizar enel régimen de autónomos.
Si la empresa tiene un cierto
tamaño suelen ocuparse casi
en exclusiva de las tareas di-
El colectivode autónomos
incluye unabanico muyámplio de
profesionesy actividades
económicas, quecotiza y tributade forma muy
diferente.
NUESTRO CONSEJO:
En algunos casos, existen diferencias enla cotización y tributación: analiza bajo
qué tipología te interesa más darte de alta
desde casa y sin empleados.
Una situación que se suele ca-
lificar con la denominación
de freelance (un término an-
glosajón mucho más cool que
el de autónomo).
En general, tributan por el
IRPF en el régimen de Estima-
ción Directa Simplificada y,para la mayoría de ellos, supo-
ne una opción de autoempleo
y con un mayor nivel de ingre-
sos que si fueran asalariados.
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rectivas. Puede decirse que
el empresario autónomo es
la evolución natural de los
trabajadores y profesionales
autónomos de éxito.
Las novedades en la cuota
de autónomos aprobadas en
2013 y 2014 sitúan a los au-
tónomos societarios en des-
ventaja, ya que no pueden
beneficiarse de la tarifa plana
de 50 euros para nuevos au-
tónomos y, por contra, han
visto además su cuota incre-
mentada en un 20% respecto
a los demás autónomos.
TRABAJADORES AUTÓNOMOSECONÓMICAMENTEDEPENDIENTES
Son aquellos autónomos,
trabajadores o profesiona-
les, que facturan a un solo
cliente el 75% o más de sus
ingresos y que no tienen
trabajadores a su cargo. Teó-
ricamente, están protegi-
dos, aunque para ello deben
firmar con la empresa un
contrato de trabajador au-
tónomo económicamentedependiente, lo que suele ser
difícil de conseguir, y regis-
trarlo en el Servicio Público
de Empleo Estatal (SEPES).
El abuso de esta figura por
parte de las empresas ha po-
tenciado al fenómeno de los
falsos autónomos, a lo que ha
contribuido la tarifa plana.
de consanguinidad que co-
laboren habitualmente en el
negocio.
g Socios trabajadores de coo-
perativas de trabajo asociado
que hayan optado por cotizar
en el Régimen Especial de Tra-bajadores Autónomos.
g Los comuneros o socios de
comunidades de bienes y so-
ciedades civiles irregulares.
g Socios industriales de socie-
dades regulares colectivas y
sociedades comanditarias.
Ten en cuenta que losautónomos societariosno pueden beneficiarsede la tarifa plana
AUTÓNOMOS AGRARIOS
Los autónomos que se dedican
a actividades agrícolas cuen-
tan con un régimen especial
de cotización, el Sistema Es-
pecial para Trabajadores por
Cuenta Propia Agrarios, cono-
cido como SETA.
OTROS TIPOS DE AUTÓNOMOS
En este grupo se incluyen si-
tuaciones particulares de tra-
bajadores y profesionales:
g Autónomos colaboradores:
cónyuge y familiares de autó-
nomos hasta el segundo grado
Los autónomossuponen un18,4% de la
poblaciónocupada enEspaña con3.164.675
personasinscritas el
RégimenEspecial de Trabajadores
Autónomos.
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Se puede simplificar diciendo que cualquier persona que
trabaje por su cuenta y quiera emitir una factura por sus
servicios deberá ser autónomo, lo que le supondrá darse de
alta en la Agencia Tributaria y en la Seguridad Social.Ahora bien, la casuística es más amplia ya que, de acuerdo
con la Seguridad Social, deben darse de alta en el régimen de
autónomos un amplio conjunto de trabajadores en distintas
situaciones. Las más comunes son:
> Trabajadores mayores de 18 años, que, de forma habi-
tual, personal y directa, realizan una actividad económica
con ánimo de lucro sin tener un contrato de trabajo.
> Profesionales que ejerzan una actividad por cuentapropia, que requiera la incorporación a un colegio profesio-
nal cuyo colectivo se haya integrado en el Régimen Especial
de Trabajadores Autónomos (actualmente, casi todos).
> Autónomos colaboradores: cónyuge y familiares hasta el
segundo grado inclusive de consanguinidad, que colaboren
con el trabajador autónomo de forma personal, habitual y
directa y no tengan la condición de asalariados.
> Trabajadores autónomos económicamente depen-
dientes, que son aquellos que facturan más del 75% de susingresos a un único cliente.
> Escritores de libros.
> Trabajadores autónomos extranjeros que residan y
ejerzan legalmente su actividad en territorio español.
> Socios trabajadores de Cooperativas de Trabajo Asociado, cuando estas opten por este régimen en sus
estatutos.
> Socios de comunidades de bienes y sociedades civi-les irregulares.
> En Sociedades Limitadas, el administrador o consejero
y aquellos socios que trabajando en la sociedad posean el
control efectivo, es decir, cuando su participación sea de al
menos la tercera parte del capital social, la cuarta parte si
desempeña funciones de gerencia o la mitad si está en po-
sesión de familiares directos (2º grado de consanguinidad).
Si eres autónomodependiente, paraestar protegidodeberás firmar uncontrato con laempresa cliente
¿QUIÉN ESTÁ OBLIGADO A SER AUTÓNOMO?
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Ala hora de ele-
gir, pueden ser
muchos los cri-
terios a tener en
cuenta, desde la
cantidad de dinero a invertir
hasta la responsabilidad que
se quiere asumir frente a po-
tenciales acreedores, el núme-ro de socios, los costes admi-
nistrativos, las repercusiones
a nivel de imagen o la posible
exigencia de tener una socie-
dad creada por parte de la Ad-
ministración o un banco para
concedernos un préstamo e,
incluso, para participar en al-
gunos concursos públicos.
VENTAJAS DE SEREMPRESARIO INDIVIDUALAUTÓNOMO
Se considera una forma em-
presarial idónea para em-
presas de reducido tamaño y
negocios que empiezan pro-
movidos por una sola perso-
na. Si el negocio se consolida ycrece, siempre se podrá pasar a
una Sociedad Limitada.
g Es la manera más rápida,
sencilla y económica de dar de
alta un negocio.
g Se mantienen el control to-
tal y la gestión de la empresa.
Una vez hayas decidido emprender un negocio y ser autónomo, tendrás
que elegir entre las distintas fórmulas jurídicas por las que puedesoptar, siendo las más habituales ser empresario individual autónomo
o crear una Sociedad de Responsabilidad Limitada (SL). Veamos
cuáles son las ventajas e inconvenientes que implican cada una.
g LA ELECCIÓN DE FORMA JURÍDICA
g No es necesario un proceso
previo de constitución.
g Puedes beneficiarte de
la tarifa plana de 50 euros,
mientras que como autóno-
mo administrador de una so-
ciedad o autónomo societario
tendrás que pagar 315 eurosmensuales.
g Es la forma que requiere
menos gestiones y trámites
legales, lo que también abara-
ta los costes de asesoramien-
to tanto durante la creación
del negocio como cuando ya
está funcionando.
Ventajas y desventajasde ser autónomo
AU T Ó N O M O
G U Í A D E L
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cambian el estatus legal de su
negocio y las obligaciones for-
males que deben cumplir.
Evidentemente, es necesa-rio crear algún tipo de socie-
dad cuando dos o más perso-
nas deciden asociarse para
emprender en común un pro-
yecto empresarial.
Además, siempre existe la
opción de crear una sociedad
limitada unipersonal en la
que el 100% del capital social
está en manos de un único so-
cio o propietario.Se recomienda crear una so-
ciedad cuando se dé alguna de
las siguientes circunstancias:
g La empresa necesite cuan-
tiosas inversiones. En oca-
siones, tanto los bancos para
conceder un préstamo, co-
mo algunas Administraciones
INCONVENIENTES DE SEREMPRESARIO INDIVIDUALAUTÓNOMO
g No existe diferencia entre
el patrimonio empresarial y
el personal, respondiendo con
sus bienes presentes y futuros
ante las deudas con terceros.
g Si el empresario está casado
en régimen de gananciales,
pueden dar lugar a que su ac-
tividad empresarial alcance al
patrimonio del cónyuge.
g Las sociedades suelen ofre-
cer una imagen más profesio-
nal ante las entidades finan-cieras y los distintos agentes
del mercado: clientes, Admi-
nistración, proveedores.
g No puede contratarse a fa-
miliares de hasta segundo gra-
do de consanguinidad, sino
que tienen que darse de alta
también como autónomos.
Además, si los beneficios sonbastante altos se paga más im-
puestos que con una sociedad.
Aunque esto afecta sólo a los
beneficios que se reinviertan
en la empresa. Si un empresa-
rio autónomo quiere percibir
todos los beneficios de su socie-
dad, deberá tributar primero
por el impuesto de sociedades
y luego pagar la retención de
los dividendos. Con lo cual,apenas habrá diferencia.
VENTAJAS DE CREAR UNASOCIEDAD LIMITADA
Son muchos los autónomos
que crean una sociedad para
el ejercicio de su actividad
empresarial. No por ello dejan
de ser autónomos, pero sí que
Si te das dealta comoautónomoal lanzar tuempresa,siemprepodrás pasar auna SociedadLimitada si tus
circunstanciascambian.
NUESTRO
CONSEJO:
Mejor empezarcomo autónomo
que como SLpara aprovecharla tarifa plana de
50 euros en lacotización a la
Seguridad Social
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para conceder una subven-
ción, pueden exigir la crea-
ción de una sociedad.
g El negocio esté generando
un considerable nivel de bene-
ficios, por encima de 45.000
euros anuales. Con una socie-
dad pagarás menos impuestos
sobre los beneficios que dejesen la empresa y llevarás una
contabilidad más exhaustiva.
g El negocio genere una deu-
da con proveedores o entida-
des financieras considerable,
superior al patrimonio de
la empresa, ya que con una
sociedad protegerás tu patri-
monio personal ante posibles
situaciones de insolvencia de
la empresa.
g Tu competencia esté for-
mada mayoritariamente por
sociedades, lo que te obligará
a dar una imagen similar en
el mercado. Las sociedades
transmiten una imagen de
permanencia que suele gene-
rar más confianza.
g Uno de tus clientes objeti-vo sea la Administración, ya
que en muchas ocasiones los
concursos de licitación están
restringidos a sociedades.
g Cuando la actividad en la
que opera la empresa esté suje-
ta a una normativa específica
que obligue a adoptar una for-
ma societaria.
En el caso de crear una so-
ciedad, seguirías cotizando
como autónomo pero en cali-
dad de administrador de la so-
ciedad. Debes tener en cuenta
que si vas a emprender por pri-
mera vez, con la aprobación
de la tarifa plana de 50 euros
para autónomo y el incremen-
to desde enero de 2014 de la
cuota de los autónomos socie-
tarios hasta 314 euros, quizás
te compense arrancar comoautónomo y crear la sociedad
al cabo de uno o dos años,
cuando se haya demostrado la
viabilidad del negocio.
Por otra parte, un aspecto
que no se suele valorar sufi-
cientemente cuando se de-
cide crear una Sociedad de
Responsabilidad Limitada
es que, si para obtener la fi-
nanciación para la empresael banco nos pide garantías
personales, que suele ser lo
habitual, la responsabilidad
limitada se está evaporando en
gran medida.
Crear unasociedad
sueledar una
imagen depermanencia
que puedegenerar más
confianza.
COMPARATIVA ENTRE LOS DISTINTOS TIPOS DE SOCIEDADESNº mínimo
de socios
Capital mínimoMax % de capital
de 1 socio
Responsabilidad Tipo
de socios
Sociedad Anónima SA 160.000€ 25% desembolsado.
Resto en 5 añosNo existe
límiteLimitada al capital
aportadoCapitalistas
y/o trabajadores
Sociedad CooperativaCoop.
3Según estatutos. En algunas
CCAA hay un mínimo1/3
Limitada al capitalaportado
Trabajadores
Sociedad LimitadaLaboral SLL
33.000€
100% desembolsado1/3
Limitada al capitalaportado
51%trabajadores
Sociedad AnónimaLaboral SAL
360.000€ 25% desembolsado.
Resto en 5 años1/3
Limitada al capitalaportado
51% trabajadores
En la SociedadLimitada Unipersonal,el 100% del capital es
de un único socio
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Póngase en situación:
necesita recursos,
pero rechazan su
proyecto a pesar de que es
viable. ¿Les suena? Evitar
que esto siga ocurriendo
es el objetivo fundamen-
tal de las SGR. Veinte en-
tidades afrontan el reto de
prestar apoyo, a partir de
sus avales, a 25.000 nue-vas pymes durante este
año y el próximo.
CUBRIR UNA FALTADE FINANCIACIÓN
Lo explica el presiden-te de la ConfederaciónEspañola de Socieda-des de Garantía (SGR-CESGAR), José Rolando
Álvarez: «gran parte delas compañías con menos
de diez empleados -el 88%
del total- siguen teniendo
grandes dificultades para
acceder al crédito; y, en con-
secuencia, para expandirse
y generar empleo. Nosotros
podemos ofrecer múltiples
soluciones, porque nuestra
función está clara y es cu-
brir la falla de financiación
que no se atiende en el ca-
nal bancario por la falta de
garantías».
Una circunstancia que,
no obstante, las entida-
des financieras ven con
buenos ojos porque el
de las SGRs es un sector
que, a la postre, es com-plementario, dado que
aquéllas dan cobertura ya
a 121.000 pymes con una
garantía líquida a primer
requerimiento.
UN TRAJE A MEDIDAFacilitar la mejor financia-
ción en términos de pre-
cio, plazo y cantidad a las
pymes, emprendedores
y autónomos representa
la gran preocupación delas SGRs. «Hacemos trajes
a medida, porque estamos
convencidos de que el cré-
dito debe regresar al tejido
empresarial; es una cuestión
de justicia social y pretende-
mos ayudar para hacer fren-
te al primer problema de este
país: el paro».
SGR-CESGAR afronta
un plan estratégico queaborda numerosos cam-
pos de acción, y considera
que una parte importante
de las políticas econó-
micas actuales ya se de-
terminan desde Europa.
Por ello, considera que el
Gobierno y las socieda-
des de garantía «debemos
construir juntos proyectos
sólidos para ir juntos, ante
las instituciones comuni-
tarias», y obtener finan-
ciación para acercarla a la
economía real.
BENEFICIOS DE LAS SGRg Mejoran la capacidad de
negociación de las pymes,
autónomos y emprende-dores con las entidades
financieras.g Reducen el costeg Alargan los plazos de
amortización.g Complementan su es-
casez de solvencia patri-
monial.g Minimizan el riesgo de
los financiadores y maxi-
mizar la eficiencia de lasayudas públicas.g Prestan asesoramiento
e información financiera
a socios y supone, ade-
más, para el empresario
la integración en una red
empresarial.g Facilitan el acceso a la
licitación internacional.
Cada vez se ofrecen más fórmulas alternativas
de financiación. Y es ahí donde entran,
con fuerza, las sociedades de garantía (SGRs).
g PLAN DE FINANCIACIÓN PARA EMPRESAS
Facilitar la mejor
financiación
en términos de
precio, plazo y
cantidad a pymes
Emprendedores y
LAS SGR, ALIENTO
PARA PYMES YAUTÓNOMOS
José Rolando Álvarez,presidente de SGR-CESGAR
“
“
7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
http://slidepdf.com/reader/full/guia-del-auto-no-mo-2015 16/766
Aun así, suponen
una cierta car-
ga de trabajo
administrativo
que se te puede
atragantar si no estás fami-
liarizado con el mismo. Estos
son los trámites para iniciar
la actividad con tu empresa.
Trámites fundamentales:- Alta en la Agencia Tributaria.
- Alta en la Seguridad Social.
Trámites complementarios:
- Licencia de apertura, si cuen-
tas con un local comercial,
nave u oficina.
- Registro de Marca.
- Alta ante los organismos de
Trabajo y legalización del libro
comunitarias, y que no actúen
por medio de representante.
A la hora de notificar la acti-
vidad o actividades a las que te
vas a dedicar, tendrás que in-
dicar el epígrafe del Impuesto
de Actividades Económicas
(IAE) que te corresponde. El
listado del IAE, aunque ex-
tenso, no incluye todas las ac-tividades, sobre todo las más
recientes, por lo que tendrás
que buscar la más parecida o
pedir consejo a un gestor o a la
Agencia Tributaria.
Información adicional:
g Los modelos 036 y 037 sir-
ven para notificar tus datos
Los trámites necesarios para darte de alta como autónomo son
más sencillos y rápidos de lo que la mayoría de la gente cree, lospuedes realizar presencialmente en una mañana o incluso se
pueden hacer online en media hora, si cuentas con un asesor
homologado como Punto de Atención al Emprendedor (PAE).
Cuándo y cómog TRÁMITES PARA SER AUTÓNOMO
de visitas, sobre todo si contra-
tas trabajadores.
- Protección de datos, si tienes
ficheros con datos personales
de clientes, proveedores o tra-
bajadores.
ALTA EN HACIENDA
El primer trámite que debes
realizar es darte de alta en Ha-cienda antes de iniciar tu acti-
vidad. Para ello debes presen-
tar la declaración censal, bien
en el impreso completo, el mo-
delo 036, bien en el impreso
simplificado, el modelo 037,
válido para autónomos con
actividad en régimen general
de IVA y sin operaciones intra-
AU T Ó N O M O
G U Í A D E L
7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
http://slidepdf.com/reader/full/guia-del-auto-no-mo-2015 17/76
personales, el inicio de la acti-
vidad a la que te dedicarás, la
fecha de inicio de la misma, la
ubicación de tu negocio y los
impuestos que deberás pagar.
g Cada vez que haya una va-
riación en estos datos deberás
presentar de nuevo el modelo036 o 037 con la correspon-
diente modificación.
g Este trámite es gratuito,
aunque el IAE sea un impues-
to, sólo lo tienen que pagar las
empresas que facturan más de
un millón de euros anuales.
ALTA EN LA SEGURIDAD SOCIAL
Una vez dado de alta en Ha-
cienda deberás darte de alta
en el Régimen Especial de
Trabajadores Autónomos
(RETA) de la Seguridad Social.
Es este segundo trámite el que
realmente te otorga la condi-
ción de autónomo.
Para ello tendrás que pre-
sentar el impreso o modelo
TA.0521 en alguna de las ofi-
cinas de la Tesorería General
de la Seguridad Social (TGSS)
junto con fotocopia del DNI
o NIE y fotocopia del alta en
Hacienda. Tienes para ello unplazo de 30 días desde el alta
en Hacienda.
En el caso de una comuni-
dad de bienes, deberás aportar
copia del contrato suscrito en-
tre los socios comuneros, y si te
das de alta como socio de una
sociedad, original y copia del
documento de constitución
de la sociedad.
A la hora de notificar la acti-vidad a la que te vas a dedicar,
tendrás que indicar el epígrafe
del IAE y su equivalente en el
Código Nacional de Activida-
des Económicas (CNAE).
Información adicional:
g El modelo TA0521 sirve para
notificar a la Seguridad Social
tus datos personales, la acti-
vidad a la que te vas a dedicar,la ubicación de tu negocio, la
cuota de autónomos que ten-
drás que pagar y la mutua con
la que trabajarás en caso de
baja laboral.
g Recuerda que cada vez que
se produzca alguna variación
en estos datos deberás pre-
Disponesde 30 días
desde que tedes de alta
en Haciendapara darte
de alta en laSeguridad
Social.
NUESTRO CONSEJO:
Elige bien tu epígrafe del IAE, siendoconsciente de los impuestos y
declaraciones que conlleva
g El epígrafe de actividad ele-
gido influirá en los impuestos
a pagar. Por ejemplo, en el tipo
de IVA, en la posibilidad de
incluir retenciones de IRPF
en las facturas, en la posible
inclusión en módulos y en el
recargo de equivalencia.
g Te recomendamos contar
con el apoyo de un gestor pro-
fesional en este trámite para
hacer las cosas bien y entender
los compromisos que asumes,
ya que este trámite condicio-
nará toda tu relación posterior
con Hacienda.
7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
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sentar de nuevo el modelo
TA0521, con la correspon-
diente modificación.
g En el momento del alta de-
finirás tu base de cotización
y las coberturas por las que
cotizas.
g Cobertura opcionales: cese
de actividad (paro del autó-
nomo) y accidentes de trabajo
y enfermedades profesiona-
les. Con la nueva reglamen-
tación del cese de actividad,
te puede interesar cotizar por
contingencias de accidentes
de trabajo y enfermedades
profesionales y por desem-pleo, aunque te suponga un
2,2% adicional de cotización.
En algunas actividades de
mayor riesgo, como en mu-
chas del sector de la construc-
ción, es obligatorio cotizar
por contingencias de acci-
dentes de trabajo y enferme-
dades profesionales.
para los nuevos autónomos
o bonificaciones de la cuota
aplicables a diferentes colec-
tivos (como los autónomos
jóvenes, los autónomos con
discapacidad, los trabajadores
de Ceuta y Melilla, los mayo-
res de 65 años o aquellos con
cese de actividad por materni-
dad o paternidad). Tienes toda
la información detallada en la
página 38 ( La cuota de autóno-
mos) de esta guía.
LICENCIA DE APERTURAY ALTA EN EL AYUNTAMIENTO
Si tu actividad se va a desarro-
llar en un local comercial, unaoficina o una nave, tendrás
que tramitar la licencia de
apertura, que es un permiso
del Ayuntamiento para pro-
ceder a la apertura de un local
en el que se vaya a ejercer una
actividad económica.
Para su tramitación, nor-
malmente tendrás que dirigir-
te al departamento o área de
urbanismo o medio ambiente
de tu Ayuntamiento.Hay dos tipos de licencias,
dependiendo de la actividad:
inocuas, que son aquellas que
no generan molestias, impac-
to medioambiental ni riesgo
para bienes o personas; y acti-
vidades calificadas, que son
todas aquellas consideradas
como molestas, insalubres,
La mayoría de los autóno-
mos, en torno al 80%, elije la
base mínima de cotización,
por lo que el tipo a aplicar,
incluida la Incapacidad Tem-
poral y financiación de pres-
taciones por riesgo durante el
embarazo y la lactancia, seríael 29,90 % de 884,40 euros. De
esta forma, la cuota de autóno-
mos de 2015 para la base mí-
nima de cotización es 264,44
euros mensuales.
Para aquellos trabajadores
que tengan pluriactividad
entre trabajo por cuenta aje-
na y propia o cobertura por
Incapacidad Temporal por
otro régimen, el tipo aplica-ble es del 26,60%, incluida la
cobertura por riesgo durante
el embarazo y lactancia, y la
cuota mensual a liquidar es de
232,94 euros.
Aparte de estas condiciones
generales existen también
otras tarifas para casos espe-
cíficos, como la Tarifa Plana
Si vas a tenerempleados en
tu empresadeberásrealizar
también lacomunicación
de aperturadel Centro de
Trabajo.
Si se trabaja en casa y
no se vende al público,no suele necesitarselicencia de apertura
7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
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¿Y SI TUS INGRESOS NO LLEGAN AL SALARIO MÍNIMO?Una problemática bastante
extendida es la de aque-
llas personas que ejerciendo
una actividad por cuenta
propia, dudan entre hacerse
autónomos o no debido a su
bajo nivel de ingresos.
Y es que si, por ejemplo, sólo
ingresas 600 euros al mes no
tiene sentido estar pagando264 de cuota de autónomos.
Lo que suele conducir a
optar entre renunciar a ese
trabajo o estar en la economía
sumergida, a menudo con la
duda de si se está cometien-
do un delito o nadie se va a
preocupar por eso.
Existe numerosa jurispruden-
cia que ha dado la razón a
autónomos que no llegaban al
Salario Mínimo Interprofesio-
nal (SMI), que recurrieron ante
una inspección y posterior
sanción de la Seguridad So-
cial. Pero el sofoco y el coste
del abogado no se lo quitaron.
En un limbo legalEl caso es que la Seguridad
Social no ha cambiado su
normativa, lo que genera en
estos casos una situación un
tanto absurda, alegal, en la
que en general la propia Segu-
ridad Social admite que no te
des de alta si estás ingresan-
do menos del SMI.
Lo que no quita el que sí te
debas dar de alta en Hacienda
y pagar el IRPF y el IVA que
generen tu actividad.
Esta situación provoca, ade-
más, que los afectados recu-
rran a otras soluciones como
pueden ser alternar periodosde alta y de baja, concentran-
do todas las facturas en los
primeros; facturar a través de
terceros de confianza o a la
aparición de cooperativas de
trabajo asociado, que facilitan
la facturación legal a cambio
de unas comisiones.
nocivas y/o peligrosas (hoste-
lería, actividades industriales,
determinados comercios y
servicios).
También hay actividades
exentas de solicitar la licencia
de apertura, como las que se
realizan en el domicilio cuan-
do no hay atención al público
ni molestias a los vecinos.
El coste de la licencia de
apertura se calcula para cada
local teniendo en cuenta tres
factores: relevancia comercial
de la calle, tamaño del local y
tipo de actividad.
Además, el coste de las acti-
vidades calificadas es mayor,así como también lo es el nú-
mero de requisitos adminis-
trativos, como la necesidad de
presentar un proyecto técnico
firmado por un técnico autori-
zado (perito, arquitecto técni-
co, ingeniero o similar).
cabo de unos meses va-yan los inspectores del
Ayuntamiento a com-
probar tu negocio, te
verás obligado a cerrar
o subsanar las deficien-
cias detectadas, pudiendo
tener que pagar alguna multa.
En el momentodel alta en la
Seguridad Socialdefinirás tu base
de cotización ylas coberturas
que tendrás.
Actualmente, el procedi-miento habitual es empezar a
funcionar una vez que hayas
presentado la solicitud, eso sí,
habiéndote asegurado de que
cumples todos los requisitos
necesarios para tu actividad.
De lo contrario, cuando al
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A la Ley deProtecciónde Datos nose le suele
prestaratención yesto puedeacarrearimportantesmultas.
ALTA ANTE LOSORGANISMOS DE TRABAJO
g Comunicación de apertu-
ra del centro de trabajo: Si
vas a tener trabajadores a tu
cargo, la apertura, instalación,
traslado y ampliación de cen-
tros de trabajo conlleva la obli-
gación de comunicárselo a la
autoridad laboral competente
(normalmente, el departa-
mento de trabajo de la Conse-
jería de Empleo o Trabajo de tu
Comunidad Autónoma).
Esta obligación se extiende
a la reanudación de la activi-
dad tras ampliaciones o trans-
formaciones importantes.Tienes para ello un plazo de
30 días, debiendo presentar
los datos relativos al centro de
trabajo y tu plantilla.
g Legalización de libros de
visita: Es un trámite obligato-
rio para todos los autónomos
y empresas, incluso aunque no
tengan trabajadores contrata-
dos, que consiste en disponer
en cada centro de trabajo de
un Libro de Visitas a disposi-ción de los funcionarios de la
Inspección de Trabajo y Segu-
ridad Social.
Existe un modelo oficial que
establece el formato en el que
los inspectores deben formu-
lar sus diligencias en cada visi-
ta. Este modelo está a la venta
en librerías y debe legalizarse
ante la Inspección de Trabajo
y Seguridad Social correspon-diente a tu provincia. Una vez
completos, los Libros de Visi-
tas deberán conservarse a dis-
posición de la Inspección de
Trabajo y Seguridad Social du-
rante un plazo de cinco años.
En las Comunidades Autó-
nomas de Galicia, Asturias,
Cantabria, La Rioja y Navarra
este trámite se puede realizar
online mediante el Libro deVisitas electrónico.
PROTECCIÓNDE DATOS (LOPD)
Los autónomos, como cual-
quier empresa, están obliga-
dos a cumplir con la Ley Orgá-
nica de Protección de Datos,
más conocida como LOPD,
cuando recaben en sus nego-
cios datos de carácter perso-nal, entendidos estos como to-
dos aquellos que identifiquen
a una persona física.
Esta ley tiene como finali-
dad garantizar la protección
y buen tratamiento de datos
de carácter personal. Estos da-
tos se dividen en tres niveles
atendiendo al nivel de la in-
formación que recojamos de
nuestros clientes y/o usuarios:básico, medio y alto.
Es conveniente cumplir
con la LOPD, en primer lugar,
para garantizar que nuestro
negocio se encuentra dentro
del marco legal, y por la exi-
gencia de este cumplimiento
en determinadas relaciones
comerciales. Y también por las
Puedes empezar conla solicitud de licencia,pero asegúrate de quecumples los requisitos
7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
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importantes sanciones econó-
micas que conlleva su incum-plimiento, especialmente en
el caso de infracciones graves
o muy graves, que pueden aca-
rrear multas de entre 40.000 y
600.000 euros.
La AEPD, Agencia Españo-
la de Protección de Datos, es
la autoridad de control in-
REGISTRO DE LA MARCA
En general, cuando los emprendedores
inician su actividad se encuentran
con numerosas dificultades que sor tear,
centrándose en resolver cuestiones finan-cieras, comerciales, etc… no considerando
también primordial la protección legal de
su marca, su imagen, poniendo en riesgo
este importante activo.
> ¿Por qué para un emprendedores importante contar con unamarca registrada?
Porque cuando emprendes un negocio
tienes la necesidad de darle un nombre,
de identificarte ante tus clientes. La
marca será ese nombre con el que te
darás a conocer y te diferenciarás de la
competencia. Por este motivo resulta im-
prescindible proteger la inversión desde
el principio realizando el correspondien-
te Registro de Marca, que proporciona la
seguridad jurídica otorgando el derecho
exclusivo de uso sobre la marca, uno de
los principales pilares de la empresa.
Es un derecho territorial circunscrito alEstado en donde se presente la solicitud
de registro y también es susceptible de
extender su protección a nivel comunita-
rio e internacional.
> ¿Al registrar mi dominio estoyprotegiendo mi marca?
Es una de las confusiones más habitua-
les. El registro de un dominio en internet,
ya sea .es, .com, .org, etc…, el único
derecho que proporciona es la titulari-dad del nombre de dominio de la página
web. En cambio, el registro de la marca
tiene un reconocimiento legal, confirien-
do a su titular el derecho exclusivo de
uso y le posibilita excluir legalmente a
terceros en el uso de esa denominación
u otra que pudiera producir confusión,
incluidos los dominios.
El Libro de Visitases obligatoriopara todos losautónomos, tantosi tienen o noasalariados
dependiente que vela por el
cumplimiento de la normati-va y garantiza el derecho fun-
damental a la protección de
datos personales. Cada autó-
nomo, y cada empresa debe-
rá cumplir con los requisitos
(identificación y protección
de ficheros de datos, protoco-
los de seguridad, formación
en protección de datos, infor-
mación a los propietarios de
los datos sobre la existenciade los ficheros, inscripción
de los ficheros en el Regis-
tro, etc.), y aunque lo puede
hacer uno mismo, lo normal
es contratar una empresa es-
pecializada que por cuantías
razonables, desde unos 120
euros, pueden resolverte to-
dos los trámites.
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Es la figura del au-
tónomo societa-
rio o si se prefiere
del empresario
autónomo. En
cualquier caso, dada la rele-
vancia de esta forma jurídica
para muchos autónomos, he-
mos incluido en esta guía lospasos específicos para crear
una SL.
Además, debes tener en
cuenta otros trámites comple-
mentarios que ya explicamos
en el capítulo anterior, dedi-
cado a los trámites para ser au-
tónomo: licencia de apertura,
alta ante los organismos de
trabajo y legalización del libro
de visitas, protección de datos
y registro de marcas.
REGISTRO DEL NOMBREDE LA SOCIEDAD
Para registrar el nombre de tu
sociedad deberás dirigirte al
Registro Mercantil Central ysolicitar el certificado nega-
tivo de denominación social.
Es decir, el documento que
acredita que el nombre elegi-
do no coincide con el de nin-
guna otra sociedad ya exis-
tente. Este trámite se puede
realizar también online en la
web www.registradores.org .
Si tu negocio va bien, es muy posible que optes por crear una Sociedad
Limitada con tus socios, en caso de tenerlos, o Unipersonal, si eres elúnico propietario. Y en la mayoría de pymes que adoptan la forma de
SL, el administrador y los socios con control efectivo de la misma tienen
que cotizar en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos.
Trámites paracrear una SL
g SI OPTAS POR UNA SOCIEDAD
Una vez concedido el certi-
ficado, el nombre quedará re-
servado para el solicitante du-
rante seis meses, aunque sólo
tendrá una validez de tres me-
ses hasta su registro en el no-
tario. En caso de superar este
periodo, deberás proceder a
su renovación. Transcurridosseis meses sin su utilización, el
nombre vuelve a estar dispo-
nible para cualquiera.
ABRIR UNA CUENTA BANCARIAA NOMBRE DE LA EMPRESA
Una vez obtenido el certi-
ficado, deberás abrir una
cuenta bancaria a nombre de
S . L .
AU T Ó N O M O
G U Í A D E L
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las participaciones en que se
divida, el valor nominal de
cada participación y la nu-
meración de las mismas, y el
sistema de administración de
la sociedad.
ALTA EN HACIENDA YDECLARACIÓN CENSAL
Tras la firma de las escrituras,
deberás dirigirte a Hacien-
da para obtener el NIF pro-
visional de tu sociedad, así
como las etiquetas y tarjetas
identificativas. Para ello, de-
berás aportar debidamente
cumplimentado el modelo
036, la fotocopia del DNI del
firmante y la fotocopia de la
escritura de constitución dela empresa, obtenida en el
notario. De esta forma, se te
asignará un NIF provisional
que tendrá una validez de seis
la empresa que vas a consti-
tuir e ingresar el capital mí-
nimo inicial: 3.000 euros. El
banco emitirá un certificado
del ingreso, que posterior-
mente habrás de presentar
en la notaría.
REDACCIÓN DE LOSESTATUTOS SOCIALES
Los socios deberán redactar
los Estatutos Sociales, es de-
cir, el conjunto de normas que
regirán la empresa y que se
incorporarán a la escritura pú-
blica de la constitución. Nor-
malmente, se recomienda de-
legar esta tarea en un abogadoo encargarlo directamente a la
notaría, dada su complejidad.
Existen unos elementos
mínimos que debe contener
cualquier Estatuto Social, ta-
les como la denominación de
la sociedad, donde figurará
necesariamente la expresión
Sociedad de Responsabilidad
Limitada, el objeto social o
actividad a la que se dedicarála sociedad, la fecha de cierre
de cada ejercicio, el domici-
lio social dentro del territo-
rio español, el capital social,
NUESTRO CONSEJO:
Recuerda que un asesor homologadocomo Punto de Atención al Emprendedor
puede crear tu SL en unos pocos días
L a firma de la escritura pública de la constitución de la sociedad por parte de
los socios se realiza ante notario, conlleva un pequeño coste, generalmente
un porcentaje sobre el capital escriturado y para la que es necesario aportar:
> Estatutos Sociales de la sociedad.
> Certificación negativa del Registro
Mercantil Central (original).
> Certificación bancaria de la aporta-
ción dineraria al capital social.
> DNI original de cada uno de los
socios fundadores.
> Declaración de inversiones exte-
riores (si alguno de los socios es
extranjero).
ESCRITURA PÚBLICA DE CONSTITUCIÓN
meses, plazo en que la socie-
dad deberá canjearlo por el
definitivo.
Posteriormente, deberás
presentar el modelo 036 de la
declaración censal junto con
el alta en el Impuesto de Ac-
tividades Económicas (IAE),
indicando el comienzo de laactividad o actividades que
vas a desarrollar y cuáles son
las mismas.
INSCRIPCIÓN ENEL REGISTRO MERCANTIL
La sociedad ha de inscribirse
en el Registro Mercantil de la
provincia en la que se ha fija-
do su domicilio social. Para
ello, tienes un plazo de dosmeses desde la obtención de
la escritura de la constitución
y necesita aportar la siguiente
documentación:
- Copia auténtica de la escritu-
ra de constitución de la nueva
sociedad.
- Certificación negativa de de-
nominación social.
- Copia del NIF provisional.
OBTENCIÓNDEL NIF DEFINITIVO
Completados los pasos ante-
riores, y como última acción,
deberás canjear en Hacienda
la tarjeta provisional de NIF
por la definitiva, una vez se
haya inscrito efectivamente
la constitución de la sociedad.
7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
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El proceso de factu-
ración de un au-
tónomo conlleva
unas serie de obli-
gaciones recogidas
en el Reglamento de Factura-
ción de Hacienda:
g Emitir y entregar facturas atus clientes por cada trabajo u
operación que realices y con-
servar copia de las mismas, de
manera que se puedan docu-
mentar todas las anotaciones
de los libros registro de ventas
e ingresos, que son la base con-
table con la que se calculan los
impuestos que deberás pagar.
g Numerarlas de manera co-
rrelativa. Se pueden tener se-
ries separadas en los siguientes
casos: varios establecimientos,
operaciones de distinta natu-
raleza o facturas rectificativas.
g Guardar un registro con co-
pia de las facturas que has emi-tido. Hacienda te las puede re-
querir en cualquier momento.
g Incluir en el cálculo de la
factura los porcentajes de IVA
e IRPF que correspondan a la
actividad en la que estás de
alta en Hacienda. No hacerlo
puede suponer ser multado.
La obligación de emitir una factura cada vez
que se realiza una operación de compraventa afecta a casi todos losautónomos, salvo algunos casos especiales. Una tarea que puede
volverse tediosa, pero que será importante para tu actividad: un cliente
puede negarte el pago, si la factura contiene defectos de forma.
Cómo ycuándo facturar
g TODO LO QUE DEBES SABER
En algunos regímenes espe-
ciales de IVA, en principio
no es necesario emitir factu-
ras, dando lugar a las siguien-
tes excepciones que afectan
fundamentalmente a las
operaciones con particulares:
operaciones exentas de IVA
(por ejemplo un médico pri-vado o un psicólogo), las de
recargo de equivalencia (co-
merciantes minoristas), régi-
men simplificado de IVA (por
ejemplo, determinados autó-
nomos de la construcción en
módulos) y las del régimen
especial de la agricultura, ga-
nadería y pesca.
FACTURA
FACTURA
€FACTUAU T Ó N O M
OG U Í A D E L
7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
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autónomos y pymes, te per-mitirán disponer de una apli-
cación profesional de factu-
ración para diseñar facturas
personalizadas, emitir presu-
puestos, transformarlos fácil-
mente en facturas, extraer au-
tomáticamente tus libros de
facturas e ingresos e incluso
preparar tus impuestos.
LA FACTURASIMPLIFICADA
Desde de 2013, con el nuevo
Reglamento de Facturación,
la factura simplificada susti-
tuyó el tique, que hasta enton-
ces se admitía en operaciones
de hasta 3.000 euros IVA in-
cluido, en actividades como
el comercio al por menor, la
Ahora bien, siempre es-
tás obligado a emitir factura
cuando el destinatario sea un
empresario o profesional que
actúe como tal y/o cuando tu
cliente te la exija para el ejer-
cicio de cualquier derecho
tributario.
Las facturas deberán emi-
tirse en el momento de rea-
lizarse la operación. No obs-
tante, cuando el destinatario
de la operación sea un empre-
sario o profesional que actúe
como tal deberán expedirse
dentro del plazo de un mes
contado a partir del citado
momento. En todo caso, lasfacturas deberán ser emiti-
das antes del día 16 del mes
siguiente al periodo de liqui-
dación de los impuestos a los
que afecten.
¿QUÉ HERRAMIENTAUTILIZO PARA PREPARARMIS FACTURAS?
Muchos autónomos siguen
utilizando programas de pro-
cesamiento de textos u hojasde cálculo para hacer sus fac-
turas. Esta puede ser una bue-
na solución cuando empiezas
y si sólo emites unas pocas
facturas, pero no deja de ser
una tecnología más propia del
siglo pasado.
Te recomendamos que
pruebes las soluciones de fac-
turación en la nube, de las que
puedes encontrar varias op-ciones en la parte final de esta
guía, basadas en una tecnolo-
gía que en otros países ya está
mucho más extendida y que
en España se va a generalizar
en estos próximos años.
Estas soluciones de factura-
ción en la nube, especialmen-
te adaptadas a la realidad de
NUESTRO
CONSEJO:
Ofrecemos unasolución integral
que abarcalas áreas decontabilidad,facturación y
gestión
documental
NUESTRO
CONSEJO:
Prueba lassoluciones online
para gestionareficazmente lafacturación detu negocio abajo coste
Aunque haycasos especialesen los que noes obligatorioemitir factura, siel cliente lo exije,siempre habráque emitirla.
7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
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No olvides guardar unregistro con copia delas facturas emitidas.
¿QUÉ DATOS DEBE
CONTENER UNA FACTURA?
T ienes que reflejar todos y cada
uno de los datos que te enume-
ramos a cont inuación:
hostelería o el transporte de
personas (taxis), entre otras.
Cualquier autónomo puede
emitir facturas simplificadasen operaciones de hasta 400
euros (IVA incluido) y sólo los
autónomos de determinados
sectores (comercio, trans-
porte, hostelería, peluquería,
etc.) en operaciones de hasta
3.000 euros (IVA incluido).
Debe contener los siguien-
tes datos: número de factura,
fecha de emisión, identifica-
ción del emisor (NIF, nombre,apellidos y denominación
social), identificación de los
bienes entregados o servicios
prestados, tipo de IVA aplica-
do e importe total a pagar.
Además, deberá incluir la
identificación del destina-
tario (NIF, nombre y apelli-
dos y domicilio) y la posible
En operacionesde hasta 400euros (IVA incluido)
se pueden emitirfacturas simplificadas
> Número de la factura y, en su
caso, serie. La numeración de
las facturas dentro de cada serie
será correlativa. Normalmente, se
suele niciar una serie nueva paracada año.
> Fecha de emisión.> Nombre y apellidos o denomi-
nación social completa, tanto del
emisor como del cliente.
> NIF de las dos partes. > Dirección completa de las dos
partes.
> Descripción de las operacio-nes, indicando su precio unitario,
su coste total y los posiblesdescuentos aplicados.
> El tipo impositivo del IVA y
del recargo de equivalencia si
procede, así como el porcentaje
de retención en el IRPF igual-
mente, si es que procede, como
ocurre con muchos profesionales
autónomos.
cuota tributaria a aplicar por
retención del IRPF cuando
el destinatario de la factura
simplificada sea empresario,
profesional o, aunque no lo
sea, así te lo pida para el cum-plimiento de sus obligaciones
fiscales o para el ejercicio de
cualquier derecho tributario.
LA FACTURAELECTRÓNICA
La factura electrónica lleva
funcionando bastantes años
pero su uso no ha conseguido
generalizarse, salvo en pro-
veedores de grandes empre-sas. Desde enero de 2015 su
uso es obligatorio para traba-
jar como proveedor de la Ad-
ministración Pública, lo cual
está contribuyendo a exten-
der su uso y a proteger a pymes
y autónomos de la morosidad.
La factura electrónica debe
reunir todos los requisitos de
una factura normal en papel.
Desde 2013, ya no es necesa-rio que la factura electrónica
esté firmada mediante una
firma electrónica avanzada
basada en certificado recono-
cido, aunque sí que es reco-
mendable hacerlo, ya que se
reconoce esta como garante
del origen de la factura y de la
integridad de los datos.
7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
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Aquí debe irel LOGO de tuempresa, paradarle una imagenmás profesional.
FECHA yNÚMERO DEFACTURA con elnúmero de serie(normalmente, elaño en curso).
Es importanteque tambiénfigure CADA CONCEPTODESGLOSADO e indicarel PRECIOUNITARIO decada productoo servicio.
TIPOSIMPOSITIVOSDE IVA E IRPF(si corresponde)desglosados porseparado.
TUS DATOSPERSONALES Nombre yapellidos odenominaciónsocial completa,
dirección y NIF.
LOS DATOS DE TU CLIENTE
Nombre dela empresao cliente,direccióncompleta, NIFo CIF (si essociedad).
MODO DE PAGO Forma en laque el clienteingresará elimporte, connuestros datosbancarios si elpago es a travésde banco.
Tu factura estambién laimagen de tuempresa antelos clientes.
UN EJEMPLO DE FACTURA TIPO
Muchos procesadores de texto,
como Word y Openoffice, incluyen
modelos de factura. Son una opción
cuando se inicia la actividad, pero
siempre será más eficiente optar por
una aplicación profesional de factu-
ración. Te dejamos este ejemplo para
que no te olvides ningún detalle.
Todas lasfacturasdeben ir contu FIRMA,ya que de locontrario noserán legales.
7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
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Como autónomo
estás obligado a
pagar dos tipos
de impuestos
y presentar pe-
riódicamente las declaracio-
nes correspondientes:
g Impuesto sobre la Renta de
las Personas Físicas (IRPF), que grava las rentas empresa-
riales obtenidas por el autóno-
mo, pudiendo elegir entre el
Régimen de Estimación Direc-
ta Simplificada, el Régimen de
Estimación Directa Normal
y el Régimen de Estimación
Objetiva (Módulos). Trimes-
tralmente se va pagando una
Sólo en el caso de ejercer tu
actividad con una sociedad
mercantil deberás tributar por
el impuesto de sociedades en
lugar de hacerlo por el IRPF.
Veamos en qué consisten y
cómo funcionan:
EL IRPF:¿RÉGIMEN DE MÓDULOSO ESTIMACIÓN DIRECTA?
Lo primero que tienes que ver
es cuál de los regímenes dispo-
nibles (módulos o estimación
directa) te conviene más y si
puedes optar por él.
Lo primero que debes tener
en cuenta es que no todos los
Uno de los temas que mayores quebraderos de cabeza causa a los
autónomos es el de la fiscalidad. Aunque muchos optan por delegar estafaceta a un asesor o gestor profesional, si es importante que conozcas,
al menos, aspectos fundamentales sobre la tributación de los impuestos
principales, los gastos que puedes y no puedes deducirte y la contabilidad.
IRPF, IVA ygastos deducibles
g LOS IMPUESTOS DEL AUTÓNOMO
cantidad y luego, anualmente,
se presenta la declaración de la
renta (modelo 100), pudiendo
salir a pagar o a devolver.
g Impuesto sobre el Valor
Añadido (IVA), impuesto in-
directo que grava el consumo
y recae, por tanto, sobre el con-
sumidor final. El autónomo ola pyme actúan como interme-
diarios entre Hacienda y el con-
sumidor final, ya que deberán
pagar a Hacienda la diferencia
entre el IVA que hayan reper-
cutido y cobrado a sus clientes
y el que hayan soportado por
sus compras a proveedores. Se
paga trimestralmente.
AU T Ó N O M O
G U Í A D E L
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NUESTRO
CONSEJO:
Planifica tusdeclaracionesde IVA e IRPF y
reserva el dinero
necesario parapagarlos duranteel plazo legal
ordinario
autónomos pueden cotizar
en módulos, más bien al con-
trario, sólo pueden hacerlo
aquellos cuya actividad se in-
cluye en la orden ministerial
que regula este régimen, como
por ejemplo el comercio, la
hostelería, la construcción, el
transporte y las peluquerías y
salones de belleza, por citar los
más destacados.
Además, los módulos tie-
nen como ventaja añadida
una menor complejidad ad-
ministrativa a la hora de llevar
la contabilidad y administra-
ción del negocio.
Muy importante, debes sa-ber que en el sistema de mó-
dulos se paga una cuota fija tri-
mestral que se calcula en base
a distintos coeficientes (anti-
güedad, tamaño del estableci-
miento, personal contratado,
etc.). Mientras que en estima-
ción directa la cuota es variable
y depende del resultado de la
actividad, si no ganas dinero
no pagas pero si ganas mucho,pagas más que en módulos. La
clave está, por tanto, en estimar
bien el nivel de beneficios que
puedes tener. Ten en cuenta
que la cantidad a pagar cada
año se actualiza en función de
la evolución del negocio.
Por último, para estar en
módulos hay que cumplir una
serie de requisitos que Hacien-
da ha endurecido para 2016con objeto de que se reduzca
sustancialmente el número
de autónomos en módulos y
reducir el fraude fiscal. Entre
esos requisitos destacan:
g Volumen de ingresos que
no supere los 450.000 euros
anuales o los 300.000, en el
caso de la actividades agríco-
las y ganaderas y de las de la
división 7 del IAE (transpor-
te y comunicaciones). Desde
enero de 2016, el límite que-
dará establecido en 150.000
euros anuales y en 200.000 en
el caso de la actividades agrí-
colas, forestales y ganaderas.
g Volumen de compras, sin
incluir inversiones, que no su-
pere los 300.000 euros anua-
les, cantidad que se reducirá a
150.000 a partir de 2016.
g Autónomos en módulos
obligados a practicar reten-ciones del 1% en sus facturas
(sector de la construcción y
algunos más), que en 2016 ya
no podrán seguir en módulos
y hasta ahora sólo podían si
habían tenido rendimientos
Tu primeradecisión seráanalizar que
régimen te esmás rentablepara tributar:
EstimaciónDirecta o por
módulos.
7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
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> Compras de género, mercan-
cías, materias primas y auxiliares,
combustibles, envases, embala-
jes y material de oficina.
> Sueldos de los trabaja-dores, incluyendo dietas,
pagos en especie, premios e
indemnizaciones.
> Cotizaciones a la SeguridadSocial del autónomo y de sus
trabajadores.
> Otros gastos de personal como
puedan ser los de formación,
indemnizaciones por rescisión de
contrato, seguros de accidentes
de los trabajadores, regalos
y contribuciones a planes de
pensiones.
> Alquileres de oficinas o locales
para el ejercicio de la actividad.
> Cánones y costes por ser
franquiciado.
> Cuotas de leasing o renting
de bienes necesarios para la
actividad.
> Gastos de mantenimiento y
repuestos de las instalaciones y
maquinaria del negocio.
> Servicios de profesionales
independientes: gestores,
asesores, abogados, auditores,
notarios así como las comisiones
de agentes comerciales.
> Otros servicios exteriores: gas-
tos en investigación y desarrollo,
transportes, primas de seguros,
servicios bancarios,
> Publicidad y relaciones pú-blicas, incluyendo página web,
dominios y hosting .
>Gastos en (I+D):
investigación y
desarrollo.
> Suministros de electricidad, agua, gas, telefonía e Internet en
caso de tener local u oficinas.
> Tributos fiscalmente deduci-bles: el IBI o el IAE, entre otros.
> IVA soportado cuando no
sea desgravable a través de ladeclaración de IVA. Es decir, en
autónomos que no presentan
declaraciones trimestrales de IVA,
como, por ejemplo, los que están
en recargo de equivalencia o en
actividades exentas de IVA.
> Gastos financieros como los in-
tereses de préstamos y créditos,
los gastos de descuento de efec-
tos o las comisiones bancarias(por ejemplo, las del cobro por
tarjetas mediante un TPV).
> Amortizaciones de bienesmuebles (maquinaria, ordena-
dores, etc.) e inmuebles (local
en propiedad dedicado a la
actividad o la reforma del mismo),
cuyos importes se calculan lineal-
mente conforme a los porcenta-
jes de la tabla de amortizaciones
simplificada de Hacienda.
> Documentación: compra de
libros y suscripción a revistas
profesionales.
> Eventos: gastos de asistencia
a eventos relacionados con la
actividad (cursos, congresos...).
> Cuotas de asociacionesempresariales, corporaciones y
cámaras de comercio.
> Seguros: como los de respon-
sabilidad civil o de protección
contra robo o incendio del local
del negocio.
> Seguro de salud: primas de
seguro de enfermedad satisfe-
chas por el autónomo para él, su
cónyuge o hijos menores de 25
años que convivan en el domicilio
familiar, con un máximo de 500
euros por persona.
> Gastos de difícil justificación: desde enero de 2015 se estable-
ce un tope anual de 2.000 euros.
> Pérdidas por deterioro del valor
de los elementos patr imoniales.
> Los autónomos en estimación
directa normal pueden deducirse
también las facturas emitidasno cobradas y los gastos debi-
dos a devoluciones.
Estos gastos son deducibles para los autónomos en Régimen de Est imación
Directa, tanto normal como simplificada. Para los que tributan en estimación
objetiva (módulos) no existen, al determinarse unas cuotas trimestrales fijas.
LISTADO DE GASTOS DEDUCIBLES EN ESTIMACIÓN DIRECTA D E D U C
I B L E S
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tenciones. El resultado podrá
ser a ingresar o a devolver.
Por ejemplo, si has pagado
anticipos del 20% median-
te el modelo 130 o del 15%
mediante retenciones en las
facturas, con unas ventas de
1400 euros + IVA mensuales,
probablemente te saldrá una
declaración a devolver. Pero si
la retención es de sólo el 7%, te
saldrá a pagar algo.
Recuerda que en el modelo
100 deberás incluir los ren-
dimientos de tu actividad
económica como autónomo
junto con otros ingresos que
puedas tener, por ejemplo ren-
dimientos de trabajo si estásen situación de pluriactividad
Existe un tipo reducidodel 7% en la retención
del IRPF para nuevosprofesionales
inferiores a 225.000 euros/
anuales o 50.000 euros/anua-
les, si más del 50% de sus in-
gresos provenían de empresas
sujetas a retención.
g No realizar otras activida-
des en estimación directa.
LOS PAGOS TRIMESTRALESDEL IRPF
Como trabajador autónomo
estás obligado a pagar a Ha-
cienda un anticipo, que puede
tomar dos formas:
g Pagos fraccionados del
IRPF: aplicable a todos losautónomos salvo a los que es-
tén exentos por practicar re-
tenciones en su facturación.
Cada tres meses deberás pre-
sentar el modelo 130, si estás
en estimación directa, y pa-
gar el 20% de los rendimien-
tos acumulados en el año
(Rendimientos = ingresos –
gastos deducibles). Si estás en
módulos, deberás presentarel modelo 131 y pagar la cuota
fija que te corresponda.
g Retenciones en tus factu-
ras: si estás dado de alta en un
epígrafe IAE de actividades
profesionales y más del 70%
son clientes que admiten re-
tenciones (empresas, insti-
tuciones u otros autónomos,
es decir, que no sean clientesparticulares), podrás incluir
una retención del 15% en tus
facturas. Para nuevos profe-
sionales autónomos existe un
tipo reducido del 7% el año
en que te des de alta y los dos
siguientes.
Si trabajas con clientes de
otros países, no puedes incluir
retenciones en sus facturas,
con lo que muy posiblemente
tendrás que presentar el mo-
delo 130 del pago fraccionado.
En estos casos, deberás avi-
sar previamente a Hacienda al
darte de alta (modelo 037) y así
luego no tendrás que presen-
tar el modelo 130. A cambio,
tu cliente deberá ingresar el
importe de la retención en Ha-
cienda en tu nombre. Este sis-
tema tiene las ventajas de que
al principio adelantas menos
dinero a Hacienda y de que im-
plica algo menos de papeleo al
no tener que presentar el mo-
delo 130 trimestral.
LA DECLARACIÓNANUAL DE LA RENTA
En mayo-junio del año si-
guiente, cuando presentes tu
declaración de la renta (mo-
delo 100), Hacienda te aplica-
rá las tablas del IRPF para ver
cuánto te corresponde pagar
y te deducirá el importe de los
anticipos, es decir, de los pa-gos fraccionados y/o de las re-
Debes pagartrimestralmente
a Hacienda elIRPF: un 20% delos rendimientosacumulados.
7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
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o rendimientos de cuentas
corrientes, alquiler de inmue-
bles o cualquier otra renta que
hayas obtenido.
Además debes tener en
cuenta que para los autóno-
mos Hacienda no facilita el
borrador de la declaración de
la renta ya que no dispone de
los datos necesarios para ello.
PLAZOS DE LASDECLARACIONES DEL IRPF
Ten en cuenta los siguientes
plazos para presentar las de-
claraciones de IRPF e ingresar
las cantidades que te corres-
ponda pagar:
g Pagos fraccionados (mo-delos 130 y 131): los tres pri-
meros trimestres, entre el día
1 y el 20 de los meses de abril,
julio y octubre y el cuarto tri-
mestre, entre el día 1 y el 30 del
mes de enero. El plazo se acaba
cinco días antes si la declara-
ción se presenta por Internet.
g Declaración de la renta
(modelo 100): en los meses demayo y junio de cada año.
EL IVA
¿RÉGIMEN DE MÓDULOSO ESTIMACIÓN DIRECTA?
Como autónomo, estas obli-
gado a presentar declaracio-
nes trimestrales y anuales del
IVA. Esto significa que cada
Son gastos dónde confluyen el matiz profesional con el personal, que siempre
generan dudas: la vivienda particular, el coche, el teléfono, etc. Se debe
demostrar que son atribuibles a la actividad y Hacienda suele ser muy exigente.
> Local u oficina en viviendapropia. En primer lugar, debes no-
tificárselo a Hacienda en el modelo
036 o 037, indicando el porcentaje
de la superficie del domicilio dedi-
cado a la actividad, normalmente
entre un 10% o un 40%. El alquiler
y los gastos asociados a la vivienda
(luz, agua, Internet) podrán desgra-
varse en ese mismo porcentaje.
> En caso de estar alquilado, el
problema es que debes tener dos
facturas diferenciadas, ya que el
alquiler de la parte profesional debe
incluir IVA. Y esto lo hace muy poca
gente, en buena parte por el engo-
rro que supone para el propietario.
> Además, hay que destacar que Ha-
cienda viene últimamente exigiendocontadores separados de agua o
luz para la parte “profesional” y la
“privada” de la vivienda.
> Teléfono móvil. Si sólo tienes una
línea de móvil, Hacienda te permite
imputar un 50% del gasto, ya que
considera que el 50% restante se
dedica a llamadas personales. Si tu
nivel de gasto por llamadas profe-
sionales es muy elevado, te puedeinteresar disponer de dos teléfonos,
uno para la actividad profesional y
otro para la vida personal.
> Vehículo particular. El coste del
vehículo y los gastos asociados,
como el mantenimiento, la gasolina
y el seguro sólo es íntegramente
deducible para profesionales que
lo utilicen como herramienta de
trabajo: taxistas, transportistas, re-
partidores, mensajeros, autoescue-
las, comerciales y representantes.
> El resto de autónomos no podrán
deducirse estos gastos por el IRPF y
sólo hasta un 50% en el IVA.
> Adquirir el coche en renting
es
una opción cada vez más extendida,
aunque está sujeta a las mismas
limitaciones fiscales mencionadas.
> Gastos de viajes y represen- tación. Podrás desgravarte tanto
los gastos de desplazamiento en
transporte público (avión y tren,
pero también taxis) como los de
estancia en hoteles y gastos de
manutención (comidas, cenas).Aunque siempre deberá acreditarse
el carácter profesional, por lo que la
realización de este tipo de gastos a
diario o en fin de semana es difícil
que sea aceptada por Hacienda.
> El gasto en comidas de trabajo
es uno de los más controvertidos,
conviene que lo limites a la lógica
de tu activ idad y anotes siempre, en
una agenda o al dorso de la factura,con quién tuviste la comida.
> Gastos de vestuario. Sólo se
admite el gasto en vestuario pro-
fesional como ropa de protección,
uniformes u otras prendas con el
anagrama del negocio. El caso de
los artistas admite una interpreta-
ción mucho más flexible.
LISTADO DE GASTOS DEDUCIBLES CONFLICTIVOS
Hacienda no facilitaborrador de ladeclaración de la
renta a los autónomos
7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
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Si tienes clientesde otros paises,
a los que nopuedes aplicar
retencionesdel IRPF,
debes avisarpreviamente
a Hacienda aldarte de alta
(modelo 037) yluego no tendrásque presentar el
modelo 130.
T en en cuenta los
siguientes plazos para
presentar las declaracio-
nes de IVA e ingresar las
cantidades que te corres-
ponda pagar:
> Declaraciones trimes- trales: los tres primeros
trimestres, entre el día
1 y el 20 de los mesesde abril, julio y octubre.
El plazo se acaba el día
15 si la declaración se
presenta por Internet.
> El cuarto trimestre,
entre el día 1 y el 30 del
mes de enero del año si-
guiente. La declaración-
resumen anual (modelo
390) debe presentarse junto con la declaración
del último trimestre (del
1 al 30 de enero del año
siguiente).
tres meses debes presentar tu
declaración trimestral del IVA
(modelo 303) y una vez al año
tu declaración-resumen anual
en base a la información de
tus declaraciones trimestra-
les. Todavía puedes presentarestas declaraciones de forma
electrónica o en papel, aun-
que previsiblemente en 2016 o
2017 sólo se puedan presentar
en formato electrónico.
La cantidad a pagar es la
diferencia entre el IVA que
debes incluir en tus facturas
de venta (tipos del 21%, 10%
o 4% según la actividad) y el
IVA deducible soportado enlas facturas de los gastos e in-
versiones que necesitas para
realizar tu actividad.
Para poder hacer frente a
estos pagos sin problemas
conviene que te acostumbres
a ahorrar la parte correspon-
diente al IVA de las facturas
que cobres.
Si el IVA soportado fuera
mayor al repercutido, podrás
solicitar a Hacienda la devolu-
ción de la diferencia a tu favor.
EL RÉGIMENSIMPLIFICADO DE IVA
Se aplica a los autónomos que
están dentro del Régimen de
Estimación Objetiva (módu-
los). Desde el año 2014 se pre-
senta de manera integrada en
el modelo 303.
Debes tener en cuenta que
se puede renunciar si se con-
sidera conveniente. Aunque
ello supone renunciar tam-
bién al régimen de módulosdel IRPF y al régimen especial
de la agricultura, ganadería y
pesca del IVA.
Para realizar el cálculo de
la liquidación se aplican los
coeficientes contemplados en
la orden de módulos, que nos
dicen cuál es el IVA devengado
por ventas, al que se le podrá
Si trabajas en tu
vivienda y esta esalquilada, debestener una facturadiferenciada paratu negocio, y quedebe incluir el IVA
PLAZOS PARALA PRESENTACIÓNDEL IVA
7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
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restar todo el IVA soportado
por operaciones corrientes,
sin inversiones, más el 1% del
IVA devengado como gastos
de difícil justificación.
¿QUÉ ES EL RECARGO DEEQUIVALENCIA Y QUIÉNDEBE UTILIZARLO?
Es un régimen especial de IVA
obligatorio para comerciantes
minoristas que sean personas
físicas, es decir, comerciantes
autónomos que vendan al
cliente final. Se incluyen las
Comunidades de bienes.
No se aplica en activida-
des industriales, de serviciosy en el comercio mayorista.
Existen, además, algunas ac-
tividades exentas: joyerías,
peleterías, concesionarios de
coches, venta de embarcacio-
nes y aviones, objetos de arte,
gasolineras, maquinaria in-
dustrial o minerales.
Para el comerciante mi-
norista supone pagar un IVA
algo más alto del normal acambio de no tener que pre-
sentar declaraciones de IVA
a Hacienda. De esta manera,
paga el IVA directamente a su
proveedor y se simplifica mu-
cho su gestión del IVA, ya que
no debe llevar libros de IVA ni
guardar las facturas.
Los tipos aplicables son el
0,5%, el 1,4% y el 5,2% a recar-
gar, respectivamente, sobre
los tipos de IVA del 4%, 10% y
21%. Por ejemplo, un comer-
ciante de moda que adquiera
a su proveedor un pedido de
3.000 euros recibirá una fac-
tura de 3.000 + 21% de IVA +
5,4% de recargo de equivalen-
cia = 3.792 euros.Será el proveedor mayoris-
ta el que tenga que ingresar el
IVA en Hacienda y el que deba
incluir el recargo de equiva-
lencia en sus facturas, pregun-
tándole siempre a sus clientes
si están en régimen de recargo
de equivalencia o no.
EL IVA INTRACOMUNITARIO
Las compras y ventas de mer-cancías y servicios entre em-
presas y profesionales de la
Unión Europea (UE) están
sometidas a un sistema es-
pecial de tributación de IVA
que debes aplicar si realizas
operaciones de importación oexportación con otros países
europeos o tus clientes están
en otros países comunitarios
como les sucede por ejemplo a
muchos programadores o tra-
ductores freelance.
En estos casos, lo primero
que debes hacer es inscribirse
previamente en el Registro de
Operadores Intracomunita-
rios, el cual les proporcionaráun número de identificación
como operador intracomuni-
tario. Para ello, hay que pre-
sentar el modelo 036, bien
en el momento de alta bien
mediante una modificación
posterior de datos, cumpli-
mentando el apartado corres-
pondiente. Y posteriormente
el modelo 349 de manera pe-
riódica, en función de tu vo-lumen de facturación, pero al
menos una vez al año.
En las facturas entre ope-
radores intracomunitarios
correctamente identificados
no se deberá incluir ningún
IVA, ya que las llamadas en-
tregas intracomunitarias de
mercancías están exentas de
Siempredeberás
conservartus facturas
originales,aunque usesun programainformático.
Si tienes clientesde países de la UE,debes inscribirteen el Registro
de OperadoresIntracomunitarios
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IVA, la prestación o venta de
servicios no está sujeta al IVA
y adquisiciones intracomunita-
rias, o sea las importaciones,
conlleva para el comprador la
obligatoriedad de aplicar un
mecanismo de autoliquida-
ción por el cual se contabiliza
la operación como mayor IVA
soportado e IVA repercutido.
El caso es distinto cuando
la venta se realiza a particu-
lares que sean consumidores
finales, ya que en este caso se
considera que la venta tributa
en el país de origen; es decir,
que debes incluir el IVA co-
rrespondiente en tus facturas.
En cuanto a las importacio-nes y exportaciones con paí-
ses diferentes a los de la UE, si
vas a importar mercancías de-
berás pagar el IVA en la aduana
aunque si las vas a exportar,
estás exento de IVA.
En las importaciones de
servicios deberás aplicar el
mecanismo de autoliquida-
ción del IVA y para las expor-
> A efectos del IRPF, tienes que llevar los siguienteslibros-registros: - Libro registro de ingresos.
- Libro registro de gastos.- Libro registro de bienes de inversión.
- Libro registro de provisiones de fondos y suplidos.
> A efectos del IVA: - Libro registro de facturas expedidas.
- Libro registro de facturas recibidas.
Debes tener en cuenta que cada uno de estos libros en
realidad es una lista correlativa de facturas y recibos, como
puedes ver en este ejemplo de libro registro de facturas
recibidas de IVA:
OBLIGACIONES CONTABLES
Como autónomo, debes
ir cumplimentando una
serie de libros con la infor-
mación de todas tus facturas
y recibos de ventas y gastos.
Estos libros sirven para
calcular tus declaraciones
de IRPF e IVA y pueden serrequeridos por Hacienda en
caso de inspección.
Estos libros se llevaban antes
en papel, pero hoy en día
lo normal es que estén en
soporte informático (excel
o similar) o mediante un
software profesional de
facturación y contabilidad
en la nube. Opción que te
recomendamos y para la que
puedes ver varias soluciones
entre las empresas que apa-recen al final de esta guía.
Y si trabajas con un asesor, él
se ocupará de preparar todos
tus libros contables con su
programa informático.
Nº factura FechaProveedor
o clienteNIF Concepto
Importe
brutoIVA
Importe
total
2015/00037 15/09/2015 ABCD SL B28003003 Suministros 300,00 63,00 363,00
AS00045678I 17/09/2015 Ordenadores Pepe B45645677 Ordenador 400,00 84,00 484,00
T1524 22/09/2015 José Pérez 45678678F Coaching 100,00 21,00 121,00
Es recomendable queuses una solucióninformática u onlinepara tu contabilidad
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taciones de servicios, aunque
depende de la actividad, en
general no tendrás que reper-
cutir el IVA.
Todas estas operaciones tie-
nen que aparecer reflejadas en
el modelo 303 en las casillas
habilitadas para ello.
OTRAS DECLARACIONESA PRESENTAR POREL AUTÓNOMO
g La declaración de opera-
ciones con terceras perso-
nas: Se trata de una declara-
ción informativa y que por
lo tanto no conlleva pagos,
que se presenta por Internet
mediante el impreso o mo-
delo 347 en el mes de febre-
ro. Es obligatoria si a lo largodel año anterior has tenido
algún cliente o proveedor
con los que hayas efectuado
operaciones que superen los
3.005,06 euros, sumando el
importe de todas las facturas
del año. También para los pro-
fesionales que hayan aplicado
retenciones en sus facturas.
g Declaraciones de reten-
ciones e ingresos a cuenta:
Tendrás que presentar estas
declaraciones si tienes traba-
jadores contratados, si subcon-
tratas a otros profesionales au-
tónomos que te pasen facturas
con retenciones o si tienes al-
quilado un local u oficina cuya
factura incluya retención.
En esos casos, trimestral-
mente deberás presentar el
modelo 111 o el modelo 115 y
pagar a Hacienda el importe de
la retención que figura en las
nóminas de tus trabajadores,
en las facturas de tus colabora-
dores autónomos o en la factu-
ra de tu local. El plazo es hasta
el día 20 de los meses de enero,abril, julio y octubre. Además,
en enero deberás presentar las
declaraciones informativas
anuales, los modelos 180 o 190.
GASTOS DEDUCIBLESEN ESTIMACIÓN DIRECTA
Es muy importante tener cla-
ros los requisitos a cumplir
para que un gasto pueda ser
considerado deducible. En
primer lugar, debe tratarse de
un gasto atribuible claramen-
te al desarrollo de la actividad,
por eso, por ejemplo, no valen
ni la compra del supermerca-
do ni el colegio de los niños ni
un viaje particular.
Además, deben encontrarse
convenientemente justifica-
dos mediante las correspon-
dientes facturas y correcta-
mente contabilizados en los
libros de gastos e inversiones.
Los tiques o facturas simpli-
ficadas no son deducibles al no
permitir identificar quién harealizado el gasto. Así que aun-
que sea un poco engorroso,
acostúmbrate a pedir factura
en restaurantes, gasolineras,
taxis y supermercados, siem-
pre y cuando puedas justificar
que esa compra guarda rela-
ción con el negocio.
De los tres requisitos el más
peculiar es el primero, ya que
para determinadas partidas
de gasto el autónomo deberádemostrar que corresponden
a su actividad profesional y no
a su vida privada. Esto ocurre
por ejemplo con la vivienda
propia si allí se desarrolla la
actividad, siendo necesario
determinar el porcentaje del
gasto que se puede afectar a la
actividad y el que no.
Los gastos deducidosdeben estar justificadoscon facturas e incluidosen tu contabilidad
Los tiques,recibos o
las facturassimplificadas
no sonválidos si telos quieres
deducir, debespedir siempre
factura.
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http://slidepdf.com/reader/full/guia-del-auto-no-mo-2015 37/76
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La mayoría de los
autónomos elije
la base mínima de
cotización, 884,40
euros, a la que que
hay que aplicar un tipo de co-
tización del 29,9%, con lo que
la cuota mensual mínima de
autónomos en 2015 asciende a
264,44 euros mensuales.Ahora bien, no todos los
autónomos pagan lo mismo.
Desde enero de 2014, los au-
tónomos societarios, como
los administradores y socios
de sociedades limitadas con
control efectivo de la misma,
así como los autónomos que
contraten a más de diez traba-
bre de 2014 igual o superior a
1.927 euros mensuales.
De cara a la jubilación, mu-
chos autónomos incrementan
su base a partir de los 47 años,
e incluso de los 42, si quieren
alcanzar la pensión máxima,
con el objetivo de cotizar más
y, de esta forma, incrementar
su pensión.No obstante, la libertad de
elección de base de cotización
se restringe a partir de esta
edad y sólo es posible incre-
mentarla de forma gradual
conforme a los límites estable-
cidos cada año. Por ejemplo,
los trabajadores que a 1 de ene-
ro de 2015, tengan 47 años de
A la hora de darte de alta en el Régimen Especial de Trabajadores
Autónomos (RETA) de la Seguridad Social es cuando vas a definir la cuotade autónomos que tendrás que pagar mensualmente. Para ello tendrás
que definir tu base de cotización y las coberturas por las que cotizas. Te
detallamos todo lo que debes tener en cuenta para tomar la decisión.
La cuota deautónomos
g SEGURIDAD SOCIAL DEL AUTÓNOMO
jadores, tienen que pagar un
20% más, de manera que la
cuota mensual les sube a 315
euros al mes.
Por otra parte, debes saber
que la base máxima de cotiza-
ción en 2015 asciende a 3.606
euros, lo que supone una cuo-
ta mensual de 1.078 euros y
que la normativa indica quelos trabajadores que a 1 de
enero de 2015 sean menores
de 47 años pueden elegir entre
los límites de las bases míni-
ma y máxima, al igual que los
trabajadores que en esa fecha
tengan cumplidos los 47 años
y hayan tenido una base de co-
tización en el mes de diciem-
€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€€
AU T Ó N O M O
G U Í A D E L
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edad y una base de cotización
inferior a 1.889 euros mensua-
les, sólo podrán aumentar su
base de cotización hasta los
1.946 euros mensuales.
Los trabajadores autóno-
mos, mayores de 48 años a
fecha 1 de enero de 2015,
podrán optar a una base de
cotización de entre 953,70 y
1.926,60 euros, mientras que
para los mayores de 50 años
con al menos cinco años coti-
zados se sitúa entre los 884,40
y 1.926,60 euros mensuales.
Puedes solicitar un cambio
de base de cotización hasta
dos veces al año, pero siemprelo tienes que realizar antes del
día 1 de abril, con efectos del 1
de julio siguiente, y antes del
1 de octubre, con efectos del 1
de enero del año siguiente.
Debes tener en cuenta que
la cuota de autónomos se paga
por meses enteros, indepen-
dientemente del número de
días que estés de alta en el mes.
BONIFICACIONES EN LACUOTA DE AUTÓNOMOS
A continuación te presenta-
mos las bonificaciones que te
permiten reducir el pago men-
sual de tu cuota de autóno-
mos. Estas bonificaciones son
de enorme importancia para
reducir el coste que significa
estar dado de alta como autó-
nomo, algo que puede ser degran ayuda sobre todo cuando
emprendes por primera vez.
BONIFICACIÓN EN CASODE PLURIACTIVIDAD
Si lo deseas, puedes tener un
contrato de trabajo por cuenta
ajena (alta en régimen gene-
ral), y al mismo tiempo estar
NUESTROCONSEJO:
Valora laposibilidad de
cotizar un 2,2%más para tener
derecho a la
prestación pordesempleo
Si te das de altaen autónomos
y siguestrabajando como
asalariado,lo que se
conoce como pluriactividad,
puedes reducirtu cuota deautónomos.
dado de alta en autónomos.
Esta situación se conoce como
pluriactividad. La bonificación
en estos casos son:
- Primeros 18 meses dealta. Hasta 50% de reducción,
lo que deja la cuota en 117,23
euros/mes.
- Segundos 18 meses de alta.
Hasta 25% de reducción, lo
que deja la cuota en 175,85
euros/mes.
Y los requisitos para optar a
estas cuotas reducidas son:
- Darse de alta por primera vez
en el régimen especial de autó-nomos de la Seguridad Social.
- Iniciar la pluriactividad con
motivo de dicha alta.
Esta bonificación será in-
compatible con cualquier otra
como, por ejemplo, la tarifa
plana, aunque si se tiene dere-
cho a ella, el autónomo podrá
elegir cual prefiere.
Otras bonificaciones:g Jóvenes. Las mujeres me-
nores de 35 y los hombres me-
nores de 30 tienen derecho a
una reducción del 30% sobrela cuota de contingencias co-
munes durante los 30 meses
siguientes a la fecha de de alta,
La cuota mínima resultante
en 2015 es de 185 euros al mes.
Esta bonificación es incompa-
tible con la tarifa plana.
g Personas discapacitadas.
Tarifa plana de 50 euros du-
rante un año y bonificacióndel 50% durante cuatro años
más (lo que deja la cuota en
132 euros) para autónomos
discapacitados con un grado
de discapacidad igual o supe-
rior al 33%.
g Cese de actividad por ma-
ternidad y paternidad. Esta
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La bonifica-ción por
maternidades del 100%de la cuotamínima, si
es sustituidapor una
persona endesempleo.
bonificación está prevista
para los periodos de cese de
actividad o descanso del autó-
nomo motivados por situacio-
nes de maternidad, paterni-
dad, adopción, acogimiento,
riesgo durante el embarazo
o durante la lactancia natu-
ral, que sean sustituidos por
desempleados con contrato
de interinidad bonificado. Su
cuantía ascenderá al 100% de
la cuota mínima de autóno-
mos durante el periodo que
dure la sustitución.
g Autónomos colaborado-
res.Bonificación del 50% de lacuota de autónomos durante
los 18 meses posteriores al alta
en el caso de los familiares de
autónomos, lo que supone pa-
gar una cuota reducida de 132
euros y del 25% durante los
seis meses siguientes.
El objetivo de esta medida
es favorecer la cotización de
aquellos familiares de los au-
tónomos, principalmentecónyuges e hijos, que actual-
mente no cotizan a pesar de
trabajar en el negocio fami-
liar, debido a las dificultades
económicas que la crisis ha
planteado a muchos peque-
ños negocios.
g Autónomos de Ceuta y
Melilla. Los autónomos dedi-
cados a actividades incluidasen los sectores de comercio,
hostelería, turismo e industria
(excepto energía y agua), que
residan y ejerzan su actividad
en Ceuta y Melilla tendrán de-
recho a una bonificación del
50 % de la cuota por contin-
gencias comunes con carácter
indefinido.
TARIFA PLANA PARA NUEVOS AUTÓNOMOS
Desde 2013 está disponible una bonificación muy impor-
tante, la tarifa plana de 50 euros para nuevos autónomos,
durante los primeros seis meses. Los requisitos comunes son:
> No haber estado de alta
como autónomo en los
cinco años anteriores.
> No ser administrador de
una sociedad mercantil.
> No haber recibido una
bonificación de la Seguri-
dad Social como autóno-
mo, aunque hayan pasado
más de cinco años.
> No ser autónomo cola-borador (régimen especial
para familiares de los
autónomos).
Con la entrada en vigor el
pasado mes de octubre de
la nueva Ley de Fomento
del Trabajo Autónomo se ha
eliminado el requisito vigente
hasta entonces que impedía
disfrutar de la tarifa plana
a aquellos autónomos que
contratasen trabajadores.
La cuantía de la tarifa
plana varía a lo largo de los
primeros meses de actividad,
estableciéndose tres tramos
de reducción:
> Primeros 6 meses:
50 euros justos por lacuota relativa a contin-
gencias comunes.
> Meses 7 al 12: 50%
de reducción que deja la
cuota en 134,06 euros.
> Meses 13 al 18: 30%
de reducción que deja la
cuota en 186,25 euros.
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Los familiares
de autónomosque trabajenen el negocio
familiar tienenderecho a
reducciones ensu cotización
al RETA.
La prestación pordesempleo sueleser, para la mayoríade los autónomos,de alrededor de 600euros al mes
g Autónomos dedicados a la
venta ambulante o a domi-
cilio. Los autónomos dados
de alta en determinados epí-
grafes del CNAE (4781, 4782,
4789) pueden optar a una base
de cotización reducida de 756
euros y los del CNAE 4799-op-ción base mínima a una de
482 euros.
g Autónomos mayores de 65,
que acrediten 35 años o más
de cotización efectiva, podrán
optar por la exoneración de
cuotas, salvo por incapacidad
temporal y, en su caso, por
contingencias profesionales.
PRESTACIONES
Como cotizante de la Seguri-
dad Social, el autónomo tiene
derecho a una serie de presta-
ciones, siempre que esté al co-
rriente del pago de las cuotas.
Estas prestaciones depen-
den de la base de cotización
del autónomo, de manera que
cuanto mayor sea tu cuota
mensual, mayores serán tam-
bién tus derechos.
PRESTACIÓN POR CESE DEACTIVIDAD (DESEMPLEO)
La prestación por desempleo
de los autónomos suele ser de
baja cuantía, ya que asciende
al 70% de la base de cotiza-
ción, lo que en la práctica su-
pone que la mayoría de pres-
taciones, al calcularse sobre
la base mínima, supongan
cobrar alrededor de 600 euros.
Además, exige haber cotizado
al menos durante un año, lo
que sólo da lugar a una pres-tación de dos meses. Si cotizas
tres años, será de seis meses y
tienes que cotizar más de cua-
tro años para que suba al año.
Por otra parte, no se con-
sigue fácilmente, en 2015 a
pesar de las novedades legis-
lativas introducidas, sólo se
están aprobando un 45% de
las solicitudes. Ello se debe a
que debes acreditar causas ob-jetivas que justifiquen la mala
marcha del negocio.
PRESTACIÓN POR JUBILACIÓNLas condiciones de jubilación
del autónomo se calculan en
base a las mismas normas ge-
néricas que afectan a todos los
trabajadores: periodo de años
que se tiene cotizado, cuantía
de las cotizaciones y edad mí-nima de jubilación.
Sin embargo, la mayoría de
los autónomos que llegan a la
edad de jubilación obtienen
unas pensiones sensiblemen-
te menores a las de los jubila-
dos que han estado contrata-
dos por cuenta ajena. En un
estudio de agosto de 2014,
7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
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OPA cuantificaba esa diferen-
cia en 465 euros mensuales. La
explicación está en que la ma-
yoría de autónomos opta por
cotizar a la Seguridad Social
por la base mínima, es decir,
por pagar lo mínimo posible.
En cuanto a la jubilación
anticipada de los autónomos,es necesario cumplir con los
requisitos de haber cumplido
al menos 63 años y contar con
al menos 35 años cotizados.
PRESTACIÓN PORASISTENCIA SANITARIA
La Seguridad Social reconoce
a los autónomos las mismas
prestaciones y condiciones
que a los trabajadores por
cuenta ajena, lo que incluye
los servicios médicos y farma-
céuticos necesarios para con-
servar o restablecer su salud
y su aptitud para el trabajo,
incluidos los servicios de reha-
bilitación. Incluye, por tanto,la asistencia sanitaria en casos
de maternidad, enfermedad
común o profesional y acci-
dentes, sean o no de trabajo.
PRESTACIONESPOR MATERNIDADLas trabajadoras autónomas
tienen las mismas prestacio-
nes por maternidad y en las
mismas condiciones que las
trabajadoras del régimen ge-
neral de la Seguridad Social.
Para acceder a las presta-
ciones por maternidad, los
requisitos son estar afiliada y
en alta o en situación asimila-
da al alta y tener cubierto un
periodo mínimo de cotiza-
ción, que oscila en función de
la edad y que para mayores de
26 años en la fecha del parto
se sitúa en 180 días en los siete
años anteriores al momento
del inicio del descanso o 360
días cotizados a lo largo de su
vida laboral.La prestación por materni-
dad da derecho a un subsidio
del 100% de la base de cotiza-
ción durante 16 semanas inin-
terrumpidas a partir del mis-
mo día en que de comienzo el
período de descanso: bien en
la fecha del parto (tienes 15 de
plazo para notificarlo) o bien
una fecha anterior, si se opta
por empezar el descanso conanterioridad al parto.
Puedes transferir el derecho
a 10 de las 16 semanas de per-
miso al padre, pero en cual-
quier caso las seis semanas
inmediatamente posteriores
al parto son de descanso obli-
gatorio para la madre.
También puedes optar por
el descanso por maternidad
a tiempo parcial, pero la per-cepción del subsidio y la re-
ducción de la actividad sólo
podrá ser de hasta un 50%.
PRESTACIONESPOR PATERNIDAD
Los trabajadores autónomos
tienen derecho a la prestación
por paternidad en las mismas
Existencotizacionesadicionales
optativas,como la deaccidentes
profesionalesy la de cesede actividad
(desempleo).
Los autónomos tienenlas mismas prestacionessanitarias y condicionesque los asalariados
7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
http://slidepdf.com/reader/full/guia-del-auto-no-mo-2015 43/76
condiciones que los trabaja-
dores del régimen general,
concediéndose en los mismos
casos que la de maternidad.
La duración de la prestación
es de 13 días naturales ininte-
rrumpidos, ampliables en dos
días más por cada hijo a partir
del segundo y de 20 días en el
caso de familia numerosa. La
prestación económica a reci-
bir será también del 100% de
la base reguladora, pudiéndo-
se optar por el descanso por
paternidad a tiempo parcial
con una reducción del subsi-
dio y la actividad del 50%.
PRESTACIÓN POR RIESGODURANTE EL EMBARAZO
Esta prestación económica,
que se considera derivada de
contingencias profesionales,
ofrece cobertura de la Seguri-
dad Social a aquellas autóno-
mas embarazadas que hayan
visto interrumpida su activi-
dad profesional por riesgo de
que influya negativamente ensu salud o en la del feto y que
cuenten con el correspon-
diente informe certificado del
Servicio Público de Salud.
La cuantía de la prestación
asciende al 100% de la base re-
guladora y el derecho a la pres-
tación se inicia el día siguien-
te a aquel en que se emite el
certificado médico necesario.
Debe presentarse una decla-ración de situación de activi-
dad en la que se informe de la
imposibilidad de realizar una
actividad profesional alter-
nativa en el plazo de 15 días.
Si se trata de una trabajadora
autónoma económicamente
dependiente, la declaración
deberá efectuarla su cliente.
PRESTACIÓN PORINCAPACIDAD TEMPORAL(BAJA LABORAL)
La incapacidad temporal es
la situación provocada poruna enfermedad común, pro-
fesional o accidente, sea o no
laboral, que impide trabajar y
requiere asistencia sanitaria.
Son requisitos estar de alta,
haber cotizado al menos 180
días en los últimos cinco años
y presentar un informe de si-
tuación en la que queda el ne-
gocio en un plazo de 15 días.
La cuantía de la prestaciónasciende al 60% de la base de
cotización desde el cuarto día
de la baja al vigésimo y el 75%
a partir de entonces (si coti-
zas por accidente de trabajo o
enfermedad profesional será
del 75% desde el día siguiente
al de la baja). Tiene un plazo
máximo de 12 meses, prorro-
gables por otros seis, si se prevé
que durante ellos el trabajador
pueda ser dado de alta médica
por curación.
PRESTACIÓN PORINCAPACIDAD PERMANENTE
La prestación por incapacidad
permanente cubre la pérdida
de rentas salariales de aquellos
autónomos que no puedan
seguir trabajando al haberse
visto afectados por una en-
fermedad o accidente que les
incapacite para el ejercicio
profesional de forma presumi-blemente definitiva.
La base reguladora será la
base de cotización del autó-
nomo, que puede optar por
cobrar una indemnización en
un pago único (por importe
de 40 mensualidades) en vez
de la pensión de incapacidad
permanente total.
COTIZACIONES ADICIONALES
T e presentamos dos cotizaciones opcionales que, a cambio de pagar un poco
más, te permitirán mejorar la cobertura que te ofrece la Seguridad Social.
> Cotización por accidentesde trabajo. Puedes reforzar tu
protección si cotizas por Accidentes
de trabajo (AT) y Enfermedades pro-
fesionales (EP). Es un complemento
opcional en tu cuota de autónomos
que supone incrementar tu tipo de
cotización entre un 1,5% y un 6%
más, de acuerdo a las tablas de
la Seguridad Social, con lo que la
cuota mínima se puede incrementar
entre unos 20 y 80 euros.
Esta cotización amplía la cobertura
en caso de baja, pasando por una
parte a cobrar desde el primer día
en lugar de desde el cuarto y ahacerlo por un 15% mas durante los
20 primeros días de la baja.
> Cotización por cese de activi-dad. Es otro complemento opcio-
nal, necesario para tener derecho
a la prestación de desempleo para
autónomos. Supone cotizar un 2,2%
más, lo que para la cuota mínima
asciende a 19,46 euros/mes adi-
cionales. En el texto de la página 41
puedes consultar su funcionamien-
to para valorar si esta cotización
adicional te merece o no la pena.
7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
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Se trata de una figura
controvertida que
guarda relación con
los llamados falsos
autónomos, aque-
llos que son contratados en
esta modalidad como una
vía para que la empresa evi-
te un contrato laboral, aho-rrando, con esa práctica, en
los seguros sociales.
Por ello, desde hace algún
tiempo las asociaciones de
autónomos vienen recla-
mando la inclusión de los
autónomos dependientes en
el régimen general de trabaja-
dores. Además,existe el inco-
veniente que las empresas no
lo ponen fácil para conseguir
el contrato de Trade.
FUNCIONAMIENTO YCARACTERÍSTICAS
Lo primero es que le comu-
niques a tu cliente que te en-
cuentras en esta situación yque formalicéis obligatoria-
mente un contrato por escrito.
El problema que se ha dado en
la práctica es que muchas em-
presas se echan para atrás ante
esta petición y buscan a otro
trabajador.
Eso sí, tu cliente te podrá so-
licitar que acredites tu condi-
El trabajador autónomo económicamente dependiente (Trade) es aquel
que realiza su actividad para una empresa o cliente, del que percibe almenos el 75% de sus ingresos. Una figura introducida por el Estatuto
del Trabajo Autónomo de 2009 para proteger este tipo de situaciones,
sin que su implantación haya alcanzado el recorrido deseado.
Autónomo dependienteg TRABAJAR PARA UN SOLO CLIENTE
ción de autónomo económi-
camente dependiente, tanto
en la fecha de celebración del
contrato o en cualquier otro
momento de la relación con-
tractual, siempre que desde
la última acreditación hayan
transcurrido al menos seis
meses. Para ello se podrá uti-lizar la última declaración
de la renta o un certificado de
rendimientos emitido por la
Agencia Tributaria.
El contrato deberá ser regis-
trado en la oficina del Servicio
Público de Empleo Estatal
(SEPE) correspondiente, en el
plazo de los diez días hábiles
AU T Ó N O M O
G U Í A D E L
7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
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de los requisitos expresados al
respecto en el Estatuto del Tra-
bajo Autónomo.
El contrato podrá extin-
guirse bien por diversos mo-
tivos: por mutuo acuerdo, por
producirse causas válidamen-
te establecidas en el contrato,
por incumplimiento contrac-
tual grave o por voluntad del
cliente con causa justificada
o por desistimiento del Trade,
en cuyos casos debe existir el
preaviso pertinente.
Además, cabe la posibilidad
de una interrupción de la ac-
tividad profesional del autó-
nomo dependiente tanto demutuo acuerdo con el cliente
como para atender responsa-
bilidades familiares urgentes,
por incapacidad temporal,
maternidad o paternidad y
por situaciones de riesgo grave
para la salud o la vida.
siguientes a su firma, comuni-
cando al cliente dicho registro
en el plazo de cinco días hábi-
les siguientes al mismo.
Tienes que incorporar obli-
gatoriamente la cotización
por accidentes de trabajo y
enfermedades profesionales
de la Seguridad Social, la cual
tienes que contratar obligato-
riamente con una Mutua de
Accidentes de Trabajo.
Además debes disponer de
infraestructura productiva y
material propios, necesarios
para el ejercicio de la actividad
e independientes de los de tu
cliente, cuando en la activi-dad a realizar sean relevantes
económicamente.
Por último, no puedes tener
a tu cargo trabajadores por
cuenta ajena, ni contratar o
subcontratar con terceros par-
te o todo el trabajo para el que
has sido contratado.
EL CONTRATO TRADE
Tendrá la duración que laspartes acuerden, pudiendo
fijarse una fecha de término
del contrato o remitirse a la
finalización del servicio de-
terminado. De no fijarse du-
ración o servicio determinado
se presumirá, salvo prueba en
contrario, que el contrato sur-
te efectos desde la fecha de su
formalización y que se ha pac-
tado por tiempo indefinido.En el contrato se especifica-
rán la actividad a desarrollar,
las vacaciones con un mínimo
anual de 18 días hábiles, los
descansos semanales, la dura-
ción máxima de la jornada, el
acuerdo de interés profesional
y aceptación de la condición
de autónomo dependiente y
En la práctica,muchasempresas seechan atrás antela petición de uncontrato Tradey buscan a otrotrabajador.
NUESTRO
CONSEJO:
Negocia contu cliente un
contrato Tradeque regule tudedicación ytu derecho avacaciones y
descanso
7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
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El análisis de pues-
tos de trabajo es un
proceso recomen-
dable en cualquier
negocio que tiene
una aplicación directa en la
selección de personal y en su
posterior formación, organi-
zación y seguimiento.
Aunque sólo vayas a con-tratar a un trabajador, te re-
comendamos empezar anali-
zando las tareas a realizar en el
puesto que quieres contratar y
los requisitos a cumplir por la
persona a contratar. Para ello
puedes empezar con un lista-
do detallado de las tareas que
deberá realizar el trabajador.
plena seguridad de rentabi-
lizarlo. Por tanto, tienes que
calcular los beneficios econó-
micos que te va a reportar y los
gastos que te va a suponer.
Lo primero de todo, haz
una estimación, lo más realis-
ta posible, de los ingresos que
te aportará la nueva contra-
tación, y en su caso, tambiéndel ahorro que puede suponer
en determinadas áreas de tu
negocio. Hay veces que es di-
fícil estimar de manera clara
cuánto va a suponer, no hay
una relación directa causa-
efecto, pero si la contratación
es imprescindible, entonces
tendrás que asumir ese riesgo.
Muchos autónomos tienen que contratar trabajadores en sus negocios, bien
por las características de funcionamiento –como ocurre, por ejemplo, enel comercio o la hostelería–, bien porque sus negocios crecen y necesitan
reforzar su equipo. Contratar personal con éxito conlleva una serie de
acciones y reflexiones previas y una tramitación con cierta complejidad.
g CONTRATACIÓN DE PERSONAL
El análisis de puestos de
trabajo te ayudará a determi-
nar hasta qué punto necesitas
contratar, lo que ello conlleva
y las opciones que tienes, la
duración y jornada del con-
trato, valorar la alternativa de
apoyarte en otros autónomos,
concretar la mejora que espe-
ra el negocio con esa incorpo-ración y su posible efecto en
las ventas, así como estimar
los costes de aprendizaje.
ANÁLISIS DE INGRESOSY GASTOS DE PERSONAL
Un contrato de trabajo puede
significar un gasto importan-
te por lo que conviene tener
Análisis de puestosde trabajo
AU T Ó N O M O
G U Í A D E L
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NUESTRO
CONSEJO:
Valora lasbonificaciones
que existen parala contrataciónde trabajadores
indefinidos, jóvenes, etc.
A continuación tendrás que
acudir al convenio colectivo de
tu sector y si no existe ninguno
exacto, alguno al que se pueda
asimilar, para conocer las tablas
salariales en función de la cate-
goría laboral que quieras con-
tratar, así como todos los dere-
chos sociales y obligaciones en
la relación laboral.
En este punto es posible que
te interese contar ya con un ges-
tor laboral que te realice una es-
timación del coste que supone:
salario mensual, pagas extras
y costes de Seguridad Social
(aproximadamente del 32% del
sueldo bruto).En cuanto al contrato de tra-
bajo, en 2014 se simplificó la
manera en que se presentan los
contratos de trabajo, agrupán-
dolos en cuatro grandes moda-
lidades: indefinidos, eventua-
les, formativos y en prácticas.
Respecto a las bonificaciones
en las cuotas a la Seguridad So-
cial, destaca la tarifa reducida a
la contratación de trabajadoresindefinidos, por la que están
exentos de cotización por con-
tingencias comunes a la Seguri-
dad Social los primeros 500 eu-
ros de sueldo. Además están las
modalidades bonificadas para
la contratación de jóvenes me-
diante los contratos para la for-
mación y en prácticas, así como
para la celebración de contratos
eventuales con personas disca-pacitadas o para sustituciones
en contratos de interinidad.
SELECCIÓN DE PERSONAL
Partiendo del análisis del puesto
de trabajo, podrás definir el per-
fil de trabajador que te interesa:
formación, experiencia, co-
nocimientos, habilidades, etc.
Lo normal para empezar es
conseguir una buena base de
candidatos entre los que po-
der optar. Como autónomo
o micropyme, tendrás poco
tiempo para efectuar entrevis-
tas personales, así que lo nor-
mal es que hagas una amplia
criba en base a la información
que obtienes de los curriculum
vitae y las cartas de presenta-
ción de los candidatos al pues-
to de trabajo.
Los principales factores a
tener en cuenta a la hora de
valorar a un candidato serán
el nivel formativo, la expe-
riencia laboral previa, la tra-yectoria profesional, una bue-
na entrevista de trabajo, las
referencias que puedas tener y
lo que te diga la intuición.
> Inscripción como empresario
en la Tesorería General de la
Seguridad Social (modelo TA.6).
> Afiliación de trabajadores. Obtención del número de afiliación
a la Seguridad Social para trabaja-
dores que son contratados
por primera vez en su vida(modelo TA.1).
Después, tres pasos obligatorios:
> Alta del trabajador en laSeguridad Social. Se realiza me-
diante el modelo TA.2/S y desde el
momento de su presentación, que
se realiza por Internet, el trabajador
está oficialmente trabajando.
Además, será obligatorio presentar
de nuevo este modelo siempre que
varíen los datos identificativos,
domiciliarios o laborales de tus
trabajadores.
> Presentación de contratos enel Servicio Público de Empleo
Estatal (SEPE). En un plazo de 10días desde el alta, debes registrar
los contratos en la web del SEPE.
> Pagos de las cotizaciones a laSeguridad Social. Deberás man-
tener el alta de tus trabajadores y
efectuar el ingreso de las cuotas
contempladas en las nóminas de
los trabajadores (modelo TC.2).
TRÁMITES PARA CONTRATAR A UN TRABAJADOR
Hay dos pasos previos gratuitos que sólo se aplican en determinadas
circunstancias: uno es para los empresarios que nunca hayan contrata-
do personal y otro para t rabajadores que nunca hayan sido contratados.
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Así que no tienes
excusas, analiza
tus necesidades
formativas, es
decir, en que
campos de conocimientos y
habilidades necesitas mejorar,
y ponte manos a la obra, tan-
to si consideras que se trata deun aprendizaje crítico para tu
negocio como sólo uno conve-
niente. Y es que como autóno-
mo tienes que ser camaleónico
y polivalente. Y para ello, to-
mar conciencia de la impor-
tancia de crecer, de mejorar
como profesional y como per-
sona, asumiendo tu desarrollo
profesional como un objetivo,
enfocado hacia la mejora en
dos ámbitos:
- Conocimientos de gestión.
Conviene profundizar y ac-
tualizarse en aquellos conoci-
mientos que sean más relevan-
tes para cada negocio en cada
momento: gestión comercial,financiera, fiscal, de recursos
humanos o Internet y marke-
ting online.
- Habilidades directivas. Para
tener éxito en la dirección y
gestión de tu negocio, convie-
ne que desarrolles una serie
de competencias y habilida-
des directivas: observación
En la mayoría de actividades que desarrollan los autónomos, la formación
y el reciclaje profesional continuos son fundamentales. Y es que el fuerteritmo de cambio tecnológico, de evolución de los patrones de consumo
y de metodologías de gestión de empresas y equipos humanos, les exige
un proceso de adaptación para poder seguir siendo competitivos.
Para ser máscompetitivo
g FORMACIÓN
y exploración; creatividad
e innovación; gestión del
riesgo; toma de decisiones;
comunicación, motivación y
liderazgo; planificación y or-
ganización; trabajo eficiente y
orden; constancia y vitalidad
y confianza en uno mismo
En Internet, seguro que en-contrarás una amplia oferta de
cursos de todo tipo (por ejem-
plo, mira los que te ofrecemos
en nuestra nueva plataforma
http://f ormacion.empren-
dedores.es). La irrupción de
la formación online a través
de plataformas de e-learning,
frente a la formación presen-
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cial, ha permitido reducir las
limitaciones de tiempo, ubica-
ción y horarios, facilitando el
acceso desde cualquier lugar y
en cualquier momento.
De todas formas, queremos
insistir en que como autóno-
mo debes hacer un esfuerzo,
venciendo las resistencias e
invirtiendo tiempo y dinero
en tu propia formación. Tie-
nes que vencer esas limitacio-
nes de falta de tiempo que te
provoca la gestión del día a día
y que te impide asistir a cursos
o seminarios, o en horarios
que no encajan a priori con
tu agenda diaria y a las limi-taciones económicas (aunque
los gastos de formación, tan-
to los tuyos como los de tus
trabajadores, son fiscalmente
deducibles). Y es que las ense-
ñanzas que puede aportarte
un buen curso puede ser una
de tus mejores inversiones.
Invertir tiempoy dinero en tu
formación oen la de tusempleados,
puede hacer tunegocio mucho
más competitivo.
NUESTROCONSEJO:
Reciclarsede maneraconstanterepresenta
hoy en día unanecesidad,
el mundo delos negocioscambia muy
deprisa
Si estás buscando forma-
ción, te recomendamosvisitar las siguientes webs:
> Asociaciones deautónomos que ofrecencursos gratuitos. Las
más importantes son
ATA (www.ata.es), UPTA
(http://upta.es), OPA
(www.opa.es) y CEOE-
Cepyme (www.cepyme.es).
> Colegios profesio-nales y asociacionessectoriales que ofrecen
cursos especializados de
pago a sus asociados y a
menudo también a los no
asociados.
> Páginas web espe-
cializadas como www.infoautonomos.com
y http://formacion.
emprendedores.es , con
seminarios, documenta-
ción, cursos prácticos...
algunos gratuitos.
> Fundación Tripartitapara la Formación yel Empleo. En su web
encontrarás cursos, quegestionan tanto centros
privados como servicios
públicos, la mayoría de
formación bonificada
para asalariados aunque
también hay algunos en
los que pueden participar
los autónomos. www.
fundaciontripartita.org
RECURSOS
FORMATIVOS
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La selección de los
proveedores con
los que vas a tra-
bajar es un asunto
que afecta a todos
los autónomos, pero que guar-
da una especial importancia
en estos dos casos:
g Si realizas inversiones con-
siderables al montar tu nego-
cio (maquinaria, desarrollos
informáticos a medida, etc.)
g Si vas a efectuar importan-
tes volúmenes de compras de
manera continuada a tus pro-
veedores, como ocurre con el
género en el comercio o la ma-
teria prima en la restauración
y en numerosas industrias.
En este segundo caso, entra
en juego la gestión de compras
y stocks, que será una de las cla-
ves de éxito del negocio, ya que
un importante volumen de
compras a proveedores suponeuna dependencia externa en
el desarrollo de la actividad y
en consecuencia, un factor de
riesgo, que además tiene un
alto impacto en los resultados.
Todo ello obliga a plantear el
objetivo de comprar con efica-
cia, consiguiendo un aprovi-
sionamiento óptimo para los
Una de las claves para que un emprendedor tenga
éxito es que cuente con unos buenos proveedores.Tu negocio dependerá en mayor o menor medida de ellos: la calidad del
producto, los plazos de entrega, los precios... Sin embargo, es un área al que,
en general, los autónomos no le suelen dedicar la atención que requiere.
Selecciónde proveedores
g UNA TAREA CLAVE PARA EL ÉXITO
costes generados (adquisición
y almacenaje).
BUSCA Y COMPARA
Para seleccionar a un provee-
dor te aconsejamos que lo
primero, consigas tres presu-
puestos para poder comparar.
Piensa que el contacto y lanegociación con los distintos
proveedores pueden ser muy
valiosos tanto como proceso
de aprendizaje sobre el sec-
tor y la actividad, como para
poner en funcionamiento tus
habilidades directivas.
Además, te conviene reca-
bar toda la información que
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7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
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ta (que hemos visto anterior-
mente), ponderados en fun-
ción de la importancia que
tenga para tu negocio cada
uno de ellos –en algunos, elprecio puede tener más peso
que para otros, por ejemplo–
y que sumados otorguen una
nota final. Esta información,
archivada, te valdrá también
para tomar decisiones, en el
caso de que tengas que cam-
biar de proveedor.
En el directorio de la par-
te final de esta guía hallarás
diversos proveedores que teofrecen, entre otros, seguros
para autónomos, software de
facturación y contabilidad,
asesoramiento fiscal y con-
table, páginas web y tiendas
virtuales, cumplimiento de la
LOPD y LSSICE, servicios de
registro de marcas y preven-
ción de riesgos laborales.
puedas sobre cada proveedor
potencial, para ello puede ser
de bastante ayuda analizar
a fondo sus páginas web, ya
que pueden contener mucha
información de interés sobre
los productos, la empresa y
su política comercial. A veces
pueden incluir una relación
de clientes que te pueda servir
para conseguir referencias.
Y a la hora de decidir con
qué proveedor vas a trabajar,
los aspectos que te recomen-
damos tener en cuenta:
g Aspectos técnicos: calidad
del producto o servicio sumi-nistrado, grado de adecua-
ción a tus necesidades, capaci-
dad técnica del proveedor y su
personal, calidad acreditada
(certificados ISO y similares),
capacidad de adaptación, fle-
xibilidad y plazos de entrega.
g Aspectos comerciales y
económicos: precios, forma
y plazos de pago, servicio pos-tventa, garantías.
g Aspectos empresariales:
estabilidad de la empresa,
proximidad y cercanía física,
facilidad de entendimiento,
importancia como cliente
que tenemos para ellos y refe-
rencias de terceros.
En general, muy pocos au-tónomos tienen establecido
algún mecanismo de análisis
y valoración de proveedores,
aunque sea interesante y no
demasiado complejo estable-
cerlo. Por ejemplo, puedes
crear una plantilla en la que
cuantifiques la valoración de
los aspectos a tener en cuen-
NUESTRO
CONSEJO:
Ofrecemos unasolución integral
que abarcalas áreas decontabilidad,facturación y
gestión
documental
Una de lasclaves en
muchos negocioses tener una
óptima gestióndel stock y del
almacenamiento,para lo que
es clave elegir
unos buenosproveedores.
NUESTRO
CONSEJO:
Consigue trespresupuestos
y comparalos aspectos
técnicos,comerciales yempresariales,
no sólo el precio
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La primera opción
será siempre los
ahorros o el capi-
tal del propio em-
prendedor. No nos
engañemos, si tú no crees en
tu propio negocio como para
estar dispuesto a invertir en
él, ¿cómo vas a convencer a
otros? Aunque sólo puedasaportar una pequeña parte (te
recomendamos que al menos
sea el 25% de la inversión), dis-
poner de ahorros que dedicar
a tu negocio te proporcionará
independencia, desahogo y
mayor facilidad en la siempre
dura y difícil tarea de reunir el
dinero necesario.
de ventas, a retrasos en los
cobros y a las inversiones que
puede necesitar el negocio
para crecer.
PRÉSTAMOS O SOCIOSPARTICULARES: FAMILY,
FOOLS AND FRIENDS
La segunda opción es buscar
el apoyo financiero de algúnconocido. El famoso térmi-
no americano Family, Fools
and Friends, que en castella-
no sería Familiares, Amigos
y Locos, es aplicable a cual-
quier tipo de negocio y hace
referencia al conjunto de
personas que pueden estar
interesadas en invertir en tu
Conseguir la financiación que necesitas para tu negocio, tanto
cuando lo creas como cuando se consolida y crece, es uno de losretos fundamentales que tienes como autónomo. En este capítulo,
vamos a ver las principales fuentes financieras a las que puedes
recurrir, y qué ventajas e incovenientes presenta cada una.
Dónde y cómofinanciarte
g DINERO PARA TU NEGOCIO
Y no es sólo porque tengas
que conseguir menos dine-
ro, sino porque tendrás ma-
yor credibilidad y capacidad
de negociación a la hora de
convencer a inversores par-
ticulares, bancos y adminis-
traciones, que suelen exigir
una aportación mínima para
otorgar una subvención. Noes lo mismo jugarse el dinero
propio junto con el ajeno que
sólo dinero ajeno.
Una vez tengas en marcha
el negocio, también debes
plantearte ir ahorrando par-
te de los beneficios e ingresos
que generes: te servirán para
hacer frente a posibles caídas
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NUESTRO
CONSEJO:
Si buscasfinanciación,
recuerda
que generarámás confianza
si tambiénte juegas
parte de tusahorros
negocio, bien porque formen
parte de tu círculo directo de
relaciones y quieran apoyarte
porque confían en ti, o bien
porque tu proyecto les resulte
atractivo y estén dispuestos arespaldarlo.
No siempre su apoyo consis-
tirá en aportaciones de dinero,
puede que sea el aval que nece-
sitas para que el banco te faci-
lite el dinero o alguna aporta-
ción en especie (maquinaria,
local...). Lo más conveniente
para ti es un simple préstamo
privado sin intereses, pero en
muchas ocasiones estas per-sonas querrán ser tus socios,
lo que te obligará a constituir
una sociedad para formalizar
la relación. En ese caso, ten
cuidado y haz las cosas bien,
tus relaciones personales es-
tán en juego. Por eso suele ser
recomendable repartir el ries-
go entre varios inversores.
FINANCIACIÓN BANCARIADifícil de conseguir pero no
imposible, especialmente
ahora que con la recuperación
económica los bancos parece
que empiezan a abrir algo elgrifo, la financiación de los
bancos es el recurso financiero
externo número uno de gran
parte de autónomos y pymes.
Hay diversas opciones para
distintos tipos de necesidades
financieras: préstamos a me-
dio y largo plazo para finan-
ciar inversiones; pólizas de
crédito para cubrir necesida-
des a corto plazo, como la quepuede provocar el retraso en el
pago de un cliente importan-
te; líneas de descuento para
que te anticipen una letra o
pagaré ypréstamos hipoteca-
rios para financiar la compra
de un local o una oficina.
Si necesitas un crédito a largo
plazo, te recomendamos:
Si vas a pedirfinanciación
externa, deberíasinvertir parte
de tus ahorrosen el negocio,
para dar mayorcredibilidad a tu
proyecto.
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g Prepararte bien para conse-
guir el aval necesario. Trabaja
a fondo tu plan de negocio
antes de solicitar el apoyo a tu
avalista, por mucha confianza
que tengas con él, y antes de
realizar las visitas a los bancos,
ya que reforzará tu imagen.
g Intentar conseguir en tu
banco un préstamo del Insti-
tuto de Crédito Oficial (ICO),
que ofrece líneas preferentes
para autónomos y pymes. O
tal vez un microcrédito para
emprendedores, aunque des-
de la llegada de la crisis se ha
reducido mucho la oferta.
g Negociar un plazo de ca-
rencia en el pago del principal
en el primer año de funcio-
namiento. Ello supondrá que
sólo pagues los intereses y te
facilitará el siempre difícil
arranque de tu negocio.
LEASING, CONFIRMING
Y FACTORINGAlgunos autónomos y pymes
recurren a estas vías de finan-
ciación complementarias que,
generalmente, ofrecen los
propios bancos:
Para la adquisición de bie-
nes de inversión, además del
renting puedes optar por el
EL RENTING Y LOS AUTÓNOMOS
El renting consiste en el
alquiler de un bien de
inversión, en principio sin
opción a compra. Es una
opción muy válida y versátil
que permite financiar hasta el
100% de dicha adquisición,
por todo ello se trata de unaherramienta financiera que
puede ayudarte a crecer y
renovarte sin incrementar tu
endeudamiento bancario.
Un proceso sencilloSu funcionamiento es senci-
llo y muy útil: te ocupas de
elegir lo que necesitas para
tu negocio, por ejemplo una
maquinaria especializadadel proveedor X, que deberá
facilitarte un presupuesto
por escrito. Y entonces le das
a la compañía de renting,
generalmente una financiera
del banco, la instrucción de
comprarlo para cedértelo en
régimen de arrendamiento
a cambio del pago de una
cuota mensual.
Justificantes y avalesClaro que la financiera te
pedirá que presentes el
respaldo de avalistas y que
justifiques tu capacidad de
pago mediante las declara-
ciones de IRPF e IVA donde
se demuestre tu volumen de
ingresos y los resultados que
obtienes con tu actividad.
Se utiliza para financiar
todo tipo de operaciones,
salvo inmuebles. Sobre todo
vehículos profesionales e
industriales y maquinaria,
aunque es aplicable a casi
todo lo que se usa en unnegocio: informática, tecnolo-
gía, mobiliario, elementos de
decoración o equipamiento
diverso, sólo es cuestión de
planteárselo a tu financiera.
Si al finalizar el periodo de
alquiler te quieres quedar con
el bien, se puede negociar
establecer una opción de
compra mediante el pago de
una cuota especial.
Muchas ventajasComo señala José María Ca-
sero en su blog Sherpafinan-
ciero.com, entre las principa-
les ventajas del renting para
autónomos y micropymes
hay que mencionar que no
figura como endeudamiento
bancario en el balance del
negocio, que no hay quepagar el IVA al principio ya
que se repercute poco a poco
en las cuotas mensuales, que
es flexible, pudiendo ajustar
las cuotas planificando la
opción de compra y que es
100% deducible, a excepción
de los vehículos que no sean
estrictamente profesionales.
Valora financiarlos bienes quenecesitas bajola modalidad derenting o leasing, son más ventajosos
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leasing, muy parecido, ya que
consiste en un alquiler de un
bien de inversión, pero esta
vez sí con opción a compra
claramente estipulada desde
el principio. Se suele aplicar a
bienes de una cierta entidad,
como maquinaria, vehículos
y un amplio lote de equipos
informáticos. Su gran ven-
taja, de nuevo, es que facilita
la disposición del bien sin in-
crementar el endeudamiento
bancario, aunque lógicamen-
te los intereses son mayores.
Para la financiación de las
facturas pendientes de cobro
hay dos vías de financiación:
g Confirming: consiste en
gestionar los pagos de una em-
presa cliente a sus proveedo-
res, que a cambio del pago de
unos intereses pueden cobrar
sus facturas antes de su venci-
miento. Si tienes como cliente
a empresas grandes o admi-
nistraciones de cierto tamaño
(diputaciones, ayuntamien-tos), pregúntales si disponen
de línea de confirming y con
qué entidad financiera.
g Factoring: cesión o venta a
un intermediario comercial y
financiero, generalmente un
banco, de los derechos de co-
bro sobre facturas de nuestra
clientela con un precio estable-
cido de antemano. Se usa sobretodo en grandes empresas.
FINANCIACIÓN PARASTARTUPS, INNOVACIÓNY GRANDES PROYECTOS
Cuando la cantidad a invertir
en un proyecto se eleva con-
siderablemente puede ser ne-
cesario recurrir a otro tipo de
fuentes de financiación com-
plementarias, destinadas a
startups, empresas innovado-
ras y grandes proyectos empre-
sariales. Cabe citar estas tres:
g Business angels: inversores
privados que buscan proyec-
tos innovadores con alto po-
tencial de crecimiento. Cada
vez más organizados en redes
profesionales de sectores de-
terminados, especialmente
Internet, son una tecla que es
muy interesante tocar si estás
promoviendo una startup.
g Capital riesgo: se tratade sociedades anónimas
que se dedican a invertir sus
propios recursos en la finan-
ciación temporal de pymes,
generalmente innovadoras.
Algunas administraciones
públicas cuentan con algu-
nos fondos de capital riesgo
orientado a ofrecer capital
semilla a startups bajo la
fórmula de préstamos par-ticipativos en cuantías que
suelen rondar los 100.000
euros, como por ejemplo
ocurre con ENISA.
g Sociedades de garantía recí-
proca: son sociedades sin áni-
mo de lucro que facilitan avales
y garantías a las empresas inte-
resadas para que estas puedan
conseguir la financiación que
necesitan de los bancos y cajas
de ahorro. Suelen estar especia-
lizadas en proyectos de cierta
envergadura promovidos por
empresas ya consolidadas.
AYUDAS Y SUBVENCIONES
Hemos dejado las controver-tidas ayudas y subvenciones
para el último punto. Y es que
ya lo dice su nombre, una ayu-
Si tuproyectoes de granenvergadura,valora otrasfuentes definanciación:capitalriesgo,businessangel y SGR.
Los microcréditos, parainversiones de menosde 25.000 euros, han
reducido su oferta
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PRINCIPALES PLATAFORMAS DE CROWDFUNDING EN ESPAÑA
> Adventureros
(www.adventureros.es)
> Alentia Capital Alternativo
(www.alentiaalternativa.es/capital)
> Arborius (www.arboribus.com)
> Balandras (www.balandras.es)
> Bestaker (www.bestaker.com)
> Bihoop (www.bihoop.com)
> Capital Cell
(http://beta.capitalcell.net)
> Circulantis (www.circulantis.com)
> Comunitae (www.comunitae.com)
> Creoentuproyecto
(www.creoentuproyecto.com)
> Crowdcube (www.crowdcube.es)
> CrowdSasuna (ht tp://web.inno-
basque.com/?section=efisalud)
> Crowd-UC3M
(http://portal.uc3m.es/portal/
page/portal/investigacion/
parque_cientifico/crowd)
> Ecoindus (www.ecoindus.com)
> Ecrowd! (www.ecrowdinvest.com)
> Emprendelandia
(www.emprendelandia.es)
> Entresocios (www.entresocios.es)
> Filmarket Hub
(www.filmarkethub.com)
> Finanzarel (www.finanzarel.com)
> Fromlab (www.fromlab.com)
> FundedByMe
(http://fundedbyme.com)
> Goteo (www.goteo.org)
> I Love Science
(https://ilovescience.es)
> Injoinet (www.injoinet.com)
> Inventure Cloud (www.inventurecloud.com)
> Inverem (www.inverem.es)
> Iwoca (www.iwoca.es)
> KickStarter (www.kickstarter.com)
> Kiss Kiss Bank Bank
(www.kisskissbankbank.com/es)
En los últimos años, ha ganado popularidad las
fórmulas de financiación alternativas como el
crowdfunding o micromecenazgo, en las que muchos
financiadores realizan pequeñas aportaciones a una
empresa o proyecto, a través de una de las muchas
plataformas web creadas y que se están creando (en el
recuadro de abajo te mostramos las principales). Como
contraprestación, estos mecenas son recompensados
de diferentes formas: productos dedicados, premios,
merchandising, ebooks, participaciones, etc, en función
del tipo de financiación colectiva en la que participen.
La gran diferencia entre esta financiación y otras
fórmulas es que en la financiación colectiva el aval del
proyecto es la confianza en el mismo.
da es un apoyo, un comple-
mento, por eso nunca debe ser
una de las patas sobre las que
se sustente un negocio. Debes
intentar conseguirlas, pero
no condicionar tu proyecto a
ellas, más bien debes tener un
plan A por si llegan y un plan B
por si no lo hacen.
Con las subvenciones se
podría aplicar aquello de “mu-
cho ruido y pocas nueces”.
Las administraciones le sue-
len dar mucho bombo a sus
programas de subvenciones
o ayudas, pero luego conse-
guirlas no es ni tan fácil ni tan
rápido como parece. Especial-
mente desde la llegada de la
crisis, ya que los recortes tam-
bién han terminado afectado
severamente a los programas
de ayudas públicas.
Apenas existen ayudas para
autónomos en funcionamien-
to, la mayoría de las ayudas
disponibles son para nuevos
autónomos que emprendan
un negocio y son muy pocas
las que ofrecen dinero a fondo
perdido. Algunas de las más
significativas son:
g Tarifa plana y bonifica-
ciones en la cuota de autó-
nomos: aplicable a todos los
nuevos autónomos que cum-
plan los requisitos, es la medi-
da más importante y de la que
más personas se están benefi-
ciando. Tienes información
detallada sobre ella en la pági-
na 40 de esta guía.
g Capitalización del de-
sempleo: para desempleados
cobrando prestación interesa-
dos en darse de alta como au-
tónomos, mediante un pago
7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
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> Lanzanos (www.lanzanos.com)
> Lignum Capital
(http://lignumcap.com)
> LoanBook (www.loanbook.es)
> Micro-Inversores
(http://micro-inversores.com)
> My Major Company
(www.mymajorcompany.es)> Mynbest Crowdfunding
(www.mynbest.com)
> MytripleA (www.mytriplea.com)
> NoviCap (http://novicap.com)
> PEM (www.esmicrofinanzas.com)
> Potlatch (www.potlatch.es)
> Precipita (www.precipita.es)
> Projeggt (www.projeggt.com)
> RealFunding (www.realfunding.org)
> Safari Crowdfunding (ht tp://safa-
ricrowdfunding.com/blog)
> Seedquick (www.seedquick.com)
> Seed&Click
(www.seedandclick.com)
> Siamm (www.siamm.es)
> Social Impulse
(www.socialimpulse.org)
> SociosInversores
(www.sociosinversores.es)
> Spotcap (www.spotcap.es)
> Start-Teams(http://start-teams.com)
> Sýndesi (www.syndesimentors.
com/crowdfunding)
> The Crowd Angel (https://thecrowdangel.com)
> Tipeee (www.tipeee.es)
> uCrowding (www.ucrowding.com)> Ulule (http://es.ulule.com)
> Uniempren (www.uniempren.es)
> Verkami (www.verkami.com)
> Vorticex (www.vorticex.org)
> Zaimo (www.zaimo.es)
> Zencap (www.zencap.es)
único de hasta el 100% de la
prestación por desempleo y el
resto en cotizaciones a la Segu-
ridad Social. Tienes informa-
ción detallada enla página 58
de esta guía.
g Compatibilizar el paro
con ser autónomo: desde la
entrada en vigor de la Ley de
Fomento del Trabajo Autó-
nomo en octubre de 2015,
los autónomos de cualquier
edad podrán compatibilizar
trabajar y cobrar el paro a la
vez durante nueve meses, una
medida hasta ahora reservada
para los menores de 30 años.
g Ayudas para la promo-
ción del empleo autónomo:
algunas comunidades siguen
ofreciendo ayudas a fondo
perdido de entre 2.500 y 9.000
euros. Tienes información
más detallada de su funciona-
miento y de las convocatorias
de cada Comunidad Autóno-
ma en la página 60 de esta guía
del autónomo.
g Ayudas a la inversión: algu-
nas Comunidades Autónomastodavía ofrecen programas
enfocados a fomentar la crea-
ción de empresas innovadoras
y/o de economía social, finan-
ciando entre el 15% y el 40%
de la inversión a realizar. Tam-
bién suelen ofrecer bonifica-
ciones en los tipos de interés de
la financiación bancaria.
El crowdfunding está ganandonotoriedad como fórmulaaltenativa de financiación ypuede ser una opción paraempezar a vender tu producto.
Las ayudas ysubvencioneshay que solicitarlas,pero no contar
con ellas paralanzar tu negocio
7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
http://slidepdf.com/reader/full/guia-del-auto-no-mo-2015 58/768
En este capítulo nos
vamos a centrar en
dos de las principa-
les líneas de ayuda
para autónomos, la
capitalización del desempleo
y las ayudas a fondo perdido
que ofrecen algunas Comuni-
dades Autónomas en el marcodel plan de promoción del em-
pleo autónomo.
LA CAPITALIZACIÓNDEL DESEMPLEO
Esta medida de apoyo es muy
interesante para aquellas
personas desempleadas inte-
resadas en iniciar su propio
negocio como autónomo o
como socio de una sociedad,
sea limitada o una cooperativa
sociedad laboral.
Se trata de una medida muy
extendida, como prueba el he-
cho de que en 2014 se aproba-
ron 71.109 solicitudes, lo que,
unido a los beneficiarios pro-venientes de años anteriores,
sitúa en 154.000 el número de
personas que en 2014 se bene-
ficiaban de la medida.
Permite cobrar en un sólo
pago todo o parte del importe
pendiente de la prestación por
desempleo (de nivel contribu-
tivo). Desde octubre de 2015,
todos los que realicen una in-
versión, independientemente
de su edad, pueden llegar a
financiar hasta el 100% de la
misma con la capitalización.
El resto, al igual que ocurre
con los que no realicen una
inversión, se dedicará a com-
pensar las cuotas mensualesde autónomos.
Los socios trabajadores de
todo tipo de sociedades mer-
cantiles de nueva creación
(siempre y cuando se tenga el
control efectivo de la empre-
sa) también podrán utilizar
la capitalización para aporta-
ciones al capital social, cubrir
Más de 150.000 desempleados han utilizado en estos últimos
años la posibilidad de capitalizar su prestación para lanzarsu propio negocio. Un número que, seguramente, se vea
ampliado de forma importante, al haberse eliminado algunas
de las trabas que existían por edad y otros condicionantes.
g AYUDAS PARA LA PROMOCIÓN DEL EMPLEO AUTÓNOMO
Capitalizacióndel desempleo
AU T Ó N O M O
G U Í A D E L
7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
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la memoria, ya que el IVA so-
portado en la inversión no es
subvencionable.
AYUDAS DEL PROGRAMADE PROMOCIÓN DELEMPLEO AUTÓNOMO
Se trata de un programa origi-
nalmente de ámbito nacional
dirigido a personas en situa-
ción de desempleo que se con-
viertan en autónomos y que
incluía diferentes incentivos
al autoempleo: subvención
a fondo perdido por primer
establecimiento como ayuda
más atractiva y demandada y
luego algunas ayudas comple-mentarias de menor cuantía:
subvención financiera (inte-
reses del préstamo), subven-
ción para asistencia técnica y
subvención a la formación.
los gastos de constitución, así
como para adquirir servicios
específicos de asesoramiento,
formación e información, en
lugar de tener que dedicar el
cien por cien de la capitaliza-
ción al pago de cuotas como
ocurría hasta ahora.
Entre los requisitos a cumplir
destacan:
g No haber iniciado la activi-
dad económica ni estar de alta
en la Seguridad Social.
g Tener pendiente de recibir,
al menos, tres mensualidades.
g No haberse beneficiado de
otro pago único en los cuatro
años anteriores.
g Acreditar el alta como au-
tónomo estable o la incor-
poración como socio traba-
jador de una cooperativa,
sociedad laboral o mercan-
til. Iniciar la actividad en
el plazo máximo de un mesdesde la fecha de aprobación
del pago único.
La capitalización se solicita
en el Servicio Público de Em-
pleo Estatal (SEPE), pudiéndo-
se pedir tanto en el momento
de tramitar la prestación por
desempleo que se pretende
capitalizar como en cualquier
momento posterior. Se puedesolicitar a la vez que la presta-
ción por desempleo.
Debes presentar la solicitud
junto con una memoria de la
actividad que vas a desempe-
ñar y en el caso de realizar in-
versiones, facturas proforma o
presupuestos. Debes utilizar
siempre importes sin IVA en
Desde el 10de octubre, ya
no existe límitede edad paracapitalizar el
100% de laprestación por
desempleo.
NUESTROCONSEJO:
Si vas a solicitarla capitalizacióndel desempleo,las inversiones
hay que hacerlas
después dedarte de alta
en autónomos
7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
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En los últimos diez años se
ha ido completado el traspaso
de competencias en materia
de empleo a las Comunidades
Autónomas, las cuáles han ido
adaptando y personalizando
estas ayudas e incluso en algu-
nos casos, eliminándolas, de-
bido en parte a la finalización
de los fondos europeos que las
respaldaban.
Además, en algunas de
ellas, debido a las dificultades
de liquidez que ha generado
la crisis, el pago de las ayudas
concedidas se retrasó muchos
meses entre los años 2011 y
2014, generando muchas re-
clamaciones e incluso plata-
formas de afectados.
Estas ayudas suelen reque-
rir el compromiso de perma-
necer dos o tres años como
autónomo, de lo contrario,
AYUDAS A FONDO PERDIDO EN CADA CC AADenominación Convocatoria Importe
ANDALUCÍA-
www.juntadeandalucia.es
Programa de Fomento yConsolidación del TrabajoAutónomo de la Junta de
Andalucía.
Anual, en 2015tuvo lugar del
12/03/2015 al11/04/2015.
3.000€ con carácter general, 4.000€ paramenores de 30 años, 4.500€ para mujeres,5.000€ para hombres desempleados con
discapacidad y 5.500€ para mujeres desem-pleadas con discapacidad.
ARAGÓN-www.aragon.es
Emprendedores autó-
nomos. Subvención parael establecimiento comotrabajador autónomo.
Anual, en 2015 ha
estado abierta des-de el 1 de enero al31 de octubre.
3.000€ con carácter general, 4.000€ para
menores de 30 y mayores de 45 años, y6.000€ para personas con discapacidad.
ASTURIAS-
www.idepa.es
Ticket del Autónomo: sub-venciones para el estable-cimiento como trabajadorautónomo que sustituyeal anterior Programa de
Fomento y Consolidacióndel Autoempleo.
Anual, en 2015ha estado abierta
desde el 7 de mayohasta el 11 de
junio.
Hasta 4.000€ con carácter general.
ILLES BALEARS-
www.caib.es
Ayudas públicas desti-nadas a promocionar el
empleo autónomo.
Anual, en 2015ha estado abierta
desde el 20 al 30de mayo o hasta lafinalización de lacuantía económi-ca asignada a la
convocatoria.
4.000€ con carácter general, 5.000€ paramenores de 30 y mujeres, y 7.000€ para para
mujeres víctimas de violencia de género opersonas con discapacidad.
CANARIAS-
www.sedegobcan.es
Subvenciones para lapromoción del empleo
autónomo.
Permanente, abier-to todo el año.
5.000€ con carácter general, 6.000€ paramenores de 30, 7.000€ para mujeres,
8.000€ para hombres con discapacidad y10.000€ para mujeres con discapacidad.
Las ayudas suelen obligara seguir como autónomodos o tres años, si no,hay que devolverlas
habrá que devolverlas, así que
conviene que compruebes este
extremo en la convocatoria de
tu Comunidad Autónoma. En
algunas de ellas además se exi-
gen determinados volúmenes
de inversión para optar a ellas,
que suelen oscilar entre los
5.000 y 10.000 euros.
Veamos la situación de las
ayudas a fondo perdido para
primer establecimiento en
cada Comunidad Autónoma.
Recuerda que todas son para
personas desempleadas que se
den de alta como autónomas:
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Denominación Convocatoria Importe
CANTABRIA-
www.empleacanta-bria.com
Subvenciones desti-nadas a fomentar lacreación de empleo
autónomo.
Permanente, abierto todo el año.La solicitud deberá ser presen-tada en el plazo de seis mesescontados a part ir de la fecha deinicio de la actividad (alta en el
RETA).
5.000€ con carácter general, 6.000€ paramenores de 30, 7.000€ para mujeres,
8.000€ para hombres con discapacidad y10.000€ para mujeres con discapacidad.
CATALUÑA-
web.gencat.cat
Subvenciones parala promoción del
empleo autónomo.
Pendiente, en realidad no se con-voca desde 2012, derogándosea final de ese año ante el recor te
presupuestario de los fondospara políticas act ivas de empleo.
No se prevé que se vuelva aconvocar a cor to plazo. (1)
4.000€ con carácter general, 4.500€ paramenores de 30, 5.000€ para mujeres,
8.000€ para hombres con discapacidad y9.000€ para mujeres con discapacidad.
CASTILLA LAMANCHA
-http://empleoyforma-
cion.jccm.es
Subvenciones des-tinadas a iniciativasde autoempleo en
Castilla-La Mancha.
Abierta hasta el 10 de diciembrede 2015.
2.000€ para personas con menos deun mes de antigüedad en el desempleo,2.500€ para las que llevan más de un
mes, 1.000€ adicionales para menores
de 30, mujeres que no hayan tenido conanterioridad un empleo o que realicen unaactividad con menor índice de empleo fe-
menino y personas desempleadas de largaduración (12 meses ininterrumpidos de
los últimos 18). Además, las personas condiscapacidad recibirán 500 euros más.
CASTILLALEÓN
-
www.empresas.jcyl.es
Subvenciones desti-nadas a fomentar eldesarrollo de activi-dades económicaspor cuenta propia.
La última convocatoria fue del29/10/2014 al 8/11/2014,por lo que esperamos que a
principios de noviembre de 2015se abra una similar.
3.000€ con carácter general, 1.000€adicionales para menores de 30, 500€
adicionales para actividades de sectoresemergentes según lo establecido en las
bases y 1.000 para actividades en secto-
res emergentes promovidas por mujeres.
EXTREMADURA-
http://extremaduratra-baja.gobex.es
Ayudas para elfomento del autoem-pleo. Establecimiento
como autónomo einserción de familiar
colaborador.
Anual, la de 2014 ha estadoabierta hasta el 31 de agosto.Esperamos la convocatoria de
2015 para mediados de diciem-bre de 2015.
5.000€ con carácter general, 7.500€ paramujeres y para varones menores de 30,
mayores de 50 o con discapacidad.
GALICIA-
https://sede.xunta.es
Subvención por elestablecimiento comopersona trabajadora
autónoma en elmarco del programa
para la promoción delempleo autónomo. (2)
Anual, la de 2015 ha estadoabierta del 20 de agosto al 19 de
septiembre.
5.000€ con carácter general, 8.000€ parapara despedidos con discapacidad o per-tenecientes a algún colectivo con riesgode exclusión social y mujeres, y 10.000€euros para mujeres desempleadas con
discapacidad o pertenecientes a algúncolectivo en riesgo de exclusión social.
1 Alternativa 1: Línea Emprèn, abierta hasta el 26 de febrero de 2016, consistente en ayudas en forma de garantía para la financiaciónde proyectos de personas emprendedoras, autónomos, micro, pequeñas y medianas empresas. Alternativa 2: subvención al autoempleo para personas destinatar ias de la Renta Mínima de Inserción, en 2015 el plazo ha sido del 1 deagosto al 15 de octubre. La cuantía es la cuota de la base de cot ización mínima del régimen de la Seguridad Social.
2 Ayudas para jóvenes: se establece una subvención para iniciativas de autoempleo juvenil de 1.200 euros destinada a menores de 30y para la que no es necesario cumplir el requisito de 3.000 euros de inversión. Esta medida, combinada con la tarifa plana, supone lasubvención al 100% de su cuota de autónomos durante el primer año.
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Denominación Convocatoria Importe
LA RIOJA-
www.ader.es
www.larioja.org
Subvenciones al Pro-grama de Promoción
del Empleo Autónomo.No se convoca desde 2012.
Como alternativa citamos al programade emprendedores de la Agencia de
Desarrollo Económico de la Rioja, queofrece subvenciones de hasta el 35% de
la inversión a proyectos emprendedores.
MADRID-
www.emprendelo.es
Ayudas a trabajadoresque se constituyanpor cuenta propia.
Anual, en 2015 ha estadoabierta hasta el 31 de octubre.
2.500€ con carácter general, 2.800€para mujeres, hombres mayores de 45 y
parados de larga duración.
MURCIA-
www.carm.es
Programa de sub-venciones para el
fomento del empleoautónomo.
Permanente, siendo el plazode presentación de solicitudesde 60 días tras la fecha de altaen el RETA. Se establece comorequisito realizar una inversión
de al menos 2.500€.
Depende del sexo, el volumen deinversión, la edad y el perfil laboral,
estableciéndose ayudas que oscilan entrelos 3.000€ y los 9.000€.
NAVARRA-
www.navarra.es
Ayuda a desemplea-dos para establecerse
como autónomos.
Permanente, abierta todo elaño. El plazo para la presenta-ción de solicitudes es de tres
meses desde el alta en el RETAy se establece como requisito
realizar una inversión de almenos 12.000€.
5.000€ con carácter general, 6.000€para menores de 30, 7.000€ para
mujeres, 8.000€ para hombres condiscapacidad y 10.000€ para mujeres
con discapacidad.
PAÍS VASCO(BIZKAIA)
-
www.bizkaia.net
Ayudas a la puesta enmarcha y la creaciónde empresas 2015.
(1)
Desde el 19/05/2015 al30/09/2015. Se han presen-
tado solicitudes de autónomosdados de alta entre el 1 deoctubre de 2014 y el 30 de
septiembre de 2015 (ambosinclusive).
3.000€ con carácter general, 4.000€para personas que hayan recibido forma-
ción y asesoramiento de las ent idadesconcertadas y 5.000€ para mujeres ypersonas en riesgo de exclusión social
que hayan recibido formación y asesora-miento de las entidades concertadas.
COMUNIDADVALENCIANA
-www.gva.es
Ayudas a trabajadoresdesempleados que seconstituyan en traba- jadores autónomos o
por cuenta propia.
Anual, en 2015 ha sido del 19de febrero al 30 de mayo.
2.500€ con carácter general, 3.000€para menores de 30 y mayores de 45,
4.000€ para personas con discapacidad.Las mujeres contarán con 500€ adicio-
nales y las actividades emergentes segúnel Anexo I de las bases con otros 500€
adicionales.
1No se ha localizado información sobre este tipo de ayudas en las Diputaciones de Guipuzkoa y Alava.
Muchas ayudas exigenque el nivel de inversiónesté entre los 5.000
y 10.000 euros
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ANUNCIOS DE PRODUCTOS Y
SERVICIOS PARA TU NEGOCIO
GUÍA DEEMPRESAS
Infoautónomos ....................................................................66
Iglobax .............................................................................. 67
Pyme Legal ..........................................................................68
La Primera.net .....................................................................69
Megaconsulting .................................................................. 70 Asesoría Paniagua ...............................................................71
Contasimple ....................................................................... 72
Economis ............................................................................73
Previsión Mallorquina ......................................................... 74
ÍNDICE DE PROVEEDORES
Empresas que ofrecen productos y servicios
a otras empresas han querido aprovechar la
oportunidad de anunciarse en estas páginas.
Asesoramiento, servicios en la nube, patentes
y marcas... Todo lo que puede necesitar un
emprendedor, ofrecido por otro emprendedor.
A U T Ó N O M O
G U Í A D E L
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Ofrecemos servicios de asesoríay gestoría low cost para autó-nomos y pymes en base anuestra propia experiencia
como autónomos y asesores, y comoempresa de Internet que somos. Lohacemos utilizando la tecnologíapara ofrecer un servicio de altacalidad a un precio inmejorable,
desde 25 euros al mes”, explica Javier Santos, CEO y cofundador deInfoautónomos.
Cada cliente cuenta con unaasesora de referencia, atención telefó-nica, software de facturación y todaslas ventajas del Club Infoautónomos.El registro como nuevo usuario esgratuito y, en la aplicación de factu-ración, los datos, facturas y declara-ciones se transmiten todos online.
“Nuestro club profesional ofrecemúltiples servicios adicionales parafacilitar la vida de los autónomos,muchos de ellos gratuitos y otros depago: e-books, foros, herramientas,webinars, cursos online, networking, descuentos e incluso un directoriodónde las pymes y autónomospueden promocionarse. La mejor
manera de conocer todos estosrecursos es registrarse gratuitamenteen la web”, señala Javier Santos.
ASESORÍA ESPECIALIZADAInicialmente la web estaba orientadaa la venta de publicidad, pero en2014, a petición de los usuarios, seamplió la actividad ofertando servi-
cios propios de asesoría y gestoría,software y formación.
Su oferta de asesoría onlinetambién incluye packs especí-ficos para temas laborales, fiscales,módulos o sociedades y bonos paraconsultas puntuales, que se adaptana las necesidades de cada usuario.
WEB PARA AUTÓNOMOS
INFORMACIÓN
Y RESPUESTAS
Fundada en 2010 por unconjunto de autónomos
para dar respuesta a la
carencia que existía de
información sobre servi-
cios especializados para
autónomos y pymes.
Galardonada en 2012
con el premio Fundetec a
la mejor web para pymes
y autónomos. En cincoaños suma 224.000
usuarios a nivel nacional
y una media de cinco mi-
llones de visitas anuales.
Su objetivo es alcanzar
en 2016 los 320.000
usuarios y consolidarse
como la web líder.
Javier Santos Pascualena,CEO de Infoautónomos
Portal web dirigida a autónomos y micropymes que ofreceservicios como asesoría y gestoría low cost , junto coninformación especializada, software de facturación y cursos.
La web de asesoría yservicios para autónomos
INFOAUTÓNOMOS
Infoautónomos S.L.ACTIVIDAD:
Web de asesoría einformación para autónomos
CONTACTO: Javier Santos TEL. 95 808 30 27
contacto@infoautonomos.com
www.infoautonomos.com
7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
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La marca es importante porquees la forma de identificarte y dediferenciarte de la competencia.Por ese motivo es necesario su
registro, para proporcionarte la segu-ridad jurídica y el derecho exclusivo.“La mayoría de los nuevos emprende-dores olvidan la importancia de unamarca registrada, por ello nuestro
equipo se encarga de asesorarles yguiarles”, afirma Ángel Hidalgo, socio-consultor de Patentes y Marcas.
PROVEEDOR DE SERVICIOSY ALIADO ESTRATÉGICOHoy en día, una empresa nace yacomo transnacional gracias al desa-rrollo de la tecnología y las comu-nicaciones, por ello Iglobax ofreceun servicio clave. “Hay que tener en
cuenta que los registros de marcas ypatentes son derechos territoriales. Esdecir, sólo te protegen en el Estado endonde has depositado la solicitud, yasea de marca, diseño o patente. Por esohemos cerrado numerosos acuerdosde colaboración con Agencias dePropiedad Industrial de otros países,con el objetivo de ofrecer a nuestrosclientes un servicio competitivo en la
protección de sus activos en el país dedestino de sus exportaciones e inno-vaciones”, explica Ángel Hidalgo.
Ofrecen, además, un servicio dediseño 3D y desarrollo de productoa la medida para patentes, modelosde utilidad y diseños industriales.“Esto significa que prestamos un
servicio integral a nuestros clientes.Por ejemplo, partiendo de la reali-zación de la memoria descriptivade la patente o modelo de utilidadpodemos realizar diseños en 3D,prototipado, lo que puede servir alemprendedor para la industrializa-ción del proyecto e incluso saber quemateriales son los más adecuados”,añade el socio-consultor de Patentes yMarcas de Iglobax.
PATENTES Y MARCAS
PERSONALIZACIÓN
Y COOPERACIÓN
La empresa nació en
marzo del 2013 , con
la intención de ser “el
aliado estratégico de
nuestros clientes, su
compañero de viaje”.
Con esta idea reflejan
que su principal misión
es difundir y asesorara emprendedores y
startups sobre los
beneficios de la
Propiedad Industrial
y sus registros.
Ángel Hidalgo y DanielFernández, socios yconsultores de Iglobax
Consultora especializada en el asesoramiento, tramitación, vigilanciay defensa de los derechos de la propiedad industrial de marcas,patentes y diseños, tanto a nivel nacional como internacional.
¿Dónde quieres hacerllegar tu marca?
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Patentes y marcas
CONTACTO: Ángel Hidalgo TEL. 95 402 00 96
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7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
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Una de las principales preocupa-ciones del emprendedor tieneque ver con el entramado buro-crático. Una de ellas, cumplir
con la LOPD y la LSSICE. Medianteesta plataforma, desarrollada poringenieros y abogados expertos en lamateria, se puede solucionar de formarápida y sencilla. A través de unaserie de cuestionarios y en funciónde la actividad del cliente, se generade forma personalizada toda la docu-mentación obligatoria para cumplircon la normativa. “Desde la mismaplataforma se pueden notificar losficheros a la Agencia de Protección deDatos”, afirma Jaume Feliu, cofun-dador de Pyme Legal.
FORMATO DE MARCA BLANCA
“Este formato va dirigido a gestorías,asesorías, despachos, franquicias,gremios y colectivos en general quequieran ofrecer el servicio a susclientes, socios o miembros. En estamodalidad se personaliza la plata-forma con una imagen corporativa,precios más económicos y sólo sefactura en función de las altas querealizan según un escalado de precios.
No hay coste de mantenimiento nipermanencia. Ellos establecen lastarifas a su cliente final”, explica
Jaume Feliu.
Actualmente están trabajando ennuevas líneas de negocio, como elregistro de marcas online, preven-ción de riesgos laborales y reputaciónonline, para que PymeLegal permita
a las pymes y autónomos cubrir estosaspectos legales-tecnológicos de unaforma cómoda y práctica.
En definitiva, “PymeLegal es la víapara cumplir con la LOPD y la LSSICEde forma, personalizada, ágil, econó-mica y con plenas garantías legales”.
LOPD Y LSSICE
LA GESTIÓN
PERSONALIZADALos fundadores, con el
soporte de un equipo de
abogados, decidieron
lanzar en 2014 una
solución que permitiera
cumplir con la LOPD y la
LSSICE de forma sencilla
y económica, pero apor-
tando un valor añadido
más al cliente: hacen se-
guimiento, permiten reali-zar auditorías y ofrecen
soporte personalizado
para consultas.
Jaume Feliu y Xavi Álvarez,director técnico y directorde desarrollo
Con esta plataforma en la nube, pymes y autónomos puedenadaptarse de forma sencilla a la LOPD (Ley de Protección deDatos) y la LSSICE (Ley Servicios Sociedad de Información).
Un servicio para cumplircon la LOPD y la LSSICE
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Pyme Legal SLACTIVIDAD:
Servicios legales online
CONTACTO: Jaume Feliu y Xavi Álvarez. TEL. 93 419 05 35
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7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
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estar posicionadas en In-
ternet. Hoy tienen como
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los problemas para
llegar a la mayor masade usuarios posibles.
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jorar la presencia online
mediante herramientas
de software libre.
Félix Román Herrera,responsable de EstrategiaI+D+I y Marketing
Emprendedores y pymes pueden contar ahora con la soluciónpara potenciar su presencia en Internet, con la que creary gestionar su tienda online y hacer crecer sus ventas.
La herramienta más fácilpara tu tienda online
LA PRIMERA TELECOMUNICACIÓN
La Primera Telecomunicación SLACTIVIDAD:
Servicios demarketing online
CONTACTO: Félix Román TEL. 95 382 99 55info@laprimera.net
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7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
http://slidepdf.com/reader/full/guia-del-auto-no-mo-2015 70/760
Somos especialistas en aportar
soluciones prácticas”. José
Antonio Almoguera, director
general de Megaconsulting,
revela el ADN de la asesoría, especiali-
zada en la triple vertiente fscal-finan-
ciero-contable.
En línea con su metodología, y
antes de implementar servicio alguno,
la frma entrega al cliente documen-tación en la que explica, de forma
sencilla, los cambios legislativos y
novedades recientes que pueden
afectar a su negocio.
TAMBIÉN EN ONLINETambién a través de www.megaconsul-
ting.net se puede acceder a una amplia
biblioteca fiscal, financiera contable e
inmobiliaria constantemente actuali-
zada y asistir a cursos a través de suaula virtual. Con esta iniciativa se
pretende “no sólo hacer más accesible
la información económica y fiscal sino
humanizarla; el usuario del servicio
sabrá en todo momento que “al otro
lado de la web” no hay un robot que
responde de forma mecánica sus
consultas, sino un grupo de expertos
asesores dispuestos a ayudarle en todo
momento con respuestas claras y prác-
ticas”. En definitiva, ofrece a todos
diversas consultas resueltas y acceso a
información fiscal de máxima calidad
y actualidad.
Esta forma de trabajar se observa al
preparar la campaña de la Declaración
de la Renta. “Meses antes, contac-
tamos con el usuario, le comentamos
qué puede y qué no puede hacer, lesugerimos alternativas en defnitiva.
Una fase previa de análisis que permite
pagar menos impuestos, dentro del
marco legislativo fiscal aplicable”.
En resumen, como afirma el director
general, “una forma de trabajar con
un enfoque práctico como vía para
ofrecer un valor añadido real”.
CONSULTORÍA
UNA EXPERIENCIA
FORMATIVA
El proyecto arrancó hace
ya dos décadas, centrado
en temas fiscales. Con
el tiempo, la oferta ha
ido cambiando y se ha
expandido a Internet.
Hoy también se trabaja
en Asesoramiento
Financiero, inmobiliario y
de seguros, como puntosclave solicitados por los
clientes que quieren un
asesoramiento global,
dándoles las soluciones
prácticas que necesitan.
Y la formación, presente
desde el minuto cero, no
ha perdido protagonismo.
José Antonio Almoguera,director general.
La formación y un acusado enfoque didáctico, como ejes
estratégicos de la empresa. Entre sus servicios, ayudar a los
clientes a sacar partido de los cambios fiscales y contables.
Analizar y compartirpara después implantar
MEGACONSULTING
MEGACONSULTING SLACTIVIDAD:
Asesoría fiscal-financiero-contable
CONTACTO: TEL. 91 435 69 86
jalmoguera@megaconsulting.es
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7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
http://slidepdf.com/reader/full/guia-del-auto-no-mo-2015 71/76
Uno de los mayores quebra-
deros de cabeza de cualquier
empresa son las obligaciones
fiscales, administrativas,
mercantiles y laborales, que en la
mayoría de los casos son entramados
burocráticos que consumen mucho
tiempo. Ese es el motivo por el que
muchos empresarios terminan recu-
rriendo a alguien externo, para quese encargue de estos trámites mien-
tras ellos (ya sean emprendedores o
empresarios consolidados), venden y
sacan adelante sus negocios.
ORIENTAR AL CLIENTE EN LAGESTIÓN DE SU DÍA A DÍAAsesoría Paniagua permite tener la
información y herramientas necesa-
rias para cumplir con todas las obli-
gaciones y necesidades en materiade servicio fiscal, contable, laboral,
financiera, seguros, protección de
datos, blanqueo de capitales, preven-
ción de riesgos laborales, realizando
asimismo cualquier tipo de trámite
en notaría y registros.
Situados en la provincia de Badajoz,
donde actualmente cuentan con tres
oficinas, su objetivo es continuar con
su expansión territorial abriendo en
otras localidades, y con ello ampliar
su cartera de clientes.
Y viviendo en el mundo de la inter-
conectividad, donde cada vez son
más las herramientas y apps que
nacen para gestionar nuestras propias
finanzas o las de nuestro negocio,
la enseña no quería quedarse atrásen este ámbito, por ello la marca
afirma que como novedad “contarán
con la implantación de un servicio
de asesoría online, que concluirá
durante el ejercicio de 2016 para
que los clientes estén conectados a
la gestión de su negocio siempre y
cuando lo necesiten”.
ASESORÍA EMPRESARIAL
LA PIEDRA ANGULAR Asesoría Paniagua, cuen-
ta a sus espaldas con una trayectoria de 15 años.
Avalada “por nuestros nu-
merosos clientes que han
depositado la confianza
en nosotros”, afirma
Luis Antonio, gerente de
Asesoría Paniagua.
“Nuestra forma de traba-
jar es por depar tamentos
diferenciados y cadauno tiene sus objetivos
especificos para que
el asesoramiento y los
trabajos no interfieran
entre sí. De esta forma
el cliente recibe una
atención diferenciada
según el tipo de trámite
que necesite”, explica.
Luis Antonio Paniagua,Gerente
Asesoría empresarial que tiene como misión transmitir a
sus clientes la tranquilidad de cumplir con las obligaciones
fiscales, administrativas, mercantiles y laborales.
Lo último que te tiene quepreocupar es la gestión
ASESORÍA PANIAGUA
Asesoría PaniaguaACTIVIDAD:
Asesoramiento empresarial
CONTACTO: TEL. 92 440 14 70
info@asesoriapaniagua.com
www.asesoriapaniagua.com
7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
http://slidepdf.com/reader/full/guia-del-auto-no-mo-2015 72/762
El programa de Contasimple ha
sido diseñado para ser utili-
zado por usuarios sin cono-
cimientos de contabilidad,
lo que le convierte en una herra-
mienta apta para cualquier perfil.
Dispone de varios módulos, tales
como Facturación, Contabilidad,
Gestión de clientes y proveedores,
Informes, Disco Duro Virtual, etc.Pero resalta especialmente el módulo
de Impuestos que permite a los usua-
rios cumplimentar y presentar ellos
mismos los modelos de impuestos
oficiales de la Agencia Tributaria y
prescindir del gestor, si así lo desean,
con el consiguiente ahorro econó-
mico. Su principal ventaja competi-
tiva es su sencillez y facilidad de uso,
que hace que el usuario pueda dedicarmenos tiempo a las tareas de gestión y
dedicarlo a su negocio o a la familia.
FACILITAR EL TRABAJO
DEL AUTÓNOMO
Contasimple se comercializa de
forma gratuita para los usuarios
con poco volumen de facturación y
mediante el pago de una cuota ajus-
tada para los que requieran más pres-
taciones, incluyendo en dicha cuota
todas las actualizaciones del software.
Recientemente han incorporado un
panel de control donde puedes ver el
estado de tu empresa de forma gráfica
en una sola pantalla, para ayudar
a la toma de decisiones, tales como
saber si deben intensificarse ventas,
reducir gastos, reclamar impagos o
conocer la previsión de tesorería, y en
las próximas semanas van a presentar
su aplicación Android, (trabajando
también en la versión para IOS).
Resaltar también que el programa
da soporte a usuarios de otros países
y permite configurar la moneda e
impuestos a utilizar.
SOFTWARE CONTABLE
OLVÍDATE DEL EXCEL
Contasimple nace en elaño 2009 con la idea de
sustituir al Excel casero
que muchos autónomos
utilizaban para llevar
su contabilidad, pero
gracias a su potencia y
facilidad de uso también
tuvo acogida entre las
sociedades.
En pocos años, la herra-mienta ha evolucionado
para cubrir, además de
contabilidad, también
facturación, gestión de
pagos/cobros, informes,
etc. Da cobertura a las
necesidades de pymes y
autónomos por igual.
Equipo fundadorde Contasimple
Aplicación online de facturación, contabilidad e
impuestos en la nube que ayuda a autónomos y
pymes a gestionar su negocio de forma rápida.
Contabilidad y facturaciónfácil para todos
CONTASIMPLE
ContasimpleACTIVIDAD:
Desarrollo software contable
CONTACTO: Atención al cliente TEL. 932 933 806
www.contasimple.com
7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
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En 2005 lanzan la asesoría online
en un momento en el que nadiese dedicaba a ofrecer este servicioen Internet. Pero, como nos
afirman desde la marca, “Economis
no es sólo una asesoría online sino
que tienen una trayectoria de 23
años en asesoría tradicional de
oficinas a pie de calle y que todavía se
siguen manteniendo para los clientes
que tienen más dificultades con lasnuevas tecnologías”.
UN SERVICIO A LA CARTALa fórmula para ofrecer los precios
más económicos del mercado en
el sector de gestoría y asesoría es
la de ofrecer sólo los servicios que
necesita el cliente: “La capacidad de
poder ofrecer tarifa plana de asesoría
mediante packs nos distancia de
aquellos que sólo se especializan enun servicio o incluso un sector deter-
minado. Nosotros, en ese sentido,
somos capaces de dar servicio a cual-
quier autónomo o sociedad en todos
los sectores de actividad”.
El servicio a la carta, con el
que cuenta Economis, va dirigido
a aquellos clientes que quieran
escoger únicamente lo que nece-
siten, evitando de esta forma tener
que pagar por servicios que no sean
realmente necesarios. Los menús
están creados para diferentes sectores
de actividad, “de esta forma nues-
tros clientes economizan costes de
gestión y asesoramiento”.
Economis cuenta con una garantía
contractual, haciéndose cargo de
los costes originados como conse-cuencia de un posible error profe-
sional que derive en sanciones al
cliente. Así, la marca abona al cliente
esas sanciones. “Somos los únicos
en incluir esta garantía, configu-
rándose en la actualidad como seña
de confianza de nuestros servicios
online”, afirman.
ASESORÍA
ASESORÍA ONLINE
En 2005 fueron los
primeros en lanzar unaasesoría online. A día de
hoy cuentan con Oficinas
de Proximidad, para
aquellos clientes que
son aún reticentes a las
nuevas tecnologías.
En estos últimos años
han ampliado con nuevos
servicios, como protec-
ción de datos, derecho
de las nuevas tecnolo-gías, constitución de
sociedades, formación,
administración de fincas
y una aplicación online de
gestión documental para
que los clientes puedan
acceder las 24 horas del
día, 7 días a la semana.
David Chacón y Jordi Arnedo,CEO Jurídico y CEO fiscal
Pioneros en asesoría online low cost desde hace 10
años y con una trayectoria dentro del sector de
23 años, que aporta una garantía de sus servicios.
Asesoríaa la carta
ECONOMIS
Economis Low Cost Gestion SLACTIVIDAD:
Asesoría gestoría online
CONTACTO: Jordi Arnedo TEL. 93 185 52 15
central@economis.es
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7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
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A seguradora especializada en
seguros dirigidos a profesio-
nales que trabajen por cuenta
propia, –autónomos, freelance,
emprendedores– en el ámbito de la
incapacidad temporal profesional,
(baja laboral). Cuenta también con
otras soluciones aseguradoras, como
la indemnización diaria por días de
hospitalización, por enfermedad y
accidente, así como el reembolso de
gastos en los procesos hospitalarios
(pruebas diagnósticas, intervenciones
quirúrgicas, estancia hospitalaria,
entre otros aspectos.)
“Cuando empezamos en 1969 pocos
eran los que conocían la modalidad
de seguro por baja laboral, en este
seguro redirigimos la estrategia de
la compañía, exactamente nos espe-
cializamos en el ramo de salud, en
la modalidad enfermedad-subsidios”,
afrima la marca.
LA ESPECIALIZACIÓNCOMO VENTAJA COMPETITIVA“La especialización nos conduce a
conocer muy bien cuál es nuestro
público (autónomos, profesionales
liberales, emprendedores...), y qué
tipo de productos ofrecerle para que
se ajusten a sus necesidades reales de
seguimiento. Este conocimiento nos
garantiza la oportunidad de ofrecer
unas coberturas integrales y flexibles
tras analizar las carencias del profe-
sional por enfermedad o accidente.
Esta especialización permite conocer
las particularidades de cada colectivo
profesional”, añade.
La orientación en exclusiva a este
seguro tan específico, como es la
cobertura de baja laboral y diri-
gido a un segmento de mercado tan
particular como es el de los profesio-
nales por cuenta propia, es junto a
la gestión personalizada, la mayor
ventaja competitiva con la que cuenta
Seguros Previsión Mallorquina.
SEGUROS
TRAJE ADAPTADO A
CADA COBERTURAPara Seguros Previ-
sión Mallorquina, “la
exclusividad en este ramo
asegurador durante más
de 46 años y una profun-
da experiencia sobre los
profesionales a los que
nos dirigimos permiten un
conocimiento profundo
de este tipo de riesgo y
una adaptación a medidade las coberturas necesa-
rias en cada caso”.
Previsión Mallorquina
ha dado un salto cuali-
tativo al entorno digital
que tiene como objetivo
potenciar su imagen
de marca.
Javier Dale Rodríguez,consejero delegado
Aseguradora especializada en seguros de baja laboral
profesional, por enfermedad y accidente para autónomos y
profesionales liberales según las necesidades de cada uno.
Seguros de baja laborala tu justa medida
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7/23/2019 Guia Del Auto No Mo 2015
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ya no quieren que les digamos
que estamos “a su lado”, quieren
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