gonzalo muñoz presenta sistema b en barcelona
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Las ideas no tienen valor. El mundo está repleto de buenas ideas. Lo que falta son emprendedores que las hagan realidad. Una buena idea demuestra ser valiosa cuando hay alguien que está dispuesto a pagar por el valor que genera.
LOGISTICA Y SOFTWARE PLATAFORMA DE APOYO PARA INTERACTUAR CON MENSAJES
INFRAESTRUCTURA PARA 20 MATERIALES
OPERATIVA EN 30 DÍAS
ZONA EDUCATIVA PERMANENTE
NEGOCIOS INCLUSIVOS
CIUDADANÍA RESPONSABLE
ASESORÍA Y CONSULTORÍA EN ECODISEÑO
FORMATO DE REPORTE MENSUAL DE TRAZABILIDAD.
GESTIÓN DEL CICLO COMPLETO DE MATERIALES
QUÉ HACEMOS
LA EMPRESA B “La Empresa B combina la rentabilidad financiera con la solución a problemas sociales y ambientes aspirando a ayudar a redefinir el sentido del éxito en el sector empresarial. Para esto, cumplen con altos estándares sociales, ambientales y de transparencia certificados por un tercero creíble, y se obligan legalmente a incluir los intereses de largo plazo de todos los públicos de interés en la toma de decisiones de la empresa
0. 1. 3.2. 4. 5. 6.
Empresa
Certificada
Constituída Como Empresa. Mínimo 6 Meses De Facturación
LA EMPRESA B | Certificación
Evaluación B [Gratuita ·∙ Mejoras]
2 áreas: 1. Prácticas ü GOBERNANZA ü TRABAJADORES ü MEDIO AMBIENTE ü COMUNIDAD ü TRANSPARENCIA ü PROVEEDORES 2. Modelo de Negocios
Llamada de Revisión
(Ajuste de la evaluación)
Entrega de documentos
Cambio Estatutos
Pago Certificación
Variable según facturación
• CANAL ABIERTO DE QUEJAS
• CANAL DE SUGERENCIAS
• AUDITORÍA
Firma Term-‐sheet
Una evaluación del emergente fenómeno de las Empresas B y las oportunidades de escalar el
movimiento en Sur América
Fundamento de la estrategia de co-‐construcción que propone Sistema B
Propósito Sistema B DE LA PERIFERIA AL MAINSTREAM
COMUNIDAD EMPRESARIOS B
INVERSORES DE IMPACTO
LÍDERES DE OPINIÓN
POLÍTICOS Y REGULADORES
INVESTIGADORES Y FORMADORES
GRANDES COMPRADORES
B Lab!Partners!
Sistema B
1. MÁS Empresas B
2. MEJORES Empresas B Ayudar a cumplir la promesa
3. Ecosistema favorable
Nuestro Norte
Ecosistema B
COMUNIDAD EMPRESARIOS
B
INVERSORES DE IMPACTO
LÍDERES DE OPINIÓN
POLÍTICOS Y REGULADORES
INVESTIGADORES Y FORMADORES
GRANDES COMPRADORE
S
B Lab!
Partners!
Logros Sistema B
Organización Regional
+ 2 nuevos países próximamente…
Movimiento Global
Chile Colombia Argentina
Brasil
Latinoamérica
Europa 2011 2012 2013 2016
Búsqueda Masa Crítica
Logramos cierto Posicionamiento
Y AHORA… ¿CÓMO ESCALAMOS?
TEORÍA DE CAMBIO + METODOLOGÍA COMUNIDADES DE PRÁCTICA (CP)
Nuevo paradigma
Empresas tradicionales con intención de cambio
Empresas B pioneras
ESCENARIO EMERGENTE ESCENARIO INSTITUCIONALIZADO
“MAINSTREAM”
NUEVA ECONOMÍA
Empresas “FARO”
Grandes compradores
Investigadores Formadores
Inversores de impacto
Políticos y Reguladores
Líderes de Opinión
Referente Actor Económico
Objetivo: “Que todos los actores relevantes para el mundo económico conozcan y valoren las Empresas B”
Nos asocien con: Innovación Seriedad Relevancia
NUESTROS CIMIENTOS GOBERNANZA SISTEMA B Directorio
Ombudsboard Consejo asesores Equipo Ejecutivo de excelencia
Latinoamérica
Febrero 2014 +963 Empresas B 32 Países
Noviembre 2011 450 Empresas B 3 Países
EL MOVIMIENTO GLOBAL
EL MOVIMIENTO GLOBAL
· 13 with over $100MM in revenue · 25 close to get certified that are over $100MM in revenue · 45 with over $20MM in revenue · 134 with over $5MM in revenue · The rest smaller than $5MM in revenue Regarding sectors · 119 B Corps are manufacturing · 536 are Service companies · 168 are Wholesale/Retail · 7 are Agriculture/Growers Of the companies with over $100MM in revenue: · 5 are manufacturing · 5 are wholesale/retail · 3 are service
Lanzamiento Sistema B Brasil
Comisión Proyecto de Ley
La B en Agenda Pública
Grupos Jurídicos
La B en Agenda Pública
Concurso #101 Soluciones
Presencia en 50+ Foros Nacionales e Internacionales
Posicionamiento
64 Fondos | 50 países | US$2.5 Billones
Inversión de Impacto
La Empresa B
Empresa
Certificada
Fuerza del Mercado
Solución Problemas SocioAmbientales
Incluye a los grupos de interés en el por qué, el para qué y el cómo hace lo que hace.
Fuerza del Mercado
Solución Problemas SocioAmbientales
El Modelo De Triciclos
Fuerza del Mercado
Solución Problemas SocioAmbientales
Incluye a los grupos de interés en el por qué, el para qué y el cómo hace lo que hace.
CONSUMO RESPONSABLE
RECICLAJE
ECODISEÑO
INCLUSIVIDAD
COMPROMISO CON LA COMUNIDAD
El Modelo De Triciclos Modelo de negocios
EVOLUCIÓN VISITAS ANUALES
EVOLUCIÓN DE KILOS MENSUALES RECICLADOS
TRIPLE IMPACTO
$ -‐
$ 500.000
$ 1.000.000
$ 1.500.000
$ 2.000.000
$ 2.500.000
$ 3.000.000
2009 2010 2011 2012 2013*
EVOLUCIÓN VENTAS ANUALES US$
Ventas
1 2 9 8 16 17 20 22 28 36 32 27
38 34 40 35 35 43 40 47 55 69
76 59 67 64 72 78 94
101 100 118 128
146 155 134 133 165 159 153
178 146 161
213 231 231
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2010 2011 2012 2013
Kg REC Celulosa PlasUcos Vidrio Metales
2010 2011 2012 2013
VISITAS
Atraer, Retener, Motivar y Desarrollar a nuestros colaboradores
Se reparten 1/3 de utilidades linealmente a 100% Empleados
Sueldo mínimo: 25% mayor al legal
Brecha de sueldos: no más de 12 veces
Bonos B mensuales al 100%
10% de participación de propiedad a empleados
Capacitaciones permanentes y beneficios adicionales
TRABAJADORES
El Modelo De Triciclos Cómo
Cercanía y familiaridad entre todas las personas de la organización. Mínima distancia de poder.
GOBERNANZA
Directorio y junta de accionistas plenamente comprometidos: No estarían dispuestos a retirar un peso antes de generar y repartir valor en todos los ámbitos de la empresa.
El Modelo De Triciclos Cómo
Relaciones de confianza, consecuentes con nuestros valores y motivación. Transparencia, calidad, sentido social, trabajo en equipo y colaboración. PROVEEDORES “B” ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS “B”
PROVEEDORES
El Modelo De Triciclos Cómo
PRÁCTICAS AMBIENTALES
Promoción del transporte público limpio
Incentivo Uso Bicicleta
Reciclaje y compostaje en la oficina
Uso eficiente de la energía
Mitigación de la huella de carbono
El Modelo De Triciclos Cómo
El Modelo De Triciclos Cómo
COMPROMISO CON LA COMUNIDAD
El Modelo De Triciclos Cómo
COMPROMISO CON LA COMUNIDAD
FUNDACIÓN DE TRICICLOS 17 MAYO 2009
PREMIO AVONNI NOVIEMBRE 2011
ASHOKA FELLOWSHIP SEPTIEMBRE 2011 PRIMERA
B CORPORATION SUDAMÉRICA ENERO 2012
CASO ICARE JUNIO 2012 SIEMENS CIDG
FELLOWSHIP SEPTIEMBRE 2012
PERSONAJE PÚBLICO MEDIOAMBIENTAL DICIEMBRE 2012
PREMIO ENERGÍA DE MUJER MEDIOAMBIENTE MARZO 2013
CASO HARVARD BUSINESS SCHOOL PUC 2013
PRIMER PUNTO LIMPIO MARZO 2010
25 PUNTOS LIMPIOS DICIEMBRE 2012
60 PUNTOS LIMPIOS ENTRE OPERANDO Y EN CONSTRUCCIÓN FEBRERO 2014
eBAY FELLOWSHIP AGOSTO 2013
SELLO MAS POR CHILE OCTUBRE
2013
APERTURA OFICINAS
COLOMBIA Y ARGENTINA
CHILE DISEÑO
2013
APERTURA BRASIL
2014
Arica Iquique
Antofagasta Calama
Tierra Amarilla Copiapó Huasco
La Serena Coquimbo Andacollo
Viña del Mar Juan Fernández
Colina Santiago (14 comunas)*
Curicó Talca
Concepción Talcahuano
Temuco Pto Montt
Castro
CHILE
Desafío regional Puntos operando y en construcción
*LAS CONDES, LA REINA, PEÑALOLÉN, PROVIDENCIA, SANTIAGO, LAMPA, PADRE HURTADO, QUILICURA, RECOLETA, RENCA
Buenos Aires
ARGENTINA
Sao Paulo
BRASIL
Bogotá COLOMBIA
……a la validación…… Del reconocimiento……… Del reconocimiento………
……validación……
103 a 144
……a la consistencia……
……al sentido.
La Empresa B y el Cooperativismo | Economía del Bien Común
Ser Empresa B no es excluyente de ser cooperaUva-‐etc. Son complementarios. Una cooperaUva puede ser Empresa B... Todos responden a un paradigma diferente: maximización del interés social y ambiental. Empresas B: decisión voluntaria (que se transforma en vinculante) de accionistas-‐dueños de maximizar el interés social-‐ambiental. Empresas B: evolución del modelo capitalista (y no revolución) Empresas B: son un marco que plantea derechos y deberes: Propósito-‐Exigibilidad de cumplimiento del propósito-‐transparencia. Una cooperaUva se potencia si se transforma en Empresa B: fortalecimiento propósito-‐exigibilidad-‐transparencia.
963+ Empresas B en el mundo 10 son cooperativas
MUCHAS GRACIAS
gonzalo@triciclos.cl gonzalo@sistemab.org @gmunozabogabir
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