foro lideres gob - danielgarciaazpiroz · co de historia teco de historia te s cajeros automát...

TecnoIV Foro Regional d

Lic. Daniel GGerente

Banco de la Repúb

ologíae Líderes de Gobierno

arcía AzpírozGeneral

blica O. del Uruguay

Banco del Estado, comercialaños (1896)años (1896).

Casi el 50% del market shar

135 Sucursales (30 microban

4200+ funcionarios.

450 ATMs Buzoneras Term450 ATMs, Buzoneras, Term

Internet Banking (e-BROU)

l, universal y único nacional

re en el Uruguay.

ncas), 3 en exterior (SP,NY,

minales de Autoconsultaminales de Autoconsulta.

, Mobile Banking

ACTIVO

CRÉDITO AL SNFCRÉDITO AL SNF

EPÓSITOS DEL SNFEPÓSITOS DEL SNF

PATRIMONIO

ENTES DE DEPÓSITO

ENTES DE CRÉDITO

RJETAS DE CRÉDITO

RJETAS DE DÉBITO

IENTES E-BANKING

• U$S 13.970 millones - 43%

• U$S 4 861 millones - 38%• U$S 4.861 millones - 38%

• U$S 12.268 millones - 45%U$S 12.268 millones 45%

• U$S 1.318 millones - 50%

• 1.046.493 - 54%; 32% de la pobl

• 436.033

• 228.376

• 1.054.842

• 236.404

Santander; 16%

BROU; 43%BROU; 43%

%BROSanta

Itaú; 11%Itaú

BBVA

BBVA; 9%NBC

Citiba

S C

NBC; 6%

HSBC

Disco

B dBand

Lloyd

HeritaHerita

Nació

Un poco de historia te1997 – 2002: Instalación1997 2002: Instalación– Clientes– Pasivas– ActivasActivas– Cajas

bilid d– Contabilidad– Comercio Exterior– (todo con “circularidad”

de saldos y movimientosde saldos y movimientos

Contexto: Crisis financie

ecnológica del BROUn de Core Bankingn de Core Banking.

en línea)en línea)

era 2002

co de historia teco de historia te

s Cajeros AutomátBurroughs Autónom Burroughs. Autónom

Olivetti en línea con éti l hmagnética en la noch

Red actual, con Tand

i i i dPrimer Sitio de Inte

ecnológica del BROUecnológica del BROU

ticos.mos (bolsa con cantidad fija)mos (bolsa con cantidad fija).

Teleproceso de día y saldo en h fi dhe y fines de semana.dem (ACI). 7 x 24 x 365

ki i lernet Banking transaccional

ito Social – Im: Sistema Automáteriormente: Trámite e

manas para su obtenciópC: Sólo unos minutos dentidad 2500 a 20 0dentidad. 2500 a 20.0

reglas automatizado y

mpacto Tecnológicotico de Crédito.en Papel + empleador, 1 a 2 ón. Manual con procesos batch.py solamente con el documento 00 préstamos por día Motor00 préstamos por día. Motor 100% en línea.

Actualmente i i l N iprincipal Negocio

del Banco y un ybeneficio muy reconocido

BANCO REPÚBLICA -BANCO REPÚBLICA -

547571

272

392

CRÉDITO SOCIALCRÉDITO SOCIAL

1.569

1.7451.699

1.323

807

Se sigue evolg: Nueva aplicaciónanking (escalable, ma

guridad –token-).anking: App (Java, Ans y terminales de autoss y terminales de autoss Securizadas.

er.

ucionando …n y arquitectura Multicanal.as y mejores funcionalidades,

ndroid, iOS, Blackberry).servicioservicio.

Se sigue evolgpagos Móvil (BRO

f ipara funcionar en cuaonamiento, Giros y trash out en ATMs aunqu

ucionando …OU - Antel). Tecnología

l i l l (Ralquier celular (Recargas, ansferencias de celular a celular ue no sea cliente BROU).

imiento uso de Cimiento uso de Colución de Transacciones en

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Canales ElectrónicosCanales Electrónicosn Canales Electrónicos (Anual)

imiento uso de Cimiento uso de Cción de Transacciones en C

Canales ElectrónicosCanales Electrónicosajeros Automáticos (*)

imiento uso de Cimiento uso de CEvolución de transaccio

Canales ElectrónicosCanales Electrónicosones por Canal Internet (*)

imiento uso de Cimiento uso de Cde Cantidad de Tarjetasj

Canales ElectrónicosCanales Electrónicoss RedBROU (débito y ATMs)( y )

+ Procesos + Te

ento en todos los sente mejora en Efici

d l lento del personal.alidad de atenciónalidad de atención y mejor calidad en luir al país con mayosos.uir fuertemente al del país.

ibilid d di i

ecnología han permitido

entidos.iencia.

a clientesa clientes.la información.ores aportes directos e

desarrollo económico y y

i ió d Ri

BANCO REPÚBLICA - EVOLBANCO REPÚBLICA - EVOL

733733 694

381

508

1.318

LUCIÓN PATRIMONIALLUCIÓN PATRIMONIAL

1.148

1.258

909

1.100

909

4

SISTEMA BANCARIO - C

CO REPÚBLICA BANCA PRIVADA

1.046.493

CANTIDAD DE CLIENTES

1.046.493

903 244A 903.244

BANCO REPÚBLICA - TBANCO REPÚBLICA - TTASA DE MOROSIDAD TASA DE MOROSIDAD

1,86%

BANCO REPÚBLICA - CRÉBANCO REPÚBLICA - CRÉ

103

144

6168

395

ÉDITO AL DESARROLLOÉDITO AL DESARROLLO

373

395

276

313

245

276

NCO REPÚBLICA - CRÉDITONCO REPÚBLICA - CRÉDITO

307307

184

220

184169

O A LAS EXPORTACIONESO A LAS EXPORTACIONES

376

406

432

309

376

292309

citación de Fondos para Proyestino sectorial de la inversión

Servicios - Zona FrancaU$S 85:

Industria - ForU$S 61:

3%

OtrosU$S 102:

4%

4%

o

rterte

yectos de Inversión 2006/2013 de los proyectos seleccionados

estal

Servicios de Enseñanza y Salud

U$S 56: $2%

Generación de energíaU$S 827:

36%

TEMA BANCARIO - RATIO Octubre 20

TEMA BANCARIO - RATIO Octubre 20

NBCDISCOUNT

CIT

SBC

NBC

SBC

DE EFICIENCIA ANUAL013 DE EFICIENCIA ANUAL013

ITAUBROU

ITAU

SANTANDER BBVA

IBANK

Próximas ore Bancario + CRM.

ocial por Internet.

de operativa transaccionectrónicosectrónicos.

ió d l li it d d “ión de la solicitud de “pa de e-Gov en Red-Uy

n Financiera, especialm, plar el uso del efectivo e

Acciones

nal “pesada” de sucursales hacia

l ” d l E t d tili d lpapeles” del Estado utilizando la de AGESIC.

mente en lo que refiere a seguridad, q g ,e impulsar la banca electrónica.

Próximas

(OTP) en celulares par(OTP) en celulares par

nalidad” para una expernalidad para una exper

t áti I t li tutomáticos Inteligentes

miento de Mobile Bankicel c/100 hab., 2do. Latam.

miento de cheques por im

Chip (EMV).

Acciones

ra e-Banking (hoy son físicos).ra e Banking (hoy son físicos).

riencia de cliente consistenteriencia de cliente consistente.

ás y más.

ng y Mobile Payments.., 71% con Internet)

mágenes y truncamiento.

Conclumos e impulsamos desdel Encuentro: Pública moderna, eficaz yy

de las Tecnologías de lad y Confianzad y Confianza.nía participativa, Gobiern

d G tió b dde Gestión basada enel desarrollo económie a mejorar derechos Equidad Igualdad deEquidad, Igualdad decomo empresa estat

d )

usionessde la Estrategia Institucional los

y eficiente.ya Información.

no Abierto.

P T l í ln Procesos y Tecnología es la ico y social.fundamentales como la

e Oportunidades Transparenciae Oportunidades, Transparencia.tal lo ha podido hacer (desde el

GRACGRACCIAS !CIAS !