fantasia blanca omo nov22

Contenido

1. Información:

1.1 Análisis de la situación – entorno

1.2 Análisis de competencia

1.3 Target

2. Planeacion:

2.1 Objetivos: 2.1.1. De comunicación

2.1.2. De Medios

2.2 Estrategias: 2.2.1. Definición de puntos de contacto

2.3 Tacticas

3. Ejecución

3.1 Flow Chart Total

3.2 Métricas

4. Anexos

UNDERSTAND

DISCOVER

IMAGINE

ARCHITECT

INVEST

MEASURE

1. INFORMACIÓN.

1.1 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN – ENTORNO.

UNDERSTAND

Las ventas del segmento de aseo vienen creciendo dentro

de la canasta de los colombianos.

RMS Retail Index Colombia

Fuente: Nielsen

Aseo tiene su mayor crecimiento en tradicionales

•Distribución •Libre enjuague

•Distribución •Empaque bajo desembolso

Var % VTS

6.2 2.8

Fuente: Nielsen

Regiones: C/marca concentra el 32% del ACV, mientras Atlántico es el

área con mayor número de personas x establecimiento

SUPERMERCADOS + CANAL TRADICIONAL

Fuente: Nielsen

ACV: All Commodity Volume

El retail continúa desarrollando sistemas de

compra alternativos

Uso de internet / dispositivos

móviles

VENTA ONLINE

•Facilita el tiempo de compra al

recordar pedidos previos.

•Permite al shopper ir llevando un

mayor control de gastos

•Ofertas especiales (NON FOOD)

•Entrega gratuita

Segmento de detergentes: en crecimiento

durante los últimos años

Fuente: http://www.vanguardia.com/economia/nacional/151356-detergente-en-polvo-genera-inversion-por-us-371-millones

Crecimientos de ventas

anuales superiores al

De las cuales 1 de cada 10 son

usuarios de una sola marca TGI 100%

4.021.000 Hogares

Usado últ 12 meses detergentes

3.977.000 Hogares 98.9%

Usuarios de una sola marca 503.000 Hogares

9 de cada 10 hogares han usado detergente en polvo en los últ 12 meses , sin

no son fieles a una sola marca y hay una alta tendencia a cambiar y probar

otras marcas.

Fuente: TGI 2013

Las mujeres son las principales compradoras de

la categoría, de las cuales 5 de cada 10 son

amas de casa y jefes de hogar

Fuente: TGI 2013

Preocupación por el medio ambiente

Competidores lanzan desde 2011

productos 100% ecológicos, con

ingredientes orgánicos como la

palma de aceite y empaques de

cartón biodegradables.

Fuente: http://www.vanguardia.com/economia/nacional/151356-detergente-en-polvo-genera-inversion-por-us-371-millones

El mercado empieza a diversificarse y

especializarse

Compañías fabricantes de

línea blanca, lanzan su

propio detergente,

amigable con el medio

ambiente y cuidado de su

lavadora.

Fuente: http://www.eluniversal.com.co/economica/lg-llega-colombia-para-lanzar-detergente-141637

Oportunidades

• Capacidad para ampliar la

base de mercado.

• La innovación en los

ingredientes del producto,

han concientizado y abierto

las posibilidades de compra.

• Crecimiento en el uso de

lavadoras.

Fuente: http://www.eluniversal.com.co/economica/lg-llega-colombia-para-lanzar-detergente-141637

Amenazas

• Nuevos competidores que

desarrollan productos

especializados para cada

marca de lavadora.

• La categoría se estandariza

en el avance ecológico.

1.2 ANÁLISIS DE COMPETENCIA

Múltiples Opciones

Inversión 2013 Productos Puntos venta Digital

$ 13.227.087

(25% del SOI)

FAB en Polvo floral

FAB en Polvo

profesional

FAB Líquido

$ 13.204.707

(25% del SOI)

ARIEL Power Pods

Ariel Doble Poder

Ariel Líquido

$ 7.874.949

(15% del SOI)

Rindex Espuma

Activa Rindex 3 en 1

Rindex Suavizante

Inversión 2013 Productos Puntos venta Digital

$ 7.121.202

(13% del SOI)

$ 6.467.433

(12% del SOI)

$ 4.237.085

(8% del SOI)

Top Básico

Top Ultra

Top Terra

Ace Acción

Instantanea

Ace Blancos

Diamante

Ace Liquido

Lavomatic complete

solution

Lavomatic Liquido

Lavomatic el experto

en lavadoras

¿y cual es la táctica de medios de

las marcas?

TACTICAS POR MEDIO

Ene-Oct 2012 vs Ene-Oct 2013

Ene-Oct 2012

TV NAL

TV SUSC

TV REG

REVISTA

PUB EXT

PRENSA77%

3% 0% 0%

Ene-Oct 2013

TV NAL

TV SUSC

TV REG

REVISTA

PUB EXT

PRENSA

$ 6.962.020 $ 13.227.087

$500.000

$1.000.000

$1.500.000

$2.000.000

$2.500.000

$3.000.000

Fuente: Ibope. Cifras brutas en miles de pesos

Dinamismo de la marca impulsado por

nuevas referencias asociadas al

producto Fab Máximo Poder

Lanzamiento de FAB Progress

Detergente en Octubre/13.

TACTICAS POR MEDIO – TV NAL

Ene-Oct 2013

Fuente: Ibope. Target. AMAS AM

La marca maneja Comerciales como

formato exclusivo en la comunicación

Canal RCN Canal Caracol

Day Early Prime Late Over

Share por canales Share por franjas

Inversión Trp's Inserciones Dur Prom

$ 10.300.054 8.735,13 1.618 22

500,00

1.000,00

1.500,00

2.000,00

2.500,00

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct

Estacionalidad Trp’s

TACTICAS POR MEDIO – RADIO

Ene-Oct 2013

La marca maneja Cuñas como formato exclusivo en la comunicación

Share por Cadena Editorial Share por regiones

Inversión Inserciones Duraciones

$ 2.654.822 12.963 29

CARACOL INDEPENDIENTES RCN

CENTRO ANTIOQUIA PACIFICO

CARIBE ORIENTE CAFETERA

NACIONAL

TACTICAS POR MEDIO

$ 7.462.483 $ 13.204.707

Concentración de pauta en mayo-junio

de 2013 destacando cualidades de Ariel

Doble Poder.

Lanzamiento de Ariel Power Pods en

Octubre/13.

Ene-Oct 2012

TV NAL

PRENSA

TV SUSC

TV REG

REVISTA

PUB EXT91%

4% 2% 2% 1%

Ene-Oct 2013

TV NAL

PRENSA

TV SUSC

TV REG

REVISTA

PUB EXT

$500.000

$1.000.000

$1.500.000

$2.000.000

$2.500.000

$3.000.000

Ene-Oct 2013

Comercial es el formato líder de la marca.

$ 12.007.635 9.886,72 2.100 22

Estacionalidad Trp’s

Canal Caracol Canal RCN Canal UNO

Day Early Prime Late Over

200,00

400,00

600,00

800,00

1.000,00

1.200,00

1.400,00

1.600,00

1.800,00

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct

TACTICAS POR MEDIO – PRENSA

Ene-Oct 2013

Los avisos en prensa estaban orientados al apoyo a la Selección, y a la

promoción Defiende Colores en Agosto.

Share por Regiones Share por vehículo

Inversión Inserciones

$ 485.487 16

CENTRO CARIBE NACIONAL ANTIOQUIA PACIFICO

EL TIEMPO PUBLIMETRO EL ESPECTADOR

EL HERALDO ADN NACIONAL ADN MEDELLIN

ADN CALI

TACTICAS POR MEDIO

$ 946.922 $ 7.874.949

Relanzamiento de la marca en Febrero

de 2013 (Ref. Niño) acompañado de la

Promoción 200 motos entre Abril y Julio.

Ene-Oct 2012

TV NAL

TV REG

TV SUSC

Ene-Oct 2013

TV NAL

TV REG

TV SUSC

$200.000

$400.000

$600.000

$800.000

$1.000.000

$1.200.000

$1.400.000

$1.600.000

Ene-Oct 2013

Comercial es el único formato utilizado,

mayor peso en Early.

$ 7.519.388 7.228 1.482 20 Estacionalidad Trp’s

51% 47%

Canal Caracol Canal RCN Canal UNO

Day Early Late Prime

La categoría presenta una

tendencia de inversión creciente

$1.000.000

$2.000.000

$3.000.000

$4.000.000

$5.000.000

$6.000.000

$7.000.000

$8.000.000

$9.000.000

Fuente: IBOPE IWKS. Cifras brutas en miles de pesos

2010 2011 2012 2013 Q1-Q3

$ 36.465.438 $ 29.146.811 $ 38.728.829 $ 53.625.064

Aprendizajes

• La clase media en Colombia ha venido presentando un crecimiento en el

ingreso en los últimos años, lo cual lo ha convertido en un segmento

interesante para sectores tales como: Retail, entretenimiento, y bienes durables

para el hogar.

• La categoría del aseo del hogar (detergentes) han presentado un crecimiento

del 81% Vs 2012, gracias a Ariel, quien junto con sus productos está buscando

una cercanía con el consumidor, como patrocinador de la selección Colombia;

para el caso de Rindex se presenta una reacción en el ruido publicitario.

• ACE a través de una comunicación diferencial pretender posicionarse en la

mente de la consumidoras, manejando un formato tipo novela.

• FAB es la marca que mantiene una comunicación permanente dentro de la

categoría.

• Mujeres como compradoras principales de la categoría lo que la hace foco en

comunicación.

• Baja lealtad de marca por parte de los consumidores lo que genera oportunidad

de acercarnos a ellas.

1.3 TARGET

”quiero ver felices a los que me rodean, pero también tengo que

pagar las cuentas, trabajar, hacer el mercado, sacar tiempo

para mí….”

Multitarea: madre, mujer y trabajadora, todo a la vez (77%)

Preocupada por su apariencia (62%)

En busca de reconocimiento como madre y mujer (58%)

Informada para conocer y tomar buenas decisiones (81%)

Eje familiar: toma las decisiones del hogar y congrega (82%)

En búsqueda de estabilidad y seguridad (63%)

A la moda sin perder su estilo personal (41%)

Fuente: TGI

Mujer con multiplicidad de roles y

ocupaciones, con mucho por hacer y poco

tiempo para lograrlo!

QUE BUSCA…

Soluciones prácticas

Complacer a su familia

Ser reconocidas y valoradas

Proveer afecto y transmitir valores

Mantener la calidad de las marcas

Estabilidad y tranquilidad

LA MOTIVA…. Estar al día, actualizada

Ser mamá

Su desarrollo como mujer y profesional

Encontrar mejores formas de hacer las cosas

La apariencia personal

DESEA… Satisfacción como madre y mujer

Seguridad en el futuro

Ser una mujer apreciada

Tener tiempo para hacer todo

Disfrutar de más tiempo libre

QUIERE Tener tiempo de calidad con su familia

Manejar el hogar de forma eficiente e innovadora

La seguridad física y social

Ser femenina y atractiva

Estar al tanto de lo nuevo y práctico

Fuente: TGI

En medio de sus ocupaciones está buscando elementos

para sentirse y estar mejor Ir a centros de estética, ‘spas’

Viajar y conocer lugares nuevos

Decorar el hogar

Salir a recorrer almacenes

Ir a cine

Comer en un restaurante

Pasar tiempo en familia

Reunirse con amigos

Fuente: TGI

Dedicarse tiempo es permitir la conexión

con su yo interior

Vida con múltiples compromisos

Inteligente e impulsiva: quiere tomar el

mundo en sus manos

La tecnología es parte de su trabajo pero al

tiempo es una actividad lúdica

En definitiva, es una búsqueda constante de equilibrio

EQUILIBRIO

Tiempo

Actividades

Yo misma

Personas que amo

Fuente: TGI

Es una mujer

enfocada en ahorrar

sin perder la calidad.

Buscan bienestar a

través del cuidado de

la salud de su familia

y el medio ambiente.

Prácticas, buscan

productos que les

faciliten su vida y le

permitan tener

tiempo para ser

mujer!

“Buscan alternativas que le faciliten

su día a día”

2. PLANEACIÓN.

2.1 OBJETIVOS

2.1.1 OBJETIVOS DE COMUNICACIÓN

Objetivo de Comunicación:

Lograr en Colombia para el año 2014, un

conocimiento total de marca del 15%, alcanzado a

través de la comunicación diferencial de los

atributos de innovación de OMO.

2.1 OBJETIVOS

2.1.2 OBJETIVOS DE MEDIOS

Objetivos de Medios

Objetivo General

• Aportar desde los puntos de contacto el conocimiento de marca

esperado, para el lanzamiento de la marca en Colombia

Objetivo Específico

• Obtener un acumulado de 86,3% total de alcance multimedia a nivel

nacional en cada uno de los periodos de la pauta de la marca.

• Crear a través de los medios, espacios permanentes de alto impacto

que le faciliten su rutina.

2.2 ESTRATEGIA

“simplificarles su vida”

Estrategia de conexión:

2.2.1 DEFINICIÓN DE PUNTOS DE CONTACTO

Foco para Puntos de Contacto

Generar alcance: Construyendo

conocimiento de marca entre el

target.

Generar frecuencia: Facilitando a los

la acción de encontrar más

información de la marca para la

decisión de compra.

Engagement: Motivar al target

para recomendar la marca,

basados en su experiencia.

Puntos de Contacto Efectivos Selección Estratégica

Discovery Action Community

Mezcla Efectiva de Puntos de Contacto Selección Estratégica

2.3 TÁCTICAS

2.3.1 MEDIOS PRINCIPALES

TELEVISIÓN

Televisión Nacional Continuidad a lo largo del año para garantizar alcance en el target con formatos que les ayuden a

simplificar su vida.

Rol del medio:

Construcción de alcance en el target y soporte en comunicación durante todo el año.

Trp´s Lanzamiento: 800

Alcance: 81,7%

Ciales: 160

Trp´s Sostenimiento: 400

Alcance: 75%

Ciales: 80

Tácticas:

• Lanzamiento en frecuencia 5+, con 800 trps con duraciones de

30”.

• Sostenimiento en frecuencia 3+, con 400 Trps con mezcla de

duraciones de 20” y 10”.

• Mix de franjas: – Day: 15%

– Early: 33%

– Prime: 39%

– Late: 13%

• Canales: CRC y RCN.

• Reforzaremos la pauta de lunes a viernes manejando los

niveles altos de trps.

• Pauta con comercial tradicionales, menciones en secciones de

entretenimiento y en programas afines como Lavadero, Nuestra

semana Nuestra Tele. Etc.

Estacionalidad:

Lanzamiento en el mes de Febrero 2014, con sostenimiento a partir

del mes de Marzo, bajando los niveles de ruido en Junio- Julio

(mundial de futbol).

Guidelines – Niveles de Presión:

• Lanzamiento: Entre 780 - 850 trp´s mes.

• Frecuencia 5+

Fuente: Optimizador de Catrix

• Sostenimiento: Entre 380 - 460 trp´s mes.

• Frecuencia 3+

Fuente: Optimizador de Catrix

Guidelines – Niveles de Presión:

Niveles Costo Eficientes:

La marca consigue sus niveles costo

eficientes sobre 400 TRP´S, los anunciantes

de la categoría lanzan con niveles altos.

Fuente: Ibope - Optimizador de Catrix

Optimización: Revisión de mezcla de Franjas en TV Nacional

Fuente: Improve.- Ibope.

mix de franjas:

15%– 33%– 39% – 13% -3% CPR

5,7 5,9 5,6 5,6

Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday Saturday Sunday

CRC RCN TOTAL

Fuente: Ibope. Consumo promedio por días de febrero a Agosto de 2013. Target AMAS NSE AM

La Concentración de pauta de lunes a viernes nos permite optimizar la compra.

Los fines de semana aumenta el consumo en TVS en donde reforzaremos la

pauta logrando aportar al alcance total de TV.

Optimización: Revisión de mezcla de Consumo x Días

Optimización de Estacionalidad:

Cómo seremos eficientes en TV:

EFFECTIVE FREQUENCY COST EFFECTIVE LEVEL TV PROPOSAL

• Niveles dentro del rango de eficiencia

• Mix de franjas

• Estacionalidad

Lanzamiento: Entre 780-850 trp´s mes. Frecuencia 5+

Sostenimiento: Entre 380-460 trp´s mes. Frecuencia 3+

FLIGTHING OPTIMIZATION

DAY PART OPTMIZATION

Source: CAT / Curiosity Ibope

FRECUENCIA EFECTIVA LANZAMIENTO

FRECUENCIA EFECTIVA SOSTENIMIENTO

Televisión x Cable Vincularnos con sus gustos y preferencias con contenidos afines para

generarles momentos diferenciales que les ayuden a simplificar su vida.

Rol del medio:

Generación de engagement aportando alcance

marginal a la estrategia de televisión nacional.

Tácticas:

• Lanzamiento con 179 Trps con duraciones de 30”.

• Sostenimiento con 141 Trps con 20” .

• Estaremos en all day, de lunes a domingo reforzando

los fines de semana

• Canales: Discovery H&H, Warner, Fox, TNT.

• Tendremos patrocinios, invitacionales de los estrenos

de temporadas. Se creará contenidos y franja

especial mujeres.

Estacionalidad:

Lanzaremos en el mes de febrero y Marzo 2014, con

flights en Mayo, Junio y Julio y un segundo flight

septiembre a noviembre.

Selección de canales a través del índice de atención (Engagement)

Canales: (Discovery H&H, Warner, Fox, TNT)

Fuente: Herramienta Magna Value Index UM AMAS NSE Alto y Medio

Tv Nacional + Cable +3% De alcance

Televisión x Cable Vincularnos con sus gustos y preferencias con contenidos afines para

generarles momentos diferenciales que les ayuden a simplificar su vida.

Niveles Costo Eficientes:

El mayor retorno de Tv Internacional se

presenta en con el mix del 10% tv Cable y

90% tv Nacional, generando un 3% de

alcance adicional sobre el total.

Alcance 1+ solo TV

nacional para 800

trp´s: 81,7%

Alcance 1+ mezcla tv

Nacional y cable para

800 trp´s: 84,1% VS =

3% Incremento del

alcance con cable

Bloque de películas en TNT, vamos a tener

una franja que se llamara Lady´s Weekend

con películas que les gustan a las mujeres

Franja de películas y series, solo

para ellas! Vamos a tener los fines de semana el

resumen de las series favoritas del target, y

con invitacionales que rotaran de lunes

viernes

TV Cable: Vinculándonos con sus gustos.

TRPS: 822,8 Alcance: 43.6

Inserciones: 1.630

Radio Estar presentes en aquellos momentos de desplazamientos llevándoles tips que simplifiquen su vida.

Rol del medio:

Generador de frecuencia.

Tácticas: • Lanzamiento con 521 Trps, Con cuñas de 20”

• Sostenimiento con 301 Trps, con cuñas de 20”.

• Las cuñas van en programación musical en emisoras de corte musical.

• Tendremos presencia con formatos de alto impacto con secciones y señales horarias donde daremos tips y consejos que ayuden a simplificar su vida. En emisoras como Vibra, Blu Radio, CRC Básica, la FM entre otras.

Estacionalidad: Lanzaremos en febrero y marzo 2014, con sostenimiento en los meses de Abril-Mayo, y Agosto –Septiembre.

Regionalidad Apoyo a nivel nacional con refuerzo local en Bogotá, Barranquilla, Cali y Medellín.

• Secciones especializadas, generadoras de contenido asociados a sus motivaciones:

Entretenimiento – Belleza – Hogar- Viajes

entregándoles tips presentados x la marca, con los que les facilitamos disfrutar de su tiempo libre

sin tener que salir a buscarlos.

• Recomendados fines de semana: secciones los viernes en donde se le contará la agenda de

actividad afines a nuestro target.

• Remotos y Directos en lugares de alta afluencia del target, permitiendo mostrar los beneficios

de la marca, mientras lo asociamos a actividades de entretenimiento y diversión.

Ideas de Implementación en Radio Estar en aquellos momentos de desplazamientos llevándoles tips que simplifiquen su vida.

020406080100120140160

Nacional

Amas MA AFF

B/Quilla

Amas MA AFF

10121416 Bogotá

Amas MA AFF

020406080100120140

10121416

Medellín

Amas MA AFF

020406080100120140160180

101214161820

B/manga

Amas MA Aff

DIGITAL

Display

Social Media

Por medio de pauta en display,

impulsamos la interacción del usuario

con la marca, finalizando con el buzz

natural de la comunicación.

Generar una comunicación de 2 vías

con el usuario final.

Digital Fortalecer la interacción del usuario con la marca, vinculándonos con su estilo de vida, y generando

un diálogo de doble vía.

Rol del medio:

Constructor de awareness, alcance y engagement para la marca.

Tácticas: • Uso de presencias fijas para generar exposición de maraca in

construción de alcance inmediato.

• Ejecución de performance para generar awareness e interacción.

• Video on-line para motivar apoyar alcance de tv.

• Social Media

Estacionalidad: Always incrementando la presión en mes de lanzamiento (Febrero) y generando un sostenimiento durante el resto del año (Marzo a Noviembre).

Segmentación

La pauta se ejecuta controlando la frecuencia de salida impactos por IP).

Estacionalidad

Medio Sección Formato Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov

Presencias Fijas

El Tiempo Home Banner Desplegable

El Espectador ROS Col lapsable

Caracol TV ROS Col lapsable

Colombiano Home Banner Desplegable

El universal Home Banner Desplegable

Vanguardia Home Banner Desplegable

El País Home Banner Desplegable

Terra Home Banner Fi jo

Compra Por Impresiones

Caracol TV / El Espectador ROS Col lapsable

Cromos ROS Col lapsable

Red Casa Editorial El Tiempo RON Banners tradicionales

Red Pera Home Mediapágina - Banner Gigante - Robapágina

Canal RCN ROS Col lapsable

Performance

Hotwords RON Alphas

Google SEM Home Enleces de Texto

Google Display Network RON Banners Tradicionales

YouTube ROS In-Stream

Facebook ROS Market Place Ad

Paute Facil RON Gif + Enlace de Texto

Complementando el lanzamiento, los medios de display trabajarán en el sostenimiento

de la comunicación

Presencia Fija

- El Tiempo

- Portafolio

Espectador

- Caracol TV

- Semana

- Colombiano

-El universal

-Vanguardia

-El País

- Terra

Impresiones Mes Promedio

8’630.000.

Usuarios Únicos Promedio

1’789.600

- El Tiempo: Banner Desplegable Home

- Red Pera: Banner Desplegable.

- Caracol Tv / El Espectador: Collapsable

- Terra: Presencia Fija Home x Mes

Display

Complementando el lanzamiento los medios de display trabajarán en el sostenimiento de

la comunicación

Pauta por Impresiones

(CPM) Pauta por Click / Views

(CPC/CPV)

- Caracol TV.

-Red CEET

- El Colombiano

- El País.

- Vanguardia

- El Universal

- El Espectador

- Canal RCN

-Cromos - Hotwords

- You Tube

- Google

Display

Network.

- Paute Facil.

- Facebook

Impresiones Mes

Promedio

36’000.000.

Usuarios Únicos Promedio

2’080.000

- Caracol TV / El Espectador: Collapsable

- Red Casa Editorial El Tiempo: Banners

Tradicionales.

- Red Pera: Banners Tradicionales.

- Hotwords: Alpha - Robapágina

- Google Display Network: Banners Tradicionales.

- You Tube: True view-Instream

Digital

Resumen Digital Usaremos las tres redes sociales con mayor penetración en Colombia para generar un

mayor impacto en nuestro target.

¿Cómo lo haremos? Realizaremos tácticas promocionales en las que aumentaremos la comunicación y el

engagement de las usuarias con la marca siempre utilizando la plataforma de la

simplicidad de la vida.

Estacionalidad Always on.

Redes Sociales

Planes

Familia

Belleza

Compras

Beneficios

Enfocados en los planes de las

mujeres modernas, comunicaremos

tips y consejos para que nuestras

usuarias se sientan identificadas y

puedan aprovechar todo el tiempo

que OMO les ahorrará en los

trabajos del día a día.

Acciones en Redes Sociales

Centralizaremos toda la

comunidad en este canal.

La comunicación tendrá

un perfil promocional.

Nos convertiremos en un

espacio dedicado a

planes y distracciones de

su día a día.

Espacio para disfrutar de tips

y consejos para una mujer

moderna, libre y trabajadora.

Además de compartir con

otras personas todas sus

experiencias de Vida.

“Quotes”: Identificación

con situaciones

femeninas.

El Perfil no tendrá el

nombre de la marca,

siempre buscaremos que

las mujeres OMO se

sientan libres de compartir

todo el contenido.

Participa por un día de relajación

Crearemos un concurso donde las

mujeres compartirán sus historias de vida

y qué han hecho para escaparse un rato

de su rutina.

Las más creativas, las invitaremos a

pasar un día lejos del estrés, además de

ganarse un día de compras con su mejor

amiga.

Vida Simple

Con el hashtag #VidaSimple, las

mujeres nos compartirán imágenes

sobre cómo la marca hace que su

vida sea más simple y de qué

manera les permite tener más

tiempo para cosas diferentes a sus

tareas diarias.

#VidaSimple

Celebrities

En Twitter nos apoyaremos de esas mujeres

libres y que se jactan de tener una vida libre,

sencilla y sin complicaciones para que generen

comunicación y tráfico al perfil de la marca.

Darán tips y consejos manteniendo su línea de

comunicación para que el programa de voceros

digitales tenga una mayor ampliación.

2.3.1 MEDIOS SECUNDARIOS

PUBLICIDAD EXTERIOR

Estrategia en Vía Pública Generar conocimiento de marca a partir de formatos de alto impacto que le

simplifiquen la vida, en los principales corredores viales de la ciudades

Rol del medio:

Generar conocimiento de marca

Tácticas:

Total 28 Vallas

• 10 Bogotá

• 6 Cali

• 6 Medellín

• 3 Barranquilla

• 3 Bucaramanga

Estacionalidad:

Dos salidas una en febrero y otra en julio.

Regionalidad

Apoyo a nivel nacional con refuerzo local en Bogotá, Barranquilla, Cali y Medellín.

Vallas Formato de alto impacto

Queda a 10 km se llama

Shairama Spa en la 95

con 13

• Grúa electrónica con una aplicación de plataforma

GPS, que permite entregar ubicación y direcciones de

restaurantes, bares, spa, centros comerciales, que se

asocien con momentos de entretenimiento para el

target, y le faciliten su desplazamiento.

• La grúa gira y señala el lugar hacia donde está el sitio,

y te da la dirección en pantalla.

REVISTAS

Revistas Uso táctico del medio en periodos especiales y en lanzamiento con formatos que le aporten contenido

para simplicar su vida

Rol del medio:

Contribuir a la construcción de alcance durante el

lanzamiento y generar engagement.

Tácticas:

• Pauta con avisos de página en Tv y Novelas, 15

Minutos, Cromos, Vea, Caras, Carrusel ubicados en

secciones de consejos prácticos, recetas, tips, moda

y entretenimiento

• Pauta con formatos diferenciales que nos ayudan a

potenciar el engagement: Gatefold Parafinado,

Viruelas con Tips, Patrocinio de Secciones con tercio

de página, Sociales resaltando el color de la ropa

Estacionalidad:

Momento de lanzamiento, refuerzo en fechas especiales

(Madres, Amor y Amistad)

Fuente: TGI Ola 2 2012 y Ola 1 2013 – Target Amas AM. Catrix

RANGO DE EFICIENCIA: Entre 30 y 70 trp´s / mes

Trp´s: 142

Alcance: 42.12

Avisos: 20

Revistas: Simplificaremos su vida con tips y consejos prácticos.

• Patrocinio de Secciones y tips que le permitirán a las amas de casa descubrir trucos

y secretos para hacer las cosas más fáciles y ahorrar tiempo. Estarán ubicadas en

consejos de belleza, planes de entretenimiento, recetas y consejos prácticos.

Patrocinios de secciones de consejos y recetas prácticas Viruelas con tips dentro de contenidos afines

Cromos, Carrusel, Vea Cromos, 15 Minutos, Vea.

Revistas: Simplificaremos su vida mostrándoles como conseguir un verdadero blanco

sin tener que restregar.

• Gatefold con papel parafinado

por encima simulando que opaca

el blanco.

Revista Cromos

• Un aviso como un falso social

con las imágenes del evento de

lanzamiento. Sobre las

fotografías se resaltarán los

colores de la ropa.

Revista Tv y Novelas

Blanco

UNA NOCHE DE FANTASIA

BLANCA

Revistas: Simplificaremos su vida mostrándoles cómo conseguir un verdadero blanco

sin tener que restregar.

Revistas: Ranking y duplicidades Nuestro target Consume contenido diverso y tiene acceso a varios títulos, por lo tanto se encuentran

altas duplicidades con ciertas revistas.

Fuente: TGI 2013. Mujeres +25 NSE AM

9% 8% 8% 8% 7%

6% 6% 5% 4% 4% 4% 4% 3%

Alcance Afinidad

Ranking de revistas Análisis de dulicidad

PRENSA

Prensa Uso táctico del medio con formatos de impacto en prensa gratuita que le contarán cómo

simplificar su vida

Rol del medio:

Generar noticia e impacto en la semana de

lanzamiento.

Tácticas:

Formatos Diferenciales a través de Tomas y

muestreo en Publimetro y Falsa portada en ADN

con agenda de actividades de entretenimiento y

Estacionalidad:

Pauta durante la semana de lanzamiento

Regionalidad:

Edición nacional de ADN y Publimetro en Bogotá

Fuente: TGI Ola 2 2012 y Ola 1 2013 – Target Amas AM. Catrix

RANGO DE EFICIENCIA: 40-80 trp´s mes

Trp´s: 28

Alcance: 25.4

Avisos: 3

3% 2% 2%

1% 1% 1% 1% 1%

Alcance AfinidadRanking de prensa

Prensa simplificaremos su vida entregándoles el producto , en un lugar cercaon, sin que tengan

que ir a comprarlo.

• Entrega de carpeta con muestra de producto (100.000 carpetas). Entrega segmentada

geográficamente.

• Toma de 20 puntos de Publimetro con Branding.

Prensa Simplicaremos su vida entregándoles tips y consejos prácticos a través de un

formato de impacto.

• Portada Falsa en ADN Nacional simulando una página en blanco.

• Al reverso de la portada, el aviso simulará ser una agenda de entretenimiento que le mostrará a las lectoras

todos los planes que ahora pueden hacer porque tendrán más tiempo.

• Viruelas con tips de OMO para lavar la ropa.

TIRO RETIRO

Cine Generación de conocimiento de marca, en los momento que se regala después

de simplificar su vida

Rol del medio:

Reconocimiento de marca y awarness

Tácticas:

• Presencia en salas de los principales Centros Comerciales Spot de 30 segundos en las salas 3D, Superpremium y Premium.

• Películas de contenido familiar, de moda, que las entretenga

• Salas: 136

• Comerciales: 11,168

Estacionalidad:

Pauta el mes de febrero y junio

Regionalidad:

Principales ciudades, y apoyo en ciudades intermedias

Cine Generando noticia con las mujeres que quieren simplificar su vida

• Spot light:

Beatriz presentará el producto en el momento de mayor cautividad en la audiencia

Vestiremos a la modelo de blanco

Uso de escenografía presentando el producto real.

Silla ganadora con un bono para ir a un parque de diversiones con sus hijos,

Entrega de Libreta con Tips

Presencia durante 1 semana en las

salas de Cinemark (Unicentro Armenia,

San Pedro Plaza Neiva, La Florida

B/Manga)

Mención de marca con tutorial y tips del

producto.

Concurso sorpresa: dentro de la

mención se anuncia una silla ganadora

y debajo de la silla encontrarán un

regalo de la marca.

Cine Premier Exclusiva para divertir y entretener a nuestras consumidoras.

Invitaremos a través de un concurso en nuestro fan page a mujeres de nuestro target para que

disfruten de una premier exclusiva en Bogotá (Titán), Cali (Palmeto), Medellín (santa Fé),

Barranquilla (Buenavista).

nos tomaremos también la sala de cine con una alfombra Blanca OMO

3. EJECUCIÓN

3.1. FLOW CHART

TV spot

Reach 86,1% 75,0%

Budget 2.166.000 2.628.000

GRPs 4.400 4.400

Reach 49,9% 49,9% 49,9% 47,6%

Budget 378.000 160.617 160.617 699.000

GRPs 274 274 274 822

Magazine monthly

Reach 8,9% 8,9% 8,9% 11,7%

Budget 42.926 42.926 42.926 128.788

GRPs 10 10 10 30

Newspaper daily

Reach 23,7% 15,8%

Budget 240.324 240.324

GRPs 30 30

OOH road advertising

Reach 20,9% 20,9% 16,6%

Budget 166.500 166.500 333.000

GRPs 63 63 125

Cinema spot

Reach 32,4% 32,4% 29,6%

Budget 127.328 127.328 254.656

GRPs 675 675 1.350

Online advertising

Reach 31,9% 22,8%

Budget 2.376 430.200

GRPs 1.320 1.320

Online social network

Reach 25,9% 13,4%

Budget 950 286.800

GRPs 500 500

Reach 86,8%

Budget 5.000.768

GRPs 8.897

Flow Chart Total

3.2. MÉTRICAS

Alcance Total 86.8% +1

4. ANEXOS

• A través de tropas de BTL en

supermercados, una mujer que fingirá

ser ama de casa abordará a otras

mujeres que estén en la sección de

detergentes y las invitará a una fiesta de

OMO bajo el concepto que ahora podrán

tener más tiempo para hacer otras

actividades porque llega OMO a

simplificarles la vida.

• También las abordarán en las secciones

de productos de entretenimiento y

descanso.

Tendrán más tiempo hasta para divertirse…

Evento de Lanzamiento

Video mapping + show de telas…

Una Noche De Fantasia Blanca

• Durante el evento de

lanzamiento nos tomaremos

las fachadas de los sitios

públicos más representativos

en las principales ciudades a

través de video mapping.

• Show de acrobacias con telas

blancas

• Estarán invitadas las amas de

casa que interactúen a través

de nuestro fan page y nos

cuenten ésas cosas que han

dejado de hacer por falta de

tiempo.

Recomendaciones de lavado

Etiquetas de ropa - Alianzas

Alianzas con marcas

de ropa que nos

permitirán incluir

nuestros tips y

recomendaciones de

lavado al respaldo de

las etiquetas.

www.fantasiablanca.com

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