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El Factor

LL

“10 LECCIONES SOBRE EL CAPITAL HUMANO DE LOS LIDERES DE ALTA TECNOLOGIA”

Dr. Fernando GrossoUniversidad Abierta Interamericana

¿Solamente fue una buena idea?© Fernando Grosso - 2007

¿Solamente fue una buena idea?© Fernando Grosso - 2007

No fue solamente una buena idea...

• Detrás de toda empresa verdaderamente exitosa hay algo más un gran creativo o un científico

HAY UN EMPRESARIO QUE

SABE UTILIZAR EL

FACTOR “L”FACTOR “L”

© Fernando Grosso - 2007

Las cosas realmente importantes queocurren en una empresa tienen que ver con la gente

© Fernando Grosso - 2007

Los grandes empresarios sabenque el éxito duradero se consigueprotegiendo el capital humano

... esto se consigue inspirando, motivandoy desarrollando a las personas

De esto se trata nuestro

Factor “L”...

LIDERAZGO© Fernando Grosso - 2007

Nuestras 10 lecciones de hoy

© Fernando Grosso - 2007

Lección 1

“Pienso en personas, no en maquinas”

Philip Rosedale (Linden Lab / Second Life)

Poner el foco en las personas

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Lección 2

“El secreto es comprometerseenteramente por dejar una muescaen el Universo”

Steve Jobs (Apple)

Compromiso y pasión por lo que se hace

© Fernando Grosso - 2007

Lección 3

“Valoramos a la gente competentediez veces por encima de una personamedia en su puesto”

Jerry Yang (Yahoo)

Máxima recompensa al talento

© Fernando Grosso - 2007

Lección 4

“El único secreto es confiar entu equipo y no molestarlos cuandoestán creando”

Will Wright (Sim City / Spore)

Brindar confianza y autonomíaa las personas

© Fernando Grosso - 2007

Lección 5

“El verdadero valor de la compañíaes su equipo de trabajo”

Chad Hurley (YouTube)

Defender el talento colectivo

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Lección 6

“Queremos triunfar y divertirnos ala vez, pues hemos comprendidoque lo uno no es posible sin lo otro”

Michael Dell (Dell Computer)

Sostener un clima propicio

© Fernando Grosso - 2007

Lección 7

“Nuestro objetivo es que nuestrosempleados digan: No puedo pensaren ningún otro lugar donde hubierapreferido trabajar”

Andy Grove (Intel)

Construir un lugar excelente para trabajar

© Fernando Grosso - 2007

Lección 8

“Compramos la casa donde todoempezó, nos interesa tener unsímbolo claro de nuestro legado”

Larry Page (Google)

Alimentar la mística corporativa

© Fernando Grosso - 2007

Lección 9

“Fracasamos cuando solamenteusamos la mente y nos olvidamosdel corazón”

Tom Anderson (MySpace)

Mantener el compromiso emocional

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Lección 10

“Es malo acostumbrarse a no vivircomo la mayoría”

Bill Gates (Microsoft)

No perder la esencia

© Fernando Grosso - 2007

El Factor

L

MISIONPERSONAL

EQUIPO

ORGANIZACION

ESENCIA

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Nuestras 10 lecciones de hoy...

1. Poner el foco en las personas2. Compromiso y pasión por lo que se hace3. Máxima recompensa al talento4. Brindar confianza y autonomía a las personas5. Defender el talento colectivo6. Sostener un clima propicio7. Construir un lugar excelente para trabajar8. Alimentar la mística colectiva9. Mantener el compromiso emocional10. No perder la esencia

© Fernando Grosso - 2007

El líder tiene como misión primordial mejorarsu propia vida: nadie puede transmitir a otros

lo que no posee con anterioridad

MUCHAS GRACIAS!!

fernando.grosso@vaneduc.edu.ar