factibilidad bolsas biodegradables
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO SANTIAGO MARIÑO SEDE COL – EXTENSIÓN CIUDAD OJEDA
Instalación de una planta de Bolsas
Biodegradables
Olivares, Romero, Portillo, Urdaneta y Talavera.
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Fase I
EL PROBLEMA
1.1 Contextualización del Problema
La contaminación ambiental es un problema que afecta no solo al medio
ambiente, sino también a la flora, fauna y al hombre en; situación generada
por la cantidad de desechos expulsados al entorno, que pone en peligro
áreas estratégicas para la subsistencia de generaciones presentes y futuras.
Dentro de los factores causantes de este proceso se encuentran las bolsas
plásticas, principal agente contaminante en el mundo, dado el crecimiento
geométrico de su demanda. Estos productos usados en múltiples
necesidades del hombre, destacando la de recipiente para la disposición de
basura domestica, está afectando el ecosistema debido a su nula capacidad
de degradación y a los niveles de contaminación a nivel macro y
microbiológico que produce.
Las bolsas de plástico tardan 150 años en degradarse, por causa de su
mínimo espesor, pueden transformarse más rápido que una botella de ese
material. Las bolsitas, en realidad, están hechas de polietileno de baja
densidad. La naturaleza suele entablar una "batalla" dura contra ese
elemento. Y por lo general, pierde. Esta situación debe ser vista como un
problema de salud producido por el mismo ser humano, ya que actualmente
el volumen de desechos generados por ellos no permite al ambiente
recuperar su estado ideal, hay que tener en cuenta que muchos de estos
agentes contaminantes están formados por compuestos inorgánicos, es
decir, aquellos que no pueden degradarse o reintegrarse a través de la
acción de bacterias u hongos microscópicos a los ecosistemas.
Según Delettieres, J. (2010); “en el mundo se desecha actualmente
alrededor de 4 millones de toneladas de basura doméstica, urbana e
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industrial diariamente, con una densidad media de 200 kg/m3 equivalente a
20 millones de m3 que ocuparía un recipiente de base cuadrada de un
kilómetro por lado y de 200 m de altura. Un 30% de estos residuos se
entierran y el resto ya constituye un serio problema desde el punto de vista
ecológico, higiénico, sanitario, político, social, económico; ya que el costo de
la recolección, transporte y eliminación es cada vez mayor, en virtud de que
se desaprovecha el potencial energético de estos residuos”.
De la cantidad de basura producida a nivel mundial, uno de los mayores
problemas de contaminación lo representan los millones de toneladas de
objetos elaborados con polímeros derivados del petróleo, arrojados al medio
ambiente. De toda esta gama producida y desechada al medio, uno de los
que más daño causa son las bolsas plásticas que en todo el mundo son
utilizadas para la disposición de otro tipo de desechos orgánicos e
inorgánicos.
La estimación realizada por la Agencia de Protección Ambiental de los
Estados Unidos (2003), revela que aproximadamente se consume cada año,
alrededor del mundo, entre 500 billones y un trillón de bolas plásticas.
Asimismo, comenta el artículo que menos del 1% de las bolsas se recicla.
En Venezuela, una de las causas principales de contaminación es la
basura de humanos. Estos residuos están compuestos por desechos sólidos
de origen orgánico, animal o vegetal; o inorgánicos, entre los que se
encuentran las bolsas plásticas. La basura es el medio de contaminación
más habitual en la degradación de los suelos; por esto se hace necesario el
establecimiento de los llamados rellenos sanitarios, como zonas
especialmente establecidas para servir de depósito de todos estos desechos.
A pesar del sistema de recolección de basura, en el país se ha impuesto
por Decreto No. 2.216 de fecha 23 de abril de 1992, las Normas para el
Manejo de los Desechos Sólidos de Origen Doméstico, Comercial, Industrial
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o de cualquier otra naturaleza que no sean peligrosos, el cual expone en su
artículo No. 6 “Los recipientes destinados al almacenamiento deberán poseer
las siguientes características: a) Ser reusables o no, b) Poseer hermeticidad,
c) En ningún caso podrán recibir una cantidad superior a cuarenta (40)
kilogramos de peso, (…)”, obviando que los mismos pueden ser fuentes de
contaminación. Tal como es la utilización de bolsas plásticas, las cuales
terminan en los vertederos convirtiéndose en foco de alteración del
ecosistema.
Por esta razón, Venezuela no ha tratado de manera adecuada el
problema de contaminación, y los escasos esfuerzos que hacen los entes
públicos, organizaciones no gubernamentales y empresas privadas para
crear conciencia sobre la clasificación y disposición de desechos sólidos, así
como su reutilización o reciclaje, no han causado un verdadero impacto que
cambie las costumbres y patrones de actuación de la población en cuanto al
tratamiento de la basura, ya sea la producida por actividades domésticas o la
generada por las actividades comerciales o industriales.
Producto de esta compleja red de contaminación producida por las bolsas
plásticas surgieron las bolsas biodegradables como alternativa para
minimizar el impacto ambiental que genera la contaminación de las bolsas
producidas con energía fósil y la muerte de animales. Las bolsas
biodegradables están compuestas por un material que permite conservar
completamente la integridad física durante su manufactura, posterior
almacenamiento, envasado, distribución y uso por parte del consumidor.
Seguidamente, una vez desechado, comienza a cambiar químicamente por
influencia de agentes ambientales que afectan el material, perdiendo peso
molecular, asimilándose en el medio ambiente. Como resultado se
descomponen de manera natural, convirtiéndose en abono y su
desintegración no genera materiales tóxicos.
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Lo que es más importante, la bolsa biodegradable mantiene justamente
las mismas características que la bolsa no biodegradable manejada
actualmente, es decir, conserva las mismas propiedades de: resistencia,
elongación, claridad, permeabilidad y sellabilidad. Por ende, son fáciles de
usar, versátiles y resistentes al agua.
Tomando en consideración el problema mundial de la contaminación y la
lucha que se viene dando en países como Venezuela para disminuir sus
efectos, se pudo advertir que el Municipio Lagunillas no escapa de tan
sensible situación. Con la finalidad de solventar este problema, que afecta a
todos los habitantes de la región, se hace necesario impulsar el uso de
productos que ayuden a preservar el medio ambiente; uno de estos
productos son las bolsas biodegradables. Es oportuno promover, de manera
generalizada, su uso, haciendo un llamado de conciencia a la población
acerca de los beneficios que estas aportan al medio ambiente y a los seres
que en él habitan.
La dirección municipal de Ambiente, señaló que el vertedero del municipio
lagunillas tuvo que se clausurado de inmediato pues el problema de salud
pública que allí se generó tiene alcances inimaginables, por tanto se hizo
necesario crear, buscar un nuevo lugar donde verter los desechos hasta
tener concebido el relleno sanitario, donde incluso se tiene previsto que las
personas que laboraban de manera informal en este antiguo lugar, puedan
lucrarse de forma digna a través del reciclaje formal.
Una de las principales preocupaciones en relación a este botadero
provisional tiene que ver con que no se cree un segundo problema, sin
embargo la dirección informó que previendo esta situación ya se dieron los
tres pasos necesarios para evitar esto, donde el primero tiene que ser contar
con las maquinarias necesarias para hacer el soterramiento y demás
procesos por los cuales deben pasar los desechos, en segundo lugar, la
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supervisión de la descarga de modo que no se viertan desechos peligrosos y
por último mantener una constante colaboración de los cuerpos de seguridad
para no permitir que se creen cordones de miseria alrededor de este lugar.
Esta propuesta se fundamenta en la necesidad de elaborar bolsas
biodegradables que repercutan en la disminución de los niveles de
contaminación ambiental, con el fin de minimizar el uso de bolsas plásticas
tradicionales que son los principales agentes contaminantes de la ciudad.
Con lo anterior planteado se desprende la siguiente interrogante: ¿Será
necesario el estudio de factibilidad técnico-económico para el diseño de una
planta fabricadora de bolsas biodegradables en el municipio lagunillas?
1.2 Objetivos de la Investigación
1.2.1 Objetivo General
Estudiar la factibilidad técnico económico de la instalación de una
planta para la fabricación de bolsas biodegradables en el Municipio
Lagunillas, Estado Zulia.
1.2.2 Objetivos Específicos
Analizar el mercado de bolsas biodegradables con la finalidad de
conocer la demanda insatisfecha del producto, su precio y su
comercialización.
Estudiar técnica y operativamente el proceso de fabricación de bolsas
biodegradables determinando el tamaño óptimo, localización, equipos,
instalaciones y organización de la empresa.
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Evaluar económicamente el proyecto con base a la inversión ingreso y
egresos.
Evaluar financieramente el proyecto haciendo uso de las técnicas
utilizadas para tal fin.
1.3 Justificación de Problema
La presente investigación se realiza con el fin de dar a conocer a la
comunidad, la posibilidad de optar por un diseño y desarrollo de una bolsa
biodegradable tomando en cuenta el impacto socio-ambiental que pueda
tener. Este estudio surge de la necesidad de aportar a la comunidad una
mejor calidad de vida, considerando las problemáticas que producen el uso
de bolsas plásticas normales y lo tardío que puede llegar a ser su deterioro.
En consiguiente, se lograra resolver el problema; en cuanto a lo teórico
generó reflexión y discusión sobre el conocimiento existente de la
contaminación en general y la producida particularmente por el uso de las
bolsas plásticas tradicionales, esta búsqueda permitirá recopilar información
útil para los investigadores, además, puede servir de ayuda para diseñar
instrumentos que sirvan a la investigación y obtener las muestras necesarias
para el resultado del mismo.
Respectivamente a su alcance, esta investigación despejó nuevos
caminos para emprendedores que presenten situaciones similares a las aquí
planteadas. Finalmente, puso en manifiesto los conocimientos adquiridos
durante la carrera y permitió sentar las bases para otros estudios que surjan
partiendo de la problemática similar a la aquí detalla.
1.4 Metodología a utilizar
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Se desarrollara bajo el esquema de proyecto factible, ya que el objetivo
central es determinar la factibilidad, técnica, económica y financiera para
elaboración de bolsas biodegradables, que se ajuste a las necesidades de
los habitantes del municipio lagunillas – Edo. Zulia.
1.5 Delimitación del Problema
Esta investigación se llevará a cabo durante el periodo semestral, el cual
inicia en el mes de Abril y termina en el mes de Julio del año 2012 en Ciudad
Ojeda, Municipio Lagunillas. Estado Zulia. Dicha indagación se apoyará en
Delettieres, J quien posee conocimientos referentes a la basura que se
maneja en el mundo.
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Fase II
Marco Teórico – Conceptual
2.1 Definición de proyectos
Las definiciones de proyectos son múltiples, entre ellas que es un
conjunto de actividades que se realizan con el fin de lograr un objetivo
común, bien sea un producto o servicio, en el futuro con unos determinados
recursos.
“Palacios (1998), lo define como un trabajo que realiza la organización
con el objetivo de dirigirse hacia una situación deseada. Entre sus
características fundamentales se debe mencionar que es un trabajo
temporal y no es un esfuerzo continuo, su resultado es un producto o
servicio único y es ejecutado por un conjunto de recursos y personas
con habilidades multidisciplinarias”.
Todo proyecto busca solucionar un problema o satisfacer necesidades del
colectivo, es por ello que puede ser definido como sigue:
Un proyecto no es más ni menos que la búsqueda de una solución
inteligente al planteamiento de un problema que tiende a resolver,
entre tantas, una necesidad humana (Sapag y Sapag, 1995).
Los proyectos se pueden utilizar en todo ámbito, desde la solución de un
problema domestico hasta sofisticadas tareas de ingenierías. Hasta el
momento se ha hablado de la definición de proyecto como planes para la
solución de un problema, sin embargo; los proyectos son utilizados para
analizar la utilización de recursos financieros aplicados en actividad que
implican dicha inversión. Entre las definiciones de proyecto de inversiones
tenemos
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“ El proyecto de inversión se puede describir como un plan que , si se
le asigna determinado monto capital y se le proporcionan insumos de
varios tipos, podrá producir un bien o servicio, útil al ser humano o a la
sociedad en general” (Baca, 2000)
2.2 Métodos tradicionales de evaluación de proyectos
Entre los diferentes métodos tradicionales de valoración de proyectos se
pueden mencionar:
Valor presente Neto (VPN): Es el valor actual de los flujos de caja
netos menos la inversión inicial (Neira, 2000). Vélez (2004) lo define
como, el valor resultante de desconectar la inversión y la suma
recibida por el inversionista por su inversión. En otras palabras es el
remanente neto que recibe el inversionista hoy, después de
desconectar el ingreso a una tasa de descuento y restarle la inversión
inicial.
Tasa Interna de Retorno (TIR): Es la tasa de intereses que hace que el
VPN sea igual a cero (Vélez, 2004). Baca (2001) la define, como la
tasa de descuento por la cual el VPN es igual a cero o a la tasa que
igual a la suma de los flujos desconectados a la inversión inicial.
Periodo de recuperación (Payback): Consiste en la determinación
del tiempo necesario para que los flujos de caja netos positivos sean
iguales al capital invertido. Este método permite al inversionista
comparar los proyectos en base al tiempo de recuperación, tomando
en cuenta que siempre le dará mayor preferencia a las de menor
tiempo de recuperación (Neira, 2000).
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En los países donde la situación política y económica es muy
inestable, este es el método que prefieren aplicar la mayoría de las
empresas, debido a que lo importante para una empresa (en un
principio) es la recuperación de la inversión. Como aspecto negativo
que posee este método, es que solo considera los flujos de caja netos
positivos durante el plazo de recuperación y no considera estos flujos
que se obtienen después de este plazo.
Índice de Rentabilidad: se basa en el estudio de la rentabilidad y
comparación de la misma con respecto a la inversión necesaria (Neira,
2000). Para el cálculo de la rentabilidad de una inversión en base a la
relación entre ingresos y egresos se tomaran en cuenta los flujos de
caja neta de cada periodo anual y el capital invertido
Relación Beneficio Costo (B/C): es la relación entre los beneficios y
los costos o egresos de un proyecto (Vélez, 2004). Se puede definir
como la relación de los flujos de ingresos desconectados entre los
flujos de egresos o costos desconectados de un proyecto, la regla de
decisión de proyecto parte de que si es mayor que uno (1) se acepta
de lo contrario se rechaza y sé es indiferente ante un relación
beneficio – costo igual a la unidad.
Tasa de rendimiento contable: Neira (2000) lo define como, un
método que sirve para evaluar un proyecto de inversión del capital de
trabajo que requiera una empresa.
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Fase III
3. Estudios de Factibilidad
Después de definir la problemática presente y establecer las causas
que ameritan de un nuevo sistema, es pertinente realizar un estudio de
factibilidad para determinar la infraestructura tecnológica y la capacidad
técnica que implica la implantación de la planta en cuestión, así como los
costos, beneficios y el grado de aceptación que la propuesta genera en la
institución. Este análisis permitió determinar las posibilidades de diseñar el
sistema propuesto y su puesta en marcha.
3.1 Aspecto Administrativo
La actividad principal a desarrollar por la empresa será: la fabricación,
venta, importación y exportación de productos, tales como: bolsas
biodegradables. La empresa estará conformada por mano de obra tanto
calificada como no calificada. La mano de obra calificada está integrada por
un gerente administrativo, una secretaria comercial, un asesor contable
externo a la empresa y un técnico operario que está calificado para el uso de
las maquinas. La mano de obra no calificada está conformada por un
depositario, seis ayudantes obreros y tres ayudantes especializados, que
serán entrenados para el trabajo nocturno.
3.2 Estructura Analítica Del Proyecto (EAP)
Tiene como finalidad definir y organizar el ámbito de un proyecto,
usando una estructura de árbol jerárquico. En el caso de este proyecto la
estructura analítica estará constituida por 4 fases; Alquiler del local, permisos
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legales, obras civiles y compra e instalaciones de equipos. 12 paquetes y 22
actividades.
Tabla N° 1. Estructura Analítica del proyecto
Proyecto Fase Paquete Actividad
Instalación de una planta de
Bolsas Biodegradables
Alquiler del local
Licitar Local
Selección de la mejor oferta
Firma de Contrato
Permisos Legales
Permiso Municipal Permiso de Bomberos
Permiso sanitario
Registro Mercantil
Rif y Nit
Elaboración de documento de constitución
Registro de documento
Operaciones Mercantiles
Apertura de cuentas
Procura de Materiales
Distribución de Planta
Diseño del proceso
Calculo de maquinaria y equipos
Adquisición de maquinaria, materiales e
insumos
Compra de equipos
Compra de maquinarias
Compra de Materiales
Obras Civiles
Plomería
Instalación de aguas blancas
Instalación de Aguas negras
Electricidad
Revisión del sistema eléctrico
Reparación del sistema eléctrico
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Red de gas Instalación de gases a los
hornos
Instalación de Equipos
Instalación
Ubicación y montaje de maquinarias y equipos
Arranque y puesta en marcha
Fuente: Datos propios. Olivares, Portillo, Romero, Urdaneta, Talavera.
3.3 Estudio de Mercado
El mercado de las biobolsas es un terreno casi inexplorado y con
grandes expectativas de venta ya que no solo son un producto ecológico si
no necesario para las empresas ya que el uso de las bolsas plásticas se
prohibirán en un futuro no muy lejano
En este estudio se deben conocer las características del mercado de
bolsas biodegradables con el cual se tendrá que enfrentar la empresa, ya
que, esto es de suma importancia porque nos servirá como información para
realizar una estimación del valor de los ingresos proyectados de la actividad
comercial, el cual es un factor indispensable para poder determinar su
sensibilidad ante el comportamiento característico de la demanda, oferta,
precios y sistema de comercialización de las bolsas biodegradables a
producir. Dicho estudio tiene como objeto cuantificar la cantidad de bolsas
que se podrían vender a los consumidores durante la vida útil del proyecto,
haciendo una estimación de los probables precios por los que se regirá el
producto y las vías de comercialización en las que se encontrara.
3.4 Definición del Producto
Las bolsas biodegradables son bolsas que una vez utilizadas y en el
vertedero, pueden descomponerse a través de procesos biológicos
realizados por la acción de microorganismos. Por consiguiente, estas se
convierten en abono. Están elaboradas principalmente por la piel de tomates
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desechados y tendrán forma de saco y su descripción va a estar definida de
acuerdo a la capacidad, expresado en kilogramo.
3.5 Descripción del producto, características y uso
La empresa generara un solo producto: bolsas biodegradables, el cual
estará agrupado en 3 líneas; bolsas biodegradables transparentes sin asas,
bolsas para basura y bolsas negras con asa. Las bolsas a producir, son
productos de consumo básico por parte de la mayoría de expendios y
empresas comercializadoras de alimentos como: bodegas, carnicerías,
licorerías, panaderías, verdulerías y víveres. En términos generales las
bolsas a fabricar son recipientes de plástico con una estructura anatómica en
forma de saco, que se utiliza para llevar o guardar productos o distintos
bienes. Por su carácter biodegradable, son productos perecederos, de
carácter no durable, los cuales en condiciones de almacenamientos
adecuados pueden alcanzar una vida útil de 90 días.
La materia prima a utilizar sera la piel del tomate deseshada, la cual
origina un plastico no toxico.
La siguiente tabla, nos resume las características de las líneas de
producto principales:
Tabla N° 2. Características de las líneas de producto.
PRODUCTO
DESCRIPCIÓN
CAPACIDAD
CARACTERÍSTICAS
TÉCNICAS Largo Ancho
Bolsas biodegradables
transparentes sin asa.
Bolsas biodegradables en presentaciones de
1,2, 3 y 4 kilogramos para empaquetar
1 Kgrs. 2 Kgrs. 3 Kgrs. 4 Kgrs.
0.28 0.21 0.40 0.23 0.36 0.36 0.42 0.42
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Bolsas
biodegradables negras con asa.
Bolsas
biodegradables en presentaciones de 5,
10, 15 y 20 kilogramos para el
transporte de mercancías
5 Kgrs. 10 Kgrs. 15 Kgrs. 20 Kgrs.
0.46 0.36 0.51 0.40 0.59 0.46 0.61 0.51
Bolsas para la
basura.
Bolsas
biodegradables en presentación de 30, 60, 150 y 200 litros
para el almacenamiento de
desechos.
30 Lts. 60 lts.
150 Lts. 200 Lts.
0.46 0.36 0.96 0.66 1.21 0.96 1.06 0.96
Fuente: Diseño propio. Olivares, Portillo, Romero, Urdaneta, Talavera.
Las bolsas biodegradables serán presentadas al consumidor en bultos
de un millar, debidamente empaquetados con un envoltorio plástico donde se
describe la marca comercial.
3.6 Demanda y oferta
A continuación se presenta el estudio de oferta y demanda para la
puesta en marcha del proyecto; buscando establecer un número aproximado
de fuentes generadoras de material para abastecer de manera adecuada el
proceso productivo y el destino de los mismos, así como el precio que se
puede obtener para calcular los ingresos.
Para estipular la cantidad de bienes que el mercado requiere, así
como el conjunto de productos o servicios que se van a brindar y sus
características es preciso hacer un análisis de la oferta y la demanda, las
cuales obedecen ha: los precios en el mercado de los productos, apoyo por
parte del gobierno a la producción, entre otros. Al analizar la oferta se
pretende determinar las condiciones en las cuales está la economía para
poner a disposición el bien o servicio que se produce.
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3.6.1 Estudio de la demanda
La demanda es la cuantificación de la necesidad real de una población
de compradores, con poder adquisitivo suficiente para poder obtener un
determinado producto que satisfaga dicha necesidad. Debe ser cuantificada
en unidades físicas.
Los productos a ofertar están dirigidos a satisfacer la demanda de
empresas dedicadas al comercio masivo de alimentos al detal, denominadas
automercados o supermercados; quienes hacen uso de bolsas de entrega
gratuita para dispensar las compras que realizan en sus respectivos
establecimientos. Considerando que la adquisición de un gran volumen de
bolsas para este fin es constante por parte de las referidas empresas, se
vislumbra una demanda potencial que garantizará la operatividad de la
empresa propuesta.
Tabla N° 3 Demanda de las Bolsas Biodegradables
Año
2009
2010
2011
2012
Demanda de
bolsas
biodegradables
400
750
1100
1450
Fuente: Datos recolectados vía web
Como resultado del estudio realizado de la demanda de bolsas
biodegradables, en el 2009 obtuvo una demanda insatisfecha de 400 bolsas
anuales, la producción fue mínima, comparado a la demanda que hubo entre
el 2010 – 2012, podemos deducir que la demanda actual ha sido de 1000 a
1500 bolsas, debido a que existen pocas empresas encargadas de la
producción, por lo que se puede decir que nuestro proyecto, tendrá una
demanda satisfactoria.
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3.6.1.1 Estimación de la demanda
Con la finalidad de determinar la demanda potencial de bolsas
biodegradables que enfrentará el proyecto, se le atribuyó prioridad a la
técnica de investigación de mercados en base al cálculo de indicadores
como el consumo aparente y el consumo efectivo, debido a la inexistencia de
estadísticas históricas oficiales o secundarias que permitiesen el cálculo de
los mismos. Por ello, se parte de la utilización de un muestreo probabilístico,
con la finalidad de estimar el consumo promedio potencial de los
establecimientos y su frecuencia de consumo.
- Universo:
Está conformado por el conjunto de establecimientos comerciales,
potencialmente consumidores de bolsas biodegradables, ubicados en el
municipio lagunillas; para efectos de la estimación se toma como universo de
estudio a ciertos consumidores.
Tabla N 4° Establecimientos potenciales
Establecimientos N
Panaderías 10
Supermercados 7
Restaurante 20
Total 37
Fuente: Datos propios. Olvidares, Portillo, Romero, Urdaneta, Talavera.
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- Tamaño y muestra
Este valor se estima a partir de la fórmula de “Tamaño de muestra para
poblaciones finitas”, asumiendo un valor poblacional de 42 establecimientos,
una confianza del 95%, y un 5% de máximo error de estimación permisible.
Donde:
n = Tamaño de la muestra
N = Tamaño de la población
4 = Estadístico de prueba al 95% de confianza
E2 = Máximo error permisible (5%)
P = Probabilidad de éxito (0.5)
Q = Probabilidad de fracaso (O.5)
Dicho cálculo seria entonces:
Posteriormente el valor del tamaño de la muestra (37 establecimientos),
se distribuye sobre la base de un criterio de afijación proporcional, al número
de establecimientos de cada estrado.
4(0.5)(0.5)(37) 37 n= = = 33.88 = 34
4(0.5)(0.5) + (37)(0.05)2
1 + 0.0925
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Tabla N° 5. Distribución del tamaño de la muestra
Establecimientos N % N
Panaderías 10 27.03 9
Supermercados 7 18.92 6
Restaurantes 20 54.05 19
Totales 37 34
Fuente: Datos propios. Olvidares, Portillo, Romero, Urdaneta, Talavera.
3.6.2 Estudio de la oferta
Se considera que la oferta está restringida a un número limitado de
proveedores de bolsas de plásticos convencionales. Las empresas
manifiestan que a pesar de no utilizar bolsas biodegradables las consideran
un producto atractivo para su adquisición y uso; esto evidencia que no
existen otros oferentes del producto a nivel regional.
Por lo tanto, considerando que no existe competencia potencial del
producto a ser ofertado, la propuesta de negocio se orienta a introducir en el
mercado un nivel de oferta con precios similares al de las bolsas
convencionales pero, con el valor agregado de un bien que repercute en la
protección del medio ambiente, favoreciendo la imagen corporativa de
empresas y organismo que hagan uso del producto con características
biodegradables. El solo hecho de usarlo es una campaña a favor de la
disminución de los niveles de contaminación y sirve como medio para
fomentar un cambio de conducta en pro de la cultura ambientalista.
3.7 Determinación del precio
La empresa propuesta tendrá precios factibles para las bolsas
biodegradables basadas en criterio de competitividad de mercado, los cuales
se calcularon en base a un proceso de benchmarking del sector, estudiando
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los precios de otras empresas similares a nivel nacional y los resultados
derivados del análisis del sector. Para ello, se consideró la bolsa del tipo
“saco” y la capacidad de 1 a 20 kg, tomando en cuenta la preferencia de
demanda de los supermercados y automercados en la ciudad. Dicho precio
se encuentran fijado en una horquilla entre 0.50bs y 4.5bs dependiendo del
tamaño, el formato y la calidad de las mismas
Los precios estimados de venta serán calculados en base a los costos de las
bolsas plásticas normales los cuales se encuentran entre (1bs y 6bs por
unidad):
Pequeñas = 1Kg = 0.50bs
Medianas = 5Kg = 1.5bs
Grandes = 10Kg = 3bs.
Mas grandes = 20Kg = 4.5bs.
3.8 Canales de distribución
Será la propia empresa la que actúe como comercial de ventas
distribuyendo información de su servicio y producto entre sus clientes
potenciales (comercios, supermercados, tiendas, etc.), habrá una distribución
y venta directa entre la empresa y el cliente, es decir, sin intermediarios.
La ruta que se seguirá para la repartición del producto será de
acuerdo a la demanda de pedidos que se realicen, tratando siempre de
implementar las rutas que nos permitan minimizar costos y tiempo para así
lograr la satisfacción de nuestros clientes.
Para dicha distribución se contara con 3 camiones los cuales
cumplirán las rutas del noreste, este y oeste respectivamente.
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Fuente: Diseño propio. Olivares, Portillo, Romero, Urdaneta, Talavera.
3.9 Mercado de insumos
La empresa utilizara como insumos: la piel de tomate desechada,
colorantes. La obtención de dichos insumos tanto directos como
complementarios serán ofertados por las empresas adyacentes a la planta
por ejemplo De Candido y el Restaurante OK Estado Zulia, por tanto no se
presenta dificultad alguna. En cuanto a los requerimientos de energía
eléctrica, será suplido por la Empresa CORPOELEC y llegara a la planta
mediante bancos transformadores. De igual forma, el agua, será surtida por
la Empresas HIDROLAGO, por lo tanto no se presenta inconveniente alguno
con estos servicios. Los demás insumos complementarios se obtendrán en el
mercado local, asegurando éste su total abastecimiento. No se contempla el
uso de insumos importados.
Planta
Distribuidores independientes
Camioneros
Consumidores
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4. Almacenaje y transporte
Almacenamiento: Los producto estará almacenado en el depósito de
la empresa; en cajas de cartón cerradas y clasificadas por la cantidad
(bolsas que contiene cada caja), tamaño y color.
Transporte: El medio de transporte que se utilizara para llevar a cabo
la distribución de las bolsas biodegradables serán camionetas de
carga con una capacidad de carga de 1.5 toneladas; En estas
camionetas ira impreso el logo de la empresa EMBOLBIOCA con los
números telefónicos y datos de la misma.
4.1 Puntos de ventas:
Los puntos de ventas principales serán aquellos que mayor uso de
bolsas demanda, tales como: supermercados, distribuidoras, bodegas,
restaurantes y tiendas de autoservicios.
4.2 Publicidad
Cualquier forma pagada de presentación y promoción no personal de
ideas, bienes o servicios por un patrocinador bien definido. El objetivo
principal es dar a conocer las bolsas biodegradables de EMBOLBIOCA
posicionándolas en la mente del consumidor como la mejor opción en bolsas
plásticas, siendo estas las mejores para el medio ambiente y el bolsillo de los
consumidores. Debido a que es un producto nuevo en etapa de introducción
se intensificara la campaña publicitaria; para la cual se utilizara la televisión,
internet y el uso de volantes.
Enfocaremos el mensaje a ser un consumidor socialmente
responsable y comprometido con el planeta y el bienestar de la humanidad
promoviendo un estilo de vida saludable. Se hará alusión al daño que las
bolsas plásticas comunes provocarían a largo plazo en el planeta (total
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devastación) y al bienestar que se obtendría si el plástico de uso fuera
biodegradable (mayor bienestar para la humanidad y futuras generaciones).
El mensaje llevara una implicación cotidiana como tirar la basura con una
llamada de atención para dejar de contaminar nuestro planeta. Una de las
estrategias que se utilizaran será el obsequio de muestras, es decir, una
pequeña cantidad de nuestras bolsas para que los consumidores la prueben
o un paquete promocional de precio rebajados directamente desde la
empresa en la etiqueta o el paquete; utilizando como principal argumento
diferencial que viene dado por las propias características que definen a las
bolsas biodegradables, frente al resto:
- Mayor calidad de producto.
- Producto respetuoso con el medio ambiente (iniciativa sostenible)
4.3 Presentación del producto
La presentación viene dada por la exhibición de modelos, tamaños y
colores así como diferentes usos del producto.
Pequeñas = 1Kg= Color Azul, transparente.
Medianas = 5Kg= Color Amarillo.
Grandes = 10Kg= Color Naranja, negro.
El producto tiene diferentes atributos como son:
Empaque:
Bolsas de bioplastico.
Caja de cartón impresa con el logo de EMBOLBIOCA.
Cajas de cartón cerradas y clasificadas (color y Tamaño).
25
Etiqueta: Utilizaremos etiqueta de marca y etiqueta informativa, con la
especificación del producto.
Diseño: Es lo que le proporciona personalidad propia al producto ya
que permite diferenciarlo de la competencia y logra captar la atención
del público.
A) Funcionalidad: con asas y sin asas.
B) Facilidad de uso: flexible, impermeable y desechable.
C) Producción y venta económica: Por debajo del precio de una bolsa
reutilizable (bolsa verde).
D) Diferencia de los demás: Es biodegradable, no daña el medio
ambiente, reciclable y su producción es a base de piel de tomate.
Marca: Es el nombre, termino, signo, símbolo, diseño una combinación
de todos estos que debe identificar los bienes y servicios para
diferenciarlo de nuestros competidores.
Nombre de la marca: Es la parte de la marca que puede ser
pronunciada en voz alta, en nuestro caso será EMBOLBIOCA.
Símbolo: Es el elemento que identifica nuestra marca es visible pero
no es pronunciable. Cuando el posicionamiento de la marca es alto el
símbolo permite recordarla.
26
4.4 Estudio Técnico
En esta fase se estudiara cuales son los proceso que se deben llevar
a cabo para la fabricación de bolsas biodegradables, de igual forma se
analizara y determinara el tamaño óptimo que la planta necesita, la
localización de las instalaciones, la forma en que se organizará la empresa y
cuáles son los costos de inversión y operación.
4.5 Análisis de la localización de la planta
La planta donde llevaremos a cabo la fabricación de las bolsas
biodegradables, estará ubicada detrás de De Candido diagonal al Banco
provincial en Ciudad Ojeda municipio Lagunillas.
La planta estará localizada en un área específica donde se realizara el
proceso de fabricación, gestión de herramientas y materia prima que vamos
a utilizar.
EMBOLBIO C.A
27
Tabla N°6. Factores considerados para evaluar la localización
Factores A
Excelente
B
Muy
bueno
C
Bueno
D
Regular
E
Malo
F
Intolerable
Cercanía de
las materias
primas
X
Carencia en
los mercados
X
Disponibilidad
del Capital
X
Disponibilidad
del terreno o
espacio
rentable
X
Condiciones
climatológicas.
X
28
Costo del
terreno o
espacio
rentables
X
Cercanía de
empresas
semejantes
X
Costos del
local o Alquiler
X
Densidad de
la población
en el área.
X
Disponibilidad
de la mano de
obra
X
Costo de la
mano de obra
X
Productividad
que han
experimentado
otras
empresas en
el área
X
Disponibilidad
de una
universidad que
proporcione
facilidades de
investigación y
consulta.
X
29
Disponibilidad
de servicios
públicos
X
Costo de
servicios
públicos
X
Fuente: Datos propios. Olivares, Portillo, Romero, Urdaneta, Talavera.
En resumen se obtuvieron los siguientes resultados, los cuales permitirán
determinar la calificación de la ubicación de la planta.
Tabla N° 7. Resumen de la calificación referente a la planta.
Calificaciones % de respuesta
[A] Excelente 12,5
[B] Muy Bueno 56,25
[C] Bueno 12,5
[D] Regular 6,25
[E] Malo ____
[F] Intolerable 12,5
Fuente: Datos propios. Olivares, Portillo, Romero, Urdaneta, Talavera.
Como resultado se observa que la localización de la planta, es
totalmente adecuada para la fabricación de las bolsas biodegradables.
Alguno de los factores que obtuvieron mayor puntuación en la evaluación son
los siguientes:
Facilidad de acceso a proveedores/ clientes: La planta estará
ubicada en una zona céntrica, debido a que existe locales y mini
30
empresas cercanas que facilitan el suministro de materia prima a
proveedores/ clientes.
Disponibilidad inmediata de la mano de obra: La fabricación de
dicha planta generara una gran entrada debido a la demanda de
desempleados que se presenta en el país.
Disponibilidad de los servicios públicos: La planta, al igual que la
zona donde se encuentra ubicada cuenta con todos los servicios
públicos, servicio de agua, luz, transporte, entre otros.
Facilidad de acceso a la fuente de materia prima: Para la
fabricación de las bolsas biodegradables, los trabajadores de dicha
planta cuentan con que en sus alrededores existen restaurantes,
locales de supermercado, verdulerías, entre otros, que pueden
suministrar las conchas de las patatas de donde proviene la fécula
que es la principal materia prima para la elaboración de dichas bolsas.
4.6 Macrolocalización
La empresa estará ubicada en Ciudad Ojeda municipio Lagunillas, Estado
Zulia.
Municipio Lagunillas
31
4.7 Microlocalización
La empresa tendrá su sede detrás del supermercado De Candido, diagonal
al Banco Provincial en un terreno de 1120 M2 alquilado por la empresa
EMBOLBIO, C.A
4.8 Determinación y tamaño de la planta.
La determinación y el tamaño de esta nueva planta se verá limitada
debido a la demanda que se produzca durante el proceso de adquisición y
producción de los insumos ya que no son muchas las empresas o plantas
encargadas de la fabricación de bolsas biodegradables.
4.9 Proceso de fabricación
El proceso de fabricación que se describe a continuación es el
proceso técnico que se utilizara en este proyecto para fabricar las bolsas
biodegradables, y en él se identifican los insumos que se utilizarán para
convertirlos en un producto final.
32
Materia prima:
- Piel de tomate.
Insumos:
Vidrio Reloj
Equipos de medición
Matraz
Tapón
Horno
33
Maquina de sellado
Destilador
Vaso precipitado
Colorantes
34
5. Diagrama de flujo de proceso de fabricación
OPERACIÓN 1: Recolectar los tomates desechados por las diferentes
empresas o restaurantes que se encuentren cerca de la planta para proceder
a pelarlos.
OPERACIÓN 2: Se lleva la piel recogida a un horno donde un compuesto de
dicha piel actúa como envase natural que no deja escapar el agua contenida
en este fruto.
OPERACIÓN 3: Se procede a agregarle un aditivo que puede lograr regular
la duración de su vida útil.
OPERACIÓN 4: Se transforma para darle la forma necesaria sin la utilización
de productos químicos contaminantes o metales pesados como sí ocurre con
los plásticos tradicionales.
5.1 Condiciones de higiene y seguridad
Los trabajadores realizaran sus operaciones siguiendo los
lineamientos contenidos en las normas siguientes:
COVENIN 1056:91
Equipos de protección respiratoria
contra partículas.
COVENIN 187:92
Colores, símbolos y dimensiones
para señales de seguridad.
COVENIN 1377:79
Sistema automático de detención de
incendios. Componentes
COVENIN 1331:79
Extinción de incendios en
edificaciones. Sistema fijo de
extinción con agua con medio de
35
38 mt
gasHORNO
Almacén De
bolsas
terminadas
Area de carga
Y descarga
Depart.
Control de
calidad
Almacenamiento
de la materia
primaLaboratorio
Deposito
sellado
y
etiquetado
Productos
defectuososMaquinaria
25 mt
7 mt
8 mt
10 mt10 mt
4,5 mt 4,5mt
8 mt
5 mt5 mt
18 mt
2 mt
5 mt5 mt
2 mt5 mt
4 mt
7 mt
Depart.
De
seguridad
2 mt
7 mt
E/S
E
S7 mt
5 mt
5.2 Distribución de la planta
impulsión propio.
COVENIN 1041:1999
Tablero central de detención y alarma
de incendio.
COVENIN 4001:2000
Sistema de gestión de seguridad e
higiene ocupacional.
COVENIN 2670:1998
Materiales peligrosos. Guías de
respuestas de emergencias a incidentes
o accidentes.
36
Tabla Nª 8. Resumen del cálculo de áreas de la planta
Maquinaria
35m2
Área de descarga
144 m²
Almacén de bolsas
terminadas
50 m²
Departamento de control
de calidad
22.5 m²
Laboratorio
22.5 m²
Departamento de
seguridad
22.5 m²
Almacenamiento de la
materia prima
22.5 m²
Horno
21 m²
Deposito
56 m²
Área total de la planta
950 m²
Fuente: Datos propios. Olivares, Portillo, Romero, Urdaneta, Talavera.
37
El resto del área se reparte en los espacios, las entradas y salidas
5.3 Organización de la empresa.
En la siguiente figura se muestra la estructura organizacional propuesta para la
empresa.
Fase IV
Estudio económico
En el presente capitulo se hace referencia a todos los costos
asociados al proyecto; costos de manos de obra, costo de materia prima y
suministros así como, los costos de personal técnico y obrero, costo de
mantenimiento, y los valores de depreciación de los equipos.
38
5.4 Costos de insumos
A continuación se presentan los costos de adquisición de los insumos
que conforman la línea de producción de las bolsas biodegradables
EMBOLBIO, C.A.
Tabla N° 9. Costos de insumos
Insumos Costos (Bs.F)
Vidrio Reloj 95,00
Matraz 100,00
Equipo de medición (balanza) 750,00
Horno 6.000,00
Destilador 1.000,00
Mezcladora industrial 77.400,00
Maquina selladora 1.180,00
Vaso precipitado 100,00
Etiquetadora y empaquetadora 645,00
5.5 Costos de mano de obra.
En la tabla siguiente se presentan los costos derivados del personal
empleado para operar los insumos necesarios:
Tabla N° 10. Costo de mano de obra directa
Nombre de la
maquina
Número
de
obreros
Salario
por
obrero
Unidad
(salario)
Días
hábiles
anuales
Porcentaje
por
prestaciones
Total
Balanza 1 96.95 BsF/día 269 25% 32.599,44
Horno 2 96.95 BsF/día 269 25% 65.208,88
Destilador 2 96.95 BsF/día 269 25% 65.208,88
39
Mezcladora
industrial
2 96.95 BsF/día 269 25% 65.208,88
Maquina
selladora
2 96.95 BsF/día 269 25% 65.208,88
Etiquetadora y
empaquetadora
2 96.95 BsF/día 269 25% 65.208,88
Fuente: Guía de costos de construcción. HRT Consultores 2012
Y en la siguiente tabla se muestran los salarios de todo el personal
que no está relacionado directamente con el proceso productivo:
Tabla N° 11. Costos de mano de obra indirecta
Cargo Sueldo mensual
(Bs.F)
Sueldo Anual (Bs.F)
Jefe de producción 8.565,00 128.475,00
Supervisor de calidad 7.970,00 119.550,00
Supervisor de
operaciones
7.970,00 119.550,00
Representante de
ventas
5.570,00 83.550,00
Ing. De producción 6.192,00 92.880,00
Ing. De mantenimiento 6.192,00 92.880,00
Fuente: Tabulador y salarios mínimos para profesionales 2012. Colegio de
Ingenieros de Venezuela
5.6 Costo de mantenimiento
Baca Urbina establece que el costo interno por proporcionar
mantenimiento a la unidad se calcula como el 2% total del inmueble. El
40
ingeniero de mantenimiento contratado por EMBOLBIO que planificará y
controlará dicho mantenimiento, actualmente tiene un sueldo de 6.192,00
Bs.F. mensuales, lo que se traduce en 92.880,00 Bs.F. anuales incluyendo
un 25% de prestaciones, el cual fue incluido en los costos de mano de obra
indirecta que se presentan en la tabla N° 11.
Costo de mantenimiento (Bs.F.) 100.620,00
Sueldo del ingeniero (Bs.F.) 6.192,00
5.7 Depreciación
Las leyes impositivas vigentes consideran a la de depreciación como
un cargo deducible de impuestos. Estrictamente hablando, debería hacerse
un cargo de depreciación para producción, otro para administración y uno
para ventas; sin embargo, según el autor Baca Urbina, para efectos de
simplicidad se atribuye todo el cargo de depreciación a producción. Por tanto,
este cargo no aparecerá en la determinación de costo de administración y de
ventas.
El método utilizado para calcular la depreciación de los equipos y
obras civiles es el de la línea recta, ya que éste es el aprobado por las leyes
venezolanas pertinentes. Se consideró un periodo de vida útil para los
equipos diez años (10), ya que son equipos que necesitan un mantenimiento
muy simple y están diseñados para durar largos periodos de vida. La fórmula
utilizada para el cálculo de la depreciación anual es la siguiente:
Donde:
Da: depreciación anual; B: Costo inicial; Vs: valor de salvamento; n: Vida útil
41
Tabla N° 12. Depreciación anual de equipos
Nombre de la
maquina
Valor Vida
Útil
Valor de
salvamento
(%)
Valor de
salvamento
(Bs.F)
Depreciación
anual (Bs.F)
Balanza 750,00 10 15 112,50 63,75
Horno 6.000,00 10 15 900,00 510,00
Destilador 1.000,00 10 15 150,00 85,00
Mezcladora
industrial
77.400,00 10 15 11.610,00 6.579,00
Maquina
selladora
1.180,00 10 15 177,00 100,30
Etiquetadora y
empaquetadora
645,00 10 15 96,75 54,83
Total 86.975,00 60 13.046,25 7.392,88
5.8 Costo total operación de la empresa
Se define como costo de operación debido a que contempla tanto el costo
de producción como los costos de administración y ventas asociados al
diseño de la fabricación de la planta. Se tomo como vida útil 10 años y como
valor de salvamento para los equipos de producción y de manejo de
materiales el 30% del valor inicial de ellos, debido a: tipo de industria y
producto que se fabrica.
42
Tabla N° 13 Costo total de operaciones
Fuente: Cálculos propios (Olivares, Portillo, Romero, Talavera, Urdaneta)
5.9 Determinación de la TMAR
TMAR: i + f + (i * f)
Donde: i: premio al riesgo; f: inflación
La ecuación anterior, representa la formulación que rige la determinación
de la tasa mínima aceptable de rendimiento. El índice inflacionario que se
utiliza se obtiene de promediar los 4 años siguientes, mientras que el premio
al riesgo, generalmente para productos con un comportamiento constante de
consumo y en mercados que se comportan de forma irregular como es el
caso de Venezuela, se utiliza el 20% de premio por el riesgo
Periodo Anual
2009
2010
2011
2012
Materia
Prima
- - - -
Electricidad 5.400,00 6.000,00 8.400,00 9.900,00
Agua 1.320,00 1.320,00 1.560,00 1.560,00
Combustible 4.320,00 4.320,00 6.480,00 7.560,00
Empaques 14,40 18,00 21,60 28,80
43
Figura N°1 Pronóstico de la inflación (%)
Fuente: Banco central de Venezuela, Banco central de reservas
A continuación se presenta una tabla con los valores obtenidos de la
gráfica de pronóstico de los datos inflacionarios de Venezuela:
Tabla N° 14 Pronóstico de la inflación
Años Pronósticos (%)
2009 25,1
2010 27,2
2011 27,9
2012 28,5
2013 32
El promedio de índice inflacionario es de 28,14 = 28%
Entonces TMAR: 0.2 + 0.28 + (0.28*0.2)= 0.536, o 53.6%
5.10 Punto de equilibrio
Se clasifican los costos en fijos y variables, con base en el presupuesto
de ingreso y de los costos de producción, lo cual tendrá como finalidad
0 5 10 15 20 25 30 35
2009
2010
2011
2012
2013
Inflacion
44
determinar cuál es el nivel de producción donde los costos totales se igualan
a loa ingresos.
El punto de equilibrio se determino con la siguiente ecuación:
Donde: F: costos fijos; P: precio de venta; V: costos variables
En el siguiente cuadro se muestran los resultados:
Tabla N° 15 Punto de Equilibrio
EMBOLBIO, C.A
Unidades a Producir
1000
Costo variable unitario
Empaque
0,40
Energía Eléctrica
0,28
Costo fijos
Mano de obra directa
358.643,84
Mano de obra indirecta
636.885
Agua
1.320
Mantenimiento
3.368
Depreciación
7.392,88
Costos totales
1.007.609,72
45
Precio de venta por unidad
10
Punto de equilibrio
108.112,63
=108.112,63
5.11 Estado de los resultados
El estado de resultado obtenido es para una inversión con producción
variables, con inflación y sin financiamiento, y se determino para 4 años
estudiados, no obstante, en el 2009 que representa cero (0), es decir, el año
donde se realizan todas las inversiones, no se obtienen ningún tipo de
ingreso.
Tabla N° 16 Estado de resultado
PERIODO ANUAL
0
2010
2011
2012
Inversión
inicial (BsF)
86.975,00
0
0
0
Precio unitario Bs.F
10
12
15
18
Volumen de producción
1000
1200
1500
1000
Ingresos
10.000
14.400
22.500
18.000
Costos totales
97.985,00
15.612,00
24.015,00
19.018,00
46
Tabla N° 17 Periodo Anual
0
2010
2011
2012
Utilidad bruta
(Bs.F)
1.101
2.363
3.296
4.397
Impuestos(Bs.F)
165,15
234,7
395,52
527,64
Utilidad Neta
(Bs.F)
3.352,49
2.756,58
5.238,69
4.165,98
Depreciación
(Bs.F)
7.392,88
7.392,88
7.392,88
7.392,88
Flujo Neto defectivo
(BS.F)
-2.945,39
-2.273.3
1.141,81
1.170.1
Fase V
Estudio financiero
En esta fase se presentan los valores obtenidos para el valor presente
neto (VPN) y la tasa interna de retorno (TIR), con el objetivo de determinar la
rentabilidad del proyecto
Cálculo del VPN
El Valor Presente Neto (VPN) es el método más conocido a la hora de
evaluar proyectos de inversión a largo plazo. El Valor Presente Neto permite
determinar si una inversión cumple con el objetivo básico financiero:
MAXIMIZAR la inversión. Para realizar dicho cálculo se tomaron los datos de
las tablas elaboradas en el estudio económico referente a los estados de
resultados. El flujo neto efectivo para cada año de operación de planta se
muestra a continuación:
47
Tabla N° 18. Flujos Netos de efectivo
0
2010
2011
2012
Utilidad bruta
(Bs.F)
1.101
2.363
3.296
4.397
Precio unitario
10
12
15
18
Volumen de
Producción
1000
1200
1500
1000
Ingresos
10.000
14.400
22.500
18.000
Costos totales
97.985,00
15.612,00
24.015,00
19.018,00
Impuestos(Bs.F)
165,15
234,7
395.52
527.64
Utilidad Neta
(Bs.F)
3.352,49
2.756,58
5.238,69
4.165,98
Depreciación
(Bs.F)
7.392,88
7.392,88
7.392,88
7.392,88
Salvamento
0
0
0
132,76
Flujo Neto de
efectivo (BS.F)
10.745,37
10.148,46
12.631,57
11.691,62
48
La inversión inicial en el 2009 es de 86.975,00 Bs.F.
La fórmula utilizada para el cálculo del VPN es la siguiente
Donde: P: inversión inicial; FNE: flujo neto efectivo; TMAR: Tasa interna mínima
de retorno establecida en el estudio económico; VS: Valor de salvamento.
Lo antes expuesto resulta el siguiente VPN.
- 86.975 + (6.995,68 + 4.301,48 + 3.485,65 + 2.100,44) = - 53.208,5
Calculo de la Tasa Interna de Retorno (TIR)
El cálculo de la TIR se realiza en función de la ecuación utilizada para el
VPN, haciendo este valor igual a cero y despejando el interés que representa
la TIR.
Se despejo “i” y se obtuvo un valor de 0,65, lo que representa la TIR
TIR=0,65>TMAR=0,536
Al analizar los valores de VPN y TIR se concluye que el proyecto es
relativamente rentable debido a que el VPN resulto menor a cero y la TIR mayor que
la TMAR.
49
Bibliografía
Textos Consultados:
BALESTRINI, M. (2008). Cómo se elabora el proyecto de
investigación. (6ª ed.). Venezuela. BL Consultores Asociados.
GRAN ENCICLOPEDIA ESPASA. (2005). Tomo 5. Colombia. Espasa
Calpe, S.A.
PALERINO, F. Y SALARI, J. (2009). La educación ambiental para el
reúso y el reciclaje de residuos: Producción, empleo e inclusión social.
Uruguay. Centro Uruguay Independiente.
BACA URBINA, GABRIEL. Quinta Edición. Evaluación de proyectos.
Normas y leyes:
Normas COVENIN
Trabajos de investigación revisados:
DOMINGO, A. (2005) Estudio de factibilidad técnico económico
financiero para la instalación de una fábrica de bolsas plásticas en
Caracas. Universidad Católica Andrés Bello. Venezuela.
GUARÍN, M.; SERRANO, A. y SMITH, C. (2010). Plan de negocio para
la instalación de una empresa clasificadora y compactadora de
desechos sólidos en Cumaná, estado Sucre. Universidad de Oriente.
Venezuela.
50
Páginas Web – Internet
Enciclopedia Wikipedia (2011). Bolsas de plástico. [En línea].
Disponible en http://es.wikipedia.org/wiki/Bolsa_de_pl%C3%A1stico.
Producción bolsas biodegradables (2011). [En línea]. Disponible en
http://ni-bolsas-biodegradables.wikispaces.com/Necesidad_Info.
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