externalidades. una externalidad se produce cuando un agente se ve beneficiado o perjudicado en...

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EXTERNALIDADES

UNA EXTERNALIDAD SE PRODUCE CUANDO UN

AGENTE SE VE BENEFICIADO O PERJUDICADO EN

FORMA DIRECTA O INDIRECTA POR EL ACCIONAR

DE OTRO AGENTE, Y NO EXISTE UN MECANISMO

DE MERCADO POR EL CUAL EL BENEFICIO O

PERJUICIO SEA TRANSFERIDO HACIA EL AGENTE

ORIGINANTE

EXTERNALIDADES POSITIVAS:

BENEFICIAN A UNA PARTE

EXTERNALIDADES NEGATIVAS:

PERJUDICAN A UNA

PARTE.

EXTERNALIDADES

PECUNIARIAS: SON SUSCEPTIBLE DE

SER MEDIDAS EN TÉRMINOS

MONETARIOS.

EXTERNALIDADES NO

PECUNIARIAS: NO TIENEN UNA

VALORACIÓN DIRECTA EN

TÉRMINOS MONETARIOS.

TOMEMOS EL CASO DE UNA INVERSION EN

BIENES RAICES.

EL INVERSOR SE GUÍA POR SUS COSTOS

MARGINALES Y EL RETORNO DE SU INVERSION,

SIN EMBARGO EXISTE UNA DEMANDA AGREGADA

DE INVERSIÓN, DADO QUE EL RESTO DE LOS

AGENTES SE BENEFICIAN DE LA MISMA.

LA INVERSION SE REALIZA EN TERMINOS

INDIVIDUALES, Y LOS BENEFICIOS SON GRUPALES

INEFICIENCIAS POR EXTERNALIDADES

0

20

40

60

80

100

120

0 5 10 15 20 25

Monto de Inversion

Mil

es

de

$

COSTO MARGINAL BENEFICIO DEL INVERSOR

TODA EXTERNALIDAD PROVOCA UNA

INEFICIENCIA EN EL MERCADO, AL NO

CUMPLIRSE LA CONDICION QUE EL COSTO

MARGINAL ES IGUAL AL BENEFICIO MARGINAL.

COMO TODA INEFICIENCIA, GENERA

OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS PARA AQUELLOS

AGENTES QUE LA RESUELVAN.

RESOLVIENDO EXTERNALIDADESRESOLVIENDO EXTERNALIDADES

ACCIONES UNILATERALES

PUEDE SER IMPLEMENTADA DE TRES MANERAS:

EL RECEPTOR DE LA EXTERNALIDAD ADQUIERE LA FUENTE

LA FUENTE ADQUIERE AL RECEPTOR

UNA TERCERA PARTE ADQUIERE A AMBOS

ACCION CONJUNTA

MUCHAS VECES NO ES POSIBLE LA ACCION

UNILATERAL.

EN ESTE TIPO DE RESOLUCION LA FUENTA Y EL

RECEPTOR DE LA EXTERNALIDAD DEBEN

NEGOCIAR PARA ACORDAR UN PAGO O UN

COBRO, DE ACUERDO A SEA UNA

EXTERNALIDAD NEGATIVA O POSITIVA.

ACCION CONJUNTA

DADO QUE HAY UNA INEFICIENCIA, TODAS LAS

PARTES SE BENEFICIARIAN SI LA FUENTE

INCREMENTA SU OFERTA (EN EL CASO DE

EXTERNALIDAD POSITIVA) O LA REDUCE EN EL

CASO NEGATIVO.

ESTA ACCION REQUIERE DE DOS PASOS

RECOLECTAR INFORMACION SOBRE COSTOS Y

BENEFICIOS DE LA EXTERNALIDAD PARA LAS

PARTES, Y EL NIVEL DE ACTIVIDAD BENEFICIOSO

PARA TODAS LAS PARTES.

CONTROLAR EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN

ACORDADO (ENFORCEMENT).

PROBLEMAS EN LAS RESOLUCIONES

LAS PARTES BENEFICIDAS TIENDEN A

SUBESTIMAR LOS BENEFICIOS QUE RECIBEN

PARA PAGAR MENOS.

O VICEVERSA, EN EL CASO DE LOS COSTOS,

TIENDEN A SER SOBREESTIMADOS.

PROBLEMAS EN LAS RESOLUCIONES

LAS PARTES BENEFICIADAS TIENEN A EVITAR EL

PAGO, DADO QUE EN ALGUNOS CASOS LA

EXTERNALIDAD LA RECIBIRÁN SI O SI (CASO DEL

“FREE RAIDER”).

ESTA SITUACION ES MAS PROBABLES CUANDO

AFECTA A MUCHAS PERSONAS, Y LAS MISMAS

POSEEN BENEFICIOS MUY DISÍMILES COMO

CONSECUENCIA.

EXTERNALIDADES POTENCIALES

UN DESAFIO ES RESOLVER EXTERNALIDADES

POTENCIALES QUE PUEDEN SER EFECTIVIZADAS

SOLAMENTE CON UNA ACCION ACTIVA.

EXTERNALIDADES DE REDES

EL HECHO QUE UN PRODUCTO SEA UTILIZADO

POR MAYORES NUMERO DE PERSONAS ACARREA

BENEFICIOS EN TERMINOS DE COMPATIBILIDAD,

ESTANDARIZACION, ETC.

EL EMAIL ES UN EJEMPLO.

MIENTRAS MAS PERSONAS SE CONECTAN A

INTERNET, MAS BENEFICIOS OBTIENEN LAS

PERSONAS QUE YA ESTÁN CONECTADAS.

IGUALMENTE SUCEDE CON LOS SOFTWARES, ETC.

ESTA EXTERNALIDAD A VECES DEJA DE SERLO

CUANDO LA COMPAÑÍA TRASLADA A LOS

PRECIOS EN TERMINOS DE REDUCCIONES POR

MAYOR ESCALA DE PRODUCCION (MONETIZA

LAS EXTERNALIDADES POSITIVAS)

EN ESTA SITUACION, LA EXTERNALIDAD DE RED

SE TRANSFORMA EN UN EFECTO DE RED.

IMPACTO EN DEMANDA Y COMPETENCIAIMPACTO EN DEMANDA Y COMPETENCIA

LAS EXTERNALIDADES DE RED TIENEN

IMPLICACIONES PARA LA ESTRUCTURA DEL

MERCADO.

EXISTE UNA MASA CRITICA QUE DEBE SER

SATISFECHA PARA PODER PRODUCIR

EFICIENTEMENTE (PREGUNTEN A LAS

DOT.COMS).

IMPACTO EN DEMANDA Y COMPETENCIAIMPACTO EN DEMANDA Y COMPETENCIA

LA DEMANDA DEL PRODUCTO ORIGINANTE DE

LA EXTERNALIDAD SERA ELASTICA.

UN INCREMENTO DE PRECIOS REDUCE LA

DEMANDA, LO QUE A SU VEZ POR EFECTO DE LA

EXTERNALIDAD, LA REDUCE AUN MAS

EL MERCADO SE ORIENTA HACIA LOS

PRODUCTOS MAS UTILIZADOS COMO

CONSECUENCIA DE LA EXTERNALIDAD.

AL RESTO LE QUEDA COMPETIR EN NICHOS.

BIENES PÚBLICOS

UN BIEN PUBLICOBIEN PUBLICO ES AQUEL QUE SU CONSUMO

POR PARTE DE UN CONSUMIDOR NO REDUCE LA

CANTIDAD DEL BIEN DISPONIBLE PARA OTRO.

EN CONTRASTE, EN UN BIEN PRIVADO EL

CONSUMO POR PARTE DE UNA PERSONA

REDUCE LA DISPONIBILIDAD PARA OTRA.

UN BIEN CONGESTIONABLE SE UBICA EN UN

TERMINO MEDIO.

NO OBSTANTE EL CONSUMO DE UNA UNIDAD NO

REDUCE UNA UNIDAD EL DISPONIBLE PARA

OTRA PERSONA, EVENTUALMENTE PUEDE

AGOTARSE LA DISPONIBILIDAD.

EFICIENCIA ECONOMICA

EJEMPLO DE UN EVENTO DE FUEGOS

ARTIFICIALES AL AIRE LIBRE. LAS UTILIDADES

MARGINALES NO ALCANZAN A PAGAR POR LA

PROVISIÓN DE ESTE ESPECTACULO.

SIN EMBARGO LA UTILIDAD MARGINAL

AGREGADA ES SUFICIENTE PARA ASEGURA SU

PROVISIÓN.

EFICIENCIA ECONOMICA

DEMANDA BIEN PUBLICO

0

2

4

6

8

10

12

15 25 35 45 55 65 75 85 95

Consumo

Pre

cio

A

B

DemandaAgregada

C

Costo Marginal

NO OBSTANTE NINGUNO ESTA DISPUESTO A

PAGAR NI UN SOLO MINUTO, COLECTIVAMENTE

LOS CONSUMDIDORES ESTAN DISPUESTO A

PAGAR POR UNA CANTIDAD ESPECIFICA.

EXCLUSIVIDADEXCLUSIVIDAD

CONSUMO O USO ES EXCLUSIVO SI EL

OFERENTE PUEDE EXCLUIR CONSUMIDORES

PARTICULARES.

SI ESTA CONDICION NO SE CUMPLE, SERA MUY

DIFICIL BRINDAR UN BIEN PUBLICO CON

CARÁCTER COMERCIAL.

EXISTIRAN FREE RIDERS, QUITANDOLE

INCENTIVOS A LOS QUE PAGAN PARA QUE

ABONAR.

LA EXCLUSIVIDAD SE PUEDE CONSEGUIR DE

DOS MANERAS

A TRAVES DE LA LEY: CASO DE LAS PATENTES

Y COPYRIGHTS, SIEMPRE QUE SEA EFECTIVO EL

MECANISMO DE CONTROL Y APLICACIÓN DE

PENAS.

TECNOLOGIA: SE REQUIERE DE ELEMENTOS

TECNOLOGICOS PARTICULARES PARA ACCEDER

A LA PROVISION DEL BIEN.

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