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C O D H EBoletín Informativo
B o g o t á D . C . , 1 3 d e f e b re ro d e 2 0 1 3 / A ñ o 5 / E d . N o . 2 0 9 PUBLICACIÓN OFICIAL DE LOS TRABAJADORES AFILIADOS A SINTRAEMSDES
Boletín Informativo - SINTRAEMSDES 1
LOS EFECTOS DE LA RETOMA
INFORME TRANSPORTE ESCOLAR COLEGIO RAMON B. JIMENO 2013
INFORME DE ACTIVIDADES CODHE AÑO 2012
Esiónexpr
Por: Orlando Quiroga - Fiscal
Evidenciada la agudización de la crisis estructural del sistema mundo capitalista que se manifestó desde el año 2008 con la crisis financiera, la crisis energética, la crisis alimentaria y finalmente la crisis ambiental con el llamado cambio climático, es indudable que ha fracasado una vez más el ciclo del llamado neoliberalismo. Las repercusiones de esta situación global tienen sus propios efectos en el orden nacional de los países pobres como el nuestro, aùn en medio de la riqueza en biodiver-sidad, sin embargo desde los mismas consecuencia dañinas sobre los seres humanos, el hambre y la miseria de las mayorías en Colombia nos negamos a desfallecer y nos constituimos en resistencia permanente de la mano de estudiantes, indígenas, campesinos y obreros explotados en la búsqueda de mejores días para nuestros niños, nuestras mujeres y nuestra comunidad vulnerada de la mano de la vida representada en nuestro territorio, la madre Tierra y el agua razón de ser de nuestra labor diaria de la mano de los usuarios, dueños naturales de esta gran empresa pública que representa la razón de ser de nuestra lucha de resistencia contra la privatización, en todas sus formas y matices, las mafias que retoñan y se resisten a desaparecer junto a las propias del clientelismo político que junto a viejos y nuevos intereses se convierten hoy en serias amenazas en el propósito firme de la deprivatización y la defensa de lo público como en el caso de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo de la nuestra ciudad.
Esa es en esencia la unidad, la organización y la lucha que acompaña nuestra persistencia por la dignidad humana represen-tada en todas y todos los trabajadores de esta empresa independiente de diferencias naturales y provocadas por el sistema, como es esa odiosa y discriminada vinculación del contrato laboral representada en los regímenes convencionales y la pretensión manifiesta del Gerente de Servicio al cliente de la mano de los Merlano y los Rengifo de crear uno más, junto a la amenaza de sostener una filial moribunda y dañina y la repetida cartilla de Buzz Allen de buscar el muerto rio arriba, es decir en los costos laborales cuando en reiteradas ocasiones evidenciamos la necesidad de revisar el Costo Medio de Inver-sión y su impacto en la tarifa.
Invitamos a valorar de manera coherente, seria y madura el esfuerzo que hacemos los trabajadores como generadores de riqueza, todos y cada uno desde nuestro actuar cotidiano, diáfano, claro y puro como el agua que ofrecemos a más de diez millones de seres humanos del centro del país. Hoy debemos reconocernos como las Muiskas, como los guerreros del Agua y de la Vida y en ese sentido va nuestro llamado a aportar y enriquecer el debate en la diferencia, como debe ser, en el dere-cho que va más allá del ser iguales, ese derecho a la diferencia siempre en ese respeto, el dignificar al contradictor que nos permite no pensar igual que el otro para construir colectivamente las salidas a la actual problemática que enfrentamos, junto a nuestros dirección sindical. El verdadero enemigo está en la fragilidad de los procesos de todos depende sacarlos de manera, el monstruo privatizador es grande y pisa fuerte, además anda cerca.
Presentamos el siguiente informe de gestión en coherencia al Plan de Trabajo que todos respaldamos, y a la exigencia de nuestros estatutos y al sentir de todos los trabajadores, en especial de nuestros afiliados.
Reconozcamos en lema de setenta y cinco años de lucha: Unidad, Organización y Lucha por nuestra Convención Colectiva de Trabajo y la voz unánime que diga: El AGUA ES VIDA, NO SE PRIVATIZARA LA VIDA, VIVA LA VIDA!!
Viva Sintraemsdes Bogota fortalecida. Bienvenidos nuevos Afiliados. Fraternal Abrazo.
EDITORIAL
Sindicato de Trabajadores de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá - ESP
SINTRAEMSDES SUBDIRECTIVA BOGOTÁPersoneria Juridica Nº1832de noviembre 4 de 1970
NIT. 830.022.084 - 3www.sintraemsdesbogota.org
presidencia@sintraemsdesbogota.org
Oficina: Av. Calle 24 Nº 37 - 15Teléfonos: 2687705 - 3688496 Fax: 2686524
www.expresionsindical.comexpresionsindical@colombia.com
JUNTA DIRECTIVA 2011 - 2014UNIDAD ORGANIZACIÓN Y LUCHA
NELSON CASTRO RODRÍGUEZ, Presidente;JUAN JAIRO VILLAMIZAR M, Vicepresidente;ORLANDO QUIROGA RODRÍGUEZ, Fiscal;
JOSUÉ CASTAÑEDA OSPINA, Tesorero;CESAR SAAVEDRA PEREZ, Secretario General;
WHILMAN RODRÍGUEZ CUÉLLARSecretario de Prensa y Propaganda;
FERNANDO GONZALEZ,Secretario de Educación, Cultura y Deporte;
YEINI ESPITIA OSPINA,Secretaria de la Mujer y la Juventud;
MIGUEL ANGEL FERNÁNDEZ QUIROGA,Secretario de Relaciones Intersidicales;
JORGE E. FRAILE GÓMEZ,Secretario de Organización y Derechos Humanos;
MARTIN QUIJANO ARIAS,Secretario de Salud Ocupacional y Seguridad Industrial;
FRANCISCO VARGAS Y FRANCISCO SALAMANCA,Comisión de Reclamos
Sindicato de Trabajadores de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá - ESP
MEDIOS DE INFORMACIÓN
Productor General: JAIME PADRÓNReportería y Corrector: Hector Fandiño CalderonDiseñador Gráfico: Luis Alejandro Lamprea Moya
Teléfonos: 3447459 - 3688496 EXT 120prensa@sintraemsdesbogota.org
Boletín Informativo - SINTRAEMSDES 3
Esiónexpr
Avalada la llamada RETOMA de los procesos de acueducto, comerciales y de gestión social privatizados desde el año 2002, por la mayoría de los trabajadores en las asambleas realizadas en octubre y noviembre de 2010 presentamos a los trabajadores los resultados de los acuerdos aprobados al interior del CODHE luego de intensos debates en desarrollo de la Convención Colectiva de Trabajo, y que podemos resumir de la siguiente manera:
1. Luego de seis meses de debate es aprobada la propuesta de la organización sindical de “Modelo de Retoma” y el respectivo número de trabajadores requeridos. Rati�camos de igual manera la creación del área de Control Pérdidas negociado en el 2008 (Acta 149 del 25 de septiembre de 2012). Esta propuesta del sindica-to fue votada por unanimidad de los integrantes del Codhe.
2. Se concretan la Estructura, los Macro-procesos y la Planta de Personal para la Retoma que se presentan en los cuadros 1 y 2. Como consecuencia, la administración de la empresa emitió las resoluciones Nos. 822, 823 y 839 de manera unilateral (ver copias).
3. Es aprobado en términos generales el tema de la logística, sedes locativas, arriendo edi�cios, bodegas y containers, herramientas y consultoría, tecnología y equipos, adicionalmente las consultorías con la Universi-dad Nacional y con Cabrera.
4. Se aprobó en el acta 153 del 10 de diciembre de 2012 el tipo de vinculación contractual a Término Fijo hasta por 12 meses de 1.263 trabajadores con un factor prestacional del 1.84 más el subsidio de transporte y de alimentación. Aclaramos que en consecuencia de esto la empresa emite la resolución No.823 que faculta al Secretario General para suscribir estos contratos.
5. La administración propone capitalizar la �lial Aguas Bogotá hasta por 50 mil millones de pesos para ejecutar el proceso de la Retoma, a través de este ente, situación que es rechazada enfáticamente por los representantes de los trabajadores al interior del CODHE luego de documentar la historia negativa de esta �lial.Continuando con el informe del CODHE y el fortalecimiento institucional de nuestro Plan de Trabajo destaca-mos los siguientes acuerdos:
1. Es aprobada la prorroga de 21 listas de elegibles hasta el 30 de junio de 2013 de acuerdo a la resolución No.845 la cual permite el nombramiento de al menos 67 trabajadores (Acta No. 155 de 31 de diciembre de 2012), está pendiente el cumplimiento de este punto.
2. Se acuerda la ampliación de la planta de personal de Guarda Bosques en 21 trabajadores, Hidro logía 11 trabajadores, Taller Mecánica 23 trabajadores, Licitaciones y Contratos 19 trabajadores, dando continuidad al acuerdo para el llenado de vacantes de�nido en julio del año 2012 (Cuadro X1 TOTAL VACANTES). Además de�nimos en el comité de Relaciones Industriales publicar las siguientes convoca torias: (cuadro resumen #4).
3. Luego de seis meses de trabajo se desarrolla el artículo 41 de la CCT permitiendo el ingreso de los trabajadores discapacitados (resolución No. 61)
4. Se aprueba la ampliación de la planta de personal de la Gerencia Servicio al Cliente en un número de 216 trabajadores (acta 149 del 25 de septiembre de 2012) tema acordado en el acta No.2 de la negociación.
5. Es aprobado el proyecto Gestión del Conocimiento, la creación del Instituto del Investigaciones del Agua y el Museo del Agua (articulo 29 CCT acta No.139)
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LOS EFECTOS DE LA RETOMA INFORME DE ACTIVIDADES CODHE AÑO 2012
Avalada la llamada RETOMA de los procesos de acueducto, comerciales y de gestión social privatizados desde el año 2002, por la mayoría de los trabajadores en las asambleas realizadas en octubre y noviembre de 2010 presentamos a los trabajadores los resultados de los acuerdos aprobados al interior del CODHE luego de intensos debates en desarrollo de la Convención Colectiva de Trabajo, y que podemos resumir de la siguiente manera:
1. Luego de seis meses de debate es aprobada la propuesta de la organización sindical de “Modelo de Retoma” y el respectivo número de trabajadores requeridos. Rati�camos de igual manera la creación del área de Control Pérdidas negociado en el 2008 (Acta 149 del 25 de septiembre de 2012). Esta propuesta del sindica-to fue votada por unanimidad de los integrantes del Codhe.
2. Se concretan la Estructura, los Macro-procesos y la Planta de Personal para la Retoma que se presentan en los cuadros 1 y 2. Como consecuencia, la administración de la empresa emitió las resoluciones Nos. 822, 823 y 839 de manera unilateral (ver copias).
3. Es aprobado en términos generales el tema de la logística, sedes locativas, arriendo edi�cios, bodegas y containers, herramientas y consultoría, tecnología y equipos, adicionalmente las consultorías con la Universi-dad Nacional y con Cabrera.
4. Se aprobó en el acta 153 del 10 de diciembre de 2012 el tipo de vinculación contractual a Término Fijo hasta por 12 meses de 1.263 trabajadores con un factor prestacional del 1.84 más el subsidio de transporte y de alimentación. Aclaramos que en consecuencia de esto la empresa emite la resolución No.823 que faculta al Secretario General para suscribir estos contratos.
5. La administración propone capitalizar la �lial Aguas Bogotá hasta por 50 mil millones de pesos para ejecutar el proceso de la Retoma, a través de este ente, situación que es rechazada enfáticamente por los representantes de los trabajadores al interior del CODHE luego de documentar la historia negativa de esta �lial.Continuando con el informe del CODHE y el fortalecimiento institucional de nuestro Plan de Trabajo destaca-mos los siguientes acuerdos:
1. Es aprobada la prorroga de 21 listas de elegibles hasta el 30 de junio de 2013 de acuerdo a la resolución No.845 la cual permite el nombramiento de al menos 67 trabajadores (Acta No. 155 de 31 de diciembre de 2012), está pendiente el cumplimiento de este punto.
2. Se acuerda la ampliación de la planta de personal de Guarda Bosques en 21 trabajadores, Hidro logía 11 trabajadores, Taller Mecánica 23 trabajadores, Licitaciones y Contratos 19 trabajadores, dando continuidad al acuerdo para el llenado de vacantes de�nido en julio del año 2012 (Cuadro X1 TOTAL VACANTES). Además de�nimos en el comité de Relaciones Industriales publicar las siguientes convoca torias: (cuadro resumen #4).
3. Luego de seis meses de trabajo se desarrolla el artículo 41 de la CCT permitiendo el ingreso de los trabajadores discapacitados (resolución No. 61)
4. Se aprueba la ampliación de la planta de personal de la Gerencia Servicio al Cliente en un número de 216 trabajadores (acta 149 del 25 de septiembre de 2012) tema acordado en el acta No.2 de la negociación.
5. Es aprobado el proyecto Gestión del Conocimiento, la creación del Instituto del Investigaciones del Agua y el Museo del Agua (articulo 29 CCT acta No.139)
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Boletín Informativo - SINTRAEMSDES
Se realizaron un total de 18 Comités CODHE en el año 2012 como consta en las actas:Acta 139 de fecha 31 de diciembre de 2011Acta 140 de fecha 10 de febrero de 2012Acta 141 de fecha 19 de Abril de 2012Acta 142 de fecha 07 de Mayo de 2012Acta 143 de fecha 23 de Mayo de 2012Acta 144 de fecha 30 de mayo de 2012Acta 145 de fecha 15 de Junio de 2012Acta 146 de fecha 24 de Julio de 2012Acta 147 de fecha 04 de Septiembre de 2012Acta 148 de fecha 11 de Septiembre de 2012Acta 149 de fecha 25 de Septiembre de 2012Acta 150 de fecha 8 de Octubre de 2012Acta 151 de fecha 12 de Octubre de 2012Acta 152 de fecha 08 de noviembre de 2012 1ª. ParteActa 152 de fecha 08 de noviembre de 2012 2ª. ParteActa 152 de fecha 09 de Noviembre de 2012Acta 153 de fecha 10 Diciembre de 2012Acta 154 de fecha 13 Diciembre de 2012Acta 155 de fecha 31 Diciembre de 2012Se realizaron un total de 22 Subcomités de Relaciones Industriales en los que se prepararon los temas que se llevaron al CODHEConcursosProfesional Nivel 21 de control interno AscensoProfesional Nivel 21 gerencia de tecnología AscensoFontanero Nivel 42 Gerencias de Zona 2 y 3 IngresoTecnico en tratamiento de Aguas Nivel 40 AscensoAyudante en topografía Nivel 42 Gerencia de tecnología IngresoAyudante administrativo Nivel 50 Gerencia de gestión humana Ingresose han prorrogado las listas de elegibles varias vecesGrupos OcupacionalesFortalecimiento al grupo de guardabosques Nuevos cargosFortalecimiento al grupo de Hidrología Nuevos cargosFortalecimiento al grupo de Lectura recategorización del cargoFortalecimiento al grupo de Fontaneros recategorización del cargoFortalecimiento al grupo de Laboratorio medidoresFortalecimiento al grupo del taller de mecánica automotrízTemas institucionalesCiclo de desarrollo humanoReglamentación Subcomité de educación modi�caciónReglamento interno de trabajo modi�caciónManual de funciones por manual de resposabilidadesSeguimiento a los contratos de la U. Nacional y La consultoría de CabreraCreación de nuevos cargos Gerencia de Servicio al ClienteGestión del conocimiento Instituto del agua y Museo de la EAABArtículos ConvencionalesSe han tratado en los Subcomités de relaciones industriales y en los comités CODHES los siguientes artículos de la convención colectiva 2012 - 2014: El 20 - 21 - 25 - 27 - 28 - 29 -34 - 35 - 36 - 39 - 41 - 43 - 146 - 147 - 148 - 149 - 150 - 151 - 152 - 153 - 154 - 155 - 190 Visitas de CODHESe han realizado visitas del comité CODHE en pleno a los diferentes frentes de trabajo como:Usaquén - Santa Lucía - El Dorado - Wiesner - Plantas elevadoras - Colegio Ramón B. Jimeno - Retoma de procesos gestoresSe trabajo en pleno al interior del CODHE con relación a la retoma de los procesos en temas como: Modelo retoma - Niveles salariales - Estructura transitoria - Planta de personal Transitoria - Procesos transitorios - Necesidades de equipo, herramienta, instalaciones y demás necesidades para la retoma
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Boletín Informativo - SINTRAEMSDES
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Subcomité de Personal
Dando cumplimiento con el plan de trabajo 2011-2014! EN DEFENSA DEL AGUA Y DE LA VIDA! y cumpliendo el artículo 47 de la convención colectiva 2012 -2014 sub comité de perso-nal.
Los dos miembros que fueron nombrados por parte sindicato SINTRAEMSDES SUBDIRECTIVA BOGOTA en el subcomité de personal JUAN JAIRO VILLAMIZAR MENDOZA Y LUIS HERNAN MALDONADO atendimos 15 citaciones del subcomité de acoso laboral defendiendo los intereses de los trabajadores citados y dando cumplimiento a la ley 1010 de 2006.
NIVEL No. VACANTES No. DE CONCURSOS (Agrupación Por Manual de Funciones)
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Por: Orlando Quiroga - Fiscal
Evidenciada la agudización de la crisis estructural del sistema mundo capitalista que se manifestó desde el año 2008 con la crisis financiera, la crisis energética, la crisis alimentaria y finalmente la crisis ambiental con el llamado cambio climático, es indudable que ha fracasado una vez más el ciclo del llamado neoliberalismo. Las repercusiones de esta situación global tienen sus propios efectos en el orden nacional de los países pobres como el nuestro, aùn en medio de la riqueza en biodiver-sidad, sin embargo desde los mismas consecuencia dañinas sobre los seres humanos, el hambre y la miseria de las mayorías en Colombia nos negamos a desfallecer y nos constituimos en resistencia permanente de la mano de estudiantes, indígenas, campesinos y obreros explotados en la búsqueda de mejores días para nuestros niños, nuestras mujeres y nuestra comunidad vulnerada de la mano de la vida representada en nuestro territorio, la madre Tierra y el agua razón de ser de nuestra labor diaria de la mano de los usuarios, dueños naturales de esta gran empresa pública que representa la razón de ser de nuestra lucha de resistencia contra la privatización, en todas sus formas y matices, las mafias que retoñan y se resisten a desaparecer junto a las propias del clientelismo político que junto a viejos y nuevos intereses se convierten hoy en serias amenazas en el propósito firme de la deprivatización y la defensa de lo público como en el caso de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo de la nuestra ciudad.
Esa es en esencia la unidad, la organización y la lucha que acompaña nuestra persistencia por la dignidad humana represen-tada en todas y todos los trabajadores de esta empresa independiente de diferencias naturales y provocadas por el sistema, como es esa odiosa y discriminada vinculación del contrato laboral representada en los regímenes convencionales y la pretensión manifiesta del Gerente de Servicio al cliente de la mano de los Merlano y los Rengifo de crear uno más, junto a la amenaza de sostener una filial moribunda y dañina y la repetida cartilla de Buzz Allen de buscar el muerto rio arriba, es decir en los costos laborales cuando en reiteradas ocasiones evidenciamos la necesidad de revisar el Costo Medio de Inver-sión y su impacto en la tarifa.
Invitamos a valorar de manera coherente, seria y madura el esfuerzo que hacemos los trabajadores como generadores de riqueza, todos y cada uno desde nuestro actuar cotidiano, diáfano, claro y puro como el agua que ofrecemos a más de diez millones de seres humanos del centro del país. Hoy debemos reconocernos como las Muiskas, como los guerreros del Agua y de la Vida y en ese sentido va nuestro llamado a aportar y enriquecer el debate en la diferencia, como debe ser, en el dere-cho que va más allá del ser iguales, ese derecho a la diferencia siempre en ese respeto, el dignificar al contradictor que nos permite no pensar igual que el otro para construir colectivamente las salidas a la actual problemática que enfrentamos, junto a nuestros dirección sindical. El verdadero enemigo está en la fragilidad de los procesos de todos depende sacarlos de manera, el monstruo privatizador es grande y pisa fuerte, además anda cerca.
Presentamos el siguiente informe de gestión en coherencia al Plan de Trabajo que todos respaldamos, y a la exigencia de nuestros estatutos y al sentir de todos los trabajadores, en especial de nuestros afiliados.
Reconozcamos en lema de setenta y cinco años de lucha: Unidad, Organización y Lucha por nuestra Convención Colectiva de Trabajo y la voz unánime que diga: El AGUA ES VIDA, NO SE PRIVATIZARA LA VIDA, VIVA LA VIDA!!
Viva Sintraemsdes Bogota fortalecida. Bienvenidos nuevos Afiliados. Fraternal Abrazo.
Sindicato de Trabajadores de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá - ESP
MEDIOS DE INFORMACIÓN
Productor General: JAIME PADRÓNReportería y Corrector: Hector Fandiño CalderonDiseñador Gráfico: Luis Alejandro Lamprea Moya
Teléfonos: 3447459 - 3688496 EXT 120prensa@sintraemsdesbogota.org
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Boletín Informativo - SINTRAEMSDES
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Por Josué Arquímedes Castañeda Ospina
Compañeros, me permito informar sobre el proceso de contratación y manejo que se les ha dado a las rutas del Colegio Ramón B. Jimeno a la fecha.
La invitación a las empresas de transporte escolar se realizo el día 12 de diciembre de 2012, en las instalaciones de la Sede de la Organización Sindical invitación a la cual acu-dieron las empresas ALBETRANSA LTDA, CELUVANS LTDA, SASO S.A., TOUR DE LAS AMERI-CAS se invita también a la empresa ESCOL la cual no llego.
Se les solicito la documentación reglamentaria y se pidió tuvieran como base la prestación del servicio para 400 alumnos, profesores y empleados del colegio con un mínimo de 25 rutas, el servicio puerta a puerta, con microbuses debidamente identificados y con los equipos necesarios (de carreteras, primeros auxilios, extintor, señalización, etc.)
Posteriormente se presento una solicitud de parte de la señora rectora MARTHA LUZ GARCIA RICO, Interventora del Contrato radicada el día 14 de Diciembre de 2012 en las instalaciones de la organización sindical en la cual especificaba:
Hora de llegada en las mañanas (de 6:15am a 6:25am) y la llegada en la tarde (de 1:00pm a 1:25pm).
Informar donde se recogen y dejan los alumnos pertenecientes al servicio prestado en los municipios (Funza y Soacha).
Establecer la capacidad de respuesta pronta ante varadas, accidentes u/o otras circuns-tancias.
Ante una emergencia el móvil cuando lleva usuarios el conductor o la monitora se comuni-caran de inmediato con el coordinador de transporte de la trasportadora y este a su vez informara a sus jefes y al interventor del contrato y si el caso amerita de atención medica el coordinador se desplazara hasta el sitio para apoyar lo pertinente y si todavía no se ha recogido a los pasajeros se ubicara otro vehículo para trasportar los usuarios y se comuni-cara a los usuarios.
Se entregara un manual de convivencia.
Para el año 2013 el colegio tiene un plan de trabajo en el cual los grados decimo y once realizaran el refuerzo de ingles dos horas en la tarde, también entrenara deportes y se realizaran los ensayos de teatro y danza para lo cual se solicitan dos vehículos todos los días para que trasladen a estos alumnos del colegio a la central de operaciones.
Con estas peticiones la única empresa transportadora que se ajusta a estas peticiones de la interventoría y del contrato es la transportadora SASO S.A.
INFORME TRANSPORTE ESCOLAR COLEGIO RAMON B. JIMENO AÑO 2013
TRANSPORTE
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Boletín Informativo - SINTRAEMSDES 10
TRANSPORTE
Para el 1 de febrero se les presta el servicio a trescientos Setenta y tres (373) estudiantes inscritos en el servicio de transporte escolar, se cuentan con 28 rutas escolares: RUTAS NOMBRE DE LA RUTA N° ESTUDIANTES1. S0ACHA 15 2. JUAN REY 103. USME 164. LOMAS 20 DE JULIO 165. LOS LACHES 196. SANFRANCISCO MADELANA 157. TUNAL 168. CIUDAD MONTES 169. TIMIZA 1910. FUNZA MOSQUERA FONTIBON 1512. VILLA LUZ 1513. CLL 80 CORTIJO 1714. BOSQUE DE MARIANA 17
TOTAL 373
Total Hijos de Activos 252Activos con modalidad de pago por nomina 201Activos con modalidad de pago por ventanilla 51
Total Hijos de Pensionados 121Pensionados con modalidad de pago por nomina 36Pensionados con modalidad de pago por ventanilla 85
Hasta el viernes 1 de Febrero existen matriculados 404 según informe de la Rectora del Colegio, es decir no se les presta el servicio a 32 alumnos.El correo emitido por la Secretaria del colegio el día 12 de Febrero de 2013, nos informa que hay 385 niños matriculados y en las rutas escolares se encuentran 373 inscritos.
PAGARES FIRMADOS 2013 PAGARES NO RECLAMADOS DEL AÑO 2012 PENSIONADOS 69 ACTIVOS 97 ACTIVOS 171 PENSIONADOS 43 TOTAL FIRMADOS 240 TOTAL NO RECLAMADOS 140
Les recordamos que para prestar un excelente servicio debemos tramitar ante la coordina-dora de ruta Escolar del Colegio el pagare para el año 2013 y tener en cuenta que el pagare firmado en el año 2012, no es válido para prestar el servicio de transporte en el año 2013.
Les solicitamos a todos los usuarios de las rutas de colegio mantener actualizados sus datos y en caso de cambio de residencia se nos informe, para realizar la verificación, recti-ficación y la ubicación de los alumnos en las rutas para brindar un servicio eficiente y a tiempo
15. MUELLE ENGATIVA 1816. GRANJA 12 17. SUBA RINCON 1318. SUBA VILLAMARIA 1419. CODITO 1120. MIRANDELA 1621. KENNEDY 1823. CASTILLA 1824. MANDALAY FAVIDI 1625. MODELIA 1027. BOSA 728. VILLAMAYOR 14
Boletín Informativo - SINTRAEMSDES
Por Josué Arquímedes Castañeda Ospina, Coordinador Comité de Vivienda
Respetados compañeros me permito rendir el informe de Gestión del comité de vivienda
Quienes realizaron una labor ardua que trajo como resultado la adjudicación de préstamos de vivienda para el año 2012, con un RECORD HISTORICO EN LA ADJUDICACION EN PRESTAMOS DE VIVIENDA DE $24.884.047.216, los cuales describo a continuación:
PRESTAMOS ADJUDICADOS 2012 Prestamos Año Fecha comité 1er 2do 3er Total prestamos Valor adjudicado TOTAL ADJUDICADO2012 17-abr-12 23 10 3 36 3.953.921.483 24.884.047.216 2012 26-jul-12 73 45 14 132 14.976.003.962 2012 28-Agt-12 0 19 10 29 3.416.292.938 2012 11-nov-12 14 7 2 23 2.537.829.216
Se realizaron 12 Mesas de trabajo en el año 2012, programadas para realizar la actualización y/o modi�cación del reglamento del fondo especial de vivienda, así:
Primera mesa de trabajo Programada el 9 de Febrero de 2012Segunda mesa de trabajo Programada el 10 de Mayo de 2012Tercera mesa de trabajo Programada el 27 de Junio de 2012Cuarta mesa de trabajo Programada el 29 de junio de 2012Quinta mesa de trabajo Programada el 3 de julio de 2012Sexta mesa de trabajo Programada el 5 de julio de 2012Séptima mesa de trabajo Programada el 10 de julio de 2012Octava mesa de trabajo Programada el 17 de julio de 2012Novena mesa de trabajo Programada el 24 de julio de 2012Decima mesa de trabajo Programada el 19 de Agosto de 2012Undecima mesa de trabajo Programada el 20 de agosto de 2012Dueodecima mesa de trabajo Programada el 5 de noviembre de 2012
Para el Año 2013 se han programado Tres mesas de trabajo ejecutadas así:
Primera mesa de trabajo Programada el 29 de Enero de 2013Segunda mesa de trabajo Programada el 05 de Febrero de 2013Tercera mesa de trabajo Programada el 11 de Febrero de 2013
En las cuales se evalúa el informe de jurídica respecto de los procesos de difícil cobro y demandas por presentar.
En estas sesiones de mesa se retomara el estudio del Reglamento del Fondo Especial de Vivienda a partir del artículo 19.
Próxima mesa de trabajo agendada para el 14 de Febrero de 2013.
Informe de Gestión del Comité de Vivienda
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EsiónexprVIVIENDA
Boletín Informativo - SINTRAEMSDES
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NUESTRA GRAN FAMILIA DEL ACUEDUCTO
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Informe de Gestión del Comité de Vivienda
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