exposicion de insourcing

Insourcing

Insourcing • Ingles

Internalización

• Español

Es el cese por una empresa de contratación de una función empresarial y el comienzo de la realización internamente

Es lo contrario de la externalización

Que es

Es una decisión de negocios que se hace a menudo para mantener el control de la producción o de las competencias críticas

Es ampliamente utilizado en la producción para reducir los costos de impuestos, mano de obra y transporte.

• Reducción costos en las empresas en las que antes se buscaban consultores externos.

• Para Ejecutar mas rápidamente las tareas de la empresa.

• para una decisión empresarial que se hace amenudeo para mantener el control de la producción

• esta estrategia se utiliza para ahorrar costos en la emprestas en las que antes se buscan consultores externos, lo que es contrario a la practica logia.

Para que se utiliza

Beneficios del Insourcing:

• Las tareas se ejecutan más rápidamente• Los trabajadores conocen la misión, visión y valores de la empresa• Se pueden controlar y optimizar mejor los costes• La empresa sabe exactamente lo que se hace en cada momento• Se tiene un mayor control y seguimiento del proceso, la productividad y todo lo implicado en las funciones a desarrollar• Los empleados se sienten implicados con proyectos de la empresa• Mayor retorno de inversión• Minimiza la posibilidad de fracaso y maximiza las posibilidades competitivas

Ventajas del Insourcing

Alto grado de Control.

• Es el aumento del control que motiva a muchas empresas a cambiar de externalización.

Diseño del

Sistema

• Es el aumento del control. Esto es lo que motiva a muchas empresas a cambiar de externalización.

Desventajas del Insourcing

Reduce la flexibilidad estrategia

Sustracción del talento

Ocupa gran espacio de la empresa.