expo gestion costo beneficio

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Expo Gestion Costo Beneficio

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UNIVERSIDAD NACIONAL SAN AGUSTIN

FACULTAD DE INGENIERIA DE PRODUCCION Y SERVICIOSESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

GESTION DE LA CALIDAD TOTAL“TAREA 6 ”

EXPOSITORES:• GUILLEN PAREDES,VICTOR• PASTRANA GUZMA,GINA• SUCASACA SUAÑA, SANDRE• TORRES PARI,RONALD

DOCENTE: ING.ERNESTO SIU

TAREA 6ESTABLECER LA RELACION DE EMPRESA- PRODUCTO ,

Y SUS COSTOS REALES ,PARA LOGRAR

ESTABLECER EL INDICADOR COSTO BENEFICIO

RUBRO CERAMICAS

EJEMPLO CERAMICA SAN LORENZO

Una empresa dedicada a la

venta de acabados de

construcción.

Una de las más importantes en el sector de acabados de construcción en el Perú .

baños, cocinas,

dormitorios, salas,

comedores, terrazas,

fachadas de los sectores residencial, comercial y corporativo

CERAMICA SAN LORENZO

últimas tendencias de Cerámica San Lorenzo para el acabado de cualquier tipo de ambiente:

Análisis de Costo -Beneficio• Necesita de una decisión ¿Cuándo se

utiliza?

• No está limitado a una disciplina académica o campo en particular

¿Tiene limitaciones?

• Proyecto privado o publico. APLICACIÓN

CONSISTESolución al problema

o la alternativa o propuesta

Jamás es gratis. costo de la

solución sobrepasa el

costo del problema

El análisis CB

Soluciones propuestas

Esta es la que dará el beneficio neto más grande

CERAMICOS CELIMA

Con más de 50 años de experiencia, el Grupo

CELIMA TREBOL, tienen como principal meta

contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de

las personas en el Perú y el mundo.

Ofreciendo revestimientos cerámicos, de la más alta calidad, y comprometidos en dar alternativas para el

cuidado del medio ambiente

ANALISIS COSTO BENEFICIOCerámica San Lorenzo en el año 2013 después de cerrar su proyecto de distribución de materia prima, tuvo como VPN de ingresos S/.100’000.000 y un VPN de egresos de S/.60’000.000, y el proyecto fue benéfico para la empresa.

.

Cerámica CELIMA en el año 2013 después de cerrar su proyecto de distribución de materia prima, tuvo como VPN de ingresos S/.136’000.000 y un VPN de egresos de S/.98’000.000, y el proyecto fue benéfico para la empresa

VPN de ingresos 100’000.000 VPN de egresos de 60’000.000,

C/B = 100’000.000 60’000.000

InterpretaciónMayor que 1: Ingresos netos mayores que Egresos netos

Menor que 1: Egresos netos mayores que Ingresos netos

Igual a 1: Ingresos netos = Egresos netos

C/B = VPN Ingresos VPN Egresos

C/B = 1.667

• VPN de ingresos S/.136’000.000• VPN de egresos de S/.98’000.000

C/B = 136’000.000 98’000.000

InterpretaciónMayor que 1: Ingresos netos mayores que Egresos netos

Menor que 1: Egresos netos mayores que Ingresos netos

Igual a 1: Ingresos netos = Egresos netos

C/B = VPN Ingresos VPN Egresos

C/B = 1.388

CONCLUSIONSAN

LORENZO

C/B = 1.667 El proyecto fue benéfico para la

organización, pues los ingresos/beneficios

fueron mayores a los egresos/costos invertidos en el desarrollo del

proyecto

CELIMA

C/B = 1.388 El proyecto fue benéfico

para la organización, pues los

ingresos/beneficios fueron mayores a los

egresos/costos invertidos en el

desarrollo del proyecto

CERAMICA SAN LORENZO TIENE UN

MAYOR COSTO BENEFICIO

1.677

RUBRO COLCHONES

EJEMPLO COLCHONES PARAISO

Una empresa dedicada a la

venta de acabados de

construcción.

Una de las más importantes en el sector de acabados de construcción en el Perú .

baños, cocinas,

dormitorios, salas,

comedores, terrazas,

fachadas de los sectores residencial, comercial y corporativo

COLCHONES PARAISO

últimas tendencias de Cerámica San Lorenzo para el acabado de cualquier tipo de ambiente:

COLCHONES ROSSEN

Con más de 50 años de experiencia, el Grupo

CELIMA TREBOL, tienen como principal meta

contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de

las personas en el Perú y el mundo.

Ofreciendo revestimientos cerámicos, de la más alta calidad, y comprometidos en dar alternativas para el

cuidado del medio ambiente

ANALISIS COSTO BENEFICIOCerámica San Lorenzo en el año 2013 después de cerrar su proyecto de distribución de materia prima, tuvo como VPN de ingresos S/.100’000.000 y un VPN de egresos de S/.60’000.000, y el proyecto fue benéfico para la empresa.

.

Cerámica CELIMA en el año 2013 después de cerrar su proyecto de distribución de materia prima, tuvo como VPN de ingresos S/.136’000.000 y un VPN de egresos de S/.98’000.000, y el proyecto fue benéfico para la empresa

VPN de ingresos 84’000.000 VPN de egresos de 67’000.000,

C/B = 84’000.000 67’000.000

InterpretaciónMayor que 1: Ingresos netos mayores que Egresos netos

Menor que 1: Egresos netos mayores que Ingresos netos

Igual a 1: Ingresos netos = Egresos netos

C/B = VPN Ingresos VPN Egresos

C/B = 1.254

• VPN de ingresos S/.136’000.000• VPN de egresos de S/.98’000.000

C/B = 136’000.000 98’000.000

InterpretaciónMayor que 1: Ingresos netos mayores que Egresos netos

Menor que 1: Egresos netos mayores que Ingresos netos

Igual a 1: Ingresos netos = Egresos netos

C/B = VPN Ingresos VPN Egresos

C/B = 1.388

CONCLUSIONSAN

LORENZO

C/B = 1.667 Como el resultado fue mayor que 1, se dice que el proyecto fue

benéfico para la organización, pues los

ingresos/beneficios fueron mayores a los

egresos/costos invertidos en el desarrollo del

proyecto

CELIMA

C/B = 1.388 Como el resultado fue mayor que 1, se dice que el proyecto fue

benéfico para la organización, pues los

ingresos/beneficios fueron mayores a los

egresos/costos invertidos en el

desarrollo del proyecto

CERAMICA SAN LORENZO TIENE UN

MAYOR COSTO BENEFICIO

1.677

GRACIAS

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