estilos de planes y tipos de alanes

ESTILOS DE PLANES Y TIPOS DE PLANES

Cristian Camilo ChipatecuaProcesos AdministrativosFacultad de Ciencias Empresariales

Introducción

Planeación es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado en el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente de otras definiciones, más precisas, incluyen la planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos.

Teniendo varios estilos en: Relacionarse con el presente, racionalidad, énfasis y consideración de la viabilidad del mismo.

Tipos de Planeación

• Planeación Estratégica• Planeación Operacional • Planeación Táctica• Planeación Prospectiva • Planeación Investigación – Acción • Planeación Contingencia – Metas• Planeación Permanente • Planeación Direccional • Planeación Participativa

Planeación Estrategia

Es la planeación mas amplían de la organización se constituye planeación a largo plazo y concibe a la organización para tener éxito en un lapso de tiempo de 3 y 5 años que se define hacia el futuro.

Siguiendo el principio del compromiso por los administradores no incurriendo en costos anticipados, al menos que sea un anticipo razonable.

Características como: proyección varios años, ampara la empresa en su totalidad, definida por la cima de la organización.

Pasos de Planeación Estratégica

1. Misión de la empresa2. Unidades estratégicas de la empresa3. Investigación de mercados 4. Fijación de objetivos 5. Tasa de crecimiento 6. Competencia 7. Estrategia corporativa

Tipos de Planeación

• Planeación Estratégica• Planeación Operacional • Planeación Táctica• Planeación Prospectiva • Planeación Investigación – Acción • Planeación Contingencia – Metas• Planeación Permanente • Planeación Direccional • Planeación Participativa

Planeación Operacional

Establece la aplicación del plan estratégico conforme a los objetivos específicos, al igual que el plan estratégico, la planeación operativa debe ser sencilla, fácil de entender para todos los participantes y que sepan las actividades y se tiene que realizar en tiempo disponible.

Estos planes puede variar desde el cronograma mas simple al mas complicado identificando eventos importante en el proceso.

Características

• Planeación para cada tarea• Esta proyectada hacia corto plazo • Ampara cada actividad por separado • Interesado al cansar las metas de la actividades• Esta definida para cada tarea • Hace parte de metas programas, métodos y procedimientos.

Tipos de Planeación

• Planeación Estratégica• Planeación Operacional • Planeación Táctica• Planeación Prospectiva • Planeación Investigación – Acción • Planeación Contingencia – Metas• Planeación Permanente • Planeación Direccional • Planeación Participativa

Planeación Táctica

Es efectuada en el ámbito de departamento, concite en efectuar planes a corto plazo, entendido como un lapso de un año o menos hacia el futuro, esta planeación suele usarse para describir lo que la organización debe hacer para la empresa.

Características

• Proyectada para el mediano plazo, regularmente anuales • Cubre cada departamento, su recursos específicos y alcanzo los

objetivos transados • Esta planeación se define en cada elemento de la empresa

Tipos de Planeación

• Planeación Estratégica• Planeación Operacional • Planeación Táctica• Planeación Prospectiva • Planeación Investigación – Acción • Planeación Contingencia – Metas• Planeación Permanente • Planeación Direccional • Planeación Participativa

Planeación Prospectiva

se utiliza esta planeación para:

• Identificar tendencias y posibles cambio en ellos, así como también identificar posibles eventos que tenga gran incidencia en el futuro

• elabora posibles escenarios futuros y a su vez los explora • Identificar alternativas de largo plazo estudiando su posible efecto

a futuro.

Característica

Lo que distingue a esta planeación el énfasis en la formulación de los objetivos

Tipos de Planeación

• Planeación Estratégica• Planeación Operacional • Planeación Táctica• Planeación Prospectiva • Planeación Investigación – Acción • Planeación Contingencia – Metas• Planeación Permanente • Planeación Direccional • Planeación Participativa

Tipos de Planeación

• Planeación Estratégica• Planeación Operacional • Planeación Táctica• Planeación Prospectiva • Planeación Investigación – Acción • Planeación Contingencia – Metas• Planeación Permanente • Planeación Direccional • Planeación Participativa

Tipos de Planeación

• Planeación Estratégica• Planeación Operacional • Planeación Táctica• Planeación Prospectiva • Planeación Investigación – Acción • Planeación Contingencia – Metas• Planeación Permanente • Planeación Direccional • Planeación Participativa

Tipos de Planeación

• Planeación Estratégica• Planeación Operacional • Planeación Táctica• Planeación Prospectiva • Planeación Investigación – Acción • Planeación Contingencia – Metas• Planeación Permanente • Planeación Direccional • Planeación Participativa

Tipos de Planeación

• Planeación Estratégica• Planeación Operacional • Planeación Táctica• Planeación Prospectiva • Planeación Investigación – Acción • Planeación Contingencia – Metas• Planeación Permanente • Planeación Direccional • Planeación Participativa