esic desayuno de trabajo (las provincias)

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EXTRAS LP VALENCIA PARTICIPANTES

ASISTENTES. Participantes en el Desayuno de Trabajo. /LP

LAS PROVINCIAS.

Ejemplares: 34.396 - Lectores: 158.222 - Equivalencia Publicitaria: 1.710 €

Información gestionada por Lucarno

domingo, 10 de mayo de 2009

Página: 49

El pasado 30 de abril se celebró elcuarto encuentro de la novena edi-ción de los Desayunos de Trabajoorganizados por Esic Business &Marketing School y Bancaja, con lacolaboración de LAS PROVINCIAS.El encuentro, marcado por el inter-cambio de ideas, se centró en estaocasión en la recuperación econó-mica, bajo el titulo "Objetivo: volvera crecer. Preparar la recuperacióncon estrategias renovadas", y estu-vo conducido ymoderado por JavierDíez, socio director de 'Pradigeniay consultor-formador de Esic.

La crisis que vivimos es similara un temblor de tierra Tras lo Másálgido del terremoto es el momen-to adecuado para empezar a pen-sar en apuntalar lo que queda enpie y en los planes de reconstruc-ción. Por ello, durante el desayuno,

IX Dese unos de Trabajó

En este cuarto encuentro, los partici-pantes fueron Beatriz Irún (GleisEspaña), Marisa Morant (GrupoASV), Alfonso Gadea (Lubasa), Fe-derico Maldonado (Meyclis), Jesúsde la Escalera (Geosolar), RafaelAlonso (Martínez Loriente), Remi-gio Lluch (Adagreed), Vicente Se-rrano (Datatec), Carlos Rial (LASPROVINCIAS), e Ismael Olea y Mar-cos Laguía (Esic Valencia).

celebrado en la sede de Eric en Va-lencia, los asistentes pusieron encomún experiencias sobre lo nece-sario del objetivo de crecimientoempresarial, las bases sobre las quedebiera cimentarse y cómo mate-rializar el crecimiento.

En la primera parte se realiza-

ron aproximaciones sobre el perfilque presentará el mercado en laépoca postcrisis, mientras que enla segunda se analizaron las herra-mientas necesarias para crecer ysu nivel de uso.

¿Serán diferente?Tal y como se apuntó en el desayu-no, las empresas han tenido que in-cluir entre sus habilidades el fitnessde gestión. Más pesadas de lo de-seables, las empresas generabanineficiencias y se cargaban de cos-tes ocultos, trasladados después almercado. La sacudida ha obligadoa ponerse en forma ya ofrecer pro-ductos y servicios aceptables en lanueva situación.

El ciclo permite también que lasempresas interactilen desde la co-laboración. El mercado se ha vuel-to más abierto; precios, condicio-nes, prestaciones, riesgos y oportu-

nidades han variado por completo.Hay más riesgo para los estableci-dos y más oportunidades para losaspirantes.

Además, desde el punto de vistade la interacción colaborativa seempieza a tener una conciencia decadena, valorándose la importan-cia de la resistencia de todos los es-labones para mantener activo elmercado y la capacidad de relaciónde cada uno de ellos con el conjun-to. Velar exclusivamente por nues-tro negocio, dejando que la crisisdevaste los eslabones anteriores oposteriores en la cadena de valor

sectorial, puede convertir en polvoel esfuerzo realizado y hacer que larecuperación se retrase mucho más.

Muchos de los presentes afirma-ron haber tenido experiencias muypositivas de cooperación. Estas li-neas de actuación reflejan posicio-nes mentales empresariales muchomás abiertas, en linea con lo quelas condiciones de la "nueva nor-malidad" exigen. La crisis está per-mitiendo que uno de los principiosde la innovación y de la ecología sematerialice a marchas forzadas:más con menos.

La recuperación económica centra los Desayunos de Trabajo de Esic y Bancaja, en colaboración con LAS PROVINCIAS

El objetivo de volver a crecer

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