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Página 1

El rol del sector privado en

la agenda ambientalProyectos:

Acción Clima II

Biodiversidad y Negocios

Corredores Biológicos

V Congreso Nacional de Ambiente – CICR

San José, 21 de setiembre del 2016

Página 221/09/2016

Página 3

Principales ODS asociados al rol del sector privado

21/09/2016

• Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible,

el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos

• Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización

inclusiva y sostenible y fomentar la innovación

• Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus

efectos.

Página 521/09/2016

Ciclo de

Innovación

Ciclo de

Mercado

Ciclo de

Políticas

de

ProducciónApoyo regulatorio

al mercado

Impulso secundario

de innovación

Opciones de

política tecnológica

Políticas de

Competitividad Industrial

Políticas Ambientales

Internacionales

R&D

Beneficios

FFU, The acceleration of innovation in

climate policy, Report. 01-2011 p16

Página 621/09/2016

Otro modelo de desarrollo

IPCC. SYR Figure 1-1

Cambio ClimáticoAumento de temperatura

Elevación del nivel del mar

Cambios de precipitación

Inundaciones y sequias

Impactos en sistemas

naturales y humanosRecursos hídrico y alimentario

Ecosistemas y biodiversidad

Salud humana

Emisiones y

concentracionesGases de efecto invernadero

Aerosoles

Ruta para el desarrollo

socio- económicoCrecimiento económico

Crecimiento poblacional

Mayor afluencia

Tecnología

Gobernabilidad

Mitig

ació

nA

dapta

ció

n

Adaptación

Página 721/09/2016

Objetivo:

Apoyo a la implementación de la Estrategia

Nacional de Cambio Climático (ENCC) como

contribución a un desarrollo bajo en emisiones de

carbono de Costa Rica con orientación de

gobernanza y financiamiento

Página 821/09/2016

Seminario sobre gases

refrigerantes con ProKlima

en la CICR 10.09.12 .

Apoyo en la transferencia de tecnología

Página 9

Programa de Apoyo a las

Acciones de Mitigación

Nacionalmente Apropiadas

Sector privado y gobernanza ambiental

Página 1021/09/2016

Día Nacional del Café, en MAG,

el 9.09.16.

Asesoría en huella de carbono a beneficios

Sector privado y gobernanza ambiental

Página 1121/09/2016

La implementación es atractiva

Del acumulado en ahorros potenciales identificados en los planes de acción

De las emisiones conjuntas estimadas por su huella de carbono

De los sectores químico, alimentario, plastico y metal-mecanico, así como otros interesados individuales

De la agrupación de las inversiones individuales estimadas en los planes de acción

No. de Empresas Emisiones GEI Inversión /

ColonesAhorros / Colones

245 millones

27 empresas

63 700 t CO2e

67 millones

Página 12

Biodiversidad y éxito empresarial

Página 13

Conservación y uso sostenible de la biodiversidad: éxito

empresarial y responsabilidad compartida

CBD: 20 metas AichiODS

Página 14

Para 2020, a más tardar, los gobiernos, empresas

e interesados directos de todos los niveles habrán

adoptado medidas o habrán puesto en marcha

planes para lograr la sostenibilidad en la

producción y el consumo y habrán mantenido

los impactos del uso de los recursos naturales

dentro de límites ecológicos seguros

Para 2020, se han restaurado y salvaguardado

los ecosistemas que proporcionan servicios

esenciales, incluidos servicios relacionados con el

agua, y que contribuyen a la salud, los medios de

vida y el bienestar, tomando en cuenta las

necesidades de las mujeres, las comunidades

indígenas y locales y los pobres y vulnerables.

.

Página 15

Biodiversidad: Capital que incluye los recursos naturales con

sus ecosistemas, especies y genes.

Genes

Diversidad

dentro de las

especies

Especies

Diversidad

entre

especies

Ecosistemas

Diversidad de

ecosistemas donde

habitan las especies

Significancia de la Biodiversidad y de los Servicios

de los ecosistemas para las empresas

Página 16

Biodiversidad: Capital para la Vida y el Desarrollo

CAPITAL EN ECONOMÍA

Total de recursos

físicos y financieros

que posee un ente

económico, destinados

a producir beneficios,

utilidades o ganancias.

Riqueza que se destina a

la producción.

CAPITAL NATURAL

Todos los stocks de la

naturaleza que

producen un flujo

sostenible de valiosos

bienes y servicios útiles

o renta natural a lo

largo del tiempo.

(R. Constanza y H. Daly

(1992)

Página 17

Ecosistemas

Página 18

El valor de los

servicios de los

ecosistemas

En cifras

5000 Billones USD / año

• El valor del aporte de los servicios de

ecosistemas a través de áreas protegidas para el

medio ambiente.

45 Billones USD / año• Inversiones necesarios para el mantenimiento de

los servicios de ecosistemas de las áreas protegidas

mencionadas.

35 %• De la producción global

de cultivos alimentarios

dependen de

polinización de

insectos

33 Trillones USD por año

• Valor global de los servicios

de ecosistemas, calculado

por científcios y basado en 17

servicios seleccionados de

ecosistemas.

Página 19

Consumidores, mercados y la biodiversidad

Página 2021/09/2016

Los consumidores más jóvenes (entre los 16 y

los 24 años de edad) tienen más conciencia

sobre la biodiversidad y la mayoría de estos

desea contribuir personalmente a su

conservación

Confianza en que las empresas usan

ingredientes seleccionados de forma ética.

Exigencia de estar mejor informado

sobre la forma en que las empresas

aprovisionan sus ingredientes.

Importante aportar personalmente a la

conservación de la biodiversidad, por ello,

estas personas estarán más inclinadas a

consumir productos que la protejan.

Cerca de la mitad confunde Biodiversidad con otros términos: la agricultura orgánica, la protección

ambiental, el calentamiento global, o los productos y tecnologías ecológicas.

Las empresas podrían aprovechar esta oportunidad para reforzar la interpretación correcta y la

importancia de la biodiversidad.

Consumidores: hallazgos clave

Página 23Präsentationstitel hier eintragen21.09.2016

Ejemplos

Página 24

Dos mundos un aveReserva Privada El Zorzal

Página 25

Reserva privada El Zorzal

Dedica 330 ha a la conservación y unas

127 ha a actividades productivas

sostenibles: siembra de cacao,

macadamia y agroforestería.

Página 26

Zorzal Cacao

“La idea fue que la materia prima para el

chocolate podía también ser la materia

prima para conservación.”

Zorzal Cacao ocupa las fuerzas del

mercado del chocolate y también las de la

protección de la vida salvaje para atraer

más inversión desde el sector privado hacia

la conservación y para aumentar los precios

del cacao para los productores del cacao

Un producto con precio diferenciado y

reconocimiento del mercado.

Página 27

Dole Food Company, Inc.

Filosofía corporativa

incluye políticas sociales y ambientales

como la protección ambiental en los sitios

de cultivo y procesamiento.

The Green Star Initiative

Acción adicional a la gestión ambiental

Objetivo: Crear un modelo de manejo

integral y innovador de paisaje,

implementado en la Valle de la Estrella.

Página 28

Alianza Público Privada

(APP)

DOLE-GIZ

The Green Star Initiative

Acción adicional a la

gestión ambiental

Página 29

The Green Star Initiative: DOLE-GIZ/BPM

21.09.2016 Sector Privado y Biodiversidad

El modelo combina 5 Puntos Estratégicos

1. Educación ambiental: Fomentar cambio de actitud y comportamiento

2. Reforestación: Recuperar procesos ecológicos a través de

reforestación y agrosilvicultura

3. Biodiversidad: Conocer y manejar biodiversidad de una manera

sostenible

4. Energía: Aplicar tecnologías para generar energía de biomasa

5. Neutralidad de Carbono: Promover neutralidad de carbono mediante

reducción de huella de carbono

Página 30Desarrollo sostenible y innovación en un mundo digital21.09.2016

Mirada al Futuro

Página 3121/09/2016

Oferta(costo privado)

Demanda

Precio

CantidadQ*Q**

P**

P*

Costo social (costo privado + ambiental)

IE

B° privado posterior a IE

Aporte del IE

B° privado sin intervención

Internalización ambiental

Internalización de costos ambientales: Concepto

Página 3221/09/2016

Internalización de costos ambientales: Caso práctico

Construir un

puente entre el

desarrollo

sostenible y la

seguridad de

conservación.

Aplicación de

un estándar por

conservación

de bosques

Página 3321/09/2016

Fundecodes

GCS

Comprador

SINAC

ASEPALECO

Certificador internacional

- Establece la métrica

- Verifica la distribución de

beneficios

- Da garantía al comprador

- Valida el monitoreo

Vendedor

- Activa Créditos

- Compromiso de

conservar AP´s

- Rinde cuentas

Administrador

- Implementación

- Rendición de cuentas

- MonitoreoRISTIC

MECANISMO FINANCIERO

- Cobra diferencial

- Mejora su competitividad

- Compra créditos

Página 34

Octubre 2014 primer

comprador

Agosto 2015

Compromiso

30 diciembre 2014,

primer pago

Página 3521/09/2016

Algunos Impactos

- Los recursos se destinan en un 40% a la

conservación de la fracción de bosque

bajo protección, 40% a la rehabilitación de

manglar (ZAC), 20 % al propietario del

bosque (20%).

- Impacto sobre Isla Chira (abastecimiento

de agua)

- La comunidad se beneficia con apoyo a

proyectos productivos

- Beneficios para la empresa :

• Mantiene certificación orgánica

• Permanece en un mercado

diferenciado

• Logra colocar 250 mil unidades

adicionales certificadas

Página 36

Retos del sector privado

• Involucrarse en el corto plazo en la conservación de los servicios

ecosistémicos, pues estos contribuyen a la estabilidad económica de la

región en el largo plazo

• Utilizar los instrumentos que en el país y a nivel global se ofrecen para la

contribución al medio ambiente

• Producir en función de la conservación de su capital natural, mediante

inversiones que garanticen la sostenibilidad de los SE´s prioritarios que

utiliza como parte de su materia prima (agua, madera, fibra, otros)

• Lograr comunicar al mercado los esfuerzos que realiza en materia

ambiental y que este reconozca los esfuerzos

• Consolidar la transición hacia la producción sostenible y al desarrollo

sostenido del sector privado

21/09/2016

Página 37

“Sostenibilidad Ambiental, Requisito para el

éxito empresarial...“

21.09.2016

“Siempre parece imposible

hasta que se hace“Mandela

Página 3821/09/2016

Muchas gracias !

Sergio Musmanni, sergio.musmanni@giz.de

Ana Lorena Guevara, ana.guevara@giz.de

Patricia Ruiz, patricia.ruiz@giz.de

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