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6 Revista ABB 3/2002
l sector eléctrico ha cambiado pro-
fundamente durante los últimos años:
el proceso de desregulación, privatización y
liberalización, e incluso de nueva reglamen-
tación, está transformando el modo en que
se vende y distribuye la energía, al mismo
tiempo que el aumento de la competencia
estimula la búsqueda de nuevos productos
que harán la red eléctrica más segura, más
económica y más respetuosa con el medio
ambiente.
Mientras que la disponibilidad es el obje-
tivo principal de las economías en desarro-
llo, las economías más avanzadas buscan
más seguridad y más calidad, en gran parte
por su creciente dependencia de los proce-
sos automáticos y de las Tecnologías de la
Información. Sin embargo, el propósito fun-
damental de todas las empresas de electrici-
dad es ofrecer la mejor calidad con el menor
coste durante toda la vida útil. Aunque el
coste de adquisición sigue siendo el factor
clave, cada vez se da más importancia en el
diseño de las soluciones y equipos al coste
a lo largo de la vida útil de los mismos.
A pesar de los problemas que se han
registrado últimamente, la demanda de elec-
tricidad ha seguido creciendo en todo el
mundo y es de esperar siga haciéndolo
durante las próximas décadas. Aunque en
las economías desarrolladas se ha ajustado a
la baja el pronóstico de crecimiento de
inversiones en infraestructura IT, por ejem-
plo de grandes centros de servidores, la
demanda de las economías en desarrollo,
especialmente en China, ha crecido a un
ritmo sin precedentes hasta ahora.
En la mayoría de los países se ha refor-
zado la tendencia hacia las energías renova-
bles y las instituciones ya han formulado sus
Technologies for the Utility Industry
El negocio de la electricidadGeorg Schett, Claes Rytoft
E
Revista ABB 3/2002 7
objetivos de crecimiento. Ha habido un fuer-
te crecimiento en el campo de la energía
eólica, ahora complementada por otras
fuentes de recursos naturales como la bio-
masa y el biogás. Ya se han desarrollado y
se están implementando nuevos modelos de
negocio para estos recursos naturales. Y las
pequeñas y medianas empresas están
demostrando ser una fuente de nuevas
ideas.
El reto para los actores del campo de la
energía, como ABB, es contribuir a asegurar
el suministro y la transmisión continuos en
el entorno actual, caracterizado por la libera-
lización y por el cambio tecnológico.
ABB está dispuesta a enfrentarse con
este reto. Nosotros esperamos compartir la
evolución de nuestro conocimiento y del
desarrollo de nuestros productos por medio
de un trabajo de investigación incesante y
de la organización de nuestra compañía
para conocer mejor las necesidades y deseos
de nuestros clientes.
La organización de ABB
En la actualidad ABB está organizada en tres
divisiones encargadas directamente de los
segmentos de clientes en los sectores de
compañías de servicios públicos, de la
industria clásica y del petróleo y gas. Estas,
a su vez, emplean productos fabricados por
dos divisiones más, productos de infraes-
tructura eléctrica y automatización, que tam-
bién servirán a terceras compañías, que no
son usuarios finales, tales como instaladores,
integradores de sistemas, mayoristas y distri-
buidores.
Una de las tareas de la división Utilities
es desarrollar soluciones y prestaciones para
las necesidades específicas de las compañías
eléctricas. Esta división está fuertemente
implantada en el mercado de la transmisión
eléctrica, al que suministra todo tipo de sis-
temas, desde SCADA/EMS hasta los disposi-
tivos HVDC y FACTS. Una serie de impor-
tantes investigaciones y desarrollos, además
de una innovación continua de las caracte-
rísticas de los productos, cubre las necesida-
des específicas de las compañías eléctricas.
Los costes operacionales de un producto
durante su vida útil siguen decreciendo sig-
nificativamente, en gran parte gracias al pro-
greso de la automatización, al software y a
las tecnologías de la información. Para res-
ponder a la creciente demanda de procesos
de automatización, ABB cuenta con cientos
de científicos en su división Utilities, que
desarrollan y mejoran las soluciones de soft-
ware para miles de productos. Algo muy
parecido puede decirse de la división Pro-
ductos para Infraestructura Eléctrica (Power
Technology Products).
Los clientes de ABB solo tienen que tra-
tar con la división que da servicio a su sec-
tor industrial concreto. La ventaja para nues-
tros clientes es clara: una comunicación más
simple y una sola instancia de contacto con
una persona de su confianza.
Pero la ventaja para ABB también es
importante: los directores de productos tec-
nológicos, por ejemplo, tendrán un feedback
más claro sobre las necesidades de produc-
tos de energía y automatización propias de
cada sector industrial. Los representantes de
ABB en cada división industrial serán los
encargados de facilitar esta información.
Diseñando el futuro
Tres de las prioridades más importantes en
el campo de la tecnología de la energía y de
las empresas de servicio público son crear
valor integrando los productos para energía
eléctrica y automatización, reorganizar y
racionalizar los productos y soluciones ofre-
cidos y, finalmente, establecer la arquitectu-
ra Industrial IT como la columna vertebral
que interconecta coherentemente todos
nuestros productos y procesos, llegando por
último a un auténtico sistema ‘plug and pro-
duce’.
ABB ha creado muchas otras novedades
interesantes, como las soluciones IT integra-
das, que aprovechan el potencial de la
arquitectura Industrial IT para mejorar el
flujo de trabajo, y la tecnología de gestión
de activos durante toda la vida útil de los
mismos.
ABB continúa desarrollando soluciones
basadas en las tecnologías HVAC y HVDC
para las interconexiones de transmisión,
además de nuevas soluciones para gestionar
los problemas de congestión.
Combinación de productos
tecnológicos de energía y
automatización
Con una cartera completa de productos para
energía eléctrica y automatización, ABB está
en condiciones de atender a todas las nece-
sidades de sus clientes, desde la Alta Ten-
Cada vez más productos eléctricos
están equipados con sistemas electróni-
cos integrados
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8 Revista ABB 3/2002
sión AC y los sistemas de transmisión DC
hasta los dispositivos electrónicos de ener-
gía, automáticos y controlados a distancia,
pasando por los sistemas de distribución y
de Baja Tensión. Es prácticamente imposible
que exista un cliente del campo de la ener-
gía que no necesite de la tecnología energé-
tica y de automatización, de modo que es
muy razonable trabajar ambos campos con-
juntamente.
Cada vez más, los productos para la
energía están equipados con dispositivos
electrónicos integrados, para el control y
protección o para la monitorización y diag-
nóstico . Los productos están conectados
a sistemas de orden superior por medio de
buses de fibra óptica. La automatización de
subestaciones ha sido racionalizada a lo
largo del tiempo y, hoy, miles de conexio-
nes de cable en todos los niveles han sido
sustituidas gradualmente por unas pocas
fibras ópticas.
ABB está promoviendo activamente la
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estandarización internacional de este tipo de
conexiones para facilitar el acceso a equipos
de terceros. La primera parte ya está dispo-
nible como norma CEI (CEI 61850-9-1). A
partir de este nuevo estándar ya se han rea-
lizado con éxito en KEMA pruebas de inter-
operabilidad entre los productos de ABB y
de otras empresas. Industrial IT de ABB es
la arquitectura adecuada para estructurar y
organizar la información en tiempo real,
la arquitectura que convertirá estos datos en
paquetes de información significativa y
adaptada para funciones específicas.
Racionalización de la cartera
de productos de ABB
En ABB estamos simplificando nuestros pro-
cesos y estandarizando nuestros productos
con el objetivo de explotar el mercado glo-
bal y responder a las expectativas de los
consumidores.
Históricamente, las actividades de gene-
ración de energía han tenido un carácter
local, incluso protegido, con el resultado de
que cada país y cada región tienen sus pro-
ductos específicos, con un importante sola-
pamiento de funciones y una llamativa
ausencia de estandarización.
Sin embargo, los patrones de compra
han cambiado profundamente. Hoy, los
mercados globales demandan productos
globales. En realidad, el negocio de la tec-
nología de la electricidad se enfrenta con los
mismos retos, nacidos de las expectativas de
los consumidores, que impulsaron el merca-
do de los ordenadores personales hace unos
años: los consumidores desean un producto
compatible con cualquier tipo de tecnología
punta que les convenga utilizar, indepen-
dientemente del lugar de fabricación o venta
del mismo. Y quieren, además, que el pro-
ducto tenga el menor precio posible.
Consecuentemente, ABB está inmersa en
un proceso de racionalización y armoniza-
ción de su cartera de productos. Además de
racionalizar los centros de producción que
Technologies for the Utility Industry
Revista ABB 3/2002 9
están orientados a mercados específicos,
para los que fabricamos productos concre-
tos, ABB llevará a cabo en plantas específi-
cas la fabricación de diversos productos,
destinados a mercados globales. De este
modo, las fábricas de ABB podrán concen-
trarse en un tipo específico de producto
para el mercado global y beneficiarse de las
economías de escala.
Las ventajas obvias para nuestros clientes
serán las siguientes: mejores productos y
más transparencia de las soluciones, mayor
calidad y tiempos de entrega más cortos,
además de uniformidad de los productos en
todos los países.
Las actividades de I+D de ABB en el
campo de la tecnología eléctrica se están
concentrando en el desarrollo de platafor-
mas globales para tecnologías y componen-
tes, que proporcionen módulos básicos para
crear una cartera de productos racional y al
mismo tiempo global. En la figura se
puede ver un ejemplo de plataforma tecno-
lógica. Para los clientes, este enfoque facilita
el mantenimiento a largo plazo y mejora la
disponibilidad a largo plazo de los subsiste-
mas y componentes.
La plataforma deberá ser lo suficiente-
mente flexible como para responder a las
necesidades locales sin necesidad de un
rediseño completo, como ha sido lo normal
hasta ahora. Este enfoque hace entrever
que, a largo plazo, los clientes podrán mejo-
rar sustancialmente sus estrategias y tendrán
más disponibilidad de subsistemas y compo-
nentes.
Soluciones nuevas y mejores
de la división Utilities
Además de combinar los distintos productos
y servicios para crear soluciones para las
necesidades específicas de las compañías
eléctricas, la división Utilities de ABB está
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desarrollando nuevas vías, concentradas en
la gestión de activos. Entre otras cosas ofre-
cemos recursos para consultoría de gestión
de activos, además de servicios y herramien-
tas para la gestión y planificación de activos,
etc.
La división Utilities también trabaja en otros
campos:
n Optimización y automatización de cen-
trales eléctricas. Es poco conocido el hecho
de que ABB tiene una cuota de mercado de
más del 30 %, lo que nos convierte en líder
con ventaja en este campo. Una de las solu-
ciones más llamativas, que se comercializará
muy pronto, es un sistema para predecir la
vida útil de los componentes de una central
de ciclo combinado a partir de cómo se
opera la planta.
n Automatización y control de sistemas de
distribución de agua y de oleoductos. ABB
trabaja intensamente en este campo, espe-
cialmente para las grandes plantas de trata-
miento de aguas; y mejoraremos sustancial-
mente nuestra oferta una vez hayamos
migrado a la nueva plataforma de automati-
zación basada en Industrial IT
n Mercados centrales (RTO/ISO). Durante
los últimos tiempos la liberalización está
pasando por un periodo de incertidumbre.
En EE UU, por ejemplo una decisión, aún
pendiente, del Congreso/FERC creará proba-
blemente diversas organizaciones regionales
(RTO) de transmisión. ABB está bien posi-
cionada como suministrador de este merca-
do gracias a nuestra experiencia California
ISO, Alberta power pool, Ontario Imo,
etc.
Industrial IT
Industrial IT está llamada a ser la arquitectu-
ra para interconectar coherentemente todos
nuestros productos, soluciones y procesos,
para que nuestros clientes, socios comercia-
les y terceras empresas también puedan
conectarse entre si.
Five different vacuum circuit- breakers for primary switchgear
One product platform by end of 2003,using common components for different standards
One vacuum CB platform
IEC/ANSI/GOST
Combination of :• 1 set of frames• 1 set of poles• Common set of actuators• 1ANSI/1IEC truck
ADVAC
AMVAC
VD4
VD4E
VM1
La historia y el futuro previsible de la automatización de subestaciones2
10 Revista ABB 3/2002
Desde hace algún tiempo, este tipo de
integración ya se da en los edificios de ofici-
nas, donde ha hecho posible el intercambio
de datos y las relaciones entre programas y
documentos, pero ha estado prácticamente
ausente en la industria. La causa de este
hecho está en la gran variedad de aplicacio-
nes radicalmente distintas, como los siste-
mas CAD y ERP, los sistemas de gestión
documental, las herramientas de control y
protección en tiempo real, los sistemas de
gestión del mantenimiento, la supervisión y
el diagnóstico, las herramientas de ingenie-
ría, etc.
En una compañía eléctrica clásica, tanto
los sistemas de software como los SCADA,
la automatización de oficinas, la gestión de
activos y la facturación están completamente
separados unos de otros. La mayoría de los
manuales de operación, planos y diagramas
se conservan en soporte papel, lo que hasta
ahora ha dificultado mucho la búsqueda y
actualización de la información concreta.
ABB se ha convertido en líder de los
intentos de reconducir esta situación gracias
a su novedoso sistema AIP de integración
de Aspectos, una plataforma de software
basada en Microsoft Windows. AIP, núcleo
básico de Industrial IT, hace posible, entre
otras cosas, la interconexión y operación
simultáneas de muchas de las distintas apli-
caciones ya mencionadas.
Industrial IT permite, además, la integra-
ción total de los procesos de negocio por
medio de la gestión, en tiempo real, de
todos los datos, sean pasados o actuales.
Esta integración aumentará notablemente la
eficacia de las compañías eléctricas.
El nivel más básico de Industrial IT es la
documentación. Ya han sido certificados
todos nuestros productos para la tecnología
eléctrica: todos los documentos se generan
en formato digital y AIP permite acceder a
ellos.
ABB está elaborando soluciones de soft-
ware para integrar más aplicaciones de
Industrial IT, con el objetivo final de conse-
guir que todos los productos de tecnología
eléctrica de ABB puedan comunicarse entre
si. De este modo, los productos conectados
a AIP comunicarán en tiempo real la infor-
mación sobre su estado y permitirán progra-
mar de forma óptima los pedidos, la utiliza-
ción, el mantenimiento, los procesos de ser-
vicio y otras muchas funciones.
Energías renovables
La electricidad es sumamente importante
para el desarrollo económico y el bienestar
social. Sin embargo, la liberación de CO2,
estrechamente relacionada con el consumo
eléctrico, parece estar afectando globalmen-
te al clima, por lo que ABB está fabricando
productos y desarrollando tecnologías que
reducen el impacto medioambiental de la
generación, transmisión y distribución de
electricidad.
Como líder mundial en el suministro de
generadores, transformadores y sistemas de
control de energía eólica, ABB está también
en buena posición para proporcionar la tec-
nología necesaria para conectar la energía
eólica y, por supuesto, otras fuentes como el
biogás y la energía solar, a la red eléctrica.
ABB está trabajando hacia un sistema
diversificado de generación y distribución
eléctrica. Nuestra compañía es líder en el
desarrollo de la transmisión subterránea y
submarina con las tecnologías HVDC y
HVDC Light. Esta última tecnología, basada
en la tecnología IBT, hace que la transmi-
sión económica de corriente continua, a dis-
tancias cortas y con tensiones bajas sea res-
petuosa con el Medio Ambiente.
Para comenzar poniendo en orden la
propia casa, ABB está aplicando los estánda-
res de certificación ISO 14000 en todas
nuestras fábricas y haciendo certificar
medioambientalmente nuestros productos y
sistemas tomando en consideración toda la
vida útil de los mismos.
En este número de Revista ABB le invita-
mos a usted a ver de cerca algunos de los
importantes productos y soluciones de tec-
nología eléctrica para servicios públicos que
está desarrollando ABB.
Technologies for the Utility Industry
Autores
Georg SchettDivision Technology ManagerPower Technology Divisiongeorg.schett@ch.abb.com
Claes RytoftDivision Technology ManagerUtilities Divisionclaes.rytoft@ch.abb.com
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