efectos de la evoluciÓn del financiamiento pÚblico en la educaciÓn superior sobre la direcciÓn y...
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EFECTOS DE LA EVOLUCIÓN DEL FINANCIAMIENTO PÚBLICO EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR SOBRE LA
DIRECCIÓN Y GESTIÓN INSTITUCIONAL
Dr. Emilio Rodríguez Ponce
Rector – Universidad de Tarapacá
Investigador Principal - Proyecto FONDECYT 1090116
Agosto - 2011
TEMARIO
LÓGICA DEL MODELO DE EDUCACIÓN SUPERIOR
SISTEMA DE FINANCIAMIENTO: ELEMENTOS CRÍTICOS
EFECTOS EN LA DIRECCIÓN UNIVERSITARIA
REFLEXIONES FINALES
• Libertad para elegir
• Mercado del conocimiento
– Pregrado
– Postgrado
– Investigación
– Prestaciones de servicio
LÓGICA DEL MODELO DE EDUCACIÓN SUPERIOR
SISTEMA DE FINANCIAMIENTO DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR
Años Proporción del P.I.B.
1973 1,2%
1984 0,7%
2006 0,3%
INVERSIÓN ESTATAL EN EDUCACIÓN SUPERIOR
¿CÓMO SE HA REAJUSTADO EL AFD?
Fuente: P Méndez, 2011
APORTE FISCAL INDIRECTO “CORREGIDO”
Fuente: P Méndez, 2011
DONACIONES ENTRE LOS AÑOS 2000 AL 2009 EN M$
FUENTE :MINEDUC
INSTITUCION 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
U. ESTATALES 3.601.046 3.889.191 3.972.453 2.563.538 1.444.230 1.375.668 1.750.908 5.308.639 3.768.402 2.968.822
U. PRIVADAS CRUCH 5.849.071 6.994.531 6.667.057 6.305.515 4.436.491 4.297.567 5.220.725 5.842.238 5.806.297 4.629.660
U. PRIVADAS 6.183.678 9.655.963 12.141.752 7.856.185 4.829.517 5.452.669 7.565.649 9.095.941 8.644.725 7.146.249
I. PRIVADAS 3.137.172 3.915.999 3.114.899 472.103 127.964 294.773 64.731 59.601 54.784 38.706
TOTAL 18.770.967 24.455.684 25.896.161 17.197.340 10.838.202 11.420.678 14.602.013 20.306.419 18.274.208 14.783.437
0
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
12.000.000
14.000.000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
M$
DONACIONES A UNIVERSIDADES ENTRE LOS AÑOS 2000 Y 2009, EN M$
U. ESTATALES
U. PRIVADAS CRUCH
U. PRIVADAS
DONACIONES
¿QUIÉN PAGA LA EDUCACIÓN SUPERIOR EN CHILE?EL ROL DEL ESTADO Y EL ROL DEL MERCADO
Fuente: En base a OECD, Education at a Glance, 2010
ARANCELES CUE
Universidad INGRESOS TOTALES Ingresos por Aranceles de Matrícula
Aranceles/ Ingresos totales
U. de Chile 345.170.379 74.392.225 21,6%U. de Santiago 113.572.594 43.665.822 38,4%U. de Valparaíso 43.478.806 30.966.355 71,2%U. de Antofagasta 23.775.739 8.835.949 37,2%U. de La Serena 21.659.245 3.807.159 17,6%U. del Bío Bío 43.388.555 19.544.448 45,0%U. de La Frontera 47.047.227 15.206.252 32,3%U. de Magallanes 19.638.033 7.000.425 35,6%U. de Talca 35.648.625 14.333.233 40,2%U. de Atacama 8.990.336 3.712.820 41,3%U. de Tarapacá 40.234.675 12.910.719 32,1%U. Arturo Prat 49.465.225 21.737.298 43,9%U. Metr. Cs. Ed. 13.553.092 3.695.674 27,3%U. Playa Ancha 25.346.916 10.266.083 40,5%U. Tec. Metr. 39.701.892 16.154.127 40,7%U. de Los Lagos 29.398.179 13.840.110 47,1%
TOTALES 900.069.518 300.068.699
Fuente Anuario Cruch , 2009 (cifras en M$)
Estrategia producto/mercado
– Carreras según demanda por sobre calidad y por consideraciones de mercado del trabajo (formación de más de 20 mil profesores “express”; carrera de criminalística)
– Proliferación de sedes de escasa calidad
– Aumento de vacantes y cobertura Estrategia de precios
– Los aranceles relativos de los más caros del mundo
EFECTOS EN LA DIRECCIÓN UNIVERSITARIA
• Estrategia de promoción y publicidad
– $ 30 mil millones
• Estrategia de desarrollo académico
– Doctores y Magíster
– Publicaciones ISI y SciELO
– Proyectos de investigación FONDECYT y FONDEF
EFECTOS EN LA DIRECCIÓN UNIVERSITARIA
Efectos en la dirección universitaria: Ejemplo
Efectos en la dirección universitaria: Ejemplo
Efectos en la dirección universitaria
PAÍSES ARANCEL MEDIO/INGRESO PERCAPITA
CHILE 41%
ESTADOS UNIDOS 28%
AUSTRALIA 12%
CANADÁ 10%
Efectos en la dirección universitaria
UNIVERSIDADES 5% CONCURSABLE DEL AFD (millones de pesos)
Universidad de Chile 1.123.945
Pontificia Universidad Católica de Chile 858.983
Universidad de Talca 726.806
Universidad de Tarapacá 564.004
Universidad de Concepción 551.472
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso 408.176
Universidad Técnica Federico Santa María 372.398
Universidad de Santiago de Chile 304.960
REFLEXIONES FINALES
MUCHAS GRACIAS
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