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Economía, cultura y sociedad
MÉRIDA, YUCATÁN, JUNIO DE 2010
XIX CONVENCIÓN DE LA CÁMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA
LA INDUSTRIA DE LA SALUD COMPETITIVA: PRIORIDAD PARA LA ECONOMÍA
Y LA SALUD EN MÉXICO
LA CULTURA Y LA SALUD SON LOS CIMIENTOS ESENCIALES PARA LA CREACIÓN
DE CAPITAL HUMANO Y SOCIAL
LAS PREMISAS
COMPETITIVIDAD Y CRECIMIENTO ECONÓMICO SON LAS BASES MATERIALES PARA EL DESARROLLO DE TODA SOCIEDAD
11
22
33A MAYOR CULTURA, MAYOR SALUD, MAYOR
DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL
LA CULTURA, COMO PLATAFORMA, VISIÓN Y ESTRATEGIA
DE VIDA , ES EL INSUMO DESDE EL CUAL SE DAN:
ECONOMÍA Y CRECIMIENTO
CAPITAL HUMANO Y COMPETITIVIDAD
NUEVOS ESPACIOS SOCIALES DE PROGRESO
Y BIENESTAR SOCIAL
LAS PREMISAS / 2
Pobreza
Falta de servicios
Pobre educación
Insuficiente desarrollo económico
Nutrición
deficiente
Enfermedades
múltiples
Mortalidady disfunción Amartya Sen. On economic Inequality. Oxford University Press, 1997.
SALUD Y DESARROLLO ECONÓMICO: UNA RELACIÓN DIALÓGICA
Capital human
o
Plataforma
productiva
Bienestar económic
o
Falta de disponibilidad
y acceso a serviciosde salud de calidad
Nula o limitada acciónsobre los determinantes
sociales de la salud
SALUD Y DESARROLLO ECONÓMICO: UNA RELACIÓN DIALÓGICA
Estudiar los determinantes y factores que afectan el acceso y la atención a la salud desde la
economía
Reconocer la existencia de incertidumbre en la incidencia de las enfermedades y en la eficacia de
los tratamientos
Innovar y optimizar el uso de los recursospara cubrir las necesidades crecientes de salud
Vincular las concepciones cultural, económica,de salud pública y desarrollo socialRodríguez-Ledesma, MA, et al: Conocimientos de los médicos sobre economía de la salud. Rev Med Inst
Mex Seguro Soc, 2007.
DESAFÍOS DE LOS PROFESIONALES DE LA ECONOMÍA, LA SALUD Y LA CULTURA
…Interacción institucionalizada entre el hombre y el medio que proporciona, de
forma constante, el aprovisionamiento de medios materiales para la satisfacción de
necesidades. La satisfacción de las necesidades es ‘material’ cuando requiere el uso de medios materiales para alcanzar
sus fines.
Polanyi, K.: “The economy as instituted process”, en Trade and market in the early empires: economies in history and theory, The Free Press, New York, 1957
LA CONCEPCIÓN ECONÓMICA CLÁSICA EN EL CONTEXTO DEL DESARROLLO GLOBAL
EL PANORAMA DE LA SALUD: ASIMETRÍASY DESAFÍOS
Crecimiento anual del grupo de 65 años y más: 3.8%
Aumento en la esperanza de vida: 78 años para las mujeresy 73 años para los hombres
Tasa negativa de crecimiento en menores de 5 años
Transición demográfica
Transición epidemiológica15% de las muertes en el país se deben a infecciones comunes
11% a lesiones accidentales o intencionales
73% a padecimientos no transmisibles: diabetes, problemas cardiovasculares, otras enfermedades crónicas y cáncer
Transición cultural
Nuestra forma de vivir y concebir el mundo, parten de una plataforma que nos constituye culturalmente a parir de valores, conceptos, presupuestos y conductas aprendidas
La cultura establece una visión particular de la salud y la concepción de la enfermedad y la ubica en determinado sitio dentro de los valores constituyentes de individuos y colectividades
Los medios de comunicación generan y transmiten información deletérea que modela comportamientos, conductas y creencias. Han reducido el peso educativo-cultural de la familia y la escuela
DAÑOS A LA SALUD Y ESTILOS DE VIDA
Accidentes:
Principal causa de muerte en el grupo de 5 a 14 años
Prevalencia: 3 por cada 100 mil hombres en edad escolar y 1.9 por cada 100 mil mujeres en edad escolar
Adicciones: 6% de la población de 12 a 65 años y 5.5% por ilegales
Número de personas que probaron alguna vez una droga: de 3.5 millones en 2002 a 4.5 millones en 2008
(28.9%)
La marihuana es la droga de mayor consumo: pasó de 3.8% en 2002 a 4.4% en 2008, seguida de la cocaína:
de 1.3 a 2.5%Fuente: Dirección general de Información en salud, Secretaría de Salud, México, 2007
Tabaquismo:
Prevalencia en adolescentes de 10 a 19 años: 7.6%
13a 15 años: 2.4%16 a 19 años: 9.8 %
Diabetes mellitus:
Prevalencia en los adultos: 7%
7.3% 6.5%
Fuente: Dirección general de Información en salud, Secretaría de Salud, México, 2007
13 a 15 años: 4.6%16 a 19 años: 27%
Diabetes mellitus
Prevalencia en el grupo de 50 a 59 años: 13.5%
Prevalencia en el grupo de 60 a 69 años: 19.2 %
Fuente: Dirección general de Información en salud, Secretaría de Salud, México, 2007
14.2 % 12.7 %
21.3 % 16.8 %
Hipertensión arterial:
Prevalencia en la población de 20 o más años: 30.8 %
18.7 %Más de la mitad del grupo de 60 años y más: hipertensa
Cardiopatías (EIC): Principal causa de muerte en mayores de 65
añosMuertes 2007:
20,284 21,132
Fuente: Dirección general de Información en salud, Secretaría de Salud, México, 2007
11.4 %
PRINCIPALES CAUSAS DE MUERTE
Enfermedades isquémicas del corazón
Diabetes mellitus
Enfermedades cerebrovasculares
Las tres comparten factores de riesgo como sobrepeso y obesidad, tabaquismo, alcoholismo, colesterol y ácidos
grasos elevados, hipertensión arterial
Aparecen en cerca del 35% de los fallecimientos en mujeresy en más del 26% en los hombres
Fuente: Programa Nacional de Salud 2007-2012, Secretaría de Salud, México.
EL ARREGLO INSTITUCIONAL Y LA COBERTURA DE SERVICIOS
Seguridad social: 40 millones
Servicios privados: 5 millones
Secretaría de Salud (y Seguro Popular):alrededor de 45 millones de mexicanos
Una cantidad muy elevada de ciudadanos no cuenta con una cobertura efectiva, además de que la cobertura de servicios privados
es muy limitada en el país.
Fuente: Programa Nacional de Salud 2007-2012, Secretaría de Salud, México.
Cobertura parcialDuplicidades
Financiamiento mixto y no siempre consistente Descentralización inacabada
Desempeño poco eficienteGasto en administración muy alto
Coexistencia de múltiples modelos de atenciónCalidad inconsistente
Enfoque predominantemente curativo
PRINCIPALES DESAFÍOS SISTÉMICOS
Buena infraestructura en instalaciones y equipos
Tecnología de punta
Capacidad competitiva
Alta calidad ejecutiva, procesos certificadosy desempeño administrativo eficiente
Mercado creciente
Personal calificado y competente
PRINCIPALES FORTALEZAS Y DEBILIDADESDE LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA
o Insuficiencia nacional para la producción de
insumos y medicamentos, así como disponibilidad crítica
o Falta de recursos para investigación básicae innovación
o Carencia de suficiente capital humano especializado
o Costos crecientes en materias primas e insumos básicos para la producción
o Mercado de alta competitividad internacional
PRINCIPALES FORTALEZAS Y DEBILIDADESDE LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA
Orientación a los daños a la salud prevalentes
Vocación preventiva, de promoción de la salud,
de mayor seguridad terapéutica y beneficio social
Fortalecimiento de las alianzas nacionales e internacionales
Conciencia ética, bioética y vs. automedicación
Visión local, nacional y global
Enfoque integral de política pública, fiscal, laboral y regulatoria
ALGUNOS ELEMENTOS PARA UNA NUEVA AGENDA
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